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生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2022-09-06 15:10:06 工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)工作總結(jié)

生產(chǎn)工作總結(jié)1

  犍為縣芭溝鎮(zhèn)是第二批“安全生產(chǎn)達標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)幅員面積40.9平方公里,轄8個村2個社區(qū)59個村(居)民小組,人口14750人。境內(nèi)地形復(fù)雜,平壩、淺丘、深山皆具,有煤礦3戶、公路117.5公里、鐵路15公里,各類機動車輛346輛,同時涉及消防、易燃易爆、特種行業(yè)、學(xué)校、建筑施工、農(nóng)村用電、山地自然災(zāi)害等方面的安全監(jiān)管,安全生產(chǎn)點多、線長、面廣,安全生產(chǎn)事故防不勝防。

  今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)原則,以深化“安全生產(chǎn)年”活動為載體,深入開展“三項行動”,切實加強“三項建設(shè)”,全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,立足事故防范,通過“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)大檢查等活動,加大宣傳,突出重點,強化監(jiān)管,著力隱患整改,狠抓打非治違。通過全鎮(zhèn)干部職工的共同努力,我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績。現(xiàn)將全年來工作開展情況總結(jié)如下:

  一、黨政高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo)

  堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產(chǎn)工作堅持書記負總責(zé)、鎮(zhèn)長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門配合抓,社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局,建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。及時對鎮(zhèn)安委會成員進行調(diào)整充實。堅持按季度召開安委會成員會議,認真總結(jié)上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。二是調(diào)整充實了鎮(zhèn)安辦和交管站人員。三是鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作32次,分管領(lǐng)導(dǎo)52次,親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是鎮(zhèn)黨委、政府做到逢會必講安全生產(chǎn)工作,政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開或參加全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議達12次,分管領(lǐng)導(dǎo)28次。

  二、明確工作目標(biāo),完善工作制度,強化安全責(zé)任

  年初印發(fā)了《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于認真做好20xx年安全生產(chǎn)工作的意見》、《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,對20xx年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,明確了各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責(zé),落實了具體的措施和考核辦法。

  為嚴格履行“一崗雙責(zé)”制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門,責(zé)任到人,達到各個安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書,與重點企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,簽訂各類安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書58份。其中,村(社區(qū))、部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任書10份,消防安全目標(biāo)責(zé)任書10份,企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書4份,車輛超載超限目標(biāo)責(zé)任書34份。編制完善《鎮(zhèn)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)20xx年地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《鎮(zhèn)應(yīng)急工作綜合預(yù)案》、《鎮(zhèn)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火預(yù)案》、《消防預(yù)案》、《鎮(zhèn)危險化學(xué)品領(lǐng)域和煙花爆竹行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》、等系列工作預(yù)案、方案。做到事前有準(zhǔn)備,遇事不混亂,處置按步驟。同時要求、督促各企業(yè)從機構(gòu)、人員、制度上進一步完善安全生產(chǎn)管理工作。

  三、強化安全培訓(xùn),加大宣傳攻勢

  深化各類各級人員的安全教育與培訓(xùn)。采用書寫巖報、懸掛布標(biāo)、設(shè)立電子屏、召開培訓(xùn)會、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進村入戶,廣泛開展安全知識宣傳活動。

  (一)安全宣傳進村入戶。印發(fā)《鎮(zhèn)安全防范告知書》《安全生產(chǎn)生活常識》等宣傳資料20xx余份,發(fā)放《市民應(yīng)急避險常識》400冊,散發(fā)食品安全資料1500余份,分發(fā)森林防火宣傳資料900余份,督促各村(社區(qū))及時制定村(社區(qū))居民安全公約,成立村(社區(qū))安委會,明確職責(zé),不定期召開村(社區(qū))居民安全培訓(xùn)會。

  (二)狠抓各類各級人員的安全教育培訓(xùn)。一是鎮(zhèn)安辦組織全鎮(zhèn)企業(yè)負責(zé)人、車主、每季度不少于一次的安全教育培訓(xùn),并帶隊到企業(yè)、到車間進行現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。二是組織;贰熁ū裎c責(zé)任人、特種作業(yè)人員參加市、縣的.安全培訓(xùn)。三是督查各企業(yè)、單位和學(xué)校的安全教育、培訓(xùn)。

  (三)扎實開展“安全宣傳月”活動。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定了宣傳方案。以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》為重點,通過開培訓(xùn)會、設(shè)咨詢點、開展安全知識競賽、散發(fā)資料、張貼標(biāo)語、收看安全教育片等多種形式,在全鎮(zhèn)干部群眾中進行了廣泛宣傳;顒又邪l(fā)放《地質(zhì)災(zāi)害防治知識問答》、《道路交通安全宣傳資料》等各類宣傳單500余份,張貼《關(guān)心消防、注重細節(jié)、構(gòu)建和諧》宣傳貼圖80余幅。在車站、學(xué)校、主要街道(或主干公路)張貼、懸掛、書寫宣傳標(biāo)語、橫幅25幅。各企業(yè)和學(xué)校也相應(yīng)地開展了演練培訓(xùn)和“全國安全生產(chǎn)”宣傳教育活動。通過活動有效地促進了干部職工、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人及廣大群眾學(xué)法、知法、懂法、守法,強化了全民安全生產(chǎn)意識。

  四、突出重點,深化整治,加強監(jiān)管

  根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,著力開展安全生產(chǎn)大檢查和重點領(lǐng)域?qū)m椪涡袆。狠抓了元旦?jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查,開展了防汛和地質(zhì)災(zāi)害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環(huán)境整治活動,食品衛(wèi)生安全檢查等活動工作。

  (一)深化道路交通安全整治。

  鎮(zhèn)政府與村(社區(qū))簽訂了《道路交通安全整治責(zé)任書》。重點查處教育了面包車、兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學(xué)生上、放學(xué)行為,清理了車輛的亂停亂放,對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查,共檢查車輛1800輛,糾正、處理違章操作車輛1564輛,督促學(xué)校加強了學(xué)生的道路安全教育。

  (二)深化場鎮(zhèn)消防安全整治。

  一是采取多種形式進行宣傳,使場鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開展消防宣傳“五進”活動,使消防工作深入各行各業(yè);中小學(xué)堅持落實“三進”,即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。二是落實措施,群防群治。各學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等重點防火單位,各經(jīng)營戶、居民戶嚴格按要求配置相應(yīng)的滅火器材,采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實各級各部門職責(zé)。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、賓館、醫(yī)院等重點防火單位主體職責(zé);明確社區(qū)責(zé)任制,與居民制定社區(qū)防火公約。層層落實消防責(zé)任,明確職責(zé),形成齊抓共管局面。

  (三)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。重點檢查了液化氣經(jīng)營點、煙花爆竹經(jīng)營戶。檢查了液化氣經(jīng)營點、煙花爆竹經(jīng)營戶的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點、警示標(biāo)志、消防設(shè)備、物品擺放等情況,及時糾正了經(jīng)營戶的不規(guī)范行為。

