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示范網(wǎng)格開(kāi)展工作情況匯報(bào)

時(shí)間:2024-08-19 10:43:35 詩(shī)琳 工作匯報(bào) 我要投稿

示范網(wǎng)格開(kāi)展工作情況匯報(bào)范文(精選8篇)

  在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,我們接觸到匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多,匯報(bào)可以是書(shū)面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,你有了解過(guò)匯報(bào)要怎么寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的示范網(wǎng)格開(kāi)展工作情況匯報(bào)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

示范網(wǎng)格開(kāi)展工作情況匯報(bào)范文(精選8篇)

  示范網(wǎng)格開(kāi)展工作情況匯報(bào) 1

  我區(qū)積極探索社區(qū)社會(huì)管理的新模式,針對(duì)社區(qū)存在流動(dòng)人口多及居民成分復(fù)雜特點(diǎn),在管理上往往出現(xiàn)對(duì)社情民意缺乏深入了解,導(dǎo)致許多苗頭性、傾向性的社會(huì)矛盾不能及時(shí)掌控的問(wèn)題,20xx年上半年,我區(qū)制訂了推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案,在20xx年xxx社區(qū)和xxx社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化管理試點(diǎn)工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,分別召開(kāi)了兩次網(wǎng)格化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在各街道辦事處第一批次上報(bào)的社區(qū)中先行推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。下半年,又分別制訂了《xxx區(qū)創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理示范點(diǎn)工作方案》和《xxx區(qū)實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》,以xxx街道辦事處的xxx路社區(qū)作為示范點(diǎn),在全區(qū)所有社區(qū)中開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,收到了初步成效。

  一、劃分網(wǎng)格,體系科學(xué)化

  一是科學(xué)劃分,構(gòu)建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎(chǔ)上,按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等實(shí)際情況,將社區(qū)劃分為8個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格約200戶人,平均人口1000人左右。社區(qū)設(shè)綜合服務(wù)站,形成綜合服務(wù)站站長(zhǎng)-網(wǎng)格長(zhǎng)-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。

  二是組建團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化隊(duì)伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)由“綜合服務(wù)站站長(zhǎng)-網(wǎng)格長(zhǎng)-網(wǎng)格員”三級(jí)管理梯隊(duì)組成,確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運(yùn)行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式,完善組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)工作制度,成立了8個(gè)網(wǎng)格組織機(jī)構(gòu)及居民小組長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、志愿者、巡邏隊(duì)等隊(duì)伍。每個(gè)網(wǎng)格由一名街道包點(diǎn)干部或社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊(duì)員等共同組成網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍。通過(guò)社區(qū)干部對(duì)網(wǎng)格員開(kāi)展“傳幫帶”工作,即由熟悉社區(qū)業(yè)務(wù)的社區(qū)干部帶領(lǐng)網(wǎng)格員共同入戶,讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進(jìn)入角色。

  二、落實(shí)責(zé)任,工作規(guī)范化

  一是明確責(zé)任,細(xì)化服務(wù)。明確社區(qū)工作包干范疇,落實(shí)區(qū)域化管理責(zé)任。社區(qū)干部以組為單位,由黨員帶頭,負(fù)責(zé)一個(gè)單元網(wǎng)格,明確管理職責(zé),實(shí)行分片包干責(zé)任制。網(wǎng)格責(zé)任人主要負(fù)責(zé)民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),負(fù)責(zé)信息收集,便民服務(wù),簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等,網(wǎng)格信息員具體承擔(dān)收集基礎(chǔ)信息、反映群眾需求、解決群眾問(wèn)題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問(wèn)題、動(dòng)員公眾參與管理等職能。通過(guò)實(shí)行網(wǎng)格化管理,將社會(huì)管理責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體的網(wǎng)格管理成員,保證了社會(huì)管理措施落實(shí)更加敏捷、精確和高效。

  二是制定機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行。明確“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“AB崗制”等工作制度。實(shí)行“一日雙巡”制度,網(wǎng)格員每半天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次,每次巡察時(shí)間不低于1小時(shí)。在巡查工作中要求“巡察前有準(zhǔn)備、巡察中有記錄、巡察后有報(bào)告”,巡察中以“查變動(dòng)、找問(wèn)題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容,并完成社區(qū)綜合服務(wù)站下達(dá)的各項(xiàng)核查指令及核查重點(diǎn),確保入戶核查信息的準(zhǔn)確率。并由社區(qū)綜合服務(wù)站站長(zhǎng)每天查看巡查日志及相關(guān)工作報(bào)告。

