效能自查報告15篇

　　在我們平凡的日常里，報告十分的重要，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的效能自查報告，希望能夠幫助到大家。

效能自查報告1

　　一、加強制度建設(shè)，全面落實“三項制度”

　　一是進一步完善了“首問責任制”、“限時辦結(jié)制”、“責任追究制”等相關(guān)制度，落實了首問責任科室，建立督查工作機制，由辦公室牽頭對各項工作進行督查、督辦，確保各項工作有序推進。設(shè)立辦公室為首問責任科室，首問責任人對來訪人做到使用文明、規(guī)范語言，熱情接待，耐心聽講，認真受理，服務(wù)周到。公開辦事程序流程，實行限時辦結(jié)制。

　　二是全面落實“兩集中、兩到位”。 實現(xiàn)了部門行政審批職能向部門行政審批股室集中，對行政審批人員實行授權(quán)負責制。對教科局行政審批項目辦理進行了授權(quán)，由單位一把手具體分管，派專人進駐政務(wù)服務(wù)中心綜合窗口，受理各類咨詢和服務(wù)事項。

　　二、深化行政審批制度改革

　　一是全面清理、精簡行政審批項目，經(jīng)區(qū)人民政府審批同意保留了“民辦教育機構(gòu)設(shè)置審批(含殘疾人教育機構(gòu)審批)”項目;二是規(guī)范教育部門行政事業(yè)性收費項目及標準。對全系統(tǒng)收費項目進行了清理，配合區(qū)物價部門對全區(qū)教育收費項目進行了檢查，沒有違規(guī)違紀和超標準收費現(xiàn)象;三是進一步優(yōu)化行政審批流程。逐項梳理運行流程圖、辦事指南和操作規(guī)則，減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率;四是進一步規(guī)范行政審批行為。規(guī)范行政審批自由裁量權(quán)，完善審批運行機制，實現(xiàn)辦理時限在承諾時限已提速50%的基礎(chǔ)上再提速30%，對行政審批各環(huán)節(jié)監(jiān)察點、風險點進行了梳理;四是將清理結(jié)果及時在教育局城域網(wǎng)和政府信息公開網(wǎng)站上進行了公示;五是建立了《教科局行政審批監(jiān)督管理制度》，明確了行政審批相關(guān)人員的職責與權(quán)力及責任追究原則，進一步規(guī)范了行政審批權(quán)力行為;六是積極開展并聯(lián)審批，提高審批效率。需要兩個以上部門審批的項目，受理后積極與配合部門協(xié)商，同步審批，提高審批效率。

　　三、加強電子政務(wù)大廳建設(shè)，推進政務(wù)公開

　　一是及時公開行政決策。堅持依法民主決策，完善重大決策聽取意見制度;二是定期召開工作推進會，確保各項工作如期推進、按時完成;三是暢通利益訴求和意見表達渠道，由人事股牽頭辦理教職工、群眾利益訴求及來信來訪，及時做好政策解釋及疏導工作，辦結(jié)率達100%。四是加強了政府信息公開載體建設(shè)，完善了政府信息發(fā)布制度，落實專人，按程序及時、準確向社會公開各類政務(wù)信息。全年公開各類政府信息657條。其中，在xx區(qū)政府信息公開網(wǎng)站公開46條，在中國教育報、xx新聞網(wǎng)、xx日報、xx教育城域網(wǎng)、xx新聞網(wǎng)、xx電視臺、xx教育科技網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)、媒體公開611條 。

　　四、加強行政權(quán)力平臺建設(shè)

　　對本單位行政權(quán)力事項再次進行了清理，目前保留行政權(quán)力事項共29項。完善了行政權(quán)力清理信息數(shù)據(jù)，對各項權(quán)力的運行流程圖、各環(huán)節(jié)的`風險點、監(jiān)察點信息進行再次梳理，完成行政權(quán)力運行平臺建設(shè)各項數(shù)據(jù)錄入，落實分管領(lǐng)導和工作人員，對平臺運行情況進行監(jiān)管并及時錄入行政權(quán)力事項。

　　五、整治慵懶散浮拖突出問題，切實轉(zhuǎn)變工作作風

　　在黨的群眾路線教育實踐活動回頭看活動中，以整治慵懶散浮拖專項突出問題為重點，扎實開展工作作風整治活動，結(jié)合教育系統(tǒng)實際制定了整治方案，成立了領(lǐng)導小組和工作督查組，定期不定期對機關(guān)和下屬單位工作情況進行明察暗訪，建立督查通報機制，與考核掛鉤。20xx年11月起，又開展了教育系統(tǒng)“不作為、亂作為”等損害群眾利益問題專項整治活動，以“優(yōu)服務(wù)、零侵害”為宗旨，建立問題臺賬，提出了整改措施，全系統(tǒng)干部職工工作作風進一步得到轉(zhuǎn)變。

　　六、完善制度體系，切實提高機關(guān)效能

　　修訂完善了教科局工作制度，形成完善規(guī)范的工作機制。一是明確機關(guān)考勤制度。嚴格上下班紀律，實行簽到簽退制度，按月考評;二是抓會議制度，端正會風，做到準時參會，不遲到，不早退，重要精神及時傳達并部署貫徹;三是建立領(lǐng)導干部個人重大事項報告登記制度，加強黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導干部思想作風建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，與領(lǐng)導干部簽訂承諾書。四是推行政務(wù)公開制度，對內(nèi)實行機關(guān)人、財、物、大事、要事通過黨委會、局長辦公會并在全局人員大會公開制度。六是及時公開重大決策落實和工作動態(tài)情況，全年在xx區(qū)政府信息公開網(wǎng)站公開政務(wù)信息46條，報道教育動態(tài)信息344條。

效能自查報告2

　　根據(jù)縣委縣政府決策和縣效能辦有關(guān)要求，我局在xx年緊緊圍繞“扶貧開發(fā)突破年、機關(guān)建設(shè)創(chuàng)新提升年”目標，不斷加強政風行風建設(shè)，努力服務(wù)和諧青川、生態(tài)青川、美麗家園建設(shè)。近一年來，我局根據(jù)公開承諾事項，認真履行部門職責，規(guī)范行政行為，積極服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展，強化組織領(lǐng)導、健全制度、檢查落實、獎懲等方面工作，全面履行承諾內(nèi)容，打造高效、勤政、務(wù)實的扶貧移民隊伍，各項工作取得明顯成效�，F(xiàn)承諾書執(zhí)行情況小結(jié)如下：

　　一、強化學習，統(tǒng)一認識，全面公開服務(wù)承諾項目

　　今年，我局認真貫徹落實黨的十八大精神，主動加強扶貧移民局政風行風建設(shè)，緊緊圍繞為大局服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)的工作主基調(diào)，著力在改進工作作風、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、規(guī)范行政行為和提高工作效率上下功夫。

　　(一)強化學習，統(tǒng)一認識。

　　一是局黨組認真研究制定了xx年中心學習組學習計劃，精心組織學習中央“八項規(guī)定”、省委省政府“十項規(guī)定”、市委“六個帶頭”、縣委“八條要求”精神和縣委、縣政府的重大部署，從講政治的高度，充分認識深入開展機關(guān)效能建設(shè)的重要性、長期性和艱巨性，克服松懈思想，堅持從嚴要求，切實加強領(lǐng)導，在抓住關(guān)鍵、增強素質(zhì)、規(guī)范行為、提高效率上見成效，不斷把機關(guān)效能建設(shè)引向深入。局黨組堅持統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政領(lǐng)導齊抓共管，職能股室各負其責、紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)抓好效能建設(shè)，成立了以局黨組書記為組長的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，做到分工明確，責任落實。做到領(lǐng)導力度不減、要求不變、標準不降，形成黨政“一把手”負總責，職能科室抓落實的格局。二是局機關(guān)和黨支部認真組織黨員學習黨的政策法規(guī)和扶貧移民政策法規(guī)，把深入開展機關(guān)效能建設(shè)工作納入年度工作重點，深化民主評議和政風行風建設(shè)，切實解決人民群眾反映強烈的突出問題，努力營造風清氣正、風正勁足的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，切實為加快建設(shè)“美麗青川、幸福家園”提供堅強紀律和作風保證。三是局紀檢組加強了對干部權(quán)力觀、紀律觀和“四大紀律、八項要求”的教育，局黨支部把機關(guān)效能建設(shè)要求作為各種學習的必讀內(nèi)容。通過各種形式的宣傳教育，增強了黨員干部效能意識，提高了工作能力，在全局干部隊伍中形成了“心齊、氣順、風正、勁足”的'可喜局面。

　　(二)公開縣扶貧移民局機關(guān)建設(shè)效能承諾內(nèi)容，明確民主評議政風行風工作實施方案。

　　一是局黨組召開專題會議研究機關(guān)建設(shè)效能承諾事項，并向社會公開承諾，報送縣效能辦存檔。二是制定了xx年民主評議政風行風工作實施方案，在方案中明確了總體要求、組織領(lǐng)導、基本原則、工作目標、組織實施與方法步驟和工作要求。三是落實轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率、服務(wù)水平和工作效率的重要措施。

　　二、抓住重點，整體推進。

　　(一)根據(jù)我局工作職責和公開事項，不斷加強和完善機關(guān)效能建設(shè)制度。

　　一是推行和完善了機關(guān)效能建設(shè)服務(wù)工作機制。即:首問責任制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制、一次性告知制、否決報備制、工作每月例會制度、項目跟蹤和交流匯報制、項目全程代理服務(wù)制、招商項目意向備案制、重大項目跟進制，同時主動加強與部門之間的工作交流和通報。二是完善機關(guān)內(nèi)部管理制度，完善出臺了接待制度、票據(jù)管理制度、財務(wù)稽核制度等。三是以普法教育、平安建設(shè)為重點，積極營造氛圍，強化細胞建設(shè)，創(chuàng)新工作方法收到較好效果;開展法律進機關(guān)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校等“法律八進”活動，促進服務(wù)法治縣建設(shè)和法治示范單位建設(shè)。四是黨建幫扶工作，以基層黨組織示范點建設(shè)為契機，提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員服務(wù)隊作用，與社區(qū)辦共黨支部和幫扶村黨組織共建，服務(wù)于發(fā)展。五是做好“大排查，大調(diào)解”工作，做好事培訓引導，進一步體現(xiàn)黨和政府對社會弱勢群體的人性化關(guān)愛。

　　(二)規(guī)范扶貧移民工作管理，提高扶貧移民工作效果。

　　一是實行分類制定項目資金監(jiān)督檢查計劃，充分利用數(shù)據(jù)監(jiān)察、回訪監(jiān)察和群眾監(jiān)察等有效手段，對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重要崗位進行全程監(jiān)控和跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時問責，重要問題及時報告。二是規(guī)范競爭入團程序確定整村推進和連片扶貧對象，將xx年扶貧移民項目和實施進度計劃報縣紀委，配合縣紀檢監(jiān)察和效能部門做好專項效能監(jiān)察，強化行政效率、效果、效益的監(jiān)督，保證扶貧低保兩項制度的有效銜接，保證民生工程的落實。三是實行總工程師負責制、扶貧移民項目管理制和項目審計制，對項目確定、實施、管理、驗收等環(huán)節(jié)加強監(jiān)督管理。四是配合縣委、縣政府督查室對全縣十個特困村建設(shè)的進度、資金等進行專項督查，按上級要求我縣委縣政府部署對我縣XX年至XX年扶貧項目實施及資金使用情況進行了自查自糾。五是定期總結(jié)扶貧移民工作和項目資金監(jiān)管工作，定期向縣人大、縣政協(xié)匯報工作，接受監(jiān)督檢查。六是加強扶貧移民項目以村公示制度，聘請項目監(jiān)督員和成立村廉勤委監(jiān)督扶貧移民工作。七是及時宣傳扶貧移民工作開展情況，接受廣大群眾監(jiān)督。做好來信來訪，確保群眾訴求渠道暢通，問題有解決，疑問有解答。

　　三、加強機關(guān)黨的建設(shè)和扶貧移民隊伍建設(shè)，促進廉潔機關(guān)建設(shè)。

　　一是加大對機關(guān)黨員干部的學習、教育和管理，不斷提高黨員干部思想素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，增強學習意識，大局意識，自律意識，服務(wù)意識。堅持“立黨為公,執(zhí)政為民”，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　二是公開承諾我局“服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾”工作，讓社會監(jiān)督我局政風行風建設(shè)工作，按市縣要求和制定的《xx年民主評議政風行風工作實施方案》，有序開展民主評議政風行風工作，按時參加市縣組織的一把手上線工作，圓滿完成《陽光政務(wù)》政風行風熱線任務(wù)。

