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公司安全工作計劃

時間:2022-03-31 22:28:28 工作計劃 我要投稿

【必備】公司安全工作計劃4篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的公司安全工作計劃4篇,希望對大家有所幫助。

【必備】公司安全工作計劃4篇

公司安全工作計劃 篇1

  安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,在這個正確的認識指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一” 的安全工作指導(dǎo)思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。

  在xx年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

  xx年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作:

  一、以教育為本,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。

  今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的'事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。 與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

  二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

  夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r,公司可以派出專車去購買西瓜,分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況

  三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面

  安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法,結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

  1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

  2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,xx年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴重違章1起 ,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。

  4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程20xx年公司黨支部工作計劃工作計劃!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責(zé)任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  四、強化安全意識,狠抓安全培訓(xùn)和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作

  xx年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責(zé)任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。

  五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

  我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下,于7月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作

  從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

  昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度。

  總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保護意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,公司的安全工作一定會做的更完美。

公司安全工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的'安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進一步加強各級人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進安全質(zhì)量標準化達標,最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

  二、20xx年安全生產(chǎn)目標

  1、死亡、重傷0

  2、職業(yè)性疾病0

  3、千人負傷率 ≤2‰

  4、隱患整改率 100%(包括計劃和實施)

  5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達 100%

  6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

公司安全工作計劃 篇3

  為全面貫徹落實集團公司陜黃礦集函〖201512號文件的通知,韓城市棗莊實業(yè)有限公司牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,繼續(xù)完善各項管理制度,加強現(xiàn)場管理機制讀的落實,確保實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)及全年安全管理的“三零”目標。以人為本建立長效的安全管理機制,層層落實安全責(zé)任,切實保障職工生命和財產(chǎn)安全,以安全質(zhì)量標準化為基礎(chǔ),推進全員安全管理,夯實安全管理基礎(chǔ)。結(jié)合當前實際,特擬定第二季度安全與環(huán)境保護工作計劃安排如下:

  一、指導(dǎo)思想

  首先完善各項安全生產(chǎn)管理制度、以事故隱患排查治理工作為重點,質(zhì)量標準化為管理主線,狠反“三違”及習(xí)慣性違章,狠抓全員安全教育培訓(xùn),突出“一通三防”管理,加強機電運輸、爆破及頂板管理,落實各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范管理臺賬和工作運行記錄;根據(jù)季節(jié)特點,公司各單位做好“雨季三防”工作,謀劃、組織開展“安全生產(chǎn)月活動”,齊抓共管全力推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,為全年及明年安全工作奠定基礎(chǔ)。

  二、二季度安全工作目標

  1、繼續(xù)推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。

  2、隱患排查治理當做重點,杜絕重傷及以上人身事故,做到瓦斯零超限、安全零事故。

  3、機電設(shè)備完好率達到要求、杜絕失爆,完善各項管理規(guī)章制度。

  4、加強瓦斯治理,監(jiān)控系統(tǒng)符合礦井建設(shè)要求。

  5、杜絕違章作業(yè),保證副斜井提升運輸系統(tǒng)正常運行。

  6、職業(yè)健康防護工作強力逐步推進。

  三、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作

  1、健全、完善并實行安全質(zhì)量標準化驗收制度,每月通報驗收情況并下達標準化計劃任務(wù)。

  2,各單位應(yīng)結(jié)合實際、對照標準、找準差距、采取措施,進一步規(guī)范強化基礎(chǔ)管理工作。

  3、督促施工單位對施工過程中的每個環(huán)節(jié)及時報驗,監(jiān)理公司現(xiàn)場把關(guān),確保工程建設(shè)符合質(zhì)量標準化要求。

  4、按照法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的要求,對一季度的修編工作進行一次回頭望,認真搞好查遺補漏,講究實效,提高質(zhì)量,不走過場,建立完善制度保障機制。

  四、大力開展學(xué)習(xí)

