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藥品采購年度總結(jié)

時(shí)間:2022-12-31 11:42:08 年終總結(jié) 我要投稿

藥品采購年度總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家整理的藥品采購年度總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

藥品采購年度總結(jié)

藥品采購年度總結(jié)1

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了更多見識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個(gè)月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進(jìn)步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想,用頭腦往思考,用行動(dòng)往做事。我留下天天按采購基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的`工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接XX年的到來。

  我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,經(jīng)過一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購,深知幼兒園快樂新年并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡(jiǎn)單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個(gè)人以為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共叫,共同解決質(zhì)量題目,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華,這個(gè)過程的操縱與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。XX年里我主要從以下方面往做:

  認(rèn)真做好采購計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。采購不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場(chǎng),和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。

  自從進(jìn)進(jìn)采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績(jī)已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。

藥品采購年度總結(jié)2

  一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,按照省市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)政府采購及控購工作提出的各項(xiàng)要求,積極主動(dòng)開展政府采購工作,為節(jié)減財(cái)政支出,財(cái)務(wù)支出,緩解財(cái)政收支矛盾,促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開展,規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xx萬元,政府采購次數(shù)次,比上年同期xx萬元,增加xx萬元;比上年同期xx次,增加xx次。通過政府采購共為財(cái)政和部門單位節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達(dá)到xx%。回顧一年來政府采購,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部積極配合

  由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都必須對(duì)照政府集中采購目錄,都要向財(cái)政部門上報(bào)政府采購計(jì)劃,實(shí)施政府采購,未上報(bào)政府采購計(jì)劃擅自自行采購的,財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。

  二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規(guī)化

  我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《政府采購法》,使政府采購各項(xiàng)規(guī)定深入人心,提高全社會(huì)對(duì)政府采購制度改革的'認(rèn)識(shí),以擴(kuò)大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購管理為重點(diǎn),不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實(shí)政府采購法,按規(guī)定執(zhí)行政府采。并制定了《縣xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

  三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則

  為了使政府采購項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,進(jìn)一步健全政府采購監(jiān)督制約機(jī)制,始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關(guān),并嚴(yán)格按照政府采購程序組織實(shí)施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強(qiáng)了政府采購?fù)该鞫,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極現(xiàn)象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。

  四、全縣政府采購執(zhí)行情況

  XX年我縣政府采購實(shí)際支出xx萬元,比去年同期xx萬元,增加xx萬元。

 、睆呢浳镱惒少徢闆r看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴(yán)格按政府采購文件辦事,按規(guī)定程序?yàn)閱挝惶峁┳詈玫姆⻊?wù),最好的價(jià)格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)次,采購金額xx萬元。

 、矎姆⻊(wù)采購情況看:

  ①會(huì)議費(fèi)情況,我們嚴(yán)格按照《縣政府采購資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求,認(rèn)真審核各類項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”,實(shí)事求是,靈活掌握大會(huì)食、住情況,積極主動(dòng)與單位配合,搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會(huì)議xx次,預(yù)算數(shù)為xx萬元,實(shí)際支出為xx萬元,節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達(dá)xx%;

 、谲囕v保險(xiǎn)情況。根據(jù)文件精神,對(duì)全縣行政、事業(yè)單位車輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn),根據(jù)各單位車輛保險(xiǎn)的實(shí)際情況與保險(xiǎn)簽訂車輛保險(xiǎn)合同,對(duì)個(gè)別單位資金有困難的,我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法,與保險(xiǎn)公司協(xié)商,把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低,這樣,即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù),又維護(hù)了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車輛臺(tái),保險(xiǎn)金額xx萬元,節(jié)支率為xx%;

 、鬯拇蠹臆囕v維修情況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度,在維修車輛時(shí),我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺(tái)車優(yōu)惠。今年維修小車輛,維修金額xx萬元,節(jié)支率xx%。

  五、控購工作不能削弱,只有加強(qiáng)

