工程項(xiàng)目考察報(bào)告3篇
在生活中，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的工程項(xiàng)目考察報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程項(xiàng)目考察報(bào)告1
“生態(tài)農(nóng)村”工程項(xiàng)目建議書
一、項(xiàng)目背景：
中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè)就成為中國(guó)發(fā)展的重大主題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)化進(jìn)程的加快，“三農(nóng)”問題，農(nóng)民的生存、發(fā)展問題正成為日益突出的社會(huì)矛盾。世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀將越來越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。如何在發(fā)展農(nóng)業(yè)、保護(hù)環(huán)境的前提下解決上述矛盾，是否能將“三農(nóng)”問題與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展及創(chuàng)建和諧社會(huì)聯(lián)系起來考慮，怎樣把最新的一些科技成果應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)林建設(shè)上去，以全面改善農(nóng)民的生產(chǎn)、生活方式，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民自身的造血功能。我們認(rèn)為必須做好以下工作：
第一、我們必須真心誠(chéng)意的把農(nóng)民看作是我們的衣食父母，一切考慮首先是如何增加農(nóng)民的收入，不要到農(nóng)民的口袋去掏錢，而是千方百計(jì)不斷的往農(nóng)民口袋去裝錢。農(nóng)民滿意了，農(nóng)業(yè)發(fā)展才有希望，農(nóng)民的富裕才是國(guó)家真正的穩(wěn)定與繁榮。
第二、我們要充分認(rèn)識(shí)到土地是我們賴以生存的根本，是我們?nèi)≈槐M的資源，也就是如何珍惜土地，節(jié)約用地，保護(hù)耕地，可持續(xù)發(fā)展。
第三、使用最新的科技手段來提高農(nóng)民的單位面積產(chǎn)量，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，直接參與世界市場(chǎng)的竟?fàn)帯０l(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，有條件的發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，走無公害綠色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)。有條件的發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，盡快使農(nóng)產(chǎn)品走向世界。
第四、正確理解和實(shí)施國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)“三農(nóng)”的各項(xiàng)政策，有關(guān)新農(nóng)林、村、小城鎮(zhèn)建設(shè)的方針措施。不要搞形象工程，不要重復(fù)舊城鎮(zhèn)的建設(shè)，不要建了新農(nóng)村，破壞污染了好環(huán)境。要建設(shè)好生態(tài)農(nóng)村，做好系統(tǒng)工程的同步建設(shè)。
第五、農(nóng)業(yè)不是一個(gè)旅游觀光業(yè)就可讓大多數(shù)農(nóng)民致富的，農(nóng)業(yè)也不是突然一個(gè)市場(chǎng)好銷的品種就能長(zhǎng)久讓農(nóng)民富起來，我們所提倡的和將要實(shí)施的生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目首先是綠色的、自然生態(tài)循環(huán)的、無公害的.；是產(chǎn)業(yè)化、外向型、可持續(xù)發(fā)展的與農(nóng)民住宅于一體的、綜合型、種、養(yǎng)、加工、科研，開發(fā)于一個(gè)整體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。(范文網(wǎng) )徹底改造農(nóng)民的居住環(huán)境，居住與農(nóng)業(yè)相依存，農(nóng)業(yè)與大自然相結(jié)合的良性循環(huán)，長(zhǎng)期的培養(yǎng)人類維護(hù)地球大自然環(huán)境。在我國(guó)農(nóng)民都住上別墅是不現(xiàn)實(shí)的，現(xiàn)代化的別墅本身就是一種消耗、一種污染源，同時(shí)別墅也不能完全作為農(nóng)民富裕的標(biāo)志，人類還要吃、喝、還要?jiǎng)?chuàng)造、更需要?jiǎng)趧?dòng)，我們將建造的農(nóng)民住宅也絕對(duì)是現(xiàn)代化的，但它的區(qū)別在于95%以上都是綠色環(huán)保建材，能源自給自足與大自然溶于一體，即體現(xiàn)人性化的舒適，又實(shí)行污染零排放，各種能源消耗達(dá)到最低。
“生態(tài)農(nóng)村”工程是我們?cè)谥袊?guó)首家提出的，它將是一系列綜合的工程體系。未來的農(nóng)村將是一場(chǎng)革命性的變化，也將誕生新興行業(yè)，農(nóng)村物業(yè)管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，電子商務(wù)、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理生態(tài)一體化等等，將有效的實(shí)現(xiàn)為社會(huì)創(chuàng)造良性循環(huán)與農(nóng)村就業(yè)提供了積極的作用。
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
“生態(tài)農(nóng)村”工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)工程，它包括：生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保住宅、獨(dú)立能源、污水處理循環(huán)利用、智能管理等系統(tǒng)工程。為了更好地實(shí)施和推廣該工程。目前我們首先要做的是建設(shè)示范工程，同時(shí)，將在北京郊區(qū)建立一個(gè)永久的“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”集中各類農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、優(yōu)良品種等新型生產(chǎn)資料和生態(tài)住宅樣板，各類綠色建材，國(guó)際新產(chǎn)品、新技術(shù)等等的。
