国产在线导航,欧美日本中文,黄色在线观看网站永久免费乱码,chinese国产在线视频,亚洲欧洲第一视频,天天做人人爱夜夜爽2020毛片,亚洲欧美中文字幕在线网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>述職報告>企業(yè)監(jiān)事述職報告

企業(yè)監(jiān)事述職報告

時間:2023-01-07 17:04:15 述職報告 我要投稿

企業(yè)監(jiān)事述職報告10篇

  隨著個人素質(zhì)的提升,接觸并使用報告的人越來越多,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的企業(yè)監(jiān)事述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)監(jiān)事述職報告10篇

企業(yè)監(jiān)事述職報告1

各位代表:

  根據(jù)《晉城煤業(yè)集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的規(guī)定,我作為集團(tuán)公司職工監(jiān)事向四屆二次職代會報告工作,請予審議。

  一、20xx年履職情況

  20xx年,我嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,依法行權(quán),勤勉履職,較好地完成了各項工作和應(yīng)盡的責(zé)任、義務(wù),在維護(hù)股東、公司利益和職工合法權(quán)益等方面做出了自己的努力。現(xiàn)將20xx年的主要工作報告如下:

 。ㄒ唬﹨⒓訒h情況

  我參加了集團(tuán)公司第一屆監(jiān)事會第七次會議,列席了集團(tuán)公司20xx年度股東會會議、第一屆董事會第十二次會議、第一屆董事會第十三次會議,實(shí)現(xiàn)了過程的參與和監(jiān)督。

 。ǘ⿲彶樘岚傅惹闆r

  20xx年,對報請集團(tuán)公司董事會審議的《關(guān)于為晉煤金石化工投資集團(tuán)有限公司藁城化工園區(qū)項目借款提供擔(dān)保的提案》、《關(guān)于山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司托管天脊集團(tuán)高平化工有限公司的提案》、《關(guān)于山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司上市所涉礦權(quán)相關(guān)問題的提案》等共計65個重要提案進(jìn)行了審查;對報請集團(tuán)公司股東會審議的《關(guān)于提名陳寶紅為山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事人選的提案》、《關(guān)于設(shè)立山西晉煤集團(tuán)沁水胡底煤業(yè)有限公司的`提案》、《關(guān)于集團(tuán)公司煤層氣板塊整合重組及以現(xiàn)金和實(shí)物資產(chǎn)對山西藍(lán)焰煤層氣集團(tuán)有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股的提案》等共計17個重要提案進(jìn)行了審查;對集團(tuán)公司向省國資委報送的《關(guān)于晉城煤業(yè)集團(tuán)對天脊集團(tuán)高平化工有限公司實(shí)施股權(quán)重組的請示》、《關(guān)于晉城煤業(yè)集團(tuán)煤層氣液化業(yè)務(wù)重組整合的請示》、《山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于確定主業(yè)及相關(guān)情況的請示》等共計59個經(jīng)濟(jì)行為請示進(jìn)行了審查;參與了山西省國資委監(jiān)事會對集團(tuán)公司的實(shí)地調(diào)研工作。

 。ㄈ┘訌(qiáng)了對子公司投融資、資源整合等重大事項的過程監(jiān)督

  20xx年,參與了對子分公司投融資和新上項目等重大事項的審核,站在防控風(fēng)險的角度提出了針對性的意見和建議;參與了對集團(tuán)公司資源整合礦井相關(guān)資料的審核,站在維護(hù)集團(tuán)公司利益的角度提出了針對性的意見和建議;參與了對子公司上報的“三會”有關(guān)議案的審核,站在維護(hù)各方股東利益的角度提出了針對性的意見和建議。

  (四)立足本職,認(rèn)真開展審計監(jiān)督工作

  20xx年,我圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和當(dāng)年中心工作,結(jié)合自己擔(dān)任集團(tuán)公司審計部部長的工作職責(zé),認(rèn)真開展審計監(jiān)督工作。

  全年共組織開展審計項目42項,分別為:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計19項、工程審計14項、決算審計3項、審計調(diào)查3項、財務(wù)預(yù)算審計1項、財務(wù)收支審計1項、專項審計1項。通過審計查處糾正違紀(jì)違規(guī)金額6.3億元,促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)效益4.3億元,提出并被采納合理化建議177條。工程項目全年審計金額25億元,為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金1778.24萬元。財務(wù)審計全年查出隱瞞收入、利潤1.8億元。為落實(shí)審計查出問題的整改工作,對三家單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談,對責(zé)任單位下達(dá)審計整改通知書16份,下達(dá)審計決定3份。針對審計中發(fā)現(xiàn)的某單位嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)事項移送紀(jì)檢部門進(jìn)行了立案查處。