  〖安全法、〖環(huán)境法萬人答題活動 根據(jù)集團公司要求和部署,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體(突出一個“學(xué)”字),以精細化管理為支撐(落實一個“嚴”字),以提升創(chuàng)新力為根本(體現(xiàn)一個“新”字),以提高員工的技能和管理人員的工作能力為目標把創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織活動推向一個新的高潮。

  1、萬人答題宣傳學(xué)習(xí)階段(4月1日--4月20日)

  利用調(diào)度會、班前會、學(xué)習(xí)會大力宣傳,達到人人都知道全員參

  與培訓(xùn)學(xué)習(xí),全員參加考試。

  2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段(4月21日--4月30日)

  由安環(huán)部負責(zé)在不影響員工工作的情況下有計劃、有組織、分批學(xué)習(xí)。

  3、考試(5月1日--5月10日 )具體時間另行安排

  由安環(huán)部組織,采用閉卷考試,棗莊實業(yè)公司在冊職工全部參加。

  五、深化開展“雙述”工作

  1、根據(jù)韓城市棗莊實業(yè)公司“雙述”工作制度,修訂完善各工種“崗位描述”和“手指口述”。

  2、安環(huán)部牽頭,行政事務(wù)部和工程技術(shù)部配合,負責(zé)公司“雙述”工作的檢查與考核。

  3、凡在棗莊實業(yè)公司在冊的.人員 ,都必須進行“崗位描述”工作。

  4、機運隊要結(jié)合崗位工種進行“手指口述”工作。

  5、各部門要建立“雙述”工作記錄。

  6、公司每半月進行一次“雙述”檢查與考核,凡考核不及格者,每次處罰100元或調(diào)換崗位人員;部門考核不合格對部門正職處罰200元;部門“雙述”無記錄的對部門責(zé)任人處罰100元;

  7、對于男55歲,女50歲以上的人員,要求能通過提問回答出本崗位的基本內(nèi)容。

  六、扎實搞好全員安全教育培訓(xùn)工作

  1、由安環(huán)部制定第二季度職工培訓(xùn)計劃并按計劃實施。

  2、⑴采取長期培訓(xùn)

  安環(huán)部組織部署一周兩題、達到會背會應(yīng)用,一季一考,人人合格。

 、萍信嘤(xùn),全員集中學(xué)習(xí)。

  培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容:①安全生產(chǎn)相關(guān)的各項規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制。②爆破知識。③各工種崗位操作及質(zhì)量標準化。瓦斯防治。④機電知識。⑤崗位“雙述”及6S工作標準。⑥“示范班組”“兩員一長”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  3、培訓(xùn)教師要有教材,職工要有記錄筆記。

  七、扎實推進安全文化建設(shè)“示范班組”創(chuàng)建活動

  1、“示范班組”的條件

 、賰赡陜(nèi)未受到集團公司及上級政府部門的通報批評和經(jīng)濟處罰。

 、趦赡陜(nèi)無輕傷,連續(xù)五年未發(fā)生重傷及以上人身事故、重大機電設(shè)備事故、重大環(huán)境污染事故。

  2、班組安全文化建設(shè)工作評價標準。

 、俳M織建設(shè)②制度建設(shè)③教育培訓(xùn)④現(xiàn)場管理⑤安全環(huán)境(詳見陜黃礦集發(fā)[20xx]27號文)

  3、公司要定期舉辦“示范班組”班組長學(xué)習(xí)班,提升“兩員一長”(安監(jiān)員、輔導(dǎo)員、班組長)的創(chuàng)建能力;每季度至少一次,圍繞班組建設(shè)不斷提高思想認識、理清工作思路、教給具體方法、解決工作中的困難和問題。

  4、由安環(huán)部牽頭,有關(guān)部室配合按“班組安全文化建設(shè)工作評價標準”每月兩次對“示范班組”進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)達不到標準要求,立即按標準整改到位。