　　三是公開干部去向，加強效能檢查。對上班遲到早退，工作時間不在狀態(tài)等行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。建立績效管理機制，注重平時監(jiān)督檢查，落實績效問責和結(jié)果運用。

　　四是加強行政效能投訴處理工作，對群眾投訴及時受理有效投訴，落實責任，限時辦結(jié)。對行政不作為、亂作為、慢作為、差作為、假作為和損害群眾利益等行為進行問責，對重大決策執(zhí)行不力，工作不負責任，辦事拖拉、作風漂浮、推諉扯皮、敷衍塞責、貽誤工作、損害群眾利益的堅決查處。加強扶貧移民工作調(diào)研，切實解決人民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的切身利益問題，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

　　五是加強行政效能建設(shè)調(diào)查研究，及時總結(jié)上報工作信息，全面收集軟件資料，探索推進行政效能建設(shè)長效機制。

　　四、認真組織效能承諾自查，我局兌現(xiàn)承諾并切實維護了群眾利益

　　局紀檢組長和機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組對照《青川縣扶貧移民局機關(guān)建設(shè)效能承諾》進行了專項自查。從檢查和抽查情況來看，我局全面兌現(xiàn)了承諾事項。

　　(一)宣傳教育到位。為進一步加強效能建設(shè)，貫徹好中央“八項規(guī)定”、省委省政府“十項規(guī)定”、市委“六個帶頭”、縣委“八條要求”精神，我局及時召開了黨員會議和全體職工會議，傳達了有關(guān)文件精神。我局班子高度重視、思想統(tǒng)一，反復強調(diào)，明確指出違反縣委“八條要求”的危害性，強調(diào)要把縣委“八條要求”作為我局機關(guān)效能建設(shè)的一條“鐵規(guī)鐵紀”常抓不懈。并經(jīng)常組織抽查，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時批評教育。

　　(二)以抓住關(guān)鍵、取得實效為原則，在完善和落實機關(guān)效能建設(shè)制度上有新進展。一是堅持公開、公平、公正、便民的原則，做到依法行政、熱情主動、文明履職、服務(wù)規(guī)范、認真負責、及時高效。二是按照服務(wù)承諾及時辦理各項許可事項，確保規(guī)定時限辦結(jié)，提高工作效率。三是認真履行職責，嚴格按照法律法規(guī)和政策的規(guī)定權(quán)限和程序秉公辦事，堅持廉潔勤政，維護群眾利益。

　　經(jīng)認真自查，我局干部職工能自覺執(zhí)行縣委“八條要求”， 切實履行辦事程序，嚴格按章辦事，未發(fā)現(xiàn)向有關(guān)單位和個人“吃、拿、卡、要、報”現(xiàn)象和其他不規(guī)范行為，全面兌現(xiàn)了公開承諾事項，社會反響較好。

效能自查報告3

　　效能建設(shè)涉及群眾切身利益，自區(qū)、街效能建設(shè)相關(guān)文件下發(fā)以來，我認真學習了相關(guān)文件，在書記的督促帶領(lǐng)下進行學習，首先在思想上高度重視，堅持把效能建設(shè)融合在中心工作之中，現(xiàn)對提升效能的情況自查如下：

　　一、學習創(chuàng)新：

　　堅持努力學習并接受新的知識、新的政策的同時，不斷開拓創(chuàng)新，改進工作方法，做好民情日記，掌握民情民意動態(tài)，善于收集民情資料，善于收集對各項工作有益的信息資料，努力為群眾辦實事、辦好事。

　　二、精神狀態(tài)：

　　每天要保持飽滿的精神狀態(tài)，積極對待工作，杜絕把個人情緒帶到工作中去，對轄區(qū)內(nèi)群眾前來咨詢的，始終做到微笑服務(wù)，熱情接待，耐心傾聽，增強與居民群眾之間理解和互信，做群眾的知心人，做到熱情接待，即時答復，不拖拉，不推諉。

　　三、能力素質(zhì)：

　　不斷向領(lǐng)導及同事虛心學習請教，相信通過自己的不斷學習的鍛煉能夠得到更快、更大的提升。

　　四、辦事效率：

　　強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，在處理上級交辦和群眾辦事過程中能統(tǒng)籌安排，及時辦結(jié)。辦事程序盡量簡化，盡量讓群眾一站式辦結(jié)，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的.職責。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。遇到突發(fā)事件，靈活妥善處理。

　　五、遵守紀律：

　　嚴格遵守各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，堅決服從組織安排和領(lǐng)導部署，嚴格管理自己，時刻要求自己遵守紀律。

　　六、服務(wù)態(tài)度：

　　服務(wù)群眾時態(tài)度熱情、耐心，尊重群眾，態(tài)度和藹，始終保持一顆愛心，善用換位思考，熱心服務(wù)，對即辦事項，在服務(wù)對象手續(xù)完備，材料齊全、符合規(guī)定的情況下，及時給予辦理，能提前辦結(jié)的，做到盡量提前。

　　今后我將更加熟悉掌握本職業(yè)務(wù)，了解崗位職責，強化職業(yè)道德意識，牢固樹立服務(wù)意識，加強業(yè)務(wù)學習，自身存在差距和不足，創(chuàng)新力度不夠，經(jīng)驗尚淺，應(yīng)該再加強學習，不斷積累經(jīng)驗，拓寬視野，進一步提高工作水平和業(yè)務(wù)技能，不斷提高辦事效率。

效能自查報告4

　　按照xx縣機關(guān)效能考核的要求，xxxx公司結(jié)合實際，實事求是地對xxxx年實施“四個帶動”的工作成效進行了全面認真總結(jié)，現(xiàn)將自查情況匯報如下，敬請指導指正。

　　一、xxxx年工作業(yè)績指標完成情況

　�。ㄒ唬┻\營指標穩(wěn)健增長

　　xxxx年，xx分公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展，截止11月底，主要經(jīng)營指標完成情況如下：

　　1、運營收入：累計運營收入完成年計劃的xx%，較上年同期增幅為7.33%。

　　2、……

　�。ǘ�）客戶服務(wù)持續(xù)改善

　　服務(wù)工作是xx分公司一貫的優(yōu)勢項目，在xxxx年xx公司連續(xù)兩年年度服務(wù)質(zhì)量綜合成績名列前茅，xxxx年在前11個月的服務(wù)質(zhì)量考核中整體排名全區(qū)第三名。

　　堅持從客戶感知出發(fā)，以客戶服務(wù)為中心，強化能力精細營銷，化被動為主動。不斷創(chuàng)新管理模式推行“縣鄉(xiāng)服務(wù)互查”，著重帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳服務(wù)水平持續(xù)改善。建立激勵機制，抓住市公司開展的xxx、xxx等活動，激發(fā)廣大員工學習業(yè)務(wù)、用心服務(wù)的工作熱情。充分利用“3.15”專項服務(wù)活動，大力塑造服務(wù)形象，提升客戶感知。在有效穩(wěn)定客戶的同時，促進了營業(yè)員自身

　　素質(zhì)進一步提高，同時窗口服務(wù)成績得到了較為明顯的提升。

　�。ㄈ�）強化安全生產(chǎn)管理

　　高度重視安全生產(chǎn)工作，在各種措施下，公司至今未發(fā)生一起安全事故。按照省市公司安全生產(chǎn)工作要求，在年初就與各級管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書，對安全生產(chǎn)工作進行了部署，使安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展同步進行。針對氣候多變、自然災(zāi)害頻發(fā)的實際情況，xx公司先后制定了《安全管理制度》、《消防應(yīng)急救災(zāi)預案》、《汛期保障應(yīng)急預案》等安全制度、應(yīng)急預案，成立了防汛領(lǐng)導小組和防汛小分隊，準備了大量的物料，為公司在汛期安全生產(chǎn)運營提供了保障。為了增強員工的安全意識，公司由綜合部牽頭，結(jié)合相關(guān)部門定期對辦公樓、營業(yè)廳等辦公場所進行安全檢查，認真排查不安定因素，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和漏洞并加以整改，并組織員工進行安全知識培訓和演練，確保公司安全生產(chǎn)無事故。

　�。ㄋ模┪拿鹘ㄔO(shè)不斷加強

　　在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展同時，不斷加強公司的企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，造就了一支愛崗敬業(yè)，團結(jié)奮進的員工隊伍，激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　�、偈巧钊胪七M“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標，“做科學發(fā)展先鋒隊，當xxxx排頭兵”。

　　②是積極開展黨支部達標建設(shè)工作，不斷爭創(chuàng)青年文明號，繼xx部門被授予省級和市級“青年文明號”稱號之后，xx部積極申報“市級青年文明號”，現(xiàn)正在審批過程中。

　�、凼墙M織開展“求真務(wù)實 實干創(chuàng)新”大討論活動，大力弘揚求真務(wù)實精神，引導廣大員工講真話，做實事，將“止后移、爭進位、站前列”作為奮斗目標，確保先進位次不后移、爭取進位奪名次、勇創(chuàng)前六保優(yōu)先。

　�、苁枪膭顔T工積極參與創(chuàng)新，廣泛征集創(chuàng)新提案，有選擇地進行創(chuàng)新提案和成果的推廣。

　�、菔歉叨戎匾暋傲�型”班組建設(shè)，開展班組文化墻和班組博客運用情況評比，激發(fā)員工工作熱情，提高企業(yè)凝聚力。

　�、奘蔷�神文明創(chuàng)建工作水平不斷提高，xx公司被命名為省級文明單位，并先后榮獲了市級“工人先鋒號”、市級“文明服務(wù)窗口”、市級“爭創(chuàng)學習型組織先進單位” 等榮譽稱號。

　�、呤墙M織開展豐富多彩的'文化體育活動；主動關(guān)心離退休老同志、內(nèi)退人員和家庭困難員工的生活，在政策允許范圍內(nèi)幫助解決實際困難，有針對性地舉辦各類公益慈善和業(yè)務(wù)推廣活動，收到社會各界的良好評價。

　　二、作風效能指標完成情況

　　一是領(lǐng)導重視，狠抓制度落實。公司領(lǐng)導班子高度重視作風效能建設(shè)，通過下發(fā)文件、組織會議等強調(diào)其重要性，建立健全行之有效的管理制度，盡量做到少用人管人，主要靠制度約束、規(guī)范員工的言行，一旦發(fā)現(xiàn)問題，以公平、公正為準則嚴格照章辦事，絕不偏頗。定期公示績效成績排名，樹立典型，正面激勵，同時關(guān)注并幫助后進員工，使每位員工都自覺養(yǎng)成用制度約束自己言行的習慣。

　　二是不斷加大企務(wù)公開力度。在充分利用公司企務(wù)公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、周例會等形式加大內(nèi)部企務(wù)公開的同時，還注重外部企務(wù)公開，招募客戶俱樂部會員及社會監(jiān)督員，定期通過電話、手機郵箱、現(xiàn)場服務(wù)體驗及流程穿越等方式與客戶代表加強溝通，征集客戶在業(yè)務(wù)體驗中的改善建議，不斷提升客戶服務(wù)水平。

　　三是注重公司內(nèi)部秩序管理。由公司主管綜合的副經(jīng)理牽頭，綜合部綜合管理員具體負責，切實落實考勤制度，不斷健全和完善各項工作紀律，形成良好工作氛圍。

　　四是加強黨風廉政和思想教育。一是從源頭預防抓起，不斷豐富和創(chuàng)新黨風廉政教育活動。認真組織開展“反腐倡廉建設(shè)宣傳教育月”活動，通過主題教育、任前廉政談話及誡勉談話等活動進行特殊時期的廉政教育工作，并將廉政教育工作作為一種長效機制貫徹落實下去，以此提升員工的廉潔自律意識。二是圍繞懲防體系建設(shè)要求，不斷建立健全工作制度。通過強化責任意識、加強制度建設(shè)，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，健全紀檢監(jiān)察工作制度，增強制度的執(zhí)行力及約束力。三是深化監(jiān)督，注重成效，確保權(quán)力健康運行。在積極配合省公司黨風廉政巡視檢查工作的基礎(chǔ)上，著力開展經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督及效能監(jiān)察工作，加強信訪核查和案件查辦力度。

　　五是不斷提升營業(yè)廳服務(wù)能力。新增自助終端、排隊叫號機等30余臺，為客戶提供多渠道業(yè)務(wù)辦理；增設(shè)客戶休息區(qū)座椅，改善營業(yè)廳服務(wù)環(huán)境，為客戶辦理業(yè)務(wù)提供方便。營業(yè)窗口設(shè)臵專職導服，提升客戶服務(wù)便捷性。對導服工作職責進行明確，通過系統(tǒng)培訓，提升導服人員的現(xiàn)場服務(wù)能力，專業(yè)的服務(wù)使客戶找到了賓至如歸的感覺，提升了客戶服務(wù)感知。

