總結(jié)工作計(jì)劃集錦七篇
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的總結(jié)工作計(jì)劃7篇，希望能夠幫助到大家。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇1
一、工程方面：各店的常規(guī)維修與維護(hù)
1、公司各店工程人員完成了各部門上報(bào)的維修單據(jù)4000多件，口頭報(bào)修20xx多件，處理多起突發(fā)性設(shè)備、設(shè)施故障。
2、工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，又制定了詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到季度、每個(gè)月，并詳細(xì)說明了保養(yǎng)內(nèi)容，落實(shí)到每個(gè)人，保障了工作質(zhì)量和效率。
3、全年完成了大型維修與事故搶修項(xiàng)目：①宣化店廚務(wù)部下水管干線徹底疏通清理一次；②市政居民排水井堵塞往廚務(wù)部返水清掏一次；③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題；④新陽店為了緩解用電壓力，增設(shè)改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時(shí)解決了安全隱患問題；⑤新陽店后樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重，經(jīng)反復(fù)研究、測量，最終決定將后樓通道加以利用，又新增了一個(gè)380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使用；⑥西大直街店?duì)I業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞，面臨無法營業(yè)；連夜搶修⑦西大直街一樓總電閘燒壞，整個(gè)一樓停電，影響營業(yè)，連夜搶修。
4、宣化店裝修改造期間，基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目本著一次建設(shè)長遠(yuǎn)打算，立足超前，留有后勁的宗旨，克服了時(shí)間短、場地窄，各方面錯(cuò)綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境，完成了以下幾項(xiàng)工作：①整體綜合布線的設(shè)計(jì)、施工；②室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行全方位改造，整體按分戶供暖型式設(shè)計(jì)以后，全樓分戶供暖時(shí)不用在室內(nèi)施工，此項(xiàng)工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理，而且是鐵管經(jīng)長期腐蝕已經(jīng)有多處漏點(diǎn)，經(jīng)請示總辦，將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成PPR熱溶管，并且做了合理布局，做到一勞永逸。
�、転榱税踩�、保暖，后樓道增設(shè)防盜門兩扇，小門斗一處，400公斤油箱一個(gè)。
�、菡w改造設(shè)計(jì)了供風(fēng)、排風(fēng)、衛(wèi)生間通風(fēng)管道及空調(diào)，管路、電路的走向位置，合理的利用了空間，經(jīng)使用驗(yàn)證，效果良好。
5、全年完成了大修保養(yǎng)項(xiàng)目：
�、傩玛柕旯┡仩t大型維修、保養(yǎng)一次；②新陽店廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次（20延長米），從排煙罩至排風(fēng)機(jī)；③西大直街店更換平板式熱風(fēng)幕一個(gè)；④西大直街廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次（30延長米），從排煙罩至排風(fēng)機(jī)；⑤完成了各店的空調(diào)、排風(fēng)機(jī)、外機(jī)等，年度清洗、保養(yǎng)工作。
�、薰潭ㄙY產(chǎn)管理工作：對固定資產(chǎn)的購進(jìn)、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。
�、咝玛柕辏鞔笾苯值旯こ淌夜ぞ邤[放。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進(jìn)行了整體改善。同時(shí)對員工加強(qiáng)了思想教育。使員工的整體思想素質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長遠(yuǎn)規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。
二、夜值、安全、防火工作
1、各店夜間值班，安全巡查次數(shù)累計(jì)8000余次。
2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
3、各店室外設(shè)施防護(hù)網(wǎng)設(shè)置布局合理，堅(jiān)固耐用，無安全隱患發(fā)生。
4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。
5、各店增設(shè)電路巡查機(jī)制，每天用電高峰不少于8次的，對電線、電纜，的溫度檢查，確保安全。
6、各店按時(shí)完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。
7、在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故，給公司安全運(yùn)營打下良好的基礎(chǔ)。
三、外聯(lián)方面工作
