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企業(yè)管理述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-08 14:41:50 述職報(bào)告 我要投稿

企業(yè)管理述職報(bào)告11篇

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告十分的重要,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的企業(yè)管理述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)管理述職報(bào)告11篇

企業(yè)管理述職報(bào)告1

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,作為一名管理人員,我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),帶領(lǐng)企業(yè)員工狠抓管理,嚴(yán)查防范,完善制度,落實(shí)責(zé)任。雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī),但同時(shí)也存在著缺陷和不足。

  通過(guò)這一年的工作,我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn),建章立制,深抓細(xì)算,節(jié)能降耗,在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績(jī)。

  歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié),是回顧過(guò)去展望未來(lái)的起始點(diǎn),同時(shí)也是查找不足,彌補(bǔ)過(guò)失的最佳時(shí)段。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、 安全管理方面

  1、制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員(各隊(duì)班組長(zhǎng))管理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則。

  2、通過(guò)民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

  3、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度。

  4、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng),負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

  5、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢,隊(duì)巡檢管理體系。

  6、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作。

  7、開(kāi)展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。

  8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。

  9、新建安全警示牌和警示標(biāo)志。

  10、劃分責(zé)任區(qū),加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫(kù)等。

  11、組織企業(yè)員工進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作(挖埋電纜,移挪防護(hù)網(wǎng),配合輸干泵,設(shè)備搶修等)。

  12、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員,以此加大好作風(fēng),好業(yè)績(jī),好方法等宣傳力度。

  13、帶領(lǐng)企業(yè)員工進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,同時(shí),做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。

  14、將各制度實(shí)行掛墻懸掛,開(kāi)展班組建設(shè)制度化管理。

  15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  16、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的.突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,進(jìn)行存檔備案。

  17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和管理職能工作。

  18、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

  二、 生產(chǎn)管理方面

  1、控制各類違章違紀(jì)行為,保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。

  2、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  3、做好生產(chǎn)工序銜接工作。

  4、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。

  5、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作,確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。提供良好運(yùn)行條件。

  6、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián);ケ,呼喚應(yīng)答方案。

  7、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問(wèn)題,減少生產(chǎn)量誤差。

  8、實(shí)施保持車距控制車速管理辦法,提高裝車速度和質(zhì)量。

  9、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交接班工作,責(zé)任落實(shí)到包機(jī),到設(shè)備,到責(zé)任人。

  10、規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),全面達(dá)標(biāo)。

  三、 機(jī)電管理方面

  及時(shí)與供應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò);及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給;故障處理急需部件預(yù)算工作;統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作;配合電務(wù)部門進(jìn)行照明電路;預(yù)熱電路,供電線路的鋪設(shè)和安裝工作;設(shè)專人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作,有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。

  四、 故障處理方面

  針對(duì)108T新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合、半載試運(yùn),滿載作業(yè)過(guò)程中,不斷出現(xiàn)配件易損,性能呆滯,以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問(wèn)題。

  及時(shí)與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù),學(xué)經(jīng)驗(yàn),并做到勤聯(lián)絡(luò),勤溝通,勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。

  同時(shí),教育企業(yè)員工必須細(xì)檢查,多動(dòng)手,勤觀察,早匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患死角,杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生。

  五、20xx年工作規(guī)劃

  加強(qiáng)企業(yè)員工安全第一思想教育工作,做好企業(yè)員工技術(shù)培訓(xùn)工作,確保企業(yè)員工按章作業(yè),杜絕違章作業(yè),拒絕違章指揮,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變。

  嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,逐步健全和完善各種管理體系,細(xì)化崗位管理細(xì)則,規(guī)劃生產(chǎn)工序,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,增強(qiáng)企業(yè)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

  重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、司機(jī)長(zhǎng)職能作用,充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。

  制定詳細(xì)的考核辦法,實(shí)行公平、公正、公開(kāi)評(píng)先選優(yōu)方案,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。

  一年來(lái),帶領(lǐng)108T班組一班人員,克服作業(yè)條件,保安全,促生產(chǎn),強(qiáng)管理,創(chuàng)效益,雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果,同時(shí)也存在著不足之處,在新的一年里堅(jiān)決從自我做起,彌補(bǔ)不足,尋找差距,逐步完善自己,力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。

企業(yè)管理述職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,現(xiàn)將我一年的工作情況做個(gè)總結(jié)。

  作為公司的現(xiàn)金會(huì)計(jì),我的主要工作如下:

  1、現(xiàn)金憑證的填制,當(dāng)天的手續(xù)當(dāng)天清

  2、每天上午傳遞前一天所制的憑證

  3、現(xiàn)金、現(xiàn)金卡的收付和保管

  4、現(xiàn)金支票的保管和開(kāi)具

  5、現(xiàn)金退款單未到帳的`核銷

  6、銀行承兌匯票的檢驗(yàn)、制證、保管、找領(lǐng)導(dǎo)簽字、付款

  7、承兌匯票付款的制證

  8、負(fù)責(zé)超過(guò)10天的欠款的清訖

  9、報(bào)銷張貼單的填制

  10、所有人員報(bào)銷的收付款業(yè)務(wù)

  11、分公司現(xiàn)金收款的清訖與核銷

  12、網(wǎng)上銀行交現(xiàn)、取現(xiàn)回單的催收

  13、每月員工工資的發(fā)放

  14、每日上午、下午出現(xiàn)金日?qǐng)?bào),并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)金盤點(diǎn)情況

  15、月末出現(xiàn)金盤點(diǎn)表,并寫出超過(guò)一個(gè)月的個(gè)人欠款

  在我的工作中還有很多不足之處,我為今后的工作做了如下計(jì)劃:

  1、所有的付款必須簽字齊全,如遇特殊問(wèn)題在憑證的背面寫明原因。今年在這個(gè)問(wèn)提上我就出現(xiàn)過(guò)失誤,所以把它列為第一條,以便引起自己的高度重視。

  2、所有現(xiàn)金無(wú)論收付都必須至少清點(diǎn)兩遍且過(guò)兩遍驗(yàn)鈔機(jī),以免出現(xiàn)差錯(cuò),造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,也影響公司的信譽(yù)。

  3、網(wǎng)上銀行付款必須經(jīng)兩個(gè)人核對(duì)后方可付款,并且打印回單簽字。

  4、付完款后應(yīng)立即在票據(jù)上加蓋付訖的戳記,以免重復(fù)收付,防止差錯(cuò)。

  5、填寫完每張憑證后應(yīng)立即進(jìn)行復(fù)核與檢查,準(zhǔn)確無(wú)誤以后方可打印,做到從節(jié)約每一張紙做起。

  6、業(yè)務(wù)程序和財(cái)務(wù)程序做到同步進(jìn)行,以免對(duì)賬麻煩。

  7、不隨便上網(wǎng),避免網(wǎng)上病毒攻擊。

  8、所有收的銀行承兌,無(wú)論是熟戶還是生戶都必須認(rèn)真檢查,包括票面所有要素、背后簽章、背書(shū)是否清楚,尤其是提高自己真?zhèn)蔚蔫b別能力。

  9、只要是工作需要隨叫隨到,不得有半句怨言,個(gè)人利益時(shí)刻服從公司利益。

  10、只要自己不再工作崗位上,不得在桌上留和現(xiàn)金、票據(jù)有關(guān)的東西,并且上鎖,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全。