�。ǎ保┥鷳B(tài)農(nóng)業(yè)
目標(biāo)是示范產(chǎn)業(yè)化外向型的品種，確保農(nóng)業(yè)增值，培育優(yōu)良品種供應(yīng)國(guó)內(nèi)外，傳統(tǒng)蔬菜的出口創(chuàng)匯穩(wěn)定收入。要求是無公害綠色生產(chǎn)為基礎(chǔ)，培育品種特色品牌為經(jīng)營(yíng)手段。
A、目前農(nóng)業(yè)種植內(nèi)容主要有：
1。國(guó)外品種（暫有3種用來種植示范）：貓薄荷，油南瓜，杰蘭逢諾辣椒，特種玉米等其它經(jīng)濟(jì)作物。（大量加工出口）
2。航空育種種植和培育優(yōu)良品種。（供應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)）
3。國(guó)家緊缺中草藥保真品種種植和示范。（藥品公司回收）
4。綠色蔬菜會(huì)員訂購(gòu)和供應(yīng)出口（供應(yīng)國(guó)內(nèi)和出口）
5。綠化樹木和草種種苗培育（國(guó)外引進(jìn)、供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)）
6。國(guó)內(nèi)蔬菜果品優(yōu)良新品種示范和出口（美國(guó)）
7。發(fā)展芽菜種植和推廣。
8。食用菌高科技栽培與供應(yīng)和優(yōu)良牧草栽培推廣。
9。大棚培育和種植反季節(jié)果蔬。
10。野生果蔬的訓(xùn)化種植和種苗培育。
11。種植新技術(shù)引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、推廣和培訓(xùn)。
12。地方特色資源的深開發(fā)、品牌包裝，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展。
B、目前農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖內(nèi)容有：
1。國(guó)外肉牛優(yōu)良品種胚胎培育。
2。出口肉鴿，肉鴨的養(yǎng)殖。
3。鵝肥肝養(yǎng)殖、加工、出口。
4。林蛙種源的培育和養(yǎng)殖。
5。內(nèi)陸海水永不更換的海產(chǎn)品養(yǎng)殖。
6。肉食珍稀動(dòng)物和野生動(dòng)物的養(yǎng)殖。
7。地方特種資源的深開發(fā)、品牌包裝，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展。
C、中間生物鏈產(chǎn)品————蚯蚓的培育，養(yǎng)殖及轉(zhuǎn)化為肥料，農(nóng)藥，糞便自用和出口。
D、農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)內(nèi)容有：
1。預(yù)備綠色肥料和農(nóng)藥的加工。（自用和供應(yīng)國(guó)內(nèi)外）
2。農(nóng)副產(chǎn)品的包裝，檢疫和深加工（供應(yīng)國(guó)內(nèi)會(huì)員和出口）。
�。韰⒖紙D一，圖二表示生態(tài)農(nóng)業(yè)鏈）
�。�2）生態(tài)環(huán)保住宅
E、由于歷史原因，農(nóng)民住宅分散不合理，我們將集中建設(shè)生態(tài)住宅并提倡和遵守國(guó)家一戶一宅基的政策，這樣即不占用農(nóng)地而且還會(huì)騰出更多的農(nóng)地，按村或村與村合并，更理想的新合并�？傊y(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，符合國(guó)家政策，一切為農(nóng)民利益著想，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益最大化為目標(biāo)，真正讓農(nóng)民快速富起來，徹底改變我國(guó)農(nóng)村落后的整體面貌。
我們將由專家設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的樣式，適合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，與大自然融為一體。根據(jù)農(nóng)民家庭情況合理安排，基本標(biāo)準(zhǔn)是：一戶一宅基、有二層、有三層的、家家有院落、小區(qū)內(nèi)綠化35%以上、有公共設(shè)施如小型超市、醫(yī)療門診、幼兒園、活動(dòng)場(chǎng)所、集中垃圾處理、村委會(huì)辦公室等，一切公共地面均是環(huán)保型的。
住宅：要保持95%以上是綠色的建材，包括墻體的一磚一瓦或板塊式，整體框架式、總之不用水泥。環(huán)保型新材料防水阻燃的隔墻板和裝修等，并且抗8級(jí)以上地震要求，室內(nèi)利用空氣多效應(yīng)處理系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)含氧負(fù)離子新鮮空氣。（最新成果）根據(jù)不同地區(qū)，我們將采取多套方案建設(shè)�？傊�，環(huán)保、綠色、舒適可持續(xù)發(fā)展是最基本要求。
�。�3）獨(dú)立能源供應(yīng)
F、能源：為了可持續(xù)發(fā)展和能源的保證，將采取多套措施并舉即達(dá)到互補(bǔ)又可備用頂替。
★太陽(yáng)能發(fā)電和供熱水一體化，即熱、電一體化（新技術(shù)）
★農(nóng)業(yè)和生活垃圾沼氣發(fā)電和燃用，即氣、電一體化（最新成果）
★地源熱泵或多種新產(chǎn)品作為取暖和制冷（最新成果）
★光電池發(fā)電系統(tǒng)
★微風(fēng)發(fā)電裝置
★物質(zhì)相變材料供冷供暖應(yīng)用
�。韰⒖紙D三、圖四、圖五表示能源供應(yīng)）
�。�4）污水處理循環(huán)利用系統(tǒng)
★家庭用水的分級(jí)自動(dòng)處理利用系統(tǒng)：包括雨水利用設(shè)施，可節(jié)水70%以上。
★固體有機(jī)垃圾簡(jiǎn)單處理后直接排放沼氣池。
★可再生利用廢品統(tǒng)一回收站。
★小區(qū)完全零排放，大大改善了環(huán)境，促進(jìn)了本地區(qū)的大生態(tài)環(huán)境良好發(fā)展。
�。�5）智能管理系統(tǒng)
★主動(dòng)攻擊型防盜，防暴系統(tǒng)。
★高智能化防火系統(tǒng)。
★智能化網(wǎng)絡(luò)家電�！锶磕茉聪到y(tǒng)的自動(dòng)化調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)和控制。
★室內(nèi)溫度與空氣的自動(dòng)化調(diào)節(jié)。
三、項(xiàng)目實(shí)施方案
（1）相關(guān)建設(shè)
A、小區(qū)內(nèi)除35%以上綠化外，小區(qū)內(nèi)道路、停車場(chǎng)和村與村之間的道路也全部采用綠色快速免維護(hù)低成本的道路技術(shù)（最新成果）