1、宣化街店裝修改造期間，為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮，經(jīng)總辦批準(zhǔn)，計(jì)劃將廚務(wù)部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道，通過申報(bào)申請，得知由于是老城區(qū)氣源不足，現(xiàn)已不增加新用戶了，經(jīng)與煤氣公司有關(guān)部門多方協(xié)調(diào)，在工程人員趙師傅的協(xié)助下，克服了重重困難，費(fèi)盡周折，最終圓滿完成了安裝任務(wù)，現(xiàn)經(jīng)使用驗(yàn)證，效果良好。
2、宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響，施工方與執(zhí)法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知，我店接到通知后與總辦匯報(bào)，決定盡量保住原有牌匾，經(jīng)總辦
楊總牽頭，以行政部為主，多方協(xié)調(diào)和努力，最終使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實(shí)力和社會(huì)效益。
3、大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建，經(jīng)過與楊總匯報(bào)，楊總指示盡量保住，在楊總的支持與協(xié)助下，多次與施工方負(fù)責(zé)人交涉，與樓上鄰居協(xié)商，取得他們的寬容和理解，最終采取其它方式進(jìn)行保溫與修飾，給公司避免了經(jīng)濟(jì)損失。
4、完成了各店寢室續(xù)交房費(fèi)的工作，還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。
5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。
6、宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工作已圓滿完成。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階，做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)也有了方向，工作也有了目標(biāo)，真正做到了心中有底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的'現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個(gè)良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其責(zé)任心！才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。行政部工程全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計(jì)劃，來彌補(bǔ)上一年工作的不足。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇2
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作，進(jìn)一步提高我區(qū)的公共文化體育服務(wù)的能力和水平，努力推動(dòng)重點(diǎn)文化體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)將我局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
(一)公共文化建設(shè)日趨完善
1、繼續(xù)完善文化設(shè)施建設(shè)。根據(jù)創(chuàng)建公共文化示范區(qū)目標(biāo)責(zé)任書要求，對20xx年已全部完成建設(shè)的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站和108個(gè)村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心的軟硬件進(jìn)行進(jìn)一步完善優(yōu)化，利用現(xiàn)有資源將創(chuàng)建公共文化服務(wù)中心與居家養(yǎng)老、科普建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合。20xx年我區(qū)完成4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站提升工程和27個(gè)村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心建設(shè)。20xx年區(qū)圖書館根據(jù)創(chuàng)建和評估要求，對區(qū)圖書館的站進(jìn)行提升，加快建設(shè)微信平臺(tái)、移動(dòng)圖書館，安裝RFID自助借還系統(tǒng)，擴(kuò)大圖書館的wifi覆蓋面積。設(shè)立XX區(qū)圖書館分館，將未編目農(nóng)家書屋和社區(qū)圖書編目并納入圖書館管理系統(tǒng)，增加藏書量。根據(jù)政府采購目標(biāo)，區(qū)圖書館已完成購置圖書招標(biāo)工作。
