工程監(jiān)理總監(jiān)述職報告
在現(xiàn)在社會，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的工程監(jiān)理總監(jiān)述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程監(jiān)理總監(jiān)述職報告1
尊敬的各位領導、各位同志：
本人自 20xx年 7 月份任**項目部總工以來，以立足本職工作、堅持服務一線為 原則，工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作，以下就本人工作做簡要述職如 下。
**項目為福建龍巖市重點的工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單 位，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務重是 本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設開始，組 織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點，編制了實施性施工組織設計，對 項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用，并組織計量人員詳細核算工程 數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工，全面負責項目部 技術、質量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術人員做好本 職工作，克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地 完成了技術管理工作。
一、技術工作方面
做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時。工作過程中，根 據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實 行動態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真 組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、 雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環(huán)境保護等措施， 建立健全安全、質量保證體系，強化質量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設 質量中的重大技術問題。
作為一名項目總工，肩負著確保工程質量的重大責任，同時從整個工程的進度 控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握工程建設質 量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經濟可行的技術實施方案，積極采用新 技術、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質量、縮短施工工期、節(jié)約施工成 本，為企業(yè)提高效益。當前，面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況， 下步施工中將集中項目技術力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。
二、質量控制方面
認真貫徹執(zhí)行福建省上級領導部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關于高速公 路建設的指示，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標 準和規(guī)范，配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化 合同管理，確保該項工程的'施工安全和施工質量。同時，加強與監(jiān)理方的溝通交流， 認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產規(guī)程， 落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材 料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、自身認識及下一步工作目標
工作之余，應加強自身科學文化素質的學習和提高，為自已在下一步的工作當 中有足夠的能力和精力，做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身 在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻 保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用 自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾 正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作， 增強技術人員解決現(xiàn)場問題的 能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上 的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術人員，以提高技術人員的能動 性。
