【精選】管理工作計(jì)劃集錦五篇

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的管理工作計(jì)劃5篇，希望對(duì)大家有所幫助。

管理工作計(jì)劃 篇1

　　每一段經(jīng)歷都是一次歷練，每一程風(fēng)雨都是收獲。在大學(xué)路第四小學(xué)，我的歷練崗位是班主任。班主任是學(xué)校的中流砥柱，班主任的引領(lǐng)，對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)至關(guān)重要。在班級(jí)管理和建設(shè)中，我主要從以下幾方面開展工作：

　　創(chuàng)建班級(jí)文化

　　在傳統(tǒng)佳節(jié)中秋節(jié)巧遇國慶節(jié)之際，為培養(yǎng)同學(xué)家國情懷，營(yíng)造良好的環(huán)境，深化愛國主義教育，創(chuàng)建班級(jí)文化，9月底，按照學(xué)校要求布置了《我和我的祖國》主題黑板報(bào)，主題鮮明、板塊合理，組織學(xué)生出辦主題為《我愛您中國》手抄報(bào)，以實(shí)踐性作業(yè)教育學(xué)生愛國。

　　豐富班級(jí)活動(dòng)

　　9月28日，在迎來祖國七十一華誕之際，我?guī)ьI(lǐng)三一中隊(duì)開展了“向國旗敬禮做新時(shí)代好少年”主題班隊(duì)會(huì)教育活動(dòng)，學(xué)校大隊(duì)部組織各中隊(duì)輔導(dǎo)員走進(jìn)班級(jí)，觀摩少先隊(duì)活動(dòng)課的流程和形式。班隊(duì)會(huì)活動(dòng)組織形式多樣，傳唱經(jīng)典歌曲，詩歌朗誦、播放音頻視頻，氣氛熱烈，主題教育中對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育，同學(xué)們了解了國慶節(jié)的由來，目暏了一幅幅祖國飛速發(fā)展的圖片，那一張張令人震撼的軍事武器圖片，一幅幅解放軍叔叔整齊劃一的閱兵儀式，令孩子們感受到了自豪！感受新中國成立xx周年來取得的舉世矚目的成績(jī)，我們的生活發(fā)生翻天覆地的變化，在“為祖國媽媽送祝�！敝�，大家齊唱《歌唱祖國》，祝愿祖國媽媽繁榮富強(qiáng)，同時(shí)教育學(xué)生珍惜今天的幸福生活，努力學(xué)習(xí)，銘記歷史，振興中華，向國旗敬禮，做新時(shí)代好少年！

　　9月29日，為了迎接國慶佳節(jié)，按照學(xué)校安排，我?guī)ьI(lǐng)我們班的學(xué)生，來到操場(chǎng)上，排隊(duì)形、想創(chuàng)意，開展了《我和國旗合個(gè)影》系列活動(dòng)。在操場(chǎng)上近距離和孩子們接觸，更加讓我感受到了孩童時(shí)代的童真，快樂是可以傳遞的！

　　開展勞動(dòng)教育做好課題研究

　　20xx年3月20日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于全面加強(qiáng)新時(shí)代大中小學(xué)勞動(dòng)教育的意見》。《意見》強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持立德樹人，把勞動(dòng)教育納入人才培養(yǎng)全過程，貫通大中小學(xué)各學(xué)段，貫穿家庭、學(xué)校、社會(huì)各方面，把握育人導(dǎo)向，遵循教育規(guī)律，創(chuàng)新體制機(jī)制，注重教育實(shí)效，實(shí)現(xiàn)知行合一。我主持的《核心素養(yǎng)視角下小學(xué)生勞動(dòng)教育滲透的實(shí)踐研究》一課題，是20xx年度鄭州市重點(diǎn)課題，現(xiàn)在已經(jīng)到了中期走訪階段。在如今班主任工作中，有著便利的優(yōu)勢(shì)，勞動(dòng)課已經(jīng)進(jìn)課表了！我們?cè)诎嗉?jí)文化建設(shè)中突出“勞動(dòng)最光榮”“爭(zhēng)做垃圾分類小衛(wèi)士”，在班里開展有關(guān)勞動(dòng)的活動(dòng)，如開展“每天一分鐘整理書桌”“整理書包”，在家庭中開展“養(yǎng)出最美的花”等活動(dòng)，帶領(lǐng)課題組進(jìn)行科研活動(dòng)，解決工作實(shí)際問題。

　　引領(lǐng)少先隊(duì)員參與學(xué)�；顒�(dòng)

