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干部選拔任用工作情況報告

時間:2023-05-19 16:56:36 情況報告 我要投稿
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干部選拔任用工作情況報告

  我們眼下的社會,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同種類的報告具有不同的用途。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編整理的干部選拔任用工作情況報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

干部選拔任用工作情況報告

干部選拔任用工作情況報告1

  同志們:

  20xx年,我校通過組織考察方式共選拔任用了1名副縣級干部、5名正科級干部、6名副科級干部,F(xiàn)在,我受學(xué)校黨總支委托將學(xué)校20xx年新選拔任用副縣級干部和考察轉(zhuǎn)正任用正副科級干部的工作情況匯報如下:

  一、選拔任用副縣級干部的基本情況

  根據(jù)xx實二中黨請〔20xx〕3號文件精神,在得到xx師院黨委同意的前提下,本著公開、公平、公正的原則,我校從20xx年9月到12月,通過組織考察程序順利完成了張偉同志作為副縣級干部的選拔任用的所有工作。

  選拔任用副縣級干部的具體環(huán)節(jié)是這樣運作的:

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案。20xx年9月,學(xué)校黨總支經(jīng)過會議研究后,以黨請〔20xx〕3號文件請示師院黨委,根據(jù)我校實際情況,師院黨委組織部制定了《中共xx師范學(xué)院委員會關(guān)于xx市第二實驗中學(xué)(學(xué)院附中)選拔副縣級干部的實施方案》,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、進(jìn)行考察預(yù)告。向全校公布我校副縣級干部職位數(shù)和晉升條件等。

  3、制定考察實施方案,成立考察小組?疾煨〗M由師院組織部有關(guān)干部和我校有關(guān)政工干部組成。

  4、進(jìn)行“雙推”?疾煨〗M通過“票推”和“口推”確定重點考察對象。

  5、公示。對重點考察對象在全校范圍進(jìn)行了為期7天的公示。

  6、民主測評。在全校在編教職工中抽取45名各類代表對張偉同志進(jìn)行了民主測評,會上發(fā)出45份民主測評表,收回45份?疾煨〗M工作人員對回收的民主測評表作出了統(tǒng)計,并將結(jié)果反饋學(xué)校和上報師院黨委。

  7、重點談話?疾靸(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉等方面的情況,并注重考察工作實績和群眾公認(rèn)程度。

  8、上報審批和任職聘用?疾旃ぷ魍瓿珊,學(xué)校根據(jù)考察結(jié)果上報師院黨委審批,20xx年12月13日,師院批復(fù)同意張偉同志任我校副校長(見xx師院干任〔20xx〕20號文件)。

  目前,張偉同志已到崗開展工作,沒有收到不良反應(yīng)。

  二、考察正副科級干部轉(zhuǎn)正任用的基本情況。

  根據(jù)xx實二中黨請〔20xx〕4號、6號等文件精神,在得到xx師院黨委同意的前提下,本著公開、公平、公正的原則,我校從20xx年5月到12月,通過組織考察程序順利完成了鐘長清、孔躍坤、諶業(yè)平、何發(fā)良、邢盛偉5名正科級干部,李瑋、龍勝發(fā)、孫全富、龍兵、劉玉波、丁權(quán)6名副科級干部考察轉(zhuǎn)正任用的所有工作。

  我校本年度正副科級干部考察轉(zhuǎn)正分為兩批次進(jìn)行。第一批考察了鐘長清、諶業(yè)平、邢盛偉3名正科級干部;第二批考察了孔躍坤、何發(fā)良2名正科級干部,李瑋、龍勝發(fā)、孫全富、龍兵、劉玉波、丁權(quán)6名副科級干部。

  選拔任用正副科級干部的具體環(huán)節(jié)是這樣運作的:

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案。20xx年5月,學(xué)校黨總支經(jīng)過會議研究后,分別以黨請〔20xx〕4號、6號文件請示師院黨委,根據(jù)我校實際情況,制定了《中共xx師范學(xué)院委員會關(guān)于xx市第二實驗中學(xué)(學(xué)院附中)正副科級干部轉(zhuǎn)正考察的實施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、進(jìn)行考察預(yù)告。向全校公布我校即將轉(zhuǎn)正的正副科級干部名單。

  3、制定轉(zhuǎn)正考察實施方案,成立考察小組。考察小組由師院組織部有關(guān)干部和我校有關(guān)政工干部組成。

  4、民主測評。上半年第一批對3名正科級干部的轉(zhuǎn)正考察和下半年第二批對2名正科級、6名副科級干部的考察,分別在全校在編教職工中各抽取了39名各類代表對他們進(jìn)行了民主測評,兩次會上都發(fā)出了39份民主測評表,也都收回了39份。考察小組工作人員分別對回收的民主測評表作出了統(tǒng)計,并將結(jié)果反饋學(xué)校和上報師院黨委。

  5、重點談話。考察內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉等方面的情況,并注重考察工作實績和群眾公認(rèn)程度。

