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赴新加坡考察報(bào)告

時(shí)間:2022-07-28 10:33:02 考察報(bào)告 我要投稿
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赴新加坡考察報(bào)告

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的赴新加坡考察報(bào)告,歡迎大家分享。

赴新加坡考察報(bào)告

赴新加坡考察報(bào)告1

  一、以人為本,大力彰顯教育魅力

  新加坡是一個(gè)719平方公里的花園式國家,全國總?cè)丝?61萬,它的人口分布這樣的:華族占73.4%,馬來族占13.4%,印度族占9.1%,其他人口占3.2%。因?yàn)樘赜械拿褡濉⒎N族差異,所以這些人口中有的說國語、馬來語、英語、淡米爾語,正是因?yàn)檫@些文化差異,所以新加坡教育以廣博的眼光,兼收并蓄,彼此間容忍、了解、尊敬、信心和信任,這些理念在教育教學(xué)中得到了很大的彰顯。xx小學(xué),上午9點(diǎn)半,1、2年級(jí)學(xué)生就餐;10點(diǎn),3、4年級(jí)學(xué)生就餐;10點(diǎn)半,5、6年級(jí)學(xué)生就餐。該學(xué)校有1600名學(xué)生,就餐時(shí)秩序井然。我們派去參觀的學(xué)生,也很快融入他們的行列,被他們的熱情所感染,就在此時(shí)有的學(xué)生在角落里悠閑地奏出了一首首悅耳的鋼琴曲,有的在電話亭里打電話,和親朋好友訴說心事,有的在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上打著籃球,有的在角落里玩著成語卡片游戲,一切都很隨意。及至到了他們的課堂,很有幸聽了5分鐘的課。老師們講華語試卷,課堂上學(xué)生并不是正襟危坐,中規(guī)中矩,有的非華語學(xué)生甚至在讀自己的書。

  當(dāng)我們離開小學(xué)時(shí),看到的周圍一幢幢樓房,風(fēng)格各異,可是奇怪的是一樓全部沒有住戶。原來新加坡空氣濕度大,人如果居住在一樓,特別容易得關(guān)節(jié)炎。所以政府決定空出來做社區(qū)活動(dòng)中心,豐富人們的生活。一路上我們都被充滿人性化的故事所吸引:路上車輛速度快,動(dòng)物經(jīng)常穿梭在馬路上而被碾死。因此,政府專門修建動(dòng)物通道。對(duì)動(dòng)物的關(guān)懷已經(jīng)如此,作為一個(gè)生活在這里的人,應(yīng)該是怎樣的一種幸福!

  二、規(guī)范和諧,營造良好的育人環(huán)境

  在這個(gè)充滿人性化的國度,一切是那么秩序井然。因?yàn)槿鐣?huì)都在營造這樣一種規(guī)范和諧的教育環(huán)境,城市道路上綠樹成蔭,潔凈溫馨;公路上,車輛行人有序行走;而學(xué)校的物品擺放得整整齊齊。在xx小學(xué),那龐大的就餐隊(duì)伍,沒有喧鬧,沒有奔跑,小志愿者們認(rèn)真一遍遍地擦拭著。聚英中學(xué)的圖書,擺得整齊。我們同行的人覺得奇怪,問這是管理員收拾的?答案卻是這是孩子們自己收拾的。他們看完書后自覺擺放整齊,因?yàn)檫@是一種責(zé)任。這種規(guī)范的責(zé)任意識(shí)已經(jīng)滲透到每個(gè)學(xué)生的血液中,骨髓中。

  當(dāng)然還有更多制度也是保障學(xué)校和諧規(guī)范的原因,義工制度,就是學(xué)校有權(quán)讓想在該所學(xué)校讀書的家長在學(xué)校做義工。這一舉措讓家長了解學(xué)校的文化、制度,家長更能積極主動(dòng)參與學(xué)校的管理工作。相比我們國內(nèi)的家長,有些將孩子送到學(xué)校以后,就認(rèn)為教育孩子是學(xué)校的事了,更有甚者送到學(xué)校后,自己就去棋牌室消遣,孩子不聞不問,試問這樣的家長怎么能教育好孩子呢?