“以德育才，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t，不斷指導下一步的工作，為 公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時身為一名共產黨員，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論 在工作、生活還是學習、思想方面，多開展自我批評，認真查找自身的缺點和有足。
時刻保持黨員的先進性，深刻認識到廉正建設的重要性。
總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來， 在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本 職工作，做一名優(yōu)秀的項目總工。
20xx年xx月xx日
工程監(jiān)理總監(jiān)述職報告2
本人x于20xx年x月任職于xx市xx工程建設監(jiān)理有限責任公司。任職期間嚴于利己，遵守公司的各項規(guī)章制度，在各位領導和同事的支持與幫助下，不斷的學習和充實自己，總結經驗和教訓，提高自己的專業(yè)水平，以下是對自己工作進行總結：
一、專業(yè)技術
20xx年主持完成了《xx工程》。
20xx年主持完成了《xx工程》。
二、在思想
從思想上嚴格要求自己，利用業(yè)余時間，不斷加強自己的思想理論學習，努力提高自己的思想覺悟，提升自己的內涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發(fā)展需求。
三、工作態(tài)度
對自己嚴格要求，從做好本職工作入手，持之以恒，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作。認真對待自己的工作，嚴格準守公司的各項規(guī)章制度，樹立謙虛謹慎的工作態(tài)度。在工作中不斷地改變自己，總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷的`學習，也在工作中逐漸成長。
四、總結
參加工作以來，我學習到了很多知識，雖然有很多是我之前沒有做過的，也不太懂得如何去做，但是在領導和同事的耐心指導下，我也認真學習，總結經驗教訓，一次次任務的完成，也讓我在工作中更加的得心應手了。今后為適應工作，我也要繼續(xù)提升我自己的不足，提高自己的專業(yè)能力，讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀，做的更加的好！
工程監(jiān)理總監(jiān)述職報告3
尊敬的各位領導：
本人李素瓊，20xx年8月份受公司委派到樹高·威尼斯城項目任總監(jiān)理工程師，現(xiàn)我把自己一年的的工作情況做出匯報，請領導予以審查。
一、工作崗位及職責
（1）把監(jiān)理部內部建設和人員素質提升作為工作的首要重點。在日常工作中，對大家遇到的難點及時給以幫助，對專業(yè)配合之間產生的矛盾及時予以協(xié)調和調解，注重化解不良情緒。每天巡查現(xiàn)場，及時聽取相關各方對監(jiān)理工作的意見和建議，充分掌握大家的工作成效，對存在的不足和缺點及時向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平。本年度，監(jiān)理項目部各人員都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟，無論是大局觀、合作配合意識，還是工作水平、業(yè)務能力都得到了普遍提高。
（2）嚴格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責，做好安全、質量、進度、投資的控制，保證工作按計劃進度進展，平時加強與業(yè)主相關領導溝通，從而保證了監(jiān)理費按照合同及時支付到位。
�。�3）抓生產的同時抓安全，要求總包單位建立健全安全生產責任制、做好工人進場的安全生產教育培訓，監(jiān)理單位每周四組織建設單位、施工單位及分包單位進行現(xiàn)場安全聯(lián)合大檢查，包括查思想、查管理、查隱患、查整改，并出具安全檢查會議紀要，本年度無安全生產事故。
3、崗位認知
認真遵守國家的相關法律及公司的各項管理制度，愛崗敬業(yè)，提升堅持為業(yè)主服務的的思想意識、嚴格按照設計要求和相關標準進行工程監(jiān)理工作。及時協(xié)調施工現(xiàn)場各參建單位的工作關系及現(xiàn)場技術問題，培養(yǎng)項目員工內部凝聚力，提升項目內部管理水平，增強項目員工業(yè)務能力，擴大宣傳公司品牌，在項目全體監(jiān)理人員的大力支持自己的艱辛努力下，圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務，同時也獲得了業(yè)主和管理公司的一致認可。
二、注重“三控、三管、一協(xié)調”切實處理好與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的三者關系：
在現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中，我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質量、進度、投資、安全等方面來控制，并注重事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作，確保工程質量、安全第一、業(yè)主滿意的要求。
1、質量控制：
工程施工的核心部分在工程質量方面；
項目監(jiān)理部開工前審查施工單位的質量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業(yè)完善質量管理制度并監(jiān)督其有效實施。
以國家有關技術規(guī)范、施工圖紙為依據(jù)，檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件進行審查。
嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等，對于進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件，經監(jiān)理人員對觀感質量驗收合格后，按照規(guī)范要求取樣送檢，檢測通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現(xiàn)場，把好了工程質量的源頭關；
對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監(jiān)理部提出報驗，同時上報施工方案，對待驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項目監(jiān)理部堅持一抓到底，整改不徹底不予進行下道工序施工；
定期對施工單位現(xiàn)場進行質量綜合檢查，主要檢查以下問題：上次檢查的結果，整改是否徹底到位？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題？等等。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質量控制的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應做的`工作。
（7）對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程，及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作；每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。
2、進度控制：
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，監(jiān)理部要切實做好編制項目監(jiān)理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。
3、投資控制：
認真審核月、季、年度工程量報表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項工程數(shù)據(jù)準確。未經驗收或經驗收不符合規(guī)定的工程量不予簽認。
4、安全文明管理：
認真學習《安全生產法》，牢固樹立安全責任重于泰山的觀念，嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現(xiàn)場的安全問題，監(jiān)理有不可推卸的責任，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并進行再檢查，必須達到規(guī)范要求。
三、建立項目監(jiān)理部內部團隊建設制度
實現(xiàn)監(jiān)理工作目標，要依靠項目監(jiān)理部全體人員的努力，一年來，自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業(yè)負責、感恩敬業(yè)”的核心價值觀。
在工作中我注重團隊建設，強化團隊精神，增強凝聚力，增進項目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流，創(chuàng)立良好的內部工作環(huán)境和人際關系，提升監(jiān)理部的綜合水平，以項目監(jiān)理部的整體素質來保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)。要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準則，不辭辛苦，長期盯守在施工現(xiàn)場，把公司的利益置于個人利益之上，認真履行總監(jiān)職責。在日常工作中，無論是業(yè)主、施工單位，還是監(jiān)理部內部人員遇到的各種問題，始終能夠及時溝通相關各方，從不推諉扯皮，做到了反應迅速、服務主動；對于重大工序或關鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，堅持親臨指揮和協(xié)調；監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時，自己能挺身而出，主動加班加點；節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任，增進監(jiān)理人員內部的溝通，增加了監(jiān)理部的凝聚力，大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，取長補短，做到心往一處想，勁往一處使。發(fā)揚了團隊精神。
四、監(jiān)理程序的執(zhí)行情況和監(jiān)理人員的學習情況：
1、監(jiān)理工作中，我嚴格按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導書，遵照監(jiān)理工作流程，帶領項目監(jiān)理部全體人員認真落實監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中的工作內容。
從實際效果來看，程序文件執(zhí)行的好，實際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中，我項目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用；要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗和經歷在實踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求，對處理的事情要進行匯報，以便于及時糾正錯誤。學習結合實踐工作，使我項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務水平都有了很大的提高。