  三是分析研判,暢通交流。每周一召開(kāi)溝通例會(huì),解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)。社區(qū)各項(xiàng)工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長(zhǎng)溝通后在會(huì)上統(tǒng)一部署執(zhí)行;每月召開(kāi)一次網(wǎng)格研判會(huì),各網(wǎng)格長(zhǎng)通報(bào)轄區(qū)的治安形勢(shì)及周邊社會(huì)面的'治安狀況,各網(wǎng)格管理員、信息員、樓棟長(zhǎng)對(duì)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動(dòng)人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行反饋,并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行分析、研判和商討,并提出相應(yīng)的措施解決問(wèn)題。

  三、成效顯著,服務(wù)精細(xì)化

  一是社會(huì)治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中,各社區(qū)調(diào)整充實(shí)了法律咨詢隊(duì)和義務(wù)防范隊(duì)(主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成)等社區(qū)群防群治隊(duì)伍,分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記,為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對(duì)活躍群體的關(guān)注,發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點(diǎn),關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息,使社區(qū)在第一時(shí)間掌握居民動(dòng)態(tài),及早介入、宣傳和說(shuō)服,對(duì)群眾反映的合理訴求及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)。

  二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)做到“看好自己的門(mén),管好自己的人,辦好自己的事”,及時(shí)化解正在萌芽的鄰里矛盾,將掌握的治安信息及時(shí)反饋給綜合服務(wù)站長(zhǎng),最大程度地防止鄰里矛盾的.擴(kuò)大化,減少了群訪、越級(jí)訪的發(fā)生。如xxx路社區(qū)網(wǎng)格員xxx就是在下格走訪時(shí),發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問(wèn)題而引起的糾紛,及時(shí)反饋到社區(qū),再由社區(qū)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,發(fā)動(dòng)居民共同出資,使化糞池泄漏的問(wèn)題得到了徹底解決,避免了鄰里之間矛盾的升級(jí)擴(kuò)大。

  三是服務(wù)質(zhì)量更加高效。實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前,社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶居民,“上面千條線,下面一根針”是他們的工作寫(xiě)照,在實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后,社區(qū)的在職黨員、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員,參與社會(huì)管理積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了,不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量,還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力,從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率。有居民打比方說(shuō),一個(gè)網(wǎng)格就是一個(gè)小家庭,而網(wǎng)格長(zhǎng)就是這個(gè)家長(zhǎng),因而社區(qū)和家長(zhǎng)對(duì)每個(gè)家庭成員的服務(wù)更加具有針對(duì)性,服務(wù)質(zhì)量更加提升了。

  四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理,是從整體的角度,用系統(tǒng)的思維來(lái)思考、設(shè)計(jì)、推進(jìn)社區(qū)工作,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項(xiàng)社區(qū)管理和服務(wù)工作的無(wú)線融合,打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局,在社區(qū)單位的多方參與、支持下,社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。在當(dāng)前形勢(shì)下,社區(qū)社會(huì)治安管理工作只有依靠群眾,尤其是依靠轄區(qū)單位,才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源,強(qiáng)化服務(wù)群眾、關(guān)懷社會(huì)、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能。

  示范網(wǎng)格開(kāi)展工作情況匯報(bào) 2

  按照市委、市政府關(guān)于環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理工作的安排部署,開(kāi)發(fā)區(qū)成立組織,劃分網(wǎng)格,健全機(jī)制,壓實(shí)責(zé)任,積極有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  一、網(wǎng)格化管理情況。

  確定了由黨工委副書(shū)記、管委會(huì)副主任為雙網(wǎng)格長(zhǎng)的二級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制,根據(jù)實(shí)際將開(kāi)發(fā)區(qū)劃分為5個(gè)區(qū)片,由各副主任、各局辦負(fù)責(zé)人共計(jì)10人擔(dān)任二級(jí)分網(wǎng)格長(zhǎng),4區(qū)、8村為三級(jí)網(wǎng)格,由20名三級(jí)分網(wǎng)格長(zhǎng)帶領(lǐng)5名專職網(wǎng)格員、62名兼職網(wǎng)格員負(fù)責(zé)分包區(qū)域環(huán)境監(jiān)管及疫情防控工作。

  二、機(jī)制建立情況。

  結(jié)合實(shí)際制定了《開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)督管理與評(píng)估考核辦法》,建全了《開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議制度》等制度,確定了《開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管名單》、《開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)、村監(jiān)管名單》,進(jìn)一步明確分工,厘清職責(zé),壓實(shí)責(zé)任。