B、成立小區(qū)物業(yè)管理和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制，維護(hù)正常的可持續(xù)發(fā)展，使農(nóng)村也真正與城市與市場(chǎng)接軌。
�。�2）項(xiàng)目實(shí)施原則
首先全國(guó)統(tǒng)一試點(diǎn)可以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)作為第一步開發(fā)，機(jī)會(huì)成熟后再建設(shè)綠色生態(tài)住宅，建好試運(yùn)行驗(yàn)收后再讓農(nóng)民搬遷。也可以先建設(shè)住宅，或同時(shí)建設(shè)。
A、住宅采取按農(nóng)戶分配，不用農(nóng)民集資蓋房，是我們蓋好后，由每戶按年分期支付。能源消耗合理的收費(fèi)，物業(yè)管理更低收費(fèi)，總之讓農(nóng)民負(fù)擔(dān)得起，滿意為止，自行管理，收支平衡為基本原則。
B、農(nóng)業(yè)采取有我們參與合作經(jīng)營(yíng)管理的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制成立項(xiàng)目公司，農(nóng)民土地入股，競(jìng)爭(zhēng)上崗。按公司法規(guī)運(yùn)營(yíng)的機(jī)制，上崗職工按月拿工資，年終分紅。沒有上崗或不愿上崗的自由謀取發(fā)展，土地入股的年終分紅。
C、在項(xiàng)目所在地成立管理委員會(huì)，由我們和當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民股東代表組成。
�。�3）資金來源
★亞太地區(qū)華裔企業(yè)家基金會(huì)
★美國(guó)洛克菲勒基金會(huì)
★國(guó)際中國(guó)環(huán)境基金會(huì)（美國(guó)）
★美國(guó)大自然保護(hù)協(xié)會(huì)（美國(guó)）
★全球生態(tài)恢復(fù)與發(fā)展基金會(huì)
★歐盟對(duì)華援助基金
★國(guó)際組織和海外華商組織
（4）未來發(fā)展
生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目示范建設(shè)后將根據(jù)不同的地區(qū)，不同的氣候與地理特征，將會(huì)選擇不同的種、養(yǎng)、加工品種進(jìn)行有區(qū)別的專業(yè)規(guī)劃，建設(shè)專業(yè)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)等等。主要是即發(fā)揚(yáng)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)，又要組合可持續(xù)發(fā)展的品種和外向型產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，并結(jié)合建設(shè)需要、發(fā)展相關(guān)能源和環(huán)保方面的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，最終向集約化集團(tuán)發(fā)展。
四、組織和管理結(jié)構(gòu)和建議
為了更好的發(fā)揮我們8年來的努力成果和經(jīng)驗(yàn)，我們希望得到國(guó)家最權(quán)威機(jī)構(gòu)的支持和政策指導(dǎo)，而有機(jī)會(huì)服務(wù)于全國(guó)。以便于向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，克服當(dāng)前建設(shè)新農(nóng)村而出現(xiàn)的盲目性和誤區(qū)。
建議：
�。�1）盡快成立，中國(guó)生態(tài)農(nóng)村工程建設(shè)股份有限公司，由政府指導(dǎo)，按市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)。
（2）項(xiàng)目所在地區(qū)，以縣主管領(lǐng)導(dǎo)為主任成立生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目管委會(huì)，成員有當(dāng)?shù)乜h領(lǐng)導(dǎo)1人，我方派副主任1人，農(nóng)民股東成員代表2人，項(xiàng)目公司經(jīng)理1人。
管委會(huì)為當(dāng)?shù)仨?xiàng)目最高決策和管理機(jī)構(gòu)。
�。�3）項(xiàng)目所在地要成立項(xiàng)目公司來運(yùn)營(yíng)，機(jī)構(gòu)為“生態(tài)農(nóng)村工程發(fā)展有限公司”是嚴(yán)格按公司法規(guī)成立的股份制有限公司，初步建議股份分配方案為資金投入方占股份51%，農(nóng)民土地入股者共占30%，項(xiàng)目參與管理單位占19%。具體情況將根據(jù)不同地區(qū)不同情況共同商議后決定。
�。�4）在北京郊區(qū)需2千畝以上建立一個(gè)“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”，目前我們己向聯(lián)合國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)冠名為“聯(lián)合國(guó)生態(tài)農(nóng)村示范基地”，目的是將國(guó)際生產(chǎn)資料以及新能源，創(chuàng)新環(huán)保和農(nóng)業(yè)科技、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新型生態(tài)住宅樣板等等，在此進(jìn)行示范運(yùn)行，供參觀、交流、考察和選擇。也將作為中小學(xué)生環(huán)保和綠色農(nóng)業(yè)教育基地，市民的知識(shí)旅游基地。
此基地將是全球首家綜合性國(guó)際化的基地，是不斷更新、引導(dǎo)生態(tài)農(nóng)村發(fā)展的基地，教育基地，知識(shí)旅游基地，也是可持續(xù)發(fā)展的永久基地。
五、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益
�。�1）社會(huì)效益