　　六是認真細致落實“服務(wù)帶動”。公司認真按照縣委、縣政府的要求，積極實施“服務(wù)帶動”戰(zhàn)略，通過強化組織領(lǐng)導、建立工作推進機制，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展、發(fā)揮“服務(wù)帶動”的積極效應(yīng)，強化目標管理和責任意識，著力強化品牌優(yōu)勢、加大創(chuàng)新力度、提升服務(wù)質(zhì)量，把“服務(wù)帶動”與公司實際情況有機結(jié)合起來，以服務(wù)xx經(jīng)濟崛起為己任，以培育和滿足客戶需求為中心，為加快實現(xiàn)xx經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。

效能自查報告5

　　黨的十七屆三中全會明確提出，要“逐步推進黨務(wù)公開，增強黨組織工作的透明度，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)”，黨的十九大上又把黨務(wù)公開作為推進黨內(nèi)民主建設(shè)的重要內(nèi)容正式寫入工作報告，可見，黨務(wù)公開對進一步發(fā)展黨內(nèi)民主，保障黨員權(quán)利，提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，具有十分重要的意義。

　　一、當前我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作的主要做法和成效

　　推進黨務(wù)公開工作，關(guān)鍵是提高黨務(wù)公開的規(guī)范化水平。近年來，我們按照事前公開、征求意見，決策公開、民主討論，結(jié)果公開、接受監(jiān)督的基本程序，將公開工作貫穿于黨內(nèi)事務(wù)醞釀、決策、實施的全過程，對黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式、制度、機制等方面進行規(guī)范，在實踐中探索提高，在提高中不斷完善，逐步建立了符合實際的黨務(wù)公開工作運行機制和制度保障體系。

　　1、實行黨委領(lǐng)導，建立黨務(wù)公開的組織。黨務(wù)公開實行“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、部門各負其責、紀檢協(xié)調(diào)監(jiān)督、群眾積極參與”的領(lǐng)導體制和工作機制。黨委成立了“宏圖鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導小組”，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在黨群辦。各部門、各單位也成立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，承擔本單位黨組織工作相關(guān)內(nèi)容的公開任務(wù)，并負責本單位黨務(wù)公開工作的組織實施。

　　2、抓住熱點難點，細化黨務(wù)公開的內(nèi)容。公開內(nèi)容是黨務(wù)公開的核心，一定要體現(xiàn)全面、真實、具體、合法的原則。在黨務(wù)公開中，我們科學確定公開內(nèi)容，做到既涵蓋黨組織工作全局，又突出重點。凡屬《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和其它黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容，凡是黨組織的重大決策、黨內(nèi)主要事務(wù)和組織活動中應(yīng)當讓黨員群眾知曉的事項，群眾關(guān)心的、涉及群眾切身利益的重大事項和熱點、難點問題，以及容易滋生以權(quán)謀私、濫用權(quán)力等消極腐敗問題的事項，只要不涉及黨和國家機密，都做到限度地進行公開，保證公開內(nèi)容的真實性、全面性和實效性，實現(xiàn)黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時，重點突出以下幾方面的內(nèi)容，即：黨組織的主要職責；黨組織的重大決策、工作部署和重要的黨內(nèi)法規(guī)制度；黨組織的工作會議、文件、決定、決議；干部提拔任用情況；入黨積極分子培養(yǎng)、發(fā)展新黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正情況；評選表彰先進黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者情況；民主評議黨員情況；黨組織和黨員扶貧濟困、救災(zāi)捐助、為基層、為群眾辦好事、辦實事情況；黨費收繳情況等等。

　　3、堅持實事求是，豐富黨務(wù)公開的形式。我們堅持按照“規(guī)范、實用、簡明、靈活”的原則，針對不同內(nèi)容采取不同的公開形式，做到因地制宜，靈活多樣。一是只適宜在黨內(nèi)公開的事項，主要通過黨內(nèi)有關(guān)會議、下發(fā)文件、定期通報、黨員活動日等形式進行公開。二是適宜對一定范圍內(nèi)的黨員公開的事項，主要通過會議、文件、定期通報等多種形式，逐級和及時地向黨員通報。三是適宜對全社會公開的事項，主要通過在群眾集中、便于觀看的醒目位置長期設(shè)立黨務(wù)公開欄的形式進行公開。四是建立情況通報制度，及時將黨內(nèi)重大事項向人大代表、政協(xié)委員以及離退休人員、黨外人士、非公企業(yè)的代表通報并征求意見。同時，根據(jù)階段性工作的重點，及時更新，定期維護，限度地方便黨員群眾查詢。在公開的時限上，做到及時到位。公開的時間與公開的內(nèi)容相適應(yīng)，常規(guī)性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開，保證公開的實效性。此外，推進黨務(wù)公開工作，堅持與政務(wù)公開工作相結(jié)合，以黨務(wù)公開促進政務(wù)公開，以政務(wù)公開夯實和豐富黨務(wù)公開的內(nèi)容，達到黨務(wù)公開和政務(wù)公開的統(tǒng)一，達到形式和內(nèi)容的統(tǒng)一。

　　4、結(jié)合工作特點，規(guī)范黨務(wù)公開的程序。公開的項目、范圍、形式由各部門和各單位提出，鎮(zhèn)黨務(wù)公開領(lǐng)導小組批準；公開的內(nèi)容由職能部門或所涉及個人提供，鎮(zhèn)黨務(wù)公開辦公室審核。對于黨內(nèi)重大決策、重要干部任免和涉及黨員、群眾切身利益的重大問題等黨內(nèi)事務(wù)，采取僅限于黨內(nèi)公開或先黨內(nèi)、后黨外的順序進行公開。

　　5、促進規(guī)范實施，探索黨務(wù)公開的機制。建立了聘請監(jiān)督員制度，由監(jiān)督員負責及時收集、反饋黨員、群眾的建議和意見，廣泛接受人民群眾和社會各界的監(jiān)督，并對黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時限等提出合理化建議，向黨員、群眾宣傳黨務(wù)公開的內(nèi)容，促進黨員、群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實，同時注意發(fā)揮各民主黨派、人民團體的監(jiān)督作用。建立了意見收集處理反饋制度，對黨員、群眾圍繞黨務(wù)公開內(nèi)容提出的意見和建議派專人搜集整理，認真研究處理，特別是對署真實姓名舉報的，視情況將處理結(jié)果告知舉報人，聽取其意見。建立了黨務(wù)公開責任制，明確黨務(wù)公開各個環(huán)節(jié)的責任，鎮(zhèn)黨務(wù)公開領(lǐng)導小組負責全鎮(zhèn)的黨務(wù)公開工作，各單位主要領(lǐng)導對黨務(wù)公開工作負總責，對黨務(wù)公開的形式、內(nèi)容以及實施進行部署檢查，由鎮(zhèn)紀委對不按規(guī)定實施黨務(wù)公開的黨組織和有關(guān)人員，按有關(guān)規(guī)定實施責任追究。

　　二、黨務(wù)公開工作中存在的問題和不足

　　通過調(diào)研我們感到，黨務(wù)公開工作近年來雖然有了很大進展，取得了突出的成績，但仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　1、思想認識不夠到位。在實際工作中，一些黨員干部特別是領(lǐng)導干部對加強和改進黨務(wù)公開工作不夠重視，有的認為黨務(wù)公開涉及黨內(nèi)機密，不便公開，也沒有必要公開；有的認為有政務(wù)公開就行了，黨務(wù)工作主要是黨內(nèi)事情，公開不公開“無所謂”；有的認為是公開就“限制自由”，在思想上有顧慮，不愿、不敢公開；有的認為黨務(wù)公開只是“走形式”，不必太認真，甚至還有的黨員和黨員領(lǐng)導干部，黨員意識淡薄，黨員權(quán)利意識弱化，對黨務(wù)工作漠不關(guān)心。

　　2、公開內(nèi)容不夠規(guī)范。從調(diào)研情況看，我鎮(zhèn)雖然出臺了黨務(wù)公開的相關(guān)文件，對公開內(nèi)容在一定程度上做了比較明確的規(guī)定，但具體工作中還存在著公開事項不統(tǒng)一、內(nèi)容單一、黨員群眾真正關(guān)心的事項公開不夠，甚至不公開等問題，與廣大黨員群眾的要求還有一定差距。一些單位黨務(wù)公開的內(nèi)容僅僅是一些上級黨組織頒布的文件、法規(guī)制度和宣傳材料，或者是本級的工作計劃、安排，公開的都是一些表面的東西，而對群眾關(guān)注的重大事項和熱點問題，特別是在人權(quán)、事權(quán)、物權(quán)和財權(quán)等方面運作過程和結(jié)果公開不夠，透明性和開放度還有待提高。一些單位黨組織對有些敏感的內(nèi)容，雖然也公開了，但比較籠統(tǒng)原則，沒有進行必要的細化，公開的情況還不能使廣大黨員干部滿意。

　　3、工作機制不夠健全。從調(diào)研情況看，雖然大多數(shù)單位都制定了黨務(wù)公開、意見收集處理和反饋等制度，但從總體上看，大多數(shù)單位制定的這些制度系統(tǒng)性、針對性、可操作性還不夠強，要將實踐中的一些做法和經(jīng)驗進行歸納和提煉，上升為規(guī)范化的長效機制，仍然需要一個過程。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，黨務(wù)公開的過程和結(jié)果還沒有有機結(jié)合，反饋機制還不健全，黨務(wù)公開工作的宣傳力度還不夠，有的只公開過程，不公開結(jié)果；有的不公開過程，只公開結(jié)果；有些基層黨組織重公開、輕反饋，或者例行公事，不能認真聽取群眾的意見和建議，缺乏整改、跟進、督促和落實。黨務(wù)工作中存在內(nèi)部監(jiān)督軟、外部監(jiān)督遠、群眾監(jiān)督難的問題，對黨務(wù)公開工作還缺乏有效的監(jiān)督。

　　4、評估體系不夠完善。黨務(wù)公開工作開展的如何，要看黨員、群眾、社會滿意不滿意，要看黨組織的決策是否實現(xiàn)科學化、民主化，要看領(lǐng)導干部的廉潔自律意識是否得到增強，要看與群眾密切相關(guān)的熱點難點問題是否得到有效解決，要看廣大黨員群眾參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性是否得到充分調(diào)動。要將這些要求標準具體化，具有可操作性，才能對黨務(wù)公開工作開展情況做出科學的判斷。從當前情況看，還沒有一套行之有效的能夠從內(nèi)容、程序、辦法和效果等方面對黨務(wù)公開工作進行科學評估的體系，難以充分調(diào)動和激發(fā)各級黨組織搞好黨務(wù)公開的主動性、創(chuàng)造性。

　　三、進一步推進黨務(wù)公開工作的思路和建議

　　黨務(wù)公開不是一蹴而就的工作，而是隨著黨的建設(shè)新的偉大工程的推進，不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷地發(fā)展完善的過程。要切實增強公開的經(jīng)常性、規(guī)范性和實效性，必須積極探索和建立黨務(wù)公開工作長效運行的保障機制。

　　1、要注重黨務(wù)公開載體的創(chuàng)新。黨務(wù)公開的內(nèi)容，最終都要通過一定的載體來反映，因而要特別重視載體建設(shè)，努力搭建平臺，豐富黨務(wù)公開的內(nèi)容，不斷深化黨務(wù)公開，以公開促發(fā)展，以發(fā)展促公開。當前，黨務(wù)公開工作主要可以通過公開欄、會議、文件、報刊等載體來實現(xiàn)。要進一步利用好這些載體，堅持高標準、高質(zhì)量，使公開載體真正發(fā)揮作用。一是專欄公開。要按照“科學、靈活、實用”的要求，借鑒建立政務(wù)公開欄的成功經(jīng)驗，設(shè)立專門的公開黨務(wù)公開欄，保證公開的經(jīng)常性。二是視屏公開。要創(chuàng)新載體，通過廣播、電視等新聞媒體形式，全方位公開黨務(wù)，切實傾聽民聲，了解民意，暢通渠道。三是會議公開。對適宜在黨內(nèi)公開的有關(guān)事項、黨內(nèi)常規(guī)性工作情況、涉及群眾切身利益的重大事項、全局性工作、干部任免等重要事項進行全面公開，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督。五是文件公開。要緊密結(jié)合工作實際，以下發(fā)文件、公示、公告、通報、編發(fā)簡報等形式進行公開，以此推動各項決策的貫徹落實。六是報刊公開。要充分發(fā)揮報刊時效性強和內(nèi)容廣泛的特點，加深廣大黨員、干部、群眾對黨組織工作的認識與理解，增強黨組織和黨員隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　2、要注重黨務(wù)公開制度的完善。推進黨務(wù)公開工作，必須要有一套規(guī)范、實用的制度做保證。要把黨務(wù)公開與貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例規(guī)定的黨內(nèi)情況通報、情況反饋、重大決策征求意見、黨員意見建議處理回復等制度結(jié)合起來，健全和完善以規(guī)范黨務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序、反饋意見落實及工作責任追究為主體的具體制度，如各種評議制度、質(zhì)詢制度、聽證制度、聘請監(jiān)督員制度、預公開制度、意見收集處理反饋制度、實行黨務(wù)公開責任制度等等，使黨務(wù)公開工作進一步在制度化、規(guī)范化的軌道上運行。