  各位代表,20xx年,是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃開局之年,也是轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年。一年來,公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求依法運(yùn)作、規(guī)范經(jīng)營;公司決策程序合法、有效,董事會運(yùn)作規(guī)范、決策合理,認(rèn)真地執(zhí)行了股東會的各項決議,忠實(shí)地履行了誠信義務(wù)。目前,公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,整體競爭能力和抗風(fēng)險能力得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

  二、20xx年工作打算

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力,做一名高素質(zhì)的職工代表,為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。

  2、關(guān)注職工合理訴求,維護(hù)職工合法權(quán)益,在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。

  3、強(qiáng)化審計監(jiān)督工作,提高審計監(jiān)督效能,在推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效執(zhí)行內(nèi)部控制制度、切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險等方面做出努力。

  4、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度,增強(qiáng)監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性,通過列席和參加公司有關(guān)會議,提前介入有關(guān)決策事項,加強(qiáng)對公司“三重一大”事項的監(jiān)督,確保公司在這些方面不出問題。

  各位代表,20xx年,集團(tuán)公司改革發(fā)展將再譜新篇章,再添新輝煌,作為一名職工監(jiān)事,我將時刻牢記肩負(fù)職責(zé),在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破,在維護(hù)股東、公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為,在推動集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展方面做出新貢獻(xiàn)。

企業(yè)監(jiān)事述職報告2

  本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀(jì)委書記,主抓監(jiān)事會、紀(jì)委工作,分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作。現(xiàn)將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下:

  一、主要工作成績

  20xx年,本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面,認(rèn)真履行本崗職責(zé),在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法,加強(qiáng)監(jiān)督與審計,并提出切實(shí)可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下:一是董事會的方向把握正確,各項決策較為科學(xué);二是行長室的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好;三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí);四是風(fēng)險防范到位,流程化操作進(jìn)一步規(guī)范;五是服務(wù)水平明顯提高;六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升;七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。

  二、主要工作內(nèi)容和做法

 。ㄒ唬┮酝晟品ㄈ酥卫頌榍疤,提升監(jiān)督制衡能力

  借農(nóng)商行組建之機(jī),按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法》等,從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等,加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào),更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。

  (二)強(qiáng)化履職與監(jiān)督,把關(guān)單位運(yùn)營方向

  1.獨(dú)立執(zhí)事,加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán),參與董事會相關(guān)會議,對董事會制定的各項經(jīng)營目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議,從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督;對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項,發(fā)表獨(dú)立意見,切實(shí)履行《章程》賦予的職責(zé),為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。

  2.推動“三長”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志,與董事長和行長之間經(jīng)常通報情況,使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20xx年,本人共列席董事會6次,列席行長室會議20余次,主持召開4次監(jiān)事會。

  3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費(fèi)用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實(shí)施全程監(jiān)督并形成機(jī)制,增加決策的透明度。

  (三)加強(qiáng)教育與責(zé)任落實(shí),深化黨風(fēng)廉政建設(shè)

  把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員,層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》,進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機(jī),開展預(yù)防教育,切實(shí)關(guān)注“九種人”,讓干部職工給愛好“上把鎖”,給交往“設(shè)道崗”,自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。

  (四)做實(shí)監(jiān)察和信訪工作,強(qiáng)化問責(zé)與監(jiān)督

  1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育,通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式,對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教育,取得較好效果。

  2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅持對基層支行調(diào)查走訪制度,定期參加支行民主生活會,關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動態(tài),傾聽基層員工和群眾的意見,把建議和意見反饋給總行,發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。

  3.健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問題,特別是在十八大期間,嚴(yán)格落實(shí)“零報告”制度,重大緊急信息隨時報送,建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò),為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來信來訪的.登記和查處工作,群眾來信來訪查結(jié)率達(dá)100%。