  11、每天所有工作做完以后方可下班,不得投機(jī)取巧,離開(kāi)之前重新檢查一遍保險(xiǎn)柜密碼是否打亂、電腦是否關(guān)閉、抽屜是否上鎖。

  12、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,真誠(chéng)待人,微笑服務(wù),以客戶滿意為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以身作則,自覺(jué)規(guī)范自己的行為,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事和平相處,互相幫助。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我相信競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多為我提出寶貴意見(jiàn),我決心認(rèn)真做好自己的本職工作,為我們企業(yè)美好的明天增磚添瓦,貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

企業(yè)管理述職報(bào)告3

  1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制績(jī)效明顯。一是實(shí)施緊縮開(kāi)支的財(cái)務(wù)政策,管理費(fèi)、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)一步深化。三是突顯了財(cái)務(wù)理財(cái)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金保障作用。四是在國(guó)家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計(jì)劃。五是繼續(xù)加強(qiáng)稅收籌劃。六是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)深入推進(jìn)。七是靈活運(yùn)用法律武器,主動(dòng)出擊維權(quán),積極應(yīng)訴化險(xiǎn)。

  2、項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果。二是堅(jiān)持嚴(yán)格抓好分包招議標(biāo)工作,并督促項(xiàng)目及時(shí)辦理分包結(jié)算,有效控制了分包成本。三是進(jìn)一步加強(qiáng)分包商管理,實(shí)施季度過(guò)程評(píng)價(jià)和完工評(píng)價(jià)制度,培育有業(yè)績(jī)有實(shí)力的核心分包商。四是強(qiáng)化項(xiàng)目管理的激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)工期跨度大的項(xiàng)目實(shí)施分段預(yù)兌現(xiàn)辦法,提高項(xiàng)目班子工作積極性;實(shí)行虧損項(xiàng)目經(jīng)理述職,幫助虧損項(xiàng)目開(kāi)展成本分析,研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設(shè)深入推進(jìn),數(shù)據(jù)錄入率達(dá)標(biāo),各個(gè)模塊正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程查看和審批功能。

  3、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)開(kāi)發(fā)。8項(xiàng)施工技術(shù)獲得局科技進(jìn)步獎(jiǎng),經(jīng)科技查新達(dá)到國(guó)際首創(chuàng)1項(xiàng)、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平7項(xiàng); 5項(xiàng)工法獲得江蘇省施工工法,其中4項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)工法。三是積極推動(dòng)技術(shù)交流,在省、國(guó)家級(jí)刊物上共發(fā)表論文19篇,出版了《公司50周年慶論文精粹》。

  4、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。一是嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查和管理體系運(yùn)行監(jiān)控。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量通病預(yù)控,完成了28項(xiàng)項(xiàng)目常見(jiàn)質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開(kāi)公司XX年度總工會(huì),專題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司XX年質(zhì)量管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),主要項(xiàng)目管理精細(xì),工程質(zhì)量穩(wěn)定;獲得國(guó)際橋梁大獎(jiǎng)1項(xiàng)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng)、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎(jiǎng)2項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀qc小組7項(xiàng)。

  5、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。公司認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提高安全工作保障率;重點(diǎn)落實(shí)特種設(shè)備的取證工作和安全管理;著力抓好防洪、防臺(tái)、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實(shí)。施工生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。公司被評(píng)為“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。

  6、設(shè)備管理水平持續(xù)提高。出臺(tái)特種設(shè)備和小型設(shè)備相關(guān)管理辦法,統(tǒng)一設(shè)備攤銷尺度,理順管理秩序。重點(diǎn)抓好新開(kāi)工項(xiàng)目的資源配置和完工項(xiàng)目的設(shè)備清理工作。港渝設(shè)備租賃分公司創(chuàng)新設(shè)備星級(jí)制管理,將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分到位,區(qū)分新舊船機(jī)設(shè)備,推行“基星級(jí)”概念,使公平、量化和細(xì)致的設(shè)備星級(jí)考核制度與職工分配制度有機(jī)融合;不斷強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢(shì),全過(guò)程參與項(xiàng)目施工過(guò)程中的船機(jī)選型和配置,為降低項(xiàng)目船機(jī)成本做了大量工作,服務(wù)水平大步提高。

  7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回,按照專業(yè)化運(yùn)作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司,將全公司項(xiàng)目的物資采購(gòu)供應(yīng)和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司,并從新開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)始強(qiáng)力推行。二是周轉(zhuǎn)材料管理取得了突出成績(jī),項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料由物流分公司統(tǒng)一調(diào)劑配置,公司生產(chǎn)管理部嚴(yán)格把關(guān),加快了周轉(zhuǎn)、提高了利用率,克服了重復(fù)購(gòu)置和無(wú)序流動(dòng)。三是抓緊價(jià)格處于高位運(yùn)行期廢舊材料的清理變現(xiàn),黃海大橋等一批完工項(xiàng)目獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  8、人力資源管理進(jìn)一步強(qiáng)化。一是加強(qiáng)工資總額和項(xiàng)目外用工控制的“雙控”措施落到實(shí)處。公司將項(xiàng)目工資發(fā)放權(quán)收回公司總部,實(shí)行網(wǎng)上審批,項(xiàng)目工資控制標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)值、利潤(rùn)、安全、質(zhì)量等指標(biāo)復(fù)合掛鉤,有效抑制了項(xiàng)目工資發(fā)放的無(wú)序狀態(tài)和公司工資總額的過(guò)快增長(zhǎng);及時(shí)清退外聘短期員工、退休返聘人員,盡量減少臨時(shí)性用工,在一定程度上緩解了主體員工的'上崗壓力,同時(shí)也降低了項(xiàng)目用工成本。二是強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型企業(yè),全年舉辦各類培訓(xùn)21期共1216人次,員工培訓(xùn)率達(dá)到41.2%,其中,適應(yīng)公司新發(fā)展的鐵路和涉外項(xiàng)目的專題培訓(xùn)明顯增多。三是根據(jù)局部署進(jìn)行適應(yīng)性減員18人,減員率1.3%。

  9、企業(yè)綜合管理進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化。一是強(qiáng)化制度剛性和執(zhí)行力。二是信息化建設(shè)深入推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)模塊的上線運(yùn)行,完成了綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè),信息化建設(shè)逐步深入到項(xiàng)目層面。三是公司從潤(rùn)航、盛圖兩改制公司撤資,并在其基礎(chǔ)上成立了作業(yè)分公司,企業(yè)的作業(yè)層建設(shè)邁出新步伐。四是適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的項(xiàng)目組織架構(gòu)進(jìn)一步完善和優(yōu)化,“總部控制+項(xiàng)目法施工+專業(yè)公司支撐”的項(xiàng)目管理模式基本形成。

企業(yè)管理述職報(bào)告4

  尊敬的羅總、劉總、各位及湖南培源企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的兄弟姐妹,大家好!

  一、1個(gè)月的工作

  1.從一個(gè)不會(huì)打電話的毛頭小伙子到一個(gè)得到客戶信任并且受到(Levin周老師)和Peck(王老師)兩位老師的贊揚(yáng),并得到Andy(羅洋)的幫助與互助,合作得很好!