　　3、要注重黨務(wù)公開機制的探索。要保證和推進黨務(wù)公開，使之在內(nèi)容、形式和方法上更貼近實際，使之具有可行性、可操作性，必須積極探索建立長效運行的保障機制。一是要建立切實有效的宣傳機制。要積極制定宣傳方案，并通過廣播和會議、簡報、宣傳標語等形式，向廣大群眾特別是黨務(wù)工作者宣傳推行黨務(wù)公開工作的重大意義，及時報道黨務(wù)公開工作動態(tài)，反映群眾呼聲，解決群眾反映強烈的熱點難點問題，有效推動工作。二是要建立嚴格細致的.考核機制。為確保黨務(wù)公開工作高質(zhì)量、高標準、規(guī)范化運行，要在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的考核辦法，將黨務(wù)公開工作納入各級黨組織及其負責人的工作目標考核之中，納入干部選拔任用制度中，并按照考核辦法對各單位、各部門的黨務(wù)公開工作分階段進行考核，保證黨務(wù)公開的全面、均衡推進。三是要建立廣泛有效的監(jiān)督機制。在認真組織開展黨務(wù)公開的同時，要廣泛征求社會各界意見，從人大代表、政協(xié)委員、紀檢干部、組工干部、宣傳干部和其他社會各界人士中聘請黨務(wù)公開工作監(jiān)督員，監(jiān)督評議黨務(wù)公開工作。

　　4、要注重黨務(wù)公開成效的評估。要建立黨務(wù)公開評估體系，主要從內(nèi)容是否真實全面、形式是否靈活多樣、程序是否嚴謹規(guī)范、范圍是否準確恰當、時限是否符合要求、責任是否具體到位、效果是否實在明顯等方面評估黨務(wù)公開工作，并將黨務(wù)公開成效評估納入黨風廉政建設(shè)責任制的評價體系中。將內(nèi)容真實全面、形式靈活多樣、程序嚴謹規(guī)范、范圍準確恰當、時限符合要求、責任具體到位、制度完整配套、公開延伸到底八個要素細化為評價工作成效的具體指標，通過各級黨組織領(lǐng)導班子自評、黨員群眾民主測評和黨委統(tǒng)一考評的方式進行綜合評估。同時，將黨務(wù)公開的檢查評估與黨風廉政建設(shè)責任制、基層黨組織建設(shè)的檢查評估同步進行，有機結(jié)合，并注重黨務(wù)公開工作效果評估的成果轉(zhuǎn)化。將是否有利于發(fā)展黨內(nèi)民主，是否有利于強化黨內(nèi)監(jiān)督，是否有利于規(guī)范黨務(wù)工作，是否有利于保持黨員干部廉潔，是否有利于決策的民主化、科學化，是否有利于促進經(jīng)濟和諧、社會發(fā)展，作為檢驗黨務(wù)公開工作成效的標準，切實增強黨組織工作的透明度，擴大黨員的參與度，提高人民群眾的滿意度。

　　5、要注重黨務(wù)公開結(jié)果的使用。推行黨務(wù)公開工作，并不是公開內(nèi)容通過不同形式公開后就完成了。就某項內(nèi)容實施某次公開后還有一個最重要的環(huán)節(jié)，那就是要做好對公開結(jié)果的利用，也就是要做好黨務(wù)公開的信息收集、處理和反饋工作。一是要廣泛收集公開后群眾的看法、意見和建議等信息，做到信息廣泛而全面。二是應(yīng)對收集的信息進行分類處理。對一些不切合實際或具有明顯個人偏見或趁機發(fā)泄情緒言論和無根據(jù)的事情應(yīng)在反饋前進行加工處理。對確實有益于黨的事業(yè)發(fā)展、黨務(wù)工作水平的提高和黨務(wù)公開進一步推進等的有效信息要認真分類整理歸類。三是公開信息反饋。也就是要對一些有益的公開信息經(jīng)過處理，向有關(guān)黨組織或個人進行反饋。信息反饋的形式和途徑，應(yīng)根據(jù)信息內(nèi)容的質(zhì)量和價值以及單位的實際而定。通過對黨務(wù)公開結(jié)果的使用，切實推進黨務(wù)公開工作的進一步完善。

　　6、要注重黨務(wù)公開責任的追究。要建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、部門各負其責、紀委協(xié)調(diào)監(jiān)督、黨員群眾廣泛參與”的黨務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制，明確黨務(wù)公開工作的責任單位、各個環(huán)節(jié)的責任人及其崗位職責。對黨務(wù)公開工作中工作開展不力、搞形式主義、走過場的單位，要進行嚴肅的批評，并限期改正；對工作開展不力、群眾反映不好的領(lǐng)導干部及相關(guān)責任人，要視情節(jié)輕重給予批評教育、組織處理或調(diào)整工作崗位；對拒不推行黨務(wù)公開或在黨務(wù)公開中違背公開原則、弄虛作假、搞虛假公開、欺上瞞下、打擊報復、侵犯黨員和群眾民主權(quán)利、損害黨員和群眾合法利益，并造成嚴重后果的，要嚴肅追究相關(guān)責任人的黨紀政紀責任，切實維護黨的形象，取信于民。

效能自查報告6

　　近年來，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密結(jié)合科技工作實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點，以建設(shè)一支“廉政、勤政、務(wù)實、高效”的科技干部隊伍為目標，加快機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐，全面推進機關(guān)效能建設(shè)，并取得了必須的成效。

　　一、以強化領(lǐng)導為重點，切實明確效能建設(shè)認識

　　我局成立了以局黨組書記、局長肖愛國為組長，副局長李莉華、紀檢組長曹信君為副組長，有關(guān)科室室、下屬單位負責人為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，并設(shè)立了機關(guān)效能建設(shè)辦公室，制定了局年度機關(guān)效能建設(shè)實施方案。同時我局建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導目標職責制，由局主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導分工負責、局效能建設(shè)辦公室具體抓落實，領(lǐng)導干部對分管科室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，使全局構(gòu)成領(lǐng)導負責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制，并在實際工作中將效能建設(shè)和行評工作結(jié)合起來，與業(yè)務(wù)工作一同部署，相互促進，共同發(fā)展。局里多次召開全局干部職工動員大會，傳達學習省、市、區(qū)有關(guān)效能建設(shè)的文件和會議精神，主要領(lǐng)導多次在召開的會議上就我局開展效能建設(shè)工作進行了具體部署，強調(diào)機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。全局干部進一步統(tǒng)一了的思想認識，明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導思想、目的好處和方法步驟，確保了效能建設(shè)有組織、有計劃，按步驟實施。

　　二、以改善作風為目標，切實開展政風行風建設(shè)

　　今年，作為全市七個民主評議政風行風單位之一，我局結(jié)合政風行風評議，用心加強機關(guān)效能建設(shè)，堅持開門整風，堅持重在整改，堅持強化監(jiān)督，增強服務(wù)意識、職責意識和法律意識，認真履行工作職責，以建設(shè)服務(wù)型機關(guān)實實在在的成效，贏得群眾滿意、基層滿意。在宣傳上，透過湖北電視公共頻道《楚天品牌》欄目，展示科技在自主創(chuàng)新、科技興農(nóng)、科技人才、科技信息服務(wù)等方面所取得的成績;透過《天門日報》向社會作出科技部門政風行風公開承諾;透過天門網(wǎng)嘉賓訪談，與網(wǎng)友互動，介紹科技工作職能、科技項目申報、知識產(chǎn)權(quán)保護狀況;透過“科技服務(wù)民生”宣傳日活動，組織科技成果展、專家現(xiàn)場咨詢、廢舊電池現(xiàn)場回收、科技惠民文藝演出等活動，發(fā)放科技宣傳資料7000余份，吸引公眾參與近萬人;透過編制科技工作畫冊，向基層發(fā)放20xx余份，讓群眾更直接認識和了解科技工作職能。在自查上，透過印制征求意見函、召開座談會、信息平臺等方式，向各級干部、人大代表、政協(xié)委員和廣大群眾廣泛征求意見，收到意見、推薦95條。在整改落實上，針對問題，我們用心加強整改，明確以科學發(fā)展觀為指導，以行風建設(shè)為抓手，切實轉(zhuǎn)變作風，用心加強整改，確保收到實效。

　　三、以服務(wù)發(fā)展為根本，切實提高工作效率

　　我局密結(jié)合科技工作的實際，從講求實效，取信于民入手，把求真務(wù)實的要求落實到機關(guān)作風建設(shè)的各個方面，把優(yōu)質(zhì)落實到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上來。

　　廳市科技合作開啟先河。我們用心與省科技廳實施全方位對接，充分展示天門項目優(yōu)勢與技術(shù)需求，合理利用全省科技資源，扶持政策，在全市率先簽訂廳市科技合作協(xié)議，為天門企業(yè)開展創(chuàng)新活動搭建了良好平臺，奠定了堅實基礎(chǔ)。王延覺廳長帶著對天門事業(yè)的深情與厚愛，為天門干部和企業(yè)家作了科技進步與自主創(chuàng)新的輔導報告。

　　科技獎勵大會助推熱潮。我們成功召開了全市科技工作暨第八屆科學技術(shù)獎勵大會，對獲得企業(yè)創(chuàng)新獎、科技進步獎、優(yōu)秀論文獎的單位、企業(yè)和個人進行了隆重表彰。市委書記別必雄、市長張愛國出席會議并作重要講話。進一步助推全市科技創(chuàng)新熱潮的構(gòu)成，凸顯了科技工作在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。

　　專利申報又上臺階。目前，全市專利申請185件，占年計劃的90%，其中發(fā)明專利40件，兩項重要指標位居地市州前列，三直管市之首。

　　項目申報再創(chuàng)新高。全年已組織申報國家、省級各類科技計劃項目35個，其中立項21個，共爭取項目資金800萬元，比去年同期增長160%。益泰藥業(yè)獲省級科技重大專項支持，天門紡機機械研發(fā)中心透過專家評審。組織天門紡機等4家企業(yè)成為了全省150家創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點。益泰藥業(yè)等6家企業(yè)進入了全省200家重點培育企業(yè)。近期，又有11家企業(yè)入圍第二批100家重點培育企業(yè)，經(jīng)省保薦機構(gòu)對這11家企業(yè)進行實地考核，有2—3家有望進入。

　　深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。我們依托武漢城市圈高校和科研院所的.科教資源優(yōu)勢，深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。截止目前，全市58家企業(yè)與30多所高校院所合作開展技術(shù)攻關(guān)，有15家企業(yè)與高等院校合作建立了研發(fā)中心。

　　四、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，切實保障工作運轉(zhuǎn)有序

　　構(gòu)建政風行風建設(shè)的長效機制，關(guān)鍵在于制度建設(shè)。按照要求，我們突出源頭預防、糾建并舉，把健全制度、完善機制、加強管理擺在更突出的位置，用心探索建立貼合科技工作實際的規(guī)范性制度和監(jiān)督、制約、激勵機制，以制度管人、以制度管事、以制度管權(quán)，從根本上解決政風行風建設(shè)中存在的問題。

　　一是建立政風行風建設(shè)監(jiān)督機制。局機關(guān)將政風行風建設(shè)工作納入年度工作計劃，統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署。在黨政機關(guān)、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)部門和對象中聘請政風行風監(jiān)督員，常年理解監(jiān)督，每半年召開一次監(jiān)督員會議，征求意見和推薦，使階段性、集中性評議向規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)督過渡。同時用心抓好上班簽到制、首問職責制、信息反饋制、舉報檢查制、崗位職責制、檔案管理制等相關(guān)制度。

　　二是建立季度工作匯報機制。每季度召開一次工作匯報會議，邀請機關(guān)干部、企業(yè)代表、服務(wù)對象、群眾代表參加，向他們通報科技工作狀況，用心聽取對科技工作的意見和推薦。

　　三是建立每月工作簡報制度。每月編制一期科技工作簡報，向市委、市政府、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、科技示范基地、協(xié)會組織發(fā)放，及時通報每月科技工作。

　　四是建立常年網(wǎng)絡(luò)征求意見機制。充分發(fā)揮科技局網(wǎng)絡(luò)作用，及時更新工作動態(tài)，設(shè)立局長信箱，常年聽取各方面意見和推薦，及時加強整改。

