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勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié)

時(shí)間:2022-06-22 16:34:28 半年總結(jié) 我要投稿
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勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié)(精選22篇)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié)(精選22篇)

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇1

  半年來在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全科同志的努力,較好地完成了后勤工作,現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  1、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從原來的幾千平米擴(kuò)大到3萬多平米,面積增大,人員增多,按兄弟單位相比,后勤人員相差近半數(shù),在人少事多的情況下,導(dǎo)致后勤工作難度加大,后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,往往是顧了這里忘了那里,管了維修又疏忽了供應(yīng),通過整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào),全科工作人員立足本職,改變觀念意識(shí),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,樹立主人翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,“以樹立顧客為中心”的服務(wù)理念,慌亂局面得到改善。

  2、萬事開頭難,新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況不是那么雄厚的`情況下,先后保障了鍋爐安裝,熱水、暖氣的供應(yīng),中央空調(diào)投入使用,組建運(yùn)行班組,制訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為主,《電工維修工作崗位責(zé)任制》 、 《鍋爐工維修責(zé)任制》《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度,抓崗位、培訓(xùn)和崗位技能管理,依照停電應(yīng)急方案,開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,開展節(jié)能降耗工作,杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生,做好關(guān)燈等工作,有效地降低了運(yùn)行成本。

  3、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔,洗滌,綠化環(huán)境,食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。

  4、建立健全采購制成立了采購小組,對(duì)醫(yī)院所需后勤物資采購進(jìn)行價(jià)格控制,與供貨商簽訂合同,價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類物資批發(fā)價(jià)格,保質(zhì)、保量,按計(jì)劃及時(shí)采購,印刷品按計(jì)劃改版印制,訂制夏季工作服,中西藥袋等物品,印制供應(yīng),保證質(zhì)量,如棉制品必須具有纖維檢驗(yàn)合格證。

  5、保障水電、通信、有線電視等暢通,新裝電話機(jī)80余臺(tái),空調(diào)70余臺(tái),及時(shí)交納水費(fèi)、話費(fèi),購電費(fèi),天然氣費(fèi),職工移動(dòng)電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次。

  6、按月將水、電、租花、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科。

  7、為醫(yī)院增收,節(jié)約開支,如有線電視收視費(fèi),按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元,經(jīng)多方協(xié)商交33676元,少交41307.2元,新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào),全年交18000元,減少92000元。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。

  8、每月加強(qiáng)院容、衛(wèi)生監(jiān)管,共筑安全防線,配合保衛(wèi)科行政大查房,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  9、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。

  10、半年來做了一定工作,但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處,在今后的工作中克服缺點(diǎn),更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇2

  20xx年公司新組建,我在辦公室擔(dān)任文秘干事工作,半年來的工作,在辦主任的幫助和同事們的協(xié)助下,工作模式上新的,工作的,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、以踏實(shí)的工作,辦公室繁雜工作。

  辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作、溝通,上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí),并且緊急,不放下手頭的工作先去解決,臨時(shí)性的事務(wù)占用了多工作,原本計(jì)劃要的'工作經(jīng)常要休息來做。有時(shí)機(jī)關(guān)會(huì)議較多,例如開專題會(huì)期間,幾個(gè)專題會(huì)連續(xù)開,工作全用來開會(huì)做記錄,而會(huì)后的會(huì)議紀(jì)要整理下發(fā)有時(shí)效性,拖,我就把文字工作帶回家去做。辦公室行政辦公人手少,工作繁瑣,對(duì)此,我思想到位,踏實(shí)的工作,對(duì)交辦的臨時(shí)性任務(wù)、對(duì)之間遇到同事來查閱文件或是復(fù)印文件等,都會(huì)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到問題來咨詢或者要求幫助,都會(huì)解答與解決,服務(wù)工作,以保障工作的。

  二、盡心盡責(zé),本職工作。

  1、公文傳閱歸檔。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并將文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),政令暢通。待文件閱辦完畢后,文件的歸檔、保管查閱。

  2、規(guī)范公文。為企業(yè)管理,規(guī)范公司公文的收發(fā)工作,辦公,制定下發(fā)了《xx公司公文辦法》,公文辦理中的收文辦理和發(fā)文辦理兩大,從公文辦理、管理、整理、歸檔等一系列的工作,做了詳細(xì)的規(guī)范。20xx年上半年截止6月30日,**公司共編發(fā)文號(hào)至**號(hào)。除公司文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作外,對(duì)分公司所文件整理歸檔入冊(cè),資料歸檔工作。

  3、行政文秘工作。協(xié)助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作;辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉;對(duì)每周列會(huì)和其它辦公會(huì)議及專題會(huì),記錄,會(huì)后整理會(huì)議記錄,并發(fā)送公司及各傳閱,上半年共記錄、整理提煉會(huì)議紀(jì)要**期,包括專題會(huì)**期;對(duì)會(huì)議決議的實(shí)施督辦;日常工作中傳達(dá)公司會(huì)議、文件、批示精神;協(xié)助辦主任了公司辦公體系文件,體系文件包括:總則、辦公管理、公文、公章管理、節(jié)能管理、后勤物資管理、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理、計(jì)生管理、食堂管理等十,鑒于合同管理的性,另出管理辦法補(bǔ)充、;日常辦公中規(guī)范機(jī)關(guān)科室文印管理工作,做了復(fù)印情況登記表、辦公耗材領(lǐng)用登記表等,記錄。辦公室文秘職責(zé)工作。

  4、計(jì)生工作。與下屬各簽訂了計(jì)生管理責(zé)任書,成立了公司計(jì)劃生育工作,并下發(fā)20xx年**公司計(jì)劃生育工作安排。按公司要求健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、信息通報(bào)制度、信訪制度、流動(dòng)人口管理等規(guī)章制度。“四簿兩表”的填寫工作。公司要求,將統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)匯總并信息反饋,按規(guī)定報(bào)送報(bào)表。宣教文化陣地,多樣的宣教活動(dòng),宣傳新型生育文化和計(jì)劃生育的國策,職工新型婚育觀念。四是安排精神,我公司在20xx年“六一”兒童節(jié)期間,以“迎奧運(yùn),我,我奉獻(xiàn),我快樂”為主題,了人口與計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)。為獨(dú)生子女購買了慰問物品,對(duì)獨(dú)生子女家庭了慰問,體現(xiàn)了對(duì)獨(dú)生子女地關(guān)愛和關(guān)注。

  5、合同管理規(guī)范。了合同管理總臺(tái)帳,細(xì)分為:建筑合同、采購合同、租賃合同、其它合同四大類,分別登記。出臺(tái)了公司合同管理辦法,并做了公司合同評(píng)審表和合同評(píng)審情況記錄表。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇3

  我于20xx年02月份任職于××公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、銷售部辦公室的日常工作:

  作為××公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來基本上做到了事事有著落。

  二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

  在簽署分期分期買賣合同時(shí),對(duì)于我來說可以說是游刃有余;但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力;但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善。ㄎ医ㄗh組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的.想法。)

  三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

  作為××公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

  四、今后努力的方向:

  半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)。第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)。第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇4

  我是酒店后勤部的一個(gè)員工,不知不覺20xx上半年即將過去,回首年前的工作計(jì)劃和這一年中的忙碌種種,后勤部員工付出了艱辛的努力,大家齊心協(xié)力,積極奮斗,在完成計(jì)劃的同時(shí)還創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)的驚喜,但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ),F(xiàn)在對(duì)一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié):

  一、加強(qiáng)酒店內(nèi)部培訓(xùn)

  根據(jù)前一年的工作總結(jié),廚房員工工作能力差和工作意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象,嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化崗位技能,提升員工的綜合能力。

  二、強(qiáng)前后臺(tái)溝通和協(xié)調(diào),提升對(duì)客服務(wù)

  定期拓開廚房、前臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì)議,增強(qiáng)香榭里人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的'不足,前后臺(tái)相互協(xié)助,共同努力,提升了酒店的品牌。

  三、合理安排人員,勞動(dòng)力綜合運(yùn)用

  在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今,人員緊張,根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對(duì)其進(jìn)行合理安排,綜合運(yùn)用,及時(shí)調(diào)整員工的工作內(nèi)容,提升員工的工作效率。

  四、一步規(guī)范和明確酒店獎(jiǎng)勵(lì)考核制度

  為提升酒店員工工作效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力,提高員工總體水平和素質(zhì),培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度,對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。

  五、一如既往做好酒店“五常法”和衛(wèi)生工作

  酒店的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點(diǎn)之一,酒店員工持之以恒進(jìn)行落實(shí)。在星級(jí)復(fù)評(píng)自查中,受酒店領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),還被評(píng)為“五常法”示范酒店。

  六、酒店品牌,突出個(gè)性化服務(wù)

  在平日服務(wù)中,前后臺(tái)共同配合,不缺乏個(gè)性服務(wù),對(duì)特殊客人特殊對(duì)待。

  七、堅(jiān)持做好各酒店的協(xié)調(diào)配合工作

  嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān),保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn),提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。

  以上的這一切,都離不開全體人員的共同努力,更加離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持及配合,這一些中,后勤部雖然取得了一些個(gè)小小的成績,但是我們并不驕傲,更多的是在思考我們有那個(gè)方面存在著不足,我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績,在下半年中,我們會(huì)共同面對(duì)困難,共同挑戰(zhàn)未來,創(chuàng)造更美好的明天。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇5

