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建筑工程管理個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2022-10-19 09:41:41 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

建筑工程管理個(gè)人總結(jié)(精選11篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的建筑工程管理個(gè)人總結(jié)(精選11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

建筑工程管理個(gè)人總結(jié)(精選11篇)

  建筑工程管理個(gè)人總結(jié)1

  這些年我主要從事甲方的工程管理,進(jìn)行了長沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)。此次社會(huì)實(shí)踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司,主要負(fù)責(zé)xx工程全面管理。對(duì)工程情況,及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報(bào)告。

  一、基本情況

  1、新創(chuàng)意簡介:

  湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于20xx年,注冊(cè)資金八千萬,由省委及省人事廳組織創(chuàng)建,是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)需要,并探索試點(diǎn),更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個(gè)上億元的項(xiàng)目。

  公司采用董事會(huì),總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)三部一室,固定員工二十二人,其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人,中級(jí)職稱十人。

  2、xx項(xiàng)目簡介:

  xx為湖南移動(dòng)公司投資兩億元,集高級(jí)主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊,車站北路的'西側(cè),占地80畝,由十二棟住宅,一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu),建筑面積7。7萬平方米。住宅樓分為三個(gè)標(biāo)段,施工方分別為長大集團(tuán)、市建集團(tuán)、望城集團(tuán),辦公樓施工方為省建集團(tuán)

  由華楚、和天進(jìn)行監(jiān)理,新創(chuàng)意進(jìn)行代建(建設(shè)方)。

  住宅分為別墅樓、復(fù)式樓、以及160多平方米的四室兩廳工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇實(shí)習(xí)報(bào)告。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、IC卡計(jì)量、智能一體化、一卡通等多項(xiàng)先進(jìn)配套設(shè)施,以及游泳池、球場(chǎng)等娛樂場(chǎng)所。小區(qū)20xx年8月開始興建,20xx年8月開始交戶使用。

  二、 xx工程問題及處理

  作為工程負(fù)責(zé)人到xx項(xiàng)目時(shí),土建小區(qū)一些已封頂,水電預(yù)埋也對(duì)應(yīng)完工,正進(jìn)入安裝階段,及其室外工程前期準(zhǔn)備。我首先聽取部門對(duì)工程介紹及交接,查閱所有圖紙及變更,接著翻閱監(jiān)理以前的報(bào)表、記錄、各類工程會(huì)議紀(jì)要,然后驗(yàn)對(duì)施工方各安裝組織設(shè)計(jì)、隱蔽記錄、材料進(jìn)場(chǎng)表等,最后工程實(shí)地檢查,對(duì)原遺留問題進(jìn)行處理:

  1、設(shè)計(jì)方面

  ①單體的專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全。如:缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計(jì)盡快落實(shí),并與建筑配套統(tǒng)一及審核。

 、诓糠謱I(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未到位,欠合理。如:空調(diào)冷凝水的排放,二標(biāo)段地下車庫污水坑的位置等。對(duì)未施工安裝完的進(jìn)行整改變更。

  2。現(xiàn)場(chǎng)土建方面

 、夙排苣B{較普遍工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇。三個(gè)標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處理;已抹灰的,如三標(biāo)段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位,以及模板不行所至,需進(jìn)一步整改處理。

 、诮Y(jié)構(gòu)柱、砼板(未抹灰)蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動(dòng)未到位所至,需整改處理工。

 、鄱䴓(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至,需整改處理。

 、懿糠制茡p模板粘在砼上。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多,或模板質(zhì)量太差,許更換模板。

  ⑤三個(gè)標(biāo)段普遍拉接筋間距超過50CM應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過來

 、尥鈮N磚部分遮掩開關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理,確保開關(guān)面板安裝。

  3、現(xiàn)場(chǎng)安裝方面

 、偃龢(biāo)段已穿線,但穿線管普遍無鎖母,及橡膠保護(hù)圈,需補(bǔ)加。

  ②三標(biāo)段預(yù)埋開關(guān)盒、開關(guān)箱隨意開孔,并且部分損壞,需更換整改。

 、廴龢(biāo)段部分開關(guān)暗盒不正,需校正后再裝面板。

  ④部分墻體穿線管采用的輕型,需整改為中型。

 、荽┚管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題,采用了輕型管,彈簧彎管器不匹配等。

 、弈壳澳芸吹降娜龢(biāo)段的伸縮縫,暫未見到過伸縮縫穿線管的技術(shù)處理。

  4、文明安全施工

  ①由于主體基本完工,工地民工很多未戴安全帽,此事不能減省。

 、谑┕び迷O(shè)備的露天開關(guān)箱,缺損開關(guān)門,且有些無遮雨措施(三標(biāo)段)。存在較嚴(yán)重的用電安全隱患,需整改。

  ③填運(yùn)土方,堆放太高,沒有保證架空電纜的距離已統(tǒng)知長工易少校,停運(yùn)并將壓斜電桿修復(fù)。

 、芸偹砭疅o蓋,須增加井蓋,且周圍1。5米不能堆放東西。

  5、管理方面

 、俟ぷ髀氊(zé)、重點(diǎn)不明確。按原交接,土建工程師主要管理設(shè)計(jì)變更收發(fā),現(xiàn)場(chǎng)文明施工,而非土建施工管理;水電工程師主要管理臨時(shí)施工水電,而非水電安裝管理

  一般來說,專業(yè)工程師應(yīng)以工程為主交接解釋是移動(dòng)、監(jiān)理已進(jìn)行管理,我方新人的介入會(huì)認(rèn)為是找茬,且交叉共同管理,也容易產(chǎn)生混亂。

 、诠芾碣Y料欠缺。交接時(shí),我方未向施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等發(fā)工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、各類簽證等,交接解釋:我方發(fā)文程序復(fù)雜,且施工方對(duì)我方的要求,執(zhí)行也有限。但這將影響到我方的備案制驗(yàn)收及工程的預(yù)決算。