  20xx年我縣控購工作,繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,認(rèn)真審核資金,特別對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批,凡貸款購車的不預(yù)審批,重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格按照政府采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強(qiáng)。

  總之,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點(diǎn),力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專項(xiàng)檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進(jìn)我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。

藥品采購年度總結(jié)3

  一、藥品采購和使用制度建立以及執(zhí)行情況

  1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視采工作,專門建立了藥事管理科,使其作為職能科室負(fù)責(zé)藥品準(zhǔn)入、采購、使用、監(jiān)督和管理工作,建立了《xx醫(yī)院全省藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購遴選辦法》等管理制度。遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要,加強(qiáng)管理,確保國家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫(yī)保、農(nóng)合藥品優(yōu)先等原則,嚴(yán)格按照藥事管理科與藥物治療學(xué)委員會(huì)集體審定的程序,在省集中采購中標(biāo)(入圍)藥品目錄范圍內(nèi),確定了我院“藥品采購使用目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購目錄,在藥事管理科和藥物治療學(xué)委員會(huì)及醫(yī)院監(jiān)察部門的監(jiān)督下,落實(shí)上采購各項(xiàng)工作,并將此項(xiàng)工作納入懲防體系建設(shè)內(nèi)容當(dāng)中。

  2、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)采購價(jià)格,隨時(shí)與上價(jià)格比對(duì),從而保證不高于中標(biāo)價(jià)格采購藥品。我院部分藥品根據(jù)“就低不就高”的原則,在執(zhí)行采之前實(shí)際采購價(jià)低于中標(biāo)價(jià)的,仍執(zhí)行實(shí)際采購價(jià)。按實(shí)際采購價(jià)購進(jìn)的品種,以實(shí)際采購價(jià)為基礎(chǔ),按照物價(jià)部門藥品加成的`有關(guān)政策要求,確定零售價(jià)。

  3、為及時(shí)準(zhǔn)確的做好采工作,我院加強(qiáng)了上采購操作系統(tǒng)的建設(shè),明確專門工作機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)上采購,嚴(yán)格權(quán)限管理,配備專用計(jì)算機(jī),使之達(dá)到上采購系統(tǒng)的絡(luò)運(yùn)行條件。相關(guān)崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購操作手冊(cè),嚴(yán)格密碼、口令管理,確保了采購系統(tǒng)的正常運(yùn)行和上采購工作的順利進(jìn)行。

  4、我院在藥品集中采購交易平臺(tái)認(rèn)真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè),嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同,明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容,認(rèn)真履行合同約定義務(wù),禁止合同外采購行為,合同采購率在95%以上。

  5、認(rèn)真做好藥品驗(yàn)收工作,及時(shí)登陸采購平臺(tái)進(jìn)行入庫確認(rèn)。嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴(yán)格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據(jù),防止標(biāo)外采購、違價(jià)采購或從非規(guī)定渠道采購藥品。

  6、按照藥品上集中采購工作的有關(guān)要求,采取藥品保管員及采購負(fù)責(zé)人申報(bào),由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)審批季度

  采購計(jì)劃,藥劑科負(fù)責(zé)人審核、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)主任審批月采購計(jì)劃等逐級(jí)申報(bào)措施,做好藥品上采購計(jì)劃、驗(yàn)收、付款、使用等各項(xiàng)工作,規(guī)范采購行為。對(duì)采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)咨詢上級(jí)主管部門并認(rèn)真分析、協(xié)調(diào)解決。

  二、藥品上集中采購工作情況

  按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局關(guān)于基本藥物實(shí)行上集中采購的要求,我院于xx年10月起就啟動(dòng)了藥品上集中采購工作。至xx年10月份,除一類、放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中采購供應(yīng)目錄,執(zhí)行上集中采購。采購金額及實(shí)際入庫率從開始就領(lǐng)先于其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)。統(tǒng)計(jì)我院xx年01月01日至xx年11月20日藥品入庫金額情況顯示,我院上采購金額占實(shí)際采購金額x%。(實(shí)際采購金額為x萬元)。