  (五)保障權(quán)益,加大投入,促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展

  繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”,開展在職工生日當(dāng)天贈送鮮花和生日蛋糕活動,為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費(fèi),為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi),“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費(fèi),為干部員工進(jìn)行健康體檢,加大對員工的福利待遇管理,確保職工利益最大化,解決員工的后顧之憂。同時,積極開展多姿多彩的職工文化活動,通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會等活動,以此增強(qiáng)企業(yè)向心力與員工凝聚力,提升企業(yè)內(nèi)涵。

  三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況

  本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀(jì)委書記,自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下,深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提高廉潔從業(yè)的自覺性,保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時,本人能堅持勤政廉潔,堅決做到“三不”:不以權(quán)謀私,未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權(quán)錢交易,無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費(fèi),在廉潔方面經(jīng)得起考驗(yàn)和檢驗(yàn),能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。

  四、存在的不足

  20xx年工作取得了一些成績,但還存在不足:監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高,監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高;同時,監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強(qiáng),在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。

  五、下一步計劃

  本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè),加大專業(yè)委員會的工作職能,與監(jiān)事會成員一道,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證,促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化,實(shí)現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

  以上述職,請予評議!

企業(yè)監(jiān)事述職報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。xx年以來,在省國資委監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行自身職責(zé),依法獨(dú)立行使權(quán)力。通過參加監(jiān)事會會議,列席公司董事會及相關(guān)會議,對會議議程、表決程序、表決結(jié)果等進(jìn)行了有效監(jiān)督,并對公司依法運(yùn)作、財務(wù)狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責(zé)情況等方面進(jìn)行了有效監(jiān)督,保障了公司利益和員工的合法權(quán)益,促進(jìn)了公司的規(guī)范化運(yùn)作。

  一、明確職責(zé)定位,切實(shí)履行職責(zé)

  選舉職工代表擔(dān)任監(jiān)事會兼職監(jiān)事,參加監(jiān)事會工作,是加強(qiáng)企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn),有利于提高監(jiān)事會工作的質(zhì)量和效率,推動企業(yè)的改革和發(fā)展。

  xx年來,按照《兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等規(guī)定和監(jiān)事會工作安排,公司兼職監(jiān)事在監(jiān)事會主席領(lǐng)導(dǎo)下開展了一系列工作。一是參與了省外煤礦專項檢查工作。協(xié)同監(jiān)事會到各單位進(jìn)行了xx年度專項檢查和調(diào)研工作,利用四個月時間對集團(tuán)公司及所屬子公司在山西、內(nèi)蒙等省外煤礦的投資情況進(jìn)行了專項調(diào)研。聽取了省外煤礦投資基本情況,參與分析了當(dāng)前存在的主要問題和潛在風(fēng)險以及形成原因,并收集了需要集團(tuán)公司和省國資委幫助解決的問題及時進(jìn)行整理歸納。二是參與了物流工作專項調(diào)研。調(diào)研了解了公司xx年物流工作總體布局情況,物流工作成功經(jīng)驗(yàn)和做法,以及當(dāng)前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項調(diào)研。在監(jiān)事會帶領(lǐng)下。先后深入到各子公司進(jìn)行年度調(diào)研,聽取了各單位xx年度工作基本情況,監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況等各項內(nèi)容,與子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了談話和座談,并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報告》提出了有關(guān)修改意見和建議。五是結(jié)合自身的本職工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會主席授權(quán),參與制訂監(jiān)督檢查計劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實(shí)地監(jiān)督檢查工作;收集了與監(jiān)事會工作相關(guān)的企業(yè)信息,并及時向監(jiān)事會主席或?qū)B毐O(jiān)事反映;同時,根據(jù)工作需要,承擔(dān)了與企業(yè)相關(guān)部門和單位的工作聯(lián)系。

  一年來,在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下,兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作,正確行使職權(quán),嚴(yán)格規(guī)范操作。報告期內(nèi),我們一致認(rèn)為公司做到了依法運(yùn)作,決策程序合法,內(nèi)控制度完善,財務(wù)制度健全,無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。

  二、加強(qiáng)自身建設(shè),提升監(jiān)督能力

  一年來,在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時,為提升個人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢的需要,我們注重了自身能力建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。注重增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性,突出了國有資產(chǎn)監(jiān)管的政策法規(guī)和會計審計等理論知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了監(jiān)督檢查實(shí)務(wù)和運(yùn)用財務(wù)信息化手段等操作能力的訓(xùn)練,切實(shí)提高了履行監(jiān)事會職責(zé)所必需的`各項專業(yè)知識及工作技能。