　　為準(zhǔn)備學(xué)校第一屆少代會(huì)，組織中隊(duì)少先隊(duì)員學(xué)習(xí)如何撰寫小提案、小建議，經(jīng)過少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)的討論，三一中隊(duì)共收繳少代會(huì)提案54份，涉及“開展課外活動(dòng)、校園生活、交通安全”等方面。指導(dǎo)大隊(duì)委競(jìng)選，少先隊(duì)員參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，積極行使少先隊(duì)小主人的職責(zé)，積極參與，進(jìn)言獻(xiàn)策，大大提高了少先隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)。

　　成長(zhǎng)源于學(xué)習(xí)進(jìn)步始于反思

　　在提升自己的個(gè)人素養(yǎng)方面，不忘學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素養(yǎng)。來到大學(xué)路第四小學(xué)，新的工作、新的學(xué)生，新的環(huán)境，我謹(jǐn)記經(jīng)驗(yàn)不可復(fù)制，在各方面提升自己的能力，積極參加學(xué)校組織的`“共讀一本書”活動(dòng)，讓讀書成為一種習(xí)慣，讓讀書成為我的專業(yè)成長(zhǎng)。

　　積極向身邊人學(xué)習(xí)，年輕教師富有朝氣、接受力快、工作迅速，這都是值得我學(xué)習(xí)的地方，有時(shí)工作太多，同一辦公室的老師互相提醒，共同商量最佳方案。老師們相處和諧，自然，感覺真的是相親相愛的大家庭。

　　微光匯聚·引領(lǐng)向前

　　在語文專業(yè)學(xué)科上，我和新入校教師劉苗苗結(jié)為師徒，共同在語文教學(xué)中，互相聽課，研討，毫不保留的交流自己的工作經(jīng)驗(yàn)，關(guān)心與幫助青年教師的成長(zhǎng)，這是承諾，更是責(zé)任！我將和大學(xué)路第四小學(xué)的老師們一起，多聽課、多學(xué)習(xí)、多改進(jìn)，做到知學(xué)校厚望，知肩上重任，知未來責(zé)任，青藍(lán)攜手共創(chuàng)學(xué)校美好教育，做美好教師!

　　在歷練的工作中，我依然負(fù)責(zé)學(xué)校的信息宣傳工作。記憶中，我是從20xx年開始接觸信息撰寫的，起初，寫的最多的是和少先隊(duì)工作有關(guān)，逐漸，擴(kuò)大為教學(xué)活動(dòng)，德育活動(dòng)，工會(huì)活動(dòng)等等，在不同級(jí)別、不同時(shí)間的各種信息撰寫培訓(xùn)中，也慢慢學(xué)會(huì)了很多信息稿的注意事項(xiàng)。人員也從我個(gè)人寫，擴(kuò)展到組建信息組，帶領(lǐng)更多的同事加入到團(tuán)隊(duì)，畢竟人多力量大；內(nèi)容有學(xué)校大型活動(dòng)，學(xué)科活動(dòng)，專項(xiàng)活動(dòng)等等，不同的關(guān)注點(diǎn)，就有不同的宣傳點(diǎn)。

　　如今，在大學(xué)路四小的歷練工作中，我依然如故，以自己的微光為學(xué)校盡責(zé)，帶領(lǐng)信息宣傳組成長(zhǎng)。

　　非常有幸，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我參加歷練的機(jī)會(huì)，讓自己的微光，在大學(xué)路第四小學(xué)發(fā)光散熱，新的征程，心的歷練，相信，在今后的活動(dòng)中，大學(xué)路第四小學(xué)教師將像石榴籽一樣緊緊的抱在一起，團(tuán)結(jié)奮斗，為構(gòu)建美好學(xué)校、美好教育，盡心盡責(zé)，揚(yáng)帆起航！

管理工作計(jì)劃 篇2

　　一、情況分析：通過上學(xué)期的教與學(xué)，幼兒已初步掌握了1—6的加減運(yùn)算，理解了1—6的數(shù)的組成，另外對(duì)于長(zhǎng)方體和正方體等立體圖形產(chǎn)生了濃厚的興趣，在他們的摸索發(fā)現(xiàn)中發(fā)展了空間思維能力。在活動(dòng)中還發(fā)現(xiàn)他們對(duì)于動(dòng)手操作，自己嘗試的活動(dòng)非常有興趣和耐心，所以在以后的活動(dòng)中力求新、奇，恰當(dāng)?shù)厝诤现�識(shí)和趣味。

