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醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年總結(jié)

時間:2022-06-17 08:36:41 半年總結(jié) 我要投稿
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醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年總結(jié)(精選7篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年總結(jié)(精選7篇),歡迎大家分享。

醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年總結(jié)(精選7篇)

  醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年總結(jié)1

  XX年上半年,我院進一步落實縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,采取有力措施,深化安全生產(chǎn)工作,普及安全生產(chǎn)知識,增強全院職工的安全意識,積極消除事故隱患,健全和完善我院長效安全管理機制,較好的完成了縣衛(wèi)生局下達的安全責任目標,F(xiàn)就我院上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實安全生產(chǎn)責任制。

  安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。

  加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

  為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,層層落實責任,在年初第一季度的院周會上,院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。

  二、注重宣傳,強化培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。

  提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年,我院從加強學習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對職工進行安全生產(chǎn)教育,并及時傳達縣衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實,使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

  此外,我院還結(jié)合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。今年五月,我院還專門組織全院職工進行了消防知識培訓(xùn),使職工的消防意識得到進一步增強,并強化了他們對火災(zāi)的防范能力。

  針對壓力容器等特種作業(yè)人員,我院按要求進行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、規(guī)范管理,落實措施,全面深入做好安全生產(chǎn)工作。

  1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強化醫(yī)療安全措施。

  今年上半年,我院進一步加強了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理,半年來共開展醫(yī)療安全教育二次,由醫(yī)務(wù)科、護理部負責每月定期安排醫(yī)療、護理質(zhì)量及醫(yī)療安全全院大檢查一次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報,限期整改,并對相當責任人進行及時處理。此外,我院堅決杜絕無證上崗,全院所有有處方權(quán)及單獨值班的醫(yī)務(wù)人員均符合上崗條件,對不符合或未達到上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下工作;同時加強業(yè)務(wù)學習,每月對急診搶救小組進行演練,要求各成員及時到位(五分鐘內(nèi)),各種搶救藥品齊備,備用消殺藥品庫存充足。今年五月,我院icu室建成投入運行,該科室的成立,大大提升了我院的危重病人救治能力,從而確保危急癥病人得到積極有效治療。通過半年來有力的管理措施,我院未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故,與去年同期相比,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全有了進一步的.提高。

  此外,在加強院感管理方面,我院著力強化院感意識,并將院感科從公共衛(wèi)生科剝離出來,成立了獨立的科室,由專人負責抓這項工作,取得了明顯的成效。我院對醫(yī)療固體廢物處置按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行;同時重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報,上半年重點做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作,規(guī)范流程,并認真組織開展了傳染病相關(guān)知識的培訓(xùn)。

  在特殊藥品的管理方面,我院嚴格遵守毒麻藥品的安全管理,按全省統(tǒng)一身份識別卡進行網(wǎng)上采購,專人送貨,各科室均安裝保險柜,認真落實“五專”管理制度。

  2、維護醫(yī)療設(shè)備安全運轉(zhuǎn),保障醫(yī)療工作正常運行。

  我院采取醫(yī)療設(shè)備每日巡檢制度,由設(shè)備科每天派專人到各科室巡查,了解醫(yī)療設(shè)備的運行情況,及時反饋各科室,防患于未然;同時盡力做到及時、快速檢修,全力保證臨床使用需求,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的準確性和合法性,我院認真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。今年上半年,我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測,并進行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。

  在his運行保障中,我院以安全、準確運行為原則,兼顧臨床各科個性化要求,保證通訊暢通,信息交換及時,特別是醫(yī)保工作,及時與社保辦、市醫(yī)保中心、農(nóng)保辦聯(lián)系并更新信息,做好各項保障工作,保證病人就診,今年上半年,我院未發(fā)生過因his故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。

  3、加強內(nèi)保建設(shè),積極做好“四防”工作。

  隨著我院業(yè)務(wù)的增長,高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進,安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確保患者和醫(yī)院有一個和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境,我院根據(jù)浙江省“治安管理條例”,結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實際要求,出臺了內(nèi)保安全的各項制度,通過對內(nèi)保人員的嚴格管理,嚴肅紀律,使其基本達到了內(nèi)!八姆馈惫ぷ鞯囊蟆