2、積極開展各類文化活動(dòng)。區(qū)文化館、區(qū)圖書館根據(jù)創(chuàng)建公共文化服務(wù)體系示范區(qū)要求，結(jié)合我區(qū)特點(diǎn)，堅(jiān)持深入基層、面向廣大群眾，扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。今年區(qū)文化館已順利完成各類文化活動(dòng)45場次，舉辦了將近10場流動(dòng)展覽，還針對未成年人及農(nóng)民工子女特殊群體舉辦了15個(gè)培訓(xùn)班。區(qū)圖書館參照創(chuàng)建評估標(biāo)準(zhǔn)，共舉辦讀者活動(dòng)60余場，包括4月23日XX區(qū)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動(dòng)、快樂故事足球系列培訓(xùn)和繪畫系列培訓(xùn)30余場，舉辦社會(huì)主義核心價(jià)值展覽、“推動(dòng)移風(fēng)易俗，樹立文明新風(fēng)”展覽、暑期青少年益智勵(lì)志觀影系列活動(dòng)等等，受益人數(shù)達(dá)8000余人。
3、進(jìn)一步提升志愿者服務(wù)水平。今年，在區(qū)文體局、市群藝館和市、區(qū)文明辦的指導(dǎo)下，我區(qū)兩館文化志愿者服務(wù)水平不斷提升，站點(diǎn)內(nèi)服務(wù)設(shè)施配置更加齊全，也已建立一支具有一定規(guī)模的文化志愿者工作隊(duì)伍。建立健全有效的工作機(jī)制不斷拓展文化志愿服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)志愿者骨干培訓(xùn)和管理，志愿服務(wù)活動(dòng)開展逐漸規(guī)范化。
(二)文化遺產(chǎn)保護(hù)水平不斷提升
1、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護(hù)。今年我局順利完成省、市、區(qū)三級的`非遺項(xiàng)目傳承人申報(bào)推薦工作，區(qū)文化館組織了壽山石雕、軟木畫、象園木雕三個(gè)非遺項(xiàng)目的傳承人為王莊第一幼兒園的師生展示了我區(qū)的代表性非遺項(xiàng)目，還在XX區(qū)10個(gè)村、社區(qū)內(nèi)進(jìn)行“中國首個(gè)文化和自然遺產(chǎn)日”非遺流動(dòng)宣傳展，向群眾宣傳了我區(qū)非遺各級項(xiàng)目。
2、文物(物質(zhì)文化遺產(chǎn))修繕保護(hù)。為切實(shí)保護(hù)好我區(qū)珍貴的歷史文化遺產(chǎn)，我局認(rèn)真按照文明城市、文明城區(qū)考核要求和局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，對轄區(qū)內(nèi)的備檢點(diǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保文化遺產(chǎn)部分考核工作的順利通過。今年我局及時(shí)制止了在省級文物保護(hù)單位閩王王審知墓及市級文物保護(hù)單位宦溪窯址保護(hù)范圍內(nèi)的違法亂建，順利完成桂湖收費(fèi)站和福飛北互通節(jié)點(diǎn)-互通口及前后1公里設(shè)置1面文化景點(diǎn)指示牌建設(shè)(新店古城遺址、閩王王審知墓)及魏杰故居家風(fēng)家訓(xùn)展陳提升項(xiàng)目任務(wù);申報(bào)陳兆翱墓為區(qū)級文物保護(hù)單位。另外，代區(qū)政府?dāng)M稿《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物保護(hù)工作的通知》，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文物保護(hù)單位和文物點(diǎn)數(shù)量及文物保護(hù)職責(zé)。
(三)文化市場工作高效規(guī)范
1、進(jìn)一步規(guī)范行政審批工作。按照區(qū)行政服務(wù)中心的要求，我局完善行政審批制度改革，先后完成了五輪簡政放權(quán)改革工作，對上級下放的事項(xiàng)進(jìn)行消化，就事項(xiàng)進(jìn)行梳理形成辦事指南，并梳理出九項(xiàng)下沉社區(qū)預(yù)審的辦理事項(xiàng)，還承接了市文廣新局下放的藝術(shù)考級活動(dòng)備案及縣級文物保護(hù)單位和一般不可移動(dòng)文物修繕審批等十項(xiàng)辦理事項(xiàng)。為了強(qiáng)化行政服務(wù)水平，還梳理了全省一張網(wǎng)信息128件，電子證照信息整理194件，完成全國新聞出版統(tǒng)計(jì)網(wǎng)和福建省印刷發(fā)行行業(yè)管理系統(tǒng)網(wǎng)上報(bào)表66件，完成了社會(huì)信用體系存量的登記。重新梳理制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化辦事指南，從根本上支持配合區(qū)行政服務(wù)中心一窗式受理工作的開展。今年，已辦結(jié)出版物(圖書)申請新證23家、變更4家、注銷2家，辦結(jié)KTV申請新證4家、變更3家，網(wǎng)吧申請變更8家。
2、深入開展文化市場監(jiān)督管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年區(qū)文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法人員2518人次，車輛629輛次，檢查各類文化經(jīng)營單位(場所)1232家次，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范經(jīng)營行為305次，發(fā)出整改通知書37份，辦理“12345”投訴及文化市場舉報(bào)件32件，聯(lián)合公安部門搗毀黑網(wǎng)吧9家，暫扣電腦116臺(tái)，處罰違規(guī)經(jīng)營場所1家，罰款10000元人民幣，有效地規(guī)范了文化市場經(jīng)營秩序，促進(jìn)了我區(qū)文化市場平穩(wěn)有序健康發(fā)展。
(四)體育事業(yè)蓬勃發(fā)展