  (四)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防。在汛期來臨及期間,重點排查了公路沿線及主要部位的村組各滑坡隱患點和易發(fā)點,安排全面排查轄區(qū)內(nèi)災(zāi)害及隱患情況。在重大天氣情況時,由包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊,各聯(lián)系村干部深入地質(zhì)災(zāi)害點監(jiān)控,及時疏散群眾和上報災(zāi)害情況,要求對不能及時整治的隱患設(shè)立警示標(biāo)志,發(fā)放安全告知書,讓群眾充分知曉注重防范。

  (五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責(zé)任書,確保了安全渡訊。

  (六)森林防火安全。健全組織機構(gòu),制定工作意見。在清明節(jié)及防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區(qū)內(nèi)重點林區(qū)展開拉網(wǎng)式隱患排查,在加大森林防火宣傳的基礎(chǔ)上,加強對違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度,以增強教育、警示作用。

  (七)校園及周邊環(huán)境安全。學(xué)校與學(xué)生家長簽訂道路交通安全責(zé)任書,每周對學(xué)生進行一次安全培訓(xùn),組織安全檢查20次,制定完善預(yù)案4個。用“思想認識到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個到位加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

  (八)企業(yè)安全。重點檢查了關(guān)閉的順江煤礦和國家溝煤礦礦井封閉安全。督促指導(dǎo)企業(yè)從人員落實、檢查到位、培訓(xùn)到位到制度、機構(gòu)的完善,盡快提高安全管理水平,積極開展職業(yè)健康工作。開展安全檢查26次,排查安全隱患3處,及時整改3處。

  (九)食品衛(wèi)生安全。重點加大對學(xué)校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日期間,開展食品安全專項整治,以確保食品安全,有效預(yù)防食品安全事件。

  (十)芭溝鎮(zhèn)是四川犍為縣旅游小火車的重點活動鎮(zhèn)之一,鎮(zhèn)交管站按照上級安全工作的要求,協(xié)同嘉陽集團保衛(wèi)部開展了定期不定期的安全檢查和節(jié)日值勤,全年組織檢查50余次,開展了鐵路沿線摩托車違章行駛專項整治,安全教育1123余臺違章行駛摩托車,確保了小火車旅游順利進行。

  五、存在的不足及問題

  (一)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實安全工作的責(zé)任與各級的要求存在差異,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

  (二)企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低,麻痹大意思想存在。

  六、下步工作打算

  (一)切實落實“一崗雙責(zé)”和“三方監(jiān)管”機制,嚴格督促落實企業(yè)主體責(zé)任,加大安全檢查和執(zhí)行力度。

  (二)繼續(xù)開展安全隱患的排隊查與治理工作。

  1.抓好汛期安全生產(chǎn)工作,尤其是船只管理與汛期地質(zhì)災(zāi)害工作。

  2.繼續(xù)開展道路交通安全整治工作。

  3.強化煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管和場鎮(zhèn)消防。

  4.抓好節(jié)假日重點時段安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)工作總結(jié)2

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多。 在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強了車間的現(xiàn)場管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

  總結(jié)如下:

  1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。

  2、基本保證了生產(chǎn)進度:全年共完成220個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。

  3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀律,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

  4、加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。

  20xx年需要改進的:

  20xx年就要到了,在即將開始的新一年的'工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

  1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、獎懲分明,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

  3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

  4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

  6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強,對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

生產(chǎn)工作總結(jié)3

  20xx年,我村安委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則,通過安全教育,增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管,營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面,從而切實保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失,維護全村正常的安全生產(chǎn)秩序。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

  為進一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,村主任直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他同志配合。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由村委主任負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴格考核。

  2、簽訂責(zé)任書。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。今年以來村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的.安全管理制度,以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次,企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。

  三、齊抓共管群防群治

  安全生產(chǎn)工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦,街道安監(jiān)辦等部門通力合作,做好安全生產(chǎn)工作,我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動,六月份結(jié)合宣傳月活動我村利用宣

  傳欄、橫幅、板報聯(lián)展,進行宣傳安全生產(chǎn)知識,我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)10期,參加人數(shù)300多人,發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。

  四、加強檢查,及時整改

  開展常規(guī)檢查。每年開始,我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前,我們對企業(yè)進行全面的安全檢查,做到縱向到底,橫向到邊。

  五、存在的主要問題和下步的打算

  我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,安全生產(chǎn)工作得到加強,但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大,我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小,各種物品堆放混亂,安全通道都不暢通,存在一定的安全隱患。

  今后,我們將進一步加強安全生產(chǎn)工作,及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。

生產(chǎn)工作總結(jié)4

  20xx年,XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),以安全為基礎(chǔ),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項規(guī)章制度,加強安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中,全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故,實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的工作:

  (一)、加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu),認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進制度建設(shè)。

  今年6月份以來,XX公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進行了調(diào)整,明確安全職責(zé)。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細。

  公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使XX公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

  針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《XX公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

  (二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的.整改工作。

  今年以來,集團公司對XX公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93。75%。

  20xx年10月15日至30日,XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。

  (三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  XX公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。20xx年,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:

  1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

  2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

  3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。

  4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進一步規(guī)范了對外包單位的管理。

生產(chǎn)工作總結(jié)5

  20xx年以來,我站按照縣委、縣政府年初確定的重點工作和各項目標(biāo)任務(wù),即縣委20xx年十一屆七次全體(擴大)會議確定的各項工作任務(wù);認真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委農(nóng)村工作會議及省畜牧工作會議精神,F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下:

  一、各項生產(chǎn)指標(biāo)及技術(shù)推廣指標(biāo)完成情況

  (一)各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  1、20xx年第三季度各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:奶牛存欄7855頭,產(chǎn)奶牛5569頭,產(chǎn)鮮奶17336.2噸,日產(chǎn)鮮奶64.3噸,產(chǎn)值達3814萬元(以2.2元/kg計算)。其中××縣現(xiàn)已建成了(孫家壩、月表、綠源、現(xiàn)代、聯(lián)盟、十里、華達、金沙)等八個奶牛合作社,有奶牛飼養(yǎng)戶305戶,存欄奶牛5184頭,奶牛合作社內(nèi)奶牛飼養(yǎng)數(shù)占全縣奶牛飼養(yǎng)數(shù)的65.9,安裝大型擠奶設(shè)備及制冷設(shè)備九套,配套手推式擠奶機14套,合作社日產(chǎn)鮮奶46.3噸,占全縣產(chǎn)奶量的72.2。

  2、20xx年第四季度各項生產(chǎn)指標(biāo)預(yù)計完成情況:奶牛存欄7980頭,能繁母牛5700頭,年產(chǎn)鮮奶達24339噸。

  (二)主要技術(shù)推廣指標(biāo)完成情況

  1、推廣牧草種植

  推廣牧草種植,發(fā)展種草養(yǎng)畜是農(nóng)牧結(jié)合的橋梁,牧草種植是畜牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年我縣計劃推廣牧草種植飼養(yǎng)奶牛2000畝。20xx年我縣牧草種植2170畝;主要以一年生黑麥草為主。