生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目是我們獨(dú)家策劃，并在全國(guó)首家提出“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)民住宅，綜合能源協(xié)同供應(yīng)和農(nóng)村環(huán)境保護(hù)一體化發(fā)展的農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)工程建設(shè)”�？沙掷m(xù)發(fā)展為目標(biāo)，無公害的綠色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，向國(guó)際發(fā)展的有機(jī)方向，是經(jīng)濟(jì)整體循環(huán)的典型策略。它將為我國(guó)農(nóng)村發(fā)展起到革命性的變化，示范工程成功后，必將影響到全社會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村改革與經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。在創(chuàng)造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)價(jià)值的同時(shí)，帶動(dòng)了環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方針，是利國(guó)利民的發(fā)展，為我國(guó)現(xiàn)代化和整體發(fā)展做出不可估量的貢獻(xiàn)。也符合聯(lián)合國(guó)的地球發(fā)展方針政策必然還會(huì)受到國(guó)際社會(huì)的贊揚(yáng)。
�。�2）經(jīng)濟(jì)效益
我們?cè)谌珖?guó)選擇30個(gè)有代表性的示范基地，并且進(jìn)行考察和當(dāng)?shù)卣畢⒓拥恼撟C。每個(gè)基地要有很明顯的不同，又具有一定的代表性，是將來推廣發(fā)展的典型模式，具有一定的示范意義。
A、投資
a）農(nóng)民的住宅投資是統(tǒng)一規(guī)劃的，將在體現(xiàn)生態(tài)、綠色、環(huán)保、舒適的基本原則下，根據(jù)不同地區(qū)的地理環(huán)境，民族風(fēng)俗等來設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的建筑。大體上我們有2套方案，一為主體結(jié)構(gòu)為無填料環(huán)保節(jié)能咬接砌塊磚；二為主體結(jié)構(gòu)為智能型環(huán)保模塊化。
方案一、200平方米的二層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為4萬元，裝飾裝修5萬元，能源配備與環(huán)保設(shè)施共5萬元，智能配套與綠化建設(shè)2萬元，總計(jì)投資為16-18萬元/棟。
方案二、220平方米使用面積約2層-3層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為5萬元，裝飾裝修5萬元，能源配備與環(huán)保設(shè)施共10-15萬元。智能配備與綠化建設(shè)2萬元，總計(jì)投資為20-26萬元/棟，高檔型為45萬元左右。
b）農(nóng)業(yè)方面的投資在建設(shè)的30個(gè)示范基地均統(tǒng)一規(guī)劃，種養(yǎng)殖品種盡量全，同時(shí)又發(fā)揮當(dāng)?shù)靥厣�，有代表性的區(qū)域應(yīng)開發(fā)種養(yǎng)殖的特別品種。如果在以1萬畝地來規(guī)劃的情況下按照上述的種養(yǎng)殖品種來計(jì)算，投資約為平均每畝
3000元。
c）在示范試點(diǎn)地區(qū)建設(shè)一座集辦公、住宿、餐飲、培訓(xùn)、會(huì)議、展示交流中心等為主的多功能中小型建筑，可以叫“交流中心大廈”。三層建筑，投資生態(tài)型，約3000平方米，共需投資300萬元。
B、利潤(rùn)
a）農(nóng)民住宅，我們的方針是盡量減少農(nóng)民負(fù)擔(dān)，采取入住不收費(fèi)，每年按農(nóng)業(yè)股份分紅時(shí)分期分批扣除，具體由當(dāng)?shù)毓芪瘯?huì)決定。我們建議每棟住宅按投入總成本加20%利潤(rùn)回收投資。
b）農(nóng)業(yè)方面：我們按每畝平均最低1萬元產(chǎn)值，3000元利潤(rùn)來計(jì)算，（詳細(xì)參考經(jīng)濟(jì)作物品種介紹）己經(jīng)是很保守的了。
c）相關(guān)收入（交流中心大廈）食住，技術(shù)、培訓(xùn)、會(huì)議等），農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種銷售，農(nóng)副產(chǎn)品深加工出口，推廣時(shí)期的綠色肥料和農(nóng)藥的銷售。綠色建材的貿(mào)易，推廣策劃等服務(wù)性收入。
六、示范試點(diǎn)基地情況
1、青海省互助土族自治縣小莊（古城）村。
由四個(gè)自然村組成，距西寧28公里，全村共有580戶，2243人，
土地3870畝。海拔2100-4374米之間，當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)蠶豆、豌豆、土豆、油菜、灌溉水充足。特色肉食有：牦牛、黑色古老品種八眉豬，優(yōu)質(zhì)的羊，獨(dú)特的全國(guó)唯一的土族民俗文化旅游資源，古老的青稞美酒，具有原始的生態(tài)環(huán)境，綠色食品基礎(chǔ)。（詳見介紹）
A、投資：
擬建設(shè)600戶住宅和配套的行政、文化、生活等設(shè)施，投資6000萬元，打造土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬元。道路和綠化投資1000萬元，總投資1。2億元。
擬建設(shè)改造農(nóng)業(yè)土地5000畝，投資1500萬元，建筑面積3000平方米的交流中心大廈投資300萬元，總投資1800萬元。合計(jì)投資需1。38億元。
B、利潤(rùn)
�。�1）、住宅600戶總投資6000萬元，按20%微利回收利潤(rùn)：1200萬元。
（2）土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬元，根據(jù)當(dāng)前狀況每年30萬人次計(jì)算，改造后保守利潤(rùn)3000萬元，（改造后實(shí)際人次會(huì)增加1倍以上）。
�。�3）農(nóng)業(yè)土地5000畝，投資1500萬元改造種養(yǎng)殖后，平均每畝保守利潤(rùn)3000元，共1500萬元。
相關(guān)收入，農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖優(yōu)良品種銷售，農(nóng)副產(chǎn)品深加工出口，綠色肥料、農(nóng)藥的銷售，技術(shù)培訓(xùn)，推廣策劃服務(wù)性收入。保守估計(jì)每年有1000萬元的純利潤(rùn)。
合計(jì)利潤(rùn)總額為6700萬元/年。
總結(jié)：如果按建設(shè)期一年，生產(chǎn)期2年，共計(jì)3年內(nèi)收回全部投資。
2、陜西省靖邊縣項(xiàng)目：六萬畝沙土地開發(fā)生態(tài)家庭農(nóng)莊計(jì)劃，是生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的一個(gè)特殊類項(xiàng)目，是我國(guó)廣大沙漠治理綠化示范工程的典型，具有深遠(yuǎn)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，也是國(guó)際相關(guān)組織的關(guān)注重點(diǎn)。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：首期開發(fā)2000個(gè)家庭農(nóng)莊，每家占地25畝，其中有200平方米二層生態(tài)住宅200只羔羊，種植速生楊。既防護(hù)又創(chuàng)收，種植苜蓿草，種植經(jīng)濟(jì)作物和綠色蔬菜，并提供特種養(yǎng)殖，品牌定單農(nóng)副產(chǎn)品。