  首先,我向大家匯報(bào)一下我的工作,我20xx年01月11日進(jìn)入我們公司的,進(jìn)公司第一天就是負(fù)責(zé)收集求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,然后打電話通知應(yīng)聘人來(lái)我們公司進(jìn)行初式面試和復(fù)試篩選。其中,我平均每天打50個(gè)電話,而來(lái)我們公司面試的有88個(gè)求職者。

  我記得打第一個(gè)電話時(shí),很緊張,所以導(dǎo)致第一個(gè)電話營(yíng)銷算是失敗了,但是經(jīng)過(guò)Levin(周老師)和Peck(王老師)兩位老師的精心培養(yǎng)下,我學(xué)習(xí)、并且模仿了Levin(周老師)和Peck(王老師)兩位老師教我的方法。之后,直到我上班的第4天,終于突破了電話營(yíng)銷的失誤,了怎么改善打電話的方法和技巧,然后我又認(rèn)真的學(xué)習(xí)Levin(周老師)招聘流程,并且在電話營(yíng)銷戰(zhàn)略方面充分的利用Levin(周老師)教我的方法,先是觀看招聘流程,之后我就用心的把網(wǎng)絡(luò)話語(yǔ)話術(shù)運(yùn)用起來(lái),在招聘時(shí)很快的得到提高。

  2.工作中的得與失

  經(jīng)過(guò)Levin(周老師)和Peck(王老師)兩位老師的精心培養(yǎng)和教育,在我前期的奮斗和付出。直到20xx年01月19日的那天,我在把我們同事羅洋招過(guò)來(lái)上班了。之后,我們公司幫株洲市通源實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司代為招聘國(guó)內(nèi)采購(gòu)員,它們公司要求是要3個(gè)人,我結(jié)果是幫它們公司招了3個(gè)合適的人選,最后它們老板很滿意,答應(yīng)下次繼續(xù)跟我們合作。

  而在這之前,僅僅才有十幾個(gè)人來(lái)我們公司應(yīng)聘,而且效率也不高。并且,我在工作中也遇到了很多問(wèn)題,我知道我還有很多不足的`地方,我要向Levin(周老師)和Peck(王老師)不斷的學(xué)習(xí),并且我要運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

  二.展望20xx年

  主題“抓實(shí)干,效率化工作”

  明年工作時(shí),就是利用年前找到的300百家企業(yè),第一個(gè)月通知它們公司80個(gè)人來(lái)我們公司聽(tīng)課。而我的實(shí)干還要學(xué)習(xí)Levin(周老師)和Peck(王老師)兩位老師的經(jīng)驗(yàn),去實(shí)踐,我會(huì)堅(jiān)持自己的信念,在今后的工作中,會(huì)以商人的心態(tài)面對(duì)每一件事情。我信奉敬業(yè)進(jìn)取、追求卓越、永不言敗的精神,我愿和所有的伙伴一起與湖南培源企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司共同發(fā)展。

  人員工:雷晉審

企業(yè)管理述職報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  非常感謝傅總、何總對(duì)我的信任,使我有了這次匯報(bào)一年來(lái)在服飾有限公司工作情況的機(jī)會(huì)。XX年1月本人加盟到舜天服飾有限公司,到現(xiàn)在已經(jīng)有一年時(shí)間了,一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間不算太長(zhǎng),但我得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助確實(shí)是太多,相比之下自己所付出的、對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的實(shí)在是太少,深感汗顏。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和部門、車間各位同事的關(guān)心、幫助下,使我逐步適應(yīng)了這里的工作,完成了從一個(gè)生疏的角色向一個(gè)基本適應(yīng)的角色過(guò)渡的過(guò)程。在此我要真誠(chéng)地向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道聲謝謝大家!

  下面本人簡(jiǎn)要述職如下:

  1、建廠初期工廠啟動(dòng)階段,面對(duì)困難,迎難而上,腳踏實(shí)地,將問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決,使工作逐步地正常。2月18日工廠正式開(kāi)工,大量新員工到廠,加上有些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒(méi)有完工,工作面臨著一大堆需要解決的問(wèn)題,違紀(jì)員工的處理、辭退,牽扯了很多的精力,其它部門也經(jīng)常有些事情需要及時(shí)處理,對(duì)講機(jī)一呼,就得立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),各種制度建設(shè)、起草、修改,制度的貫徹實(shí)施、檢查,工廠的安全防火,責(zé)任重于山,白天在時(shí)時(shí)檢查安全漏洞,

  檢查、教育、處罰在廠區(qū)抽煙的人,夜里去門衛(wèi)查崗,監(jiān)控保安的值班工作。當(dāng)其它部門使用的電腦出現(xiàn)故障時(shí),晚上來(lái)幫助他們排除故障和維修,外來(lái)客人的接待,阜陽(yáng)來(lái)的學(xué)生和老師,幾次都是下半夜才到,還有的如員工生病,更要及時(shí)地安排處置,有幾天甚至是處于疲于奔命的狀態(tài),但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,從工作方法的指導(dǎo)到對(duì)具體工作的指示,給了自己很大的幫助和支持,使問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決,工作逐步轉(zhuǎn)入正常。

  2、認(rèn)真處理好在工廠發(fā)生的一些突發(fā)事件:比較大的一些突發(fā)事件如:(一)4月13日中午許乃輝、陶幸子、張洋三人打架,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制止,避免了事態(tài)的擴(kuò)大,接著進(jìn)行調(diào)查、教育、處理,按員工守則的規(guī)定進(jìn)行了處罰和教育。(二)對(duì)東臺(tái)學(xué)生交通事故的處理,雖然幾經(jīng)曲折,在努力下最后還是有了一個(gè)圓滿的結(jié)果,使員工得到了應(yīng)有的賠償。(三)在今年9月份,制止了一起打群架事件,將其消滅在萌芽的狀態(tài)。(四)對(duì)晚上發(fā)生在宿舍的幾起打架事件的處理。

  3、根據(jù)管理需要,結(jié)合工廠實(shí)際,起草和編寫了一系列管理制度,使工廠的制度逐步健全,各項(xiàng)活動(dòng)有法可依和規(guī)范化。并進(jìn)行了日常管理檢查。發(fā)現(xiàn)違反行為規(guī)范的立即糾正,發(fā)現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀(jì)的,立即給予處理。同時(shí)認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)管理檢查工作,對(duì)一些員工現(xiàn)場(chǎng)的錯(cuò)誤行為,及時(shí)進(jìn)行

  批評(píng)、教育、糾正。

  4、做好安全檢查、教育和管理工作:對(duì)保安隊(duì)員工作進(jìn)行監(jiān)控,不僅經(jīng)常在夜里11點(diǎn)左右查崗,有時(shí)還在下半夜2-4點(diǎn)之間到門衛(wèi)查崗,對(duì)查崗發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理,如對(duì)查崗中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別保安嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的問(wèn)題,除批評(píng)教育外,也將情況通報(bào)了保安公司分管他們的領(lǐng)導(dǎo),這名不負(fù)責(zé)任的隊(duì)員不久就被調(diào)走。在夏季,逢到每次下雨,無(wú)論是在一天24小時(shí)中的任何時(shí)候,本人都要對(duì)全廠各個(gè)地方進(jìn)行仔細(xì)檢查,看門窗是否關(guān)好、設(shè)備是否會(huì)被雷擊,及時(shí)采取措施。建立健全全廠消防網(wǎng)絡(luò)組織,在全公司范圍內(nèi)多次進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn),組織義務(wù)消防人員滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。通過(guò)演習(xí),使員工有了親身的體驗(yàn),掌握了消防器材的基本使用方法,也大大增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。

  5、進(jìn)行辦公設(shè)備的維護(hù)維修:對(duì)縫制車間電腦的維護(hù)維修、對(duì)質(zhì)檢上使用的電腦的維護(hù)維修、對(duì)食堂存有大量經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的電腦的維護(hù)維修,基本上都是在白天沒(méi)有時(shí)間情況下,晚上幫助修理,使陷于癱瘓的電腦恢復(fù)正常工作。