效能自查報告7

　　加強機關(guān)自身建設(shè)，提高機關(guān)效能，是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是完成新世紀發(fā)展目標的需要，也是從嚴治政的需要。搞好機關(guān)效能建設(shè)，有利于一心一意為人民服務(wù)的全面貫徹落實，有利于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭綜合管理的標本兼治，有利于強化民主監(jiān)督和加強民主法制建設(shè)。經(jīng)過一段時間的機關(guān)效能建設(shè)的學習，為進一步加強機關(guān)作風建設(shè)，提高行政效能，樹立良好的公仆形象，更好的為群眾服務(wù)，我要堅持以“三個代表”重要思想為指導，提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風，高質(zhì)量完成上級安排的各項工作任務(wù)，使自我成為一個“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的干部。目前，我個人素質(zhì)、工作作風還算比較好的，具有強烈的事業(yè)心和職責感，在自我的工作崗位上恪盡職守。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與上級領(lǐng)導的要求還存在必須差距�，F(xiàn)將自身的不足之處匯報如下：

　　1、政治理論水平不高。認為工作的職責就是干實事，抓具體工作多，抓理論學習少，工學關(guān)系處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務(wù)、虛工作，可學可不學。由于理論學習不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的、科學的理解和準確的把握，導86.致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。

　　2、創(chuàng)新意識不夠。安于現(xiàn)狀，得過且過，習慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進取精神。

　　3、工作效率不高。做事情不夠深入、不夠大膽，在思想和行動上比較束縛。

　　綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個代表”重要思想學習不深不透，在新形勢、新任務(wù)面前，改造和提高自我的進取性、主動性不高。

　　1、進一步在加強學習上下功夫。增強學習的自覺性、緊迫性，要真正把學習鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想放在首要位置，始終堅持不懈。經(jīng)過學習，牢固樹立共產(chǎn)主義的夢想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進一步增強大局意識、職責意識、憂患意識。利用微機，經(jīng)過黨政信息網(wǎng)，從網(wǎng)上直接下載資料，及時學習一些上級文件精神及外地先進經(jīng)驗，不斷豐富學習形式，提高學習效率。

　　2、在強化服務(wù)意識上下功夫。我將進一步樹立大局意識、服務(wù)意識和班長意識。經(jīng)過與社區(qū)干部、居民群眾的'溝通，了解群眾信息工作的狀況，熱心為其供給幫忙和指導。加強社區(qū)與群眾的聯(lián)系，及時了解群眾存在的困難和問題，并向有關(guān)部門領(lǐng)導提出有價值的信息和提議，為領(lǐng)導決策供給可靠的依據(jù)。加強與班子成員間的思想交流，做到大事商量、小事通氣、相互幫忙、相互尊重、相互信任、以誠相待。

　　3、堅持做到“六個一”禮貌服務(wù)。即要求做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情景問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”。不僅僅自我做到同時也要求社區(qū)干部使用禮貌用語。在日常工作生活中都要將“請、您好、多謝、對不起、再見”十字禮貌禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做禮貌人、辦禮貌事、樹禮貌風，切實提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　4、搞好社區(qū)黨風廉政建設(shè)和改善工作作風。正確對待權(quán)力、金錢、名利，時刻遵守各項規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的職責感和緊迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立良好形象為自我行動、處世的準則，在生活上嚴格要求自我，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。

　　5、認真堅持周匯報、季總結(jié)考評制度，對作風建設(shè)各項制度落實情景進行總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改善。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動各項工作開展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化，逐步構(gòu)成有利于堅持社區(qū)干部良好形象的長效機制，開創(chuàng)各項工作的新局面。

　　總之，今后我將在領(lǐng)導和同志們的幫忙支持下，在思想作風整頓活動中，繼續(xù)查擺自我在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，改正不足，提高自我，真正使自我的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改善、行為得到進一步規(guī)范，努力帶領(lǐng)社區(qū)全體干部把上級安排的各項工作做好，做實，取得更好成效。

效能自查報告8

　　根據(jù)縣紀委《關(guān)于對全縣機關(guān)效能建設(shè)開展情況進行“回頭看”的通知》精神，我局對去年以來機關(guān)效能建設(shè)制度建設(shè)和執(zhí)行情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、 統(tǒng)一思想，高度重視

　　加強機關(guān)效能建設(shè)是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高辦事效率的迫切需要；是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措；是推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能，提高機關(guān)綜合工作效能，樹立“創(chuàng)新、務(wù)實、高效、廉潔”的機關(guān)新形象，根據(jù)縣委、縣政府的部署，結(jié)合本局的實際，制定了《岱山縣物價局機關(guān)效能建設(shè)工作部署》，局長與各科室負責人簽訂了《岱山縣物價局機關(guān)效能建設(shè)責任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責人抓落實，“誰主管誰負責，一級抓一級”的良好局面。

　　二、 著力于抓制度建設(shè)，確保效能建設(shè)取得實效

　　制度化、規(guī)范化建設(shè)是提高機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)，沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范，效能建設(shè)也失去了其核心內(nèi)容。我局從兩個方面入手加強制度建設(shè)：一是從建章立制入手。根據(jù)效能建設(shè)要求，以規(guī)范化、科學化、制度化為目標，先后制定了《局機關(guān)工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局各科室目標管理考核內(nèi)容》、《轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務(wù)、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學習制度》、《價格認證中心涉案資產(chǎn)價格鑒證制度》、《局機關(guān)工作崗位AB角制度》、《局服務(wù)承諾制度》、《局首問責任人制度》、《局機關(guān)請銷假考勤制度》、《縣政務(wù)公開實施方案》、《關(guān)于貫徹浙江省價格異事波動予警制度實施方案》等制度，對機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定，統(tǒng)一了運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎(chǔ)上，加強監(jiān)督，狠抓制度的落實，先后制訂了《岱山縣物價局否定報備制度》、《岱山縣物價局一次性告知制度》、《岱山縣物價局限時辦結(jié)制度》、《岱山縣物價局行政執(zhí)法結(jié)案追究制度》、《調(diào)整縣物價局案審委員會人員》《岱山縣物價局案件審理工作制度》、《縣物價局成立集體審價委員會》、《縣物價局集體審價工作制度》等制度，從制度上保證機關(guān)效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。

　　三、 暢通投訴渠道，切實強化效能監(jiān)督

　　加強監(jiān)督是效能建設(shè)的有力保證。權(quán)力的正確行使，必須通過監(jiān)督予以制約，通過監(jiān)督予以規(guī)范。在依托發(fā)展和改革局紀委監(jiān)督的同時，局領(lǐng)導高度重視機關(guān)效能監(jiān)督渠道的暢通，去年起建立了漁農(nóng)村價格監(jiān)督機制，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了7個漁農(nóng)村價格監(jiān)督站，聘請8名聯(lián)絡(luò)員、110名監(jiān)督員，建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級”價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并經(jīng)常通過上門或邀請他們來局征求意見。同時，加強價格舉報工作，維護消費者合法權(quán)益。配備了專人負責舉報電話12358的接聽、登記和受理，節(jié)假日專門安排人員值守舉報電話，并每天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處，確保了投訴渠道的.暢通，促進了全局機關(guān)效能建設(shè)的順利開展，為局機關(guān)進一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了基礎(chǔ)。今年以來，機關(guān)效能建設(shè)的深入開展和先進性教育的扎實推進，尤其是去年《舟山市行政效能責任追究暫行辦法》出臺后，經(jīng)過縣、局多次明查暗訪，突擊檢查，局機關(guān)無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴重違反紀律的現(xiàn)象發(fā)生，全局上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實，同時使全局干部的工作責任性和進取性得到進一步發(fā)揮，在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進，全局面貌有了進一步改變。局費管科開展了商品價格監(jiān)測工作，對大米、面粉、肉、禽、農(nóng)資等31只商品進行每周監(jiān)測，定時上報，并動態(tài)跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢，及時分析市場行情及對我縣經(jīng)濟的影響，為上級決策提供依據(jù)，當好參謀。檢查分局加強監(jiān)督檢查力度，做好舉報工作，迄今為止，無一例被上級追究的投訴事件發(fā)生。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標任務(wù)”。

　　總之，在局領(lǐng)導的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下，推進了我局機關(guān)效能建設(shè)，取得了一定效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保機關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)常化軌道，不斷改進工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)局機關(guān)新的目標和岱山經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。

效能自查報告9

　　自開展“作風大轉(zhuǎn)變、效能大提升、環(huán)境大優(yōu)化”活動以來，我通過集中學習和自學，從主客觀兩個方面進行深刻的反思和檢討，從自身思想深處挖根源，找原因，自訂措施，修正錯誤，主動整改，以達到自我教育、自我完善的目的。現(xiàn)將自查情況報告如下。

　　一、存在的主要問題

　　1、學習積極性不足，理論水平還達不到時代要求。主動性不強，滿足于一知半解，在系統(tǒng)學、深入學、廣泛學和聯(lián)系實際學方面還不夠。正是因為這樣，才使自己在思想修養(yǎng)上做的不夠，在工作的開拓進取上也就存在著差距，這是自身存在諸多問題和差距的一個重要根源。

　　2、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不夠強。始終堅持全心全意為人民服務(wù)，是對我這一名黨員的根本要求。但是自己的這種觀念樹立的并不牢靠，在工作上、學習上、作風上不能高標準、嚴要求，提高自己、改進工作的緊迫感、責任心還不夠強，離領(lǐng)導和同志們的要求還有較大差距。

　　3、思想上還不能完全做到與時俱進，仍然有保守、落后，甚至惰性心理的痕跡。在社會變革和教育對象個性特點變化的新時期，認識不透、研究不夠、方法不多、解決不力。

　　4、紀律遵守不夠嚴格。沒必要太認真，只是有事做事，沒事不知道找事做的工作狀況。二是沒有認真的履行作息制度。認為在基層，沒必要像在機關(guān)的那樣，沒有考慮到這樣做帶來的后果，也是組織紀律性還需要進一步加強。

　　5、業(yè)務(wù)知識不足，理論業(yè)務(wù)學習不夠。，我對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足，理論學習不夠重視，學習自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，要用什么才去學什么，與工作關(guān)系密切的才學，與工作關(guān)系不大的少學甚至不學。學習停留一般化，學習專題不突出，針對性不強，不分層次，雖然能完成讀書筆記，但不夠主動認真。平時雖然經(jīng)常學習一些馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論的書籍，但思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，只從字面上理解，使自己的理論知識與實際脫鉤，理論聯(lián)系實際不夠，學用脫節(jié)，運用理論指導實踐的意識不強，

　　6、為人民服務(wù)宗旨意識不夠牢固。沒有把為人民服務(wù)作為最高的價值標準和人生追求。認為共產(chǎn)黨人要為人民服務(wù)，但不可能全心全意，更不會是最高的價值標準和人生追求，認為自己雖然是一名共產(chǎn)黨員，不能始終與職工心貼心，做到心里裝著職工，凡事想著職工，工作依靠職工，一切為了職工，做職工的貼心人。

　　7、工作作風不夠扎實，開拓創(chuàng)新意識不夠，領(lǐng)導藝術(shù)有待進一步提高。本人對自己的.工作缺乏系統(tǒng)的考慮和研究；缺乏大膽管理，為顧及面子往往自我批評多一些，忽視對同志的批評，存在“老好人”思想。

　　二、整改措施

　　1、堅持學習，永葆政治上的清醒和成熟。堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，強化系統(tǒng)性、條理性，以勤奮學習為先導，提高理論水平，永葆思想上的純潔和先進。理想信念是人的精神支柱，政治靈魂是思想行為的“總開關(guān)”。

　　2、進一步改進工作作風，在求真務(wù)實上狠下功夫。針對新情況、新問題，抓住班子建設(shè)、思想政治工作中的薄弱環(huán)節(jié)，大力開展調(diào)查研究，掌握第一手資料。進一步解放思想，求真務(wù)實，開拓進取，增強政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，牢固樹立大局意識。講究工作策略，注意工作方法，增強工作主動性和科學性，工作要想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”。

　　3、加強自身修養(yǎng)，努力提高水平和能力。一個干部的水平和工作能力，關(guān)系到一個單位和部門的發(fā)展，也關(guān)系到黨的執(zhí)政能力。今后我一定要進一步加強自身修養(yǎng)，實踐鍛煉，不斷拓寬知識領(lǐng)域，改進工作方法。進一步增強立黨為公、執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展的公仆意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢樹立社會主義榮辱觀。

　　總之，我將以這次作風紀律整頓教育活動為契機，振奮精神，扎實工作，嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己。

效能自查報告10

　　按照xxx市紀委《關(guān)于在全市開展“提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的實施意見》（x紀發(fā)[20xx]3號）文件要求，進一步優(yōu)化我市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，努力開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)發(fā)展新局面，我局結(jié)合工作實際，開展了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，周密部署自查工作