2、不斷加強自身的業(yè)務學習，努力提高業(yè)務素質
業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”工作，具體在現(xiàn)場如何落實等監(jiān)理程序，根據(jù)工程實際情況不同，積極主動為建設單位提出合理化建議，使建設單位認可了我監(jiān)理部的工作成果。
為了把現(xiàn)場的監(jiān)理工作做好、實現(xiàn)監(jiān)理目標，在現(xiàn)場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識，掌握新工藝、新技術、新材料，熟悉各項驗收規(guī)范和強制性條文，從各方面豐富自己的專業(yè)知識，提高自己的綜合工作能力。
在監(jiān)理工作中我們能堅持原則，靈活運用。如果工作過于死板，很可能達不到我們監(jiān)理的目的，反而把自己推入尷尬的局面。關系維持不好，以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中，我主張以幫、教、協(xié)調為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達到監(jiān)理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監(jiān)理措施來進行工作。鼓勵大家要創(chuàng)造性的開展工作，集思廣益，以團隊優(yōu)勢來實現(xiàn)監(jiān)理目標。
五、樹立廉潔自律意識，格守職業(yè)道德和工作守則，盡心盡職,全心全意爭當一名好員工
作為一名監(jiān)理工程師，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。作為服務于業(yè)主，直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方，在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)、項目負責人，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊伍的作風和素質建設，進而
影響到監(jiān)理公司的市場聲譽和競爭力。
在實際工作中，我能堅持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置。自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做，樹立正氣，堅持原則，秉公辦事，當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，認真完成公司及監(jiān)理部交給的各項任務。嚴格履行自己的崗位職責，公平及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。對公司及領導交辦的臨時性工作，能保質保量完成；做到既不越位，又要到位，更不失職。發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報。
回顧一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，一是；必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，將可能出現(xiàn)的質量問題控制在萌芽狀態(tài)。二是；加強團隊建設，注重內部團結，人心齊才能使泰山移。三是；作為項目總監(jiān)既是領導者又是排頭兵，工作上應處處起模范帶頭作用，這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是：應注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。
六、20xx年度工作報告
1、管理改進及效果
（1）管理改進從監(jiān)理人員自身的業(yè)務能力抓起，提高自身的管理意識、技術水平以及溝通協(xié)調的能力，定期組織項目部內部人員的學習培訓，對公司下發(fā)的各類學習文件及時學習，確保項目部各人員把握公司精神和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。由于前期青云項目，監(jiān)理內部管理、人員協(xié)調配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態(tài)，造成甲方不太滿意監(jiān)理工作，正是通過上述一系列的改進措施，得到了甲方和管理公司的肯定。
（2）提前預知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法，做好應對的準備不打無把握之仗，積極的配合建設單位、施工單位做好現(xiàn)場的各項工作。
�。�3）通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查，工作中存在的問題能夠及時的改進，使之項目部各人員增強了責任意識，并取得了良好的成效。
（4）施工管理離不開“事前、事中、事后”控制，監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師在項目管理過程中，做到事前、事中、事后控制，加強對關鍵施工節(jié)點質量管理和關鍵施工材料的見證取樣等工作，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時下發(fā)監(jiān)理通知或監(jiān)理工作聯(lián)系單，從而保證了工程質量。