  在20xx上半年,我們xxx酒店后勤部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再次將酒店的管理進(jìn)一步提升,并著重改善了員工宿舍和員工食堂,并對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),提升了酒店內(nèi)員工的工作能力,將酒店的服務(wù)水平再次提升。

  這上半年所帶來的提升都是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)們的正確指示以及同事們和酒店員工們的努力!因?yàn)槲覀兌荚谂Γ拍軐⒕频暝阶鲈胶。?duì)上半年的工作,這里也做一份工作總結(jié),以記錄上半年的經(jīng)驗(yàn),希望在接下來的半年中我們的工作能更有提升。后勤上半年工作總結(jié)如下:

  一、在人員的`管理上

  根據(jù)在上一年的調(diào)查中,酒店新員工們都有些工作意識(shí)不強(qiáng)的意識(shí),這在以服務(wù)為主的酒店來說,是非常不能容忍的,所以在之后舉行了對(duì)全體員工的培訓(xùn),加強(qiáng)了對(duì)新老員工的管理。

  二、在酒店的管理上

  這主要是面對(duì)酒店的各個(gè)方面,最為主要的是酒店的衛(wèi)生方面。作為酒店,服務(wù)和衛(wèi)生是同樣重要的工作,我們?cè)俅沃贫诵碌男l(wèi)生管理制度,尤其是針對(duì)廚房和酒店房間,這一直以來就是最為重要的衛(wèi)生注重點(diǎn)。我們根據(jù)去年出現(xiàn)的一些問題,重新添加和修改了衛(wèi)生要求,并加強(qiáng)了管理。

  三、員工宿舍的管理

  關(guān)于員工宿舍的管理方面在之前也一直是我們的一個(gè)盲區(qū),但是在最近的檢查中,發(fā)現(xiàn)有些員工在宿舍中有許多亂扔垃圾、亂接電線等情況。面對(duì)這樣的宿舍,酒店也決定要進(jìn)行整改。我們加強(qiáng)了對(duì)員工宿舍的管理,制定了衛(wèi)生和安全規(guī)定,保證宿舍的安全和整潔。

  四、關(guān)于員工食堂

  酒店的更本還是在員工,所以在上半年中我們也在許多事上征集員工的意見,員工食堂就是改動(dòng)最明顯的地方。根據(jù)收回的調(diào)查反饋,調(diào)整食堂的菜單,并根據(jù)大眾的口味和要求定期更換菜單,這些改動(dòng)得到了廣大員工的好評(píng)。

  五、總結(jié)

  總的來說,在這半年來,我們的工作能夠順利進(jìn)行,不僅多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的努力,還有員工的們支持,這才使事情都能快速和準(zhǔn)確的完成。但還是我們?cè)谠S多的地方依然存在著管理不足,管理不到位的問題,需要我們?cè)诮酉聛淼陌肽曛兄馗纳、?qiáng)化。

  相信我們只要團(tuán)結(jié)一心,這些問題都一定能夠得到解決,xxx酒店已定會(huì)在我們的努力下更上一步!

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇6

  過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的方向,從“勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),大家通力合作,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校,學(xué)校硬件全市領(lǐng)先,所有辦公室,年有的老師全配備電腦,教宿舍全部安裝了空調(diào)。目前學(xué)?照{(diào)數(shù)量已達(dá)150多臺(tái),電腦200多臺(tái);配有多功能教室,舞蹈室、鋼琴室、書畫室、微機(jī)室;多功能報(bào)告廳等。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設(shè)沒到位,造成很多后勤維護(hù)工作量很大,凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管50余次,更換閥門水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達(dá)300余次,門鎖50余次,漏水維護(hù)達(dá)200余次,零星維修服務(wù)115次。

  3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

  4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的'管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。 為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,《食品安全一系列管理制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  四、存在問題

  由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校,學(xué)生以前從來沒有寄宿過,而且大多來自農(nóng)村,自我約束力差,對(duì)節(jié)約能源、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),所以造成部分浪費(fèi)。另外,在管理上也還存在漏洞,這也是我們下學(xué)年度一個(gè)工作重點(diǎn)。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇7

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高后勤人員素養(yǎng)。

  本學(xué)期,除正常參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,學(xué)校還組織后勤人員召開每月一次后勤工作例會(huì),學(xué)習(xí)上級(jí)文件、會(huì)議精神;點(diǎn)評(píng)前一階段的工作得失;布置落實(shí)后一階段工作任務(wù)。不斷提高后勤人員服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),改變工作作風(fēng),鼓勵(lì)后勤人員努力做好后勤保障工作,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、突出重點(diǎn),抓好學(xué)校安全工作。

  學(xué)校把加強(qiáng)安全檢查、安全防范和安全教育作為重點(diǎn),適當(dāng)增加安全檢查頻率,發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時(shí)解決,自己不能解決的及時(shí)向有關(guān)部門反映;做實(shí)學(xué)生交通安全教育工作,學(xué)校把學(xué)生乘坐違規(guī)車輛和騎電瓶車上學(xué)作為教育重點(diǎn),班主任老師除了加強(qiáng)常規(guī)交通安全教育外,還通過發(fā)告家長書、校園網(wǎng)形式多次與學(xué)生家長聯(lián)系,爭(zhēng)取家長的理解和配合;在食品安全方面,一方面認(rèn)真做好食堂食品的采購、質(zhì)檢、加工和餐具消毒等重點(diǎn)工作,另一方面在學(xué)生中廣泛開展食品安全教育活動(dòng),在全國食品安全宣傳活動(dòng)周活動(dòng)中,學(xué)校印發(fā)了相關(guān)食品安全宣傳材料給每一個(gè)學(xué)生,認(rèn)真開展食品安全征文活動(dòng),這些活動(dòng)的開展增強(qiáng)了學(xué)生的食品安全意識(shí);開展防震減災(zāi)教育活動(dòng),本學(xué)期在初一、初二年級(jí)學(xué)生中廣泛開展了防震減災(zāi)手抄報(bào)評(píng)比和優(yōu)秀作品展覽活動(dòng),增強(qiáng)了學(xué)生們的防震減災(zāi)意識(shí),提高了逃生技能。開展應(yīng)急演練2次,充分利用電子屏、黑板報(bào)等形式,積極開展了安全教育工作。

  三、加強(qiáng)食堂宿舍的管理工作。

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  1 、健全規(guī)章制度

  健全的規(guī)章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ),學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報(bào)告應(yīng)急處理制度》、《食品加工安全操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

  2 、強(qiáng)化流程管理

  進(jìn)貨、倉儲(chǔ)、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強(qiáng)化管理。在這一過程中,我們注意把好進(jìn)貨,食堂主要原料,采取看生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等方式把住進(jìn)貨關(guān)。

  3 、建立監(jiān)督機(jī)制

  為了加大對(duì)食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,嚴(yán)格按照食品法的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫留樣、消毒、索證等表格和食堂檔案。

  (二)、宿舍管理工作

  1、做好宿舍調(diào)整及管理服務(wù)工作

  (1)、完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學(xué)校的`安全穩(wěn)定大局。

  (2)、順利實(shí)施宿舍晚間熄燈制度。

  (3)、配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理。

  2、完善宿舍管理新模式

  (1)、堅(jiān)決落實(shí)“依法治!痹瓌t,注重加強(qiáng)制度建設(shè)。

  (2)、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,繼續(xù)探索宿舍管理新模式。

  (3)、完善服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。

  (4)、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng),現(xiàn)已經(jīng)完成了模范宿舍展示,宿舍安全、衛(wèi)生評(píng)比,其它活動(dòng)也將陸續(xù)開展。

  3、做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

  (1)加大宣傳力度。對(duì)于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo)。

  (2)加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對(duì)各宿舍進(jìn)行安全巡查。

  (3)重視安全管理工作。晚自習(xí)后管理員主動(dòng)與一線教師進(jìn)行交接,并做好記錄;回寢后督促學(xué)生洗簌,按時(shí)熄燈,夜間進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  四、加強(qiáng)綠化美化工作

  本學(xué)期在李子園補(bǔ)種李子樹30棵,并將原有李子樹修建成型,在校園里形成了一道亮麗的風(fēng)景線。5月末栽種鮮花200盆,為了進(jìn)一步美化校園,將鮮花擺放在水泥道兩側(cè),如今鮮花盛開,錯(cuò)落有致。及時(shí)修剪榆樹墻與草坪。在食堂后側(cè)新建了一個(gè)垃圾存放站,規(guī)范了食堂垃圾的處理。男教師搭建了燒材棚,改變了以往燒材亂放的現(xiàn)象,也消除了以此帶來的安全隱患。

  五、加強(qiáng)成職教工作。

  我校高度重視成職教工作,由孫艷輝校長任組長,成立了成職教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長鄒凌菲,組員孫曾彥、葉萬濱、張勇。分工明確,定期開展工作。

  1、執(zhí)行成職教工作例會(huì)制度,每月初召開成職教工作例會(huì),總結(jié)近期工作與安排下一步的工作部署。

  2、積極開展學(xué)生職業(yè)教育工作。

  (1)勞動(dòng)教育,有針對(duì)性的開展勞動(dòng)教育,如:栽花與養(yǎng)護(hù),修剪草坪、修剪榆樹墻、李子樹的剪枝與養(yǎng)護(hù)等。