  在加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)的同時,參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷拓寬專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,積極探索有效監(jiān)督的途徑,不斷提高工作質(zhì)量和效果,充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用,有效維護(hù)了國家和公司合法權(quán)益,保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

  三、對加強(qiáng)兼職監(jiān)事工作的建議

  國有企業(yè)監(jiān)事會設(shè)立兼職監(jiān)事建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要,也是法律的強(qiáng)制性規(guī)定。通過一年的企業(yè)監(jiān)督實(shí)踐,我們充分認(rèn)識到兼職監(jiān)事作為監(jiān)事會重要組成部分,對監(jiān)督企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實(shí)施監(jiān)督,我們進(jìn)行了一些具體思考。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查要與促進(jìn)企業(yè)整改、為企業(yè)搞好服務(wù)結(jié)合起來。針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時向企業(yè)提出改進(jìn)建議,促進(jìn)其采取有效措施加以整改。同時,對企業(yè)反映的一些合理意見和要求,協(xié)調(diào)幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項職責(zé)具體化,使之更具可操作性,建立健全激勵約束機(jī)制,制定和實(shí)施監(jiān)督檢查工作評價標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認(rèn)識。三是結(jié)合新形勢、新課題,由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)監(jiān)事述職報告4

各位代表:

  根據(jù)《溫州港集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求,作為集團(tuán)職工監(jiān)事,能夠按照監(jiān)事會有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按企業(yè)職工監(jiān)事程序,參與企業(yè)重大事項的監(jiān)督。努力工作,認(rèn)真履職,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作,F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高履行職責(zé)的能力

  為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用,提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策;積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí),對職工監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識,強(qiáng)化了民主管理意識,為源頭參與維護(hù)職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。

  二、主動參與,促進(jìn)各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展

  積極參與集團(tuán)董事會的重大會議、監(jiān)事會會議,參與集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督,及時提出建設(shè)性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用;在企業(yè)實(shí)施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用;在形成企業(yè)自我約束機(jī)制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。

  三、忠于職能,努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用

  監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程,履行集團(tuán)職工監(jiān)事以來,在集團(tuán)監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下對董事會、經(jīng)理層運(yùn)作及職代會決議的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督,對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點(diǎn)和意見,堅決執(zhí)行維護(hù)監(jiān)事會決議。

  四、工作中存在的不足和今后打算

  通過回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足,主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作,影響了履行職務(wù)的效果。爭取在20xx年,依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履職為集團(tuán)的'發(fā)展效力盡責(zé)。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力,做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事,為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。

  2、關(guān)注職工合理訴求,維護(hù)職工合法權(quán)益,在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。

  3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度,增強(qiáng)監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性,通過列席和參加集團(tuán)有關(guān)會議,提前介入有關(guān)決策事項,加強(qiáng)對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。

  各位代表,20xx年,集團(tuán)發(fā)展將再譜新篇章,作為一名職工監(jiān)事,我將時刻牢記肩負(fù)職責(zé),在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破,在維護(hù)公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為。

企業(yè)監(jiān)事述職報告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我受監(jiān)事會委托,向大會作20xx年度xxx公司監(jiān)事會工作報告,請予以審議。

  一、對公司20xx年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價

  20xx年xxx公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議,并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議,忠實(shí)履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。

  二、監(jiān)事會會議情況

  在20xx年里,公司監(jiān)事會共召開了xx次會議,各次會議情況及決議內(nèi)容如下:

  1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第四次會議,審議通過了《xx有限責(zé)公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《有限責(zé)任公司20xx年度財務(wù)決算報告》、《xxx有限責(zé)任公司20xx年度報告》和《xxx有限責(zé)任公司20xx年度報告摘要》;

  2、20xx年8月9日,公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議,審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。

  三、監(jiān)事會對20xx年度有關(guān)事項的監(jiān)督意見

  1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。

  公司于20xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元,以前年度已投入募集資金項目的金額為元,本年度投入募集資金項目的金額為元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元,實(shí)際余額為元,實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元,原因系:

  (1)以自有資金投入募集資金項目xx元,尚未用募集資金補(bǔ)回流動資金;

  (2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xx元。

  目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,無違規(guī)占用募集資金的`行為。

  2、檢查公司財務(wù)情況:

  20xx年度,監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。

  3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:

  (1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價款xx萬元,該項交易定價公平、合理。

  (2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租有限責(zé)任公司擁有的xx大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定,定價公平、合理。

  (3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議,委托有限公司代理進(jìn)口索道配件,合同預(yù)算分別為xx元和xx元,需支付的代理手費(fèi)元和元,本期支付預(yù)付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議,委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元,其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場定價,交易公平、合理。

  (4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),報告期內(nèi)共支付水電費(fèi)xx元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款元。

  4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

  20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

  以上報告,請予以審議。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)監(jiān)事述職報告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  xx年x月底,我們xx農(nóng)村信用聯(lián)社在xx市首家實(shí)行了“三長”分設(shè)工作制,經(jīng)過民主選舉,我擔(dān)任了監(jiān)事長職務(wù),主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé),合理設(shè)置崗位,積極參與經(jīng)營決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來,各項工作進(jìn)展順利,效果明顯,F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下:

  一、明確工作目標(biāo),改進(jìn)工作方式

  強(qiáng)化監(jiān)督職能在“三長”沒有分設(shè)以前,農(nóng)村信用社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會議,研究制定監(jiān)事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,提出了“加強(qiáng)隊伍建設(shè),提供組織保障,完善監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實(shí)施。

  1、加強(qiáng)隊伍建設(shè),為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的`具體情況,監(jiān)事會成立后,x月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在xx個報名者擇優(yōu)錄用了xx名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊伍,充實(shí)了稽核力量,加強(qiáng)了監(jiān)管力度,x月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化了監(jiān)督職責(zé)。

  2、完善監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí),實(shí)行規(guī)范化管理,使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險防范;二是實(shí)行責(zé)任追究;岁犖榻∪螅谖业闹笇(dǎo)下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時稽核和專項稽核工作制度,成立了執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實(shí)情況,專項審計重點(diǎn)工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實(shí)行離任審計,對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞了風(fēng)險隱患;三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上,采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式,使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點(diǎn)上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,強(qiáng)化了稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實(shí)現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變,由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變,由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。

  3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時接觸客戶調(diào)查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。xx月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議xxx余條,為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

  4、加強(qiáng)員工法制教育,突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護(hù)職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點(diǎn),不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

  5、認(rèn)真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負(fù)面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件xx起,均給來訪者作了滿意答復(fù)。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)監(jiān)事述職報告7

各位股東、同志們:

  20xx年,公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對企業(yè)、對股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度,對公司依法運(yùn)營情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。現(xiàn)在,我受公司監(jiān)事會委托,向20xx年股東大會做監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。

  一、20xx年監(jiān)事會所做的主要工作

  1、堅持定期會議制度,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。

  根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時,監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,對公司財務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。

  2、加強(qiáng)對基層單位經(jīng)營狀況的檢查,全面履行監(jiān)事會職責(zé)。20xx年,在公司有關(guān)部門的大力配合下,通過公司

  審計室對公司材料站、直屬工程處、五工區(qū)、物業(yè)公司及公司職工醫(yī)院改制以來的經(jīng)營情況實(shí)行了現(xiàn)場審計。

  3、20xx年7月23日至7月31日,監(jiān)事會會同公司經(jīng)營部、財務(wù)部、審計室等職能部門對公司自營在建項目經(jīng)營情況、已完工項目債權(quán)債務(wù)情況及基層項目部的整體經(jīng)營情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。共檢查基層項目經(jīng)理部7個,在建項目8個。

  4、參與了公司黨委以及經(jīng)營部、工程部、辦公室等職能部門組成的考察小組,對擬與我公司聯(lián)營合作的陜西中建致遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營資格、現(xiàn)場管理能力等進(jìn)行了考察,并形成了考察報告。

  二、監(jiān)事會對公司20xx年度工作的整體評價

  20xx年是公司改制后運(yùn)行的第四年,也是第二屆監(jiān)事會開展工作的第一年。監(jiān)事會認(rèn)為,一年來,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo),全年中標(biāo)項目38項,承攬工程任務(wù)xx.2億元,建安產(chǎn)值9.8億元,竣工面積55.3萬㎡,完成財務(wù)收入16.49億元,實(shí)現(xiàn)利稅7568.89萬元,公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長,企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。公司被陜西省建筑業(yè)協(xié)會評為陜西省建筑業(yè)最具有成長性50強(qiáng)企業(yè)。