  建筑工程管理個(gè)人總結(jié)2

  這周,我們自己收集實(shí)例進(jìn)行清單編制,課程實(shí)習(xí)中主要由我們自己思考,并不像上課一樣只聽老師講就可以了,需要我們獨(dú)立分析,將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際,提高實(shí)踐能力和綜合的清單編制能力。

  清單計(jì)價(jià)是本學(xué)期工程造價(jià)專業(yè)的一門專業(yè)課,是整個(gè)專業(yè)中非常重要的一門課程,主要內(nèi)容包括:建筑工程工程量清單編制、裝飾裝修工程量清單編制、建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)與管理、裝飾裝修工程量清單編制,在課程學(xué)習(xí)中,我們掌握了一定的編制原理和方法,并學(xué)會(huì)了編制某些分部分項(xiàng)工程。

  而在本次的模擬實(shí)習(xí)中,需要我們對(duì)實(shí)例進(jìn)行綜合性的造價(jià)編制。按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)與規(guī)范》進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià),掌握編制內(nèi)容,編制方法和程序。

  本小組中任張能全為組長,熟悉過程與演講。何江、錢中平、龍成勇負(fù)責(zé)整理文案,找實(shí)例。劉思雨、陳搖、張露丹負(fù)責(zé)解析實(shí)例,編制清單與總結(jié)的工作。盛賢羽、李晉祥、蘇瑞負(fù)責(zé)PPT的制作,整理總結(jié)。我們團(tuán)隊(duì)從尋找裝飾工程為主的案例到共同討論,找出重點(diǎn),難點(diǎn),再到制作,無一松懈,安排穩(wěn)妥,井井有條,體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)合作的力量,我們也從中得到圓滿的快樂。

  在實(shí)踐過程中,發(fā)現(xiàn)同學(xué)們各自都有不懂的地方。比如,結(jié)合例題,按順序進(jìn)行工程量編制的時(shí)候并不像想象中容易,因?yàn)槔}中有些沒有的,經(jīng)常會(huì)被忽略,或錯(cuò)寫在其他分部分項(xiàng)工程中,對(duì)工程施工的.細(xì)節(jié)不了解一定程度上影響了工程量計(jì)算。

  通過實(shí)踐,我們了解《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)》的構(gòu)成和使用方法,掌握了工程清單計(jì)價(jià)方式的編制依據(jù),編制內(nèi)容,編制方法和程序,通過這次實(shí)習(xí)編制,提高了綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)和解決實(shí)際問題的能力。

  通過實(shí)習(xí)編制的學(xué)習(xí),使我們能夠在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識(shí),了解編制過程。培養(yǎng)深入實(shí)際,分析問題,研究問題,解決問題的實(shí)際工作能力,為今后打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

  建筑工程管理個(gè)人總結(jié)3

  20xx年即將過去,我一直在廣西分公司南寧電網(wǎng)調(diào)度中心基坑開挖、支護(hù)工程項(xiàng)目部。這一年來,我在廣西分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的密切配合與監(jiān)督下,我項(xiàng)目部的工作按照預(yù)定的目標(biāo)循序推進(jìn),取得了一定成績,總結(jié)如下:

  該項(xiàng)目于20xx年3月進(jìn)場(chǎng),到目前工程已進(jìn)入收尾階段。在此期間,我們堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)方針、政策,對(duì)外極大地維護(hù)了寶冶建設(shè)的企業(yè)聲譽(yù);對(duì)內(nèi)具體落實(shí)工程管理,使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度受控,為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障。

  本工程位于xxx市xxx區(qū)民族大道南側(cè),青秀路和中柬路交匯處附近。具體內(nèi)容為廣西電網(wǎng)公司南寧供電局綜合辦公樓的基坑開挖、支護(hù)部分,基坑邊坡支護(hù)采用鉆孔灌注護(hù)壁樁和預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)體系。另外,因地下水對(duì)基坑開挖影響較大,在施工時(shí)我們根據(jù)設(shè)計(jì)變更增加了管井降水措施;拥酌娣e4164.70m2,基坑底周長為266.70m;影踩燃(jí)為二級(jí),基坑底設(shè)計(jì)標(biāo)高為-13.65m。

  合同工期130天,即20xx年5月24日--20xx年9月30日。在施工過程中因政府有關(guān)部門要求配合城市的文明化管理,中途不間斷停工放假累積約一個(gè)月,后因主體工程招標(biāo)的延誤,最后工期調(diào)整到12月中旬。

  在具體的項(xiàng)目管理中,我們積極響應(yīng)公司的“干一個(gè)工程,樹一座豐碑,交一批朋友”的號(hào)召,努力提高管理水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意,用戶放心的目的。

  第一,在質(zhì)量管理上,首先是抓事前控制,加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè),杜絕質(zhì)量隱患;其次是落實(shí)首建工程認(rèn)可制度,通過這種手段,摸索出成熟的施工工藝,科學(xué)地指導(dǎo)施工,切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生;再次是加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部的基礎(chǔ)管理,認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項(xiàng)管理工作。正是因?yàn)楣芾淼卯?dāng),措施得力,本項(xiàng)目各工序基本上是一次驗(yàn)收合格。

  第二,在安全管理上,我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障。首先,我們項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組長認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;其次,是建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程,做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循,有規(guī)可守;再次,建立了安全檢查制度,堅(jiān)持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出,及時(shí)糾正,或限期整改。同時(shí)堅(jiān)持安全教育制度,要求各班組做到安全教育經(jīng)常化,特別是對(duì)新員工,堅(jiān)持上崗前的安全教育制度。

  由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實(shí)、規(guī)章制度建設(shè)完善、監(jiān)督檢查有一定的力度,現(xiàn)場(chǎng)總體安全情況良好,有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行。