  三、環(huán)境監(jiān)管開(kāi)展情況。

  召開(kāi)“開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議”,組織由各主任、各局辦負(fù)責(zé)人、環(huán)保所、安監(jiān)站、派出所、財(cái)政所、城管大隊(duì)、生態(tài)環(huán)境局執(zhí)法中隊(duì)、紀(jì)檢監(jiān)察組等部門(mén)參加,確定各參會(huì)局辦、派出機(jī)構(gòu)工作職責(zé),并就秸稈禁燒、工業(yè)企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)移交程序、工作職責(zé)履行不到位、交辦問(wèn)題定量問(wèn)責(zé)等事項(xiàng)開(kāi)展研究討論。各部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化排查巡查,嚴(yán)格監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)有效整改。自2020年12月至今,環(huán)保部共交辦立行立改問(wèn)題3件,無(wú)省廳交辦問(wèn)題,現(xiàn)有交辦問(wèn)題已全部整改完成。我區(qū)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題26個(gè),涉及建筑料堆、工業(yè)物料苫蓋不完全、運(yùn)行設(shè)施維護(hù)不到位、噴漆房密閉不嚴(yán)、垃圾清理不及時(shí)等問(wèn)題,均已立行立改,達(dá)到整改要求。

  示范網(wǎng)格開(kāi)展工作情況匯報(bào) 3

  根據(jù)省市縣政法工作會(huì)議精神,按照《20xx年社會(huì)管理綜合治理暨平安建設(shè)工作意見(jiàn)》、《關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)治理機(jī)制建設(shè)平安的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求,我鄉(xiāng)積極開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,高位推動(dòng)。

  我鄉(xiāng)制定了《鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案》、《網(wǎng)格管理員考核方案》等文件,并多次在鄉(xiāng)村兩級(jí)干部會(huì)議上部署社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,開(kāi)展多次培訓(xùn)。

  二、管理細(xì)化,責(zé)任明確。

  按照“界址清晰、規(guī)模適度、人員適配、無(wú)縫覆蓋”的原則,在現(xiàn)行行政區(qū)劃框架下,原則上按照150至200戶居民的規(guī)模,將將全鄉(xiāng)4個(gè)行政村劃分為21個(gè)網(wǎng)格,網(wǎng)格四至邊界明晰,管轄權(quán)屬明確,網(wǎng)格與網(wǎng)格間、網(wǎng)格與村之間、村與村之間有機(jī)銜接,不留縫隙。

  網(wǎng)格管理員主要職責(zé)為:

  1.日常巡查。建立以監(jiān)管重點(diǎn)人員和便民服務(wù)情況為重點(diǎn)的社區(qū)網(wǎng)格管理臺(tái)賬。

  2.化解矛盾。爭(zhēng)取做到“小糾紛不出格,大糾紛不出鄉(xiāng)”。

  3.信訪維穩(wěn)。強(qiáng)化信息報(bào)送,建立信息報(bào)送“紅綠燈”制度,及時(shí)報(bào)送信息計(jì)綠燈,當(dāng)天未報(bào)送信息計(jì)黃燈,報(bào)送重大矛盾糾紛、預(yù)警性矛盾糾紛、上訪動(dòng)向計(jì)紅燈,信息報(bào)送情況將作為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。短信報(bào)送至手機(jī),短信報(bào)送格式為:xx號(hào)網(wǎng)格平安。

  4.業(yè)務(wù)代理。強(qiáng)化服務(wù)群眾,代辦業(yè)務(wù),接受咨詢。

  三、層網(wǎng)結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn)。

  通過(guò)一手抓四級(jí)聯(lián)動(dòng)矛盾糾紛排查調(diào)處,一手抓社區(qū)網(wǎng)格化管理,層網(wǎng)結(jié)合推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作,實(shí)現(xiàn)綜治維穩(wěn)工作系統(tǒng)化、矛盾化解層次化、社會(huì)管理網(wǎng)格化,最大限度增加和諧因素,確保人民安居樂(lè)業(yè),社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  1.與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),反對(duì)“四風(fēng)”為根本,牢固樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”理念,解決和協(xié)調(diào)人民群眾各方面各層次利益訴求。

  2.與“三送”工作結(jié)合起來(lái)。深入貫徹落實(shí)“送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務(wù)解民難”主旨。強(qiáng)化“三送”工作幫扶功能,以發(fā)展的眼光解決社會(huì)問(wèn)題;強(qiáng)化“三送”工作信息收集功能,構(gòu)建快捷的信息反饋平臺(tái);強(qiáng)化“三送”維穩(wěn)功能,發(fā)揮“三送”干部(縣里的領(lǐng)導(dǎo),“外來(lái)的.和尚會(huì)念經(jīng))在矛盾糾紛調(diào)解、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的特殊作用。