i。投資：每戶投資住宅15-20萬元，羊羔3-4萬元，土地管理，打井噴灌，3-5萬元，總投資每個(gè)家庭生態(tài)農(nóng)莊是22-29萬元，2000個(gè)農(nóng)莊需投資5億元，首期投資200戶，需5000萬元。
ii。利潤(rùn)：
�。�1）以每戶移民承包方式期限60年，一次性繳納10萬元預(yù)付金，共2000萬元。
�。�2）每戶每年收入不低于8萬元，這樣每戶每年上繳5萬元，共1000萬元。
利潤(rùn)：第一年回收2000萬元，第二年開始每年1000萬元，需4年收回投資。
從第五年開始每年收每戶3萬元利潤(rùn)，每年有600萬元利潤(rùn)，如果2000戶開發(fā)完成后每年有6000萬元利潤(rùn)。
3、四川成都市蒲江縣窯梗村
這個(gè)村的特點(diǎn)是山多，水多，耕地少，貧窮落后，而環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人。適合中草藥，綠色食品，竹制品及綠色養(yǎng)殖，水產(chǎn)開發(fā)和生態(tài)旅游開發(fā)，原始狀態(tài)有260戶農(nóng)民，969人，515個(gè)勞動(dòng)力，現(xiàn)有耕地420畝。
4、安徽省穎上縣湯店鎮(zhèn)
特點(diǎn)：政府干部和農(nóng)民開放思想超前，5年前曾規(guī)劃實(shí)施生態(tài)村建設(shè)，經(jīng)濟(jì)力量強(qiáng)，并有7千畝耕地可做為生態(tài)農(nóng)業(yè)示范試點(diǎn)。由于是典型的平原，潛力巨大，為今后大農(nóng)業(yè)種植提供試驗(yàn)。還有2萬多畝水塘，可用來飼養(yǎng)出口法國(guó)的鵝肥肝等，水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為平原地區(qū)提供樣板和種源生產(chǎn)基地。
有1000戶左右農(nóng)民，土地可隨時(shí)延擴(kuò)，是平原開發(fā)的樣板。
5、北京延慶縣城東北4公里處
特點(diǎn)：延慶大環(huán)境是北京的生態(tài)示范區(qū)，全國(guó)花園城市，是開發(fā)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的最佳基地，除了出口國(guó)際市場(chǎng)外，在北京的銷售也是創(chuàng)建品牌的最佳選擇，并對(duì)種源和與國(guó)際交流發(fā)展起到示范區(qū)龍頭作用。
項(xiàng)目所在地位于延慶縣城東北4公里處，可建成1000戶的生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目，對(duì)原始4個(gè)落后村拆遷，新建農(nóng)業(yè)土地開發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)，同時(shí)在周邊可建綠色建材基地，供應(yīng)全國(guó)生態(tài)農(nóng)村工程應(yīng)用。
同時(shí)當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目公司具有投資、融資和市場(chǎng)的開拓能力。
以上共五個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的建設(shè)，基本上起到了全國(guó)樣板推廣的特點(diǎn)。從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí)，我們還會(huì)在今后1000個(gè)生態(tài)村建設(shè)目標(biāo)中不斷改造，不斷更新完善。
農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，無農(nóng)不穩(wěn)。走上世界，中國(guó)的農(nóng)業(yè)雖然落后，但潛力巨大，有眼光的投資者和企業(yè)家們歡迎與我們聯(lián)系，共商大計(jì)。
首批30個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的建設(shè)，應(yīng)起到全國(guó)樣板推廣的特點(diǎn)。從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí)，我們還會(huì)在今后1000個(gè)生態(tài)村建設(shè)目標(biāo)中不斷改造，不斷更新完善。
“生態(tài)村”工作領(lǐng)導(dǎo)小組
中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)特色經(jīng)濟(jì)推廣中心
10月15日
工程項(xiàng)目考察報(bào)告2
考察目的：
為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位，對(duì)各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等進(jìn)行考察。本工程初設(shè)為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬m2，初步考慮設(shè)兩個(gè)標(biāo)段，通過考察、分析，對(duì)各施工單位作出綜合評(píng)估，為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實(shí)的評(píng)定依據(jù)和備選范圍。
二、考察過程：
1、成立考察小組，制定考察計(jì)劃。考察小組成員由工程部相關(guān)人員組成，計(jì)劃在20xx年9月5日前完成。做好考察前的準(zhǔn)備工作。
2、考察前提前半天預(yù)約。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)考察。
4、公司考察。
5、考察時(shí)間：20xx年8月15日——20xx年9月5日。
6、考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等。
7、考察地點(diǎn)：成都市。
8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
三、考察情況：
�。ㄒ唬┲薪ㄎ寰值谌ㄔO(shè)有限公司