  (2)學(xué)習(xí)綠籬機(jī)、割灌機(jī)的使用與維護(hù)。

 。3)通過家長會(huì)、校園網(wǎng)、致家長一封信等形式與家長溝通,積極宣傳職業(yè)教育的重要性,努力做好學(xué)生的思想工作,把職業(yè)教育宣傳到位。

  六、主要不足:

  后勤服務(wù)的主動(dòng)性不強(qiáng),品牌意識(shí)不高,服務(wù)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高;后勤管理守舊意識(shí)較強(qiáng),創(chuàng)新力度不夠。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇8

  中心小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),現(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班和5個(gè)學(xué)前班(含小班、中班、大班),在校學(xué)生工620人,在校幼兒146人。在編在崗教職工55人。近年來,學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨,以教育教學(xué)工作為中心,增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全心全意為師生服務(wù),做到“熱情服務(wù),主動(dòng)周到,合理安排,物盡其用”,不斷開拓創(chuàng)新,積極完善后勤保障工作,取得了讓家長放心,學(xué)生舒心,老師安心的良好效果。學(xué)校先后被市相關(guān)部門授予“綠色學(xué)!薄皭蹏l(wèi)生先進(jìn)單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿意中小學(xué)”榮譽(yù)稱號(hào)。

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)

  長期以來,人們都認(rèn)為后勤職工都是不會(huì)教書的,干得事也是最臟最累最辛苦的活,而且得不得教師學(xué)生社會(huì)的尊重,是低人一等的。因此,學(xué)校后勤崗位無人應(yīng)聘,后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調(diào)。為了轉(zhuǎn)變這樣現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤觀念,首先,我們鼓勵(lì)教師轉(zhuǎn)崗,并從教學(xué)一線選派了四名教學(xué)骨干老師從事后勤工作,為壯大了后勤隊(duì)伍,補(bǔ)充了新的活力,提高了后勤人員整體素質(zhì);其次,學(xué)校經(jīng)常組織后勤人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),觀看相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻,增強(qiáng)了全體后勤人員進(jìn)一步做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感;三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜,如,召開教代會(huì)重新核準(zhǔn)績效考核后勤工作量,評(píng)先表模劃撥硬性指標(biāo)等措施,讓后勤職工安心工作,樂于奉獻(xiàn),熱情為師生服務(wù)。這樣后勤隊(duì)伍穩(wěn)定了,整體素質(zhì)提高了,服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,前勤后勤成為了學(xué)校的兩大支柱,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。學(xué)校形成了合力。

  二、完善基礎(chǔ)設(shè)施,提高后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  完善的教學(xué)設(shè)施,舒適的生活環(huán)境,濃郁的文化氛圍,是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升的保證。

  一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來,學(xué)校積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,先后新建了學(xué)生食堂、女生寢室及新辦公樓,硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路,維修并美化了廁所,對(duì)學(xué)生主要活動(dòng)場(chǎng)地——水泥平臺(tái)鋪設(shè)了廣場(chǎng)磚,使之成為學(xué)校的一道風(fēng)景。

  二是添置教育教學(xué)設(shè)備。近年來學(xué)校通過多種渠道,多方籌措,加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施建設(shè),改善育人環(huán)境,建起了可容納200多人的階梯教室,配置音像和舞臺(tái);裝備一間30臺(tái)電腦的微機(jī)室;裝備了音樂教室和15間多煤體教室,并配置電子白板;添置了605健康桌椅;購置了鋼琴、電子琴等教學(xué)器材;建起了校園網(wǎng),各處室配備了電腦;每年有計(jì)劃地為圖書室添置一定數(shù)量的圖書;實(shí)驗(yàn)到添置全新的柜子及相關(guān)儀器和藥品,并裝備48座的實(shí)驗(yàn)室;配置了先進(jìn)的籃球架,乒乓球臺(tái),單雙杠、羽毛球架,爬桿、助木架等體育設(shè)施和器材;為了方便學(xué)生、家長、學(xué)校的聯(lián)系與溝通,建立了校訊通信息平臺(tái)。

  三是加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)校注重校園文化建設(shè),不斷增強(qiáng)校園文化底蘊(yùn),營造濃厚的文化氛圍,確立了“清清漳河水,滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題,將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結(jié)合,彰顯水的品性,培養(yǎng)人的美德,全方位打造“水文化”特色校園,努力培養(yǎng)“合格的人,純潔的人,高尚的人!睂ⅰ八幕彼氖藯l詩句裝裱后,懸掛在教學(xué)樓樓道兩旁;將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上;還有部分漳河水庫的風(fēng)景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上。一系列的校園文化布置,緊緊圍繞水文化主題,讓學(xué)生時(shí)刻感受到水文化、水品性的熏陶,使水文化深深融入漳小人的心靈,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生熱愛漳河,保護(hù)漳河的社會(huì)責(zé)任感。

  四是綠化美化校園環(huán)境。學(xué)校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,大力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),綠化美化校園,為師生創(chuàng)設(shè)舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,努力打造“綠色生態(tài)校園”。首先,我們對(duì)綠化美化進(jìn)行了總體規(guī)劃,合理栽種樹木花草,做到木本草本相間,花草樹木搭配,地栽盆栽互補(bǔ),使植物品種多樣,不浪費(fèi)校園一片空地。其次,我們對(duì)植物加強(qiáng)管理,聘請(qǐng)專人精心養(yǎng)護(hù)綠色植物,寒暑假也安排專人澆水、整枝、殺蟲不間斷,保證各種植物正常生長。另外,我們還為植物掛牌,使之成為科學(xué)教學(xué)和環(huán)保教育的重要資源。經(jīng)過努力,學(xué)校真正做到了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”,校園內(nèi)一年四季花開不斷,花香四溢,綠樹成蔭,美不勝收,讓人流連忘返!

  三、規(guī)范工作程序,保障后勤服務(wù)質(zhì)量

  為使學(xué)校后勤管理工作有章可循,有據(jù)可依,學(xué)校成立了以校長為組長,分管副校長為副組長的后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善健全了后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度,使各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范有序運(yùn)行。

  一是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。學(xué)校財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一”,一支筆審批,一個(gè)部門管理,一本賬登記。即校長審批,總管室管理,財(cái)務(wù)室記帳。堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期由工會(huì)的理財(cái)小組對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審核,然后在校務(wù)公開欄公示,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。

  二是規(guī)范食堂管理。學(xué)校確定了“以不盈利為目的,服務(wù)第一,安全第一,健康第一”的宗旨,積極推進(jìn)學(xué)校食堂“五員”工作制度,強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕食品中毒事故發(fā)生,確!胺判氖程谩闭娣判摹榇,總務(wù)室重點(diǎn)抓了五個(gè)環(huán)節(jié)的工作。⑴招聘人員關(guān)。食堂工人必須持健康證上崗,年齡不超過50歲,講究衛(wèi)生,責(zé)任心強(qiáng),肯吃苦,遵紀(jì)守法。⑵食品采購關(guān)。堅(jiān)持不從證照不全的供貨商處采購物品,不采購“三無”產(chǎn)品。采購的`食品建好臺(tái)帳,驗(yàn)收入庫,分類存放,做好“四防”即防塵、防潮、防鼠、防蠅。⑶加工操作關(guān)。加工時(shí)不得使用腐爛變質(zhì)的原料,并作好食品留樣和品嘗記錄,每次用餐注重炊具的洗、刷、沖、消毒、保潔工作,地面清掃,沖洗干凈,做好用具的清理驗(yàn)收和擺放。⑷環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”,定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負(fù)責(zé)。(5)個(gè)人衛(wèi)生關(guān)。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,勤洗手、剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服,勤換工作服。

  三是規(guī)范宿管管理。為創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、健康的生活環(huán)境,讓“文明宿舍”稱號(hào)在我校永不褪色,學(xué)校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學(xué)生的共同參與意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生自我約束,自我管理的能力,實(shí)行寢室長、宿管員負(fù)責(zé)制,做到嚴(yán)格管理,用制度育人。同時(shí),男、女宿舍各配一名宿管員,按作息時(shí)間開、關(guān)宿舍大門,打掃宿舍公共衛(wèi)生,維護(hù)宿舍設(shè)施設(shè)備,做到守時(shí)到位,衛(wèi)生到位,陪宿到位,檢查到位,關(guān)愛到位,端正態(tài)度,服務(wù)育人。

  四是小賣部管理制度。小賣部由學(xué)校經(jīng)營。堅(jiān)持以服務(wù)師生為目的,做到微利經(jīng)營,所進(jìn)商品必須有商標(biāo),出廠日期,保質(zhì)期,廠名,廠址,必須建立商品進(jìn)銷臺(tái)帳,不得購銷“三無產(chǎn)品”,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),自覺接受學(xué)校以及上級(jí)相關(guān)部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準(zhǔn)備。

  五是規(guī)范門衛(wèi)管理。要求門衛(wèi)交接班無縫對(duì)接,外來人員,車輛不得以任何借口在教學(xué)時(shí)間進(jìn)入校園。學(xué)生在校期間不準(zhǔn)外出,必須外出的辦理好相關(guān)手續(xù)方能放行。門房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏,保障校園的平安,做到用制度管事,用制度管人,為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障。