  3.與“民調(diào)評(píng)警”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。發(fā)揮“民調(diào)評(píng)警”收集社會(huì)穩(wěn)定信息作用,加強(qiáng)信息溝通,信息研判,形成齊抓共管格局。

  四、強(qiáng)化考核,確保落實(shí)。

  1.強(qiáng)化責(zé)任追究。各村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)、村綜治室主任、便民服務(wù)站站長(zhǎng)、人民調(diào)解委員會(huì)主任、網(wǎng)格管理員、專職人民調(diào)解員等要主動(dòng)靠前,加強(qiáng)對(duì)綜治維穩(wěn)工作的重視和落實(shí),對(duì)因玩忽職守造成矛盾糾紛激化、造成重特大群體性的事件的,按照《縣信訪工作問(wèn)責(zé)暫行辦法》追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

  2.兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲。對(duì)于在綜治維穩(wěn)工作中表現(xiàn)突出的干部,優(yōu)先評(píng)先評(píng)優(yōu),并于年終給予200元獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于表現(xiàn)差的干部,視情況給予約談、誡勉談話等組織措施。

  示范網(wǎng)格開(kāi)展工作情況匯報(bào) 4

  為切實(shí)提高消防安全網(wǎng)格化管理水平,不斷完善基層消防監(jiān)督機(jī)制,消防大隊(duì)以“網(wǎng)格化”管理為契機(jī),結(jié)合實(shí)際,將抓實(shí)消防安全網(wǎng)格化管理作為基礎(chǔ),多措并舉,全面提升網(wǎng)格員消防業(yè)務(wù)能力,切實(shí)將消防安全、火災(zāi)隱患排查工作融入到網(wǎng)格化管理工作中。

  強(qiáng)化培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

  大隊(duì)結(jié)合本轄區(qū)消防安全形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的消防監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。重點(diǎn)對(duì)消防網(wǎng)格化管理、消防工作職責(zé)、隱患排查、火災(zāi)預(yù)防、社會(huì)化消防培訓(xùn)、消防宣傳、整改火災(zāi)隱患等處置流程及內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解,促進(jìn)網(wǎng)格員對(duì)消防法律法規(guī)、消防專業(yè)知識(shí)的理解、熟悉和運(yùn)用。

  精準(zhǔn)提升,深化幫扶指導(dǎo)。

  大隊(duì)建立幫扶制度,定期對(duì)各級(jí)網(wǎng)格員開(kāi)展消防幫扶指導(dǎo),指導(dǎo)在火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、重大節(jié)假日和民俗活動(dòng)期間,積極開(kāi)展有針對(duì)性的消防檢查宣傳。同時(shí),深化消防宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全提示,推行消防標(biāo)牌化管理,在各類場(chǎng)所醒目位置張貼《社區(qū)防火安全常識(shí)》《家庭防火知識(shí)》等宣傳海報(bào)。

  排查隱患,發(fā)揮網(wǎng)格效能。

  消防監(jiān)督人員本著“嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)”的原則,發(fā)動(dòng)基層網(wǎng)格員,采取“拉網(wǎng)式”“錯(cuò)時(shí)制”的方式,對(duì)社區(qū)、農(nóng)村、賓館飯店、商場(chǎng)、旅游景點(diǎn)、娛樂(lè)場(chǎng)所、學(xué)校等場(chǎng)所開(kāi)展防火巡查,對(duì)檢查巡查的每一個(gè)單位、場(chǎng)所必須逐一填寫(xiě)記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般隱患和輕微違法行為,明確整改措施和要求,確保火災(zāi)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除,實(shí)現(xiàn)隱患的閉環(huán)處理。

  深入轄區(qū),健全宣傳教育。

  大隊(duì)充分發(fā)揮大中小網(wǎng)格點(diǎn)多面廣的.優(yōu)勢(shì),以“點(diǎn)帶面”、以“點(diǎn)輻射”等形式,對(duì)基層網(wǎng)格人員手把手指導(dǎo),完善各類檔案資料,廣泛動(dòng)員各基層組織和消防志愿者走街串戶,深入社區(qū)、居民樓、沿街商鋪等地,面對(duì)面地開(kāi)展消防宣傳教育,大力普及安全用火、用電、用油、用氣和報(bào)火警、火場(chǎng)逃生自救等消防常識(shí),教育引導(dǎo)群眾改變不良用火習(xí)慣,將消防宣傳的觸角延伸到轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)角落,真正做到“知消防、學(xué)消防、懂消防”。