  6、在迎接管理體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作中,認(rèn)真做好本人分管的安全工作、培訓(xùn)工作、標(biāo)識(shí)工作:努力按照體系文件逐項(xiàng)進(jìn)行自我對(duì)照、自我檢查、認(rèn)真整改、逐步完善,努力保證各項(xiàng)工作的正確性和與管理體系的符合性,為ISO9001體系認(rèn)證的通過(guò),作出了不懈的努力。

  但是,過(guò)去一年的工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),缺點(diǎn)錯(cuò)誤也還有很多,如:

  1、在面臨一大堆需要處理、需要解決的`事情和問(wèn)題時(shí),有時(shí)候不能自如地處理,顯得比較混亂、無(wú)條理,有時(shí)出現(xiàn)了顧此失彼的狀態(tài)。

  2、對(duì)新的工作環(huán)境還不能夠完全適應(yīng),過(guò)去本人雖然也在服裝生產(chǎn)企業(yè)從事辦公室主任的工作,但那里的辦公室主任工作重點(diǎn)是放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上面,對(duì)于舜天服飾有限公司的辦公室的工作,對(duì)本人來(lái)講還是一個(gè)較為生疏的新的課題。

  3、在工作節(jié)奏上面還不能夠完全適應(yīng)要求。

  4、在用好助手方面還不夠,還沒(méi)有充分發(fā)揮好她(他)們的作用。有待于今后要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的工作。

  5、對(duì)一些突發(fā)事件、例外事件的處理方面雖然做了大量工作,但做的還不是十分到位。

  以上這些缺點(diǎn)和不足,一定要在新的一年的工作中加以改正,要不斷地改造自我、不斷地提高自我,力爭(zhēng)盡快成為一個(gè)合格的自我、優(yōu)秀的自我。

  總結(jié)過(guò)去,是為了提高,述職是檢查自己的工作是不是稱職,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)判。我想,在新的一年里,如果我繼續(xù)被聘任在原來(lái)的崗位上,我一定要加倍地努力工作,不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的能力,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。如果我沒(méi)有繼續(xù)被聘任,說(shuō)明我的工作不稱職,我將無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo),無(wú)怨無(wú)悔地離開(kāi)服飾有限公司,去尋找屬于自己的新的歸屬。

企業(yè)管理述職報(bào)告6

  在今年以來(lái)的基層滿意站所創(chuàng)建活動(dòng)中,主要圍繞以下方面開(kāi)展工作,取得一定的成效。

  一、圍繞目標(biāo)抓序時(shí)

  今年以來(lái),我們瞄準(zhǔn)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)。一是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)如江鶴集團(tuán)、亞寶絕緣、揚(yáng)工動(dòng)力,重點(diǎn)增長(zhǎng)點(diǎn)如永豐米業(yè)、二妹子食品、天禧嘉福等項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù),督促企業(yè)多產(chǎn)快銷,力爭(zhēng)完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。二是抓園區(qū)內(nèi)企業(yè)低產(chǎn)增效工作,通過(guò)宣傳政策、分析現(xiàn)狀、尋找對(duì)策,引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)低產(chǎn)企業(yè)增加投入、增加產(chǎn)出、提高效益。華泰陶瓷、巨神繩纜、希塔爾電氣、永鑫絕緣等企業(yè)相繼開(kāi)工新建廠房、新上產(chǎn)品。三是抓民資注冊(cè),1-7月份,新增私營(yíng)企業(yè)94 戶,占年度計(jì)劃的75.2%;新增個(gè)體工商戶247戶,占年度計(jì)劃的89.2%;新增有限公司公司注冊(cè)資本2.93億元,占年度計(jì)劃的73.2%,均達(dá)到或超過(guò)序時(shí)要求。四是抓規(guī)模企業(yè)產(chǎn)、銷、利稅、工業(yè)投資等指標(biāo)的上報(bào)工作,針對(duì)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)的新情況,組織企業(yè)按要求及時(shí)有序上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo),為完成年度計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),積極配合鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦做好市級(jí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。五是抓電子陶瓷行業(yè)的節(jié)能改造工作,已與揚(yáng)州新奧燃?xì)庥邢薰窘⒑献鲄f(xié)議,將主要燃料由煤、電、液化氣改為天然氣,目前項(xiàng)目進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)今年底可實(shí)現(xiàn)通氣。六是做好掛包村的各項(xiàng)工作,在秸稈禁燒、村莊環(huán)境整治工作中取得較好的成績(jī)。

  二、圍繞品牌抓創(chuàng)建

  江鶴集團(tuán)獲批省級(jí)創(chuàng)新能力建設(shè)重點(diǎn)培育企業(yè)。完成華電電氣、揚(yáng)工動(dòng)力、天寶滑線、榮發(fā)滑線、光華陶瓷5家企業(yè)市名牌產(chǎn)品申報(bào);江鶴集團(tuán)、亞寶絕緣、天寶自動(dòng)化、揚(yáng)工動(dòng)力、雙寶電力5家市級(jí)專、新、特、精示范企業(yè)和培育企業(yè)申報(bào);XX市特色產(chǎn)業(yè)基地、江蘇省輸變電產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、江鶴創(chuàng)新能力建設(shè)、揚(yáng)工動(dòng)力散熱器及制動(dòng)器節(jié)能改造項(xiàng)目、精工絕緣中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等5項(xiàng)資金申報(bào);天寶自動(dòng)化、華電電氣、亞寶絕緣、江鶴電氣4家省名牌產(chǎn)品申報(bào)工作。亞寶絕緣建立省級(jí)電氣絕緣用柔軟復(fù)合材料標(biāo)準(zhǔn)修訂工作組;省級(jí)技術(shù)中心已驗(yàn)收,待批。完成雙寶電力省級(jí)兩化融合試點(diǎn)企業(yè)、江鶴電氣兩化融合設(shè)計(jì)類省級(jí)示范企業(yè)申報(bào)工作;完成凱利、木立方軟件企業(yè)雙軟認(rèn)定工作。

  三、圍繞項(xiàng)目抓招商

  引進(jìn)一般納稅人企業(yè)2家,揚(yáng)州迅騰電氣有限公司,注冊(cè)資本200萬(wàn)元,證照已辦結(jié),正在辦理一般納稅人登記,預(yù)計(jì)10月底形成開(kāi)票,年開(kāi)票200萬(wàn)元左右。江蘇鼎凱電氣有限公司,注冊(cè)資本500萬(wàn)元,一般納稅人資格已認(rèn)定,預(yù)計(jì)9月份形成開(kāi)票,年開(kāi)票銷售800萬(wàn)元。

  四、圍繞作風(fēng)抓建設(shè)

  以“三問(wèn)三治”為抓手,重點(diǎn)治理庸、懶、散,努力提高辦事效率。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)縣嚴(yán)管干部10項(xiàng)規(guī)定及鎮(zhèn)實(shí)施意見(jiàn),牢固樹(shù)立全心全意為企業(yè)服務(wù)的理念,為打造優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量。

  對(duì)照基層滿意站所的標(biāo)準(zhǔn),我們還有差距,我們將以本次評(píng)議為新的起點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,努力為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)再立新功。

  今年以來(lái),柳堡鎮(zhèn)司法所緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)XX市司法行政工作“十強(qiáng)”司法所,加大投入,夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)服務(wù),強(qiáng)化舉措,從一點(diǎn)一滴樹(shù)立法治形象,以一舉一動(dòng)展示柳堡新風(fēng)采。下面將今年以來(lái)的爭(zhēng)創(chuàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作一個(gè)匯報(bào)。