  6、上報審批和任職聘用?疾旃ぷ魍瓿珊,學(xué)校根據(jù)考察結(jié)果上報師院黨委審批。學(xué)院黨委以xx師院干任〔20xx〕11號、24號、26號和xx師院黨干任〔20xx〕11號文件進(jìn)行了批復(fù),學(xué)校以校發(fā)〔20xx〕26、56號和校黨發(fā)〔20xx〕14號文件轉(zhuǎn)發(fā)了以上文件,同意鐘長清、諶業(yè)平、邢盛偉、何發(fā)良、孔躍坤5人任正科級職務(wù);同意李瑋、龍勝發(fā)、龍兵、孫全富、劉玉波、丁權(quán)6人任副科級職務(wù)。

  目前,我校20xx年轉(zhuǎn)正考察任用的8名正副科級干部均在各自崗位上發(fā)揮應(yīng)有的'作用,沒有收到不良反映。

  三、幾點說明

  總體來說,學(xué)校高度重視干部選拔任用工作。就20xx年選拔任用的1名副縣級干部、8名正副科級干部的工作,學(xué)校著重強(qiáng)調(diào)了以下三點:

  1、明確標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)校在選拔副縣級干部和轉(zhuǎn)正考察正副科級干部的實施方案中明確提出了三點工作要求:一是各部門和廣大教職工要對干部選拔、轉(zhuǎn)正考察工作高度重視,務(wù)必將德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)突出的同志推選出來。二是推選中務(wù)必堅持“公開、公平、公正和擇優(yōu)”原則,根據(jù)選拔干部的有關(guān)規(guī)定規(guī)范選拔程序。三是推薦職位數(shù)不得超過9個,嚴(yán)格把握條件,寧缺毋濫。

  2、公開程序,公平競爭。在公開選拔考察之初,學(xué)校就在全校范圍內(nèi)公布了職位數(shù)和公選程序,使廣大教職工做到心中有數(shù)。在組織考察過程中,學(xué)校及時在校務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公示,接受廣大教職工的監(jiān)督,充分保障廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),使得整個公開選拔過程既嚴(yán)格又嚴(yán)密,保證了公開選拔工作的平等性。

  3、嚴(yán)肅紀(jì)律,公正選拔。我校在公開選拔考察副縣級干部和正副科級干部的過程中,為防止選人用人上的不正之風(fēng),杜絕拉票等不正風(fēng)氣的出現(xiàn),學(xué)校組織學(xué)習(xí)了換屆紀(jì)律的“九個嚴(yán)禁、九個一律”等相關(guān)規(guī)定,并提出在選拔過程中必須堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,違反紀(jì)律必追究,嚴(yán)格按照師院黨委的相關(guān)要求嚴(yán)格操作、嚴(yán)格執(zhí)行。所有人選均為集體討論決定,沒有受到外界因素的影響。整個選拔考察任用過程公開、透明、公正。

干部選拔任用工作情況報告2

  按照廳黨組的安排和部署,我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排人力資源部負(fù)責(zé)對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、完善干部選拔任用機(jī)制,形成正確選人用人導(dǎo)向

  我公司認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機(jī)制”,不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑,結(jié)合實際,制定公司《干部選拔任用工作辦法》,積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中,把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件,把工作實績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn),堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制,形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向,真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

  二、嚴(yán)格干部選拔任用程序,落實干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)

  我公司堅持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。

  一是始終堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求,講政治、重業(yè)績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

  二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,在堅持干部選拔任用各項原則的前提下,提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才,實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局,形成了合理、科學(xué)的干部梯隊,優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

  三是引入競爭機(jī)制,注重工作實績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度,采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

  四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序,落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度,切實加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風(fēng),達(dá)到了公開、公正、公平的目的。

  五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理,對關(guān)于人事任免的會議進(jìn)行詳細(xì)記錄,將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實,使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰,實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。

  三、黨的`十九大以來干部選拔任用情況

  20xx年以來,我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要,先后提拔任用干部5人。分別是:……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲,工作時間均在10年以上,具有豐富的基層工作經(jīng)驗,提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績,獲得了職工的一致好評,從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察,都具有豐富的管理工作經(jīng)驗,均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中,認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線,嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人,切實把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān),無任何破格選拔任用情況。

  領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅力量,對于我們企業(yè)而言,建設(shè)一支政治立場堅定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍,是維持企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,也是搶抓機(jī)遇、乘勢而上,奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵,因此我們要充分認(rèn)識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中,要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時結(jié)合自身的特點和實際情況,按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求,遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機(jī)制,努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制,真正選拔任用確有真才實學(xué)、能力突出的干部。

干部選拔任用工作情況報告3

  今年以來,XX市XX局黨組高度重視干部選拔任用工作,把選好用好人才作為隊伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求,現(xiàn)將20xx年度干部選拔任用工作情況報告如下:

  年初以來,XX局深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,大力推進(jìn)人才戰(zhàn)略,樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念,突出政治“硬指標(biāo)”、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”、用好考核“指揮棒”,注重在打好三大攻堅戰(zhàn)、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等重點工作一線考察選用干部,干部選拔任用機(jī)制更加完善。