  四、落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)后勤服務(wù)持續(xù)發(fā)展

  一是全面深入開展“四好一滿意一放心”活動(dòng)。學(xué)校不斷加快后勤設(shè)施“十有八配套”建設(shè),為學(xué)生免費(fèi)提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水,統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒餐具,逐步改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件,確保“保障好”。堅(jiān)持服務(wù)性原則,倡導(dǎo)愛心服務(wù)理念,把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),確保后勤工作“服務(wù)好”。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè),提高食堂伙食質(zhì)量,保證學(xué)生營養(yǎng),為學(xué)生學(xué)習(xí)生活提供良好環(huán)境,打造安全舒適環(huán)境,確保學(xué)生在校生活“質(zhì)量好”。規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)行為,尊重學(xué)生和家長意愿,學(xué)生飲用奶、學(xué)生著裝、參加學(xué)平險(xiǎn)、在校就餐等堅(jiān)持家長學(xué)生自愿原則,發(fā)放預(yù)約通知單,家長或?qū)W生辦理簽字手續(xù)方可收費(fèi)。為學(xué)生提供免費(fèi)服務(wù),熱情周到服務(wù)。學(xué)校收費(fèi)工作無一例投訴,基本做到“學(xué)生滿意,家長放心”。

  二是積極落實(shí)食堂“五員管理制”活動(dòng)。學(xué)校大力推行“五員”工作制度。擇優(yōu)選配技能炊事員,提高炊工專業(yè)素質(zhì);聘請(qǐng)食監(jiān)餐;、衛(wèi)生監(jiān)督部門人員為衛(wèi)生監(jiān)督員,指導(dǎo)學(xué)校公共衛(wèi)生與食品安全工作,及時(shí)排查食品安全隱患;配設(shè)營養(yǎng)指導(dǎo)員,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),制定學(xué)生周營養(yǎng)食譜,及時(shí)在公示墻、餐廳公布,搞好營養(yǎng)結(jié)構(gòu)搭配和平衡;聘請(qǐng)伙食質(zhì)量評(píng)判員,定期或不定期對(duì)學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、份額數(shù)量、營養(yǎng)搭配等進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),實(shí)行校長、教職工陪餐制和伙食質(zhì)量評(píng)判員驗(yàn)餐制;聘請(qǐng)伙食價(jià)格監(jiān)管員,對(duì)食堂日;锸硟r(jià)格進(jìn)行測(cè)算監(jiān)督,定期召開家長聽證會(huì),共同商定伙食費(fèi)用,審核食堂賬目,督促加強(qiáng)成本管理,食堂按月對(duì)收支情況和結(jié)余進(jìn)行公示。

  總之,我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務(wù)師生為中心,整體布局、科學(xué)規(guī)劃、群策群力,學(xué)校面貌煥然一新,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤工作連續(xù)兩年被原東寶區(qū)教育局考核為“先進(jìn)單位”,學(xué)生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”、學(xué)生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽(yù)稱號(hào)。我們將一如既往,努力工作,創(chuàng)辦群眾滿意學(xué)校。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇9

  在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)xx的各項(xiàng)工作部署,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作,本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,取得了一定的成績,現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破

  自去年來,學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一直在多方奔走、積極爭(zhēng)取教學(xué)樓改造建設(shè),本學(xué)期來,在xx的高度重視和指導(dǎo)下,我校項(xiàng)目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展:我校土地存量較大,為減輕財(cái)政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來提交的吸納外來資金,校商合作改善辦學(xué)條件的.項(xiàng)目建設(shè)方案在xx和xx校長的指導(dǎo)下,我們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調(diào)研,反復(fù)論證和多次修改,完成了前期市場(chǎng)調(diào)研文字論述、項(xiàng)目建設(shè)的文字方案,并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

  二、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段

  校園文化建設(shè)是我校一項(xiàng)重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息,專門從外地購運(yùn)了兩車價(jià)廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)校積極爭(zhēng)取,在xx的高度重視和牽頭下,學(xué)校與xx公司簽訂了校園文化設(shè)計(jì)合同,我校校園文化設(shè)計(jì)正式啟動(dòng),目前;占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現(xiàn)的打造xx校園文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現(xiàn),至此我校也成為xx為數(shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一。

  三、后勤管理務(wù)實(shí)高效

  隱患圍墻得到治理,學(xué)校節(jié)省大筆資金。xx小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響,導(dǎo)致?lián)跬翂﹂_裂,以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開裂,基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場(chǎng)地安全,學(xué)校多次與房屋開發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),最后促成代建方對(duì)我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,并順利完工,學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。

  公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。受場(chǎng)地限制,每個(gè)月書法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí),學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重,為方便學(xué)生活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)公物良好習(xí)慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作,學(xué)校利用召開家長會(huì)契機(jī)宣傳了此項(xiàng)工作,贏得了全體家長的理解和支持。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇10

  20xx年度,我?倓(wù)處的同志在教育局、保障中心、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,積極做好本職工作,在校園綠化、基礎(chǔ)設(shè)施維修、改善學(xué)校辦公條件等方面做了很多工作,有利保障了學(xué)校教學(xué)工作的正常開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。

  我們總務(wù)處的同志,能認(rèn)真學(xué)習(xí)“x個(gè)代表”重要思想,熱愛教育事業(yè),積極參加區(qū)教育局、鎮(zhèn)教委開展的各項(xiàng)活動(dòng),明確自己的工作使命。學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、強(qiáng)化安全管理,確保師生安全。

  安全無小事,事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)?倓(wù)處作為具體負(fù)責(zé)部門,深入貫徹各級(jí)各部門關(guān)于學(xué)校安全問題的一系列重要指示和要求,扎扎實(shí)實(shí)抓好本校師生的安全教育。對(duì)校園內(nèi)存在的不安全隱患,發(fā)現(xiàn)一處,處理一處。如原校辦廠露天大棚的拆除、室內(nèi)外裸露電線、開關(guān)的及時(shí)置換、樓梯中線的劃分以及新避雷針的安裝、節(jié)假日實(shí)行干部帶班和保衛(wèi)人員實(shí)行24小時(shí)值班制、最后離開辦公室、教室的教職工要對(duì)室內(nèi)進(jìn)行檢查,確實(shí)無消防隱患方能下班離開。此外,我們還經(jīng)常和派出所有關(guān)同志交換工作意見、共同合作,千方百計(jì)的遏止各類案件的發(fā)生,這些都為創(chuàng)建“平安校園、安全學(xué)!惫ぷ鞯拈_展打下了良好的基礎(chǔ)。本學(xué)期被評(píng)為“市安全文明學(xué)!。

  三、加強(qiáng)食堂管理,確保師生飲食安全。

  食堂管理是我校總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊。本學(xué)年是食堂承包后的第一年,總務(wù)處和承包商相互溝通、交換意見,在就餐師生多,就餐位子嚴(yán)重缺乏的情況下,結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的有關(guān)要求,本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,逐一對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),精心落實(shí),使食堂更整潔,服務(wù)更單一,使飯菜色、香、味、溫俱全。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行食品法,按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作,進(jìn)一步完善落實(shí)內(nèi)部管理制度,建立專人定期檢查制度,使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。

  四、有條不紊地做好日常工作,做到“兵馬未動(dòng),糧草先行”。

  我處根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,結(jié)合校況,與校長室、班子會(huì)協(xié)商討論,于4月申報(bào)了學(xué)校圍墻、老食堂及跑道的維修項(xiàng)目,并得到了上級(jí)部門的大力支持,在暑假施工中與承包商相互協(xié)作、及時(shí)溝通,克服種種困難,確保工程安全、及時(shí)完成,使學(xué)校的硬件設(shè)施進(jìn)一步規(guī)范、提高;12月2日是我校舉辦20-20-市書法實(shí)驗(yàn)展示活動(dòng)的重要日子。邀請(qǐng)了全國、市、區(qū)及兄弟學(xué)校的專家同行來校指導(dǎo)工作,我們總務(wù)處協(xié)同校長室、黨支部、教導(dǎo)處、德育處、人事科的`同志,在本次活動(dòng)前做了大量的準(zhǔn)備工作,包括活動(dòng)程序、會(huì)場(chǎng)的安排、校園環(huán)境的布置、就餐問題的落實(shí),會(huì)后的清理工作等等,使本次活動(dòng)取得了圓滿成功;另外,認(rèn)真做好每學(xué)期初辦公用品、學(xué)生課本、校服、報(bào)刊的發(fā)放工作,并及時(shí)補(bǔ)訂、調(diào)換,確保教學(xué)工作正常開展;學(xué)校教室門窗、電器、水管、課桌椅的損壞,都及時(shí)解決,及時(shí)處理,如學(xué)校大會(huì)議室由于年久老化,造成30多平米滲水現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了各類會(huì)議的召開,我們總務(wù)處在得知局教育經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,克服困難,采取自行修繕的方法,第一時(shí)間確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不遭損壞;隨著電化教學(xué)的不斷深入,多媒體的普及,以及學(xué)校各項(xiàng)硬件設(shè)施的增加,本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)多媒體的使用管理與維護(hù);進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施添置的投入,如籃球架的購置、部分防盜窗的安裝等等,都進(jìn)一步改善了學(xué)校的硬件條件。在本部門的職責(zé)范圍之內(nèi),做好教師的各項(xiàng)服務(wù)工作,無論碰到什么事情,能做到隨叫隨到,及時(shí)處理,任勞任怨,從不計(jì)較報(bào)酬,真正做到了“兵馬未到,糧草先行”,為的是把總務(wù)工作做得讓大家盡量滿意,做好“先行官”。