  同時,公司在企業(yè)發(fā)展資金尚不充裕的情況下,為各位出資人適當(dāng)?shù)陌l(fā)放了補(bǔ)貼,凝聚了股東和出資人的投資信心。

  三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見

  1、公司應(yīng)強(qiáng)化財務(wù)管理,進(jìn)一步完善資金管理體制,降低經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以老帶新、進(jìn)一步提高財務(wù)核算水平。

  2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營潛力,提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。

  3、加強(qiáng)公司工法工作,這既是上級的要求,也是公司經(jīng)營建設(shè)的需要。應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),積極有效的開展活動。

  4、進(jìn)一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度,要加強(qiáng)對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費(fèi)用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機(jī)制。

  5。、積極擴(kuò)大經(jīng)營范圍,完善企業(yè)資質(zhì),如勞務(wù)、裝修等方面,積極尋找企業(yè)新的增長點(diǎn)。

  6、建議公司將不動產(chǎn)經(jīng)營與正常的生產(chǎn)經(jīng)營分別核算,做到不動產(chǎn)經(jīng)營收益明了。

  四、20xx年監(jiān)事會工作要點(diǎn)

  20xx年,公司面臨的困難和機(jī)遇并存,改革和管理的.任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實(shí);加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動的跟進(jìn)監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面!

  1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團(tuán)隊的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),成果業(yè)績等。

  2、結(jié)合企業(yè)的具體情況,建立完善內(nèi)部審計機(jī)制,加強(qiáng)審計工作。

  3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng),監(jiān)事會將針對生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。

  4、加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè),注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。

  各位股東:公司20xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能,維護(hù)穩(wěn)定大局;維護(hù)股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)二〇xx年四月企業(yè)長足發(fā)展。謝謝大家!

企業(yè)監(jiān)事述職報告8

各位股東代表:

  根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年監(jiān)事會述職報告。請予審議。

  一、20xx年監(jiān)事會工作回顧

  20xx年,監(jiān)事會按照公司章程要求,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,以維護(hù)和保障股東利益為己任,履行監(jiān)督職能,參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

  按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍,依據(jù)集團(tuán)“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn),履行監(jiān)事會在財務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé),著力提高公司整體管理水平。財務(wù)監(jiān)督,堅持以內(nèi)部審計為主,并開展專項檢查,推動了財務(wù)管理水平上新臺階。

  1、定期審查公司及各子公司財務(wù)報告,有計劃地開展內(nèi)部審計工作。20xx年按照集團(tuán)內(nèi)部審計計劃的要求,內(nèi)部審計小組完成了xxx有限公司20xx—20xx年年度財務(wù)審計。xxx有限公司20xx年年度財務(wù)審計。xxx有限公司20xx~20xx年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ鳌xx有限公司20xx—20xx的年財務(wù)審計報告?zhèn)鏖喒ぷ。審計指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為,并提出了改進(jìn)建議。

  2、維護(hù)企業(yè)利益,監(jiān)事會加強(qiáng)對重點(diǎn)問題的審計監(jiān)督。內(nèi)部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司、塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行核對,并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。

  二、20xx年監(jiān)事會工作要點(diǎn)

  監(jiān)事會確立的20xx年總體工作思路是:緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法。堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的'時效性和有效性,注重協(xié)調(diào)落實(shí),提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平。加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動和重點(diǎn)部門的審計監(jiān)督,關(guān)注公司重點(diǎn)工作開展情況,探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機(jī)制。切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益,保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┮婪ㄍ晟票O(jiān)事會的各項監(jiān)督職能,規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運(yùn)作模式,確保監(jiān)事會各項工作順利開展。

  依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能,建立有效的溝通渠道和方式,使監(jiān)事會工作有法可依,轉(zhuǎn)變思想,將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督,積極參與公司的有關(guān)會議,充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,繼續(xù)加強(qiáng)對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督,點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查,做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作,做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。

 。ǘ┮跃S護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動服務(wù)意識,落實(shí)專項調(diào)查處理結(jié)果,監(jiān)督董事會決議落實(shí)情況。

  監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),要維護(hù)全體股東利益,以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),主動深入部門和職工中去,多聯(lián)系多溝通,帶著問題搞研究,廣泛收集意見,確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入開展。緊密配合董事會工作,落實(shí)董事會相關(guān)決議,保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。