  服兵役制度又是一項(xiàng)嚴(yán)格的強(qiáng)制性制度,新加坡公民年滿十八周歲必須服兵役。這種制度既體現(xiàn)了公民的責(zé)任,樹立了保家衛(wèi)國的一種理念,同時(shí)未來的國家主人們,在這樣殘酷的訓(xùn)練中培養(yǎng)了合作能力,鍛煉了克服困難的意志。

  三、道德教育,咬定青山毫不放松

  新加坡國家教育部制定了明確的六項(xiàng)核心價(jià)值觀:尊重、責(zé)任感、堅(jiān)毅不屈、正直、關(guān)愛、和諧,這六項(xiàng)價(jià)值觀是學(xué)生的品格基礎(chǔ),為學(xué)生提供行為指導(dǎo),幫助學(xué)生成為心系祖國的公民,能做出貢獻(xiàn)的人,主動(dòng)學(xué)習(xí)的人,充滿自信的人。同時(shí)這六項(xiàng)核心價(jià)值觀,又朝著個(gè)人、家庭、學(xué)校、社區(qū)、國家、世界,這六個(gè)緯度延伸開去,幫助學(xué)生成為一個(gè)立體大寫的人。通過了解,新加坡在小學(xué)階段每年的思想品德課低年級(jí)60小時(shí),小學(xué)中高年級(jí)75小時(shí)。在教學(xué)中明確規(guī)定了教學(xué)內(nèi)容,以尊重為例,在小學(xué)低年級(jí)就定位了認(rèn)識(shí)和尊重自己的目標(biāo),進(jìn)一步延伸到了解和重視別人;到了高年級(jí),就確立了認(rèn)識(shí)與尊重自己的學(xué)校,學(xué)習(xí)達(dá)到學(xué)校要求的目標(biāo)。這樣的目標(biāo),循序漸進(jìn),操作性強(qiáng)?梢哉f正因?yàn)橛辛诉@樣嚴(yán)密的道德教育體系所以新加坡國民才有如此高的素質(zhì)。

  四、因材施教,搭建學(xué)生成長舞臺(tái)

  新加坡有明確的分流制度,早在1961年發(fā)表的《職業(yè)與基礎(chǔ)教育報(bào)告書》就明確了分流制度。1979年《吳慶瑞教育報(bào)告書》發(fā)布后,小學(xué)開始分流,1981開始中學(xué)開始分流。

  1.小學(xué)的分流措施

  1-3年級(jí)全部學(xué)生學(xué)習(xí)共同課程,重點(diǎn)是語文、數(shù)學(xué)。三年級(jí)結(jié)束后,根據(jù)考試成績將成績最好的學(xué)生(約占60%)分到普通雙語班,普通雙語班對(duì)第一語文英語和第二語文母語的水平要求比較高,學(xué)制3年。對(duì)于20%左右的成績中等的學(xué)生,則進(jìn)入延長雙語班,延長雙語班的學(xué)制是5年,所學(xué)的科目與普通雙語班一樣。還有20%的成績最差的學(xué)生則被分到單語班,學(xué)制也是5年,他們的語文以自己的`母語為主,對(duì)第一語文英語的教學(xué)要求相對(duì)很低,以降低學(xué)習(xí)難度。所有的學(xué)生讀完小學(xué)課程以后都必須參加全國統(tǒng)一的小學(xué)離校考試,再根據(jù)成績選擇到哪一所中學(xué)就讀。

  2.初中的分流措施

  小學(xué)結(jié)束,所有學(xué)生都必須參加小學(xué)畢業(yè)考試,即小六會(huì)考(PSLE),合格者進(jìn)入中學(xué)階段。根據(jù)考試成績、學(xué)生的語言能力和興趣,學(xué)生分別進(jìn)入三種課程學(xué)習(xí):1、特別雙語課程,約占總體學(xué)生的10%;即會(huì)考成績最優(yōu)秀的10%學(xué)生,可以兼修兩種語文,用四年時(shí)間完成中學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù),英語和母語均維持平等的第一語文程度;2、快捷雙語課程,約占40%以上的學(xué)生,他們兼修兩種語文,用四年時(shí)間完成中學(xué)教育,但英語為第一語文,母語為第二語文;3、普通(學(xué)術(shù)/工藝)雙語課程,剩余的學(xué)生約占40%,他們兼修兩種語文,用五年時(shí)間完成中學(xué)教育,學(xué)制要多出一年。

  新加坡的小學(xué)升初中競爭很激烈,完全根據(jù)考試分?jǐn)?shù)決定能否進(jìn)入名校,不能進(jìn)入名校的學(xué)生只能進(jìn)入鄰里學(xué)校。為了進(jìn)入好的初中,家長、小學(xué)也會(huì)通過增加課業(yè)負(fù)擔(dān)來提高考試成績。

  初中結(jié)束時(shí)學(xué)生都可以參加O水準(zhǔn)考試,普通課程班的學(xué)生讀完四年后參加N水準(zhǔn)考試,考試合格可以再讀一年參加O水準(zhǔn)考試,不及格學(xué)生轉(zhuǎn)入技能教育系統(tǒng),接受技能訓(xùn)練。