  今年上半年以來,我院認真組織相關(guān)人員對各部門的安全設(shè)施進行了定期檢查,保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常使用,并及時更換了滅火器材,使滅火設(shè)備的完好率達100%。此外,我院內(nèi)保人員積極協(xié)助公安部門開展對外來人員的信息反饋和管理工作,做到措施到位;同時主動配合公安部門進行治安管理,半年來共跟蹤、監(jiān)視可疑人員二十余人。

  四、強化監(jiān)督,注重整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  安全生產(chǎn),“責任重于泰山”,寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè)。在我院安保、食堂、藥劑科、鍋爐房等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。在每天上班前后,鍋爐房、車輛、藥劑科等部門相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認真進行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  總之,半年來,我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,我們將認真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗,不斷予以完善,使我院安全工作再上一個新的臺階。

  醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年總結(jié)2

  醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部、職 工的配合和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)始終堅持"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,以服務(wù)臨床一線為宗旨,認真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作,F(xiàn)將醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)如下:

  一、為切實做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級主管部門的要求,醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理,按照"誰主管,誰負責"的原則,讓全院所有科室、職工簽署安全生產(chǎn)和消防安全三級責任狀,深刻認識自己的.職責。

  二、加強各項安全生產(chǎn)的管理制度和特種設(shè)備人員的培訓(xùn)和持證上崗的落實,要求各科室對重點部門,重點部位進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改。在雨季醫(yī)院認真執(zhí)行落實上級對地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求,對存在安全隱患的地點提前購買了防汛沙袋,確保人身財產(chǎn)安全。對醫(yī)院職工飯?zhí)煤驮簝?nèi)等要害部門進行嚴格巡查,建立日常巡查臺賬。從專業(yè)保安公司雇傭保安人員,切實增強安全保衛(wèi)力度。

  三、開展消防安全和電氣火災(zāi)治理的宣傳和檢查工作,上半年還聘請專業(yè)消防維保開展了消防培訓(xùn)和消防逃生滅火的演練,大大了提升了職工對于消防知識的運用和實際操作能力。對于過舊的老線路進行了N·PE接線排的更改。

  四、安全生產(chǎn)工作上半年物資投入情況:購買一套一鍵式報警裝置, 增加各大門口發(fā)光出口標識和各層走道疏散標識,購買氧氣間靜電接地,購買新一套污水處理設(shè)備,翻新收費處老舊線路,重新?lián)Q線布線。

  醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年總結(jié)3

  根據(jù)縣衛(wèi)生局和縣安全委員會有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)精神,我院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對本單位全年安全生產(chǎn)工作進行了全面的檢查,現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)檢查的情況總結(jié)匯報如下:

  一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況:

  為切實做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級主管部門的要求,醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負責”的原則,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通,鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護目標單位,從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度。

  二、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實安全生產(chǎn)責任制

  1、健全組織機構(gòu),嚴抓措施落實健全組織機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機構(gòu)健全,工作有落實。

  2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機制完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),為確保我院的安全生產(chǎn),我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程,有針對性的'把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。

  3、加強檢查,防范事故加強檢查,醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門,重點部位進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。落實各項安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。

  4、加強治安防范管理,嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛加強治安防范管理,制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責和調(diào)解處置流程,醫(yī)院加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),醫(yī)院每季度進行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核,醫(yī)療安全意識明顯提高,防范措施到位,近半年來未生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

  今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院20xx年安全生產(chǎn)工作的有序開展,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作。同時,我院將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化“安全責任重于泰山”,“安全生產(chǎn)、人人有責”的安全意識,努力做好各項安全生產(chǎn)工作。

  醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年總結(jié)4

  根據(jù)渭xxx相關(guān)文件精神,切實落實醫(yī)院安全管理工作,有效防范和堅決遏制重特大安全事故,防止醫(yī)療事故,避免醫(yī)療糾紛,結(jié)合上半年工作情況我院做了如下工作:

  一、建立健全管理組織,并充分發(fā)揮作用

  1、我院建立了醫(yī)療安全防范小組、醫(yī)療安全管理委員會、醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)測小組等組織,各個組織分工明確,做到了各項有分工,事事有人管。

  2、各組織小組嚴格按照組織職責開展工作,對事不對人。醫(yī)療安全工作管理人員在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患苗頭或不規(guī)范操作即時處理絕不拖延,徇私,哪怕是一點點的問題也嚴肅批評,立即監(jiān)督改正,防止星火燎原的發(fā)生。

  二、建立規(guī)范的制度體系,并嚴格執(zhí)行

  1、我院建立了較完善的醫(yī)療質(zhì)量安全制度體系,如各崗位職責制度、醫(yī)療安全管理制度、診療管理制度、各臨床科室管理工作要點、臨床管理制度、十三項核心制度、中醫(yī)藥管理制度等規(guī)章制度,做到了工作有方向,事事有標準,每個人都知道自己應(yīng)該做什么,怎么做。

  2、各項工作制度執(zhí)行是關(guān)鍵,制定了就嚴格執(zhí)行。我院和各科室負責人簽訂了《科室醫(yī)療安全目標責任書》內(nèi)容詳細記錄了各科室醫(yī)療安全的責任,本科室醫(yī)療安全工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)以

  及重點問題所采取的措施。堅持晚查房,早交班,早會,有明確的患者交接,避免了患者無人管,各自獨立,使醫(yī)療形成一個整體,防止了疏漏。堅持每日查房,充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用及時發(fā)現(xiàn)危重病例,合理治療。嚴格病案管理,堅決執(zhí)行國家的病例書寫條例,完善病例規(guī)范化管理,保存好診療過程中的關(guān)鍵文件。制定醫(yī)療糾紛預(yù)案,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時有人出面解決,大事化小小事化了,防止事態(tài)擴大。

  三、醫(yī)療制度執(zhí)行是關(guān)鍵,杜絕人情,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,理論指導(dǎo)行動,行動完善理論。

  1、嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排的工作執(zhí)行,絕不拖延。

  2、實行安全回顧和安全討論

  古人說:日必三省吾身。醫(yī)療安全前瞻和回顧也尤為重要。我院堅持醫(yī)療安全回顧討論,包括發(fā)現(xiàn)的操作的不規(guī)范,不足之處,藥物的應(yīng)用反應(yīng)情況,患者的發(fā)展方向,疾病的變化,應(yīng)該注意的地方,擬定推薦較好的、合理的治療方案等,查漏補缺,提前預(yù)防,人人參與,形成一個共同的防范體系,防范于未然。人說:百密一疏。醫(yī)療安全回顧討論是防止“一疏”的關(guān)鍵.

  3、加強學習提高業(yè)務(wù)及應(yīng)變能力,充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的核心作用

  我院制定了醫(yī)療輪訓(xùn)進修制度,不斷派人去上級醫(yī)院更新知識學習先進技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)人才。與上級醫(yī)院接軌,結(jié)成幫扶單位擴展醫(yī)療服務(wù),指導(dǎo)診療工作。年初就制定了業(yè)務(wù)學習計劃,每季度至少一次培訓(xùn)學習,并嚴格執(zhí)行。學習除了計劃內(nèi)的以外還有自己工作中的不足和欠缺的知識,上級安排的和在網(wǎng)絡(luò)上新發(fā)現(xiàn)或流行的疾病,國家新頒布的法律法規(guī)原則條例等,用知識武裝頭腦,不僅是業(yè)務(wù)知識,還有法律法規(guī),依法行醫(yī),依法應(yīng)變,以應(yīng)對現(xiàn)在復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系。

  我院還以醫(yī)療骨干為核心創(chuàng)建的安全診療體系,充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用,查房,會診,制定診療計劃,排除危重病例等。加強學習提高業(yè)務(wù)及應(yīng)變能力是防范醫(yī)療事故的基礎(chǔ).