　　為切實加強組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查，明確責任、任務(wù)，我局成立了行政效能暨經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境領(lǐng)導小組，由局長劉天奇同志任組長，副局長胡大明、周莉同志任副組長，辦公室主任鐘澤民、指導科科長毛德玉為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由周莉同志兼任。

　　研究制訂了提升行政效能實施方案、開展“提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的實施方案，對自查自糾各階段工作進行了明確，確保真抓實查，嚴防形式主義，嚴防走過場。

　　二、深化行政效能監(jiān)察，確保效能建設(shè)落到實處

　　建立行政效能投訴舉報中心(設(shè)在辦公室)，設(shè)有效能建設(shè)投訴舉報電話(12345678)，直接受理社會各界對機關(guān)效能問題的投訴，在第一時間為廣大群眾解決難題，至今未出現(xiàn)一例行政效能、軟環(huán)境建設(shè)的舉報投訴。

　　深入征求廣大干部群眾對我單位行政效能暨經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的意見，同時采取發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式，廣泛征求社會各界特別是服務(wù)對象的意見，進一步完善適合我單位的各項制度，提高可行性、操作性。

　　三、打造公開透明的政策環(huán)境

　　我單位認真落實政策規(guī)定，做到宣傳到位、執(zhí)行到位。深化檔案行業(yè)行政審批制度改革，最大限度地按照檔案行業(yè)行政審批事項減少環(huán)節(jié)，簡化程序，壓縮時限，削減前置性條件，切實把檔案行政審批事項減到位，環(huán)節(jié)縮到位；今年減少了一項行政審批事項，對保留的行政其它項目，將審批項目、依據(jù)、程序、時限等向社會公布，接受公眾監(jiān)督。

　　四、加強行政效能建設(shè)，優(yōu)化辦事環(huán)境

　　按照精簡、統(tǒng)一、效能和決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互分離又相互協(xié)調(diào)的`原則，解決職能不清和相互推諉扯皮的現(xiàn)象。堅持便捷高效的便民利民原則，建立實施首問首辦責任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責任追究制、社會評議制，強化職能部門責任制，健全崗位責任制。繼續(xù)推進政務(wù)公開，認真貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》，把檔案館建設(shè)成為信息公開場所，按照 “公開是原則，不公開是例外”的要求，主動向社會公開政務(wù)信息，使公民、法人和其他組織能夠方便快捷地獲取和使用政府信息資源。

　　五、強化服務(wù)，努力提高辦事效率

　　我單位每項工作都落實到專人負責，保證工作和業(yè)務(wù)及時辦理。特別是在檔案查閱利用中，我們注意改善服務(wù)方式，改進服務(wù)態(tài)度和查檔環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強利用效果，今年共接待查閱利用4500人次、5000余卷次。

　　六、存在的問題及解決措施

　　檔案查閱效率不高。由于我局仍有大部分檔案沒有進行數(shù)字化處理，處于手工檢索狀態(tài)，影響了檔案查找利用速度，制約了工作效能的提高。為此，特提出以下解決措施：

　�。ㄒ唬┘訌娦姓�效能建設(shè)，提高效能和敏銳性。以深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)為主題，扎實開展作風建設(shè)活動，進一步加強機關(guān)行政效能建設(shè)，提高工作效率，強化機關(guān)行政效能意識。

　　（二）完善制度建設(shè)，強化為民理念。切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，強化執(zhí)政為民理念，改善發(fā)展軟環(huán)境，提高工作效率和行政效能，保持良好的精神狀態(tài)，積極主動做好服務(wù)大局、服務(wù)群眾的各項工作，務(wù)求機關(guān)行政效能建設(shè)取得新實效。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新工作機制，加強信息化建設(shè)。繼續(xù)創(chuàng)新工作機制，深入收集民生檔案資源，進一步加強數(shù)字化檔案館建設(shè)，抓好館藏資源體系建設(shè)、利用體系建設(shè)，著力提高檔案公共服務(wù)功能，認真貫徹《xxx市檔案事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，努力為xxx加快世界現(xiàn)代化田園城市建設(shè)做出更大的貢獻。

xxx市檔案局

　　20xx年xx月xx日

效能自查報告11

　　今年來，我局機關(guān)效能建設(shè)工作，緊密結(jié)合勞動保障工作實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點,以建設(shè)一支“廉政、勤政、務(wù)實、高效”的勞動保障干部隊伍為目標，加快機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐，全面推進機關(guān)效能建設(shè)，現(xiàn)將全年機關(guān)效能建設(shè)工作自查情況匯報如下：

　　一、加強對效能建設(shè)工作的領(lǐng)導，提高認識，確保工作落到實處

　　加強機關(guān)自身建設(shè)，提高機關(guān)效能，是貫徹落實三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)新世紀發(fā)展目標的需要，也是從嚴治政的需要。搞好機關(guān)效能建

　　設(shè)，有利于全心全意為人民服務(wù)的全面貫徹落實，有利于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭綜合治理的標本兼治，有利于強化民主監(jiān)督和加強民主法制建設(shè)�；�于以上認識，為了保證我局機關(guān)效能建設(shè)工作順利進行，我局成立了以局長為組長、副局長為副組長、有關(guān)股室、下屬單位和辦事窗口為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，并設(shè)立了辦公室，制定了局年度機關(guān)效能建設(shè)工作方案。同時我局建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導目標責任制，由局主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導分工負責、辦公室具體抓落實，領(lǐng)導干部對分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，使全局形成領(lǐng)導負責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制，并在實際工作中將效能建設(shè)和行評工作結(jié)合起來，與業(yè)務(wù)工作一同部署，相互促進，共同發(fā)展。主要領(lǐng)導多次在召開的會議上就開展效能建設(shè)工作進行了具體部署，強調(diào)機關(guān)效能建設(shè)的`重要性和必要性。全局干部進一步統(tǒng)一

　　了的思想認識，明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導思想和目的意義，確保了效能建設(shè)有組織、有計劃，按步驟實施。

　　二、強化素質(zhì)教育，進一步扎實開展機關(guān)效能建設(shè)活動的基礎(chǔ)

　　堅持以素質(zhì)教育為先導，注意發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，真正把機關(guān)效能建設(shè)與本局年度業(yè)務(wù)工作、發(fā)展目標、思想教育和行政管理等工作結(jié)合起來。一是加強領(lǐng)導干部和領(lǐng)導班子的自身建設(shè)，進一步建立健全組理論學習制度，凝聚力量，增強信心。通過學習，進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，大家一致認為，必須始終把黨和人民的事業(yè)擺在至高無上的位置，淡泊名利，廉潔奉公，甘當人民的公仆。二是利用每周五學習時間，將效能建設(shè)的有關(guān)文件精神、政治理論列為學習的重要內(nèi)容，深入開展了宗旨意識、黨性黨紀、職業(yè)道德、法制教育活動，不斷提高干部職工的政治理論修養(yǎng)和政策水平。三是不斷充實干部職工的業(yè)務(wù)知識，

　　提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，增強做好勞動保障工作為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的責任感和使命感，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是利用一些觸目驚心的反面教材，對全體干部職工進行反腐倡廉教育，警示干部職工自覺的遵紀守法，大家認為，只有在思想上真正地筑起拒腐防腐的牢固防線，才能做到清正廉潔。五是以推進實施《公民道德建設(shè)實施綱要》為切入點，大力加強思想作風建設(shè)。不斷激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、奉獻勞動保障工作的熱情，增強遵守黨的政治紀律、組織紀律和群眾工作紀律的自覺性，促進工作作風的根本好轉(zhuǎn)，扎實了深入開展機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。

　　三、明確目標任務(wù)，落實效能建設(shè)各項制度，加強單位內(nèi)部管理

　　機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)域十分廣闊，內(nèi)容極其豐富，開展機關(guān)效能建設(shè)事關(guān)勞動保障工作改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此，我局在機關(guān)效能建設(shè)中選準切入點和突破口，從一開始就落實到行動上。

　　（一）加強機關(guān)考勤工作，實行機關(guān)工作人員掛牌上崗，不斷強化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負責，做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局領(lǐng)導對考勤情況隨時進行檢查并通報，局辦公室按月對考勤情況進行統(tǒng)計并公布，年終將考勤與目標責任制完成情況緊密結(jié)合，有效地控制了個別機關(guān)工作人員存在的遲到、早退現(xiàn)象。

　�。ǘ�）抓好機關(guān)各項制度建設(shè)。制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證。為建立辦事效能、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系，從我局基 本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，建立健全了首問責任制、限時辦結(jié)制、否定報備制、范文168.錯案追究責任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公示制等，同時還根據(jù)實際工作需要修訂、制定了有關(guān)規(guī)章制度。這樣，使崗位職責劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責程序更具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。

　�。ㄈ�）開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改進機關(guān)作風。機關(guān)各股室和下屬各事業(yè)單位都進一步增強公仆意識，擺正位置，把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提高為勞動保障對象服務(wù)的水平。我局作為110社會聯(lián)動成員單位之一，積極參與110報警聯(lián)動服務(wù)，做到“有難必幫、有求必應(yīng)、快速反應(yīng)、熱情服務(wù)”的承諾。

　�。ㄋ模┳ズ脛趧有旁L工作。加強對信訪工作的領(lǐng)導，我局根據(jù)縣信訪局和效能辦的要求，認真做好勞動爭議處理。

效能自查報告12

　　****項目部認真貫徹落實集團公司和路橋分公司的工作部署，20xx年12月份進場至今，項目部各職能部門充分發(fā)揮自身效能，認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)措施、推動黨風廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高項目經(jīng)濟效益，促進公司今年各項工作任務(wù)的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。

　　現(xiàn)將效能監(jiān)察自查情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導班子及各部門效能監(jiān)察自查開展情況

　　根據(jù)工作安排和要求，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和其他相關(guān)領(lǐng)導按照集團公司效能監(jiān)察工作通知的要求，認真開展了自查。合約部、工程管理部、技術(shù)室、質(zhì)檢室、實驗室、機材室、測量組、安全部、綜合辦公室負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。項目領(lǐng)導班子及各個部門負責人都能夠認真履行職責，沒有不作為，消極應(yīng)付、失職瀆職等行為。

　　以下為領(lǐng)導及各部門的崗位職責履行自查情況報告：

　　1、項目經(jīng)理：在這個項目開工至今一直對公司經(jīng)理負責，全面負責項目部的日常工作;貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，對工程項目整合型管理體系的有效運行負責;負責向項目部員工傳達滿足法律法規(guī)要求的重要性;貫徹執(zhí)行分公司的管理方針，確保了項目部目標、指標的制定;核準項目部的機構(gòu)設(shè)置、職能分配、人力資源，并確保資源的合理配置;負責項目部的內(nèi)外接口工作，保證了項目對外關(guān)系的緊密聯(lián)系。

　　2、項目總工：分管項目部的施工技術(shù)、質(zhì)檢和試驗等管理工作，管理技術(shù)室、質(zhì)檢部及試驗室的工作，對工作過程中存在的問題進行及時調(diào)整;在開工初期進行了整合型管理體系的培訓和指導工作;分管好質(zhì)量管理體系的運行工作，至今項目沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題;組織精心編制《**大橋施工組織設(shè)計》，組織圖紙復核和一般設(shè)計變更的控制工作;組織對不合格品的評審、處置。

　　3、項目副經(jīng)理：組織編制了項目年、季(月)施工計劃并組織實施;嚴格控制了工程機械設(shè)備、設(shè)施的使用，控制了施工用電;分管物資采購的管理工作，審查合格供方，控制了項目材料成本;分管職業(yè)健康安全管理體系運行方面管理工作;所分管的工程管理部在項目的建設(shè)上一直按照施工規(guī)范嚴格施工，施工隊沒有出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象、現(xiàn)場橋涵結(jié)構(gòu)物合格率100%。

　　4、技術(shù)室：全面負責項目部工程技術(shù)文件和資料檔案的管理工作;精心編制了施工組織設(shè)計、項目管理計劃、項目質(zhì)量計劃，編制各分部、分項工程開工報告和技術(shù)交底報告;負責施工圖的復核審查、發(fā)送、保管和整理，組織技術(shù)交底會議;負責項目施工過程中臨時、輔助設(shè)施等的設(shè)計;撰寫各類工程技術(shù)報告，參加工程驗收和技術(shù)鑒定會議;負責項目變更意向申報工作;參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;建立收集本地區(qū)天氣、水文情況和相關(guān)氣象資料，并進行整理與歸檔;組織項目部有關(guān)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)學習和交流工作;及時的完成了項目部領(lǐng)導臨時交辦的其它工作。