  一、加大投入,強(qiáng)化陣地

  年初根據(jù)縣局要求,柳堡鎮(zhèn)司法所今年必須要?jiǎng)?chuàng)成XX市司法行政工作“十強(qiáng)”司法所,明年必須要?jiǎng)?chuàng)成江蘇省優(yōu)秀司法所,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,花十多萬(wàn)元對(duì)原陳舊的司法辦公樓進(jìn)行全面裝修。5月份交付使用,九月中旬全縣司法行政創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)在柳堡召開(kāi),同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)19個(gè)村(居)司法行政陣地也作了規(guī)范化布置。

  二、營(yíng)造氛圍,強(qiáng)化法治宣傳

  1、年初按照縣局爭(zhēng)創(chuàng)“十強(qiáng)”司法所要求,一鎮(zhèn)一個(gè)法治文化廣場(chǎng)、一鎮(zhèn)一條法治文化宣傳街、一鎮(zhèn)一個(gè)法治文化小游園的工作要求,我所在鎮(zhèn)黨委、政府密切關(guān)注的情況下,在“二妹子”廣場(chǎng)內(nèi)設(shè)置柳堡鎮(zhèn)法治文化宣傳廣場(chǎng);增添21條永久性標(biāo)語(yǔ);在擁軍路北電桿上懸掛了永久性法治文化宣傳標(biāo)語(yǔ)24條,與紀(jì)委配合形成了法治文化、廉政文化宣傳一條街;在急流河兩岸風(fēng)景帶處設(shè)置永久性法治文化宣傳標(biāo)語(yǔ)12條的小游園。

  2、春節(jié)期間鎮(zhèn)政府利用團(tuán)莊村業(yè)余宣傳隊(duì)投入2萬(wàn)元在各村來(lái)回演出。

  3、部門利用部門法搞法制文化宣傳21起。

  三、狠抓隊(duì)伍,強(qiáng)化法治創(chuàng)建

  全鎮(zhèn)19個(gè)村(居)有普法領(lǐng)導(dǎo)小組人員119人,有普法講師團(tuán)人員125人,有骨干宣傳工作者215人,有“艷陽(yáng)紅”民間調(diào)解員29人,有社會(huì)矛盾糾紛排查網(wǎng)格化信息員552人,上半年全鎮(zhèn)各人民調(diào)解組織共組織矛盾糾紛排查209件,已處理202件,其中:口頭協(xié)議149件,書(shū)面協(xié)議53件,訴訟7件,較好地為全鎮(zhèn)三個(gè)文明工作做出了點(diǎn)滴貢獻(xiàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上半年我所在開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)群眾滿意基層站所做了一點(diǎn)一滴的`法制宣傳工作,我所通過(guò)這次述職會(huì)為契機(jī),對(duì)創(chuàng)建工作回頭看,查找不足,迎頭趕上,爭(zhēng)創(chuàng)XX市“十強(qiáng)”司法所,在今年11月份迎接省市驗(yàn)收,向鎮(zhèn)黨委、政府交上一份滿意的答卷。

  今年以來(lái),柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心根據(jù)縣、鎮(zhèn)“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動(dòng)要求,按照“服務(wù)中心、辦事文明、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔自律、業(yè)績(jī)顯著”的創(chuàng)建目標(biāo),緊緊圍繞“ 依法履職、公正執(zhí)法、政務(wù)公開(kāi)、清正廉潔”等為內(nèi)容,以群眾滿意為宗旨,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,延伸服務(wù)領(lǐng)域,深化農(nóng)經(jīng)綜合服務(wù)工作,取得了較好的效果,去年被市委、市政府表彰為市級(jí)基層滿意站所榮譽(yù)。

  一、圍繞群眾滿意,上下聯(lián)動(dòng)抓創(chuàng)建。一是統(tǒng)一思想。認(rèn)真組織全體工作人員學(xué)習(xí)“優(yōu)化”工作意見(jiàn)和“評(píng)選”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),根據(jù)本部門實(shí)際,對(duì)中心的創(chuàng)建工作進(jìn)行動(dòng)員部署,召開(kāi)座談會(huì),開(kāi)展大討論,讓大家圍繞全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提建議,談打算,使大家主動(dòng)融入到創(chuàng)建工作當(dāng)中去。特別是今年我們還結(jié)合農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)“機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)的開(kāi)展,圍繞創(chuàng)建目標(biāo),認(rèn)真排查不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力整改提高,取得了預(yù)期效果;二是健全組織。明確領(lǐng)導(dǎo)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,搞好督查整改,確保創(chuàng)建工作有人抓、有抓手、有目標(biāo)、有成效。制定切實(shí)可行的《服務(wù)承諾》、《服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《廉潔自律制度》等一系列規(guī)章制度,向社會(huì)公示,引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與和監(jiān)督我們的創(chuàng)建工作,營(yíng)造了濃烈社會(huì)氛圍;三是細(xì)化目標(biāo)。年初,我們緊緊圍繞縣委農(nóng)工辦提出的總體工作目標(biāo)以及鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,量化農(nóng)村“三大合作”、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)等方面量化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),做到工作目標(biāo)明確,工作思路清晰。大家心往一處想,勁往一處使,出色完成各項(xiàng)工作,部門形象也得到了穩(wěn)步提升。

  二、圍繞工作重點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新顯特色。一是“三資”管理抓創(chuàng)新。通過(guò)“十規(guī)范”管理農(nóng)村集體資產(chǎn)資源,以流程圖形式規(guī)范農(nóng)業(yè)承發(fā)包的9個(gè)步驟。對(duì)農(nóng)村集體資金管理堅(jiān)持以收定支、先審后用、財(cái)務(wù)公開(kāi)、接受監(jiān)督的原則;全面實(shí)施“雙代管”,通過(guò)“十統(tǒng)一”管理農(nóng)村集體資金,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化、民主化。二是財(cái)務(wù)管理抓創(chuàng)新。結(jié)合全縣三月份農(nóng)村財(cái)務(wù)清理突擊月活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展全鎮(zhèn)民主理財(cái)及財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,先后對(duì)仁里村、柳堡村、廷柏村、壽林村、塘新村、建設(shè)村、蘆村居委會(huì)、團(tuán)莊村范侖片、蘆東村、王通河村等村進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)并形成報(bào)告,審計(jì)的面達(dá)50%以上。同時(shí),為鞏固村賬鎮(zhèn)管成果,我們始終把各村的現(xiàn)金庫(kù)存清理作為規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,采取定期不定期實(shí)地盤點(diǎn)和清查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和化解。三是招投標(biāo)抓創(chuàng)新。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,按照鎮(zhèn)政府出臺(tái)的《鎮(zhèn)招投標(biāo)實(shí)施方案》有關(guān)要求,不斷創(chuàng)新方式完善章程,嚴(yán)格農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的公開(kāi)拍賣競(jìng)價(jià)招標(biāo)、工程建設(shè)的公開(kāi)招投標(biāo),今年上半年累計(jì)組織招投標(biāo)活動(dòng)36次,其中資產(chǎn)資源類15次,工程建設(shè)類21次。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),為集體增加收入36.9萬(wàn)元,節(jié)約支出47.98萬(wàn)元。