  三、國家基本藥物配備和使用情況

  我院認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物制度。為落實(shí)醫(yī)改政策和滿足醫(yī)保、農(nóng)合病人的需求,基本藥物的配備與宣傳工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。制定了基本藥物遴選使用制度,編寫了醫(yī)院基本藥物處方集,鼓勵(lì)和指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理使用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達(dá)%,基本藥物采購、銷售金額占醫(yī)院全部藥品采購、銷售金額的23%。

  四、上藥品集中采購過程中存在的主要問題

  雖然我院藥品上采購工作取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但仍然存在一些具體問題。

  備案采購工作落實(shí)情況還不到位,①有部分藥品未列入集中采購有效采購藥品目錄中,基本屬于臨床必備常用藥品,用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥,如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液(Ⅰ)、乙烯雌酚等,②還有一些上不明原因消失的品種、生產(chǎn)企業(yè)和配送商均無法按中標(biāo)價(jià)格配送的藥品、市場(chǎng)緊缺中標(biāo)企業(yè)不能及時(shí)配送的藥品,如慶大霉素、復(fù)方甘草片、尿激酶、魚精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等,以上這些情況應(yīng)在備案后方能采購,但我們沒有完全落實(shí)到位。

  60天還款沒有落實(shí)到位。盡管我們能按時(shí)還款,但還款期超過了60天。

  在今后的藥品采中,我們將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理規(guī)定,繼續(xù)規(guī)范藥品采購行為,切實(shí)加強(qiáng)藥品集中采購管理,完成好各項(xiàng)采工作。

藥品采購年度總結(jié)4

  20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下 :

  一、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù), 嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

  (1)藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購 到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。

 。2)對(duì)于購進(jìn)藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定,對(duì)于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

 。3)對(duì)供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

  二、規(guī)范科室管理 ,認(rèn)真搞好科室的管理工作。

 。1對(duì)科室的'制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

 。2主動(dòng)查找問題,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

 。3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,

  嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

  三、做好藥品招標(biāo)采購工作,特別是在冬季到來之時(shí),,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn), 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的 需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

  藥劑科采購小組

  20xx年1月6日

藥品采購年度總結(jié)5

  xx年xx藥業(yè)有限公司在市、縣藥監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)山東省基本藥物集中采購工作文件精神,積極響應(yīng),科學(xué)布置,嚴(yán)格監(jiān)管,穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施了國家基本藥物制度,實(shí)行藥品集中采購,成績(jī)明顯,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一健全機(jī)制,廣泛宣傳

  根據(jù)山東省基本藥物集中采購工文件精神,xx年3月,公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總經(jīng)理xx、質(zhì)量副經(jīng)理xx為副組長(zhǎng)的基本藥物管理領(lǐng)導(dǎo)小組。通過責(zé)任分工,組織安排基本藥物的實(shí)施工作。質(zhì)量副經(jīng)理xx負(fù)責(zé)基本藥物的具體工作安排,組長(zhǎng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本藥物制度,開辦培訓(xùn)班4期,制度了新的管理制度。

  二全面實(shí)施基本藥物電子監(jiān)管工作

  公司按照要求配備了電子監(jiān)管碼采集設(shè)備,并對(duì)所經(jīng)營的基本藥品通過電子監(jiān)管進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和配送。

  質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對(duì)購進(jìn)基本藥物的檢查及驗(yàn)收,保管員、質(zhì)量養(yǎng)護(hù)員負(fù)責(zé)基本藥物電子碼的檢查及核對(duì)工作,出庫復(fù)合員負(fù)責(zé)基本藥物電子碼的'采集、上傳,分工詳細(xì),責(zé)任明確。