（5）在施工項目管理過程中，必須將施工技術現(xiàn)場管理作為項目管理的一個重要組成部分，賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位，使其相互協(xié)調，有機配合，以便達到施工項目的質量要求
施工工序檢查問題：在建筑施工項目實施期間，建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題，每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長，質量是否達標。因此，必須在施工現(xiàn)場管理過程中，嚴格按照相關制度和政策要求，認真檢查驗收每一道工序，驗收達標之后方可進入下一道工序。
工程監(jiān)理總監(jiān)述職報告4
光陰似箭，日月如梭，不知不覺間我在xx項目工作已有兩年時間了。在這兩年時間里，我先后從事過合同計量工作及試驗，其中合同計量工作時間最長。在各級領導和同事的關懷、幫助下，通過不斷努力地學習專業(yè)技術知識，并嚴格按照規(guī)范規(guī)程來要求自己，我從一個什么都不懂的學生成長為一名具有一定工作能力的監(jiān)理人員，我從中感受到了真真正正的成長。
今年8月份，我請假結束后項目進行了從新的工作安排； xx標試驗資料由我負責整理，通過與各方面的接觸及試驗室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務。
通過本項目今年的工作我正確的.`認識到了自己的不足，在工作中，個人的工作態(tài)度極其重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的應及時向領導匯報情況，以便于盡快解決問題。對于雙方意識分歧較大時更應該細心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。
在明年的工作中，我將不斷加強專業(yè)知識學習，提高自己的專業(yè)能力以變能全面滿足在工作中的需要；提高自身素養(yǎng)，認真學習人際交往，始終嚴格要求自己；積極認真學習公司和項目組織各項專業(yè)知識學習，全身心的投入到各項活動中去，使自身能得到全方面的提高。
總之，我將以項目的理念為坐標，將自己所學知識和項目的具體工作相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識，為項目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。
工程監(jiān)理總監(jiān)述職報告5
一、工作總體情況
xx年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的xx年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己嚴以律已，拾遺補漏，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結原因，積累經驗，從而完善和提升公司的管理機制，能認真執(zhí)行保密制度，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂，幫助同事做一些自己力所能及的事情。對自己所做的工作每天都能盡心盡力的做好，努力為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司領導和各位同事能夠對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
二、今后努力的方向
新的xx年，我一定從以下幾個方面著手，盡可能做好自己的工作，不辜負大家對我的期望。
一）深入學習，做好本職工作
二）認真做好本職工作，做好領導的助手
作為行政部的主管，我自覺服從公司的'各項規(guī)章制度，公司的利益高于一切。為了適應新的工作環(huán)境，以基本的業(yè)務要求為基礎，以公司各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，
盡努力做好本職工作。在實踐中，我參與了公司的全部活動工作；深入各部門及外部各項工作，針對公司工作特點，開展了系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓，熟練掌握了公司基本運作流程，為以后的工作打下了堅實的基矗
三）嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度
在平時的工作中，深刻體會到自己的不足，對以后的發(fā)展需要注意多加改進，特別是在業(yè)務學習方面，需要努力學習公司的各項規(guī)章制度，提高自己的工作效率。在過去的工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，向其他同事學習，努力把工作做得更好。
一）加強修養(yǎng)，時刻反省自己
在工作中，堅持服從公司領導的安排，聽從公司領
工程監(jiān)理總監(jiān)述職報告6
我于20xx日應聘到公誠管理咨詢有限公司第八分公司，被安排到銀川監(jiān)理項目組，擔任中國移動銀川分公司TD6.2傳輸線路監(jiān)理工作。在公司領導和同事們的幫助下，目前完成了大部分站點的開通工作，在從事監(jiān)理工作期間，本人認認真真的完成每一項工作，現(xiàn)將本年來的`工作情況做如下匯報。