  一、突出政治“硬指標(biāo)”,建立健全素質(zhì)培養(yǎng)體系

  XX局始終聚焦政治建設(shè),貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神,從黨員干部的入職宣誓開始抓,不斷加強(qiáng)理想信念教育和思想理論武裝,引導(dǎo)工作人員增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,全面落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握組織路線服務(wù)政治路線這個根本原則,旗幟鮮明講政治,把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作全過程,使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年,共參加各類素能培訓(xùn)班X人次。

  二、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”,建立健全知事識人體系

  XX局堅持德才兼?zhèn)、以德為先、任人唯賢,建立健全日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。日?己俗ピ诮(jīng)常。堅持把功夫下在平時,全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現(xiàn),注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲,從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部,切實掌握每名干部的優(yōu)勢特長、缺點不足。分類考核突出差異。根據(jù)干部所在崗位分類設(shè)置考核指標(biāo),把干部的“勤”和“績”相結(jié)合,把“顯績”和“潛績”現(xiàn)結(jié)合,杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的`思維定式,讓考核更有針對性、科學(xué)性和實效性。近距離考核觀察細(xì)節(jié)。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā),查看干部的能力水平。同時,把考核延伸到干部八小時之外的表現(xiàn),切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前,向市委組織部查閱干部人事檔案X卷次、發(fā)放測評票數(shù)X余份,征求紀(jì)檢監(jiān)察意見X次。

  三、用好考核“指揮棒”,建立健全選拔任用體系

  XX局嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進(jìn)行選拔任用干部,履行好《條例》所賦予的職責(zé),做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。堅持政治標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律的審核把關(guān),通過控制編制職數(shù)、調(diào)整動議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關(guān)口”,確保按原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律選拔任用干部。截止目前,向市委組織部管檔中心補充干部材料X余份,完成20xx年度公務(wù)員考核備案X余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰(zhàn)、XX工作高質(zhì)量發(fā)展工作和業(yè)務(wù)一線中,發(fā)現(xiàn)、錘煉和使用干部,不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道,注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業(yè)為上,以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m,堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務(wù)考驗相結(jié)合,注重從XX事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”,憑實干實績考慮“誰該用”,不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。

  四、建立干部“預(yù)備隊”,建立健全年輕干部培養(yǎng)歷練體系

  XX局把做好年輕干部工作作為一項政治任務(wù),擺上重要議事日程,出臺《進(jìn)一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實施意見》,加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。注重梯隊建設(shè)。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕,抓好調(diào)研摸底,著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn),了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部,形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊。在機(jī)構(gòu)改革中,XX局新提任X名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,其中正科級X名,副科級X名。調(diào)整后,環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的X歲降為X歲,下降達(dá)X%,我局機(jī)關(guān)干部年輕化趨勢明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔(dān)當(dāng)。建立機(jī)關(guān)人才庫,加強(qiáng)專門人才的選拔、儲備、培養(yǎng)、使用和管理,目前進(jìn)入人才庫人員達(dá)X人,正向激勵作用明顯。

  雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作,取得了一定的成績,但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比,還有一定的差距和不足:一是優(yōu)秀人才脫穎而出機(jī)制應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著機(jī)構(gòu)改革和主責(zé)主業(yè)的聚焦推進(jìn),人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求,迫切需要一大批適應(yīng)XX工作發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才,在選拔使用干部上,僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求;二是隊伍管理配套機(jī)制建設(shè)不健全。隊伍管理理念不夠先進(jìn)、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵手段有限,存在“政治激勵不能用、物質(zhì)激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機(jī)構(gòu)改革編制問題亟需解決。機(jī)構(gòu)改革后,職能進(jìn)一步整合、延伸,我們在普遍不增加人員編制的情況下,出現(xiàn)了編制總量不足,影響了工作質(zhì)量和實效。

  在下一步工作中,XX局將采取以下措施加以改進(jìn):一是加強(qiáng)理論武裝。以黨的政治建設(shè)引領(lǐng)隊伍建設(shè),深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,結(jié)合XX局黨的建設(shè)和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題,自覺用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”,堅持黨管干部原則和新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng),突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng),積極促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識更新、加強(qiáng)實踐鍛煉。三是加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn),注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng),通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式,著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型干部,推動形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊。

干部選拔任用工作情況報告4

  20xx年,市商務(wù)局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神,深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干干部選拔任用工作條例》,堅持德才兼?zhèn)、事業(yè)為上、注重實績、群眾公認(rèn)的選人用人原則,完善選任機(jī)制,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)把選任關(guān)口,選人用人工作開展順利。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”和黨委(黨組)書記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況民主評議工作的通知》要求,現(xiàn)將我局20xx年度干部選拔任用工作報告如下:

  一、基本情況

  經(jīng)過前期大量艱苦努力,解決超編制超職數(shù)難題后,我局于20xx年底啟動了領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作。工作中,局黨組始終堅持正確用人導(dǎo)向,認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》),嚴(yán)格程序,規(guī)范操作,最大限度地把合適的干部用在合適的崗位,確保人盡其用,人盡其才。全年共開展3次選拔任用工作,選拔任用20名處級領(lǐng)導(dǎo)干部,其中正處級領(lǐng)導(dǎo)干部7人,副處級領(lǐng)導(dǎo)干部13人,選拔干部均在機(jī)關(guān)編制職數(shù)限制內(nèi),不存在超編超職數(shù)等違規(guī)配備干部的問題。在干部選拔任用工作中,我局堅決貫徹落實《xx市年輕干部優(yōu)選優(yōu)培優(yōu)用三年行動方案》要求,20名被提拔使用的處級領(lǐng)導(dǎo)干部中,有12名是80后年輕干部,選拔任用工作的開展使得我局正處級領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡由原來的52.1歲下降到49.9歲,副處級領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡由45.72歲下降到43.25歲,一批年富力強(qiáng)的同志走上正副處級領(lǐng)導(dǎo)崗位,配齊配強(qiáng)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu),激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)新《條例》,不斷提升選任水平。

  20xx年3月中央印發(fā)了修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,局黨組以身作則,通過黨組會、中心組學(xué)習(xí)等形式,帶頭深入學(xué)習(xí),全面理解把握條例的內(nèi)容和要求,嚴(yán)格落實黨管干部原則,進(jìn)一步完善選人用人制度機(jī)制,嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),切實加大監(jiān)督檢查力度,堅決匡正選人用人風(fēng)氣,全面履行選人用人主體責(zé)任。人事部門結(jié)合崗位職責(zé)和工作實際,對新條例的新內(nèi)容、新變化,分章逐條進(jìn)行深入學(xué)習(xí),經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)研討交流,切實做到嚴(yán)格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事,確保條例不折不扣落實到干部選拔任用全過程,不斷提高干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。

  (二)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

  為了保證選拔任用干部工作的嚴(yán)肅性,切實做到選好人、用好人,局黨組從完善干部選拔任用制度入手,嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作,在修訂后的《條例》出臺后,立刻責(zé)成人事部門牽頭制定適合我局實際情況的干部選拔任用辦法,人事處依據(jù)條例要求,在市委組織部干部處的多次指導(dǎo)和幫助下,出臺了《xx市商務(wù)局機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施辦法》,進(jìn)一步完善了我局干部選拔任用工作制度。在選拔任用工作中,為了進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制,從方案的制訂,到參考人選的提出、考察人選的確定,以及最后的票決過程,每一次黨組決議,駐局紀(jì)檢組均參與監(jiān)督,堅決杜絕“帶病提拔”、“任人唯親”、拉票賄x等違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生,并且嚴(yán)格執(zhí)行考察公示,任前公示制度,集中體現(xiàn)了群眾公認(rèn)和公開的原則,自覺接受民主監(jiān)督。

 。ㄈ浜糜萌藢(dǎo)向,嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)。

  在開展干部選拔任用工作中,局黨組嚴(yán)格按照“信念堅定,為民服務(wù),勤政務(wù)實,敢于擔(dān)當(dāng),清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn),注重選拔堅決貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”的干部,選拔踐行新發(fā)展理念,能力出眾、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部,選拔講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、清正廉潔的干部,既看重民意基礎(chǔ),又不簡單以票取人,積極為那些敢于負(fù)責(zé)、埋頭干事、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺。

 。ㄋ模┨剿鞴ぷ鞣椒,堅持精準(zhǔn)用人。

  在選拔任用工作中,我局能夠嚴(yán)格履行工作程序,嚴(yán)肅執(zhí)行工作紀(jì)律,尤其在今年年初開展的選任工作中,受疫情原因的影響,我們改變工作方法,科學(xué)制訂工作方案,采取分批集中開會的辦法,保證了相關(guān)工作合規(guī)有序開展。另外,為增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部之間的相互了解,我局借鑒了市委組織部及橫向部門的經(jīng)驗,在民主推薦環(huán)節(jié)之前,增加了工作展示環(huán)節(jié),通過工作展示既讓干部個人的才能得到了展現(xiàn),也讓機(jī)關(guān)全體人員增進(jìn)了對選任人員的了解,能夠在民主推薦過程中能夠做到心中有數(shù),提高了選人用人準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

 。ㄎ澹﹪(yán)格履行程序,把好六大關(guān)口。

  我局在選拔任用工作中嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,嚴(yán)把六大關(guān)口。

  一是把好動議關(guān)。在選拔任用干部前,明確動議條件,增強(qiáng)干部選拔任用的計劃性,不搞臨時動議,避免了調(diào)整干部的'隨意性現(xiàn)象發(fā)生。

  二是把好推薦關(guān)。堅持把談話調(diào)研推薦和會議推薦作為選拔任用的必經(jīng)程序,廣泛聽取全局干部群眾的意見,堅決做到群眾認(rèn)可程度不高的不用。