  2、推廣青貯飼料

  20xx年計劃推廣青貯飼料4000噸,到20xx年10月我縣玉米秸桿青貯8560噸。主要各個奶牛合作社制作為主。

  3、推廣奶牛凍改

  20xx年計劃改良奶牛4500頭,計劃引進優(yōu)質(zhì)凍精5000顆,其中省外凍精2000顆,20xx年第三季度完成奶牛凍精改良3624頭,受胎率達78.4。

  4、奶牛檢測工作

  奶牛“兩病”檢測工作:奶牛疫病防控檢測工作,我站按市、縣提出的檢測目標(biāo),20xx年4月17日-20xx年5月24日我站嚴格按照《布魯氏菌病防治技術(shù)規(guī)范》、《牛結(jié)核病防治技術(shù)規(guī)范》對月表、十里、聯(lián)盟、綠源、孫家壩奶牛合作社進行奶牛兩病檢測。切實保障了奶牛業(yè)的健康發(fā)展和消費者的食品安全。

  5、完成20xx年秋季奶牛防疫工作,確保免疫密度保持100。

  (三)主要項目完成情況

  今年繼20xx年奶牛良種項目補貼的前期準(zhǔn)備工作,20xx年度對××縣奶牛良種補貼工作重點開展如下:

  1、20xx年1月22日,我站對全縣14個奶牛凍改員下發(fā)了5600支奶牛良種補貼凍精。

  2、20xx年8月4日,我站對全縣14個凍改員下發(fā)了5000支奶牛良種補貼凍精。

  3、我站定期或不定期下鄉(xiāng)到各個奶牛凍改點進行檢查(如奶牛凍精保存、配種情況)。

  4、農(nóng)業(yè)部《奶牛良種補貼優(yōu)質(zhì)凍精》對全縣每戶奶牛養(yǎng)殖戶(不管是奶牛合作社或是奶牛散養(yǎng)戶)都是平等的對待,每頭配帶耳標(biāo)的成年奶牛免費送2支優(yōu)質(zhì)凍精,每頭成年母牛產(chǎn)下一頭母犢牛,在此項目中經(jīng)費補貼每頭母犢牛500元。

  5、我縣在農(nóng)業(yè)部《奶牛良種補貼凍精》支農(nóng)惠農(nóng)政策下,使我縣奶牛養(yǎng)殖戶得到真正的實惠,20xx年10月我縣產(chǎn)出了第一代奶牛良種犢牛9頭,其中母犢牛4頭。

  6、下一步的工作是對全縣奶牛采用《良種補貼凍精》產(chǎn)下母犢牛進行鑒定核實。

  7、奶牛良種項目工作量大,時間周期性長,此項工作正在進行中。

  (四)奶業(yè)工作特色:20xx我縣出動畜牧技術(shù)員配合縣保險公司做好縣內(nèi)能繁母牛保險工作,至20xx年11月止,我縣共參加保險的能繁母牛3722頭,現(xiàn)已收取養(yǎng)殖戶繳納保費金額53.5968萬元。目前參加保險死亡能繁母牛303頭、××縣保險公司理賠能繁母牛金額151.5萬元。

  (五)其他工作完成情況

  1、本年度計劃舉辦奶牛培訓(xùn)班2期,參加人數(shù)達300人次。20xx年1-10月已培訓(xùn)6期,培訓(xùn)內(nèi)容,以提高奶牛改良技術(shù)員的工作素質(zhì),培訓(xùn)人次達132人次。

  2、統(tǒng)計報表上報工作

  主動與縣統(tǒng)計局和業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,完成了各種報表,按時、按質(zhì)、按量上報。

  3、科技推廣與信息上報工作

  參加縣科技局組織的三下鄉(xiāng)活動工作2次,宣傳奶牛良種、良法、良料是奶業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本;宣傳奶科學(xué)飼養(yǎng)管理知識,奶牛的常規(guī)病預(yù)防及防治,疫病防疫的重要性;發(fā)放科普資料200份;全縣上報縣農(nóng)業(yè)局信息科信息4條。

  4、參加并協(xié)助省、市的各項奶業(yè)調(diào)研工作。

  5、抓好我縣生鮮奶牛質(zhì)量和安全

  6、兼顧××縣奶業(yè)協(xié)會工作。起到政府、企業(yè)、養(yǎng)殖戶、合作社和消費者之間橋梁和紐帶作用,并成為奶業(yè)合作組織和養(yǎng)殖戶的行業(yè)之家。

  7、建立健全奶牛服務(wù)體系

  (1)不斷完善奶牛合作社“五統(tǒng)一”的管理原則,即:統(tǒng)一品種改良;統(tǒng)一疫病防治;統(tǒng)一飼草料供給;統(tǒng)一飼養(yǎng)管理;統(tǒng)一機器擠奶。

  (2)監(jiān)督管理鮮奶收購工作,協(xié)調(diào)各鮮奶收購點,杜絕鮮奶中摻雜摻假現(xiàn)象,維護飼養(yǎng)戶和消費者的利益,保證奶業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展。

  二、20xx年度××縣奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)

  1、至20xx年11月,王文明,××縣新街大西村人,在晉城賴山建設(shè)《××興隆奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》,養(yǎng)殖規(guī)模達1500頭,目前《××興隆奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完工,該合作社現(xiàn)已飼養(yǎng)奶牛350頭。

  2、至20xx年11月,馬敏尚昆明人,在晉城南山村建設(shè)《××?xí)x城宏尚奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》養(yǎng)殖規(guī)模達1200頭,目前《××興隆奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完工,該合作社現(xiàn)已飼養(yǎng)奶牛430頭。

  3、至20xx年11月止從跑馬山、呈貢等搬遷來我縣的奶牛,晉城鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站已組織鄉(xiāng)村獸醫(yī)技術(shù)員積極采取奶牛防預(yù)措施。

  三、存在問題

  1、奶牛疫病防治力度不夠,特別是針對整個合作社還要進一步加大疫病防治的力度。

  2、但由于今年對滇池范圍內(nèi)限制畜禽養(yǎng)殖以來,對我縣奶牛合作社及部分奶牛散養(yǎng)戶有很大的影響,特別是我縣的(月表、十里、金沙)三個奶牛合作社在“禁養(yǎng)”區(qū)內(nèi),嚴重地打擊了我縣(月表、十里)奶牛養(yǎng)殖戶的積極性,出現(xiàn)了奶牛養(yǎng)殖戶思想不穩(wěn)定現(xiàn)象。

  3、20xx年我縣月表、十里奶牛合作社在滇池流域“禁養(yǎng)”區(qū)內(nèi),十里奶牛合作社新址建設(shè)基本完工,20xx年11月9-11日進行搬遷工作。十里奶牛合作社搬遷工作已完成。月表奶牛合作社新建設(shè)的奶牛合作社,至今還沒有協(xié)商好,月表(一社)奶牛合作社搬遷延期。