  第三,在進(jìn)度管理上,我們以合同工期為基礎(chǔ),對(duì)各工序進(jìn)行了細(xì)化,明確了節(jié)點(diǎn),為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ)。首先,抓資源投入,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件,科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備,并有效地使之匹配。人員的增加,尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加,能有效地指導(dǎo)生產(chǎn),合理地進(jìn)行工藝安排,確保了質(zhì)量、加快了進(jìn)度;機(jī)械的投入,尤其是配套的機(jī)械,能快速形成流水作業(yè),提高設(shè)備利用率,是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次,堅(jiān)持制度創(chuàng)新,精心組織施工,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。我們?cè)谑┕み^程中建立了崗位責(zé)任制,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,同時(shí)開展了“立功競賽”活動(dòng),切實(shí)做到了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后的'作用。項(xiàng)目部通過上述等手段,使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn)。

  面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭,我們項(xiàng)目管理者不僅要干好工程本身,同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營理念,實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目交朋友,以項(xiàng)目帶項(xiàng)目的目標(biāo),切實(shí)作好全員營銷的工作。因此,在即將到來的20xx年,將注重加強(qiáng)營銷方面的意識(shí),并以此項(xiàng)目為契機(jī),努力做好各項(xiàng)工作,力爭在市場(chǎng)開拓方面有所建樹。

  總之,盡管自己在過去一年的工作中取得了一些成績,但還存在許多不足,在今后的工作中,將更加努力。

  建筑工程管理個(gè)人總結(jié)4

  本人大學(xué)就讀的專業(yè)是工程管理,所以畢業(yè)后便一直從事建筑工程管理工作。算算也有7~8個(gè)年頭了。對(duì)工程管理的工作也小有心得。在此便對(duì)工程管理工作做一個(gè)總結(jié)。

  工程管理工作負(fù)笈面廣,瑣碎事多。但工程無小事,對(duì)待每一個(gè)關(guān)鍵都要認(rèn)真對(duì)待。安全第一,所以我就對(duì)安全事宜做個(gè)匯報(bào)。建筑施工安全與衛(wèi)生分為安全管理、安全技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生三方面內(nèi)容,企業(yè)各級(jí)管理人員都必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求,并嚴(yán)格執(zhí)行,不得違章指揮;工人必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)規(guī)定及其崗位的安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。企業(yè)應(yīng)建立安全技術(shù)管理制度,制定安全技術(shù)措施的編制、審定、監(jiān)督實(shí)施程序,對(duì)施工方案及需設(shè)計(jì)計(jì)算部分應(yīng)建立審核制度,和安全技術(shù)資料歸檔制度。企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目如:爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、高支模作業(yè)和高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運(yùn)輸設(shè)備(塔吊、升降機(jī)等)的拆、裝、建筑物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),有圖紙、計(jì)算書和單項(xiàng)安全技術(shù)措施,并應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;施工隊(duì)長、工長應(yīng)按工程進(jìn)度向有關(guān)班組進(jìn)行作業(yè)的安全交底;班組長每天應(yīng)向班組進(jìn)行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。企業(yè)應(yīng)該建立驗(yàn)收確認(rèn)制度,對(duì)腳手架、高支模、施工用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備(塔吊、升降機(jī)等)、起重機(jī)、施工機(jī)械及各種安全防護(hù)設(shè)施,在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝后,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)外購的`設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品,在正式使用前,應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。企業(yè)應(yīng)對(duì)參加施工的職工,根據(jù)不同工種和勞動(dòng)條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并教育正確使用。從事建筑施工作業(yè)的人員,應(yīng)體檢合格,并符合相應(yīng)工種身體條件要求。

  工程事故猛于虎,作為工程施工的管理者。一定要在心中銘記!案吒吲d興上工,平平安安回家”

  建筑工程管理個(gè)人總結(jié)5

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院和自治區(qū)人民政府關(guān)于開展食品放心工程的有關(guān)部署和要求,進(jìn)一步推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū),讓廣大老百姓吃的安全,吃的放心,阿拉善盟放心糧油工程于今年開始全面實(shí)施,F(xiàn)就我盟放心糧油工程工作情況簡要總結(jié)如下。

  一、主要目標(biāo)任務(wù)

  通過實(shí)施放心糧油工程,促使糧油生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)(個(gè)體)規(guī)范自律、依法經(jīng)營,進(jìn)一步提高糧油產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)信譽(yù)度,提升企業(yè)對(duì)外形象和行業(yè)整體形象,維護(hù)人民群眾的身心健康。力爭到十二五末。使全盟糧油加工企業(yè)生產(chǎn)的糧油產(chǎn)品90%達(dá)到放心糧油標(biāo)準(zhǔn),糧油經(jīng)營企業(yè)(個(gè)體)的糧油商品有85%以上達(dá)到放心糧油標(biāo)準(zhǔn),努力擴(kuò)大放心糧油的'市場(chǎng)占有率。20xx年首次創(chuàng)建1個(gè)盟級(jí)放心糧油企業(yè),10個(gè)盟級(jí)糧油銷售放心店。

  二、主要工作做法

  (一)政府重視支持,工作有序推進(jìn)。一是20xx年,阿左旗糧食局在旗政府的大力支持下,通過對(duì)本旗成品糧市場(chǎng)進(jìn)行摸底、申報(bào)、審核、評(píng)審等工作,率先在盟府所在地巴彥浩特評(píng)選了10家糧油經(jīng)營企業(yè)為阿左旗放心糧油店,并由旗政府組織相關(guān)單位予以發(fā)證授牌。這10家放心糧油店的創(chuàng)建,為全盟糧食消費(fèi)市場(chǎng)起到了示范作用,并對(duì)確保我盟糧油食品安全和糧食流通市場(chǎng)規(guī)范、穩(wěn)定、繁榮發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是盟行署高度重視放心糧油工程建設(shè),為了確保放心糧油工程建設(shè)任務(wù)的全面落實(shí),我盟成立了以行署分管副盟長為組長,盟糧食、財(cái)政、農(nóng)牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)督、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組,盟行署辦公廳批轉(zhuǎn)印發(fā)了《阿拉善盟放心糧油工程實(shí)施意見》(阿署辦發(fā)[2011]58號(hào))。各旗分別成立了由分管旗長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案。三是通過我們積極協(xié)調(diào)、爭取,盟財(cái)政局在資金上給予大力支持。20xx年,盟財(cái)政安排了15萬元的專項(xiàng)資金對(duì)放心糧油工程建設(shè)給予扶持。由于政府的強(qiáng)力支持,有關(guān)部門同力協(xié)作,糧食企業(yè)積極參與,全盟放心糧油工程形成了政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)參與的良好格局,極大地推進(jìn)了放心糧油工程建設(shè)進(jìn)程。