  三制度運(yùn)行情況

  公司嚴(yán)格按照文件精神,貫徹落實(shí)基本藥物配送工作。建立健全基本藥物配送企業(yè)檔案,建立健全了基本藥物質(zhì)量檔案及詳細(xì)目錄。派專人負(fù)責(zé)基本藥物的上采購、上配送工作,及時(shí)上報(bào)報(bào)表、

  數(shù)據(jù)資料,與各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行自查互查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保了該項(xiàng)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

  四存在的問題和不足

  上采購藥品送達(dá)品種不全,不能及時(shí)足額送達(dá)醫(yī)療單位,對(duì)醫(yī)院正常醫(yī)療工作有影響。

  總之,自實(shí)行基本藥物制度以來,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí),扎實(shí)開展工作,以低價(jià)質(zhì)優(yōu)的藥物供應(yīng)給醫(yī)療單位,確實(shí)減輕了人民群眾醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。今后我們將在上級(jí)藥監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把維護(hù)人民群眾權(quán)益放在第一位,繼續(xù)做好基本藥物集中采購配送工作。

藥品采購年度總結(jié)6

  接許昌市衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河南省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展xx年上半年全省醫(yī)藥集中采購工作專項(xiàng)檢查的通知》的通知,我院立即組織相關(guān)科室對(duì)藥品醫(yī)用耗材上采購執(zhí)行情況進(jìn)行自查整改,對(duì)查找的問題,做到即知即改,為做好今后的工作奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將工作情況自查匯報(bào)如下:

  1藥品和醫(yī)用耗材上采購情況:

  藥品及醫(yī)用耗材上采購在嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,按醫(yī)院要求進(jìn)行合理采購使用,嚴(yán)禁標(biāo)外采購,違價(jià)采購,在上采購中,凡河南省醫(yī)藥采購服務(wù)中心發(fā)布的停購藥品,立即停止采購,調(diào)價(jià)藥品立即執(zhí)行調(diào)價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)政策,在藥品醫(yī)用耗材采購實(shí)際工作中實(shí)行陽光采購,接受各方面監(jiān)督。

  2嚴(yán)把藥品醫(yī)用耗材質(zhì)量關(guān),購進(jìn)時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位的法人資格、質(zhì)量信譽(yù)、銷售人員的合法資格、購銷合同等,作為采購進(jìn)貨憑據(jù),同時(shí)嚴(yán)格審查相關(guān)醫(yī)用耗材公司的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》及合格證明等資質(zhì),同時(shí)也加強(qiáng)了醫(yī)用耗材出入庫及索證管理。藥品醫(yī)用耗材的回款也按合同的約定認(rèn)真執(zhí)行。

  3基本藥物的`使用比例與合理使用情況:

  嚴(yán)格實(shí)行國家基本藥物制度,優(yōu)先使用國家基本藥物和省增補(bǔ)基本藥物,為此醫(yī)院組織相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月對(duì)用藥情

  況進(jìn)行全院通報(bào),督促合理使用抗菌藥物,全院藥占比下降至35%左右,基本藥物使用比例%左右,抗菌藥物金額下將至%左右,促進(jìn)了醫(yī)院臨床合理用藥。

  4醫(yī)療費(fèi)用增幅情況:xx年上半年門診人次為44416人,較去年同期下降%,出院人次為xx人,較去年同期下降x%,次均門診費(fèi)用為139元,較去年同期下降x%,次均門診藥品費(fèi)用為x元,較去年同期上升x%。次均住院費(fèi)用為5052元,較去年同期上升x%,次均住院藥品費(fèi)用為1787元,較去年同期上升x%。部分費(fèi)用上漲原因主要為醫(yī)院開展了新技術(shù),收治危重復(fù)雜病情的病人數(shù)量增加。

  5加強(qiáng)對(duì)藥品醫(yī)用耗材購銷方面的管理,規(guī)范醫(yī)院藥品醫(yī)用耗材購銷秩序和醫(yī)療服務(wù)行為,對(duì)此醫(yī)院與藥品醫(yī)用耗材經(jīng)營企業(yè)簽訂了廉政購銷合同。