  4、合作社飼草供給嚴重不足,需大力推廣牧草種植來提供優(yōu)質(zhì)飼草,三年前我縣飼養(yǎng)奶牛集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用農(nóng)田種草飼養(yǎng)奶牛有更好的經(jīng)濟效益。但是近兩年隨著我縣花卉種植面積的不斷增加,過去租用的稻田每畝才500元;現(xiàn)在每畝1600元,飼養(yǎng)奶牛的養(yǎng)牛戶租不到田地種植牧草,對我縣奶牛養(yǎng)殖戶造成更大的經(jīng)濟損失,牧草種植推廣工作比過去難開展。

  四、今后的打算

  (一)今后的打算

  1、認真總結(jié)回顧以往的工作,努力爭取完成今年末完成的各個項目。

  2、加強我縣生鮮牛奶生產(chǎn)和質(zhì)量安全管理工作

  在全縣范圍內(nèi)推廣執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《無公害食品奶牛飼養(yǎng)飼料使用準(zhǔn)則》ny5048-20xx、《無公害食品奶牛飼養(yǎng)獸藥使用準(zhǔn)則》ny5046-20xx、《無公害食品奶牛飼養(yǎng)管理使用準(zhǔn)則》ny5049-20xx等標(biāo)準(zhǔn),通過開展無公害生鮮牛奶生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作,讓每一位飼養(yǎng)戶都掌握無公害生鮮牛奶的'生產(chǎn)技術(shù);通過行業(yè)協(xié)會執(zhí)行按質(zhì)論價,提高符合標(biāo)準(zhǔn)的生鮮牛奶的價格,用價格杠桿促使飼養(yǎng)戶執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)無公害牛奶。

  3、加大對合作化飼養(yǎng)奶牛的扶持力度

  為了全面建設(shè)小康社會,盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,必須加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,當(dāng)前突出的矛盾是,一家一戶分散的小規(guī)模生產(chǎn)與瞬息萬變的大市場難以協(xié)調(diào)發(fā)展。積極爭取國家、省、市對合作化農(nóng)村經(jīng)濟組織的項目扶持,建設(shè)現(xiàn)代新型的農(nóng)村經(jīng)濟合作社。

  4、加大力度調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),大力推廣牧草種植

  推廣牧草種植,是我縣實施“優(yōu)質(zhì)奶源基地”建設(shè)的物質(zhì)基地,首先保證生產(chǎn)出無公害的牧草,才能生產(chǎn)出無公害的牛奶。種植牧草也是高速農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改“二元”種植結(jié)構(gòu)為“三元”種植結(jié)構(gòu)的一條有效途徑。一方面加大推廣牧草種植的力度,爭取省市項目扶持的同時,舉辦牧草種植培訓(xùn)班,奶牛飼養(yǎng)培訓(xùn)班,營養(yǎng)知識培訓(xùn)班,讓飼養(yǎng)戶理解種草養(yǎng)畜在畜牧業(yè)生產(chǎn)中的生大意義及科學(xué)種植牧草的知識。加一方面,配套制訂相應(yīng)的按質(zhì)論質(zhì)論價政策,通過價格杠桿讓每一位飼養(yǎng)戶把種植牧草飼養(yǎng)奶牛形成牛奶生產(chǎn)中的自覺行為。

  5、建設(shè)奶牛質(zhì)量監(jiān)測體系,奶牛疫病防制體系

  條件成熟時,建設(shè)生鮮牛奶質(zhì)量監(jiān)測實驗室,配套相應(yīng)的鮮奶收購按質(zhì)論價政策,形成牛奶質(zhì)量監(jiān)測體系,對所有牛奶的質(zhì)量進行監(jiān)控,實施按質(zhì)論價到每一戶飼養(yǎng)戶,促使農(nóng)戶改善飼養(yǎng)管理,種植牧草飼養(yǎng)奶牛,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、衛(wèi)生的無公害牛奶。

  完善現(xiàn)有的奶牛疾病醫(yī)療體系,建設(shè)奶牛疾病檢測實驗室,奶牛疫病預(yù)防控制中心,落實人員,經(jīng)費、辦公地點,建成奶牛疫病防制體系。有效防止重大疫情在奶牛飼養(yǎng)上的發(fā)生和傳播,同時在烈性傳染疾病得到有效防制的基礎(chǔ)上,加強對乳房炎等常規(guī)疾病的防治,充分保證奶牛健康,為奶牛飼養(yǎng)業(yè)保駕護航。

  6、奶牛品種改良工程

  ××縣奶牛單產(chǎn)很低,一般公為4000千克左右,究其原因,一方面是飼養(yǎng)管理落后,飼料搭配不合理,另一方面是由于品種不良,良種荷斯坦奶牛不多造成,在改善飼養(yǎng)管理,合理調(diào)制飼料的同時,加強奶牛品種改良,通過對奶牛體況的線性評定等方法,合理選擇公牛加以改良,做到有的放矢。加強對奶牛凍精的管理,提高奶牛凍精質(zhì)量。杜絕無后裔測定的奶牛凍精在我縣使用。爭取3-5年的時間,通過品種改良使我縣奶牛單產(chǎn)平均增高500-1000千克。

生產(chǎn)工作總結(jié)6

  車間。是企業(yè)生產(chǎn)的基本實施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模,承擔(dān)一個獨立的產(chǎn)品或一個獨立部件的生產(chǎn)加工任務(wù),其中的安全管理也是很重要的一環(huán)。

  20xx年 6 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 為了切實做好項目部安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工 作的基礎(chǔ)上,我項目部從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實, 防范于未然,加強督查,扎實開展安全生產(chǎn)工作,一邊落實一邊檢查, 現(xiàn)將 6 月份工作總結(jié)如下:

  一、 加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識 我項目部高度重視安全生產(chǎn)工作,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的 高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我項目部成立 了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組;設(shè)置了專職安全員,并建立了安全生產(chǎn)管理 臺帳。堅持“以人為本,預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,認真貫 徹落實指揮部的工作安排部署。通過召開安全會議、 “六月安全生產(chǎn) 月” “平安工地”宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳 和監(jiān)督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了 安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù), 把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予 以明確,使安全責(zé)任層層落實,建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  二、 精心組織,分階段落實 安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使 安全生產(chǎn)工作落在實處, 我項目部分階段落實并制定了具體措施狠抓 落實: 一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力 宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。加大宣傳教育力度,使干部群眾明 確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確了范圍及工作責(zé)任, 明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的.安全意識。同 時,安全工作基本上逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從 自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅 持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育,群 眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、 確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,對安全生產(chǎn)工作不能有松懈 思想,不能掉以輕心,認真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作,確保我公司各 項事業(yè)又好又快的發(fā)展。 二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級抓一級,層級 負責(zé)的安全生產(chǎn)機制,結(jié)合實際,制定出安全管理工作具體方案。董 事長兼總經(jīng)理黃華勇為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;公司 副總經(jīng)理為第二責(zé)任人,負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部設(shè)置兼職安全員,并 由公司綜合部主要負責(zé)安全管理各項落實工作; 堅持節(jié)假日期間有人 值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強易燃易爆物品管理,增 強消防意識,確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火 防盜意識,確保公共財物安全。