  (二)典型示范帶動(dòng),加大推廣力度。為確保我盟放心糧油工程建設(shè)的順利推進(jìn)和規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮糧食行政管理部門職能和糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)作用,加大推進(jìn)我盟放心糧油工程。我們組織糧食行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位到銀川市學(xué)習(xí)考察放心糧油工程開展情況。學(xué)習(xí)考察期間,銀川市糧食局負(fù)責(zé)人介紹了銀川市開展放心糧油工程的情況和重點(diǎn)注意的問題,并帶領(lǐng)考察團(tuán)實(shí)地考察了幾家放心糧油店。通過學(xué)習(xí),考察團(tuán)代表受到了很大啟發(fā),考察為今年推廣盟內(nèi)放心糧油工程奠定了基礎(chǔ)。

  (三)加大宣傳力度,樹立誠信經(jīng)營的良好風(fēng)范。為深入推進(jìn)放心糧油工程,我盟結(jié)合實(shí)際,大力開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng),通過懸掛橫幅、宣傳展板,擺放精品糧油樣品,現(xiàn)場(chǎng)和群眾交流糧油消費(fèi)知識(shí)、發(fā)放宣傳資料,從多角度、全方位進(jìn)行宣傳,使放心糧油工程建設(shè)工作及糧食安全家喻戶曉、深入人心。通過因地制宜地宣傳放心糧油工程,宣傳糧油食品安全,提高了廣大消費(fèi)者的食品安全意識(shí)和對(duì)放心糧油的認(rèn)知度,為深入推進(jìn)放心糧油工程創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

  建筑工程管理個(gè)人總結(jié)6

  20xx年是一個(gè)全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害(5.12汶川地震)。通過團(tuán)結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),也克服了地震帶給我們的傷痛。20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作:

  20xx年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全(基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料,并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。“名信、天龍瑞景”工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔!靶轮1-4#樓”工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基礎(chǔ)、主體的驗(yàn)收,并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料,通過驗(yàn)收。在1-4#樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。

  二、具體工作情況:

  1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗(yàn)收后,對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集,對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫,并且及時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄,項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表,月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。

 、诎踩Y料:及時(shí)地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”,并填寫“三級(jí)安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告,并進(jìn)行組卷、歸檔。

 、邸皹(biāo)化”資料:20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收,“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢,嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

  ④預(yù)算的學(xué)習(xí):由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對(duì)這種情況,合理安排好自己的.工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢問,通過不懈的努力,對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

  三、工作中存在的問題:

  從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范,導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫時(shí)出現(xiàn)漏洞,這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。

  四、今后的工作打算:

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  建筑工程管理個(gè)人總結(jié)7

  兩年來,在委黨組行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的大力支持和具體指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,主動(dòng)履行崗位職責(zé),較好的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)簡要匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作能力。

  一是突出政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念,進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng),人生觀、價(jià)值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí),對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。政治理論水平有了新的提高。

  二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。xx年10月,到委重點(diǎn)辦工作后,為盡快理清工作思路,適應(yīng)新的工作崗位,我利用閑暇時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與城市建設(shè)有關(guān)的《建筑法》、《招投標(biāo)法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí),提高了依法行政、依法管理的水平。

  三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員,深感自己的專業(yè)知識(shí)無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學(xué)以致用的原則,我主動(dòng)積極的自學(xué)專業(yè)知識(shí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,對(duì)工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、管理的相關(guān)知識(shí),為開展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。同時(shí),注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí),適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。

  二、扎實(shí)搞好本職工作,主動(dòng)履行崗位職責(zé),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在工作方面,按照處室的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,主要做了以下四個(gè)方面:

  一是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作。和委領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)一起多次現(xiàn)場(chǎng)勘察,落實(shí)xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目;認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)行拆遷摸底,熟悉掌握工程規(guī)模,確定工程內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上和有關(guān)處室一同編寫了新建項(xiàng)目和整治改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書;參與了初步設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)審查,辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督、開工許可證等前期手續(xù);編寫了近40項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工、監(jiān)理招標(biāo)文件,完成了招投標(biāo)的.報(bào)名、資格審查、開標(biāo)等工作。

  二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。xx年至xx年,我辦負(fù)責(zé)了多項(xiàng)委管工程的具體建設(shè)、施工任務(wù)。作為建設(shè)單位代表,我主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì)協(xié)作、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過程的各項(xiàng)工作。首先加大監(jiān)督檢查力度,多次深入現(xiàn)場(chǎng),掌握了解工程情況,從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求相關(guān)單位做出整改和調(diào)整,召開了多次工程調(diào)度會(huì),明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,保證了工程順利實(shí)施;其次積極主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。作為建設(shè)單位代表,在委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面組織召開了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會(huì),解決了部分問題;另一方面針對(duì)一些難點(diǎn)和重大問題,主動(dòng)協(xié)調(diào),努力解決。以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,與相關(guān)單位多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作,幾次甚至十幾次地前往有關(guān)單位談判協(xié)商,在多方共同努力下,解決了大部分問題。同時(shí),把管線綜合與工程建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來,協(xié)調(diào)解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設(shè)問題,做到了管線綜合、布局合理、工序順暢,為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。兩年間,共負(fù)責(zé)了安寧594#路拓建工程、安寧582#路拓建工程、安寧519號(hào)路、593號(hào)路拓建工程、351—1號(hào)、412號(hào)路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光華賓館~卷煙廠)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關(guān)黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰(zhàn)備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146#路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的具體現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)工作(其中工林路拓建工程等16項(xiàng)現(xiàn)已通過竣工驗(yàn)收,并投入使用)。