  示范網(wǎng)格開(kāi)展工作情況匯報(bào) 5

  消防安全是保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作,而消防安全網(wǎng)格化是一種有效的管理和控制消防安全的手段。通過(guò)實(shí)施消防安全網(wǎng)格化工作,不僅可以提高消防安全管理的效率和科學(xué)性,而且可以加強(qiáng)社會(huì)力量的參與,實(shí)現(xiàn)消防安全工作的全民治理。下面將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)消防安全網(wǎng)格化工作的經(jīng)驗(yàn)與啟示。

  一、建立健全消防安全網(wǎng)格化體系

  消防安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要有一套完善的機(jī)制來(lái)進(jìn)行管理和控制。建立健全消防安全網(wǎng)格化體系,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)層級(jí)、各個(gè)區(qū)域和各個(gè)部門(mén)的消防安全工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)、有序管理。在這個(gè)體系中,應(yīng)該明確各級(jí)責(zé)任劃分,明確工作目標(biāo)和任務(wù),并建立起信息化、智能化的管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和快速響應(yīng)。

  二、加強(qiáng)社區(qū)層面消防安全工作

  社區(qū)是消防安全工作的基礎(chǔ),也是群眾生活的最直接場(chǎng)所。通過(guò)網(wǎng)格化管理,可以將社區(qū)劃分為多個(gè)網(wǎng)格,分配專門(mén)的責(zé)任人進(jìn)行消防安全巡查、宣傳和教育工作。同時(shí),還可以加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)場(chǎng)所的管控,提高社區(qū)內(nèi)消防設(shè)施的建設(shè)和完善,并組織開(kāi)展各類消防演練活動(dòng),提升居民的自救能力和安全意識(shí)。

  三、完善消防安全信息化建設(shè)

  隨著科技的發(fā)展,信息化已經(jīng)成為管理和服務(wù)的重要手段。在消防安全網(wǎng)格化工作中,應(yīng)注重建設(shè)信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息的快速收集、分析和傳遞?梢酝ㄟ^(guò)建立消防安全管理系統(tǒng),將各類消防安全信息進(jìn)行整合,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端等渠道進(jìn)行傳播。通過(guò)信息化手段,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決消防安全隱患,提高事件處置的效率和準(zhǔn)確性。

  四、加強(qiáng)社會(huì)參與和合作

  消防安全是全民安全,需要社會(huì)各界的積極參與和合作。通過(guò)建立消防志愿者隊(duì)伍,發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與到消防安全工作中來(lái),可以形成一種全社會(huì)共同關(guān)注和參與的`氛圍。同時(shí),還可以加強(qiáng)與相關(guān)單位的合作,建立信息共享和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成合力,實(shí)現(xiàn)共同防范。

  五、加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳和

  法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行是保障消防安全的重要保障。通過(guò)網(wǎng)格化管理,可以將宣傳和工作放到網(wǎng)格化責(zé)任人的工作中來(lái)。密切和檢查居民區(qū)域、建筑物、工廠企業(yè)等各類場(chǎng)所的消防設(shè)施是否符合法律法規(guī)的要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  綜上所述,消防安全網(wǎng)格化工作是一種科學(xué)有效的管理和控制消防安全的手段。通過(guò)建立健全消防安全網(wǎng)格化體系,加強(qiáng)社區(qū)層面的工作,完善信息化建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)參與和合作,加強(qiáng)法規(guī)的宣傳和,可以更好地提高消防安全工作的效能和科學(xué)性,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。這也是未來(lái)消防安全工作發(fā)展的方向和目標(biāo)。

  示范網(wǎng)格開(kāi)展工作情況匯報(bào) 6

  按照中央綜治辦、公安部、民政部、國(guó)家工商總局、國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》)要求,全縣消防安全網(wǎng)格化管理工作于20xx年6月全面啟動(dòng),現(xiàn)將工作進(jìn)展情況通報(bào)如下:

  一、工作開(kāi)展情況

  (一)工作責(zé)任逐步靠實(shí)。按照《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人為消防安全網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人,網(wǎng)格員參與日常檢查巡查、定期消防宣傳等工作,監(jiān)督員、派出所民警對(duì)行政村(社區(qū))“中網(wǎng)格”和村民小組“小網(wǎng)格”防火工作進(jìn)行督促指導(dǎo)。