  三、圍繞服務(wù)三農(nóng),心系百姓謀發(fā)展。一是服務(wù)三大合作發(fā)展。截止目前,全鎮(zhèn)已累計(jì)組建農(nóng)村三大合作組織75個(gè),其中:專業(yè)合作社40個(gè),土地股份合作社25個(gè),社區(qū)股份合作社10個(gè)。上半年,結(jié)合省市“五好”示范合作社的創(chuàng)建,我們對(duì)已成立的合作社重點(diǎn)抓好工商登記和建賬核算等環(huán)節(jié),努力提升“三大合作組織”的運(yùn)行質(zhì)態(tài);積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金扶持項(xiàng)目2個(gè),扶持資金28萬(wàn)元,二是服務(wù)結(jié)對(duì)共建。根據(jù)縣關(guān)于“基層站所‘一聯(lián)三進(jìn)八服務(wù)’競(jìng)賽”活動(dòng)要求,我們與聯(lián)豐村開(kāi)展了結(jié)對(duì)服務(wù)活動(dòng),并取得初步成效。同時(shí),積極開(kāi)展結(jié)對(duì)聯(lián)辦活動(dòng),與鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心結(jié)對(duì)聯(lián)辦水稻、小麥、油菜、能繁母豬受損理賠項(xiàng)目,明確主辦單位、協(xié)辦單位,公開(kāi)聯(lián)辦運(yùn)行流程圖,出臺(tái)限期辦結(jié)時(shí)間,建立項(xiàng)目登記臺(tái)帳,受到群眾的一致好評(píng)。三是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。加大XX市百?gòu)?qiáng)村、經(jīng)濟(jì)達(dá)標(biāo)村和全面小康達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的爭(zhēng)創(chuàng)力度,制訂詳細(xì)創(chuàng)建規(guī)劃,落實(shí)創(chuàng)建措施,編制創(chuàng)建資料,積極協(xié)調(diào)部門之間的創(chuàng)建環(huán)節(jié)。四是服務(wù)農(nóng)村環(huán)境集中整治。按照縣委提出的“四清兩建一落實(shí)”的整治要求,積極投身于農(nóng)村環(huán)境集中整治活動(dòng)當(dāng)中,協(xié)助政府拿好整個(gè)實(shí)施方案和“四位一體”長(zhǎng)效管護(hù)實(shí)施意見(jiàn),為全鎮(zhèn)打贏環(huán)境集中整治這場(chǎng)硬仗做出我們的努力。

  四、圍繞創(chuàng)建實(shí)效,爭(zhēng)創(chuàng)一流樹(shù)形象。一是不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。一方面按照機(jī)關(guān)建設(shè)的有關(guān)學(xué)習(xí)規(guī)定,堅(jiān)持學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,結(jié)合機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和改革意識(shí)。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真組織職工參加縣農(nóng)工辦和財(cái)政部門的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),重點(diǎn)抓好村會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理,實(shí)行以老帶新,使全鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍素質(zhì)有質(zhì)的提升。二是強(qiáng)化督查考核。建立一套較完善的考核制度,對(duì)年初每個(gè)人簽訂的創(chuàng)建工作責(zé)任狀的職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行定期考核。做到年初抓目標(biāo)到人,平時(shí)抓責(zé)任考核,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。同時(shí),我們還堅(jiān)持跟蹤督查,對(duì)階段性的創(chuàng)建初評(píng)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真反思,深入剖析原因,主動(dòng)排找差距,落實(shí)整改措施,努力使創(chuàng)建工作不斷邁上新臺(tái)階;三是不斷加強(qiáng)廉潔自律教育。嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)廉政的各項(xiàng)規(guī)定,廉潔奉公,嚴(yán)于律己,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政規(guī),切實(shí)加強(qiáng)艱苦風(fēng)斗、厲行節(jié)約的教育。同時(shí)積極參加全縣農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)開(kāi)展的“學(xué)習(xí)〈廉政準(zhǔn)則〉,爭(zhēng)做勤廉表率”主題教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨性和組織紀(jì)律性,增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性。

  以上是我們柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心在上半年創(chuàng)建過(guò)程中的一些做法和體會(huì),雖然取得了一定成績(jī),但對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)要求和兄弟單位經(jīng)驗(yàn)做法仍有差距。我們將借助這次全縣評(píng)議活動(dòng)的強(qiáng)勁東風(fēng),自我加壓,開(kāi)拓創(chuàng)新,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),服務(wù)三農(nóng),服務(wù)社會(huì),全面推動(dòng)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。

企業(yè)管理述職報(bào)告7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

  大家好!

  今年是公司高速發(fā)展的一年,也是我提升最多的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自身,按照公司的要求,較好地完成了自身的本職工作。通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿完成了年初和公司簽訂各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)公司發(fā)展需要:

  作為一名管理人員,我深深認(rèn)識(shí)到要想適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,使自身在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提升自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握現(xiàn)代辦公技能,才能做好本職工作。因此,我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)工會(huì)、婦會(huì)等各項(xiàng)法規(guī)政策,學(xué)習(xí)實(shí)踐公司的規(guī)章制度,開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,使自身的理論水平、寫作水平、組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提升,及時(shí)完成工會(huì)日常工作。

  二、優(yōu)化管理,發(fā)揮工會(huì)、婦會(huì)職能作用:

  職工是企業(yè)的主人,為職工排憂解難,解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責(zé)任。

  出臺(tái)了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規(guī)定》,設(shè)立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工。今年來(lái),我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟(jì)金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了20xx元的慰問(wèn)金,為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題。人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑。為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康,我們進(jìn)一步修改完善了《陽(yáng)城縣煤炭運(yùn)銷公司員工健康體檢規(guī)定(暫行)》。按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢,并將體檢情況及時(shí)通報(bào)本人,讓員工及時(shí)了解自身的身體的健康狀況。

  為了職工的收入多元化,提升職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度,工會(huì)還對(duì)公司員工投入?yún)⒐蛇M(jìn)行管理,組織召開(kāi)了職工持股二、三會(huì)、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù),并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)登記,并在短時(shí)期內(nèi),制作并發(fā)放出資證明書(shū)達(dá)3000多份。

  我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的"員工生日",將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福。員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時(shí),我們都主動(dòng)及時(shí)看望,為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷,從而感受到煤運(yùn)大家庭的溫暖。

  婦女工作是黨群工作的重要組成部分。為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們?cè)谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,立于不敗之地。我們利用"三八"婦女節(jié),組織女職工召開(kāi)座談會(huì),讓她們談感想、談發(fā)展,鼓勵(lì)她們積極參與上級(jí)婦聯(lián)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物。今年我公司婦委會(huì)被陽(yáng)城縣婦女聯(lián)合會(huì)授予"三八紅旗集體"的光榮稱號(hào)。

  同時(shí),我們沒(méi)有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工,邀請(qǐng)他們參觀公司的四大工程建設(shè)。九九重陽(yáng)佳節(jié),我們安排退休老同志召開(kāi)了"九九重陽(yáng)節(jié)"茶話會(huì),并組織參觀了省煤運(yùn)系統(tǒng)雙文明站卡陽(yáng)濟(jì)站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站。讓他們及時(shí)了解公司的發(fā)展?fàn)顩r,提出寶貴意見(jiàn)。

  三、以民主監(jiān)督之力,強(qiáng)化企業(yè)生命力:

  為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力,更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮員工的聰明才智,我們?cè)诠痉e極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng)。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),我們共收到來(lái)自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條。內(nèi)容涉及公司發(fā)展、機(jī)構(gòu)設(shè)置、基層站點(diǎn)建設(shè)、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容。經(jīng)我們集體討論、精心篩選,選出有價(jià)值的合理化建議10余條,并召開(kāi)建議審定會(huì),對(duì)被采納的建議人,以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)員工對(duì)企業(yè)決策的民主執(zhí)行力。