  5、“示范班組”是班組建設(shè)的先進典型,公司要善于抓好這個典型,以點帶面,使大家學(xué)標準化、干標準活,著力提高全員的安全防范意識。

  八、組織開展好”安全生產(chǎn)月“活動

  1、“安全生產(chǎn)月”活動的主題是:“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”。

  2、舉辦“警示教育周”活動(6月8日至6月14日),利用條幅、板報等形式,大張旗鼓的宣傳安全生產(chǎn)工作,著力提升員工的安全防范意識。

  3、開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”(6月15日至6月21日)活動,從實戰(zhàn)出發(fā),著力提高班組、一線員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4、開展安全環(huán)保法律法規(guī)知識“萬人答題”“百人競賽”活動。

  九、抓好環(huán)境保護,加強勞動防護

  1、針對目前礦建情況,環(huán)境保護工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾處理及食品衛(wèi)生。治理措施:①井下矸石集中堆放。②井下水必須進入沉淀池二次排放。③生活垃圾深埋。④杜絕腐爛、變質(zhì)食材。

  2、改善工作環(huán)境,最大限度地保障職工的身體健康,完善井下防塵灑水系統(tǒng),按規(guī)定落實職工勞動保護用品,配備勞動保護用具。

  十、打好通風(fēng)系統(tǒng)管理攻堅戰(zhàn)

  1、加強通風(fēng)設(shè)施管理,質(zhì)量合格、管理到位、維修及時,確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

  2、開展“一通三防”大檢查,通過檢查促進瓦檢員、放炮員以及施工單位的現(xiàn)場管理,提高安全責(zé)任心。

  3、堅決杜絕無風(fēng)微風(fēng)作業(yè),對局扇循環(huán)風(fēng)、違規(guī)擴散通風(fēng)、瓦斯超限作業(yè)等按重大事故隱患由總工程師負責(zé)嚴肅查處追究。

  二季度我們繼續(xù)堅持以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè)工作為主線,強力推動安全法制建設(shè),全面系統(tǒng)科學(xué)地建立健全各項規(guī)章制度,以不斷深化、細化、強化現(xiàn)場管理為重點,有計劃、按步驟地抓好各項工作,為實現(xiàn)全年安全工作目標努力奮斗。

公司安全工作計劃 篇4

  以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)市交通局下達的安全生產(chǎn)管理目標,以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

  一、安全目標

  安全生產(chǎn)工作的目標是:

  1、杜絕死亡、重傷事故;

  2、杜絕機械設(shè)備重大事故;

  3、杜絕火災(zāi)事故;

  4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

  5、輕傷事故率不超過3‰;

  6、維護現(xiàn)場達標率為100%;

  7、三級安全教育率為100%;

  8、所承修的維護項目符合文明安全維修服務(wù)評比標準的要積極爭創(chuàng)文明單位。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由姚仲平擔(dān)任、副組長由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員,具體安全事項由質(zhì)安部和各部門安全員負責(zé),逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

  2、為進一步確!罢l主管,誰負責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,高速公路養(yǎng)護處質(zhì)安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  三、安全教育

  為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,養(yǎng)護處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作,養(yǎng)護處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對勞務(wù)人員進行三級安全教育培訓(xùn)。

  四、安全檢查

  養(yǎng)護處質(zhì)安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

  五、安全生產(chǎn)例會

  根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

  按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習(xí),保證若在維護生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,確保所屬養(yǎng)護項目順利通過內(nèi)審及外審。

  七、重大危險源的管理

  根據(jù)各個養(yǎng)護項目的不同特點,各養(yǎng)護項目應(yīng)建立各項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

  八、開展“安全生產(chǎn)月”活動

  養(yǎng)護處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強安全管理人員的'業(yè)務(wù)教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

  九、各項安全工作重點

  各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:

  1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

  3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設(shè)計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術(shù)交底,維護中加強檢查,維護完畢后座好驗收工作。

  4、項目部的專職安全員負責(zé)對維護過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

  5、對新進場的維護人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

  6、有關(guān)部門及項目部加強對維護現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。

  7、維護現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊消防制度,加強用火管理,定期對維護現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

  8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

  9、根據(jù)本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報有關(guān)部門備案。

  10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接“20xx年國檢”。

  20xx年各養(yǎng)護項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

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