  新加坡的分流教育制度實(shí)際是根據(jù)國情,服務(wù)于人才立國這一戰(zhàn)略的精英教育模式。這種精英教育模式,通過多次分流,不斷選拔,對(duì)不同的學(xué)生區(qū)別對(duì)待,為不同潛能的學(xué)生提供不同的通道,不僅有利于選拔國家急需、數(shù)量有限的棟梁之才,也利于學(xué)生減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),有利于為社會(huì)提供不同要求的合格勞動(dòng)者。

  新加坡的課外活動(dòng)制度也是因材施教的最大表現(xiàn)。每個(gè)學(xué)校根據(jù)自己的實(shí)際,開展了數(shù)目眾多的課外活動(dòng),供學(xué)生們選擇。在這些活動(dòng)中,他們充分地發(fā)展自己的興趣,使自己的愛好朝著專業(yè)化方向發(fā)展。他們有的通過課外活動(dòng)獲得了各級(jí)比賽的大獎(jiǎng),有的通過課外活動(dòng)為自己取得了一技之長,有的通過課外活動(dòng)培養(yǎng)了自己的領(lǐng)袖氣質(zhì),為自己以后成為國家的領(lǐng)導(dǎo)層人員打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、展望未來,攜手共建教育強(qiáng)區(qū)

  參觀、學(xué)習(xí)了幾天后,給我們帶來了震撼的同時(shí),我們也得到了一些啟示,以后的教育之路相信會(huì)更為廣闊。

  1.我們也在開展社團(tuán)活動(dòng),而這些活動(dòng)的種類太小,可供學(xué)生選擇的余地太小,而且還要朝著精英方向努力。課外活動(dòng)的老師處于養(yǎng)得起的水平不夠,水平夠的養(yǎng)不起這樣的情況。無形中把我們的社團(tuán)活動(dòng)的效果大打折扣,再窮不能窮教育,在今后的社團(tuán)活動(dòng)中,我們可以廣泛引進(jìn)人才,廣開社團(tuán)活動(dòng)種類。

  2.各校建立嚴(yán)格的家長義工制度,愿意到該校就讀的學(xué)生家長務(wù)必到該校做義工,配合學(xué)校的教育工作,而不能讓家長置身于教育之外,對(duì)學(xué)校的教育知之過少。

  3.大力開展各種室外活動(dòng),提高學(xué)生的身體素質(zhì)。這些室外活動(dòng)在很大程度上提高了學(xué)生的合作意識(shí)、社交能力、冒險(xiǎn)精神、堅(jiān)毅的意志品質(zhì),我們的教育不是要培養(yǎng)溫室里的花朵,要把學(xué)生培養(yǎng)成適應(yīng)未來社會(huì)的人才。

  4.道德品質(zhì)教育和活動(dòng)相結(jié)合。學(xué)生對(duì)蒼白無力的說教,往往不感興趣,而且也沒有更深的體驗(yàn),只有和活動(dòng)結(jié)合起來,才更有說服力,才能更讓學(xué)生接受。老師在執(zhí)教時(shí),務(wù)必要把各年段的目標(biāo)定位準(zhǔn)確,防止跨年級(jí)而教,模糊界限。

  當(dāng)然,此次新加坡之行,也讓我們感到了身上的責(zé)任之重大,我們xx教育人會(huì)滿載陽光,以仁愛、責(zé)任為翅膀,和學(xué)生一起共同翱翔于xx教育的一方晴空。

赴新加坡考察報(bào)告2

  20xx年11月4日至8日,來自廣東省23家醫(yī)療機(jī)構(gòu)34名護(hù)理人員隨廣東省護(hù)理學(xué)會(huì)考察團(tuán),參觀考察了新加坡兩所醫(yī)院(新加坡中央醫(yī)院和亞歷山大醫(yī)院)的建設(shè)和護(hù)理狀況,現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  新加坡中央醫(yī)院(singapore general hospital)是新加坡歷史最久、規(guī)模最大的公立醫(yī)院。醫(yī)院擁有最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,專注于為病人提供多科性綜合醫(yī)療保健服務(wù)。醫(yī)院占地18.3公頃,共有包括留院病房、門診與輔助服務(wù)處、研究實(shí)驗(yàn)室在內(nèi)的八座建筑。目前醫(yī)院擁有不同等級(jí)的病床共1515張,住院病人達(dá)72,193人次,接待門診求醫(yī)病人62,4845人次,急癥病人12,0763人次。醫(yī)護(hù)及其他輔助人員共5234人,其中護(hù)士20xx人,占總職工數(shù)的40%。