  職工代表大會(huì)是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式。職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重,其合法權(quán)益都得到保護(hù)。今年,我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì)。分別通過(guò)了《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司職工出資金海公司實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的意見(jiàn)》、《陽(yáng)城縣煤炭運(yùn)銷公司投資入股梁莊煤運(yùn)協(xié)議書(shū)》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實(shí)施意見(jiàn)》。

  同時(shí)為了強(qiáng)化民主監(jiān)督力,我們以企務(wù)公開(kāi)為基礎(chǔ),實(shí)施"企務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監(jiān)督"制度,以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督為核心,推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展。保障職工的民主權(quán)益,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利完成。我們建立《陽(yáng)城煤炭運(yùn)銷公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)、小車費(fèi)用、重大人事任免、以及獎(jiǎng)懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示。更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓。同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案,增強(qiáng)了辦事的透明度,拉近了職工與企業(yè)的距離。

  四、做好扶貧幫困工作,樹(shù)企業(yè)良好形象:

  為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù),我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點(diǎn),走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案,根據(jù)所包村的發(fā)展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的一致好評(píng),本人還被授予"模范工作隊(duì)員"的光榮稱號(hào)。

  今年,我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶,共為蟒河鎮(zhèn)臺(tái)頭村捐助資金60480元,為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元,用于建設(shè)寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等工程項(xiàng)目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺(tái)頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金3000元,變"輸血"為"造血",從根本上來(lái)改善他們的生活狀況。同時(shí),我們還對(duì)鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井,解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾薄?/p>

  在對(duì)貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí),我們不忘"百年教育、百年樹(shù)人"的教育理念;先后為侯甲小學(xué),橫河鎮(zhèn)水頭村小學(xué),河北鎮(zhèn)寄宿制小學(xué),革命老區(qū)坪泉村,捐贈(zèng)了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達(dá)23萬(wàn)余元;七一前夕在張書(shū)記的帶領(lǐng)下,為考入中央音樂(lè)學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金。同時(shí),我們還設(shè)立了"煤運(yùn)"助學(xué)基金,啟動(dòng)資金38萬(wàn)元,用于資助貧困大學(xué)生,和中考成績(jī)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生。

  更值得一提的是:7月14日,一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū),位于該地區(qū)的我公司桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免,損失十分慘重。在這種困難情況下,我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元,分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn)。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì)的贊許,并在陽(yáng)城電視臺(tái)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

  截止目前,我公司共向社會(huì)累計(jì)捐助資金達(dá)百萬(wàn)余元,真正實(shí)現(xiàn)了反哺社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的目的。我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定,近日,陽(yáng)城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報(bào)我公司為省級(jí)"扶貧先進(jìn)單位"。

  五、豐富員工業(yè)余生活,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè):

  為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工業(yè)余生活,"五一、五四"期間,我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動(dòng),多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項(xiàng)目;與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊(duì)代表陽(yáng)城縣工會(huì)參加了晉城市首屆職工文化節(jié)"蘭花杯"文藝調(diào)演,受到社會(huì)各界的`廣泛好評(píng)。

  我們還成立了"假日、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、陽(yáng)光"俱樂(lè)部,設(shè)立了十余個(gè)興趣愛(ài)好小組,多次組織員工到黃圍山,云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練,通過(guò)拓展訓(xùn)練,豐富了員工業(yè)余生活,鍛煉了員工的身體,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)了員工頑強(qiáng)毅力和良好的溝通能力,扎實(shí)有效地推進(jìn)了"企業(yè)文化年"的建設(shè)。

  我們和黨辦、團(tuán)委多次與黨辦合作,共同在公司內(nèi)進(jìn)行文體活動(dòng),今年的"慶中秋、迎國(guó)慶"攝影書(shū)法大賽,真正讓每個(gè)員工參與,從參賽都投票,讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí),得到學(xué)習(xí),陶冶了情操。同時(shí),我們還配合黨辦共同為了公司設(shè)計(jì)制作了宣傳版面,為公司的文化宣傳起到了重要的作用。

  為了加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和安全常識(shí),我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺?lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)模式,使員工在參賽中得到學(xué)習(xí),取得進(jìn)步。

  更值得一提的是:9月份,在時(shí)間短、人員緊張的情況下,我們克服困難,組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠(chéng)》在分公司舉辦的晉城煤運(yùn)系統(tǒng)"興我煤運(yùn)"文藝匯演中,獲得一等獎(jiǎng),音樂(lè)快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。至此,在分公司組織的文藝活動(dòng)中,我們成功實(shí)現(xiàn)了"三連冠"。

  我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)公司的人文精神,我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過(guò)了中秋之夜;"興我煤運(yùn)"文藝匯演結(jié)束后,為慶祝我們"三連冠"的殊榮,組織公司員工在陽(yáng)城一招舉辦了"三連冠"慶功party,表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工。

  可以說(shuō)這一年來(lái),我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤:成績(jī)的取得,是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大干部職工的幫助的結(jié)果;存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤也請(qǐng)大家批評(píng)指正!在今后的工作中,我仍會(huì)努力腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng)新,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,帶領(lǐng)工會(huì)辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步!

  我的述職完畢,不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正!

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

企業(yè)管理述職報(bào)告8

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  今天我就自己在廣盛工作4個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,在我這4個(gè)月的工作中,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如王站長(zhǎng)、張副站長(zhǎng)、馮經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),而且是比較成功的,我們中國(guó)有句古話叫做有容乃大你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,他山之石,可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。

  一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。

  作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期、市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),我們的行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋(gè)團(tuán)隊(duì)。

  二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

  在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過(guò)往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張先專政后**,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的'紀(jì)律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是法和情的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

  三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

  在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。

企業(yè)管理述職報(bào)告9

  不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的X年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20xx年終于來(lái)臨;厥譞年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:

  一、管理實(shí)踐

  XX年X月X日,對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài),也是公司對(duì)我在X三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。

  短短三年,我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。

  在初任公司副總這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

  二、突出成績(jī)

  在公司管理方面:

  1、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的`業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。

  2、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。

  3、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。

  4、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。

  5、強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。

  6、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

  7、明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能,由策劃部參與項(xiàng)目組,并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。

  8、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。

  在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:

  1、帶隊(duì)參加X(jué)宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。

  2、帶隊(duì)完成湖南X局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。

  3、主持長(zhǎng)沙市X學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。

  4、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。

  5、參與X賓館電視片的前期拍攝工作。

  6、撰寫X電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。

  7、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

  三、存在不足

  1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

  3、對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

  在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取為X的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

企業(yè)管理述職報(bào)告10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進(jìn)行述職,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

  理清思路抓重點(diǎn),思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動(dòng)。

  1:招賢納士。

  人才就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!企業(yè)要持久發(fā)展,必須依靠人才,建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實(shí)際需求,著手建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)。

  2:戰(zhàn)術(shù)制定。

  一年內(nèi),以中低端產(chǎn)品為切入點(diǎn),重點(diǎn)搶做縣級(jí)以下二級(jí)市場(chǎng)。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。(附銷售目標(biāo))

  3:市場(chǎng)操作。

  加強(qiáng)客戶管理工作,提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。在客戶管理工作中,我將在兩個(gè)方面著手。

  一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好現(xiàn)有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作的重要環(huán)節(jié)。我將積極與上司和下屬聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)市場(chǎng)的工作;