  三是把好考察關(guān)。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行干部考察,重點抓好干部考察工作責(zé)任制的落實。

  四是把好紀(jì)律關(guān)。始終堅持公道正派原則,嚴(yán)格遵守干部工作紀(jì)律,積極接受駐局紀(jì)檢組、機(jī)關(guān)紀(jì)委和全體機(jī)關(guān)干部對選拔任用全過程監(jiān)督。

  五是把好決議關(guān)。在會議討論決定環(huán)節(jié),人事處逐個介紹擬任人選考察情況,班子成員充分醞釀、研究討論、發(fā)表意見,最后票決形成任職決定。

  六是把好公示關(guān)。堅持執(zhí)行干部考察預(yù)告和任職前公示制度,確保全面接受群眾監(jiān)督,不斷提高選人用人公信度。

  三、存在問題

  今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績,但在工作實踐中還存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:

  一是少數(shù)干部群眾對干部工作的規(guī)定、程序等細(xì)節(jié)了解掌握的不多、不深、不透,執(zhí)行干部工作制度不夠自覺。

  二是考察內(nèi)容不夠全面,往往只考察工作實績,對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。

  三是組工干部業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)經(jīng)驗相對不足,對相關(guān)制度的掌握不夠透徹,工作細(xì)節(jié)把握的不夠周全。

  四、下一步工作打算。

  為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作,在今后的工作實踐中,我局將從以下幾個方面加大工作力度:

  一是加強(qiáng)政策的解讀與宣傳,在每次選拔任用工作開展之前,盡可能地對選人用人制度、工作程序、工作方案進(jìn)行的解讀宣傳,增強(qiáng)干部人事工作的透明度,讓大家更加清楚選人用人工作的制度、規(guī)定和程序,爭取廣大干部群眾的支持和理解。

  二是用好“日常了解”“調(diào)研談話”“核實甄別”“分析研判”“凡提四必”“以事察人”等有效辦法和手段,改進(jìn)干部考察考核工作,充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)路、12380舉報平臺作用,暢通干部監(jiān)督渠道,注重發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用,對干部八小時以外的品行、作風(fēng)、廉政情況加強(qiáng)考察了解。

  三是積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,組織人事部門要定期對《條例》進(jìn)行組織學(xué)習(xí),對選拔任用中出現(xiàn)的新情況、新問題,虛心向上級組織部門請教,并積極參加上級組織部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,不斷提高組工干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

干部選拔任用工作情況報告5

  20xx年以來,市民政局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實,在實際工作中始終堅持正確的用人導(dǎo)向,建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高。根據(jù)《關(guān)于對干部選拔任用工作進(jìn)行檢查的通知》要求,現(xiàn)將市民政局20xx年以來干部選拔任用工作情況匯報如下:

  一、基本情況

  銀川市民政局行政編制19名、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)事業(yè)編制2名。局屬基層事業(yè)單位10個,核定事業(yè)編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業(yè)單位,銀川市雙擁辦核定編制4名,銀川市老齡辦核定編制4名。機(jī)關(guān)7名正科級干部是20xx年通過競爭上崗的,基層單位6名正科(銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘)、12名副科級干部都是20xx年通過競聘上崗的。20xx年,根據(jù)銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要,局黨委通過公開競聘方式在局系統(tǒng)選拔3名科級以下干部,其中救助站站長1人,救助站副站長1人,福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統(tǒng)無超職數(shù)配備干部情況。

  二、主要做法

  (一)高度重視,深入學(xué)習(xí)。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實,把此項工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,推動民政事業(yè)健康發(fā)展的重要措施。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神,深刻領(lǐng)會《條例》的精神實質(zhì),堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求,切實增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺性。

  (二)制定方案,強(qiáng)化監(jiān)督。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局首先圍繞選好人、用好人,制定并向機(jī)關(guān)各處室和各基層單位下發(fā)《關(guān)于公開選拔聘任銀川市救助站站長的通知》,認(rèn)真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時成立局公開選拔聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組和資格審查小組,局紀(jì)委、監(jiān)察室全程進(jìn)行監(jiān)督,加強(qiáng)了對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

  (三)規(guī)范程序,嚴(yán)格紀(jì)律。按照《條例》的要求,制定了嚴(yán)格的'選拔任用程序,執(zhí)行空崗預(yù)告、個人自薦、民主推薦、競聘演講、民主評測、民主評議和組織考察、任前公示、黨委決定等工作程序,為了提高用人的透明度和發(fā)現(xiàn)人才的主動性,我局進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,一是在選拔程序中增加了領(lǐng)導(dǎo)推薦和群眾推薦環(huán)節(jié),即局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬事業(yè)單位黨政負(fù)責(zé)人和普通干部都可以結(jié)合崗位實際向局黨委推薦可以勝任各崗位的合適人選。二是對群眾推薦票數(shù)比較集中的3名同志又進(jìn)行了二輪、三輪推薦,做到優(yōu)中選優(yōu)。三是對最后被確定為銀川市救助站站長提名擬任人選采取公開測評。參加公開測評的范圍不僅包括局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部,還擴(kuò)大到工、青、婦負(fù)責(zé)人和所競聘單位的普通職工。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)檔案管理,嚴(yán)格審核把關(guān)。根據(jù)市委組織部《干部人事檔案專項審核工作實施方案》的要求,成立了市民政局干部人事檔案專項審核工作小組,抽調(diào)專人對全局38名公務(wù)員和參照公務(wù)員管理人員以及基層事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部人事檔案進(jìn)行逐卷逐頁認(rèn)真審核,目前已完成《干部情況登記表》和干部信息調(diào)查核實階段。