  新加坡亞歷山大醫(yī)院(Alexandra Hospital)成立于1937年,原名大不列顛軍事醫(yī)院,作為遠(yuǎn)東地區(qū)首屈一指的英軍部隊(duì)醫(yī)院,在第二次世界大戰(zhàn)期間,拯救了無數(shù)傷員的生命。1971年新加坡政府接管后,更名為亞歷山大醫(yī)院,并于同年正式向公眾開放。20xx年完成公司化重組,是新加坡西部地區(qū)主要的醫(yī)院之一,醫(yī)院占地約110,000平方米,擁有400張床位,總床位使用率達(dá)66.6%。目前醫(yī)院共有職員1761人,其中護(hù)士754人,醫(yī)護(hù)比為1:3。兩所醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美,整潔安靜,病區(qū)的布局中處處體現(xiàn)著人性化關(guān)懷與服務(wù)的理念。

  二、醫(yī)院建設(shè)和服務(wù)特色

  1、“以人為本”的醫(yī)院設(shè)施。

  兩所醫(yī)院的建筑都溶入社區(qū),無圍墻、大門,每棟樓、每層樓之間以長廊相連,具有良好的采光、照明、通風(fēng)。醫(yī)院采用“廣泛、靈活的社會(huì)化服務(wù)”,把多家信譽(yù)良好的飲食公司引入醫(yī)院,這既滿足了患者和家屬,又方便了工作人員。醫(yī)院的病號(hào)飲食花樣繁多,物美價(jià)廉。他們還把連鎖超市、書店、美容院、自助銀行、郵局、藥店、水果鮮花店、禮品店、快餐店、售租醫(yī)療用品的公司、警察局等辦進(jìn)醫(yī)院。病房大樓的一層不是病房,而是餐館、超市等后勤保障部門,以及醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部這樣的職能機(jī)關(guān)。為病人提供了一個(gè)安靜、安全、舒適、方便的就診和休養(yǎng)環(huán)境。

  每家醫(yī)院都努力營造綠色的生態(tài)環(huán)境,醫(yī)院不僅是治愈患者的場(chǎng)所,更是一座的綠色花園。院內(nèi)處處有綠樹掩映,鳥語花香、流水潺潺,斑斕的彩蝶飛舞在綠樹叢中,為醫(yī)院平添了許多盎然生機(jī),為病人的康復(fù)創(chuàng)造了一個(gè)絕佳的環(huán)境,使人們放松精神、獲得愉悅的享受。

  在亞歷山大醫(yī)院,如果病人是坐公交車來醫(yī)院的,可以順著汽車站旁開的一條小路直接進(jìn)醫(yī)院,一路上綠蔭排排,鳥語花香,他們甚至一路上都不會(huì)曬到太陽。對(duì)自然的崇尚已經(jīng)成為醫(yī)院員工心目中根深蒂固的信念,他們深信大自然是幫助患者恢復(fù)的一劑良方,患者臵身于綠色花房里肯定比面對(duì)著鋼筋混凝土的四壁更能夠獲得生理和心理的痊愈。因此,無論是醫(yī)院的病房抑或診室,滿眼盡是蔥綠的植被!盎▓@般的環(huán)境是為了我們的患者、工作人員和整個(gè)社區(qū)而創(chuàng)造的”。

  醫(yī)院每個(gè)入口都設(shè)有服務(wù)咨詢臺(tái),到處是醒目的路標(biāo)指示;在入院處、藥房、檢查室、門診診室均有等候區(qū),病人和家屬均坐在椅子上辦理各種手續(xù);診室實(shí)行一室一診,診桌為橢圓無角設(shè)計(jì);病區(qū)走廊和衛(wèi)生間都安裝有安全扶手。每層樓的售貨機(jī)讓購物變得便捷;各個(gè)部門之間相互連通的軌道傳輸系統(tǒng)減少了醫(yī)務(wù)人員的走動(dòng),讓他們把時(shí)間更多地用在病人身上;醫(yī)院面向患者開通了各個(gè)時(shí)段的免費(fèi)巴士,接駁地鐵、公交,為四面八方的病人前去就醫(yī)提供了極大的便利。

  新加坡醫(yī)院每個(gè)病房的走廊上安裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng),主管醫(yī)生輸入自己的帳號(hào)和密碼后查詢病人相關(guān)資料和檢查結(jié)果,資料錄入主要有病房的文書完成。住院處擺放電腦屏幕,入院病人實(shí)時(shí)觀看各病房環(huán)境、設(shè)施和住院情況。中央醫(yī)院在各個(gè)病房走廊安裝了檢驗(yàn)標(biāo)本傳輸系統(tǒng),隨時(shí)將各病房采集的標(biāo)本通過傳送系統(tǒng)送到檢驗(yàn)科,節(jié)約了人工成本,提高了工作效率。