  二是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新客戶,開(kāi)辟新市場(chǎng),做到開(kāi)源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我將堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對(duì)客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的營(yíng)銷理念,對(duì)客戶實(shí)行全過(guò)程、高質(zhì)量的服務(wù),通過(guò)主動(dòng)上門了解訪問(wèn),建立重點(diǎn)客戶檔案,及時(shí)征求客戶意見(jiàn),對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中有數(shù),并及時(shí)反饋,使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息。

  4:內(nèi)部管理。

  在營(yíng)銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒(méi)有好的管理就不會(huì)有好的`業(yè)績(jī)。因此,在銷售內(nèi)部管理上,首先,要嚴(yán)格管理,加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶意見(jiàn)和建議,接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余,我將組織部分人員學(xué)習(xí)營(yíng)銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高理論水平和營(yíng)銷技能。通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  5:總結(jié)。

  我堅(jiān)信,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,才能干出業(yè)績(jī),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

  總之,在今后工作中我將誠(chéng)懇聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn),積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

企業(yè)管理述職報(bào)告11

  自去年11月份從事安全工作以來(lái),我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī)。

  剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。

  以下簡(jiǎn)單介紹一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。

  一、強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

  生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅(jiān)持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)于違章作業(yè)嚴(yán)查不待,并把查處問(wèn)題在每周通報(bào)中體現(xiàn),要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實(shí)。對(duì)于各部門定期三個(gè)一及班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查,今年共組織全公司的安全知識(shí)考試2次,三種人考試2次,;纷鳂I(yè)人員考試2次,特種作業(yè)人員考試1次。并對(duì)考試成績(jī)排名靠前及靠后的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,通過(guò)考試加強(qiáng)公司員工的安全知識(shí)的掌握,就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ),強(qiáng)化員工安全意識(shí),提高對(duì)安全事故生物預(yù)見(jiàn)性,避免人身安全事故的發(fā)生。

  二、以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)

  為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度,針對(duì)安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng),把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組,從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系,最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)隱患,提前預(yù)防,杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個(gè)安全設(shè)備專項(xiàng)檢查小組。堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情,事故對(duì)你不留情”工作理念,不徇私情,做到對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時(shí)通報(bào),今年共檢查安全問(wèn)題200多項(xiàng),查處違章50起,其中嚴(yán)重違章11起,一般違章39起。

  安全管理是全方位的工作,每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果,得罪了一部分人,但通過(guò)講道理舉案例最終還是被理解了,借各類安全活動(dòng),促全員整改自查,安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用,以督查促檢查,以檢查抓自查

  三、積極開(kāi)展安全活動(dòng),廣泛宣傳安全知識(shí),定期組織各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng),努力營(yíng)造安全文化氛圍,極大地提高了員工的安全意識(shí)。

  為了提高員工的安全意識(shí),在全公司營(yíng)造的安全文化氛圍,從而達(dá)到“人人學(xué)安全,人人要安全”的目的,今年以來(lái),公司開(kāi)展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動(dòng)和組織了定期性的安全大檢查活動(dòng)。具體如下:

  xx月20日,舉辦了第一屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),為深入開(kāi)展年度“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,切實(shí)發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),進(jìn)而營(yíng)造良好的安全輿論氛圍,開(kāi)展一次安全征文活動(dòng),有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識(shí)。

  xx月26日,在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識(shí)競(jìng)賽中經(jīng)過(guò)激烈的角逐,從10名決賽隊(duì)伍中脫穎而出,取得了第一名的優(yōu)異成績(jī)。

  xx月20日,進(jìn)行了由運(yùn)行車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動(dòng)。通過(guò)這次演習(xí),各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過(guò)程中學(xué)到了許多知識(shí)。

  xx月7日,由生產(chǎn)部組織各部門安全員對(duì)前期各部門自查崗位危險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)及存在的安全隱患,以便制定整改措施,消除隱患和危險(xiǎn)因素,從而防止事故的發(fā)生,改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)的安全。

  xx月25日,由生產(chǎn)部組織各部門安全員在公司范圍內(nèi)開(kāi)展“雙節(jié)”前安全大檢查,本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題,以“防人身、防設(shè)備事故”為重點(diǎn),共檢查問(wèn)題18項(xiàng),對(duì)存在的問(wèn)題要求相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行整改和落實(shí)。

  xx月13日公司組織了各部門安全員對(duì)員工駕駛摩托車以及電動(dòng)車安全防護(hù)用品的佩帶情況進(jìn)行了檢查,此次查處的交通違章人員照片已下發(fā),要求各部門加強(qiáng)教育的.同時(shí)加強(qiáng)考核,對(duì)于違章人員公司將取消10月份安全獎(jiǎng)金。

  xx月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對(duì)公司;肥褂霉芾砬闆r的安全專項(xiàng)檢查小組。重點(diǎn)對(duì)質(zhì)檢化驗(yàn)室、水處理實(shí)驗(yàn)室以及公司內(nèi)所有;肥褂貌块T進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。

  xx月2日,公司組織了各部門分管安全員對(duì)全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,查出20余處相關(guān)問(wèn)題并下發(fā)通報(bào)要求相關(guān)部門抓緊整改。

  xx月17日,為保障各項(xiàng)檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。由生產(chǎn)部牽頭,組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查小組,以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為目的,保證檢修工作的安全順利開(kāi)展。

  xx月5日,公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力。對(duì)公司冬季消防安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  xx月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),通過(guò)本次安全檢查活動(dòng),要求各部門認(rèn)真查找安全隱患,彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

  四、xx年安全工作的重點(diǎn)

  今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,健全安全保障體系。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位,認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在管理生產(chǎn)工作的同時(shí),必須對(duì)安全生產(chǎn)全方位、全過(guò)程管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比(考核)生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比(考核)安全工作。

  2、繼續(xù)以“三個(gè)一”活動(dòng)為龍頭,認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng),定期召開(kāi)安全分析會(huì)和安全例會(huì),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定,定期召開(kāi)安全分析會(huì),并開(kāi)展好每次的安全活動(dòng),總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),制定事故防范措施,安排安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時(shí)抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。

  3、充實(shí)完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度,重點(diǎn)抓好規(guī)程制度執(zhí)行情況的檢查考核,徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問(wèn)題。對(duì)發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理,對(duì)事故責(zé)任者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。

  4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核,不斷提高自身的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我防護(hù)能力。本著“干什么、學(xué)什么”,“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,抓好職工安全培訓(xùn),定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,并建立考試檔案,對(duì)考試不及格者,實(shí)行離崗培訓(xùn)

  5、通過(guò)開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng),抓超前管理,抓制度落實(shí),抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,抓違章消除,抓安全生產(chǎn)的例行工作,不斷加大對(duì)各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。特別是在安全工作中的形式主義、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象,

  6、定期開(kāi)展安全大檢查工作,為全方位安全管理提供依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不同要求,認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查內(nèi)容以查規(guī)程制度的貫徹落實(shí)情況,查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主,對(duì)查出的問(wèn)題制定整改計(jì)劃,限期整改,并監(jiān)督落實(shí)。

  7、加強(qiáng)消防管理,建立健全各級(jí)消防管理制度,切實(shí)落實(shí)消防安全責(zé)任制。定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查試驗(yàn),消防設(shè)施必須符合規(guī)程要求,根據(jù)不同地點(diǎn)、不同性質(zhì)分別制定切實(shí)可行的消防預(yù)案,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展消防反事故演習(xí),提高全員事故搶險(xiǎn)能力,杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。

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