　　二、學(xué)期目標(biāo)：

　　1、教幼兒學(xué)習(xí)6—10數(shù)的分解和組成。引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)總數(shù)與部分之間的關(guān)系。部分?jǐn)?shù)的互補(bǔ)和互換。

　　2、教幼兒學(xué)習(xí)10以內(nèi)的加減，正確迅速掌握10以內(nèi)數(shù)的加減運(yùn)算，體驗(yàn)加減、互逆關(guān)系。

　　3、教幼兒學(xué)習(xí)等分實(shí)物或圖形，并區(qū)別物體的高矮。

　　4、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)按物體兩個(gè)以上特征或特性進(jìn)行分類，學(xué)習(xí)在表格中勾畫圖形特征及按勾畫好的特征尋找圖形，學(xué)習(xí)交集分類。

　　5、啟發(fā)幼兒按物體量的差異和數(shù)量的不同進(jìn)行10以內(nèi)的正逆排序，初步體驗(yàn)序列之間的傳遞性、雙重性及正逆性關(guān)系。

　　6、教幼兒認(rèn)識(shí)球體、圓柱體，能根據(jù)形體特征進(jìn)行分類，體驗(yàn)平面和立體圖形之間的關(guān)系。

　　7、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)以自身為中心和客體為中心區(qū)別左右，會(huì)向左右轉(zhuǎn)動(dòng)。

　　8、教幼兒認(rèn)識(shí)時(shí)鐘，學(xué)著看整點(diǎn)和半點(diǎn)，學(xué)習(xí)看日歷，知道一星期中每天的名稱和順序。

　　9、教幼兒認(rèn)識(shí)一元以內(nèi)的紙幣，能說出它們的單位名稱，知道它們的值是不同的。

　　10、培養(yǎng)幼兒能清楚講述操作活動(dòng)的過程和結(jié)果。

　　11、在老師的幫助下能歸納、概括有關(guān)數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)從不同角度、不同方面觀察與思考問題，能通過觀察、比較、類推、遷移等方法解決簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)問題。

　　12、培養(yǎng)幼兒積極主動(dòng)的進(jìn)行數(shù)學(xué)活動(dòng)，學(xué)會(huì)迅速，有條理的擺放、整理活動(dòng)材料。

　　三、教學(xué)進(jìn)度表：

　　時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)目標(biāo)、備注

　　第一周

　　一、學(xué)習(xí)7的組成

　　1、學(xué)習(xí)7的分合，知道7分成兩份可以有6種分法。

　　2、學(xué)習(xí)按序分合和記錄。

　　二、學(xué)習(xí)7的加減

　　1、讓幼兒講述圖意并列出算式，會(huì)編應(yīng)用題。

　　2、學(xué)習(xí)7的三組加減。

　　第二周

　　一、學(xué)習(xí)用三個(gè)數(shù)字寫四道算式題

　　1、鼓勵(lì)幼兒嘗試按圖中的動(dòng)物不同特征，找出三個(gè)相關(guān)聯(lián)的數(shù)，并列出算式計(jì)算。

　　2、幫助幼兒進(jìn)一步理解加減運(yùn)算中三數(shù)的關(guān)系。

　　二、認(rèn)識(shí)圓柱體和球體

　　1、讓幼兒觀察、比較球體和圓柱體，說出其名稱和特征。

　　第三周

　　一、學(xué)習(xí)二等分

　　1、教幼兒初步學(xué)習(xí)把一個(gè)物體等分成兩份。

　　2、培養(yǎng)幼兒思維的靈活性。

　　二、分成幾小杯

　　1.感覺用瓶瓶罐罐一起玩水的快樂。

　　2.觀察生活中水在流動(dòng)的現(xiàn)象。

　　第四周

　　一、學(xué)習(xí)8的組成

　　1、教幼兒學(xué)習(xí)8的組成，了解8分成兩份有7種分法。

　　2、引導(dǎo)幼兒觀察兩個(gè)部分?jǐn)?shù)之間的互相關(guān)系(增1、減1)

　　二、圓柱體的游戲

　　1、通過實(shí)踐體驗(yàn)，激發(fā)幼兒參與數(shù)學(xué)活動(dòng)的積極性，培養(yǎng)主動(dòng)的探索精神。

　　2、能辨別認(rèn)識(shí)圓柱體，感知其基本特征。

　　3、在動(dòng)手嘗試的基礎(chǔ)上，會(huì)自己說出、找出并制作與圓柱體相似的'物體。

　　第五周

　　一、學(xué)習(xí)8的加減

　　1、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)按實(shí)物圖的內(nèi)容選擇答案圖，列算式。