  五、加強(qiáng)綠化管理與維護(hù),美化校園環(huán)境。

  本學(xué)期總務(wù)處安排專職綠化人員進(jìn)行經(jīng)常性養(yǎng)護(hù),大面積修剪枝葉、松土、施肥、澆水以及治理病蟲害。在對(duì)未知的病蟲害面前,我們及時(shí)與市綠化管理權(quán)威部門取得聯(lián)系,在其幫助下,進(jìn)行施打農(nóng)藥,做到科學(xué)管理,為美化校園、改善校園環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。

  六、進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理和會(huì)計(jì)工作。

  (1)、針對(duì)學(xué)校大量新設(shè)備增添后,本學(xué)期總務(wù)處結(jié)合市、區(qū)ETE資產(chǎn)管理的要求,重點(diǎn)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)ETE管理,要求財(cái)產(chǎn)保管員除了做好日常財(cái)產(chǎn)登記驗(yàn)收以外,做好ETE財(cái)產(chǎn)登記,做到帳物相符、帳帳相符,對(duì)新進(jìn)財(cái)產(chǎn)固定資產(chǎn)、耐久用品及時(shí)登記、打卡、貼標(biāo)簽,對(duì)報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)及時(shí)清除。雖在檢查中,存在一些問題,但我們一定會(huì)認(rèn)真反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范管理,迎接09年的復(fù)查。

  (2)、兩位財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“陽光財(cái)務(wù)”的操作辦法,做好各類帳目。學(xué)期初按要求收取學(xué)生代辦費(fèi),期末按班結(jié)算,做到實(shí)事求是、合情合理多退少不補(bǔ),堅(jiān)決做到不亂收費(fèi),實(shí)施一費(fèi)制,收支兩條線清楚,各類帳目清清楚楚,通過了多次檢查,得到上級(jí)主管部門的好評(píng)。

  綜上所述,在過去的一年中,我們克服了一系列困難,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下取得了一些的工作進(jìn)展,但作為一個(gè)服務(wù)部門,仍有不足之處,我們爭(zhēng)取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,去完善我們的工作,不求做的最好,只求做的更好,以更好的工作態(tài)度來服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇11

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為

  認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,范文寫作嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會(huì)的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

  1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

  2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

  4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學(xué)不久,根據(jù)中心學(xué)校的有關(guān)布置,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

  6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

  7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住國家衛(wèi)生縣城衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

  8、協(xié)調(diào)學(xué)校工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)年,協(xié)調(diào)各年級(jí)、食堂的各種事務(wù),對(duì)我;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行必要的傾斜,思想?yún)R報(bào)專題協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化 開展井然有序

  1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,投入必要資金,對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

  五、強(qiáng)化制度管理

  1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。

  4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的'管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件

  學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念,提倡“勤儉節(jié)約”意識(shí),堅(jiān)持“好鋼用在刀刃上”的辦事方法,本年度投資2萬多元為學(xué)生食堂安裝三相電路及煮飯車一臺(tái),投資8500元新建校園文化展板2個(gè),投資1萬元安裝了學(xué)校教學(xué)樓二、三樓后窗防盜窗17道,保障了學(xué)校師生的生活、文化和安全。

  總之,一年的后勤工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在將來發(fā)展中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇12

  轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,與此同時(shí)一年一度的工作總結(jié)工作全面展開。后勤班人員在上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo),中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作。各項(xiàng)工作開展順利,取得一定成績,同時(shí)也存在問題,為了促進(jìn)工作,提高工作標(biāo)準(zhǔn),為了今后后勤工作開展取得更好成績。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、取得成績

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓。

 。ǘ├喂虡淞⒑笄诰褪欠⻊(wù)的思想,保持好良好的心態(tài),服務(wù)官兵。而一年來后勤班人員在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時(shí)的工作中后勤班人員任勞任怨,工作積極。年初中隊(duì)由于地理?xiàng)l件艱苦環(huán)境惡劣,中隊(duì)將近兩個(gè)月停水,時(shí)任炊事員的黃同志,在中隊(duì)?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時(shí)還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言,一個(gè)人干,從不提要求,F(xiàn)任炊事員劉同志作為一名老兵、二級(jí)士的官、老班長,能夠端正自己的態(tài)度,迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊(duì)的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),并能夠了落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高,能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊(duì)?wèi)?zhàn)友。作為老班長、老黨員高同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)找我們談心聊天。

 。ㄈ┲嘘(duì)正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展。中隊(duì)在支隊(duì)統(tǒng)一安排部署下落實(shí)基層正規(guī)化管理規(guī)定,中隊(duì)官兵從自身開始加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),從細(xì)小養(yǎng)成開始、從點(diǎn)滴入手深抓細(xì)扣,從軟件上先落實(shí)《正規(guī)化》。

  (四)后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動(dòng)下中隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效:中隊(duì)全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個(gè)品種。豐富了官兵的菜盤子,節(jié)約了中隊(duì)伙食費(fèi)。

 。ㄎ澹┗锸潮U嫌酗@著提高。一年來中隊(duì)后勤人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中隊(duì)炊事員不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí),中隊(duì)執(zhí)勤點(diǎn)炊事員劉同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況,能夠積極主動(dòng)加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí),虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見,任勞任怨。

  二、存在的不足

  1、是司務(wù)長對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,工作主動(dòng)性不強(qiáng),工作職責(zé)不清,然后這將直接影響到中隊(duì)全面建設(shè)的.質(zhì)量。

  2、是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

  3、是吃苦精神不強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

  4、是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高,新同志體能不行。

  5、是對(duì)執(zhí)勤理論掌握不夠好,單獨(dú)執(zhí)勤能力不強(qiáng)執(zhí)勤正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高,隊(duì)列意識(shí)也還不夠強(qiáng),交接不夠正規(guī)。

  6、是不能主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化,理論水平普遍偏低。

  7、是不能正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng),受到批評(píng)不能及時(shí)調(diào)整心態(tài),投入工作中,有情緒工作的現(xiàn)象。

  三、下步打算

  1、是要堅(jiān)持依法理財(cái)。堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。

  2、要認(rèn)識(shí)崗位的重要性。司務(wù)長工作,涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面,關(guān)系到連隊(duì)的全面建設(shè)。

  3、要注重理論與實(shí)際的結(jié)合。要學(xué)以致用,把所學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化到今后的實(shí)際工作中去。

  4、要加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高后勤保障水平。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇13

  自某年某月到某項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各位同事的幫助下,各項(xiàng)工作完成的還行。我認(rèn)真總結(jié)今年的工作,以便于明年做得更好。

  在年底,根據(jù)工作要求,現(xiàn)對(duì)自己今年來的工作總結(jié)如下:

  一、做好內(nèi)部服務(wù),履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

 。ㄒ唬﹩T工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。過去的一年,員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,每天菜式更換,員工基本滿意,確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴。同時(shí),員工飯?zhí)眠多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

  (二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題。鑒于以往項(xiàng)目員工宿舍不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件,后勤部門組織開會(huì)研究員工宿舍管理問題,對(duì)員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)。一是理順員工宿舍入住的流程,加強(qiáng)安全管理。二是實(shí)行員工住宿按部門相對(duì)集中制,既方便員工又便于管理。三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,通過以上措施,使員工宿舍的安全問題得到了控制,這年中基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實(shí)行宿舍內(nèi)個(gè)人值日制。公共區(qū)域?qū)B毐嵃芍,做到及時(shí)打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。

  (三)為生產(chǎn)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況。在供電、供水及空調(diào)方面,后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)進(jìn)行檢查,處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時(shí)間解決問題。同時(shí),后勤部員工通過各種渠道,主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求,主動(dòng)做好服務(wù)工作,有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

  二、加強(qiáng)辦公耗材采購管理工作,樹立成本控制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階。

  后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門,加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作。

 。ㄒ唬╅e置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。經(jīng)過一年多的經(jīng)營,本項(xiàng)目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,后勤部組織了項(xiàng)目資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類、評(píng)估,并對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù)。同時(shí),對(duì)可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記,以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項(xiàng)目宿舍需采購單人床的過程中,后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來,滿足了宿舍的需求,節(jié)約采購資金幾百元。

 。ǘ﹫(zhí)行采購程序,加強(qiáng)采購監(jiān)督。在采購價(jià)格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品,如蔬菜、大米、魚、肉等,實(shí)行定期走訪市場(chǎng)詢價(jià),開車去市場(chǎng)超市直接批量采購等辦法,確保采購價(jià)格的合理性,以保證以就低價(jià)格采購,加強(qiáng)監(jiān)督。

