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義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)工作情況匯報(bào)

時(shí)間:2022-04-21 16:50:59 工作匯報(bào) 我要投稿
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義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)工作情況匯報(bào)

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多,匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,為了幫助大家更好的完成匯報(bào),以下是小編為大家收集的義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)工作情況匯報(bào),歡迎閱讀與收藏。

義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)工作情況匯報(bào)

  去年6月“xx義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理年”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),我校認(rèn)真按照自治區(qū)教育廳、玉林市教育局、北流市教育局的統(tǒng)一部署,根據(jù)《xxc自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估辦法》的要求,結(jié)合我校的實(shí)際情況,切實(shí)制訂創(chuàng)建達(dá)標(biāo)方案,認(rèn)真組織實(shí)施,通過(guò)一系列的創(chuàng)建活動(dòng),我校常規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制得到進(jìn)一步健全,學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,初步形成了義務(wù)教育學(xué)校管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理格局,呈現(xiàn)了校風(fēng)正、教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)好、制度全、校園美的良好局面,在創(chuàng)建達(dá)標(biāo)學(xué);顒(dòng)中,我校做到師生高度重視,責(zé)任到位,宣傳到位,措施到位,財(cái)力到位,創(chuàng)建活動(dòng)成效大,取得了階段性成果,現(xiàn)將創(chuàng)建“自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理”達(dá)標(biāo)工作情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況。

  我校創(chuàng)辦于1979年,是一所全日制農(nóng)村初中,學(xué)校位于新圩鎮(zhèn)的東面,與北流市四中相鄰。我校占地面積平方米,校園建筑面積16000平方米。庭園式的校園環(huán)境優(yōu)美。學(xué),F(xiàn)有學(xué)生1442人,教師102人,各功能室齊全,能滿足辦學(xué)的需要。

  二、主要做法和措施。

  1、師生高度重視,認(rèn)識(shí)到位。

  去年6月2日視頻會(huì)議之后,我校于6月5日向教師傳達(dá)了會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了各級(jí)文件精神,使領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生都提高了對(duì)學(xué)校常規(guī)管理的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到這次常規(guī)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),是學(xué)校加快發(fā)展的良好機(jī)遇,是對(duì)教育改期發(fā)展的新推動(dòng)。只有加強(qiáng)常規(guī)管理,才能深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。為此,我校先后組織領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師分別到貴港市覃塘三中、玉林市部分學(xué)校以及本市的永豐初中、陵城初中以及民樂(lè)、新豐等初中參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí),拓寬了我們的視野,找到了我們的差距,加快了我們創(chuàng)建達(dá)標(biāo)學(xué)校的步伐,從而使我校常規(guī)管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

  2、營(yíng)造氛圍,宣傳到位。

  為了使創(chuàng)建活動(dòng)能高標(biāo)準(zhǔn)、高水平達(dá)標(biāo),我校通過(guò)印發(fā)評(píng)估辦法,達(dá)標(biāo)學(xué)校教師應(yīng)知應(yīng)會(huì)等知識(shí),召開(kāi)師生動(dòng)員大會(huì),出版宣傳板報(bào),橫幅、標(biāo)語(yǔ),演講,觀看錄像等各種形式,進(jìn)一步加大對(duì)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)工作的宣傳力度,迅速及時(shí)地把各級(jí)關(guān)于規(guī)范學(xué)校管理的要求傳達(dá)到每一位教師、學(xué)生家長(zhǎng)中去,確保廣大師生、家長(zhǎng)了解和支持這項(xiàng)工作,共同推進(jìn)創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)工作健康發(fā)展。同時(shí),我們把義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定的七大方面42條標(biāo)準(zhǔn),全部上墻,并強(qiáng)調(diào)人人熟記和理解,在全校形成了一種“人人講管理,抓管理,抓質(zhì)量,促發(fā)展”的溜濃厚宣傳氛圍。

  3、真抓實(shí)干,責(zé)任到位。

  自治區(qū)“義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理年”啟動(dòng)大會(huì)后,我校成立了以校長(zhǎng)李永杰為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)徐繼樹(shù)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,其他領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師為成員,另外還安排了一些業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的同志協(xié)助負(fù)責(zé)軟件材料工作,把創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)校與學(xué)校的日常事務(wù)教育工作緊密結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)度,促使我校的常規(guī)管理工作深入開(kāi)展。