  四、加強“人”的管理,構(gòu)建和諧醫(yī)院,內(nèi)外兼顧形成安全壁壘、

  所謂“人”的管理,就是規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的.言行,不該說的不說,不該做的不做。該說的必須說,該做的也必須做。

  我院要求絕不允許詆毀別人抬高自己,宣揚抬高別人就會共同抬高,詆毀別人就會一起降低;要求處理危重患時“少動嘴,多動手,提醒‘咬耳朵’,討論避患者(家屬)”;要求非治療醫(yī)師不得給患者解釋病情,防止偏差,增加患者疑慮;宣揚“大河有水小河滿,大河沒水小河干”的理念,杜絕個人主義,避免“搶”患者的事情發(fā)生。

  同時還要求對待患者熱情周到,待患如親,加強感情的溝通,讓患者在醫(yī)院有親人般的溫暖,家的感覺。對內(nèi)言行規(guī)范,合理治療,對外感情溝通,化之無形。內(nèi)外兼顧構(gòu)成安全壁壘

  總之,我院醫(yī)療安全工作以人為本,以理論指導(dǎo)行動,行動完善理論。全員參與,小處著手,放眼大局。內(nèi)外兼顧,和諧共建。

  醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年總結(jié)5

  我院安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,認真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。

  現(xiàn)將我院20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  1、認真落實了領(lǐng)導(dǎo)安全責任制,以單位主要負責人為組長,主要科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行“一崗雙責”,齊抓共管。

  2、認真落實了崗位責任制,召開科主任、護士長安全生產(chǎn)專題會議,重新學習了《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防安全法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)相關(guān)文件。與科主任、護士長簽定了安全生產(chǎn)責任狀,使他們明確了自己的責任和義務(wù),擔當起保障本科室安全的責任,從而保障了醫(yī)院的安全。

  3、認真落實了隱患整改責任制,制定并下發(fā)了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作檢查標準及內(nèi)容,我院組織人員對全院的安全生產(chǎn)進行了仔細的檢查,這次我們對照安全生產(chǎn)檢查標準結(jié)合我院每月執(zhí)行得醫(yī)療質(zhì)量檢查標準開展了一次全面的安全生產(chǎn)和醫(yī)療安全的大檢查,對各類隱患進行了認真的檢查和清除,對于發(fā)現(xiàn)的問題要求科室限時整改,整改后醫(yī)院進行了復(fù)查,確保萬無一失。為杜絕醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。我院年初制定并實施了醫(yī)療質(zhì)量檢查活動方案,每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室貫徹落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全相關(guān)的規(guī)

  定和標準;查找工作中存在的.問題及薄弱環(huán)節(jié);總結(jié)推廣各科室管理和醫(yī)療安全工作中好的做法和經(jīng)驗。通過醫(yī)療質(zhì)量檢查,我院的醫(yī)療質(zhì)量管理上了一個新的臺階,醫(yī)療安全得到的更有力的保障,醫(yī)患關(guān)系得到了很大改善。

  4、認真落實了緊急救助措施責任制,保護患者的生命安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)安全,醫(yī)院按照有關(guān)要求,制定了事故處理應(yīng)急救援方案,劃分了安全責任范圍,明確了安全責任人,確定了配電室、中心供氧站、化學物品、毒麻藥品等重點工種人員名單,實行專人管理,責任到人。

  5、認真落實了值班責任制度,強化了醫(yī)院行政值班人員責任,規(guī)定電工科、氧站、鍋爐房等相關(guān)科室必須24小時有人在崗在班,不準擅離職守,隨時處理突發(fā)事故,院委會人員、主要科室的主任、護士長也要24小時開機,確保隨叫隨到。

  醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年總結(jié)6

  為認真貫徹落實《全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要點》以及省市安委會、市衛(wèi)計委相關(guān)文件精神,按照院部安全生產(chǎn)責任書工作要求,后勤處高度重視,精心組織,全面抓好安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實,安全生產(chǎn)形勢良好,無較大以上安全事故發(fā)生,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,精心組織部署。