  三是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的管理。為進(jìn)一步規(guī)范工作程序,明確工作職責(zé),細(xì)化工作任務(wù),加強(qiáng)蘭州市重點(diǎn)工程的管理,規(guī)范重點(diǎn)工程建設(shè),完善相關(guān)管理制度,按照委領(lǐng)導(dǎo)的安排意見,本人通過網(wǎng)上查找和借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的辦法,進(jìn)行了《蘭州市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等8個(gè)管理規(guī)則的資料搜集工作,在掌握大量基礎(chǔ)資料后,現(xiàn)已草擬出《蘭州市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等8個(gè)管理規(guī)則的草案,做好了出臺(tái)蘭州市重點(diǎn)工程有關(guān)管理規(guī)則的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。同時(shí),結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),在處室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,整理編制出了:蘭州市重點(diǎn)工程招標(biāo)資格審查表、標(biāo)段劃分表、中標(biāo)統(tǒng)計(jì)表、工程進(jìn)度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目管理表格,使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理更加嚴(yán)格規(guī)范,做到情況簡潔明了、一目了然,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握建設(shè)情況,研究解決問題,提供了有力的依據(jù)。

  四是做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時(shí),本人始終把最廣大人民的利益放在首位,認(rèn)真解決好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)與社會(huì)單位、市民群眾有關(guān)問題、矛盾,在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細(xì)節(jié)問題上,堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,做好服務(wù)工作,得到了有關(guān)單位和市民群眾的肯定,也樹立了委機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。同時(shí),我還負(fù)責(zé)本處室的內(nèi)勤工作,做好了文件收發(fā)、文件草擬及各項(xiàng)資料收集整理及其他內(nèi)勤內(nèi)務(wù)工作,及時(shí)編撰寫了近30個(gè)委管工程的單項(xiàng)工程簡介,多次撰寫了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查匯報(bào)材料和與兄弟城市的交流材料,較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)。

  三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,加強(qiáng)廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象。

  過去兩年,自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距。

  一是學(xué)習(xí)的廣度和深度,對(duì)新知識(shí)、新理論涉獵的較少,學(xué)的不透;

  二是工作中開拓創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路;

  三是具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中,不斷發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,與時(shí)俱進(jìn),不斷開創(chuàng)工作的新局面。

  四、今后的工作思路。

  面對(duì)近年來越來越繁重的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),在今后的工作中,本人會(huì)一如既往地踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),主動(dòng)支持配合領(lǐng)導(dǎo),完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),針對(duì)存在的不足和擬任崗位的要求,加強(qiáng)三個(gè)方面:

  一是加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷更新補(bǔ)充新的知識(shí)和理論,提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)新的工作崗位的需要。

  二是加強(qiáng)開拓進(jìn)取意識(shí),不斷拓寬觀念,理清思路,積極而富有成效地開展工作,提高創(chuàng)新能力和工作效率。

  三是加強(qiáng)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,不斷適應(yīng)新形勢(shì)的要求,正確把握處理重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的各類問題和矛盾,提高全局觀和宏觀管理能力,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

  做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛、癡迷,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù),充實(shí)成長每一天。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。

  一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人

  社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責(zé)任重大,面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,通過虛心的學(xué)習(xí),我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長。

  二、合理管理、控制造價(jià)、嚴(yán)管變更

  隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴(yán)格按照分工來對(duì)工程管理,我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對(duì)性,安排現(xiàn)場(chǎng)專人對(duì)工程管理,同時(shí),對(duì)于變更,要求施工單位,現(xiàn)場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營管理部。另外,對(duì)照?qǐng)D紙,做好工程造價(jià)的控制工作。對(duì)于變更部分,則要親力親為,按照實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)行計(jì)算。

  三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設(shè)

  上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò),內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。

  當(dāng)然,在實(shí)際的管理中,還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),一個(gè)管理部門最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個(gè)重點(diǎn)問題。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外,部分職能部門權(quán)力不明,責(zé)任不清,出了問題就立馬擺明立場(chǎng),只拿好處,不抗責(zé)任的態(tài)度對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響。

  人生苦短,時(shí)光總是在匆匆中走過,我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。

  建筑工程管理個(gè)人總結(jié)8

  我叫xxx,男,漢族,江蘇啟東人,1979年8月出生,現(xiàn)年37歲。

  我于2001年7月畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)高等?茖W(xué)校,建筑工程系,建筑工程管理專業(yè)。20xx年通過專升本,獲得大連理工大學(xué)土木工程專業(yè)本科學(xué)歷,F(xiàn)被聘用到安徽金煌建設(shè)集團(tuán)有限公司。

  在以往的工作過程中曾經(jīng)擔(dān)任過設(shè)計(jì)員、預(yù)算員、施工員、資料員、安全員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理等多種職務(wù)。

  本人自從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的改革開放,以“三個(gè)代表”重要思想作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),原為建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義強(qiáng)國做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  本人樂觀、上進(jìn),在工作中不斷刻苦學(xué)習(xí)、鉆研,工作十余年來一步步的從一個(gè)建筑行業(yè)的新手發(fā)展到現(xiàn)在專業(yè)技能和管理能力全面成熟的項(xiàng)目管理者。能夠獨(dú)立承擔(dān)主持大型建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)及管理工作。接下來對(duì)本人在業(yè)務(wù)方面所取得的成績作簡單的梳理和匯報(bào)如下:

  一、政治思想

  在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策方針,每天堅(jiān)持讀報(bào),關(guān)心和學(xué)習(xí)黨的政治思想和方針,并應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討,并組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳。

  二、工作態(tài)度和職業(yè)道德

  因?yàn)楦赣H也是從事建筑工程管理工作的,打自小就耳濡目染,對(duì)建筑這個(gè)行業(yè)有自發(fā)的熱愛。自從進(jìn)入高校學(xué)習(xí)開始,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來,做事情勤勤懇懇、任勞任怨、有始有終,受到每一任公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  因?yàn)榻ㄖこ淌且豁?xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié),都不得馬虎?赡芤粋(gè)細(xì)小的失誤就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至關(guān)乎人員生命安全。

  每當(dāng)接到一項(xiàng)工作任務(wù),我都有一種高度責(zé)任感,每次都會(huì)盡自己最大的力把這項(xiàng)工作做好。這么多年來,由本人參與或獨(dú)立完成設(shè)計(jì)并最終實(shí)施的項(xiàng)目有50余項(xiàng),參與或獨(dú)立完成施工的單體項(xiàng)目達(dá)100余個(gè),參與或獨(dú)立完成的.施工項(xiàng)目產(chǎn)值近5億元人民幣,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  回憶這么多年付出的艱辛和汗水,我感到無怨無悔,今后還會(huì)這樣一如既往。

  三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)技能及項(xiàng)目管理

  在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)文化和專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì)。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí),并且與所從事的崗位對(duì)口,自工作以來,分別參加了一系列的培訓(xùn),并取得相應(yīng)合格證書,主要包括有:施工員、安全員、預(yù)算員(造價(jià)員)、項(xiàng)目經(jīng)理、二級(jí)建造師、一級(jí)建造師、三類人員安全教育等等。結(jié)合自己多年來積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn),通過一系列系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使得自己在工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)及法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  在專業(yè)技術(shù)方面,工作初期即掌握了運(yùn)用Auto CAD、PKPM等軟件進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),并在之后的工作中不斷的總結(jié)進(jìn)步。曾經(jīng)在早期的設(shè)計(jì)工作中,針對(duì)PKPM設(shè)計(jì)軟件在使用中所出現(xiàn)的不合理問題向軟件開發(fā)單位提出了異議,并得到了相關(guān)單位的有效回復(fù)。該軟件在后期推出的版本中做了相應(yīng)修改。

  因本人參與或主持的項(xiàng)目單體工程數(shù)量達(dá)百余個(gè),這里不做一一解說,因此下面我選取在每個(gè)不同階段,有代表性的項(xiàng)目做簡單闡述。

  在做工藝深化設(shè)計(jì)過程,主持并獨(dú)立完成的最具特色的項(xiàng)目為:岱山海鹽博物館(現(xiàn)稱中國鹽業(yè)博物館)主體結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)。該工程平面為不規(guī)則扇形布置,最高4層,因外形模仿“鹽晶體”結(jié)晶狀態(tài),錯(cuò)落布置。主體鋼架結(jié)構(gòu)達(dá)320噸,桿件交叉布置,且沒有一根桿件為橫平豎直,深化設(shè)計(jì)難度特別大。

  該工程除了結(jié)構(gòu)布局復(fù)雜無規(guī)律外,又因?yàn)樵擁?xiàng)目身處浙江省舟山市岱山島上,該島上不具備大型鋼構(gòu)件加工能力,所有的鋼構(gòu)件均從位于紹興市新昌縣某鋼結(jié)構(gòu)制作廠家生產(chǎn)。構(gòu)件運(yùn)輸距離約250公里,中途要通過輪渡接力。因此鋼構(gòu)件加工單元參數(shù)(限長及限重)的選定及其重要。另外,如出現(xiàn)詳圖設(shè)計(jì)及加工錯(cuò)誤,造成往返運(yùn)輸成本及工期損失將不可估量。

  建筑工程管理個(gè)人總結(jié)9

  20xx年上半年工作以來我站深入貫徹國家有關(guān)的建設(shè)方針、政策,規(guī)范建筑工程有關(guān)責(zé)任主體行為,狠抓監(jiān)督管理力度。以提高工程質(zhì)量和安全為中心,全面提升我縣建筑工程質(zhì)量。

  現(xiàn)將上半年總結(jié)如下:

  一、質(zhì)監(jiān)站情況:

  1、20xx年上半年對(duì)來安縣在建的工程開展了正常的質(zhì)量監(jiān)督工作,全縣在建工程大部分都能按照質(zhì)量監(jiān)督程序進(jìn)行工程施工;

  2、按計(jì)劃對(duì)全縣在建工程每周進(jìn)行一次質(zhì)量、安全巡查,對(duì)問題較多的單位除下發(fā)巡查整改通知外每周還進(jìn)行復(fù)查;

  3、按照工作計(jì)劃,我站安排了第一、二季度2次安全、質(zhì)量大檢查,共檢查了在建工程48個(gè),建筑工程40個(gè)、市政工程8個(gè),下發(fā)工程質(zhì)量整改通知書23份,安全整改通知書19份,停工通知書7份,并將情況進(jìn)行通報(bào);

  4、完成整理歸檔監(jiān)督資料工作;

  二、建管站情況:

  1、完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)排查工作;

  2、組織參加市三類人員安全考核證延期、新培訓(xùn)共計(jì)86人次;

  3、非國有經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工程高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)工作已經(jīng)完成共申報(bào)4人;

  4、完成了上半年建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

  5、根據(jù)計(jì)劃,我站安排了一次建筑市場(chǎng)執(zhí)法大檢查,檢查結(jié)果反映,大多數(shù)建設(shè)方在開工前,能履行基本建設(shè)程序,依法辦理質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān)、施工許可等工程前期手續(xù),但有部分項(xiàng)目在未辦理施工許可證條件下擅自開工建設(shè)。各在建工程均與有資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位簽訂了勘察和設(shè)計(jì)合同,檢查中并未發(fā)現(xiàn)超越資質(zhì)承攬工程的現(xiàn)象;

