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小學(xué)學(xué)年工作計劃

時間:2022-05-12 18:16:25 工作計劃 我要投稿

小學(xué)學(xué)年工作計劃3篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的小學(xué)學(xué)年工作計劃3篇,歡迎大家分享。

小學(xué)學(xué)年工作計劃3篇

小學(xué)學(xué)年工作計劃 篇1

  本學(xué)期,教導(dǎo)處在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,順利完成了期初工作計劃的各項任務(wù),促進了學(xué)生身心全面發(fā)展,提高了教學(xué)質(zhì)量。

  回顧所做的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1.期初組織了音樂、體育、美術(shù)、綜合、校本與健康等專、兼職教師的培訓(xùn)。

  通過培訓(xùn),要求根據(jù)各科特點進行教學(xué),音體美等專職教師要認真?zhèn)浜蒙虾妹恳还?jié)課,杜絕讓語數(shù)英搶課;進一步明確了綜合、校本與健康課程的課時及教學(xué)的要求,保證各類課程開齊上足上好。

  2.堅持教學(xué)“五認真”月常規(guī)業(yè)務(wù)檢查工作。

  本學(xué)期,根據(jù)《小學(xué)獎勵性績效工資發(fā)放辦法》,要求教師認真做好教學(xué)“五認真”工作,月檢查主要以備課、作業(yè)批改、組織測試三方面為主,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行會議通報,并要求及時整改,并與月基本津貼掛鉤。9月份、12月份重點檢查了語數(shù)英之外學(xué)科的備課與作業(yè)批改,特別是科學(xué)、品德、美術(shù)等作業(yè),主要是為了促進其教學(xué)任務(wù)的完成,改變以往輕副科、重主科,少數(shù)兼職教師不能按時完成術(shù)科教學(xué)任務(wù)的現(xiàn)象,起到了很好的效果。

  3.抓好寫字教學(xué),提高書寫質(zhì)量。

  本學(xué)期曾多次召開二、四年級寫字指導(dǎo)教師會議,要求指導(dǎo)教師首先思想上要重視,平時要注重培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣;其次要認真指導(dǎo),上好寫字課,用好習(xí)字冊。11月20日舉行了校級比賽,在臨近市級比賽前兩周,教導(dǎo)處每天安排一張寫字練習(xí)分到各班讓學(xué)生進行強化訓(xùn)練,最終抽到的班級取得了較好的成績,促進了我校寫字教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高(12月6日,在溧陽市二、四年級團體寫字比賽中,我校二、四年級漢字均獲市團體二等獎,四年級英語書寫獲市團體一等獎)。

  4.組織二、四、五、六年級有關(guān)學(xué)科學(xué)業(yè)質(zhì)量調(diào)研。

  根據(jù)省、市關(guān)于學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試要求,我校對二、四年級學(xué)生全面進行了一次學(xué)業(yè)調(diào)研,調(diào)研在常態(tài)下進行的,絕不允許加班加點,更不允許增強學(xué)生課業(yè)負擔(dān),調(diào)研的目的是為了分析學(xué)情與教情。通過本次調(diào)研分析,廣大教師認識到:只有鉆研教材、加強校本教研、提高課堂教率、因材施教、作業(yè)做到精選、精講、抓好后進生,才能提高教學(xué)質(zhì)量。12月14日,在溧陽市小學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測中,我校二年級語文、五年級數(shù)學(xué)名列前茅(均為市前5名),六年級綜合學(xué)科位于全市中等水平。

  5.舉行了三年級英語整班朗讀與口語交際比賽。

  為落實《英語課程標(biāo)準(zhǔn)(20××版)》要求,營造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍,提高我校三年級學(xué)生綜合運用語言的能力,激勵他們學(xué)習(xí)英語的興趣和自信心,我校按市級比賽要求舉行了三年級英語整班朗讀與口語交際比賽,提高了整班朗讀與口語交際水平,在市級比賽中獲得了二等獎。

  6.加強體衛(wèi)藝工作,開展紅星少年宮活動,提高學(xué)生素質(zhì)。

  期初根據(jù)溧教體衛(wèi)藝文件,制定了《后周小學(xué)“體育、藝術(shù)2+1項目”實施方案》,并在體育課、大課間活動、室外活動課、音樂、美術(shù)等課程中積極落實;期末根據(jù)《體衛(wèi)藝考評細則》認真收集、整理、補充有關(guān)資料,積極參與市級考評工作。