  5存在問題:

  由于個(gè)別藥品醫(yī)用耗材不能上點(diǎn)配,導(dǎo)致實(shí)際藥品和醫(yī)用耗材采購量與上交易數(shù)有出入,醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)和完善各項(xiàng)制度,力爭(zhēng)使醫(yī)院采購行為更加規(guī)范,尤其是在基本藥物采購比例提高及醫(yī)用高值耗材上采購方面,從而解決群眾看病難看病貴的問題,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

藥品采購年度總結(jié)7

  按照《天津市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品上集中采購管理辦法(暫行)》要求,我院認(rèn)真做好藥品上集中采購工作,取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)作如下匯報(bào):

  一、藥品采購執(zhí)行情況

  1、我院高度重視采工作,并遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要,加強(qiáng)管理,確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則,嚴(yán)格按照藥事管理委員會(huì)審定的程序,在天津市中采購中標(biāo)藥品目錄范圍內(nèi),確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)等,藥劑科根據(jù)目錄,統(tǒng)一由“天津市醫(yī)藥采購中心”發(fā)送藥品訂單。對(duì)因臨床需要,確需采購非中標(biāo)品種時(shí),填寫《天津市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品備案采購申請(qǐng)表》,報(bào)天津市藥品集中招標(biāo)采購聯(lián)系辦公室審核、備案,備案采購申請(qǐng)批準(zhǔn)后,藥庫采購人員實(shí)施采購。

  2、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)采購價(jià)格,隨時(shí)與上價(jià)格比對(duì),從而保證不高于中標(biāo)價(jià)格采購藥品。

  3、我院在“天津市醫(yī)藥采購中心”認(rèn)真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè),嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同,明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容,認(rèn)真履行合同約定義務(wù),禁止合同外采購行為。

  4、認(rèn)真做好藥品驗(yàn)收工作,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴(yán)格審核藥品采購發(fā)票和

  隨貨同行等票據(jù),防止標(biāo)外采購、違價(jià)采購或從非規(guī)定渠道采購藥品。

  二、存在問題:

  1、上采購系統(tǒng)內(nèi)藥品名稱與國家統(tǒng)一規(guī)定藥物化學(xué)名稱不一致,導(dǎo)致一些藥品在系統(tǒng)中難以找到,例如:“鈣爾奇D600片”應(yīng)使用化學(xué)通用名“碳酸鈣D3片”。

  2、部分搶救藥品供貨商無法保證充足供應(yīng)。

  3、在采購過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我院原有維護(hù)的藥品信息消失,這有可能是采購平臺(tái)升級(jí)后信息重新整理造成的.。

  在今后的藥品采中,我們將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理規(guī)定,繼續(xù)規(guī)范藥品采購行為,切實(shí)加強(qiáng)藥品集中采購管理,完成好各項(xiàng)采工作。

藥品采購年度總結(jié)8

  20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、藥品質(zhì)量管理工作

  藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

 。1)藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。

 。2)對(duì)于購進(jìn)藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定,對(duì)于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

 。3)對(duì)供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

  二、規(guī)范科室管理,認(rèn)真搞好科室的管理工作。

 。1對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的`科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

 。2主動(dòng)查找問題,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

 。3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

  三、做好藥品招標(biāo)采購工作,特別是在冬季到來之時(shí),科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

藥品采購年度總結(jié)9

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)采購一無所知道認(rèn)識(shí)的人與事,接觸的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了見識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個(gè)月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié),地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。

  我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,經(jīng)過一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的'質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購,深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡(jiǎn)單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識(shí),共同解決質(zhì)量問題,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓,這個(gè)過程的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。xx年里我主要從以下方面去做:

  1、認(rèn)真做好采購計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!