1、20xx年XX區(qū)體育工作以“全民健身與奧運(yùn)同行”為主題，積極開展以全民健身為主題的各種形式多樣的健身活動(dòng)和比賽:今年我區(qū)承辦了福州市全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)的門球、廣場舞等14項(xiàng)比賽;舉辦了區(qū)全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，設(shè)置了籃球、羽毛球等14項(xiàng)比賽;同時(shí)組織人員參加了福州市舉辦的廣場舞培訓(xùn)班，為我區(qū)培養(yǎng)了二級社會(huì)體育指導(dǎo)員20多人，三級社會(huì)體育指導(dǎo)員150名。完成20xx年省、市里為民辦實(shí)事項(xiàng)目:建設(shè)1個(gè)足球場、提升改造3個(gè)農(nóng)民體育健身工程、建設(shè)1個(gè)室內(nèi)健身房、4套納涼點(diǎn)軌道棋;完成福州市全民健身工程30條健身路徑建設(shè)，為廣大群眾提供了安全、舒適的體育鍛煉場所。
2、20xx年我區(qū)少體校開展了游泳、田徑、舉重、射箭、羽毛球、足球五個(gè)大項(xiàng)目，在訓(xùn)“二集中”運(yùn)動(dòng)員60人，走訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員105人。今年完成申報(bào)福建省體育局20xx-20xx周期“福建省體育后備人才訓(xùn)練基地”“福州市體育后備人才訓(xùn)練基地”的工作，開展了多個(gè)教練員下點(diǎn)駐校訓(xùn)練項(xiàng)目。
3、20xx年我區(qū)青少年校外體育活動(dòng)中心積極加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，相繼開展體育、文化等特長培訓(xùn)，免費(fèi)開展公益性、服務(wù)型的校外體育系列活動(dòng)。今年中心利用寒暑假開設(shè)了游泳、籃球、跆拳道等培訓(xùn)班，組織承辦了福州市第三十二屆冬泳比賽、跆拳道“龍拳杯”交流賽等，還組織舉辦我區(qū)小學(xué)生跆拳道、游泳、圍棋、羽毛球等一系列的比賽，受到學(xué)生和家長的一致好評。
二、20xx年工作計(jì)劃
1、按照國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建要求，繼續(xù)加快文化活動(dòng)中心裝修施工建設(shè)工作，加強(qiáng)實(shí)施文化惠民工程，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站和村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心進(jìn)行進(jìn)一步達(dá)標(biāo)提升建設(shè)。
2、文化館根據(jù)創(chuàng)建要求舉辦12場流動(dòng)展覽和12場流動(dòng)文化演出活動(dòng);以數(shù)字文化館為平臺(tái)，拓展文化服務(wù)領(lǐng)域，提升文化服務(wù)水平;做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))基層文化工作隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好“白馬王文化”區(qū)級非遺項(xiàng)目的申報(bào)推薦工作。
3、圖書館根據(jù)創(chuàng)建指標(biāo)要求繼續(xù)做好公共文化示范區(qū)創(chuàng)建工作，力求在20xx年創(chuàng)建驗(yàn)收順利通過。認(rèn)真做好圖書、報(bào)刊、各種資料的分類編目、流通、管理等工作，做好讀者服務(wù)工作，不斷提高資源利用率完善館內(nèi)智能設(shè)備以及基層服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)文物保護(hù)單位的日常巡查;編制不可移動(dòng)文物基礎(chǔ)工作資料;對尚未立碑、掛牌的文物保護(hù)單位、文物點(diǎn)進(jìn)行立碑、掛牌。
5、繼續(xù)完善行政審批制度改革，確保行政行為有法依規(guī)，完善政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，提升政務(wù)服務(wù)水平。
6、執(zhí)法大隊(duì)全面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果，進(jìn)一步加大對娛樂場所、網(wǎng)吧、游戲廳、音像圖書等文化市場的常態(tài)化長效管理，認(rèn)真做好文化市場安全消防工作，持續(xù)推進(jìn)“掃黃打非”工作。
7、體育工作方面計(jì)劃建設(shè)更新更換30條健身路徑，進(jìn)一步完善群眾體育組織按照省、市全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)要求，組織我區(qū)全民健身活動(dòng)，繼續(xù)組隊(duì)參加省、市全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽項(xiàng)目;少體校將組好比賽隊(duì)伍，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，為新周期的比賽做好準(zhǔn)備;青少中心將繼續(xù)開辦寒暑期公益培訓(xùn)班、組織游泳、跆拳道、圍棋等一系列的比賽、組隊(duì)參加省“陽光體育”體育競賽、積極開展夏令營、冬令營活動(dòng)、開展圍棋、籃球、跆拳道、游泳等項(xiàng)目公益培訓(xùn)。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇3
20xx年，我縣食品安全工作緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市工作會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，深入推進(jìn)食品安全整頓和專項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范食品市場秩序，全縣食品市場秩序安全穩(wěn)定，未發(fā)生食品安全事故，人民群眾的食品安全得到有效保障。