 。ㄈ┠茉催\(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對(duì)辦公室、宿舍進(jìn)行普查,控制空調(diào)運(yùn)行時(shí)間。二是對(duì)員工就餐后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實(shí)行管理,督促其節(jié)約用水,避免不必要的消耗。三是提高全員的節(jié)約意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。

 。ㄋ模┵M(fèi)用使用分析,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。后勤部每月對(duì)員工食堂費(fèi)用和對(duì)外招待費(fèi)支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,包括:伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤氣)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法。通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

  三、工作中的問題與20XX年的工作重點(diǎn)。

  后勤部在20XX年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力使項(xiàng)目后勤管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的`問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

  1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰。工作范圍有遺漏,雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了,但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

  2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

  3、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:?jiǎn)T工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

  4、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。

  5、對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

  6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

  針對(duì)以上問題,后勤部將在20XX年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,后勤部20XX年總體工作重點(diǎn)如下:

  1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。

  2、落實(shí)員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

  3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

  4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

  總之,后勤部依然面臨著諸多的問題,對(duì)此,后勤部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇14

  我校堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用。本學(xué)年,學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),大力改進(jìn)后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,合理使用辦公經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

  1、堅(jiān)持做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派等現(xiàn)象,對(duì)學(xué)生早中餐費(fèi)的收取,采取成本核算后請(qǐng)家長委員會(huì)簽字同意的方式收取,并做好收支月公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。

  2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)

  二、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、各項(xiàng)檢查等,總務(wù)處全力以赴,做好后勤服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、做好師生各類服務(wù)工作。堅(jiān)持為辦公室送飲用水,為學(xué)生供應(yīng)飲水。及時(shí)調(diào)整每天的食堂飲食菜譜情況,力爭(zhēng)使師生滿意。

  三、安全工作管理方面

  學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)

  系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安學(xué)!钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學(xué)年來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的'發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

  1、學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),各班主任在安全教育方面做了大量的工作,堅(jiān)持做好防火、防溺水、防意外傷害等宣傳教育,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見病的預(yù)防知識(shí)。各班了采用多種形式的宣傳手段,堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很好的成效。

  2、組織進(jìn)行了2次學(xué)生防地震逃生演習(xí);請(qǐng)交警進(jìn)行了一次交通安全講座;各班進(jìn)行了3次安全主題班會(huì),通過這些有效的增強(qiáng)了師生安全防范意識(shí)。

  3、加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等,千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

  4、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修、排除。

  5、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

  四、工作反思

  1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

  2、學(xué)校教學(xué)周轉(zhuǎn)房的修建手續(xù)已經(jīng)基本完備,下一步將盡力配合學(xué)校和施工人員搞好修建工作以及老教學(xué)樓的加固工作,而且為學(xué)校教育教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階做好準(zhǔn)備。

  總之,后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)年的工作中,我校良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

  安岳縣興隆鎮(zhèn)左家坪九年義務(wù)教育學(xué)校

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇15

  時(shí)光荏苒,歲月流逝。不知不覺,本學(xué)期就要結(jié)束了,回顧本學(xué)期后勤工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過我們的努力,取得了一些成績,但是也存在一些問題,為了將今后的后勤工作做得更好,現(xiàn)將本學(xué)期后勤工作總結(jié)如下:

  一、財(cái)務(wù)管理工作。

  1、完善了財(cái)務(wù)管理的'各項(xiàng)制度,做到了帳帳相符,帳錢相符,帳物相符,增收節(jié)支,一切為教學(xué)服務(wù)。

  2、堅(jiān)持了收費(fèi)兩公開,一次性收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件,無亂收費(fèi)現(xiàn)象,做到了每聲一據(jù),家長、社會(huì)反映滿意。

  3、加強(qiáng)了書款帳的管理,做到了及時(shí)清結(jié),退還學(xué)生,手續(xù)健全,家長明白。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行了三項(xiàng)制度,對(duì)總校購入來的教學(xué)用品及其他各項(xiàng)物品,做到了收支明確,及時(shí)登記入帳(學(xué)校建立了領(lǐng)購帳和學(xué)校物品發(fā)放帳)。

  5、堅(jiān)持公共財(cái)物賠償制度,誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  6、堅(jiān)持學(xué)期末物品請(qǐng)點(diǎn)制度。

  二、抓住機(jī)遇搞“三化”陶冶同學(xué)們的情操

  1、本學(xué)期初,根據(jù)我校的實(shí)際,制定了規(guī)劃,做到了有計(jì)劃,有目的,有措施的進(jìn)行。

  2、綠化,抓住有利時(shí)機(jī),為風(fēng)景樹澆水。

  3、美化、香化。

 。1)重新布置了宣傳櫥窗。

  (2)管理好花池子,責(zé)任到班,真正做到:花開正艷,室內(nèi)外香氣芬芳。

  三、安全“四防”工作。

  1、層層簽定責(zé)任狀,建立各項(xiàng)制度,依法治校,人人抓管,把安全放在了第一位,防止了各類事故的發(fā)生。

  2、建立了校舍檔案,加強(qiáng)了校舍安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)得到了解決和處理,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)和人身安全。

  3、加強(qiáng)了值班值宿工作,特別是防汛防洪做到了有組織、有措施,24小時(shí)不離人,確保學(xué)校的一切工作安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、存在的問題

  1、有時(shí)服務(wù)不到位,給學(xué)生帶了不必要的麻煩(垃圾池子未清理)。

  2、學(xué)生的桌椅還有一些應(yīng)及時(shí)修理。

  總之,成績只能說明過去,展望未來我們信心百倍,在今后的工作中,我們會(huì)共同努力再創(chuàng)佳績。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇16

  本學(xué)期后勤工作按照學(xué)校工作計(jì)劃,圍繞教育教學(xué)工作而展開。本著為教學(xué)服務(wù),為師生服好務(wù)為目的,以創(chuàng)環(huán)境育人,美化﹑綠化﹑凈化校園為重點(diǎn),做了如下工作:

  一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

  1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);

  2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開學(xué)每班的照明;

  3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學(xué)能正常上課;

  二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

  1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

  2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、組長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護(hù)自己的.學(xué)校,愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

  三、進(jìn)一步完善值日制度

  值日帶班人員在當(dāng)值期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

  四、加大校園文化建設(shè)

  加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  五、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。

  總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇17

  本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”為服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

  一、抓好綜合管理,做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生、學(xué)生住宿諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  開學(xué)初維修了各班桌椅及床架,更換了缺損玻璃及個(gè)搬床單。在食堂衛(wèi)生方面做到了每餐后打掃、擦洗一次操作間及飲具,每周五定期清洗飯廳地面、墻壁。師生吃飯是大問題,是做好一切工作的保證。在這個(gè)問題上,我們堅(jiān)持師生同吃,各班教師陪本班學(xué)生吃飯。在保證學(xué)生吃飽的前提下,盡力讓其吃好。在校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生方面,采取了分班包干,一天三打掃,確保環(huán)境清爽潔凈。無臟亂丟雜物,廢紙的現(xiàn)象。在學(xué)生住宿方面,做到被疊一條線,床單展和如鏡面,物品擺放齊整統(tǒng)一,地面潔凈,室內(nèi)無異味。并做到了不定時(shí)檢查,并將檢查結(jié)果納入教師日清管理考核之中。

  二、規(guī)范操作優(yōu)化管理

  一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;

  二是物資采購實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的`制度,并堅(jiān)持食品采購索證制度,規(guī)范了采購行為。

  三是堅(jiān)持了兩周一次的學(xué)生餐具消毒,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。學(xué)生奶室衛(wèi)生。

  三、建立健全規(guī)章制度落實(shí)安全措施。

  首先規(guī)范制定了食堂管理的各種規(guī)章制度及衛(wèi)生考核的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按制度辦事。同時(shí)把安全放在首位,貫徹了“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針做到了教師提飯、打飯盡可能的讓學(xué)生遠(yuǎn)離危險(xiǎn)的事或地方。同時(shí)落實(shí)了“區(qū)教體局的后勤安全工作會(huì)議”精神,并按要求逐步落實(shí)到位建立了標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生奶存放室。

  總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對(duì)這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇18

  一學(xué)期來,我們總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力、廣大教師的積極配合,順利地完成了學(xué)校后勤服務(wù)于教學(xué)、師生的任務(wù)。為了積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)對(duì)一學(xué)期來的總務(wù)工作小結(jié)如下:

  一、注重職工思想教育、努力提高服務(wù)意識(shí)。

  隨著學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,教育改革的進(jìn)一步深入,學(xué)校對(duì)后勤管理工作的要求逐年提高,為了適應(yīng)教育教學(xué)的需要,使學(xué)校后勤工作主動(dòng)、保障有力。本學(xué)期來,我們經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí)教育改革理論,學(xué)校后勤工作的特點(diǎn),各崗位的職責(zé)技能要求。通過學(xué)習(xí),使全體后勤人員樹立了為教育教學(xué)工作、為全體教師學(xué)生服務(wù)的思想,本學(xué)期后勤人員工作主動(dòng)、態(tài)度熱情、效果明顯、成績顯著。

  我校后勤人員工作原則上定崗定位,任務(wù)包干,但又分工不分家,學(xué)校一有中心工作,多要通力合作,共同完成。幾年來沒有誤過一次事,為我校后勤工作作出了一定的貢獻(xiàn)。