20xx年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級(jí)。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大，四川分公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，公司分級(jí)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目錦江國(guó)際，處于主體施工階段，業(yè)主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，土建水電總承包，樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新，施工技術(shù)生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求。
6、公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識(shí)強(qiáng)烈,合作意愿較強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，公司委派項(xiàng)目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以重慶班組為主,本地化適應(yīng)能力稍顯不足,征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)不降點(diǎn)，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理蔡廣，社會(huì)口碑一般,現(xiàn)無在建工程，有天府杯、省標(biāo)化工地經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，所管理代表項(xiàng)目：
�。�1）中國(guó)東電集團(tuán)公司技術(shù)中心，建筑面積35366m2，10+1層，，工程造價(jià)8156萬元，XX年年天府杯，XX年成都市優(yōu)質(zhì)工程，XX年省標(biāo)化工地；
�。�2）晶藍(lán)半島二期5號(hào)樓，38000m2，26層，工程造價(jià)4000萬元。
（二）四川宏大建筑工程有限公司
20xx年8月18日下午，考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。 （轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，有限責(zé)任公司。
2、資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較小，系原省建職工大學(xué)改制而成，品牌意識(shí)較弱,公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理指定勞務(wù)公司,公司對(duì)項(xiàng)目管理松散。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目慧谷軟件基地，處于主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區(qū)布置雜亂。
6、公司總工接洽，合作意愿較強(qiáng)，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可以降點(diǎn)，擬投入資金500萬。
7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理鄧光明，社會(huì)口碑一般,在建工程慧谷，無創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標(biāo)化工地相關(guān)經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般，所管理代表項(xiàng)目：
（1）華潤(rùn)翡翠城三期聯(lián)排別墅，建筑面積40000m2，地下一層，地上4至7層；
�。�2）宏都美麗合江，13+1層。
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20xx年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項(xiàng)目。。
4、公司規(guī)模大，管理人員約600余人，公司具備完善的.質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目心愿花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為青羊城鄉(xiāng)，40000m2，11+1層，施工質(zhì)量較好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場(chǎng)地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。
6、公司主管經(jīng)營(yíng)副總接洽，合作意愿強(qiáng)，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理王立富，社會(huì)口碑一般,無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷,工程映日荷花20xx年6月交工，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般,所管理代表項(xiàng)目：
�。�1）新各春禧時(shí)代，14+2層，21000 m2,省標(biāo)化工地；
�。�2）映日荷花住宅小區(qū)，23+1層，80000 m2。
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20xx年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項(xiàng)目，因方案變更合同友好解除，。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目天空城，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾階段，20xx年12月交工，業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司，60000m2，32+1層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，關(guān)注民工生活，第間宿舍內(nèi)均配有電視。
6、公司總經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總接洽，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對(duì)本項(xiàng)目情況三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理金小平，社會(huì)口碑高,全國(guó)、省、市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標(biāo)化工地，全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果獎(jiǎng)，全國(guó)用戶滿意建筑工程獎(jiǎng)，全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，全國(guó)模范職工小家，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，項(xiàng)目品牌意識(shí)強(qiáng)烈,在建工程程20xx年12月交工，所管理類似代表項(xiàng)目：