　　2、教幼兒學(xué)習(xí)8的四組加減。

　　二、學(xué)習(xí)看點(diǎn)圖列算式

　　引導(dǎo)幼兒觀察點(diǎn)子圖，列出相應(yīng)的算式，復(fù)習(xí)8的加減。

　　第六周

　　一、看點(diǎn)子圖列算式

　　學(xué)習(xí)看兩張點(diǎn)子圖，根據(jù)點(diǎn)子圖的變化列算式。

　　二、按差異個(gè)數(shù)擺放圖形

　　1、教幼兒學(xué)習(xí)在相鄰的兩個(gè)圖形之間，用短波浪線作標(biāo)記表差異個(gè)數(shù)。

　　2、教幼兒學(xué)習(xí)按標(biāo)記表示的差異數(shù)目擺放圖形。

　　第七周

　　一、學(xué)習(xí)9的組成

　　學(xué)習(xí)按序?qū)?分成不同的兩份，感知9的分合。

　　二、學(xué)習(xí)9的加減

　　大班數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃

　　1、學(xué)習(xí)看分合式列算式，體驗(yàn)總數(shù)和部分?jǐn)?shù)之間的關(guān)系。

　　2、學(xué)習(xí)9的加減。

　　第八周

　　一、改錯(cuò)題(一)

　　1、學(xué)習(xí)改錯(cuò)題中的得數(shù)，使得算式運(yùn)算結(jié)算正確。

　　2、復(fù)習(xí)9的組成、加減。能熟練準(zhǔn)確得進(jìn)行運(yùn)算。

　　二、改錯(cuò)題(二)

　　1、學(xué)習(xí)改錯(cuò)題的三種方法，使幼兒知道三個(gè)數(shù)的任一個(gè)數(shù)均可以改動(dòng)。

　　第九周

　　一、兩個(gè)特征分類

　　1、學(xué)習(xí)按運(yùn)算方法和得數(shù)的數(shù)目將算式歸類。進(jìn)行9以內(nèi)的加減。

　　二、分類

　　1、培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手操作能力和合作意識(shí)，觀察比較物體的不同特征并進(jìn)行分類。

　　第十周

　　一、認(rèn)識(shí)時(shí)鐘

　　1、使幼兒認(rèn)識(shí)時(shí)鐘，能叫出名稱，基本掌握鐘面的主要特征。

　　2、使幼兒知道時(shí)針、分針及它們之間的運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系，能辨認(rèn)整、半點(diǎn)。

　　二、記錄時(shí)間

　　1、讓幼兒知道整點(diǎn)半點(diǎn)的記錄方法，理解鐘點(diǎn)和指針關(guān)系。

　　2、進(jìn)一步使幼兒感知時(shí)鐘和生活的關(guān)系，初步發(fā)展幼兒的時(shí)間感。

　　第十一周

　　一、學(xué)習(xí)10的組成

　　1、要求幼兒有序的進(jìn)行10的分解。

　　2、引導(dǎo)幼兒從9的分合推導(dǎo)10的分合。

　　二、學(xué)習(xí)10的加減

　　1、引導(dǎo)幼兒看實(shí)物圖列算式，學(xué)習(xí)10的加減。

　　2、教幼兒講述應(yīng)用題。

　　第十二周

　　一、學(xué)習(xí)“0”的算式

　　1、學(xué)習(xí)有關(guān)“0”的算式。

　　2、復(fù)習(xí)10以內(nèi)的加減。

　　二、復(fù)習(xí)10以內(nèi)的加減(一)

　　會(huì)兩個(gè)、三個(gè)加減符號(hào)的連續(xù)加減。

　　第十二周

　　一、復(fù)習(xí)10以內(nèi)加減(二)