初來項目組，在公司領導和同事們的幫助下，對傳輸線路監(jiān)理工作有了一定的了解。在二個月的培訓期中，了解建設單位、施工單位、設計單位人員，積極協(xié)調各單位關系，同時抓緊時間熟悉設計說明以及規(guī)范資料，同時積極參加寧夏項目組組織的安全監(jiān)理教育學習。在監(jiān)理實際工作中，安全監(jiān)理是不可缺少的一部分，做好安全工作，才能向業(yè)主交出滿意的答卷。目前很多施工企業(yè)在安全生產方面的投入不足，主觀上對安全生產不重視，存在僥幸心理。在客觀上給安全監(jiān)理工作帶來很大難度，工程監(jiān)理單位由此承擔很大風險。黑龍江電信國脈工程股份有限公司在國慶節(jié)假日期間未通知監(jiān)理的情況下敷設TD6.2新九中至西溪港處光纜，致使新九中附近光纜出現(xiàn)阻斷，出現(xiàn)事故后未通知監(jiān)理單位，延長了搶修時間，給安全監(jiān)理工作帶來了很大的難度。
幾個月以來，收獲很大，但也有許多不足，例如：現(xiàn)在從事的是傳輸線路監(jiān)理工作，建設單位強調進度，監(jiān)理單位既要管理安全施工，又要負責施工工藝，還要跟上進度，這就要求有更高的協(xié)調能力，才能完成監(jiān)理工作。監(jiān)理行業(yè)要求我們具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，工作要求我們長期與外部人員交往，因此我還需在各專業(yè)知識方面有待學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和為人處世的業(yè)務能力。
工程監(jiān)理總監(jiān)述職報告7
本人xxx，男、42歲，20xx年11月22日進入本公司，受公司委派xxx工程任職現(xiàn)場監(jiān)理員。
進入工地以來，我嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，認真完成上級領導和甲方交付的各項工作。工作期間，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。
在監(jiān)理過程中，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現(xiàn)場存在的.質量安全問題，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿兩個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間，工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情。因此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉為正式員工。
工程監(jiān)理總監(jiān)述職報告8
過去的一年，在本崗位上學到了許多東西，對于監(jiān)理工作，力求滿分，對于辦事方法，力求讓業(yè)主滿意，學到了各種通信工程上的硬技術，更學到了協(xié)調人際關系方面上的軟技術，作為基層的監(jiān)理員，也都體會到貼近生活的方方面面，對上，自己要對本公司領導負責，對自己擔任的工程負責，對于施工隊，又要努力協(xié)調他們與業(yè)主的關系，更好的服務于本工程。使工程完美的完成。
今年以來，在各位領導的悉心帶領下，同時電信業(yè)主的大力支持下，與施工單位的'配合下，自己獨立順利地完成了20xx年xx網光纜工程、光進銅退工程、FTTH配套光纜單項工程、FTTH改造工程、駐地網等光纜配套工程的建設，而且也幫同事完成部分設備工程上的工作，使各個工程都已經通過業(yè)主驗收，被評為優(yōu)良工程，在看到自己努力的同時，也都看到自己工作上不足的地方，比如在個別工程問題反映上，未能及時，準備，在工程事前考察準備不足，事后只能被動的查漏補缺。
面向未來的工作，自己必須努力的在質量控制，進度控制，投資控制，安全管理，合同信息管理上下苦功夫，方能應對日已競爭越來越大的通信行業(yè)發(fā)展。發(fā)展才硬道理，這就要自己努力提高專業(yè)知識，查找不足，用心服務，努力做好讓業(yè)主滿意，讓領導放心的監(jiān)理。
工程監(jiān)理總監(jiān)述職報告9
時間在慢慢的流逝，才發(fā)現(xiàn)我已經來到x項目部吳橋工程兩個月了。
經過上月的學習總結，我這個月的工作水平有了明顯的'提高，師傅還說你們年輕人學習就快。
這個月的重點工作是抓施工安全、施工工藝和施工質量。這個月是現(xiàn)場施工高峰期，主變基礎、GIS基礎和防火墻基礎都要商品砼混凝土澆筑，都是同時進行所以現(xiàn)場很混亂存在很多的安全隱患所以監(jiān)理的工作任務很艱巨，在抓施工安全的前提下還要對施工工藝和質量進行監(jiān)督。
特別是防火墻高空柱、粱綁緊，對施工人員進行交底，要求對施工人員按作業(yè)指導書進行作業(yè)，注意施工安全。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向助理監(jiān)理師報告，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。
在日常工作中，我對安全文明施工和工程管理規(guī)程、規(guī)范、工具書、及上級下發(fā)的相關文件等相關書籍進行學習使我的工作能力得到了很大的提高，我將會繼續(xù)努力學習，強化專業(yè)知識。能在工程上得心應手。
工程監(jiān)理總監(jiān)述職報告10
各位領導、同志們：
大家好！
現(xiàn)將自己20xx年的工作、學習、生活、思想情況匯報如下，不足之處，懇請大家批評指正。
20xx年來，根據(jù)管理公司工作安排，我擔任省熱電廠bop標段項目總監(jiān)，該項目屬于總承包外委項目。按照提供服務和支持，加強管理和監(jiān)督的工作思路，我來到項目部很快融入到這個團隊中來，并以飽滿的熱情投入到工作中去。我堅決貫徹集團公司的工作理念，針對該項目的實際情況，狠抓落實，努力把集團公司在該項目部的職能真真確確地落實到日常工作當中去。