�。�1）四川農(nóng)業(yè)廳綜合樓，12350 m2，成都地區(qū)高層樣板工程，天府杯，國(guó)家質(zhì)量管理成果獎(jiǎng)，省標(biāo)化工地；
�。�2）成達(dá)綜合樓,框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761 m2，合同價(jià)3128萬元,；
�。�3）intel項(xiàng)目,15000 m2，框架結(jié)構(gòu),二層,fidic項(xiàng)目；
�。�4）四川聯(lián)通通信樞紐樓，框剪結(jié)構(gòu)，11＋2層，40000 m2，合同價(jià)為 8317萬元，XX年度四川省工程建設(shè)系統(tǒng)用戶滿意建筑工程XX年度四川省建設(shè)工程天府杯金獎(jiǎng)，省標(biāo)化工地。
�。ㄎ澹┏啥际械诙ㄖこ逃邢薰�
20xx年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國(guó)有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目西西里，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，市標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，食堂省市衛(wèi)生示范點(diǎn)。
6、公司主管經(jīng)營(yíng)副總接洽，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理高大權(quán)，社會(huì)口碑較高,品牌意識(shí)一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標(biāo)化工地經(jīng)歷，技術(shù)技術(shù)力量較強(qiáng),所管理代表項(xiàng)目：
�。�1）豐德國(guó)際廣場(chǎng)二期，框剪結(jié)構(gòu)，46000 m2，工程造價(jià)3200萬元，成都市芙蓉杯，省標(biāo)化工地；
（2）省郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心，2XXm2，工程造價(jià)2300萬元，四川省天府杯，省標(biāo)化工地。
工程項(xiàng)目考察報(bào)告3
按照局里的有關(guān)安排和要求，縣招投標(biāo)工作考察團(tuán)于xx月xx日xx月xx日，重點(diǎn)對(duì)xx市招投標(biāo)管理工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。此次學(xué)習(xí)考察過程中，招投標(biāo)工作考察組將思想觀念定位在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)找不足，謀劃招投標(biāo)管理的思路上，雖然時(shí)間短、行程緊，但很有針對(duì)性。通過實(shí)地學(xué)習(xí)，參觀考察，大家大開眼界，深受啟發(fā)，同時(shí)也增加了新的思想壓力，激發(fā)了新的工作動(dòng)力。
一、學(xué)習(xí)考察的基本經(jīng)驗(yàn)
從這次考察的情況看，xx市建委招投標(biāo)管理處緊緊維護(hù)市場(chǎng)公平、公正、公開，強(qiáng)化推進(jìn)措施，努力作招投標(biāo)管理工作，取得了較好效果，令考察團(tuán)成員耳目一新。
一是機(jī)構(gòu)全。建立建設(shè)工程交易中心，設(shè)立24小時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)當(dāng)事人的言行做電子檔案。招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)分設(shè)、職能分離。招投標(biāo)管理職能從工程類別來分主要負(fù)責(zé)房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝項(xiàng)目和市政工程項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)法。從工程規(guī)模來分：房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上，或者項(xiàng)目總投資在3000萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。但投資3000萬元以上的中直、省直項(xiàng)目招標(biāo)由省建設(shè)廳直接負(fù)責(zé)監(jiān)督。
二是措施實(shí)。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是實(shí)施多部門聯(lián)合監(jiān)督、共同管理的監(jiān)管模式。為規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，加大執(zhí)法力度，市建委與計(jì)委、財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局、檢察院形成合力，齊抓共管招投標(biāo)工作。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)各部門直接到場(chǎng)參與監(jiān)督。財(cái)力投資的工程，財(cái)政部門從審核招標(biāo)文件、制定評(píng)標(biāo)方法到評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，參與全過程監(jiān)督。市監(jiān)察局在建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)常設(shè)了辦公室，市監(jiān)察局、檢察院參與違法、違紀(jì)案件調(diào)查、查處工作，促進(jìn)了招投標(biāo)事業(yè)的健康發(fā)展。二建設(shè)陽(yáng)光工程，招投標(biāo)活動(dòng)制定了規(guī)范的程序，全面推行政務(wù)公開制度。開設(shè)xx市政府建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)，建立健全信息發(fā)布機(jī)制。招標(biāo)人、投標(biāo)人都可以通過法定網(wǎng)絡(luò)及時(shí)、便捷地獲取各類工程信息、政策法規(guī)、建材信息。