 。ǘ┕芾眢w系逐步健全。以環(huán)城鎮(zhèn)北關(guān)、南關(guān)社區(qū)和曲子鎮(zhèn)為網(wǎng)格化管理試點(diǎn),縣消防大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),全縣范圍內(nèi)健全和完善公共消防工作組織、制度、網(wǎng)格分解圖等消防安全網(wǎng)格化管理體系,確定了各級(jí)網(wǎng)格員并建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化臺(tái)賬。目前,全縣共建立大網(wǎng)格76個(gè),中網(wǎng)格256個(gè),小網(wǎng)格1485個(gè)。

 。ㄈI(yè)務(wù)能力逐步提升?h消防大隊(duì)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)網(wǎng)格員的培訓(xùn)指導(dǎo),開(kāi)展集中培訓(xùn)4次,確保網(wǎng)格員熟練運(yùn)用網(wǎng)格化平臺(tái)和終端設(shè)備,全縣消防安全網(wǎng)格化管理水平得到提升。

  二、存在問(wèn)題

  一是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有安排專職網(wǎng)格員,頻繁調(diào)整網(wǎng)格員,造成工作斷檔;網(wǎng)格員身兼多職,責(zé)任心不強(qiáng),不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),網(wǎng)格化工作欠賬大。二是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未開(kāi)展社會(huì)單位、場(chǎng)所、居民住宅錄入和消防部件采集工作,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖采集部分信息但存在錄入不規(guī)范、單位信息填寫(xiě)不完整、消防部件采集照片和實(shí)際部件類型不一致等問(wèn)題。其中,小南溝鄉(xiāng)中網(wǎng)格和毛井鎮(zhèn)小網(wǎng)格任務(wù)完成率均不足20%。三是多數(shù)網(wǎng)格員沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作,錄入軌跡偏差大,軌跡合格率不達(dá)標(biāo)。截至7月底,全縣基層網(wǎng)格員使用手持終端開(kāi)展消防安全檢查8125次,軌跡合格率僅為60.42%;開(kāi)展消防宣傳6118次,軌跡合格率為54.85%。其中:曲子鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、樊家川鎮(zhèn)基層網(wǎng)格員消防安全檢查和消防宣傳軌跡合格率均不足6%。

  三、下一步工作要求

  (一)靠實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步加強(qiáng)基層網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)調(diào)配靠實(shí)工作人員,避免出現(xiàn)工作斷檔。工作人員調(diào)整后要及時(shí)向縣消防大隊(duì)備案登記,保證工作銜接到位,新調(diào)整人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握工作方法,推動(dòng)全縣消防安全網(wǎng)格化管理工作有力有序開(kāi)展,確保工作取得實(shí)效。

 。ǘ⿵(qiáng)化措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員要嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)的村、組登陸相應(yīng)網(wǎng)格賬號(hào),在相應(yīng)的.小網(wǎng)格區(qū)域處理任務(wù),不能出現(xiàn)跨區(qū)域登錄處理的情況,在完成任務(wù)的同時(shí)確保合理率不低于整體標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)規(guī)范指導(dǎo)?h消防大隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)村(社區(qū))消防監(jiān)督檢查和網(wǎng)格化平臺(tái)運(yùn)用工作的指導(dǎo),提升網(wǎng)格員工作能力。同時(shí),各級(jí)網(wǎng)格員要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)進(jìn)行排除,并及時(shí)錄入網(wǎng)格化系統(tǒng),對(duì)確實(shí)難以排除的或有特殊情況的通過(guò)管理平臺(tái)移送鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所或縣消防大隊(duì),確保火災(zāi)隱患不留死角。

  示范網(wǎng)格開(kāi)展工作情況匯報(bào) 7

  東河街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理,在區(qū)消安委的指導(dǎo)幫助下,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足建設(shè),發(fā)揮了顯著作用,下面將網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)網(wǎng)格化組織建設(shè)

  目前,街道共劃分為6個(gè)中網(wǎng)格,60個(gè)小網(wǎng)格,街道設(shè)有安監(jiān)站,設(shè)置人員3人,由經(jīng)濟(jì)辦主任擔(dān)任站長(zhǎng),統(tǒng)領(lǐng)街道轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化工作,設(shè)置6個(gè)社區(qū)微型消防站,配備兼職1人負(fù)責(zé)中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)為單位劃分60個(gè)小網(wǎng)格,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了分級(jí)細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)、到人,形成了完善、高效的網(wǎng)格化管理體系。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè)