  開展紅星少年宮活動,活動項目豐富多彩;配合衛(wèi)生院安排學(xué)生體檢工作,對各班特殊體質(zhì)的學(xué)生進行了調(diào)查登記,體育組認真組織了《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試工作,促進了學(xué)生素質(zhì)的全面提高。

  7.做好學(xué)籍管理工作,規(guī)范學(xué)籍變動學(xué)生的程序與手續(xù)。

  積極參加學(xué)籍管理培訓(xùn),提高運用網(wǎng)絡(luò)管理的能力,根據(jù)學(xué)籍管理制度,嚴格規(guī)范入學(xué)、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)學(xué)生的程序與手續(xù),并做好資料臺帳,12月13日,在溧陽市學(xué)籍管理檢查中獲好評。

  8.做好圖書館管理工作,提高圖書的'借閱率。

  做好圖書借閱登記手續(xù)、新書科學(xué)分類編碼,按時開放,保證師生的借閱時間,新書推薦,讓師生及時欣賞;優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓師生享受閱讀的快樂,努力提高圖書的借閱率。

  9.其它工作:教職工信息采集更新與上報、流動兒童信息采集與上報、教材征訂與管理、紅色文化節(jié)有關(guān)項目活動、教導(dǎo)處臺帳資料建設(shè),以及配合學(xué)校做好中心工作或配合其他科室做好臨時性工作等等。

  本學(xué)期教導(dǎo)處已順利完成了期初制訂的教學(xué)工作計劃,但還存在一些不足:

  1.業(yè)務(wù)抽查中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題,

  如備課:⑴.師生活動不能突出學(xué)生主體地位,學(xué)生活動設(shè)計較少;⑵.教學(xué)反思過于簡單,有的甚至沒有進行教后的必要反思。

  學(xué)生作業(yè):⑴.學(xué)生用筆不規(guī)范,如出現(xiàn)學(xué)生練習(xí)冊中用紅筆訂正的現(xiàn)象;⑵.學(xué)生錯誤之處沒有及時糾正或訂正后教師沒有再次批改。有些班級學(xué)生習(xí)字冊書寫、批改等不規(guī)范。

  2.少數(shù)教師不愿意外出聽課,多數(shù)教師術(shù)副科教學(xué)質(zhì)量意識淡薄,如科學(xué)、品德與社會等。

  3.學(xué)籍管理方面主要是黑戶(無戶籍學(xué)生)、小年齡偏多,尚未有效控制。

  針對上述問題,下學(xué)期我們將重點抓以下幾項工作:

  1.繼續(xù)加強“五認真”考核工作,做到常規(guī)月查與抽查相結(jié)合,促使教師更好地做好教學(xué)工作。

  2.加強執(zhí)行課程意識的力度,加強體衛(wèi)藝工作,努力提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

  3.進一步改進學(xué)籍管理工作,從源頭抓起,有效控制黑戶、小年齡偏多的現(xiàn)象。

  4.建立健全一年級《學(xué)生成長記錄袋》,重視對學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展過程的評價。

小學(xué)學(xué)年工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作重點,以課堂教學(xué)為主陣地,以課程改革為核心,以電子書包的研究與應(yīng)用為載體,以學(xué)生全面發(fā)展、教師教學(xué)水平不斷提升為目標(biāo),以提高課堂教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量為根本,采用多種措施,多種研究形式,加大數(shù)學(xué)教學(xué)研討力度,,扎實有序地開展數(shù)學(xué)團隊工作。

  二、工作目標(biāo):

  1、自覺加強最新的、前沿的、有效的教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),努力提升自身的教學(xué)理論水平和教學(xué)研究水平。

  2、圍繞“電子書包進課堂”這一主題,深入探索電子書包的各項功能以及如何在數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中有效的進行使用。

  3、通過數(shù)學(xué)活動的開展,增強學(xué)生的數(shù)學(xué)意識,形成良好的數(shù)學(xué)校園文化,增強學(xué)好數(shù)學(xué)的.信心,全面提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。