  三、主要成效和亮點(diǎn)。

  1、落實(shí)常規(guī)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)常規(guī)是學(xué)校內(nèi)部管理的“靈魂”工作,更是教師日常工作的核心所在,我校在教學(xué)常規(guī)工作中,以人為本,以學(xué)生發(fā)展為本。重點(diǎn)抓好備課、上課、聽(tīng)課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)和檢測(cè)等工作。我校領(lǐng)導(dǎo)與科組長(zhǎng)經(jīng)常深入各課堂聽(tīng)課,檢查教師備課、作業(yè)批改、抽查學(xué)生的聽(tīng)、讀、寫等工作,并對(duì)教師的備課、聽(tīng)課、批改等進(jìn)行評(píng)比,堅(jiān)持月檢月結(jié)工作制度。XX年秋季期市教研室組織各學(xué)科進(jìn)行檢測(cè),我校學(xué)生總體成績(jī)比較優(yōu)秀,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。

  2、美化、硬化、綠化、凈化校園。

  我校在XX年下半年對(duì)校園文化建設(shè)投入了大量的人力、物力、財(cái)力,分別硬化了校道,鋪設(shè)了花階磚,種了觀賞性強(qiáng)的樹(shù)木,鋪設(shè)了環(huán)跑道,增加了各種體育器械設(shè)施,噴塑了各種宣傳資料,使得校園環(huán)境溫馨、幽雅。堅(jiān)持每天一小掃一沖洗,兩天一大掃的衛(wèi)生制度,美化凈化校園,達(dá)到環(huán)境育人的目的,增加了師生的愛(ài)校意識(shí),使校園更平安、和諧。

  3、加大投入,優(yōu)化資源,服務(wù)師生。

  開(kāi)通了校園局域網(wǎng),每班配備了電視機(jī),方便于接收國(guó)家遠(yuǎn)程教育資源;其次是為了安全起見(jiàn),全部更新了教學(xué)樓的電線電路,粉刷了墻壁,并在每班布置了各具特色的班級(jí)文化牌,掛上了名人名言、唐詩(shī)宋詞等;建設(shè)了校門兩邊100多米的文化走廊,以展示師生活動(dòng)及教學(xué)成果情況等。另外,為方便師生的學(xué)習(xí)的生活,我們還爭(zhēng)取上級(jí)和社會(huì)各屆的支持,新購(gòu)進(jìn)一臺(tái)鍋爐,為師生提供熱水,更換了嶄新的鐵架床,教室門窗全部換上鋁合金窗,還新建了運(yùn)動(dòng)場(chǎng),使學(xué)生的學(xué)習(xí)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)分開(kāi),更有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。

  4、重視檔案建設(shè),充分反映工作成效。

  義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容是學(xué)校的檔案建設(shè)。我們?cè)陂_(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理建設(shè)年工作中,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,按照自治區(qū)的檢查評(píng)估評(píng)分表中的7個(gè)一級(jí)指標(biāo)、42個(gè)二級(jí)指標(biāo)順序?qū)Y料進(jìn)行整理歸檔,以便真實(shí)地記載和充分反映工作的全過(guò)程及工作成效。

  5、教師隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。

  通過(guò)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理建設(shè)年活動(dòng),我校班子建設(shè)得到了加強(qiáng),教師隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,校容校貌整治美觀,育人環(huán)境得到了改善。我校語(yǔ)數(shù)英及史地生等各科教師分別在參加玉林市、北流市說(shuō)課、教課比賽中均能獲得好名次,先后有40多位教師的論文獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)生在參加市舉行的各種學(xué)科競(jìng)賽及體育藝術(shù)表演中也取得較好的成績(jī)。

  四、存在問(wèn)題和今后工作思路。

 。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題。

  1、學(xué)校校本教研缺少自已的特色,教研活動(dòng)效果不夠理想。

  2、個(gè)別教師自律能力較差,業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高。

  3、學(xué)校的食堂及學(xué)生宿舍的文化建設(shè)還不夠完善。

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  以《xx壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》為依據(jù),不斷強(qiáng)化科學(xué)管理意識(shí),努力掌握并運(yùn)用有效的管理方法、技巧、手段等研究分析的解決學(xué)校管理中的存在問(wèn)題,推進(jìn)學(xué)校管理制度不斷完善的體制創(chuàng)新的,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的進(jìn)一步規(guī)范化有效管理以及可持續(xù)性發(fā)展,力爭(zhēng)管理水平達(dá)到全市先進(jìn)水平。

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