 。ㄈ⿵(qiáng)化對重要部門的監(jiān)督力度,提高監(jiān)事會工作人員綜合技能,提升監(jiān)督水平。

  堅持每年一次對集團(tuán)內(nèi)公司財務(wù)及重要部門的審計檢查工作,了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè),注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,加強(qiáng)審計、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能,提高監(jiān)督水平,切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。

  新的一年,公司仍然會有困難和問題,需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作,在20xx年工作中,我們將嚴(yán)格按照政策和公司章程辦事,建立有效的工作機(jī)制。我們相信:只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo),誠信正直、勤勉工作,就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司20xx年的任務(wù)目標(biāo)。

  謝謝大家!

企業(yè)監(jiān)事述職報告9

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  現(xiàn)在由我向大家做述職報告。我叫xxx,現(xiàn)任xxx市商業(yè)銀行監(jiān)事長,主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會的工作,分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險控制部。一年來,監(jiān)事會在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下,在行黨總支的直接帶領(lǐng)下,以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性,認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé),切實(shí)做好風(fēng)險防范工作,積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施,初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系,并在有序運(yùn)行中初見成效。

  一、主動參與,認(rèn)真履職,積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險防控體系的建設(shè)。過去的一年,是商業(yè)銀行的開局之年,也是關(guān)鍵的一年。一年來,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局,主動增強(qiáng)監(jiān)督意識和風(fēng)險防范意識,多次列席我行董事會、行務(wù)會等重要會議,在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免,規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面,充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,對涉及到風(fēng)險防范的問題,積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時,根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要,我及時組織召開了20xx年監(jiān)事會會議,會議通過了監(jiān)事會的工作報告,研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。20xx年,是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年,城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展,各項制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善,各項業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險防控體系的高度入手,精心組織有關(guān)科室,落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險指引等有關(guān)規(guī)定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求,修訂完善了全行10大類、102項操作流程,內(nèi)容涉及風(fēng)險控制、稽核監(jiān)督、財務(wù)會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時,我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險控制部,對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的評價,緊緊圍繞制度規(guī)范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險性等工作重心,對在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評價,并拿出規(guī)范性意見,切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個環(huán)節(jié),做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時,我要求監(jiān)察稽核部門,對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流程進(jìn)行評價,確保操作流程的及時性、有效性,通過嚴(yán)密的流程操作,嚴(yán)格控制各類風(fēng)險,及時發(fā)出預(yù)警信息,初步構(gòu)建和形成了以客戶為心,以風(fēng)險控制為主線的防控體系。

  二、高度重視案件專項治理工作,加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè),強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力、度的通知》《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險暨案件專項治理的各項工作部署和要求,通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制,全面推動案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議,傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會議精神,安排部署了20xx年全行案件專項治理工作。20xx年,我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規(guī)章制度建設(shè),三月份,要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神,結(jié)合我行實(shí)際,制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》《案件防范問責(zé)制度》,要求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度,探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體系,進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法,監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況,把實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè),由我牽頭組織,在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過業(yè)務(wù)考試和資格審查,選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高,工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子,充實(shí)到稽核力量。在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門,根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督方案和措施,保證監(jiān)督的及時性和有效性,進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督,主要包括:

  一是完善基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束,建立不當(dāng)行為檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度,發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒,以及未報告買賣股票的`和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,立即建議調(diào)離原崗位并進(jìn)行審計;監(jiān)督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定期輪換和強(qiáng)制休假制度,明確具體的程序和規(guī)定;

  二是落實(shí)強(qiáng)化與客戶對賬制度,督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作,保證對賬覆蓋面,提高對賬的頻率,改進(jìn)對賬方式和手段,加強(qiáng)未達(dá)賬項和差錯處理的過程控制,實(shí)行獨(dú)立審核和責(zé)任復(fù)核;

  三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險管理制度,并切實(shí)監(jiān)督落實(shí);四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬,強(qiáng)化對要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。20xx年,稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作,重點(diǎn)對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查,全年銀企對賬率達(dá)到了95%以上,對七家支行存在的無證戶提出了整改,全年提出稽核建議19項,解決各類共性問題13條,個性問題73條,下達(dá)整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,中,累計監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆,較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆,平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆,平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆,監(jiān)督出差錯432筆,較去年減少了231筆,差錯率為1.39%00,較去年下降1.27個成分點(diǎn)。