一、工作開展情況
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，為食品安全工作提供有力保障。
縣委、縣政府高度重視食品安全工作，將其納入重要議事日程，多次組織召開了全縣食品安全工作會(huì)議，全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及食安委成員單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，并邀請企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)，會(huì)議傳達(dá)省市有關(guān)食品安全會(huì)議精神，總結(jié)往年全縣食品安全工作情況暨布署20xx年工作任務(wù)，工商局、衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局等單位做了典型發(fā)言。
年初，結(jié)合實(shí)際，印發(fā)《20xx年全縣食品安全工作專項(xiàng)》，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，并將食品安全工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，確保了食品安全工作的順利、有序開展。各級各部門按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動(dòng)”的工作機(jī)制，形成全縣上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、責(zé)任明確、齊抓共管、運(yùn)行高效的食品安全管理工作格局。
為了嚴(yán)厲打擊食品安全違法行為，鼓勵(lì)社會(huì)公眾參與食品安全監(jiān)督，及時(shí)控制和消除食品安全隱患，面向社會(huì)公布了食品生產(chǎn)、經(jīng)營各環(huán)節(jié)監(jiān)管部門的投訴舉報(bào)電話，鼓勵(lì)群眾積極參與食品安全監(jiān)管，對食品安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域違法行為進(jìn)行舉報(bào)，及時(shí)控制和消除食品安全隱患，為食品安全工作的順利開展提供了群眾基礎(chǔ)。
�。ǘ┘辛α浚纬珊狭�，進(jìn)一步加大市場監(jiān)管力度。
根據(jù)“權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”和“權(quán)責(zé)一致、實(shí)事求是、客觀公正、落實(shí)到位”的原則，部門間加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度，加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)督檢查力度，凈化了XX食品市場。
組織開展聯(lián)合執(zhí)法，特別在重大節(jié)日和重要節(jié)點(diǎn)期間采取有力措施，確保了元旦、春節(jié)、兩會(huì)以及“五一”、“中秋”、“國慶”等期間的食品安全。共出動(dòng)檢查人員5743人次，立案查處174起，涉及總貨值26萬余元，抽檢生豬產(chǎn)銷環(huán)節(jié)“瘦肉精”檢測1560件，均合格。蔬菜農(nóng)藥殘留檢測4905件，檢測超標(biāo)率0、7%（省定指標(biāo)5%以內(nèi)）；蔬菜農(nóng)殘實(shí)驗(yàn)室檢測2242件，檢測超標(biāo)率1、6%（省定指標(biāo)5%以內(nèi)）；蔬菜重金屬市場抽檢113件，主要水果農(nóng)藥殘留抽檢3369件；均合格。水產(chǎn)品甲醛市場抽檢3761件，均合格。市政管網(wǎng)末梢水質(zhì)抽檢50件，礦泉水生產(chǎn)企業(yè)抽檢15件，均合格。加工食品：醬油食醋、魚露衛(wèi)生指標(biāo)市場抽檢5件，豆腐等豆制品衛(wèi)生指標(biāo)市場抽檢7件，罐頭、飲料、糕點(diǎn)衛(wèi)生指標(biāo)市場抽檢80件，均合格。為廣大人民群眾營造了一個(gè)安全、放心的食品消費(fèi)環(huán)境。
（三）關(guān)注熱點(diǎn)，迅速行動(dòng)，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作。
1、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)《食安辦關(guān)于開展非法添加劑專項(xiàng)整治工作的通知》，制定專項(xiàng)整治方案，組織各監(jiān)管單位全面開展排查，共出動(dòng)執(zhí)法人員56人次，檢查食品經(jīng)營戶134戶次，檢查食品添加劑經(jīng)營戶6戶次，未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營非法添加劑行為。認(rèn)真貫徹落實(shí)省食安辦等六部門《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院食品安辦等七部門進(jìn)一步加強(qiáng)“地溝油”專項(xiàng)整治工作精神的意見》的通知，組織協(xié)調(diào)整治工作，及時(shí)收集和報(bào)送有關(guān)信息，督促有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