　　1、會(huì)把算式題目填寫完整，如1+()=3

　　自編

　　二、快速口算

　　練習(xí)口算的能力，能相互之間玩出題游戲。

　　自編

　　第十三周

　　一、認(rèn)識(shí)人民幣

　　1、認(rèn)識(shí)十元以內(nèi)的貨幣，并能說出它們的單位名稱。

　　2、學(xué)習(xí)錢幣兌換，復(fù)習(xí)10以內(nèi)加減。

　　二、超市

　　1、復(fù)習(xí)10的加法，并感受數(shù)學(xué)活動(dòng)帶來的樂趣。

　　2、激發(fā)幼兒主動(dòng)探索的學(xué)習(xí)態(tài)度，提高幼兒解決問題的能力。

　　第十四周

　　一、學(xué)習(xí)以客體為中心區(qū)分左右

　　1、教幼兒以客體為中心區(qū)分左右。

　　2、讓幼兒感受到客體和自我為中心的左右方向不同。

　　二、依樣接畫

　　1、培養(yǎng)幼兒仔細(xì)觀察排隊(duì)規(guī)律的能力。

　　2、教幼兒發(fā)現(xiàn)規(guī)律并依著接畫。

　　第十五周

　　一、學(xué)習(xí)四等分物體

　　1、幫助幼兒學(xué)習(xí)將物體四等分的方法。

　　2、提高幼兒的動(dòng)手能力。

　　二、補(bǔ)漏洞

　　1、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)根據(jù)物體缺口而選擇形狀相同的填。

　　2、發(fā)展幼兒的空間知覺。

　　數(shù)學(xué)游戲

　　第十六周

　　一、10的加減試題

　　1、會(huì)運(yùn)算各類形式的加減題目。

　　2、提高幼兒的運(yùn)算正確度。一.概況：

　　本組共有組員5名，一人本科在讀，4人大�；虼髮Ｔ谧x。其中多媒體專職教師一名，其余均為參與一線帶班的教師。

　　二.特點(diǎn)：

　　優(yōu)勢(shì)

　　1.對(duì)課改新理念有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，說課、評(píng)析能力有所提高。

　　2.積累了“促進(jìn)幼兒社會(huì)性發(fā)展”的相關(guān)知識(shí)和開展實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。

　　3.從主動(dòng)參與轉(zhuǎn)向主動(dòng)研討，科研意識(shí)逐步增強(qiáng)。

　　薄弱環(huán)節(jié)

　　1.教育理念尚未有效地轉(zhuǎn)化到實(shí)際的教育行為。

　　2.對(duì)“社會(huì)性”概念界定、內(nèi)涵有待進(jìn)一步研究。

　　3.對(duì)教師預(yù)設(shè)和幼兒生成的有效結(jié)合存有困惑。

　　在園和中心組的指導(dǎo)下，繼續(xù)學(xué)習(xí)、貫徹課改精神。樹立“教師是活動(dòng)的主人”、“以教師為主體”的發(fā)展觀，促使教師主動(dòng)地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、思考、研究，使教研更好地為教師和教育服務(wù)。

　　1.從問題入手，及時(shí)捕捉具有普遍意義和典型意義的問題。通過組員間的互動(dòng)來解除困惑，更好地將理念轉(zhuǎn)化為行為。

　　2.開展對(duì)“促進(jìn)幼兒社會(huì)性發(fā)展”的進(jìn)一步深入研究，就主題游戲中大班幼兒的社會(huì)性發(fā)展對(duì)其探索能力的影響進(jìn)行初步研討，完成《大班幼兒任務(wù)意識(shí)及完成任務(wù)能力的調(diào)查研究》。

　　3.學(xué)習(xí)、分析《探索型主題活動(dòng)的“主題”》中的案例，正確認(rèn)識(shí)、理解、把握教師預(yù)設(shè)和幼兒生成之間的關(guān)系。

　　4.開展主題型家長(zhǎng)活動(dòng)，增進(jìn)家園聯(lián)系，做好幼小銜接工作。

管理工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年，全區(qū)物業(yè)管理以“創(chuàng)城和環(huán)境綜合整治”為主線，以提高行業(yè)管理水平和解決物業(yè)小區(qū)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為落腳點(diǎn)，全面提升行業(yè)管理水平及物業(yè)服務(wù)水平，工作計(jì)劃如下：

　　一、健全管理網(wǎng)絡(luò) 理順管理體制

　　一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門-社區(qū)居委會(huì)-業(yè)委會(huì)-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門，組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會(huì)成立和業(yè)主委員會(huì)換屆工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)管理工作。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會(huì)要依法組織選舉、換屆工作，組織開展1-2次業(yè)委會(huì)專題培訓(xùn)交流活動(dòng)，依法選聘物業(yè)企業(yè)，確保物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)不缺位；二是按照“條塊結(jié)合、重心下移、屬地管理”的原則，逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調(diào)作用，研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點(diǎn)問題，形成職責(zé)明確、部門聯(lián)動(dòng)、體制順暢的管理機(jī)制；三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照屬地化管理原則，將物業(yè)管理納入對(duì)街道考核，建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)業(yè)委會(huì)依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作，建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