  6、上半年共計(jì)完成房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、延續(xù)工作4批次7家企業(yè)。

  三、試驗(yàn)室工作情況:

  完成了試驗(yàn)資料的分類歸檔共作,組織了一次試驗(yàn)室的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。組織了一次試驗(yàn)室內(nèi)部的'鋼筋比對(duì)試驗(yàn),并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)。所有檢測(cè)試驗(yàn)人員均持證上崗,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我室的儀器設(shè)備已按年度周期檢定計(jì)劃請(qǐng)滁州市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我室的儀器設(shè)備進(jìn)行了檢定。上半年共完成了4703次試驗(yàn)工作。

  建筑工程管理個(gè)人總結(jié)10

  本人自20xx年進(jìn)入宏潤建設(shè)集團(tuán)股份有限公司從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,F(xiàn)受聘于宏潤建設(shè)集團(tuán)寧波市南區(qū)污水處理廠二期工程項(xiàng)目部安全總負(fù)責(zé)一職。

  自從20xx年在宏潤建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中。自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職8年來,嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

  20xx年金華市婺城區(qū)李漁路西延工程1標(biāo)段項(xiàng)目是我步入市政工程的第一個(gè)項(xiàng)目也是第一份工作,我非常珍惜這種機(jī)會(huì),同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視此工程的建設(shè),立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地,同時(shí)也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關(guān)安全工作,我也引以為豪,光榮的接受了公司交給我的安全管理目標(biāo),并以“做一名合格的.安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,我的安全知識(shí)也不斷的提高,為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。

  再后來我又參加了一個(gè)又一個(gè)工程施工,如:金華市金東區(qū)義烏江大橋工程、寧波市北區(qū)污水處理廠一期土建工程、寧波市城莊路(環(huán)城南路~北外環(huán))工程、寧波市南區(qū)污水處理廠二期土建工程,這些工程中被評(píng)為省級(jí)文明工地,本人也獲得了公司的良好評(píng)價(jià)。職務(wù)隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累,變的越來越高,工作中承擔(dān)的安全責(zé)任也越來越大。

  我逐步感受到安全的重要性,

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則,JGJ59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。項(xiàng)目部相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長、安全員為副組長,施工員、測(cè)量員及班組長為成員,分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理。

  2、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德。對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,通過召開安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì)等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析歷史事故教訓(xùn),總結(jié)歷史事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展,有利于一線工人安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2. 在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,及時(shí)查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

  3、平時(shí)與工人能多溝通交流,有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律、法規(guī)和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見。

  4. 積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作,在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。

  5. 認(rèn)真履行職責(zé),督促電工切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理工作。臨時(shí)用電嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005要求布置,各機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照“一機(jī)、一箱、一漏、一閘”要求,F(xiàn)場(chǎng)施工用電采用TN-S系統(tǒng)按三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)設(shè)置。

  6、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。

  7、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育培訓(xùn)活動(dòng),人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥⒁饬Γ绊懭说墓ぷ髑榫w,所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),有針對(duì)性的提出安全要求,增強(qiáng)了安全防范措施,提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。

  本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績,仍有許多不足之處,今后我不但嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,而且為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障民工生命財(cái)產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。

  建筑工程管理個(gè)人總結(jié)11

  20xx年,市建筑工程施工安全監(jiān)督站堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理要求,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng),有效促進(jìn)了我市建筑施工安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化決策部署

  一是按照“定季節(jié)、定時(shí)期、定重點(diǎn)”的要求,在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產(chǎn)工作指南》,對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)安排和部署;二是嚴(yán)格落實(shí)每季度安全工作調(diào)度機(jī)制,堅(jiān)持每季度召開安全生產(chǎn)工作大會(huì)。同時(shí)在重點(diǎn)時(shí)段,重要事件期間我站也及時(shí)組織安全生產(chǎn)會(huì)議,安排部署相關(guān)工作;三是實(shí)行安全生產(chǎn)研判機(jī)制,每兩個(gè)月組織召開安全生產(chǎn)研判會(huì),全面準(zhǔn)確掌握我市建筑施工安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決工作中存在的突出問題。20xx年至今,我站共組織安全生產(chǎn)季度部署工作會(huì)議3次,重點(diǎn)工作部署會(huì)議10次,研判會(huì)2次。

  二、基礎(chǔ)工作

  我站現(xiàn)有監(jiān)督項(xiàng)目42個(gè),監(jiān)督面積約182.54萬平米。

  (一)安全生產(chǎn)方面

  20xx年以來監(jiān)督檢查工地236次,與域內(nèi)所有施工企業(yè)簽訂《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)承諾書》,組織專家論證 8次,組織監(jiān)督交底31次,簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表》88份,對(duì)各類不文明施工行為下達(dá)《建設(shè)工程隱患整改通知書》55份,《建設(shè)工程停工整改通知書》12份,移交行政處罰建議書 4份。

  (二)揚(yáng)塵治理方面

  20xx年以來我站共出動(dòng)檢查人員1000余人次,共檢查項(xiàng)目500余個(gè)次,與所有在建項(xiàng)目簽訂了《施工企業(yè)揚(yáng)塵治理承諾書》,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在揚(yáng)塵措施不到位的項(xiàng)目下發(fā)《建設(shè)工程限期整改通知書》3份,《建設(shè)工程停工整改通知書》1份,《施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理專項(xiàng)檢查表》41份,移交《行政處罰建議書》4份。

  (三)起重機(jī)械管理方面

  20xx年以來,共辦理起重機(jī)械設(shè)備備案登記67份;起重機(jī)械設(shè)備安裝告知68份;起重機(jī)械設(shè)備使用登記73份;起重機(jī)械設(shè)備拆除告知44份。