  二、學(xué)校后勤工作主動(dòng)、總務(wù)服務(wù)超前到位。

  “兵馬未動(dòng)、糧草先行”,這句俗語在一定程度上是對(duì)學(xué)校后勤工作特點(diǎn)的高度概括。開學(xué)前,為了保證全校師生能在九月x日準(zhǔn)時(shí)按課表上課,我們總務(wù)部門全體職員提前五天就來上班,打掃好環(huán)境衛(wèi)生,分發(fā)好學(xué)生課本簿冊(cè),添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具,統(tǒng)計(jì)好外來民工子女入學(xué)數(shù),及時(shí)為他們添置好課本簿冊(cè)。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。

  總務(wù)部門又能根據(jù)不同階段的中心工作,提前清理好場(chǎng)地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。

  三、校園內(nèi)外衛(wèi)生整潔、教育環(huán)境精致幽雅。

  校園環(huán)境是一個(gè)學(xué)校的外部面貌,校園文化是對(duì)學(xué)生的一種特殊的教育,是反映一所精神文明、管理水平的窗口,營造一個(gè)文明潔凈高雅幽靜的校園文化氛圍,讓學(xué)生自覺品味,不斷地領(lǐng)悟,持續(xù)地進(jìn)取,這是學(xué)校教育的魅力所在,也是我們后勤工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。

  本學(xué)期學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生安排專職人員打掃衛(wèi)生,教師辦公室、多媒體教室等。窗明地凈,無灰塵。班級(jí)保潔工作均劃片包干到班級(jí)。學(xué)校采取定期和不定期相結(jié)合的檢查評(píng)比,每周公布評(píng)成績,使學(xué)校衛(wèi)生做到制度化、經(jīng)常化。學(xué)校衛(wèi)生做到了六個(gè)“無”,既窗明幾凈無灰塵,地面光潔無紙宵,廁所保潔無臭味,食堂衛(wèi)生無蚊蠅,校園衛(wèi)生死角、房前屋后無雜物。校園綠化充分發(fā)揮了后勤人員的積極性,定期拔草、除蟲修剪枝葉,使花小校園一年四季常青。為師生工作學(xué)習(xí)創(chuàng)造成了一個(gè)幽雅的環(huán)境。

  四、重視安全工作、加強(qiáng)安全管理。

  學(xué)校的安全責(zé)任重于泰山,師生的人身安全牽動(dòng)千家萬戶。本學(xué)期總務(wù)處又指定了安全制度,應(yīng)急預(yù)案,教師簽定了“安全責(zé)任書”。使全體教師明確責(zé)任,相互監(jiān)督。本學(xué)期加強(qiáng)門衛(wèi)護(hù)導(dǎo),更換滅火器、報(bào)警器等。在工作中,總務(wù)處經(jīng)常巡視,每周都進(jìn)行水電設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決不留后患。同時(shí),對(duì)食堂工作人員加強(qiáng)安全性教育,工作人員定期檢查身體,做到持有效健康證上崗,嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度,經(jīng)常性對(duì)食品進(jìn)行檢查,嚴(yán)防事物中毒及傳染病的蔓延,確保了學(xué)校的安全工作。

  五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作。

  開學(xué)初,總務(wù)處仍做好對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)造冊(cè)登記工作,明確了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)保管使用職責(zé),學(xué)期中分兩次(開學(xué)初、期末)對(duì)班級(jí)進(jìn)出清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題一律按財(cái)產(chǎn)管理制度進(jìn)行追賠。本學(xué)期學(xué)校安裝了一套資產(chǎn)清查管理軟件,使學(xué)校更加安全、有序進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理。

  六、關(guān)心師生物質(zhì)生活、努力辦好滿意食堂。

  食堂工作直接關(guān)系到廣大師生的切身利益。對(duì)學(xué)校的正常教育秩序、師生的'身心健康確實(shí)有著密切的聯(lián)系,也是學(xué)校后勤工作的一個(gè)窗口,是師生意見的一個(gè)敏感點(diǎn),說實(shí)話也是后勤工作的一個(gè)難點(diǎn)。

  為了辦好食堂,我們首先從制訂完善食堂的各種制度入手,對(duì)食堂后勤人員的工作作了明確的分工,并對(duì)各種工作都作出了明確的職責(zé)要求,到月底對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行考核。但又要求分工不分家,互相關(guān)心互相幫助,通力合作,共同完成工作任務(wù)。

  做好學(xué)校后勤工作,我們既感到光榮,但又感受到肩上責(zé)任重大。但我們相信,有校長的大力支持,有廣大教師的積極配合,有廣大職工的共同努力,只要我們揚(yáng)長避短,采用更加科學(xué)的管理手段,花小的后勤管理工作一定能開出更加艷麗的花朵,結(jié)出更加豐碩的果實(shí)。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇19

  本學(xué)期工作即將結(jié)束,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、圍繞教學(xué),高效服務(wù)

  1、開學(xué)初后勤根據(jù)預(yù)定的購買計(jì)劃到洛陽購買2萬多元的辦公用品,及時(shí)分發(fā)給教師。

  2、開學(xué)初及時(shí)到書店拉回教科書并按時(shí)分發(fā)給教師、學(xué)生。

  3、開學(xué)初及時(shí)與教育局聯(lián)系,拉回作業(yè)及時(shí)分發(fā),保障了教學(xué)工作的有序開展。

  4、為了提高學(xué)生學(xué)生身體素質(zhì),后勤拉回籃球架,自己安裝了4個(gè)籃球架。學(xué)生多了一項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目。

  5、辦公桌椅不夠,后勤人員到洛陽購買回10套辦公桌椅。

  6、學(xué)校開辦特色課堂,后勤人員到洛陽購回15套象棋桌子,300個(gè)凳子,保障了特色課堂的順利開展。

  7、后勤人員配合施工隊(duì)安裝了720臺(tái)電扇。

  8、學(xué)校設(shè)立電腦室,后勤人員將電腦桌及時(shí)搬運(yùn)到五樓并且擺放到位。

  9、為了是天文臺(tái)能早日為學(xué)生服務(wù),后勤人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),掌握操作技能,同時(shí)又投資7000多元為天文臺(tái)進(jìn)行包裝,保障了儀器的安全。

  二、后勤保障,高效到位。

  1、開學(xué)初后勤人員就從洛陽拉回大豆、白糖,并又買回一臺(tái)豆?jié){機(jī)。保障了師生的豆奶供應(yīng)。

  2、為了美化校園,辦公室后勤人員及時(shí)給各辦公室、校園購回花草,栽植到位,達(dá)到了四季常青,三季有花的美化目標(biāo)。

  3、小商店天天營業(yè),既服務(wù)了師生,又為學(xué)校發(fā)展注入新的血液。

  4、為了是廁所干凈無味,后勤人員多次協(xié)調(diào)建筑商修理廁所水箱,保障了師生用廁的衛(wèi)生。

  5、學(xué)校電梯出現(xiàn)故障,后勤人員及時(shí)聯(lián)系及時(shí)修理保障使用。

  6、用電方面,只要哪個(gè)教室、辦公室斷電,后勤人員及時(shí)處理。

  7、學(xué);剡w慶典,后勤人員及時(shí)服務(wù),保障了慶典的演出成功。

  8、學(xué)生桌凳損壞嚴(yán)重,學(xué)生隨送隨修,保障學(xué)生上課使用。

  9、每學(xué)期都要對(duì)教室、辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,期末對(duì)各班桌凳進(jìn)行統(tǒng)一修理。

  10、學(xué)校保安不斷更換,后勤人員及時(shí)尋找合適人選,保障全體師生的安全。

  三、創(chuàng)新工作,服務(wù)師生

  1、為了學(xué)生人身安全,后勤人員買來窗戶防撞跌,自己安裝,將教室、廁所、樓梯窗戶上都安上防撞跌,既保障學(xué)生人身安全,又為學(xué)校節(jié)省大量資金。

  2、為了是教師插板長久耐用,后勤人員買來插板、插頭、電線自己安裝。使插板使用更長久。

  3、為了是笤帚、拖把長久耐用,后勤人員經(jīng)過廣泛考察,從洛陽買來塑料笤帚、鐵把拖把,一學(xué)期下來,每班5把盡可使用。與常年每班一期10把相比節(jié)約了大量資金。

  4、各辦公室燒水壺使用率高,用壞也是正常現(xiàn)象,后勤人員將壞壺和底座保存起來,將所有壞壺進(jìn)行交換配對(duì),配對(duì)成功重新使用。

  5、為了節(jié)約打印紙張,A4、B5交叉使用,能用B5不用A4,并且要打印人員親自到后勤領(lǐng)紙,誰打印誰簽字,杜絕了紙張的嚴(yán)重浪費(fèi)。

  6、各辦公室、教室門長期使用,螺絲容易脫落。后勤人員自己動(dòng)手,從實(shí)踐中摸索出方法,再也不用打電話出錢找人來修。

  四、把握現(xiàn)在,展望未來。

  1、本學(xué)期馬上結(jié)束,后勤人員將在假期對(duì)倉庫辦公用品進(jìn)行清點(diǎn),摸清家底,搞好預(yù)算,為下學(xué)期辦公用品購買奠定基礎(chǔ)。