  1、街道制定完善的網(wǎng)格化管理工作制度,明確了工作任務(wù)和責(zé)任,制定落實(shí)各級(jí)分包制度,街道領(lǐng)導(dǎo)分包中網(wǎng)格,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包小網(wǎng)格,社區(qū)委員會(huì)工作人員分包小片。街道、社區(qū)防火安全工作人員、社區(qū)警務(wù)室民警全部深入“網(wǎng)格”開(kāi)展巡查檢查,隱患排查和宣傳培訓(xùn)工作。

  2、建立了聯(lián)防聯(lián)治制度,街道充分整合綜治、安監(jiān)、公安、社會(huì)消防力量,結(jié)合社會(huì)面巡邏防控體系建設(shè),共同開(kāi)展工作,形成管控合力。實(shí)現(xiàn)防火安全管理與群眾自治、行業(yè)自律有效銜接。

  3、制定了定期檢查制度,中網(wǎng)格每月至少一次有針對(duì)性的巡查檢查,小網(wǎng)格每半個(gè)月開(kāi)展一次日常防火安全檢查,巡防員和義務(wù)消防員結(jié)合各自崗位職責(zé)開(kāi)展防火安全巡查檢查。

  4、健全了隱患處理制度,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報(bào)投訴的火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為,以社區(qū)中網(wǎng)格為單位進(jìn)行匯總上報(bào)街道,街道督促限期整改,對(duì)未按期整改到位的,向區(qū)消安委進(jìn)行上報(bào)處理。

  5、完善了會(huì)議制度,街道負(fù)責(zé)會(huì)議的組織實(shí)施,每月組織召開(kāi)一次會(huì)議,主要是傳達(dá)上級(jí)精神,通報(bào)轄區(qū)消防安全工作形勢(shì),分析當(dāng)前面臨的.突出問(wèn)題,研究轄區(qū)社會(huì)單位和群眾的防火安全訴求,查漏工作中的薄弱環(huán)節(jié),交流好的經(jīng)驗(yàn)做法,安排部署下一步工作。

  6、宣傳培訓(xùn)制度,定期開(kāi)展消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。消防安全重點(diǎn)單位,重點(diǎn)崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓(xùn),落實(shí)持證上崗制度,在重大節(jié)日,火災(zāi)多發(fā)季節(jié),組織開(kāi)展有針對(duì)性消防宣傳教育,提高居民火災(zāi)防范能力。

  7、信息報(bào)送制度。對(duì)各類消防安全信息及時(shí)進(jìn)行采集更新,特別是對(duì)沿街門(mén)店、小場(chǎng)所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù),摸查狀況,做好臺(tái)賬,信息通過(guò)網(wǎng)格逐級(jí)報(bào)告,登記造冊(cè)。

  三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  街道微型消防站配有消防車(chē)一臺(tái),兼職隊(duì)員6人,各社區(qū)都成立有微型消防站,配備義務(wù)消防隊(duì)員6人,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期進(jìn)行演練,保證了隊(duì)伍拉得出,用得上。

  四、加強(qiáng)硬件設(shè)施配備

  街道累計(jì)投入資金15余萬(wàn)元,根據(jù)實(shí)際需要為6個(gè)社區(qū)微型消防站配備必要的滅火器材,滅火裝置等。每年投入一定的資金對(duì)社區(qū)微型消防站辦公器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),改造升級(jí),保證了各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、提高初期火災(zāi)處置能力

  通過(guò)建立完善的防火安全精細(xì)化管理網(wǎng)格,以不斷提升“網(wǎng)格”火災(zāi)防范能力,火災(zāi)初期處置能力為目標(biāo),逐一明確了轄區(qū)各類社會(huì)防控力量在火災(zāi)防范、處置機(jī)制中的職責(zé)分工和處置程序。制定了處置程序并定期組織演練,實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,群眾滿意的效果。

  示范網(wǎng)格開(kāi)展工作情況匯報(bào) 8

  認(rèn)真真做好每件小事,不折不扣地抓好常規(guī)落實(shí),一絲不茍地抓嚴(yán)每個(gè)細(xì)節(jié)。

  一、 抓好常規(guī)管理,落實(shí)日常行為檢查。

  為規(guī)范學(xué)生行為,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,嚴(yán)格檢查,逐一落實(shí)。從發(fā)飾、衣著到衛(wèi)生狀況、教室布置、公物維護(hù)、課堂秩序、活動(dòng)紀(jì)律等各方面進(jìn)行檢查總結(jié),并及時(shí)反饋檢查情況,促進(jìn)了班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。