　　二、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度 提升行業(yè)服務(wù)水平

　　一是積極開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。對(duì)全區(qū)住宅小區(qū)實(shí)施分類管理，將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達(dá)標(biāo)類、整改類”三類服務(wù)層次，并對(duì)各類小區(qū)采取掛牌公示，在物業(yè)服務(wù)大廳設(shè)置“笑臉、哭臉”公示牌，對(duì)“示范類”和“達(dá)標(biāo)類”小區(qū)要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保此類小區(qū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低，保持較高的業(yè)主滿意度，對(duì)整改類小區(qū)要組織企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)的學(xué)習(xí)、整改，限定期限提高檔次等級(jí)；二是以“示范項(xiàng)目”為平臺(tái)，抓點(diǎn)、帶面適時(shí)組織一至二次物業(yè)管理分類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹立4個(gè)示范點(diǎn)，組織全區(qū)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓(xùn)活動(dòng)，帶動(dòng)和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升行業(yè)整體服務(wù)水平；三是規(guī)范物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)程序，推行物業(yè)項(xiàng)目公開招投標(biāo)制度，促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝，培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè)，年內(nèi)力爭(zhēng)使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級(jí)，樹立品牌優(yōu)勢(shì)；四是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，對(duì)服務(wù)水平低、以及服務(wù)不到位投訴多，不符合經(jīng)營(yíng)服務(wù)條件的物業(yè)公司采取取消招投標(biāo)資格、降低或撤銷資質(zhì)等級(jí)、責(zé)令退出市場(chǎng)的處罰措施；五是結(jié)合“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)建立物業(yè)企業(yè)考核制度，開展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動(dòng)，每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調(diào)查，對(duì)調(diào)查情況進(jìn)行通報(bào)并記入對(duì)物業(yè)企業(yè)考核成績(jī)，抓好對(duì)物業(yè)企業(yè)的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業(yè)投訴率。

　　三、抓好舊小區(qū)改造整合 改善居民生活環(huán)境

　　一是繼續(xù)對(duì)舊小區(qū)實(shí)施綜合改造。會(huì)同城陽街道辦事處對(duì)華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案，完善配套舊小區(qū)設(shè)施，協(xié)調(diào)供電部門實(shí)施用電“一戶一表”改造，做到改造一個(gè)、完善一個(gè)，為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；二是對(duì)已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個(gè)舊小區(qū)研究制定合理的整合方案，采取劃片管理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)區(qū)域成立一個(gè)業(yè)主委員會(huì)，選聘一家物業(yè)企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一、規(guī)范管理；三是積極會(huì)同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作，針對(duì)舊小區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)實(shí)狀況，研究出臺(tái)相應(yīng)政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，切實(shí)提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平，為創(chuàng)建全國文明城市做好保障。

　　四、建立部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制保證新建項(xiàng)目配套完善

　　一是做好規(guī)劃建設(shè)的.提前介入，及時(shí)了解新建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的各項(xiàng)配套細(xì)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、公共設(shè)施配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗(yàn)收移交等各類問題做到全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出改進(jìn)建議；二是建立在項(xiàng)目規(guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產(chǎn)、建管、城管執(zhí)法等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期召開聯(lián)系會(huì)議研究解決設(shè)計(jì)不合理、施工中擾民、配套不落實(shí)等實(shí)際問題；三是嚴(yán)把物業(yè)審批及承接驗(yàn)收關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留物業(yè)管理用房，嚴(yán)格執(zhí)行房屋預(yù)售前物業(yè)審批流程，建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定，移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)；四是嚴(yán)把新建項(xiàng)目物業(yè)公司入駐關(guān)，抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計(jì)劃及辦公場(chǎng)所準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，做到高起點(diǎn)管理，高水平服務(wù)，為后期實(shí)施物業(yè)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　五、及時(shí)高效處置物業(yè)投訴 建立投訴回訪跟蹤機(jī)制

　　一是建立健全物業(yè)投訴處置執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，物業(yè)辦做好協(xié)調(diào)督辦工作，督促物業(yè)公司抓好整改落實(shí)，各物業(yè)公司、物業(yè)項(xiàng)目明確一名聯(lián)絡(luò)人，確保聯(lián)絡(luò)及時(shí)，處置問題高效；二是建立物業(yè)投訴處置工作流程，明確投訴處理時(shí)限和處罰措施，將物業(yè)投訴處置情況納入到對(duì)街道和物業(yè)公司的考核內(nèi)容；三是建立物業(yè)投訴定期通報(bào)、分析、、預(yù)警機(jī)制，高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等各類輿情信息，有針對(duì)性的做好回復(fù)、宣傳、解釋、溝通工作，對(duì)物業(yè)公司做好預(yù)防性督促檢查，及時(shí)督促