  2、“惟患是圖”的護(hù)理服務(wù)。

  病人是新加坡醫(yī)院最重要的人物,醫(yī)院員工所做的一切都要把他們的健康利益和方便舒適放在第一位!盎颊呖偸菓(yīng)該被優(yōu)先考慮的”,在這一點(diǎn)上不允許有任何的妥協(xié)。保安人員臨門站立,成了醫(yī)院禮儀的使者,彬彬有禮,主動(dòng)上前問候,主動(dòng)為就醫(yī)者開車門,扶老攜弱下車就診。護(hù)士的服務(wù)站由總到分,設(shè)到了每一病房單元的門口,患者從始至終都能看見一名護(hù)士或操作或記錄,心里甭提多踏實(shí)了。把各種服務(wù)帶到患者身邊,如床邊X線透視、床邊心電圖、床邊辦理出入院手續(xù),藥師到病床邊講解指導(dǎo)出院帶藥的注意事項(xiàng)。

  兩所醫(yī)院不論是A、B、C級(jí)病房,每個(gè)床位均設(shè)有可滑動(dòng)的圍屏,醫(yī)務(wù)人員所有的診療及操作均在圍屏內(nèi)進(jìn)行,既保護(hù)了病人的隱私權(quán),又有效地減少了不必要的糾紛。中央醫(yī)院病房內(nèi)有專門為病人開設(shè)的2部電梯。只要患者入院,無論國家總統(tǒng),還是街頭小販,都會(huì)得到醫(yī)院無微不至的關(guān)懷與照料。醫(yī)院為患者考慮得很周到,他們每天給病人換一套封口的消毒床單,每天安排病人洗澡,護(hù)士查房時(shí)除醫(yī)療問題外還會(huì)征求患者對(duì)飯菜的滿意度,查體前總會(huì)把患者床旁的布簾拉上。為活動(dòng)不便的患者提供的輪椅整齊的停放在走廊輪椅停放處,患者隨時(shí)可以取用。病人出院時(shí),都要填寫醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度調(diào)查表。醫(yī)院根據(jù)此表選評(píng)出優(yōu)秀員工,并配帶不同顏色的胸牌,這是對(duì)他(她)們的最高獎(jiǎng)勵(lì)。

  亞歷山大醫(yī)院通過妥善地利用資訊科技,將病人的等候時(shí)間從原來的40分鐘減至18分鐘,給患者帶來了很大的方便。醫(yī)院的停車場(chǎng)優(yōu)先提供給病人。且靠近醫(yī)院的車位都是給病人用的,即使是醫(yī)院總裁的車停放也要讓以病人的需要為先。醫(yī)院努力提供始終無間的“無縫隙”醫(yī)療服務(wù),建設(shè)“一點(diǎn)也不麻煩”的一站式醫(yī)療服務(wù)中心,醫(yī)院設(shè)計(jì)以病人的便利為主。設(shè)施結(jié)構(gòu)易分辨,方便病人和親屬們的活動(dòng)。減少病人的移動(dòng)次數(shù)和距離。給予病人更多的`自控力。亞歷山大醫(yī)院還倡導(dǎo)給病人驚喜,詳細(xì)討論如何給病人驚喜。把病人可能接觸到的各個(gè)環(huán)節(jié)都加以改進(jìn),如一位等著做檢查的老人,他很冷,工作人員給他一條毯子;一個(gè)人空腹來醫(yī)院抽血化驗(yàn),驗(yàn)完血后給他一塊點(diǎn)心,病人就會(huì)有驚喜的感覺。

  3、“安全至上”的護(hù)理管理

  新加坡醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理以病人的安全為中心展開。他們圍繞20xx年醫(yī)院認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì)國際部(joint commission international, JCI)擬定的《國際患者安全目標(biāo)》開展一系列的工作。

 。1)有效身份確認(rèn):為避免發(fā)生患者錯(cuò)誤,他們規(guī)定:任何檢查治療,應(yīng)至少使用2種辯識(shí)病人的方法。為此,他們實(shí)行“疾病等級(jí)標(biāo)示制”住院病人的手腕帶不同顏色代表不同疾病等級(jí):白色—代表普通病人;紅色—提示有藥物過敏;黃色—提示病人有意外受傷(跌倒)的可能;桔黃色—提示有藥物過敏且有發(fā)生意外可能者。

 。2)有效交流:由護(hù)理發(fā)起的溝通計(jì)劃使護(hù)患溝通更為有效,如中央醫(yī)院的護(hù)理人員別具匠心的設(shè)計(jì)了病人活動(dòng)卡,便于了解病人的活動(dòng)去向。把一日作息時(shí)間制成圖文并茂的圖表張貼于每個(gè)病房的門口,使病人清楚地知道自己在何時(shí)應(yīng)該在病房接受查房、治療。