  二、抓好安全,構(gòu)建和諧平安校園

  注重了解學(xué)生思想狀況。重點(diǎn)抓好偏常生和留守生的教育管理和監(jiān)控工作,落實(shí)到人,盡力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持校內(nèi)外教育相結(jié)合,通過(guò)開(kāi)展法制報(bào)告會(huì)、觀看安全教育影片、參觀圖片展覽等豐富多彩的教育活動(dòng),提高學(xué)校法制教育效果,創(chuàng)建“平安校園”、“和諧校園”。 抓好法制教育及安全教育。 學(xué)校舉辦了交通安全、消防安全、飲食衛(wèi)生知識(shí)宣傳。通過(guò)這些措施,增強(qiáng)了學(xué)生的法律、安全意識(shí)。學(xué)校每天隊(duì)會(huì)都不厭其煩地提醒學(xué)生注意不要打架扯皮、不要乘“三無(wú)”車(chē)輛、不要到施工場(chǎng)地逗留、不要攀爬圍墻、不要到水庫(kù)邊玩耍等。

  三、健全規(guī)章制度

  用制度管事,以制度育人是學(xué)校精細(xì)化管理的重要保證。只有健全制度,并能認(rèn)真及時(shí)的落到實(shí)處,才能使學(xué)校管理由粗變細(xì),由細(xì)變精,避免管理的隨意性,防止粗枝大葉;才能使學(xué)校管理形成“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化”的良好局面,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康有序地向前發(fā)展。

  1、制定學(xué)校章程。學(xué)校依法對(duì)管理體制,德育工作,教學(xué)工作,教師、學(xué)生,后勤工作等做了明晰的規(guī)定,并依照章程完善各項(xiàng)制度,建立自主辦學(xué)、自我約束的運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、跨越發(fā)展。

  2、安全管理制度。保障師生安全是學(xué)校義不容辭的責(zé)任。學(xué)校從飲食安全、傳染病預(yù)防、安全常識(shí)教育、校舍安全檢查、寄宿生生活指導(dǎo)等方面制定了十項(xiàng)安全工作制度,形成了各相關(guān)責(zé)任人具體落實(shí)的安全管理工作運(yùn)行機(jī)制,從而保證了學(xué)校多年來(lái)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

  3、民主監(jiān)督制度。充分發(fā)揮組織、教職工會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理工作的監(jiān)督作用,實(shí)行校務(wù)公開(kāi),教師充分行使參政、議政權(quán)利,對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)行使表決權(quán),對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和財(cái)務(wù)收支行使監(jiān)督權(quán),所有涉及學(xué)校重大決策事項(xiàng)都提交校職工會(huì)充分討論,提出意見(jiàn)或建議后再由校委會(huì)集體討論決策。還成立了膳食委員會(huì),實(shí)施社會(huì)監(jiān)督。

  四、注重考評(píng)工作

  沒(méi)有考核評(píng)估的工作就像死水一潭,不會(huì)有生機(jī)與活動(dòng)力,必然缺乏主動(dòng)性和積極性,不能推動(dòng)工作的開(kāi)展與創(chuàng)新。學(xué)校的工作安排到哪里,考核獎(jiǎng)勵(lì)就跟到哪里,將教職工和學(xué)生的工作學(xué)習(xí)情況與考核直接掛鉤,在公平、公正、公開(kāi)的'陽(yáng)光操作的考核制度中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。向成績(jī)傾斜,向正氣傾斜,讓德才兼?zhèn)、業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、成績(jī)突出的教師干得氣順,讓勤奮刻苦、積極進(jìn)取的學(xué)生獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),讓“有作為就有地位”的意識(shí)深入人心。

  五、努力方向

  第一,學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況制定出臺(tái)精細(xì)化管理的一系列制度,從而讓學(xué)校精細(xì)化管理的各項(xiàng)管理有章可循、有法可依。

  第二,為了教育教學(xué)的全面精細(xì)化管理,在制定精細(xì)化管理規(guī)章制度和具體奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上,主張加強(qiáng)教師之間、學(xué)生之間的交流,通過(guò)交流達(dá)到資源共享,促進(jìn)全校上下共同進(jìn)步。

  第三,學(xué)生是學(xué)校的主體,學(xué)生的教育工作搞不好將直接影響學(xué)校的家學(xué)質(zhì)量,所以必須“強(qiáng)化學(xué)生管理,認(rèn)真抓好落實(shí)!

  第四,建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制。

  學(xué)校相信在全校師生一如既往,攜手奮進(jìn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)合作,勇于奉獻(xiàn),開(kāi)拓進(jìn)取的精神,學(xué)校管理一定會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。

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