　　整改；四是結(jié)合行業(yè)培訓(xùn)，就常見投訴問題做好政策依據(jù)梳理、規(guī)范回訪要求、避免矛盾擴(kuò)大；五是建立投訴回訪跟蹤機(jī)制，保證投訴問題處置及時(shí)、回訪到位，適時(shí)跟蹤督辦回訪，避免造成重復(fù)投訴，降低物業(yè)投訴率。

管理工作計(jì)劃 篇4

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面

　　通過加大社保政策法規(guī)宣傳力度、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制等措施，進(jìn)一步摸清各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)參保人數(shù)，明確擴(kuò)面的重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)人群，提高重點(diǎn)人群的參保率。督促民營(yíng)企業(yè)等各類用人單位依法為職工足額參保繳費(fèi)。鼓勵(lì)引導(dǎo)非公企業(yè)從業(yè)人員、個(gè)體靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)牧民、被征地農(nóng)民積極參保，不斷提高參保率，穩(wěn)定續(xù)保率。下半年起，根據(jù)國家關(guān)于事業(yè)單位人員參保的要求，將事業(yè)編制人員納入養(yǎng)老保障體系，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。以高風(fēng)險(xiǎn)單位和事業(yè)單位為重點(diǎn)擴(kuò)大工傷保險(xiǎn)覆蓋面；將生育保險(xiǎn)實(shí)施范圍擴(kuò)大到各類用人單位。確保完成自治州下達(dá)的20xx年五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面工作目標(biāo)任務(wù)。

　　（二）加強(qiáng)基金征繳工作力度

　　繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳力度，嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)參保登記、繳費(fèi)申報(bào)及繳費(fèi)基數(shù)審核制度。確保完成自治州下達(dá)的20xx年五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳、清欠工作目標(biāo)任務(wù)。

　�。ㄈ�）確保各項(xiàng)社保待遇按時(shí)足額正確發(fā)放

　　加強(qiáng)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付審核，重視基金收支運(yùn)行分析，以年預(yù)算、重點(diǎn)監(jiān)控等行之有效的方法，繼續(xù)確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇按時(shí)足額合理正確支付，確保離退休人員養(yǎng)老金的社會(huì)化發(fā)放率達(dá)100%。

　�。ㄋ模┰鷮�(shí)推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作

　　通過稽核手段認(rèn)真查處拒繳、少繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)行為，著力解決企業(yè)單位少報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人數(shù)的問題，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。確保完成自治州下達(dá)的20xx年五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)書面稽核、實(shí)地稽核工作目標(biāo)任務(wù)。

　　（五）穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

　　繼續(xù)認(rèn)真組織實(shí)施縣政府辦下發(fā)的`《和靜縣建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施方案》（靜政辦發(fā)[20xx]71號(hào)），實(shí)行新的統(tǒng)一的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)檔次和養(yǎng)老待遇計(jì)發(fā)辦法。在對(duì)過去的城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)回顧、全面分析、深入思考的基礎(chǔ)上，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，查找工作薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合實(shí)際制定具體改進(jìn)辦法，力爭(zhēng)進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民應(yīng)保盡保全覆蓋。同時(shí)，不斷規(guī)范經(jīng)辦流程，嚴(yán)格按照規(guī)定使用管理基金專用收據(jù)，推動(dòng)形成年終集中繳費(fèi)與個(gè)人全年自愿繳費(fèi)相結(jié)合的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基金征繳全年常態(tài)化。并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)一步擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)銀行代扣代繳覆蓋面，不斷提高保費(fèi)收繳工作銀行代扣代繳成功率，切實(shí)維護(hù)參保城鄉(xiāng)居民、農(nóng)牧民的合法權(quán)益，確保完成自治州下達(dá)的20xx年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

管理工作計(jì)劃 篇5

　　第一季度（1—3月份）為團(tuán)隊(duì)形成階段：

　　1、依據(jù)物業(yè)公司與管理處的組織架構(gòu)季度工作計(jì)劃，審查各部門崗位職責(zé)及相關(guān)操作規(guī)程，落實(shí)好定崗定編、崗位分工、職責(zé)權(quán)限、運(yùn)作機(jī)制等相關(guān)事宜，搭建好組織平臺(tái)；

　　2、辦公室檔案制度及行文格式；

　　3、建立物業(yè)部各項(xiàng)管理制度及工作程序；

　　4、物業(yè)管理業(yè)主QQ群設(shè)立；

　　5、對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行歸檔掛牌管理，建立設(shè)備臺(tái)帳；