  三、存在問題及下一步工作打算

  雖然20xx年以來我局選拔任用的干部不多,選拔聘任工作也比較順利,程序規(guī)范,公開透明,也沒有出現(xiàn)告狀現(xiàn)象,但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握不夠透徹,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的總體要求,找差距,求突破,加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善制度,建立符合民政事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是盡快補充缺編人員,培養(yǎng)使用新生力量,拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度,在完成局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的交流后盡快開展其他副科級干部的競聘上崗工作。三是建立干部監(jiān)督檢查機(jī)制,不定期對科級以下干部進(jìn)行德、能、勤、績、廉方面的考核,不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平。四是進(jìn)一步加快干部檔案的審核認(rèn)定進(jìn)度,確保干部人事檔案的真實、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范,維護(hù)干部人事檔案工作的嚴(yán)肅性和公信力。

干部選拔任用工作情況報告6

  去年以來,縣委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神,深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅持德才兼?zhèn)、注重實績、群眾公認(rèn)的選人用人原則,完善選任機(jī)制,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)把選任關(guān)口,擴(kuò)大選任民主,選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部XX人次(新設(shè)立黨組、黨工委任命XX人),其中:提拔正科級干部XX人(少數(shù)民族干部XX人,女干部XX人),副科級干部XX人(少數(shù)民族干部XX人,女干部XX人),交流干部XX人,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部XX人。

  一、樹好用人導(dǎo)向,嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn),選人用人公信度明顯提高

  縣委在干部選拔任用工作中,緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”,嚴(yán)格按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“四用四不用”選人用人導(dǎo)向,真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來,形成正確的選人用人導(dǎo)向,提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn),選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。堅持干部“德”的考核評價制度,注重在關(guān)鍵時刻看表現(xiàn),在重大事件中看擔(dān)當(dāng),深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時,充分運用信訪反映、經(jīng)責(zé)審計、個人事項報告、干部監(jiān)督聯(lián)席會議、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的信息資源,從正反兩個方面印證干部的一貫表現(xiàn),努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑,選用為民服務(wù)的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部,既看重民意基礎(chǔ),又不簡單以票取人,積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻(xiàn)的“老黃牛”搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺。今年提拔的XX名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的XX人,有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的XX人。三是突出關(guān)鍵表現(xiàn),選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊猿衷诼鋵嵖h委、縣重大決策部署和“急、難、險、重”等突發(fā)事件、關(guān)鍵時刻檢驗干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機(jī)制,選派XX名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職,XX名年輕干部到貧困村掛職,選派X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。

  二、緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),擴(kuò)大選任民主,干部選任水平不斷提升

  縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中,剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。一是嚴(yán)把動議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研,全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)實際,確定調(diào)整方向和原則,提出初步建議,擬定調(diào)整交流職位和職數(shù),提交縣委干部人事醞釀小組進(jìn)行協(xié)商討論同意后,嚴(yán)格按程序組織實施。并堅持做到“四核準(zhǔn)四暫緩”,即:核準(zhǔn)干部信息,“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名;核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況,有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名;核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求,不符合配備要求的暫緩提名;核準(zhǔn)工作表現(xiàn),實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴(yán)把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部推薦考察工作的意見》,規(guī)范完善程序,嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質(zhì)量,注重聽取各方的反映和意見,將征求意見范圍擴(kuò)大到信訪、公安、法院等部門;空間上拓展考察范圍,不僅考察八小時內(nèi)的工作表現(xiàn),還要了解八小時以外社交等情況,在現(xiàn)單位工作不足一年的,將考察范圍延伸到原工作單位;內(nèi)容上不僅考察工作實績,還重點了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。三是嚴(yán)把程序步驟關(guān)。從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié),堅持依次推進(jìn)、順序不變、程序不少,并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,做到了該上報審批的及時上報,該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機(jī)制,對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的`,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不管走到哪個環(huán)節(jié),都堅決“放下”。今年,有XX名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實行干部選拔任用全程紀(jì)實,堅持“一人一表,一批一冊”,在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控,努力實現(xiàn)全程紀(jì)實的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。

  三、深化人事改革,嚴(yán)愛并濟(jì)管理,干事創(chuàng)業(yè)熱情全面激發(fā)

  縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機(jī)制、強(qiáng)化干部管理等工作入手,不斷深化干部人事制度改革,充分激發(fā)人才隊伍內(nèi)生動力和發(fā)展活力。一是改進(jìn)干部考核評價機(jī)制。制定了《XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績20xx年度考核辦法》,修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》,根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點,建立了工作業(yè)績考核機(jī)制,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了運行情況考核調(diào)研。同時,建立新任干部跟蹤考核機(jī)制,對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀(jì)律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認(rèn)度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部,視其情況分別進(jìn)行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機(jī)制。制定了《XX縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)》,明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形,規(guī)定了操作規(guī)程,綜合運用組織巡查、紀(jì)檢監(jiān)督、信訪反映等手段,著力推進(jìn)干部“能上能下”工作。年內(nèi),對XX名在祁連山生態(tài)保護(hù)工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據(jù)全縣干部隊伍實際,以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體,集中對年輕后備干部進(jìn)行了推薦選拔,新補充年輕后備干部XX名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用,促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變,副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯糾錯機(jī)制。制定出臺了《XX縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)》,把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心愛護(hù)干部結(jié)合起來,鼓勵探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂,放下包袱、輕裝上陣,著力調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實際制定了《XX縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法(試行)》,對職責(zé)分工、考核管理、紀(jì)律等方面提出了明確要求,加強(qiáng)對縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式,最大限度地發(fā)揮他們的能動作用,有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。

  四、延伸監(jiān)督觸角,加大監(jiān)督檢查,管理監(jiān)督堤壩進(jìn)一步夯實

  縣委認(rèn)真落實中央從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏要求,突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點環(huán)節(jié),堅持一切從嚴(yán),切實規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理為重點,落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度,不斷擴(kuò)大監(jiān)督的覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,落實一把手“四個不直接分管”制度,加強(qiáng)對用人權(quán)、管財權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試,從源頭上增強(qiáng)干部的勤政廉政意識。二是日常監(jiān)督注重經(jīng);。充分運用民意調(diào)查、個別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等多種方式,通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道,及時了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用,暢通干部監(jiān)督渠道,重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見,注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用,廣泛掌握社會各界對領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動,對有反映的干部早打招呼,咬耳朵、扯袖子,及時提醒,做到防患于未然。三是事后追責(zé)注重制度化。嚴(yán)格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度,明確責(zé)任主體,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度》,加強(qiáng)審計結(jié)果運用,年內(nèi)共對XX名科級干部進(jìn)行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度,縣委組織部先后對XX名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒約談。

  20xx年,縣委堅持把“嚴(yán)實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程,堅持標(biāo)準(zhǔn)選好干部、配強(qiáng)班子,整個干部選任工作風(fēng)清氣正,成效顯著,社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導(dǎo)、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時,我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足:一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠,干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面,落實從嚴(yán)管理要求的措施還不夠嚴(yán)格,辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的理念、能力、作風(fēng),與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距,干部隊伍的整體素質(zhì)還有待提高。

  下一步,縣委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),創(chuàng)新思路,扎實工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。重點做好以下三個方面的工作:一是穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn),著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人,真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置,切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部,嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)干部識別考察方法,進(jìn)一步規(guī)范選任程序,嚴(yán)肅干部選任紀(jì)律,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè),從嚴(yán)管理監(jiān)督干部,完善選用機(jī)制,努力識真用準(zhǔn)好干部。三是從嚴(yán)從實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓(xùn),以經(jīng)常性教育為重點的干部日常監(jiān)督管理,以民主集中制為重點的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷增強(qiáng)干部隊伍的生機(jī)與活力。

干部選拔任用工作情況報告7

  20xx年,XX嚴(yán)格按照中央和上級有關(guān)干部選拔任用的政策規(guī)定,堅持黨的干部原則和干部選任標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行干部選任程序,下大力氣整治選人用人上的不正之風(fēng),把政治堅定、德才兼?zhèn)、勇于?dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,充實了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,進(jìn)一步優(yōu)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu),建立了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,為XX工作的全面健康發(fā)展提供了組織人才保障。

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律

  局黨組充分認(rèn)識嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律、提高選人用人公信度的極端重要性,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入學(xué)習(xí)中央和上級關(guān)于干部選拔任用工作的有關(guān)精神,認(rèn)真把握事業(yè)發(fā)展對干部工作的新要求,緊緊圍繞“怎樣是好干部、怎樣成長為好干部、怎樣把好干部用起來”思考和改進(jìn)干部工作。

  (一)夯實政治思想基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》“四項監(jiān)督制度”“一報告兩評議”等相關(guān)政策法規(guī),使各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和人事部門充分了解和掌握干部選拔任用的相關(guān)政策,為樹立正確的選人用人導(dǎo)向打牢了思想基礎(chǔ)。

  (二)嚴(yán)守干部選拔任用政策。注重發(fā)揮制度的先導(dǎo)作用,根據(jù)中央、上級關(guān)于干部選拔任用的政策規(guī)定,結(jié)合工作實際,修訂完善了《XX處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作方案》、《XX處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部選拔任用工作方案》,健全完善干部選拔任用有關(guān)制度規(guī)定,注重抓好制度落實,加大監(jiān)督檢查力度,切實維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