  (3)藥物安全:他們提出了安全用藥的“7R標(biāo)準(zhǔn)”,即:準(zhǔn)確的藥物(right drug);準(zhǔn)確的劑量(right dose);準(zhǔn)確的途徑(right route);準(zhǔn)確的時(shí)間(right time);準(zhǔn)確的患者(right client);準(zhǔn)確的速度(right speed);準(zhǔn)確的稀釋(right diluent)。要求:

  ①嚴(yán)格查對(duì)制度;

 、趫(jiān)持發(fā)藥到口;

 、鄄^(qū)內(nèi)不可放臵高濃度電解質(zhì)制劑(包括但不只限于氯化鉀、磷化鉀以及濃度大于0.9%氯化鈉)。

  為保證發(fā)藥時(shí)不出錯(cuò)誤,設(shè)計(jì)發(fā)藥專用背心,上面寫著“請(qǐng)勿打擾,我在發(fā)藥。

 。4)手術(shù)部位確認(rèn):為防止手術(shù)錯(cuò)誤,他們分析了與手術(shù)有關(guān)的“部位錯(cuò)誤、病人錯(cuò)誤、程序錯(cuò)誤”等概率,制定了相應(yīng)的措施。

  (5)預(yù)防院內(nèi)感染:在醫(yī)院感染預(yù)防方面,兩所醫(yī)院都做了大量工作。醫(yī)院病區(qū)的墻壁上處處可見簡明易懂的感染預(yù)防宣教圖片,為病區(qū)環(huán)境增添了一道亮麗的風(fēng)景。每一個(gè)病床的尾部放臵有手消毒液、聽診器、血壓計(jì)等設(shè)備,減少病人之間交叉感染的機(jī)會(huì)。每個(gè)病區(qū)外的治療車上、病房門口都整齊地放臵著手消毒液、一次性口罩、帽子、手套、防護(hù)服等,為醫(yī)護(hù)人員和病人進(jìn)行自我防護(hù)提供了方便。此外在病房門上對(duì)有傳染性疾病的病人用特殊的標(biāo)記,提醒醫(yī)護(hù)人員在治療時(shí)加強(qiáng)自我防護(hù)。在病區(qū)的污物間內(nèi),生活垃圾、感染性垃圾、銳器、床單類等各種醫(yī)療廢物有序分類放臵在不同顏色的帶蓋箱內(nèi),而病人的便器則有專門的清洗儀器來清洗處理。

 。6)防止墜床/滑倒:護(hù)士們針對(duì)跌倒問題進(jìn)行深入的研究,對(duì)有跌倒風(fēng)險(xiǎn)的患者采取了一系列防護(hù)措施,如床旁放臵跌倒樹,降低老年病床的高度,并在走廊上安裝警示燈,防止跌倒意外的發(fā)生。確;颊呋顒(dòng)安全的措施(如扶手、護(hù)欄等)更是隨處可見。

赴新加坡考察報(bào)告3

  新加坡建筑垃圾管理及綜合利用概況

  新加坡建筑垃圾管理職能主要由環(huán)境和水資源部下屬的國家環(huán)境局履行,該局設(shè)環(huán)境公共衛(wèi)生署、環(huán)境保護(hù)署、氣象服務(wù)署、政策規(guī)劃署、3p伙伴服務(wù)署、新加坡環(huán)境學(xué)院等,承擔(dān)審批標(biāo)書、簽發(fā)廢物收集商牌照、公布廢物收集商作業(yè)規(guī)范、監(jiān)管廢物收集商的表現(xiàn)等職能。目前國家環(huán)境局共有6000多人,包括環(huán)境監(jiān)察人員及垃圾處理設(shè)施的運(yùn)營管理人員。另外,新加坡于1998年成立了市鎮(zhèn)理事會(huì),屬半官方半民營性質(zhì),在政府各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理社區(qū)內(nèi)公共環(huán)境的日常清潔、園林保養(yǎng)、日常與周期性的維修工程、社區(qū)改進(jìn)計(jì)劃、中期翻新計(jì)劃、建筑物日常管理與定期維修服務(wù)、以及與居民交流等工作。20xx年,新加坡建筑垃圾產(chǎn)生量約為60萬噸,日均產(chǎn)生量約為1600噸,其中98%的建筑垃圾得到了處理,50%的建筑垃圾實(shí)現(xiàn)了循環(huán)利用。

  新加坡建筑垃圾管理及綜合利用的主要做法

  一是推行建筑垃圾源頭減量戰(zhàn)略。建筑工程廣泛采用綠色設(shè)計(jì)、綠色施工理念,優(yōu)化建筑流程,大量采用預(yù)制構(gòu)件,減少現(xiàn)場(chǎng)施工量,延長建筑設(shè)施使用壽命并預(yù)留改造空間和接口,以減少建筑垃圾產(chǎn)生。同時(shí),對(duì)建筑垃圾收取每噸77新元的堆填處置費(fèi),增加建筑垃圾排放成本,減少建筑垃圾排放。