  三、 加強安全檢查,提高整治力度 為切實搞好安全生產(chǎn)工作,我項目部每月一次例行檢查,消防安 全隱患。 堅持“安全第一, 預(yù)防為主, 綜合治理”的方針, 精心組織, 周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴密排查,覆蓋 全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。 在本月安全檢查情況看,項目部安全防護到位,員工的安全意識 普遍有所增強。 通過開展安全檢查,防患于未然,落實了整改措施和責(zé)任,實現(xiàn) 了源頭防范和長效管理,到目前為止,項目部未發(fā)生一起大小安全事 故,亦未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。 四、 今后安全生產(chǎn)工作打算 一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進一步提高群 眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落 實責(zé)任, 建立健全安全各項規(guī)章制度, 進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。 三是組織員工進行系統(tǒng)的安全知識學(xué)習(xí), 根據(jù)公司各專業(yè)實際工作需 要,分別制定相關(guān)安全學(xué)習(xí)資料;

  四是做好安全生產(chǎn)管理臺帳,嚴格 督查落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;五是多開展安全知識活動和檢查,加強安 全過程管理,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。 總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展 的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱 患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保我標(biāo)段安 全生產(chǎn)形勢良好。 云南第二公路橋梁工程有限公司 普宣高速公路第三合同項目經(jīng)理部

  20xx7 年 6 月 30 日

生產(chǎn)工作總結(jié)7

  在今年來的安全生產(chǎn)工作中,青福鎮(zhèn)銀海社區(qū)按照上級安排部署,結(jié)合社區(qū)的實際情況,今年安全生產(chǎn)做了如下工作:

  一、首先完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確工作人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),制度明確、責(zé)任到人,并制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃和方案,明確了各自的職責(zé),使單位職責(zé)明確,落實到人的完整格局。

  二、利用走訪和檢查的形勢,宣傳防火、防盜、用電、用煤的.安全知識,并對居民的房及照明線路及取暖設(shè)施的安全使用進行了重點檢查。通過宣傳檢查和督促,使社區(qū)各住戶能按要求整改,對部分養(yǎng)殖戶能夠構(gòu)成火災(zāi)隱患的飼草和柴草,進行了轉(zhuǎn)移和粉碎入庫,還提醒各居民清理了房前屋后的秋雪。

  三、認真抓好安全生產(chǎn)工作月,貫徹“防風(fēng)險、除隱患、遏事故!钡墓ぷ髦髦,認真開展專項整治工作,確保一方平安,在安全生產(chǎn)月活動中,宣傳中懸掛了橫幅,發(fā)放安全知識宣傳單200余份,張貼標(biāo)語30余份,簽訂使用煤氣承諾書20多份,安全生產(chǎn)責(zé)任狀30多份。根據(jù)社區(qū)的實際情況,對查出的各種安全隱患都進行了及時的通知和整改,確保了社區(qū)的安全和穩(wěn)定。

  四、今年來,社區(qū)凈宣傳教育和集中檢查相結(jié)合,提高了職工群眾的安全責(zé)任意識,定期召開安全生產(chǎn)會議,根據(jù)單位實際存在的安全問題和上級的問罪,安排了當(dāng)前和今后一段時間的安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)隱患,做到了防患于未然,堅持定期檢查,定時、定人做到預(yù)防為主,確保生命、財產(chǎn)安全。

  通過一年的工作,在安全生產(chǎn)方面,取得了很大的實效,我單位沒有發(fā)生各種安全事故,但還存在一些不足之處,在下今后的工作中,努力改進不足之處,做到以下幾點:

  1、加大安全生產(chǎn)的宣傳和教育、檢查的力度。

  2、加強重點部位的安全督促檢查力度。

  3、加強秋、冬季節(jié)的安全排查,安全生產(chǎn)及各住戶冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。

  使廣大職工群眾能形成自身安全意識和安全生產(chǎn)的自我要求的局面,進一步加大宣傳和教育的務(wù)度,努力開展了安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)工作總結(jié)8

  清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點,使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場競爭力的有效途徑,不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。公司對于開展清潔生產(chǎn)工作高度重視,并作出了部署。20xx年5月,我公司組織車間認真學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并根據(jù)文件要求,結(jié)合車間實際情況,積極開展清潔生產(chǎn)工作。

  一、工作完成情況:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項工作,車間成立了由車間主任掛帥、車間技術(shù)、設(shè)備、安環(huán)人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織車間的各項活動,從組織上保證把各項工作落在實處。

  2、廣泛宣傳發(fā)動,多種形式學(xué)習(xí)。車間組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料,同時還利用交接班、副班班組學(xué)習(xí)的機會,組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識,還將宣傳材料打印下發(fā)崗位,引導(dǎo)廣大職工參與,提高大家對開展這項活動的認識。

  3、對各個車間有針對性的調(diào)查、評估。按照公司部署,車間組織管理人員、大班長對車間所轄的各個罐區(qū)的儲罐脫水點、管線排凝點、瓦斯排放點和化驗采樣點進行了分析,查找能耗高、物耗高和污染重的地方,進一步明確車間開展清潔生產(chǎn)工作的方向。

  4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求,車間把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個崗位,組織職工開展了合理化建議征集活動,共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲罐脫水等方面的建議**條。

  5、積極參加廠部組織的清潔生產(chǎn)知識和清潔生產(chǎn)審核的學(xué)習(xí)、答疑等活動。

  二、存在問題:

  1、部分職工還存在模糊認識。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí),仍有部分職工對清潔生產(chǎn)的定義認識不清,理解不透,認為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的`另一種說法,認為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。

  2、建議思路不夠開闊,有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。

  3、個別職工認為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事,自己做不了什么工作,沒有認識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。

  4、車間關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機制不夠健全。

  三、下一步工作方向:

  1、繼續(xù)加強對全體職工的培訓(xùn)教育,不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認識,通過全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使職工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來,真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)

  2、深入宣傳發(fā)動,開拓思路,從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場的跑冒滴漏等車間生產(chǎn)管理的各個方面開展合理化建議征集活動,充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性。

  3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估,對征集上來的建議組織分析討論,對無低費的項目組織實施,對中高費的項目逐步報計劃實施,使活動持續(xù)、深入的開展下去。

  4、配合、協(xié)調(diào)廠調(diào)度,從優(yōu)化儲罐運行方面做工作,進一步減少油品的大、小呼吸損耗,減少油品的無序排放。

  5、完善車間的清潔生產(chǎn)考核機制,與車間日常管理考核相結(jié)合,保證活動的有效開展。

  四、體會與建議:

  通過本輪清潔生產(chǎn)審核使我們感受良多,不僅是經(jīng)濟上出了效益,環(huán)境上出了效果,企業(yè)員工思想上也收獲不少,清潔生產(chǎn)的思想已在企業(yè)員工頭腦中扎根,主要體現(xiàn)以下幾點:

  1、過去一提到環(huán)保,只知道上除塵器搞治理,現(xiàn)在員工知道了要在生產(chǎn)過程中預(yù)防污染,出了污染問題,懂得要去找原因,尋找清潔生產(chǎn)的機會。

  2、通過這次清潔生產(chǎn)審核,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工認識到清潔生產(chǎn)審核是一項關(guān)聯(lián)性、內(nèi)涵性很強的系統(tǒng)工程,它不是“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”,而是“辯證施防”,嘗到了清潔生產(chǎn)的甜頭。

  3、通過這次清潔生產(chǎn)審核,體會到清潔生產(chǎn)只有更好,沒有最好,我們一定要堅持與時俱進、使清潔生產(chǎn)工作做得更好,不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。

  4、清潔生產(chǎn)審核的形式和操作方法要考慮到行業(yè)特點和企業(yè)具體情況,靈活、多樣、切實、可行,建議簡化清潔生產(chǎn)審核程序,力所能及地搞一些快速自我提高型審核,快出效果、多出效益。

生產(chǎn)工作總結(jié)9

  時光飛逝.自20xx年7月進入(Motivational model yuedu.mipang.com)xx鐵廠以來.這段時間在這里我學(xué)習(xí)到了很多東西.在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我先是和老師學(xué)習(xí)電工的知識和熟悉鐵廠的環(huán)境.在老師的帶領(lǐng)下,結(jié)合值錢在學(xué)校學(xué)到的理論知識,對我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的'了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識,對設(shè)備和基礎(chǔ)電路,也更加熟悉了。

  在電工領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我知道電工應(yīng)做到“嚴.勤.細.實”四點.下面我用粗略的見解談?wù)?

  第1點“嚴”就是嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎.特別是我們從事電工行業(yè).不嚴格要

  求自己,危險會隨時都會出現(xiàn).《安全操作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所謂理論結(jié)合實際,一切安全事故都能避免.

  第2點“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞.胸懷寬廣的人,哪怕是英雄,也離不開勤字.

  第3點“細”主要是細心和細致,我們應(yīng)細心地分析事故的原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩.

  第4點“實”我覺得對人要實在,不虛偽,用術(shù)語講就是“不社會”對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就不是.包括領(lǐng)導(dǎo)干部,能辦的就辦,不能辦的就說明原因,這才是君王風(fēng)度.

生產(chǎn)工作總結(jié)10

  20xx年,在區(qū)安委會安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我鄉(xiāng)從實際出發(fā),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“雙百日承諾”行動為主題,促進基層落實責(zé)任,健全制度,立足防范強化宣傳,整治隱患,切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合起來,與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃,同步部署,同步前進,促進安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào),全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實現(xiàn)了20xx年365天安全生產(chǎn)日。

  20xx年安全生產(chǎn)工作進展情況:

  一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一是調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會組成人員。由鄉(xiāng)長任主任,分管工業(yè)鄉(xiāng)長為副主任,鄉(xiāng)相關(guān)部門、學(xué)區(qū)、各村及規(guī)模以上企業(yè)主管安全生產(chǎn)負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會,負責(zé)安全生產(chǎn)管理委員會日常工作;二是20xx年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照上級要求組建成立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理站,認真貫徹落實“五到位”,站長由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任,并在機關(guān)中挑選責(zé)任心強、工作得力的4名干部為安監(jiān)站工作人員;三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時,成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由村主任擔(dān)任組長,成員由村所轄企業(yè)負責(zé)人組成。四是全鄉(xiāng)重點骨干企業(yè),全部建立健全了安全管理機構(gòu),制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了負責(zé)安全的科室,明確了專、兼職安全管理人員和責(zé)任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管。

  在完善機構(gòu)的同時,鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大會,鄉(xiāng)與各村、重點骨干企業(yè),簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎懲。

  二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,實施重大危險源重點管

  建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章對 制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手,建立完善了鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安委會及安監(jiān)站工作人員職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓(xùn)制度、獎懲制度等一系列工作職責(zé)和制度,同時還層層制定了重點骨干企業(yè),重大危險源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  為便于對重點骨干企業(yè)管理,尤其是加強對重大危險源的監(jiān)控,鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案,并計劃于今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管重點,哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點,企業(yè)存在那些安全隱患,安全隱患整改的情況如何等等一目了然,保證了及時準(zhǔn)確的掌握企業(yè)情況,有重點、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。

  我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個,恒興熱電有限公司,經(jīng)多次檢查,不存在重大安全隱患,該企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機構(gòu)及各項規(guī)章制度比較健全,并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)計再經(jīng)過對車間、班組安全責(zé)任制補充和完善,并認真整改細小隱患,四月初可達到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”驗收條件。

  三、加強宣傳教育,增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責(zé)任感

  一是加強法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來,特別是結(jié)合安全生產(chǎn)雙百日活動,我們共召開4次規(guī)模較大的安全生產(chǎn)會議,進行一法一條例培訓(xùn),用以會代訓(xùn)的方式對安全負責(zé)人和安全專管員用安全生產(chǎn)知識及案例講解《安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關(guān)知識,告戒企業(yè)銘記血的教訓(xùn),防微杜漸,防患于未然,使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識,充分認識誰是企業(yè)的責(zé)任主體,增強了抓好企業(yè)安全工作的責(zé)任感和壓力感;二是開展了“安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全防范從我做起”的宣傳教育,在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。三是深入扎實開展安全生產(chǎn)月活動。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間,配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動,在鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)、廠礦、村進行了巡回宣傳;各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標(biāo)語12條,大字標(biāo)語8條,小標(biāo)語100余條,書寫板報10期(塊)。開展多種多樣的宣傳活動,使安全生產(chǎn)活動深入人心,全力營造“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”和“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”的'濃厚輿論氛圍,從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護意識和防范意識,最大限度地減少事故發(fā)生。

  四、加強特種作業(yè)人員管理、培訓(xùn),做到持證上崗

  人的因素是造成事故的主要原因。近一年來,我們抓住這個重要環(huán)節(jié),督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使他們掌握了安全操作技能,做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗,不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,無證人員禁止作業(yè)的要求。

  五、不斷探討安全生產(chǎn)工作新思路、創(chuàng)造性開展工作

  一是創(chuàng)新工作方法。結(jié)合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓(xùn),為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),深入企業(yè)進行不定時督導(dǎo)檢查;采取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式,直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,狠抓落實,務(wù)求實效;實施一系列安全生產(chǎn)專項整頓,通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新機制,使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。二是在原有臺帳和會議記錄的基礎(chǔ)上又完善建立了安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄,對具有危險源的企業(yè)專人管理,重點監(jiān)控。三是認真做好周計劃和總結(jié)工作。每星期制定一周工作計劃,總結(jié)上周工作完成情況,對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來,利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。四是為企業(yè)搞好服務(wù),幫助新上企業(yè)和轉(zhuǎn)制企業(yè)、安全基礎(chǔ)差的企業(yè)建立完善各項安全制度,幫助制定各崗位操作規(guī)程,與企業(yè)共同搞好安全管理,形成了良好的互動安全管理機制。五是按照企業(yè)分布情況,按屬地管理原則,對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理,要求各村對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每月檢查一次,同時將檢查結(jié)果和整改措施報安監(jiān)站,做到對安全隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,疏而不漏,有效控制。