　　5、合約部：在項目建設(shè)過程中做好了施工合同的跟蹤管理工作和本項目的服務(wù)采購控制;及時的收集顧客意見，并與顧客溝通，使合同能夠及時簽訂，材料進場時間及時、不拖延;負責HCS系統(tǒng)運用、管理及維護;負責好本部門記錄管理。

　　6、工程管理部：負責編制了本項目年、季(月)施工計劃并實施;歸口管理整合型管理體系運行方面的工作;組織項目職業(yè)健康安全管理體系策化工作，并參與質(zhì)量、環(huán)境管理體系策劃工作;組織編制了項目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計劃和程序，并實施應(yīng)急演練;組織職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視測量工作;負責現(xiàn)場施工管理，并對重要環(huán)境因素/需控制的風險進行有效的管理;監(jiān)視測量質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全運行控制的績效;對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制;負責材料的采購控制;對顧客財產(chǎn)進行控制;對原材料的產(chǎn)品標識進行控制;負責采購物資的貯存、防護;組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;負責項目部能耗的統(tǒng)計工作。

　　7、質(zhì)檢部：開工至今很好的貫徹落實了國家有關(guān)公路工程質(zhì)量管理辦法和法規(guī)結(jié)合項目的合同文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙，全面監(jiān)督和檢查施工過程中工程質(zhì)量，并實施工程質(zhì)量管理與控制，建立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、檔案管理制度;執(zhí)行公司、項目部有關(guān)工程質(zhì)量管理辦法和制度，建立完善質(zhì)量保證體系;配合上級主管機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，并跟蹤處理有關(guān)質(zhì)量問題，及時完成檢查發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、反饋問題的工作;建立工程質(zhì)量動態(tài)管理，實行工地檢查制度，組織實施糾正預防措施并驗證其有效性;加強內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理，規(guī)范施工自檢、評定資料的收集與整理，定期檢查，資料收集、整理評定情況，確保其真實性、可靠性和對工程質(zhì)量的客觀評定;負責產(chǎn)品的檢驗工作和狀態(tài)的標識，負責檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制。

　　8、綜合辦公室：負責項目部人力資源的調(diào)配;配合分公司實施培訓計劃，建立培訓檔案;組織崗位能力的.識別工作;對項目部特殊崗位人員進行控制;配合公司/分公司做好有毒有害工作崗位人員職業(yè)病的體檢工作;負責接待和處理來信、來訪工作;負責項目部汽車的調(diào)配管理工作;負責項目部印章的保管與使用;負責項目部的綜合治安及計劃生育工作;組織項目環(huán)境管理體系策劃工作;歸口管理環(huán)境管理體系工作。

　　9、試驗室：負責校準、檢測試驗儀器;抽檢或檢驗原材料、半成品和構(gòu)件;負責試驗記錄的控制及分析統(tǒng)計，及時提交試驗報告和統(tǒng)計分析報告;定期分析試驗數(shù)據(jù)和結(jié)果，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，不斷提高檢測和實驗水平。負責試驗設(shè)備的管理;負責試驗方面的內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。

　　10、機材室：負責材料的采購控制;對顧客財產(chǎn)進行控制;對原材料的產(chǎn)品標識進行控制;負責采購物資的貯存、防護;組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;負責項目部能耗的統(tǒng)計工作;建立本項目設(shè)備臺帳、填報機械使用報表、動態(tài)表、保養(yǎng)計劃表。

　　11、測量組：負責現(xiàn)場施工測量工作;對測量設(shè)備進行管理，建立測量設(shè)備臺帳;負責測量設(shè)備的使用、保養(yǎng);負責本部門記錄的管理。

　　12、安全部：負責項目職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;編制項目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計劃和程序，并實施應(yīng)急演練;負責職業(yè)康健安全績效的監(jiān)視測量工作，組織安全教育;對現(xiàn)場施工重要環(huán)境因素/需控制的風險進行有效的管理;對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制;負責安全管理系統(tǒng)運用、管理及維護;負責項目部勞動保護用品的管理。

　　二、按照《勞動合同法》、《廣東省勞動合同管理規(guī)定》及有關(guān)要求做好用工管理

　　有鑒于施工企業(yè)勞動用工的現(xiàn)狀及特點，對現(xiàn)場施工人員中的并非公司內(nèi)部員工的人員，數(shù)量大，來源復雜，且出現(xiàn)工傷等勞動風險的幾率較大，必須特別審慎對待，在與分包單位簽署施工合同時一一做相應(yīng)的協(xié)議予以明確，防范非勞動關(guān)系被認定為勞動關(guān)系所帶來的法律風險。

　　而對于大量的施工勞動力，項目部盡量通過有資質(zhì)的勞務(wù)公司，依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同并辦理工傷、醫(yī)療或者綜合保險等社會保險。并接受分公司對用工情況和工資支付的監(jiān)督。

　　對于本公司的辦公人員和現(xiàn)場施工人員，區(qū)分其不同性質(zhì)：根據(jù)自身的具體情況確定勞動合同的形式。對于保潔、保安等輔助性崗位人員辦理非全日制用工，屬項目施工管理、試驗、測量、材料倉管、財務(wù)、司機、檔案管理和特種作業(yè)人員的，一律辦理勞務(wù)派遣用工手續(xù)。對于拒不同意簽訂書面勞動合同的人員一律不與錄用。此外，對于愿意長期在企業(yè)發(fā)展，也屬于企業(yè)需要長期留任的其他人才，企業(yè)在經(jīng)過嚴格審查后，可以選擇與其訂立無固定期限勞動合同，以保證基本發(fā)展。

　　不管是本公司職工還是臨時用工，項目部通過規(guī)范完善內(nèi)部規(guī)章制度和激勵措施，致力于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系與公司的核心競爭力。

　　三、制定工程項目材料管理制度、抓好項目材料管理

　　本項目的工程材料管理人員都是具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，具備較高的工作責任心、自覺性和原則性，吃苦耐勞，熱愛本職工作。

　　項目所購買的材料都是經(jīng)過精挑細選，優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉的。

　　項目部規(guī)定工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地，須會同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收并同時簽證，必要時，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗。

　　所進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當符合下列要求：

　　1、符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定的合格標準和設(shè)計要求;

　　2、符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標準，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。

　　所進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標識應(yīng)當符合下列要求：

　　1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明;

　　2、有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;

　　3、產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求;

　　4、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;

　　5、實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。

　　在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員堅持科學、公正的原則，按照國家和企業(yè)的相關(guān)標準，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊三者的相互關(guān)系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽。

　　工程管理人員按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料驗收，并在進場材料驗收單上簽字認可。

　　項目辦負責人、工程項目管理人員對工程項目質(zhì)量負責，作為公司項目質(zhì)量的第一責任人員，施工現(xiàn)場如有違規(guī)行為，一律按公司相關(guān)規(guī)章制度處理，如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失并承擔相應(yīng)責任。

　　四、項目財務(wù)管理

　　為明確財務(wù)責權(quán)，健全財務(wù)制度，特設(shè)立工程項目財務(wù)管理制度。此項制度主要針對的是工程項目施工過程中所消耗的施工隊工程款、材料費、臨時設(shè)施費、及項目管理費用。

　　施工隊工程款每個月由合約部按時并經(jīng)雙方簽認后進行結(jié)算，并通過公司財務(wù)部進行結(jié)算支付工程款。

　　進行材料費包括工程施工中直接耗費的材料(半成品、成品)、低值易耗品(構(gòu)配件、零部件)及周轉(zhuǎn)材料費用等。

　　1、外購材料費。各種材料的購買均應(yīng)先做好采購計劃，做出預算并經(jīng)部門負責人和項目經(jīng)理簽字后方可購買，對于工程建設(shè)材料的購買，均應(yīng)與廠家訂立合同后購買，購買時填寫材料資金審批表，經(jīng)項目經(jīng)理簽字，公司審批后發(fā)貨。

　　2、采購人員將所采購物料運至項目工地時，采購人員憑物料原始單據(jù)及倉管員開具的入庫單至財務(wù)部核銷帳款;采購原始單據(jù)上必須注明所購材料的名稱、品牌及規(guī)格。

　　清雜費是指直接費用以外用于施工過程的各項費用，主要含：工程臨時費用、現(xiàn)場清理費用及二次搬運費用等。清雜費用由各單體工程項目負責人按工程項目預算進行核批后，憑項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經(jīng)理申報，由公司核批。

　　五、間接費用管理

　　間接費用是以項目管理小組為組織、管理施工活動所發(fā)生的費用，主要包括：臨時設(shè)施費、工程項目管理費。

　　臨時設(shè)施費是指工程項目施工搭建臨時設(shè)施所發(fā)生的各項資金耗費，例如臨時水電費用(見工程項目臨時水電管理條例)等。臨時設(shè)施費用由工程部負責人按工程項目預算進行核批后，各單體工程憑項目經(jīng)理簽字確認后的相關(guān)原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經(jīng)理申報，由公司核批。

　　工程項目管理費用是指組織工程項目施工所發(fā)生的各項開支，主要含：管理人員工資、辦公用品管理費用、交通車輛費、差旅費、臨時辦公住所費、通訊費、工作餐費等。

　　1、管理人員薪資是指各單體工程項目管理人員每月薪資，主要含：基本工資、效益工資、項目補貼。其中基本工資及效益工資按公司管理條例中規(guī)定之崗位級別發(fā)放;項目補貼按公司規(guī)定的各人標準在每月薪資中體現(xiàn)。

　　2、辦公用品管理費用。主要包括：文具費用、電腦耗材、辦公輸出等費用。綜合管理部依據(jù)項目工程量大小，按預算比例劃撥至公司帳戶，做為工程項目辦公用品管理費用。綜合管理部依據(jù)工程項目辦公用品申領(lǐng)單，并結(jié)合公司當前配置狀況，對符合申領(lǐng)條件的，在項目經(jīng)理簽核后進行統(tǒng)一置辦、配發(fā)。特殊情況如需在外自行購置的，應(yīng)由項目經(jīng)理向綜合管理部另外申請，公司核批，方可自行購置。各單體工程項目相應(yīng)發(fā)生的相關(guān)辦公用品費用，綜合管理部核辦后，提交財務(wù)部計入公司管理成本。其他辦公用品管理按公司相關(guān)辦公用品管理條例執(zhí)行。

　　3、交通車輛費用。是指項目施工期間項目管理小組所發(fā)生的交通費用，財務(wù)部依據(jù)綜合管理部提供的車輛統(tǒng)計費用，將此項費用計入項目工程項目之管理成本中，并在每月的資金使用計劃體現(xiàn)。

　　4、臨時辦公住所費。主要包括：辦公設(shè)施、日常用品、房租水電、煤氣等。綜合管理部依據(jù)各單體工程項目的此項預算及公司資源配置狀況，酌情辦理部分資源購置及辦公設(shè)施、日常用品之出入庫手續(xù)。

　　5、通訊費用。是指項目管理人員日常對外對外交流所發(fā)生的通信費用(手機、固話、上網(wǎng)費用)，由各項目經(jīng)理核批后，該項費用由財務(wù)部計入項目之管理成本。

　　6、差旅費。是指工程項目管理人員在工程項目地點之外發(fā)生的用于工程項目管理及采購事宜的費用，由各部門人員按實際發(fā)生的金額進行核批后，以經(jīng)部門負責人和項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。

　　各種相關(guān)原始憑證，須在票據(jù)后詳列發(fā)生時間、地點、費用發(fā)生事由及費用相關(guān)人員，由費用發(fā)生人按公司財務(wù)制度辦理報銷手續(xù)。

　　六、制度管理

　　項目部實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動的“五統(tǒng)一”管理。并使管理體系有效的運作，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。

　　通過落實管理機構(gòu)的職責，達到機構(gòu)落實、職責分明、事事有人管、人人有專職的管理格局，使項目部管理程序化、制度化和科學化，以確保工程施工項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等目標的實現(xiàn)。

　　項目部制定了相對完善的人事管理制度、勞動紀律管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、施工管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、材料管理制度及獎罰制度。

　　開工至今，項目部所有員工都嚴格按照項目部制定的規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違反制度的情況。

　　七、總結(jié)

　　**項目是集團公司的重點項目，集團公司下達的年度目標任務(wù)艱巨，因此加強管理，提高效能，促進各級管理部門和管理人員正確履行職責顯得尤其關(guān)鍵，這次的項目效能監(jiān)察工作的開展一定能使新中三標項目的效能得到一定程度的改進和提高。

效能自查報告13

　　根據(jù)上級活動工作安排，針對我校的實際情況，制定了切實可行的措施，開展了一系列的有教育意義的活動，創(chuàng)建了“文明、守紀、廉潔、上進”的集體�，F(xiàn)將我校作風效能建設(shè)工作向上級作以下匯報：