一年來，在公司領導班子的關懷指導下，我認真履行工作職責，搞好日常項目管理和監(jiān)督工作，積極協(xié)助項目經理解決項目出現(xiàn)的棘手問題，努力維護公司形象，堅決捍衛(wèi)公司利益，為公司管理提供真實、有價值的現(xiàn)場信息，同時在項目部內部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍。目前，盡管項目工程進展艱難，項目部資金嚴重匱乏，內外部經營壞境惡劣，但在大家的共同努力下，最大限度地完成著各項工作任務，目前，項目主體工程已全面完工。
一、堅決維護公司形象和利益，加強管理和監(jiān)督，為項目工程提供有力的支持
眾所周知，外委項目是一種經營風險極高的運作模式，目前電力建設市場競爭激烈，電建企業(yè)要生存，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠遠不夠的。企業(yè)要發(fā)展壯大，除最大限度利用好企業(yè)自己的各種資源外，還必須利用一切可利用的資源開拓市場。外委項目運作模式就是一種求發(fā)展的生存手段之一。外委運作就是利用合作雙方各自的資源優(yōu)勢共同開拓市場。其優(yōu)缺點都很明顯，管理到位，運作成功，最后雙贏。如果管理跟不上，沒有及時有效地控制和監(jiān)督，經營風險是相當大的�，F(xiàn)場控制、現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理是公司項目風險控制不可或缺的重要組成部分。項目總監(jiān)全面負責公司現(xiàn)場支持、管理和監(jiān)督等等工作，這些工作常常很棘手，每一項工作，都與公司管理水平和指標控制息息相關，工作成效對于整個公司來講，至關重要，處處都要體現(xiàn)和貫徹嚴謹?shù)墓ぷ骶瘛?/p>
要想把工作干得好，干得出色，讓公司領導放心，讓全體職工滿意，讓現(xiàn)場感受到最優(yōu)質的支持服務，就首先要從思想上認識到項目總監(jiān)工作的重要性。作為項目總監(jiān)，我深知項目部規(guī)范運作的重要性，因為項目總監(jiān)的工作不僅關系到自己能力的體現(xiàn)和自我價值的實現(xiàn)，它最終涉及到的是公司的根本利益，項目總監(jiān)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度的責任心，尤為重要。
所以在日常工作中，我時刻提醒自己作為公司派往現(xiàn)場的項目總監(jiān)，一定要有風險意識，只要現(xiàn)場工作有疑義，我們立即討論解決，對于安排下去的工作，我從不放任不管，而是檢查進度，把責任落實到人，直到完全解決，得到滿意的結果為止。當項目部職工因對工作有畏難情緒，而出現(xiàn)抱怨、發(fā)牢騷等現(xiàn)象，我總是和大家談心，耐心地開導、努力地引導，對職工在工作中做出的成績給予鼓勵，支持職工大膽工作。日常管理和監(jiān)督中，我時刻注意深挖“精、細、全”的工作理念，讓大家明白干工程不只是簡單的施工，而是要從長遠的角度出發(fā)，樹立“干一個工程，豎一座豐碑，交一方朋友”的思想觀念，通過干好一項工程，宣傳自己，擴大影響，通過這種方式開發(fā)市場，占領市場。對于棘手問題，我們努力尋找解決途徑，而不是互相推諉，在項目部內部要求“工作從每個細節(jié)做起，從我做起”的觀念，并落實到工作中去，全面發(fā)揮各業(yè)務骨干的重要作用，為項目部有序推進保駕護航。
二、努力化解各種矛盾，認真落實每項工作，切實提高服務質量
bop標段的工作范圍廣、數(shù)量大、工作緊、任務重，這為我們提出了更為嚴峻的挑戰(zhàn)。特別是今年以來，隨著工程不斷地推進，工程資金愈發(fā)顯得緊張，資金鏈出現(xiàn)斷裂，由此引發(fā)的矛盾愈發(fā)突出，現(xiàn)場甚至出現(xiàn)債務人沖擊項目部的現(xiàn)象。項目各分項漏項、量差、標準的提高造成的資金壓力給合作方帶來心里負擔，思想波動很大，一度造成部分分項停工40多天，給現(xiàn)場帶來很大的負面影響，業(yè)主有意見，總包方電建一著急，施工隊擔心，現(xiàn)場突然間一片混亂。
作為陜西電建派往項目的總監(jiān)，面對現(xiàn)場復雜的局面，我沒有退縮，知難而進，勤奮工作，深入開展調查研究，探實真實情況，利用自己財務專業(yè)的優(yōu)勢，摸清項目資金和債務狀況，針對現(xiàn)場實際情況，制定有效對策，努力化解各種矛盾：
1、以實事求是的態(tài)度向業(yè)主和總包方匯報現(xiàn)場狀況和存在的問題，對因主客觀原因造成的停工向他們道歉，同時表明積極的態(tài)度，提出整改方案，把因停工造成的.損失趕回來，
2、誠懇、耐心地向債務人做好說服工作，爭取他們的理解，大家共度難關，把工程保質保量的做下去。
3、積極和業(yè)主、總承包方溝通，拿出誠心，爭取他們在后續(xù)工作中的資金支援。
4、加強內部管理，和職工團結一致，細化工作任務，規(guī)范工作流程，有效統(tǒng)籌利用現(xiàn)有的資金和人員，做好剩余工作，讓業(yè)主和總承包方放心。同時為項目工程提供有力的支持，嚴格執(zhí)行分包合同，嚴把資金關，努力降低運作風險。
三、嚴格自律，加強自身廉政建設
一年來，我積極參加公司組織的廉政建設理論學習和實踐活動，收集報刊雜志上關于廉政建設的理論文章，在有關政治方向、重大原則問題上，能旗幟鮮明、立場堅定，把廉政建設理論學習同政治理論學習結合起來，把學習與日常工作有機結合起來，在擴大學習范圍，增強學習效果的同時，把學習成果帶到管理中去。
我在日常工作中，一貫嚴格要求自己，以身作則，遵守公司的各項規(guī)章制度，作風上端正，對涉及費用等敏感問題，始終堅持“工作人員具體運作，管理者嚴格把關”的工作原則，決不謀取私利，貪圖便宜，嚴格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實實做事”，為此，我能正確對待接受公司領導和廣大職工的監(jiān)督，能自覺地做到一切以公司利益為重。
四、總結經驗，爭取更好的工作業(yè)績
通過20xx年一年來的工作，使我有以下幾點深刻體會：