  (三)落實民主集中制原則。局黨組研究的所有干部人事問題,堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規(guī)定程序來進(jìn)行,堅持制度不動搖,履行程序不走樣,決不搞事前臨時動議,堅持實行監(jiān)察室負(fù)責(zé)人列席黨組會議和黨組書記在黨組會議上末位發(fā)言制。

  二、堅持正確的用人導(dǎo)向,規(guī)范干部選拔任用工作

  局黨組從各級班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)實際出發(fā),認(rèn)真分析形勢,研究選人用人工作制度,本著配好班子、選好干部、公平公開、競爭擇優(yōu)、人盡其才的原則,積極為優(yōu)秀干部提供更多政治進(jìn)步的發(fā)展空間。20xx年,局黨組根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和處級干部職位空缺情況,以優(yōu)化處級干部隊伍為目的,通過選拔任用和交流輪崗等方式,先后開展了X次處級干部選拔任用工作,共選拔任用正處級領(lǐng)導(dǎo)干部X名、副處級領(lǐng)導(dǎo)干部X名。在干部選拔任用工作中,局黨組始終堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣。

  (一)堅持突出政治標(biāo)準(zhǔn)。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,注重政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的情況,全面貫徹執(zhí)行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論、路線方針政策的干部。

  (二)把牢正確用人導(dǎo)向。把對事業(yè)發(fā)展和干部成長負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,把堅持原則和統(tǒng)籌兼顧統(tǒng)一起來,逐步建立起以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ),以德才表現(xiàn)為尺度,以工作實績定選任,以干事創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選拔任用工作機(jī)制。堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),全面發(fā)現(xiàn)干部、公正評價干部、用心選用干部,努力讓各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀人才聚攏起來、層出不窮。著眼選賢任能科學(xué)發(fā)展。培養(yǎng)具有發(fā)展?jié)摿Φ?年輕干部。

  (三)堅持走群眾路線。堅持領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾公認(rèn)和業(yè)務(wù)過硬導(dǎo)向,對工作中德才兼?zhèn)、能力突出、業(yè)績顯著的干部給予大膽提拔使用,真正把素質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到處級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

  (四)注重班子成員梯次建設(shè)。注重各級班子成員年齡、專業(yè)知識和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗互補,重視基層鍛煉、重視工作實踐,實現(xiàn)優(yōu)化組合,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能,有效改善班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子活力,干部職工的工作積極性和主動性得到了充分調(diào)動。

  三、切實加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,嚴(yán)厲整治選人用人上不正之風(fēng)

  局黨組充分認(rèn)識到整治選人用人上不正之風(fēng)的重要性,緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍,堅持任人唯賢的干部路線,積極推進(jìn)干部人事制度改革,著力完善科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制。堅持預(yù)防、監(jiān)督、查處并舉,把嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律貫穿于干部選拔任用工作始終。

  (一)增強(qiáng)干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認(rèn)原則貫穿于選拔任用的全過程,擴(kuò)大各個環(huán)節(jié)中的民主,積極構(gòu)建開放的工作體系,讓干部群眾熟悉政策,明白程序,掌握標(biāo)準(zhǔn),明確要求,切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監(jiān)督權(quán)力,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。

  (二)加強(qiáng)干部選任工作的監(jiān)督管理。堅持把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人全過程,通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監(jiān)督,形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究的監(jiān)督鏈。嚴(yán)格執(zhí)行干部任免報備制度,對關(guān)鍵節(jié)點、程序和紀(jì)律方面加以約束和規(guī)范,確保干部選任工作規(guī)范有序進(jìn)行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查和主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計力度,嚴(yán)格落實先審后任、先查后離規(guī)定。

  (三)著力營造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。進(jìn)一步嚴(yán)明用人紀(jì)律,嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作各項規(guī)定。開展處級干部個人有關(guān)事項報告抽查核實工作,重點核查和隨機(jī)核查XX人。發(fā)揮黨委在干部選拔任用工作中的主導(dǎo)作用和主體地位,強(qiáng)化主體責(zé)任和把關(guān)責(zé)任,落實民主集中制原則,塑造良好政治生態(tài)。

  一年來,在選人用人方面進(jìn)行了一些有益的探索和嘗試,取得了較好的成效,但在工作中也存在著一些問題。如:部分基層局班子年齡結(jié)構(gòu)沒有形成梯次結(jié)構(gòu),對于干部平時考核、經(jīng)常性考核做得還不到位等。對于存在的問題,局黨組將高度重視,認(rèn)真對待并加以解決。在今后的工作中,我們將按照中央和上級關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作的新要求,不斷加強(qiáng)制度建設(shè),深入推進(jìn)績效管理,進(jìn)一步健全完善干部隊伍激勵新機(jī)制,盤活人力資源,挖掘干部潛能,激發(fā)組織活力,形成靠制度管人、按制度辦事的良好機(jī)制,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍。

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