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。后勤處在院部簽訂的安全生產(chǎn)責任書的基礎(chǔ)上,與后勤各班組繼續(xù)簽訂責任書,落實班組主任為班組第一責任人,班組秘書直接配合抓安全生產(chǎn)工作落實。實行一崗雙責,把業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)工作同部署、同考核、同落實。

  (二)專題會議布置。每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議,進行月度工作匯報、下月工作計劃,學習傳達上級安全生產(chǎn)有關(guān)文件重要精神,對安全生產(chǎn)工作進行部署,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

  二、注重輿論宣傳,營造良好氛圍。

  (一)豐富宣傳形式,營造安全生產(chǎn)良好氛圍。通過院內(nèi)電子大屏、qq群和微信群廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,圍繞安全生產(chǎn)活動主題,進行形式多樣的安全知識宣傳教育;通過播放各種安全宣傳視頻和應(yīng)急處置方法,及時報道安全生產(chǎn)工作會議和培訓(xùn),同時及時發(fā)布后勤人員保障安全的工作照片,讓全院都能感受到后勤處在保障安全生產(chǎn)的過程。

 。ǘ﹫猿终_導(dǎo)向,傳遞安全生產(chǎn)正能量。堅持正確的輿論導(dǎo)向,突出宣傳重點,準確把握宣傳內(nèi)容,加強新聞宣傳、輿論引導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)宣傳,形成正面的輿論宣傳強勢,凝聚堅守安全紅線,推動安全發(fā)展的共識,弘揚安全生產(chǎn)主旋律,努力形成“安全生產(chǎn)人人有責,安全生產(chǎn)從我做起”的宣傳文化環(huán)境。

  三、抓好隱患排查,確保安全運行。

 。ㄒ唬┟恐苓M行一次安全生產(chǎn)排查。每周結(jié)合行政查房開展安全生產(chǎn)排查,將安全生產(chǎn)工作作為查房內(nèi)容之一,及時發(fā)現(xiàn)工作不足,并對于存在問題及時通報布置,要求提出整改舉措、限期整改。

 。ǘ┟考径乳_展一次安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合全年安全生產(chǎn)要求,每季度開展一次全院隱患排查。排查工作細致,對全院安全形勢進行評估,發(fā)現(xiàn)存在問題,通報整改。

 。ㄈ┎欢ㄆ陂_展安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合市安委會,市衛(wèi)計委文件要求,適時開展醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查工作,對照方案進行任務(wù)布置落實,特別是春節(jié)、端午和汛期等時期,加強安全生產(chǎn)排查,杜絕安全隱患。

  四、加強后勤消防安全工作。

  一是重點對門診和住院部病房、疏散通道、壓力容器、配電室、電梯等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查,對檢查出的隱患,制定了相應(yīng)的.整改措施。二是對宿舍樓和施工工地進行督察,加強排查電氣火災(zāi)隱患和高空墜物。三是對消防設(shè)施和消防器材進行逐層排查維修更換,使消防滅火器材和應(yīng)急照明處于良好狀態(tài)。

  五、開展應(yīng)急演練,提升職工應(yīng)急處置能力。

  (一)全面修訂后勤各類應(yīng)急預(yù)案。按照三級醫(yī)院標準要求,對全院后勤各類應(yīng)急預(yù)案進行全面修訂匯編;同時對制度進行重新修訂,為確保安全堅實基礎(chǔ)。.

 。ǘ╅_展應(yīng)急演練。一是開展了電梯被困乘客解救演練,增強電梯被困及時處置能力。二是開展了高低壓預(yù)防性試驗和突發(fā)性大規(guī)模停電應(yīng)急演練,做好及時切換電路,及時供電。三是按照計劃開展消防演練、防恐防爆演練、食物中毒應(yīng)急演練等。

  六、存在的不足及下一步打算。

 。ㄒ唬┐嬖诓蛔悖阂皇峭ㄟ^安全生產(chǎn)隱患排查,雖未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,但卻暴露出個別部門的安全宣傳工作及員工的安全法制意識還有待進一步加強和改進;二是通過消防演練,暴露出有些員工對滅火流程不熟,協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置能力有待加強。