  二是實(shí)行建筑垃圾分類利用。承包商為減少建筑垃圾處理費(fèi)用,一般在工地內(nèi)就將自身可利用的.廢金屬、廢磚石分離,自行出售或用于回填和平整地面,其余則付費(fèi)委托給建筑垃圾處理公司。在建筑垃圾綜合利用場(chǎng)所內(nèi),對(duì)建筑垃圾實(shí)施二次分類:已拆卸的建筑施工防護(hù)網(wǎng)、廢紙等將被回收打包,用于再生利用;木材用于制作簡易家具或肥料;混凝土塊被粉碎后加工用于制作溝渠構(gòu)件,粉碎的砂石出售用于工程施工。未進(jìn)入綜合利用廠的其他建筑垃圾被用于鋪設(shè)道路或運(yùn)送至實(shí)馬高島堆填區(qū)填埋。

  三是通過政府管制規(guī)范建筑垃圾處置市場(chǎng)。新加坡有5家政府發(fā)放牌照的建筑垃圾處置公司,專責(zé)承擔(dān)全國建筑垃圾的收集、清運(yùn)、處理及綜合利用工作。建筑垃圾處置公司須遵守有關(guān)環(huán)境法規(guī)。未達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的,國家環(huán)境局可處以罰金,嚴(yán)重的吊銷牌照。如非法丟棄建筑垃圾的,最高將被罰款50000新元或監(jiān)禁不超過 12個(gè)月或兩者兼施,建筑垃圾運(yùn)輸車輛也將充公。

  四是出臺(tái)配套扶持政策。如設(shè)立循環(huán)工業(yè)園,采用低租金、長租期策略對(duì)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行扶持,如sarimbun循環(huán)工業(yè)園每年租金低至每平方米8。2新元。以建筑垃圾回收利用為主營業(yè)務(wù)的福泉豐環(huán)保私人有限公司即位于該園區(qū),公司設(shè)施總投資額約300萬新元,占地約15000平方米,每年清運(yùn)、處理約20萬噸建筑垃圾,其中50%實(shí)現(xiàn)回收利用,另外50%不可回收利用成分則焚燒或填埋處理。政府以較便宜租金將建筑垃圾綜合利用設(shè)施用地租給該公司,并于20xx 年、20xx年各向其提供20萬新元?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目研究基金。

  五是加強(qiáng)配套管理。建筑垃圾是城市固體垃圾的重要組成部分,統(tǒng)一適用城市固體垃圾處理的相關(guān)政策,由國家環(huán)境局負(fù)責(zé)綜合管理,但在綜合利用與處理過程中又有其特殊性,需要建設(shè)局等部門介入管理。如建設(shè)局在工程竣工驗(yàn)收時(shí),將建筑垃圾處置情況納入驗(yàn)收指標(biāo)體系范圍,建筑垃圾處置未達(dá)標(biāo)的,則不予發(fā)放建筑使用許可證;在綠色建筑標(biāo)志認(rèn)證中,也將建筑物建筑垃圾循環(huán)利用納入考核范圍。

  市建筑垃圾管理現(xiàn)狀

  目前,全市建筑垃圾日產(chǎn)生量約1。13萬立方米(1。7萬噸),特區(qū)內(nèi)建筑垃圾主要送往西麗塘朗山建筑垃圾受納場(chǎng)填埋處理,特區(qū)外建筑垃圾主要由寶安、龍崗兩區(qū)政府及各街道辦設(shè)置的臨時(shí)受納場(chǎng)填埋處理。在填埋處理前,建筑垃圾中的鋼筋、廢鐵絲等金屬類,木塊、塑料等可利用成分在源頭及受納場(chǎng)均有專人分撿回收,回收利用率較高,但廢棄磚石、混凝土等資源化利用較低。近年隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,XX市建筑垃圾產(chǎn)生量快速增長,塘朗山建筑垃圾受納場(chǎng)一、二期工程已填滿封場(chǎng),三期工程于去年6月建成啟用,XX區(qū)、XX區(qū)也都已確定新的建筑垃圾填埋場(chǎng)地。為節(jié)約土地資源,轉(zhuǎn)變建筑垃圾處理方式,XX市建筑垃圾綜合利用工作也已啟動(dòng)。根據(jù)市政府《關(guān)于研究XX市石礦資源限采區(qū)采礦權(quán)有償出讓和塘朗山建筑垃圾資源綜合利用有關(guān)問題的會(huì)議紀(jì)要》精神,確定由XX市華威建材有限公司在塘朗山建筑垃圾受納場(chǎng)內(nèi)投資建設(shè)和運(yùn)營建筑垃圾綜合利用項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資約9000余萬元,選址在塘朗山建筑垃圾受納場(chǎng)二期平臺(tái),占地約6萬平方米,年利用建筑垃圾240萬立方米,生產(chǎn)建筑標(biāo)磚、空心砌塊、多孔磚等多種產(chǎn)品,項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后,特區(qū)內(nèi)目前所有產(chǎn)生的建筑垃圾均可實(shí)現(xiàn)回收利用,并逐步利用該場(chǎng)內(nèi)已填埋的建筑垃圾。