  2、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

  3、采購不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。

  4、對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場(chǎng),和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。

  5、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

  6、對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。

藥品采購年度總結(jié)10

  根據(jù)《關(guān)于開展xx年全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品(含國家基本藥物)集中采購專項(xiàng)督查的通知》的文件要求,我院積極開展藥品集中采購的自糾自查工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、建立健全藥品采購管理的相關(guān)制度

  我院按照《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品上集中采購監(jiān)督管理暫行辦法》和《xx年度廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購文件》的有關(guān)規(guī)定和要求,成立了上思縣思陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品管理督查組,制定了《藥品管理章程》、《藥品管理工作制度》、《藥品采購監(jiān)督小組》、《上采購藥品程序》、《藥品入庫驗(yàn)收制度》、《藥品出庫工作制度》等采購管理制度,明確了藥品管理督查組各成員的.工作職責(zé),定期召開督查組會(huì)議,討論并解決藥品采購督查中所發(fā)現(xiàn)的問題。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行藥品上采購程序,堅(jiān)持藥品上監(jiān)督采購

  我院嚴(yán)格執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品上采購監(jiān)督管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購工作。二類疫苗藥品不是上采購,其他的藥品采購均按照《上采購藥品程序》在醫(yī)院藥品采購督查組的監(jiān)督下,經(jīng)審批后方能進(jìn)行上采購。藥品采購堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,價(jià)格合理的選擇原則,原則上選擇以及經(jīng)銷商直接配送,與配送商做好采購合同的

  簽訂工作,同一生產(chǎn)商品種堅(jiān)持由一個(gè)經(jīng)銷商進(jìn)行配送。

  三、嚴(yán)格藥品采購驗(yàn)收制度,保證藥品質(zhì)量

  嚴(yán)格按照《藥品入庫驗(yàn)收制定》的有關(guān)規(guī)定做好藥品的驗(yàn)收入庫工作。在驗(yàn)收入庫工程中必須經(jīng)過至少2名驗(yàn)收員審核,驗(yàn)明藥品合格證明和其他證明,確保藥品質(zhì)量后才能入庫,最后再由主要負(fù)責(zé)人檢查藥品價(jià)格的最高限價(jià)低于物價(jià)部門的規(guī)定,核對(duì)發(fā)票,準(zhǔn)時(shí)劃款。確保了上半年伍藥品采購違法行為發(fā)生。

  四、嚴(yán)格實(shí)行國家基本藥物制度,確;舅幬锏牧悴盥

  按照上級(jí)有關(guān)要求實(shí)施國家基本藥物制度,組織召開動(dòng)員大會(huì),并正式啟動(dòng)。我院的國家基本藥物制度品種基本滿足臨床需要。群眾到門診看病、住院中所有國家基本藥品實(shí)施零差率銷售,并且保證可由新農(nóng)合實(shí)時(shí)結(jié)算一部分。國家基本藥物目錄主要臨床必需、安全有效、價(jià)格保證零利潤。通過實(shí)時(shí)國家基本藥物制度后,使我院在臨床用藥逐步規(guī)范化,大大降低了門診處方金額,降低群眾的醫(yī)藥負(fù)擔(dān),也杜絕了醫(yī)療購銷行業(yè)的不正之風(fēng)。

  五、存在問題與改進(jìn)措施

  1、藥品采購管理制度還有待進(jìn)一步細(xì)化,偶有驗(yàn)收入庫員未能嚴(yán)格按照制度進(jìn)行,可能造成藥品的質(zhì)量問題。在今后的工作中進(jìn)一步完善細(xì)化相關(guān)制度,加強(qiáng)藥品采購督查制度,保證藥品采購工作順利開展確保藥品質(zhì)量。

  2、目前基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)仍以基本門診藥品銷售主要收入來源,國家基本藥物制度實(shí)施后,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品銷售總額下降,這樣對(duì)本來以銷售藥品為收入來源為主的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在經(jīng)營造成一定的影響。

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