 。ǘ┫乱徊酱蛩悖阂皇浅掷m(xù)強化安全監(jiān)管、督查、整改工作,堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)工作目標得以實現(xiàn)。二是加強安全教育培訓(xùn),轉(zhuǎn)變?nèi)w職工安全工作思維,切實提高安全生產(chǎn)自覺意識。三是對醫(yī)院現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案進行深入分析和梳理,簡化操作程序、明確組織領(lǐng)導(dǎo)及處置程序、優(yōu)化組織步驟,突出實用性。四是進一步貫徹落實安全生產(chǎn)的各項要求,針對存在的問題和不足,切實抓好整改落實,全面提高安全生產(chǎn)管理水平,確保醫(yī)院安全運行。

  醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年總結(jié)7

  xxxx年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,認真落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案,堅持努力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進服務(wù)態(tài)度、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設(shè)。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù)。工作總結(jié)如下:

  一、繼續(xù)深入開展學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,強化思想教育,提高整體素質(zhì),務(wù)求工作實效

  1、團結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,精心組織安排,認真組織學習,廣泛征求意見,認真撰寫心得體會報告,堅持邊學邊改,努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深入學習活動的各項要求。

  2、認真貫徹落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構(gòu)行風工作實施方案,及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī),堅持誠信服務(wù),嚴格以法執(zhí)業(yè)。

  3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,努力發(fā)揚人道主義精神,大力弘揚“患者至上、服務(wù)第一,精益求精、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。

  4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作,開展自查自糾,對存在的問題追查責任、限期整改,因個人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時,設(shè)置意見箱,公開舉報電話,加強了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,扎實有效地開展了行風評議工作。

  5、加強醫(yī)院文化建設(shè),增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽,利用節(jié)假日、紀念日,舉辦宣傳活動、技術(shù)比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動,營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。

  二、加強質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全

  1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,嚴格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的具體要求和我院實際,針對工作中存在的問題開展自查自糾,并制訂切實可行的整改措施加以整改,促進了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。

  2、嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實工作。建立手術(shù)分級管理制度,制定具體實施細則和管理辦法,制定手術(shù)分級目錄,嚴格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。強化“三基三嚴”訓(xùn)練,有計劃、有目的的組織醫(yī)護人員業(yè)務(wù)學習,傳輸新的知識,訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。通過開展理論知識學習與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,在全院營造了重學習、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實效的良好氛圍。堅持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會議,分析醫(yī)療事故的原因,完善制度,改進管理,提高技術(shù)水平。對形成的一些經(jīng)驗性總結(jié)在全院組織學習,以切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  3、加強醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強傳染病預(yù)防管理,按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,對出現(xiàn)的傳染病,按要求及時上報。積極預(yù)防院內(nèi)感染,樹立無菌觀念,制定洗手制度,嚴格按照要求洗手,減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程,確定各科護士長為第一人責任人,明確職責,對一次性醫(yī)療用品的回收,焚燒實行雙簽制,醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進行抽查,杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓(xùn),采取分散與集中、理論與實際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識。

  4、落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù)。認真落實抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴肅處理,促使臨床用藥安全、有效、合理。

  5、加強醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量。嚴格貫徹落實有關(guān)規(guī)定和制度,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務(wù)。堅持做到了管理嚴格、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準確、報告時間及時,滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。另外我院同甘肅同享檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系,擴展檢查項目,使許多患者足不出縣,就可以得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果,方便了患者,節(jié)省了醫(yī)療費用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負擔,簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),我院為全縣其他醫(yī)療機構(gòu)患者提供大型設(shè)備檢查(CT、DR、胃鏡等),積極開展了醫(yī)學檢驗、影像檢查結(jié)果互認工作,實現(xiàn)了醫(yī)療資源共享。