1、作為項目總監(jiān)，要搞好自身工作，團結和領導好本部團隊，必須要有求真務實的工作作風，深入實際，堅決不搞花架子，這是做好工程的首要前提，務實、踏實、真誠、以身作則，才是搞好各項工作的硬道理。
2、堅持制度化管理，并保證各項制度的真正落實，是做好項目管理工作的關鍵。要做好自己的工作，需要科學的工作方式，要做好一個項目，更需要制度化管理。
3、加強風險意識，經營的多元化更要強化風險意識。
一年來，雖然在工作方法和能力方面取得了長足的進步，但也存在著明顯的不足和差距：
一是我們外委項目風險可控性還基本屬于初級化，有待今后進一步加強提高。
二是本項目在精細全管理方面，仍有一定的工作難度，有待今后研究開拓，制定出更為科學合理的方案，提高工作效率。
三是工作中本人有急躁情緒，過于理性化，工作中急于求成，今后加強改進。
謝謝大家！
工程監(jiān)理總監(jiān)述職報告11
一、積極開展工程監(jiān)理工作
今年我主要承擔了：
1、監(jiān)理項目工程監(jiān)理工作
從開工第一天起，本人就積極開展了工作，根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排，我主要負責本工程的質量、進度、投資控制、合同管理及監(jiān)理合同的簽訂、履行情況等方面的工作。從開工第一天起，我就積極開展各項工作，嚴格按合同約定，按時、按質、按量完成了項目監(jiān)理部交給的各項任務，在工作中，我努力做到工作高質量，嚴要求，始終把工作放在首位，認真審閱合同文件，堅持邊履行邊自查，努力做到邊講解邊學習，不懂就問，不會就學，不會就學，不斷地豐富自己的專業(yè)知識和業(yè)務技能，盡快地勝任本職工作，并在工作中學以致用。由于我們的質量控制和合同管理水平有所欠缺，工作時間沒有合理安排，工作局面混亂等各種不良現(xiàn)象，質量意識不強。
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)的不了解和認識不夠，很多時候工作過于草率，重做筆記，輕思考總結。為此，我經常晚上加班，沒有認真撰寫工作日志，思考工作中遇到的問題。對于存在的問題，我認真反思，并虛心接受建議，爭取在第一時間內給總監(jiān)工作總結出具體的解決意見。
2、合同管理
工程合同的簽訂、履行情況是本人工作中重要的工作內容，為了更好地協(xié)調與施工單位及監(jiān)理單位之間的關系，我積極開展工作，主要從以下幾個方面來進行：
一）與施工方及監(jiān)理單位的協(xié)調
首先，在與各施工單位的協(xié)調中我積極與施工方進行溝通，了解其施工特點，工程進展，施工過程中的各種問題，以及施工完成后的效果，及時總結經驗，找出不足，以便在今后的工作中加以克服。
二）與監(jiān)理單位的協(xié)調
我主要負責的工程在進度、質量、安全等方面的監(jiān)理工作，主要對工程進度的落實情況，以及施工方相關管理人員對工程質量的要求，協(xié)調工程相關專業(yè)的相關工作，使其按期完成。
在工作中，我積極向總監(jiān)理工程師學習，向總監(jiān)理工程師及其他相關專業(yè)工程師咨詢、學習，使自己對工程管理有了一定的認識；通過在工地現(xiàn)場實踐工作，使我對監(jiān)理工程師工作有了較深刻的了解，也掌握了一定的技術。
二、工作體會
一）工作體會
3、首先，要積極肯干，踏實肯干，有過硬的專業(yè)知識和技能，工作熱情和責任心都十分強，大家都是好樣的。
其次，對于遇到問題多和復雜的工作，應該提前想出解決辦法，不應該等到領導催了才去處理。
4、不因工作壓力大而心情不好，而是積極主動，爭取能早日完成領導交代的工作。
其次，在工作期間，要積極團結同事，善于工作。大家的.團結協(xié)作，提高了工作效率，減少了工作時間。
最后，在今后的.工作中，自己決心認真提高專業(yè)技術水平，加強責任心，為公司的發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
二）自身不足
工作的時候不夠認真，缺乏耐心。對于一些工作的計劃性不強，應該加快以避免因為自己的疏忽而影響工作的進度。
三）下一步的工作計劃
5、積極學習新業(yè)務、新知識。
6、加強與同事之間的溝通能力。
7、為公司的發(fā)展貢獻自己應該貢獻的力量。
以上就是本人xx年工作的全部總結。通過總體上對自己的認識，還有不足之處，在今后的工作中加以改進，不斷提高。
工程監(jiān)理總監(jiān)述職報告12
20xx年已接近尾聲，這是我來公司的第一年，自今年10月份至今，通過領導和同事的關心幫助和耐心指導，讓我從一名稚氣的大學生蛻變成一名社會工作者。以下是這幾個月的總結：
一、進入公司后從事了以下幾項工作：
1、負責登記、收發(fā)有關業(yè)主、監(jiān)理、施工方的'資料；
2、歸整監(jiān)理工作中形成的資料并編號留存；
3、負責考勤工作；
4、做好后勤工作，每天早上對辦公室進行打掃，營造良好的工作氣氛；填寫晴雨表，勞動用品發(fā)放到位，辦公室用品缺少時及時統(tǒng)計并增補；
5、記錄會議內容；
6、通知傳達給各現(xiàn)場監(jiān)理工程師相關信息，記錄駐地監(jiān)理工程師每日反饋的信息。
二、心得體會
通過這段時間的工作及各部門的多次檢查和驗收，在資料方面暴露出許多需要整改的問題和低級錯誤，讓我意識到在工作中必須要有責任心，要抱以學習的態(tài)度去工作，正所謂天道酬勤，相信隨著時間的推移必有所進步和收獲。
三、今后的規(guī)劃
在今后的工作中，提高自己的識圖能力，不斷總結與反省，不斷鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和公司發(fā)展。
四、對公司的建議
1、公司可每個月對各個監(jiān)理項目部工作進行月考評，通過考評，將各個監(jiān)理部優(yōu)劣方面直觀呈現(xiàn)在領導眼前；
2、為了讓員工徹底了解自己的工作職責，應組織員工進行崗前培訓學習。
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