  三、工作措施

  1、充分采用集中學(xué)習(xí)、教師自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方法,使教師及時了解最前沿的教改信息,擴展教師知識視野,不斷更新教育教學(xué)理念,豐富教師的教育教學(xué)理論,提升教師的理論水平和教學(xué)研究水平。

  2、在團隊教師自我學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,在每周的團隊活動中有針對性的進行課堂教學(xué)研究。

  3、圍繞“電子書包進課堂”這一主題開展團隊研究課活動。

  4、組內(nèi)全體成員積極互相聽課,及時溝通交流,反思評課,取長補短,互相學(xué)習(xí)。

  5、通過師徒結(jié)對,加強對青年教師的培養(yǎng)。每月指導(dǎo)青年教師完成成長匯報課,并有針對性的進行評課與反思。指導(dǎo)青年教師參加各級各類的比賽活動。

  6、愛數(shù)學(xué)、學(xué)數(shù)學(xué)、用數(shù)學(xué),開展豐富多彩的學(xué)生活動。

  四、具體計劃

  1、圍繞“電子書包進課堂”開展研討活動,深入探究電子書包的各項功能以及如何在數(shù)學(xué)課堂上有效地使用。

  2、圍繞“電子書包進課堂”這一主題開展團隊研究課活動,并撰寫教學(xué)反思。

  3、開展青年教師成長匯報課的聽、評課活動。

  4、通過網(wǎng)絡(luò)觀摩學(xué)習(xí)信息化的數(shù)學(xué)課堂教學(xué),并進行研討、交流。

  5、撰寫教育教學(xué)隨筆,提高教師博客的質(zhì)量。

  6、在全校學(xué)生中開展數(shù)學(xué)活動。

小學(xué)學(xué)年工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  20xx學(xué)年是我校發(fā)展的關(guān)鍵一年,學(xué)校各項工作將緊緊圍繞“造精品、創(chuàng)特色”這六字目標(biāo),堅持“人本管理,和諧育人,魅力辦學(xué),特色發(fā)展”的辦學(xué)思路,堅持以學(xué)生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以學(xué)校發(fā)展為本的辦學(xué)理念;堅持“四抓”:一抓教師隊伍建設(shè),二抓學(xué)校特色發(fā)展,三抓校園文化建構(gòu),四抓精細化管理。進一步增強率先意識、領(lǐng)先意識、爭先意識,在鞏固已有辦學(xué)成果的基礎(chǔ)上,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的建設(shè)社會認可、家長滿意的知名學(xué)校、品牌學(xué)校。以實際行動詮釋“耕耘”的學(xué)校精神。

  二、總體目標(biāo)

  1、教師維度:職業(yè)素養(yǎng)提升與專業(yè)成長并重,建設(shè)“親和+嚴謹”的教師團隊;

  2、學(xué)生維度:興趣習(xí)慣養(yǎng)成與質(zhì)量提升并重,培養(yǎng)“教養(yǎng)+智慧”的二小學(xué)子;

  3、學(xué)科維度:教學(xué)規(guī)范建樹與創(chuàng)新實踐并重,引領(lǐng)“簡約+高效”的課堂文化;

  4、校園維度:豐富文體活動與書香科技并重,培育“平安+活力”的校園文化;

  三、主要工作

  (一)以“學(xué)校發(fā)展”為本,大力推行依法治校,全面提升學(xué)校管理水平。

  實施依法治校是深化教育改革、實現(xiàn)教育發(fā)展的需要,是現(xiàn)代化學(xué)校和教育的重要體現(xiàn),是完成新時期教育工作的重要保障。我們要根據(jù)教育部《關(guān)于加強依法治校工作的若干意見》,不斷加強學(xué)校內(nèi)部管理,調(diào)動一切積極因素,大力推進依法治校進程,全面提升學(xué)校管理水平,使學(xué)校各項工作以嶄新的面貌躍上一個新的臺階。