　　6、與發(fā)展商工程部及承建商對(duì)公共設(shè)施、黨支部第二季度工作計(jì)劃公共區(qū)域及單元內(nèi)部進(jìn)行接管驗(yàn)收工作，提交遺漏工程整改報(bào)告，完善接管驗(yàn)收工作流程；

　　7、跟進(jìn)物業(yè)配套設(shè)施交付具體時(shí)間；

　　8、田禾大芳園人員介入；

　　9、推行8S的管理；

　　10、場(chǎng)地租賃；

　　11、財(cái)務(wù)資金使用計(jì)劃月報(bào)；

　　12、盤點(diǎn)管理用物資裝備；

　　一月份工作計(jì)劃

　　1、依據(jù)物業(yè)公司與管理處的組織架構(gòu)季度工作計(jì)劃，落實(shí)好定崗定編、崗位分工，并按人員分步到位的方法逐漸完善管理架構(gòu)；

　　2、對(duì)1號(hào)、5號(hào)樓已收樓和準(zhǔn)備收樓的單元進(jìn)行接管驗(yàn)收工作，提交遺漏工程整改報(bào)告。

　　3、對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行歸檔掛牌管理季度工作計(jì)劃怎么寫，建立設(shè)備臺(tái)帳，本月完成辦公設(shè)施、設(shè)備管理工作；

　　4、營(yíng)造、布置春節(jié)銷售現(xiàn)場(chǎng)節(jié)日氛圍；

　　5、清洗銷售中心窗簾、維護(hù)銷售中心設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行；

　　6、清潔各樣板房衛(wèi)生死角，檢查各樣板房維修落實(shí)情況；

　　7、保證節(jié)日期間各設(shè)施、設(shè)備的安全和保持正常運(yùn)行。

　　8、場(chǎng)地租賃業(yè)務(wù)；

　　9、安排好節(jié)日期間各職能人員值班情況；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作

　　二月份工作計(jì)劃

　　1、審查各部門崗位職責(zé)及相關(guān)操作規(guī)程季度工作計(jì)劃、職責(zé)權(quán)限、運(yùn)作機(jī)制等相關(guān)事宜，搭建好組織平臺(tái)，制定各部門作業(yè)指導(dǎo)書；

　　2、完成辦公室檔案制度及物業(yè)外行文格式季度工作計(jì)劃表（如：發(fā)放給業(yè)主的通知格式）；

　　3、建立物業(yè)部各項(xiàng)管理制度及工作職責(zé)；

　　4、推行8S的管理；

　　5、與工程部及承建商對(duì)公共設(shè)施、公共區(qū)域及單元內(nèi)部進(jìn)行接管驗(yàn)收工作，提交遺漏工程整改報(bào)告，完善接管驗(yàn)收工作流程；

　　6、完善物業(yè)倉庫管理制度，倉庫管理逐步按8S推行；

　　7、繼續(xù)通知已發(fā)放收樓通知書的業(yè)主收樓；

　　8、根據(jù)我公司《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》并結(jié)合東莞市和國家相關(guān)規(guī)定辦理已收樓業(yè)主裝修手續(xù)；

　　9、保證物業(yè)各項(xiàng)工作和各職能部門工作順利進(jìn)行；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

　　三月份工作計(jì)劃

　　1、物業(yè)管理業(yè)主QQ群設(shè)立季度工作計(jì)劃20xx季度工作計(jì)劃范文，拓寬業(yè)主與物業(yè)信息溝通渠道；

　　2、跟進(jìn)物業(yè)配套設(shè)施交付具體時(shí)間，其中包括有線電視、電話、天然氣、停車場(chǎng)等的交付和開通；

　　3、田禾大芳園人員介入（考慮是前期介入，擬派遣部分保安進(jìn)駐）；

　　4、根據(jù)人員分步到位的方法，完善職能部門的架構(gòu)和招聘相關(guān)管理人員（如：客戶服務(wù)主任、護(hù)衛(wèi)部主管）；

　　5、按推行8S管理模式，自查倉庫管理和現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題并落實(shí)改進(jìn)；

　　6、完善接管驗(yàn)收工作流程，并提交3月份需交付單元存在問題的報(bào)告和跟進(jìn)改進(jìn)結(jié)果；

　　7、開展場(chǎng)地租賃業(yè)務(wù)；

　　8、對(duì)未交付的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行跟進(jìn)和提出合理的建議或意見；

　　9、日常物業(yè)管理工作的進(jìn)行；

　　10、做好3月28日業(yè)主收樓工作；

　　11、oA管理系統(tǒng)的啟動(dòng)

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

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