  三、加強(qiáng)監(jiān)督,創(chuàng)新方式,做好高管人員的動態(tài)化管理。20xx年,我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”,進(jìn)一步強(qiáng)化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督,我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核,對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督,并將考核結(jié)果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù),建立與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,定期向有關(guān)部門通報,對高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動態(tài)監(jiān)督。20xx年,我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理,對經(jīng)營業(yè)績一般,能力不強(qiáng)的四名支行行長進(jìn)行了降職處分,我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計。

  四、理清思路,創(chuàng)新方式,強(qiáng)化不良貸款管理工作。針對我行實(shí)際情況,為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工作,我要求風(fēng)險控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《xxx市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》,實(shí)行新的不良貸款管理制度,要求風(fēng)險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬,實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對所有不良貸款進(jìn)行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況,制定切實(shí)可行的清收方案,及時深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動態(tài),并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進(jìn)度。針對部分不良貸款,通過風(fēng)險控制部組織全行不良貸款專項會議,要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進(jìn)行逐戶匯報,并根據(jù)不同企業(yè)情況,研究制訂了具體措施,同時,強(qiáng)化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報總行風(fēng)險控制部,及時采取措施,以保證債權(quán)的連續(xù)性。20xx年,我們按照總行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行行長負(fù)責(zé)的盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款,新官要理舊賬,努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn),要嚴(yán)格信貸風(fēng)險追究制度,各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能,并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。截止20xx年12月末,我行五級分類不良貸款余額10626萬元,較年初下降2640萬元,占比2.13%,較年初下降1.87個百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。

  五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化自我約束機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督行為,一年來,我們堅持“走出去,請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作,從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會自身建設(shè),積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時,不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,健全內(nèi)部各項規(guī)章制度,規(guī)范監(jiān)督行為,保證了監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據(jù)可依。

  六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證,我作為xxx商業(yè)銀行的一名干部,首先要做到思想到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作和生活中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不搞特權(quán),在黨總支的統(tǒng)一布暑下,勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí),把各項工作落到實(shí)處。

  七、存在的一些問題:

  20xx年,我們的各項工作都取得了成效,在同時還存在一些一些問題和不足,如風(fēng)險防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進(jìn)一步的提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強(qiáng);這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。以上是我的個人述職報告,不妥之處,請指正。

企業(yè)監(jiān)事述職報告10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  按照要求,對自己今年工作進(jìn)行總結(jié)述職,接受股東、各位領(lǐng)導(dǎo)的評議。

  公司監(jiān)事會認(rèn)真履行監(jiān)督職能,在維護(hù)公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,確保股東大會各項決議的貫徹落實(shí)和維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益等方面,發(fā)揮了積極作用。我擔(dān)任監(jiān)事會主席一職,時時刻刻牢記肩負(fù)責(zé)任,殫精竭慮謀求工作突破,按照公司管理特點(diǎn),踐行集團(tuán)公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念,圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路,以財務(wù)監(jiān)督為中心,在建立機(jī)制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程,總體工作取得一定成效,現(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下:

 。一)召集和主持監(jiān)事會工作,召開監(jiān)事會會議,討論通過監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會成員工作崗位職責(zé)。

 。ǘ┌炊聲罅邢聲䲡h,對公司董事會行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán),按照公司法要求,依法對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的`經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。

 。ㄈ┝邢毚鷷犎〔徸h行政工作報告。

 。ㄋ模┍O(jiān)督抽查規(guī)章制度。對公司及公司二級單位生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。

  (五)加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè),提升監(jiān)事會成員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

  監(jiān)事會在xx年的工作中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因:

一是監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;

二是建設(shè)集團(tuán)受煤化集團(tuán)直接監(jiān)管,集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)管體系完善,且監(jiān)事會成員均為兼職,時間和精力都無法保證;

三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

【企業(yè)監(jiān)事述職報告】相關(guān)文章:

企業(yè)監(jiān)事述職報告01-07

企業(yè)監(jiān)事述職報告11篇01-07

企業(yè)監(jiān)事述職報告(10篇)01-07

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告02-02

協(xié)會監(jiān)事述職報告01-04

監(jiān)事個人述職報告01-04

監(jiān)事會述職報告01-04

協(xié)會監(jiān)事述職報告10篇01-06

協(xié)會監(jiān)事述職報告(10篇)01-06