  一年來,我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,由于建站時間短,且業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗不足,安全生產(chǎn)建設(shè)工作還有許多不足之處,主要表現(xiàn)在新建企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置與規(guī)章制度還相對滯后。20xx年我們將認真學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進經(jīng)驗,進一步加大安全生產(chǎn)建設(shè)基礎(chǔ)工作的力度。近期安全生產(chǎn)工作安排如下:

  1、按照市政府《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的意見》及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求。制定XX鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的實施方案,并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。

  2、制定村(居)委會安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)考核細則,明確安全生產(chǎn)管理人員和職責(zé),確定屬地管轄范圍、實行量化指標(biāo)考核與年度經(jīng)濟指標(biāo)考核相掛鉤,按績效獎懲。并實行一票否決制。

  3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導(dǎo)村居委會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對所轄村域內(nèi)新建企業(yè)開展基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)工作,確實做到新建企業(yè)機構(gòu)設(shè)置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)到位、安全生產(chǎn)責(zé)任到位、管理制度到位。

  4、年前布置鄉(xiāng)域內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查,并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進行進行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)工作總結(jié)11

  今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,完善公司安全管理體系,以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),最終實現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故,無突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責(zé)任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。并要求相關(guān)部門及時提出整改方案,進行整改。

  通過推行人性化安全管理模式,提出了“安全在我手中,我為安全負責(zé)”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗員工,形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  為保障安全生產(chǎn)的制度化推進,進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,累計形成文件十余份:重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度,完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  三、深化全員安全意識,注重安全教育培訓(xùn)

  我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高全員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場演習(xí)等多種方式為全體員工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了全體的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進安全管理力度,狠抓隱患排查治理

  本著“預(yù)防為主,安全從隱患萌芽抓起”的原則,我們大力嚴格監(jiān)督檢查,查找安全隱患,重點對我司的電器、機械設(shè)備、照明用電、空壓機、危險化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進行檢查。對查出的`隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,不斷提高全員的安全意識和安全操作技能,做好班組安全工作日常管理,重點抓了幾個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險源如危險化學(xué)品、空壓機、電控箱等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)(檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)工作總結(jié)12

  在區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和《關(guān)于印發(fā)<**區(qū)20xx年安全管理工作要點>的通知》(**[20xx]2號)要求,結(jié)合轄區(qū)工會工作實際,區(qū)總工會在20xx年安全生產(chǎn)方面,做了一些工作,取得一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  全區(qū)各級工會推動企業(yè)簽訂了113份女職工專項集體合同,共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工,從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動保護權(quán)益。

  主要措施有:一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動。根據(jù)工作部署,四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動,重點對《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識等進行宣傳介紹,活動現(xiàn)場舉行有獎知識問答,同時接受有關(guān)職業(yè)病法律和防治知識咨詢,活動吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門購置了800多冊《中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》,發(fā)到各街道總工會和各有關(guān)企業(yè)基層工會。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動。七月份,**區(qū)總會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門,聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動。

  為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情,**區(qū)總要求我區(qū)各級工會,推動企業(yè)參加“**杯”競賽,在各街道總工會、兩新組織工委工會等廣泛發(fā)動的基礎(chǔ)上,推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“**杯”賽區(qū)競賽活動。

  **區(qū)總積極推動工傷探視工作,打開工作新局面。下半年,區(qū)總分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭,親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點醫(yī)院,聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作,建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡(luò)機制,由專人每周收集有關(guān)工傷資料,確定合格對象進行探視慰問。目前,我們共探視符合條件的.工傷職工15名,并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會做好后續(xù)維權(quán)工作,受到工傷職工的歡迎。我們在各定點醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料,逐步擴大工會工傷探視工作的影響。

  依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關(guān)于事故調(diào)查組的有關(guān)文件要求,**區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作,要求事發(fā)單位吸取教訓(xùn),改進安全管理工作,依法維護職工合法權(quán)益,保障遺屬的利益。

生產(chǎn)工作總結(jié)13

  上半年的時間很快過去了,在上半年里,在公司及生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)下完成了各項工作,完成了生產(chǎn)經(jīng)營雙過半任務(wù)。但是在生產(chǎn)過程出現(xiàn)過這樣那樣的問題,為了更好的完成下半年任務(wù),將問題分析如下:

  葉片問題突出,對于轉(zhuǎn)子裝配周期影響,同時容易引起連鎖反應(yīng),對于場地、鉗工人手、設(shè)備都有一定的影響。解決措施:與上序車間溝通,同時需要設(shè)計、工藝、生產(chǎn)處等部門配合解決。

  工業(yè)汽輪機的生產(chǎn),機組配套的012汽缸的汽封上蓋及前箱到料晚,幾乎是臺臺料況滯后,導(dǎo)致幾乎當(dāng)月盤車周期非常緊張,一般都是拖到下個月盤車,對當(dāng)月盤車指標(biāo)影響很大,分廠也多次反應(yīng),但是涉及到外協(xié)等很多部門,問題一直沒有解決。解決措施:與上序車間溝通,提前要料,同時生產(chǎn)處給予關(guān)注。

  設(shè)備問題:在上半年的生產(chǎn)過程中,設(shè)備維修對于生產(chǎn)影響巨大,數(shù)控200鏜床,計劃是春節(jié)前恢復(fù)使用,實際上滯后一個月才使用,數(shù)控6.3米立車上半年累計機修34天,數(shù)控轉(zhuǎn)子車、258鉆、160鉆床、T180AB鏜床、60N1臥車等機修的機修,對生產(chǎn)任務(wù)的`完成是有影響的。解決措施:勤保養(yǎng),一旦需要機修,行動要迅速,盡量在短的時間內(nèi)恢復(fù)使用。更重要是生產(chǎn)上要靈活安排,原則是不能耽誤生產(chǎn)的完成。

  料況的原因、質(zhì)量問題的原因,引起生產(chǎn)的完成,特別是質(zhì)量原因?qū)ιa(chǎn)的完成很關(guān)鍵,像186044、126055的低壓隔板套由于缺肉量大,返上序補焊回火,周期很長,一些部套的裂紋等,隔板料硬,無法加工,返上序回火等,另外,到料晚對生產(chǎn)的沖擊也很大。解決措施:對于料因,要有提前量,要預(yù)警,要及時找上序催要,同時通報生產(chǎn)處協(xié)調(diào)。對于質(zhì)量問題,常規(guī)質(zhì)量問題,要提前組織加工。