  6、加強血液管理,保障臨床醫(yī)療用血安全。成立輸血管理委員會,制定臨床用血管理制度,明確職責,做好臨床用血的`規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,組織各科室學習《用血管理辦法》,加強用血管理,提高臨床用血安全,防止血源性感染。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取,杜絕了私自采供血行為。血液出入庫由專人負責登記,臨床用血必須由醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)取,共同核對,不得將血液直接交與患者家屬,用血后,廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員安全包裝,交血庫統(tǒng)一銷毀。

  7、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠程會診。上半年網(wǎng)絡(luò)會診病人72例,使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療,極大的方便了群眾就醫(yī),同時也降低患者的醫(yī)療費用,使廣大患者受到益處。

  8、完成繼續(xù)教育任務(wù)。今年上半年派遣外出進修人員10人次,其中3個月以上進修1人次。落實實習進修管理制度,上半年接納實習生12人(醫(yī)療9人,護理3人);培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)共31人次。

  9、認真開展“四排隊”、“八排隊”工作

  我院按縣衛(wèi)生局“八排隊”要求,初步制定相應(yīng)管理制度,及時上報相關(guān)資料,提高中醫(yī)藥收入占總收入比例,降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤;控制平均住院費用在2769元左右,平均住院自費比例控制在33%以內(nèi),大型設(shè)備CT檢查陽性率提升到64%左右,提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達到90%以上。在落實八排隊的同時對本院醫(yī)務(wù)人員進行四排隊,排隊結(jié)果全院公示,并納入每月考核,有效規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。

  10、加強臨床路徑管理試點工作:為了搞好臨床路徑管理,我們加大了工作措施,多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學習,制定了全院推進計劃,督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前,我院已在7個臨床科室制定了7個病種的臨床路徑并付諸實施。下一步將繼續(xù)擴大范圍,加大工作力度,努力在各個科室、各個專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,讓更多的患者從中受益。

  11、進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

  20xx年3月份,全院召開推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”動員大會,讓每位護士明確“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動的目的、意義、工作實質(zhì)和擬采取措施。為了進一步統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,提高服務(wù)質(zhì)量,我院組織全院護士到天水市第一人民醫(yī)院進行輪訓(xùn)。截止目前,已開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”18個,床位100張,患者滿意度達90%以上。

  三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

  新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程,是解決群眾看病難、看病貴問題的重要途徑,為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點,常抓不懈。首先增設(shè)窗口,提高工作效率,緩解患者病人長時間排隊等候現(xiàn)象;其次嚴把關(guān)口,認真審核有關(guān)證件,防止弄虛作假、借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,同時定期不定期檢查患者持證情況,確保持證率達到90%以上。第三實行住院病人報銷費用每月公示制度,接受群眾的監(jiān)督。

  四、加強公共衛(wèi)生管理工作

  1、按時完成全院的疾病譜排序工作,排出疾病統(tǒng)計表,并進行分析比較,及時總結(jié),上報院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報,以供臨床科室對照比較。

  2、認真落實全院出生兒童的乙肝疫苗24小時內(nèi)第一針和卡介苗的預(yù)防接種工作,凡符合接種條件的1279人全部接種,接種率達到100﹪。做好AFP監(jiān)測、報告工作,上年未發(fā)現(xiàn)疑似AFP病例。

  3、上半年上報各類傳染病252例。認真做好重大傳染病、結(jié)核、艾滋病的專病管理,落實好艾滋病疫情監(jiān)測,上半年艾滋病篩查2751例,報告初步篩查HIV陽性例,艾滋病自愿咨詢檢測24例,報告、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例。

  4、成立職業(yè)病健康體檢中心,并通過省市對我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。

  5、進一步加強醫(yī)院感染管理責任制,建立消毒管理組織機構(gòu),制定消毒管理制度,嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標準,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每月對各臨床科室進行業(yè)務(wù)督查一次,加強對一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作。

  五、積極開展無煙醫(yī)院建設(shè)活動

  根據(jù)衛(wèi)生部的要求,我院成立控煙領(lǐng)導(dǎo)小組,制定控煙實施方案,在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅,在每個科室設(shè)立無煙醫(yī)院監(jiān)督員,要求各科室將吸煙人員情況每月上報,全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙。

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