  三、安全生產(chǎn)活動(dòng)

  (一)開展多種專項(xiàng)整治,消除各類重大隱患。

  20xx年以來,陸續(xù)組織和參加了節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)檢查、春季聯(lián)合大檢查、深基坑專項(xiàng)檢查、腳手架專項(xiàng)檢查、起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、夏季聯(lián)合大檢查、深化大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)、打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理活動(dòng)等多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動(dòng)。

  活動(dòng)共出動(dòng)330余人次,檢查項(xiàng)目78個(gè),發(fā)現(xiàn)隱患252個(gè),下發(fā)《限期整改通知書》23份,下發(fā)《施工安全監(jiān)督記錄》14份,《停工整改通知書》1份。其中打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理行動(dòng)正在開展中,截止到目前企業(yè)自查人員422名,安監(jiān)站抽查8個(gè)企業(yè)及24各項(xiàng)目部,共抽查人員101名,發(fā)現(xiàn)6名疑似假證人員,已清出項(xiàng)目部。

  (二)積極開展深化安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)

  印發(fā)了xx市住建局《關(guān)于深化建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了包聯(lián)責(zé)任清單,多次召開動(dòng)員部署會(huì)議,宣貫實(shí)施方案,在局領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議中,局領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)大排查大整治攻堅(jiān)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、分析與部署。同時(shí),為了避免上冷下熱,政熱企冷現(xiàn)象的發(fā)生,又對(duì)企業(yè)下發(fā)了《安全生產(chǎn)提示函》。

  截止到目前,組織檢查項(xiàng)目73次,出動(dòng)200余人次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患208處,下達(dá)《限期整改通知書》31份,《停工整改通知書》2份,檢查建筑企業(yè)9家,下達(dá)《限期整改通知書》8份,已全部整改完畢。

  (三)安全生產(chǎn)月及應(yīng)急演練開展情況

  一是編制了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,并以周為單位對(duì)安全生產(chǎn)月進(jìn)行精細(xì)化分解。二是組織召開專題會(huì)議2次,對(duì)我市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案進(jìn)行宣貫和部署,并對(duì)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》進(jìn)行解讀;最后組織觀看了施工安全警示教育片《筑安》。三是懸掛宣傳標(biāo)語、宣傳圖200余份;向各施工項(xiàng)目部發(fā)放宣傳掛圖30余套,安全知識(shí)撲克70余付;利用微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)送安全知識(shí)20余條;進(jìn)入4個(gè)大型項(xiàng)目,組織一線工人觀看安全警示教育紀(jì)錄片《筑安》; 安全生產(chǎn)咨詢?nèi)瞻l(fā)放安全宣傳材料200余份。四是組織各建筑公司和項(xiàng)目部出動(dòng)200余人次,舉辦了25場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng)。

  (四)防暑防汛工作開展情況

  一是在安全生產(chǎn)工作會(huì)議中多次對(duì)防暑防汛工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。二是印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。三是每次接到極端天氣預(yù)警后,第一時(shí)間傳達(dá)到各項(xiàng)目部,按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后檢查。四是每次大雨后,我站立即組織人員到各重點(diǎn)項(xiàng)目檢查受災(zāi)情況和安全隱患排除情況。

  (五)安全教育培訓(xùn)

  9月13日,組織專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì),我市域內(nèi)共計(jì)100余人參加,對(duì)《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理規(guī)定》(2號(hào)令)、《危險(xiǎn)性較大的'分部分項(xiàng)管理規(guī)定》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)改革領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》進(jìn)行解讀。在10月11日,組織xx市住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專家參加滄州住建局組織的建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)及相關(guān)工作專項(xiàng)培訓(xùn)。在10月12日,組織安監(jiān)站全體成員參加滄州住建局組織的建筑施工安全監(jiān)管人員培訓(xùn)班,提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。同時(shí),還組織了8個(gè)大型項(xiàng)目部對(duì) ‘2號(hào)令’進(jìn)行學(xué)習(xí),受教育人數(shù)200余人;組織宣講團(tuán)到9個(gè)建筑企業(yè)對(duì) ‘2號(hào)令’進(jìn)行宣貫。

  (六)揚(yáng)塵治理工作

  建筑工地建立管理清單并全部登記造冊(cè)及時(shí)更新;所有建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),規(guī)模以上建筑工地全部安裝在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,我局的視頻監(jiān)控平臺(tái)已經(jīng)安裝完畢,規(guī)模以上項(xiàng)目工地正在逐個(gè)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接過程中。

  深入落實(shí)揚(yáng)塵治理精細(xì)化管理,健全長效機(jī)制。將圍擋搭設(shè),道路、作業(yè)區(qū)硬化,沖洗設(shè)備安裝,監(jiān)控、監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng),廠區(qū)裸露土苫蓋等硬件設(shè)施,定為辦理安全監(jiān)督手續(xù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)的必要條件,任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),一律不予以備案。同時(shí),采取重要工序報(bào)備制度,施工現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)基槽開挖、基礎(chǔ)回填、配套作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿等易起塵工序時(shí),必須提前向我局安監(jiān)站告知,說明起止時(shí)間及采取的降塵措施,安監(jiān)站根據(jù)報(bào)備的情況,調(diào)整監(jiān)督計(jì)劃,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。

  (七)現(xiàn)場(chǎng)觀摩開展情況

  20xx年,先后三次組織人員參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議,以點(diǎn)帶面,提高了我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的整體水平。

  三、存在問題

  安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作任務(wù)重、要求多,且需要上報(bào)大量總結(jié)、匯報(bào)、表格、文件,加之站內(nèi)僅站長一人是學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)的,嚴(yán)重缺少專業(yè)人員。造成在日常監(jiān)督中缺少理論基礎(chǔ)支撐,檢查深度不夠,精細(xì)化管理推進(jìn)十分困難。

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