  上半年一分廠承擔(dān)了311008/311009/3120xx機組的加工。重點工程部套的加工,由于質(zhì)量問題多,協(xié)調(diào)解決部門特殊,周期緊張、加工難度大,對于設(shè)備安排沖突(與民品)的時候非常多,這對于正常的設(shè)備排產(chǎn),設(shè)備的協(xié)調(diào)有一定的影響,特別是3120xx機組,由于首次加工,對于設(shè)備安排、設(shè)備周期、問題處理,生產(chǎn)秩序的預(yù)安排有巨大的影響,像XY081.3.012Z先后兩次上數(shù)控龍門銑共計16天。上半年重點產(chǎn)品的生產(chǎn)問題很突出。

  臨時增加任務(wù),像187048/187049的037Z隔板套,107017/018的彈性密封,臨時增加的改造任務(wù)等等。這對于生產(chǎn)安排有一定的沖擊。

  雖然生產(chǎn)過程中出現(xiàn)這樣那樣問題,甚至很多問題對生產(chǎn)的沖擊很大,但是上半年生產(chǎn)任務(wù)在公司、生產(chǎn)處及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下,順利的完成雙過半。但是對于下半年的生產(chǎn)任務(wù),特別是9/10/11月份的生產(chǎn)任務(wù)還是比較大的,很難完成,需要料況一定要及時提前供給,同時上述問題也要解決。

生產(chǎn)工作總結(jié)14

  國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來,在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強安全生產(chǎn)管理,全力做好安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開展情況:

  1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。

  2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。

  3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。

  4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內(nèi)容,確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。

  5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,成立活動領(lǐng)導(dǎo)組,在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,布置活動內(nèi)容!鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關(guān)材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

  6、培訓(xùn)方面,公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓(xùn),其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓(xùn)、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn)、杜邦安全管理知識培訓(xùn)等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人安全管理人員培訓(xùn)取證;21人參加特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。

  7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的'問題明確整改期限、整改措施及整改責(zé)任人,逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施,并對違章現(xiàn)象落實考核。

  8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項,通過應(yīng)急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識和自救與救技能,切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

  9、對現(xiàn)場需安裝標(biāo)示牌的地方進行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標(biāo)示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

  10、為加強特種設(shè)備安全管理,防范公司安全經(jīng)營風(fēng)險,公司對特種設(shè)備存在的問題進行了梳理并整改,且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進行了特種設(shè)備檢驗。

  11、公司從接手之后嚴查違章行為,對習(xí)慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現(xiàn)場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習(xí)慣的得到改善,對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

  二、存在的主要問題

  1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

  2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)匾牌、證書,但是現(xiàn)場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風(fēng)機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

  3、并購公司員工安全意識相當(dāng)差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓(xùn)積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。

  三、20xx安全生產(chǎn)工作思路:

  1、以安全培訓(xùn)、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標(biāo)志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產(chǎn)。

  2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規(guī)落實考核;堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。

  3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。

  4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流,固化友誼。

  5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。

  6、認真學(xué)習(xí)十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”,進一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。

生產(chǎn)工作總結(jié)15

  20xx年7月7日—10月7日,酒店開展了“節(jié)能降耗,減支增效”活動,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,部門本著“效益是省出來”的方針,在工作和生活當(dāng)中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育,同時,在酒店和部門的影響之下,各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個月來,部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動期間不斷的加強了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責(zé)任感教育,要求部門的全體員工從小處著手,細處著眼,形成全員節(jié)能降耗的局面,將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中,使員工樹立起“共享利益,共御風(fēng)險”的意識,使員工的節(jié)能意識從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型,在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、制定相關(guān)制度,嚴抓節(jié)能效果。

  活動伊始,部門就對此次活動引起了高度重視,并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗,減支增效”的相關(guān)會議,并對照酒店文件精神制定了嚴格的規(guī)章制度,成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴抓落實,發(fā)現(xiàn)有能源浪費現(xiàn)象的采取嚴肅的處罰,并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進行監(jiān)督,并實行舉報有獎制度,使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。

  二、通過量化考核,加強思想教育。

  各班組在員工的班前會上,通過多種生活中的數(shù)據(jù),加強對員工的思想教育,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議,發(fā)動員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識,通過一系列措施的實施,讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,也是跟自身的`利益密不可分的,每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風(fēng)險,從而有效控制成本費用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟效益。

  三、采取多項措施,節(jié)能源自細節(jié)。

  在酒店和部門的重視下,部門前、后臺各班組員工集思廣益,自動自發(fā),采取了多項細節(jié)化的節(jié)能措施,取得了很好的成績,如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,專門收集客人未用過的牙簽,并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收;酒水部在水果盤的制作當(dāng)中,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度,避免人為浪費;湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓(xùn),避免了因不會操作實用維護而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負責(zé),盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約20xx余元,在臺型的設(shè)計上,針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費,改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤?? 后臺方面,在各廚師長的帶領(lǐng)之下,廚師的節(jié)約意識明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費,在菜品的制作過程中,處處以“控制、節(jié)約”為本,加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績。

  通過此次活動,部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高,為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤,也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng),在整個活動期間,優(yōu)秀的個人事跡層出不窮,給員工樹立了良好的榜樣,經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選,四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗,減支增效”先進個人(個人優(yōu)秀先進材料附后)。

  周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。

  周穩(wěn)定,系我部華天宮員工,在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動中,該員工以店當(dāng)家,樹立了良好的主人翁意識和為酒店節(jié)能降耗的意識,其具體的表現(xiàn)如下:

  周穩(wěn)定主要負責(zé)華天宮布草的管理,在日常工作中,他扎實肯干,任勞任怨,對待工作一絲不茍;每天在清理布草的過程中,臺布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽、火柴等,為了節(jié)約易耗品,他每天都細心的收集一根根的回收,為了節(jié)約班組的布草成本,他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補,然后再進行使用,從而使班組的財務(wù)得到了保障,從而有效的控制了班組的成本費用。

  其次,為了防止布草的流失和破損,在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等,從而促進了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。

  在餐后的收尾工作中,由于廳房的服務(wù)員去送客人,未能來得及關(guān)燈,他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調(diào)關(guān)掉,及時的切掉電視機的電源,從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電,杜絕安全隱患,給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。

  郭友軍優(yōu)秀事跡材料。

  郭友軍系我部一樓廚房一進店多年的老師傅,自進店工作以來,他對待工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,有強烈的責(zé)任感,自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動以來,他堅持從我做起,從小事做起,給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。

  在后臺廚房的工作中,成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益,在這方面,他有著強烈的成本意識,對員工浪費的現(xiàn)象他都會大膽的指出來,對一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用,把浪費控制在最低點。

  在安全方面,他經(jīng)常留心班組的設(shè)施設(shè)備情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會及時的報告維修,把事故控制在萌芽狀態(tài),能夠很好的配合好管理人員的工作,并提供合理化的建議,在員工當(dāng)中起到了一個模范帶頭的作用。

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