　　在作風效能建設(shè)建設(shè)中，我校領(lǐng)導班子在思想上高度重視，把作風效能建設(shè)設(shè)作為學校工作重點來抓，提高教職工的認識，明確工作任務(wù)，實施具體措施，使作風效能建設(shè)工作扎扎實實，穩(wěn)步開展。

　　一、深入學習，提高教師隊伍的政治素質(zhì)。政治學習是加強作風效能建設(shè)，提高教師隊伍整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。我們依照上級的有關(guān)要求，一是學習了關(guān)于作風效能建設(shè)的文件精神，二是又進一步學習教師職業(yè)道德以及各種行為規(guī)范。通過學習，干部教師查找了自身思想上、作風上、工作上等諸方面存在的問題，努力按上級要求去做，向先進人物學習。道德觀念、政治修養(yǎng)、信仰追求不斷提高，爭做文明新人，爭創(chuàng)最佳業(yè)績。創(chuàng)建了良好的整體形象。

　　二、健全完善管理制度，夯實作風效能建設(shè)的工作基礎(chǔ)。作風效能建設(shè)要一手抓教育，一手抓制約。規(guī)章制度切不可少，我們根據(jù)學校的實際情況，制定了一系列切實可行的管理制度，把作風效能建設(shè)具體化，規(guī)范化。在建立制度的基礎(chǔ)上，重點加強對制度執(zhí)行情況的管理與監(jiān)督。一是加強檢查和總結(jié)。以制度為依據(jù)。對干部、教師的個人工作情況進行全面的'檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時在教師大會上進行總結(jié)，個別有問題的找其談心，指出缺點，幫助改正。二是完善考核辦法，在我校“量化考核”的基礎(chǔ)上，新加進了“廉政、勤政、工作表現(xiàn)”等有關(guān)內(nèi)容，使考核方法更加完善。以科學的考核辦法來檢驗作風效能建設(shè)。每學期末進行全面評估，每一項都有一定的分數(shù)，體現(xiàn)出了考核的公平性、合理性。三是實行管理的公開化。以“校務(wù)公開”的各項制度、措施為重點，增加作風效能建設(shè)工作的透明度。財務(wù)、干部提拔、職稱評定、評模、收費等實行公開化。重大事情通過教師大會審議，自覺地接受教師、學生和社會的監(jiān)督。

　　三、以黨員干部表率作用為著力點，發(fā)揮榜樣作用。加強領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)，在工作中領(lǐng)導班子成員首先起到模范帶頭作用。工作能任勞任怨，廉潔奉公，無私奉獻，全心全意為教師和學生服務(wù)，從不以權(quán)謀私，以良好的作風帶動廣大教師。黨員能發(fā)揮先鋒模范作用，能以身作則，按照上級的要求去做，做到忠于職守，嚴于律已，情操高尚，儀表得體，充分發(fā)揮了表率作用。凡是要求教師做到的，領(lǐng)導首先做到。全校上下做到了自身和整體的廉潔，形成優(yōu)良校風。

　　四、開展多種教育活動。深化作風效能建設(shè)。在作風效能建設(shè)中，我校還注重開展多種教育活動。通過具體的活動來深化作風效能建設(shè)的內(nèi)容。開展新世紀新形象“演講會，組織“職業(yè)道德“之風征文，定期召開家長會和學生座談會等。這些活動，從整體上提高了教師的素質(zhì)。很多教師都以無限的熱情投入到工作中，熱愛學生，獻身教育事業(yè)。學校從未發(fā)生亂收費和體罰學生的現(xiàn)象。相反，不少教師犧牲了休息日，義務(wù)為學生補課，體現(xiàn)了良好的師德風范。

　　我校在作風效能建設(shè)中，以上級作風效能建設(shè)工作會議精神“為指針，從思想上行動上全面開展作風效能建設(shè)，把具體工作落到個人。高度重視，全面落實。在作風效能建設(shè)中取得了一定的成績。但我們的工作也存在不足之處，像檔案建設(shè)還不完善，需要以后加大這一工作力度。

效能自查報告14

　　根據(jù)局黨組意見，對自身效能建設(shè)進行自查自糾，現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、 提高認識，端正態(tài)度。自己認真學習了有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)的文件，進一步提高了對加強機關(guān)效能建設(shè)重要意義的認識，增強了對機關(guān)效能建設(shè)的主動性和積極性。學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習法律法規(guī)及有關(guān)文件精神，以科學發(fā)展觀指導工作，在自身工作領(lǐng)域取得新成效，進一步提高為基層人民服務(wù)的思想，端正了工作態(tài)度，增強了服務(wù)意識。

　　二、 主要存在的問題

　　1、 在業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)工作上，雖然自己平時對人口計生的新政策新法規(guī)進行了學習，但在學習新思想新理論方面還很不夠，用這些新思想新理論與自己從事流管工作的實踐結(jié)合不夠。

　　2、 在服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量上，從今后開始要把工作的重點放在對流動人口的`管理上，更加主動的為流動人口提供服務(wù)。

　　3、 在工作作風與辦事效率上，對來辦事人能夠做到熱情接待，給予認真的咨詢輔導，還要進一步加強與基層計生干部的聯(lián)系，及時了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口的情況。

　　4、 在遵守紀律和廉潔自律方面能夠做依法行政，清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，但在電腦的使用中還不能做到完全與辦公無關(guān)的不看。

　　三、 整改意見和措施

　　1、 加強學習。加強學習“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆六中全會精神，注重學以致用，理論聯(lián)系實際，不斷增強政治敏銳性和前瞻性，更好地全面貫徹黨的路線方針政策，全面提高自身素質(zhì)。

　　2、 加強與基層的聯(lián)系。要加強與各鎮(zhèn)計生辦的聯(lián)系，及時了解各鎮(zhèn)流動人口的情況，積極主動地為流動人口服務(wù)，努力流動人口管理的新方法。

　　3、 要增強組織性和紀律性的觀念，加強工作紀律。認真學習最近發(fā)布的《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上便利謀取下正當利益的若干規(guī)定》文件精神，提高反腐倡廉的自覺性

效能自查報告15

　　為認真貫徹落實20xx年6月15日全市行政效能和軟環(huán)境暨干部作風整頓會議精神，根據(jù)中共xxxx市委辦公室、xxxx市人民政府辦公室《關(guān)于開展行政效能暨經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境集中整治活動的實施意見》（xxxx委辦20xx36號），開發(fā)區(qū)黨工委于20xx年6月20日制定了中共xxxx工業(yè)開發(fā)區(qū)工作委員會《關(guān)于開展干部作風集中整治活動的實施意見》。

　　對開展行政效能暨經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境集中整治活動，開發(fā)區(qū)黨工委高度重視，庚即召開專題會議，結(jié)合本單位實際，對照預評估中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行自查，制定整改措施�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

　　一、存在問題

　　開發(fā)區(qū)黨工委自成立后在行政效能暨經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)方面做了大量工作，但同市委、市政府的要求和開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展需要，還存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　（一）服務(wù)水平需進一步提高。

　　隨著開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)的不斷增加，為更好地發(fā)揮“一站式”服務(wù)功能，如何為入駐企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已在本月破題動工，并進入實質(zhì)性實施階段。要求進一步加強在企業(yè)回訪、項目信息溝通交流、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理、優(yōu)化辦事流程等服務(wù)工作方面，積極主動為企業(yè)服務(wù)，不斷營造良好的'投資軟環(huán)境。

　�。ǘ�）開發(fā)區(qū)宣傳工作力度需進一步加大。

　　由于當前實際，開發(fā)區(qū)宣傳工作還處于概況性宣傳階段，對外推介的深度和廣度都有待加強，開發(fā)區(qū)的宣傳力和影響力都亟待提高，還需進一步營造良好投資輿論環(huán)境。

　�。ㄈ�）工作作風建設(shè)需不斷深入。

　　開發(fā)區(qū)黨工委新班子成員始終堅持“兩手抓”，有條不紊地抓了機關(guān)作風建設(shè)、業(yè)務(wù)管理建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，形成了一套較為系統(tǒng)、規(guī)范的管理制度。但對照市委、市政府的要求，在工作作風上還存在抓落實不夠等問題。工作作風有待進一步加強，業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。

　�。ㄋ模┕ぷ髦鲃有孕柽M一步加強。

　　開發(fā)區(qū)黨工委與各有關(guān)部門的主動對接還需進一步加強，科室與科室之間的協(xié)作仍需不斷深入，工作效率和質(zhì)量有待進一步提高。

　　二、整改措施

　　開發(fā)區(qū)黨工委充分認識到了加強行政效能暨經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的必要性、重要性和緊迫性，針對查找出的問題和不足，切實加強行政效能暨經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，不斷營造良好的投資發(fā)展軟環(huán)境。

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，增強意識。

　　開發(fā)區(qū)黨工委將進一步明確加強行政效能暨經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的指導思想、工作目標和工作重點，形成領(lǐng)導親自抓部署、抓督查的工作機制，及時解決開發(fā)區(qū)的重點和難點問題，嚴格實行優(yōu)化開發(fā)區(qū)發(fā)展環(huán)境責任追究制，確保優(yōu)

　　化發(fā)展環(huán)境各項工作責任到位、整改措施到位、任務(wù)落實到位，并建立健全相應(yīng)考核監(jiān)督機制，通過不定期督查、回訪等方式，促使開發(fā)區(qū)黨工委行政效能暨經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)意識明顯提高。

　�。ǘ�）真抓實干，拓寬思路。

　　1．充分認識軟環(huán)境建設(shè)的重要性。

　　開發(fā)區(qū)黨工委要充分認識在推動開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展中所肩負的重任，找準定位，理清思路，真抓實干，堅持與時俱進，形成推動開發(fā)區(qū)飛速發(fā)展的強大合力。

　　2．拓寬推進開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的工作思路

　　拓寬思維方式，按照科學發(fā)展觀的要求調(diào)整結(jié)構(gòu)；拓寬工作思路，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境；拓寬工作手段，用產(chǎn)業(yè)政策引導、扶持和規(guī)范企業(yè)的發(fā)展。

　　3．牢固樹立大局意識，積極主動開展工作。

　　堅持以科學發(fā)展觀為指導，積極主動、創(chuàng)造性開展各項工作，充分利用現(xiàn)有人力資源，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，增強工作主動性，有重點的創(chuàng)造性開展好工作。

　　（三）開拓創(chuàng)新，推動發(fā)展。

　　加強企業(yè)服務(wù)工作，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)。通過為園區(qū)企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)載體創(chuàng)新、服務(wù)形式拓展、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化，同時探索建立起為企業(yè)服務(wù)的長效工作機制，使服務(wù)企業(yè)工作形成制度化、經(jīng)�；�。

　　2．強化項目引進工作，爭取招商主動權(quán)。

　　以招商引資為核心，全力打造西部家紡服裝之都，積極主動對接項目，進一步強化項目跟蹤和服務(wù)，抓好項目庫建設(shè)，做細、做實

　　前期工作，率先掌握招商主動權(quán)，實現(xiàn)招商新突破。

　　3．著力提升宣傳策劃水平，引領(lǐng)和帶動開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展。

　　開發(fā)區(qū)黨工委始終堅持“在發(fā)展中宣傳、在宣傳中招商”的原則，把握宣傳主題，多渠道、多形式、多層次地對開發(fā)區(qū)進行宣傳。緊緊圍繞不同時期宣傳重點，準確把握開發(fā)區(qū)的特色和亮點，分階段開展各項宣傳工作。

　�。ㄋ模┙夥潘枷�，提高效能。

　　開發(fā)區(qū)黨工委進一步解放思想，著力解決阻礙和制約發(fā)展的思想觀念問題。堅決克服滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不愿創(chuàng)新的思想，在解放思想中真抓實干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在服務(wù)大局中突破部門利益的局限，真正把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，落實到解決問題上，使機制體制更完善，流程更優(yōu)化，管理更科學，服務(wù)更高效，形成優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境的強大動力，切實提高機關(guān)行政效能。

　　三、努力方向

　　當前開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展已進入關(guān)鍵時期，開發(fā)區(qū)黨工委所面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常嚴峻。我們要充分認清形勢，切實履行職責，針對查找出的薄弱環(huán)節(jié)，加強改進，狠抓落實，以“推進效能建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為主題，以“效率最高，服務(wù)最優(yōu)”為目標，全面提升行政效能、辦事效能、服務(wù)效能，推動開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展。

【效能自查報告】相關(guān)文章：

效能自查報告01-06

效能監(jiān)察自查報告01-06

工作效能自查報告04-08

效能建設(shè)自查報告01-03

作風效能建設(shè)自查報告02-13

效能建設(shè)自查報告【熱】02-23

效能建設(shè)自查報告【精】02-23

【精】效能建設(shè)自查報告02-26

關(guān)于效能建設(shè)自查報告02-12