  但是,XX市的建筑垃圾管理也存在著如下問題。一是XX市的建筑垃圾管理仍處于末端治理階段,源頭減量工作尚未開展;二是建筑垃圾管理及綜合利用的相關(guān)政策法規(guī)不健全;三是XX市建筑垃圾清運(yùn)市場(chǎng)競爭秩序混亂。

  市垃圾管理及綜合利用對(duì)策與建議

  一、從設(shè)計(jì)源頭優(yōu)化方案,削減廢棄物產(chǎn)生量,降低建筑材料消耗量,最大限度提高廢棄物資源化利用率。

  二、在建筑過程中要堅(jiān)決杜絕偷工減料、以次充好、隨意更改設(shè)計(jì)方案等降低工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生,保證建筑物的質(zhì)量和耐久性。

  三、實(shí)施建筑垃圾分類管理和利用,并加強(qiáng)對(duì)建筑垃圾再利用的研究。碎磚、混凝土塊等廢料經(jīng)破碎后,可以直接在施工現(xiàn)場(chǎng)用作地基平整,減少需要轉(zhuǎn)移的建筑垃圾量。加強(qiáng)對(duì)建筑垃圾分選技術(shù)與設(shè)備的研究開發(fā),循環(huán)再生骨料開發(fā)綠色建材的研究等,提高建筑垃圾再利用水平。

  四、實(shí)行特許經(jīng)營,組建專業(yè)化建筑垃圾運(yùn)輸公司。逐步淘汰個(gè)體泥頭車,鼓勵(lì)企業(yè)投資組建大型專業(yè)化建筑垃圾運(yùn)輸公司,對(duì)運(yùn)輸公司實(shí)行資質(zhì)管理。鼓勵(lì)取得《建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證》的個(gè)體泥頭車加入專業(yè)化建筑垃圾運(yùn)輸公司,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。

  五、強(qiáng)化建設(shè)單位對(duì)建筑垃圾運(yùn)輸?shù)墓芾碡?zé)任。建設(shè)單位在工程招標(biāo)時(shí),在招標(biāo)文件中要對(duì)工地的建筑垃圾運(yùn)輸及綜合利用做出明確規(guī)定,要求工地對(duì)建筑垃圾實(shí)施必要分類和源頭減量,并明確建筑垃圾運(yùn)輸公司必須有資質(zhì),運(yùn)輸車輛必須有《建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證》,建筑垃圾運(yùn)輸作業(yè)不得轉(zhuǎn)包、違法分包,并對(duì)建筑垃圾運(yùn)輸及傾倒過程提出清潔化要求。建設(shè)單位要對(duì)建筑垃圾運(yùn)輸單位的履約情況進(jìn)行檢查,對(duì)違約行為采取相應(yīng)處罰措施。

  六、建立全市回填土調(diào)配系統(tǒng)。由規(guī)劃、國土部門劃定場(chǎng)地,設(shè)立回填土中轉(zhuǎn)場(chǎng)所,用于堆放暫時(shí)無法回填的工程棄土。同時(shí)建立全市回填土網(wǎng)絡(luò)調(diào)配平臺(tái),將全市回填土排放和需求信息在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上公布,經(jīng)過排放方申報(bào)、運(yùn)輸方備案、需求方辦理《建筑垃圾臨時(shí)受納場(chǎng)地許可證》程序,實(shí)現(xiàn)回填土資源化利用,同時(shí)減少泥頭車的無組織運(yùn)輸。

  七、加強(qiáng)對(duì)建筑垃圾綜合治理利用的監(jiān)管。建設(shè)局要將建筑垃圾綜合利用納入到建設(shè)工程管理體系中,對(duì)于不按規(guī)定在招標(biāo)文件中明確建筑垃圾利用處理內(nèi)容的,不予招標(biāo)備案或核發(fā)施工許可,對(duì)不按規(guī)定利用和處理建筑垃圾的,不予通過節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收,不予建筑節(jié)能認(rèn)證。城管局加強(qiáng)對(duì)建筑垃圾排放、清運(yùn)、填埋的管理,對(duì)于不按規(guī)定處理建筑垃圾的企業(yè),按規(guī)定予以處罰。

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