  1、全面貫徹規(guī)范化管理,探索科學(xué)的學(xué)校管理模式

  一是教育法律法規(guī)等規(guī)章制度貫徹執(zhí)行要到位。

  學(xué)校各部門要加大教育教學(xué)管理力度,切實加強教育教學(xué)督導(dǎo)工作,對違反師德規(guī)范、減負要求、教學(xué)四項達標(biāo)工作不力、日常辦公不勤等現(xiàn)象決不能姑息,要及時提出處理辦法,努力提高學(xué)校依法治校水平。

  二是安全和諧校園建設(shè)要到位。

  學(xué)校安全工作要專人負責(zé),人人參與,層層監(jiān)控,面面俱到,事事落實。要規(guī)范和加強門衛(wèi)值班制度,嚴把校園出入的第一道關(guān)口。要利用校園網(wǎng)、校報、黑板報、校園廣播等各種形式,廣泛開展安全教育。要定期對學(xué)校的食堂衛(wèi)生,用水、用電進行安全檢查,及時消除安全隱患。要加大對現(xiàn)代化設(shè)備安全管理力度,積極培訓(xùn)、落實責(zé)任,嚴格督查。要實行學(xué)校財產(chǎn)責(zé)任制,對各班、各室等公物實行登記管理。要加強對學(xué)校購物的申購、登記、借還、報損、維修、檢查等工作,確保正常使用,努力把學(xué)校建成一個平安的校園、文明的校園。

  三是以人為本的精細管理要到位。

  “精細化”是一種全方位的管理文化、管理理念。唯有精細才是最真,精細化管理是提高學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保證。我們要在行政管理、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理等方面突出精細化,深入踐行以人為本的理念,關(guān)注每一個老師和學(xué)生的發(fā)展,精心做好教育管理的每一個細節(jié),促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,最大限度地發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的效益,為教師和學(xué)生實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展?fàn)I造健康、和諧的大環(huán)境。因此,我們必須將“精細化”作為理念全面指導(dǎo)我們的管理和教育教學(xué)工作。一是各項工作目標(biāo)明確、分工清楚,各部門協(xié)同一致,各項工作有條不紊、務(wù)實創(chuàng)新;二是提高執(zhí)行精細化管理的能力。管理過程“嚴、細、實、恒”,培養(yǎng)完美極致的工作態(tài)度和作風(fēng),打造精工細作的本領(lǐng),防止出現(xiàn)虎頭蛇尾,喊得響做得少,出現(xiàn)問題相互埋怨等現(xiàn)象的出現(xiàn)。三是精細化管理要強調(diào)管理的出發(fā)點和歸宿是人。學(xué)生要關(guān)注學(xué)生心靈,注重情感投入,堅決杜絕教育工作簡單化、粗暴型;管理教師要落實以課堂教學(xué)為中心的全過程、全方位的質(zhì)量管理體系。教學(xué)管理人員要放下架子,俯下身子,擠出時間,深入課堂,做好強化跟蹤聽課和指導(dǎo),積極追求課堂管理的精細化,為教師專業(yè)化成長服務(wù)。四是要視精細化管理為絕招,真正做到“簡單的招式練到極致就是絕招”;所謂的絕招,都是在精耕細作里錘煉出來的,需要一股子韌勁拼勁,需要持有一顆平常心,穩(wěn)扎穩(wěn)打,把點點滴滴的工作精致、精細、精心地做好。

  四是學(xué)校財務(wù)管理要到位。

  財務(wù)工作是學(xué)校各項工作的重要組成部分,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格財務(wù)管理,一絲不茍落實,精益求精操作,是保障學(xué)校發(fā)展的'基礎(chǔ)性工作。一要做到基礎(chǔ)工作扎實,二要做到收入管理規(guī)范;三要做到支出管理嚴格;四要做到財務(wù)監(jiān)管得力。

  五是學(xué)校后勤管理要到位。

  牢固樹立服務(wù)思想,充分認識到“后勤即服務(wù)”,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿點,緊密配合學(xué)校開展的各項活動,切實做好總務(wù)后勤工作,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。

  六是其他管理工作要到位:

  要加強黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,建立保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制,開展“一個黨員一面旗幟”的教育,真正發(fā)揮黨員的先鋒、模范作用。

  要加強工會、共青團和婦女等工作,充分發(fā)揮工會參政、議政的職能,組織開展豐富多彩的活動,把學(xué)校建設(shè)成為充滿活力、積極向上的大家庭。

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