依法制定規(guī)范的招投標(biāo)工作程序，積極推選政務(wù)公開制度，公開管理部門的辦事條件、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果和廉潔從政紀(jì)律，公布招標(biāo)的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建、裝修等總承包或?qū)I(yè)分包項(xiàng)目幸免按流程辦理。三是實(shí)施備案制管理和監(jiān)督，實(shí)行了招標(biāo)人自行招標(biāo)備案、招標(biāo)文件備案、評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒�、招�?biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒�。重要信息向社�?huì)披露，防止暗箱操作，做到了招標(biāo)信息公開、投標(biāo)報(bào)價(jià)公開、中標(biāo)結(jié)果公開、招標(biāo)備案公開，接受社會(huì)各界和媒體輿論監(jiān)督。
三是力度大。主要體現(xiàn)在立法上，下發(fā)了《xx市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理辦法》、《xx市建設(shè)工程招投標(biāo)廉潔自律暫行規(guī)定》、《xx市評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》、《xx市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府性投次融資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的通知》。
四是方法活。主要體現(xiàn)三個(gè)方面：一是在對(duì)使用國(guó)有資金和國(guó)有資金占有控股地位的工程項(xiàng)目，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府性投資融資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的通知》。二是建立了全國(guó)領(lǐng)先的評(píng)標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)和評(píng)標(biāo)軟件，杜絕了人為因素的干擾。三是國(guó)家投資的項(xiàng)目，全部采用了工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)。為防止個(gè)別投標(biāo)單位用不正當(dāng)手段降低投標(biāo)報(bào)價(jià)，私改工程量清單騙取中標(biāo)等人為因素的影響，對(duì)投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)采用工程量清單評(píng)標(biāo)軟件進(jìn)行電子評(píng)標(biāo)，從而客觀、公正、合理地對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。四是推行逐步與國(guó)際接軌的評(píng)標(biāo)方法，對(duì)技術(shù)含量相對(duì)不高或采用通用技術(shù)的土建工程，鼓勵(lì)采用合理低價(jià)法評(píng)標(biāo)，較好解決了串通投標(biāo)和哄抬標(biāo)價(jià)問題。五是從市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)入手，加大力量，保護(hù)社會(huì)生活弱勢(shì)群體利益，致力解決農(nóng)民工工資拖欠和克扣工程款問題。把建設(shè)資金到位情況和農(nóng)民工工資支付作為招投標(biāo)強(qiáng)制性前置條件。
二、學(xué)習(xí)考察的工作啟示
通過幾天的考察，考察團(tuán)成員對(duì)xx市招投標(biāo)管理工作感到由衷的贊嘆，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感。
一是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。通過這次考察學(xué)習(xí)，我們感到他們很多工作經(jīng)驗(yàn)和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。比如，實(shí)施多部門聯(lián)合監(jiān)督、共同管理的監(jiān)管模式。實(shí)施備案制管理和監(jiān)督，實(shí)行了招標(biāo)人自行招標(biāo)備案、招標(biāo)文件備案、評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒�、招�?biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒�。建立了全�?guó)領(lǐng)先的'評(píng)標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)和評(píng)標(biāo)軟件，杜絕了人為因素的干擾等等方面非常值得我們學(xué)習(xí)，下一步在這些方面我們應(yīng)充分借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)作法，對(duì)我縣招投標(biāo)管理工作進(jìn)一步完善鞏固提高。
二是看到了差距。比如在硬件設(shè)施建設(shè)有天壤之別的差距，具有固定、法定場(chǎng)所進(jìn)行工程交易。交易中心內(nèi)設(shè)施齊全，程序規(guī)范、管理實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、電子化。為預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)造了極其有利的條件，
三是堅(jiān)定了信心。這次考察，耳聞目睹xx市建委招投標(biāo)管理處對(duì)工程招投標(biāo)工作的管理模式，令人感受頗深、耳目一新。通過學(xué)習(xí)、比較，借鑒先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增加了我縣招投標(biāo)管理工作今后發(fā)展新的思想壓力，同時(shí)也激活了全新動(dòng)力。我們相信，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在局領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下、在借鑒xx市建委招投標(biāo)管理處的經(jīng)驗(yàn)下，今后，我縣的招投標(biāo)管理工作會(huì)有進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
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