  2、假期中將對(duì)各班桌凳進(jìn)行維修、統(tǒng)計(jì),為下學(xué)期學(xué)生使用創(chuàng)造條件。

  3、假期中將對(duì)學(xué)校安全進(jìn)行排查,對(duì)樓頂下水道進(jìn)行疏通,確保學(xué)校汛期安全。

  總結(jié)是一面鏡子,既有對(duì)今天工作的`肯定,又有對(duì)往日工作疏忽的反思。它將留住工作既有工作人員的汗水與付出,又無時(shí)不激勵(lì)著后勤人員勤奮工作,在一小可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中不做嬌艷的鮮花,甘做襯托鮮花的一片綠葉。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇20

  時(shí)間在飛速,轉(zhuǎn)眼我們又走完了xxxx年的一半,而我們的每一天,好像都是緊張而忙碌中度過,就我的工作而言,現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié):

  一、商務(wù)方面:1、了解專業(yè)知識(shí),不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識(shí),努力做到商務(wù)專業(yè)化;2、認(rèn)真做好產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備工作,以最快、最短的時(shí)間準(zhǔn)確地查詢到每一樣商品的價(jià)格和貨源情況;3、控制進(jìn)貨成本,在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下,使終堅(jiān)持價(jià)格最低化;4、驗(yàn)收貨物,每樣商品入庫時(shí)均仔細(xì)檢查,核對(duì)型號(hào)以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生(XX年上半年尚未發(fā)生);5、加強(qiáng)稅票管理,進(jìn)項(xiàng)稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理,認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額,上半年付款709萬元,進(jìn)項(xiàng)票為625萬元,除去部分商品未含稅外,尚欠稅票60萬左右;6、處理好供貨商的關(guān)系,建立良好的信譽(yù)度,能夠從廠家得到最好的價(jià)格、最好的售后服務(wù)和最長的.帳期。XX年底應(yīng)付款接近xx萬,XX年上半年進(jìn)貨xxx萬,付款xxx萬,應(yīng)付款余xx萬,此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。

  二、政采方面:以最快的時(shí)間獲得采購信息,認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件,處理好同行之間的合作關(guān)系,配合好銷售人員完成整個(gè)銷售工作,于6月底順利完成宜賓市定點(diǎn)協(xié)議采購的投標(biāo)工作,涉及商品有復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影機(jī)、掃描儀、臺(tái)式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)宜賓市級(jí)機(jī)關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌,不定型號(hào)招標(biāo),所以在客戶跟蹤和廠家報(bào)備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要,我們也會(huì)在這塊更加大力度。

  三、后勤方面:認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系,確保做好本職工作,上半年從商務(wù)、財(cái)務(wù)、庫房、調(diào)度、政采、司機(jī)各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下,于5月初增加了兩名新人員,即商務(wù)崗和調(diào)度崗,現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作(但任芳林在語言溝通方面還較為困難)。由于公司產(chǎn)品多元化,銷售額不斷上升,為把商務(wù)工作細(xì)分化,于7月初,新招聘人員一名(朱鳳玲),該人員有工作經(jīng)驗(yàn)和一定的溝通能力,初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品(包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品)的商務(wù)。而任芳林就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)類和廠家對(duì)帳的工作,我將會(huì)有更多的時(shí)間和精力配合銷售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作。

  后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶做好服務(wù)工作,三個(gè)客戶即:公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇21

  在學(xué)校的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,如上級(jí)檢查,外來參觀的準(zhǔn)備、水電搶修等等,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),重抓和諧,服務(wù)學(xué)校中心工作

  我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí),明確總務(wù)工作的重要性?倓(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能,才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能,因而在平時(shí)工作中加強(qiáng)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

  二、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松,及時(shí)做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行

  小學(xué)學(xué)生年齡較小,生活自理能力較差,好玩、好動(dòng)、好奇、調(diào)皮搗亂,甚至小的破壞等問題層出不窮,意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生,例如:隨意開關(guān)燈,水龍頭、門窗玻璃等,這些都需要及時(shí)的維修、更換。

  后勤工作平凡,工作面廣、量大、相對(duì)前勤較雜。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:開學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放;樓梯道照明設(shè)施的檢修;開學(xué)典禮的準(zhǔn)備;校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理;整個(gè)教學(xué)樓窗戶維修、學(xué)生損壞窗戶鎖的.更換;對(duì)打破的玻璃及時(shí)安裝;對(duì)學(xué)生破壞的開關(guān)和燈及時(shí)更換;對(duì)小的存有故障或隱患線路及時(shí)改造;對(duì)毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度,對(duì)故意破壞公物的,及時(shí)通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償;對(duì)個(gè)別損壞公物沒有及時(shí)賠償?shù),則在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行。各項(xiàng)措施確保了以下五項(xiàng)工作穩(wěn)定有序:

  1、對(duì)各科室、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè),落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對(duì)學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。

  2、平時(shí)不定期對(duì)學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。同時(shí),對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

  3、堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  4、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的月考、期中、期末考試、開學(xué)典禮、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、教學(xué)樓內(nèi)地震逃生演練等活動(dòng),總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  5、做好校長交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  三、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度

  根據(jù)校委會(huì)的要求,本學(xué)期,總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再操作。購買時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

  對(duì)于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理記錄。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對(duì)原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì),做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)損。

  2、繼續(xù)做好申購——驗(yàn)收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

  3、盡力做好對(duì)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

  4、積極配合報(bào)賬人員做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。

  四、強(qiáng)化安全意識(shí),緊抓安全安全工作不放松

  學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。學(xué)校緊挨著公路,各項(xiàng)安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改。

  1、開學(xué)初,簽訂教職工安全目標(biāo)責(zé)任書。

  2、對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

  3、制定完善各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

  五、存在問題及今后設(shè)想

  1、存在問題。思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動(dòng)性,不能主動(dòng)做工作。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性,學(xué)會(huì)主動(dòng)做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不可能時(shí)刻盯著你做工作,其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。

  2、今后設(shè)想。帶領(lǐng)后勤全體教職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)?闯勺约旱募,家好了,家里的每個(gè)人才會(huì)好;學(xué)校有了長遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會(huì)高。

  總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

  勤務(wù)分隊(duì)半年總結(jié) 篇22

  后勤管理工作是幼兒園開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),一學(xué)期來。在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。我園的后勤工作以目前狀況來看,各崗位能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,但也存在不足之處,下面就各項(xiàng)工作做一總結(jié):

  一、保育工作的管理

  1、重視保育員的管理和學(xué)習(xí)提高。本學(xué)期組織保育員學(xué)習(xí)了《保育員工作職責(zé)》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹文章《如何做好保育工作》。使大家進(jìn)一步明白職責(zé),熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、全心全意為老師和幼兒服務(wù)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),讓每一位保育員都能跟上時(shí)代步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。本學(xué)期末,每位保育員根據(jù)自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)撰寫《淺談我是如何做好保育工作》。

  2、進(jìn)一步明確和落實(shí)“日常規(guī)范操作”。枕套半個(gè)月洗一次,被套一個(gè)月洗一次,枕芯、棉被經(jīng)常曬。玩具每一星期洗曬一次,床板每星期用消毒水擦一次,逢星期一用消毒水拖地板,幼兒桌椅每天保持清潔。無衛(wèi)生死角,廁所無污垢、無臭味、使幼兒有一個(gè)整潔、舒適的`學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

  3、無論夏天還是冬天,每位保育員都能堅(jiān)持提前上班搞好本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。定期給本班花草修剪、施肥。每天協(xié)助老師做好配班工作。本學(xué)期,曾彩芬老師作為一名新任保育員,在工作中能愛崗敬業(yè),虛心地向有經(jīng)驗(yàn)的保育員請(qǐng)教,對(duì)孩子細(xì)心、耐心,從而贏得了家長的信賴和同事們的認(rèn)可。

  4、半個(gè)月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,進(jìn)一步向家長宣傳科學(xué)育兒的知識(shí)。

  二、不足之處及努力方向

  1、有個(gè)別保育員沒有意識(shí)到作為幼兒午睡的管理者要把幼兒的安全放在首位,有時(shí)每天擅自離開崗位。從今以后無特殊情況不能離開本班。

  2、要進(jìn)一步提高每一個(gè)環(huán)節(jié)的保健質(zhì)量,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督的力度。

  三、膳食管理工作

  1、膳食管理工作是保教工作的重點(diǎn),也是家長最為關(guān)心的問題。為了管理好幼兒的膳食工作,對(duì)食品的采購、食品的保管、炊事員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時(shí)指正。堅(jiān)持把好幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)。想方設(shè)法,不斷改善品種,編制幼兒食譜,聽取班級(jí)與家長對(duì)膳食工作的意見并及時(shí)反饋調(diào)整。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作,每天做好食堂進(jìn)貨登記。本學(xué)期縣疾病預(yù)防控制中心來園抽樣檢查兩次,市食品安全工作

  檢查小組來園檢查兩次,均符合衛(wèi)生要求。

  3、每天保證足夠的茶水供應(yīng),做好48小時(shí)食品留樣登記。

  四、不足之處及努力方向

  1、有時(shí)出現(xiàn)沒有按照食譜提前采購好食品,今后要加強(qiáng)工作責(zé)任心。

  2、加大檢查和監(jiān)督的力度。

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