2、為進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊銷售病死豬及制售病死豬肉違法違規(guī)行為，規(guī)范肉品市場秩序，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全，我縣根據(jù)《20xx年XX市嚴(yán)厲打擊銷售病死豬肉及制售病死豬肉產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案的通知》的精神，集中力量，統(tǒng)一開展為期4個(gè)月的嚴(yán)厲打擊銷售病死豬肉及制售病死豬肉產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)，在生豬養(yǎng)殖、收購、屠宰、販賣、冷藏、加工、批發(fā)、餐飲等環(huán)節(jié)，以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部市場為重點(diǎn)地區(qū)，采取現(xiàn)場檢查、突擊檢查、明查暗訪等多種方式，依法查處和嚴(yán)厲打擊銷售病死豬及制售病死豬肉產(chǎn)品的不法形為，嚴(yán)厲打擊食品安全犯罪分子，遏制食品違法犯罪活動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法車輛19車次，出動(dòng)執(zhí)法人員136人次，立案4件，涉案貨值2萬多元，取締私宰點(diǎn)2個(gè)。
�。ㄋ模┒喾N形式，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，積極營造濃厚氛圍。
按照食品安全宣傳月活動(dòng)的要求，制定了詳細(xì)的宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案，充分利用各種宣傳手段，通過開展大型廣場宣傳咨詢活動(dòng)、食品安全教育課等活動(dòng)，以懸掛橫幅、設(shè)立展板、現(xiàn)場咨詢、印發(fā)宣傳材料、實(shí)物比較等形式，進(jìn)行全方位、多視角、多角度的宣傳，以吸引廣大人民群眾的關(guān)注，最大程度的擴(kuò)大宣傳面，大力營造人人關(guān)心、重視食品安全的社會(huì)氛圍。在6月28日組織開展“社會(huì)共治、同心攜手維護(hù)食品安全”為主題的大型廣場宣傳活動(dòng)。通過設(shè)立咨詢臺(tái)和散發(fā)宣傳資料的形式，向群眾宣傳食品安全法律法規(guī)和食品安全科學(xué)知識(shí)，提高了人民群眾辨別假劣食品常識(shí)、食品安全參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)�，F(xiàn)場分發(fā)《食品安全知識(shí)手冊》等有關(guān)宣傳材料共計(jì)3000多份，接受現(xiàn)場咨詢300多人次。
通過開展形式多樣、別開生面的食品安全宣傳活動(dòng)，普及了食品安全科普知識(shí)，增強(qiáng)了群眾的自我保護(hù)意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，全縣上下，一個(gè)人人關(guān)注、支持、參與食品安全的良好氛圍逐步形成。
二、存在的困難和問題
我縣食品安全綜合監(jiān)管工作雖然取得一定成效，但仍然存在著困難和薄弱環(huán)節(jié)：
�。ㄒ唬┪铱h各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全工作開展不平衡。
�。ǘ└鞅O(jiān)管部門之間的溝通協(xié)調(diào)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
�。ㄈ⿷�(yīng)對突發(fā)重大食品安全事故應(yīng)急反應(yīng)能力和快速處置能力有待進(jìn)一步提高。
�。ㄋ模┎糠纸�(jīng)營者、消費(fèi)者食品安全意識(shí)比較淡��；廣大人民群眾對食品安全的自我保護(hù)和維權(quán)意識(shí)有待加強(qiáng)，需進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度。
�。ㄎ澹┦称钒踩畔碓醇靶畔⒘科佟�
三、明年的`工作打算
繼續(xù)落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任制。繼續(xù)把食品安全工作納入目標(biāo)考核范疇，層層落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，健全食品安全協(xié)調(diào)機(jī)制，完善食品安全監(jiān)管各項(xiàng)工作制度，為食品安全工作深入地開展提供了有力的制度保障。
繼續(xù)加大食品安全監(jiān)管力度。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，按環(huán)節(jié)監(jiān)管、分兵把守的原則，做到責(zé)任明確，措施具體，監(jiān)管到位，將監(jiān)管工作重心下移，加強(qiáng)農(nóng)村市場監(jiān)督管理和綜合整治，繼續(xù)深入開展食品安全專項(xiàng)整治。
加強(qiáng)食品安全信息報(bào)送和發(fā)布工作。建立暢通的信息平臺(tái)，按時(shí)報(bào)送食品安全監(jiān)管相關(guān)信息。根據(jù)不同季節(jié)食品安全事故發(fā)生的特點(diǎn)和性質(zhì)，向群眾提供科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)、公正的食品安全信息，增強(qiáng)人民群眾的消費(fèi)信心。
認(rèn)真組織好節(jié)日食品市場專項(xiàng)檢查活動(dòng)。有針對性地開展節(jié)假日食品安全監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種進(jìn)行集中整治，組織開展好聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊制售假劣和有毒、有害食品的行為，確保節(jié)日期間人民群眾的飲食安全。
加大對食品安全知識(shí)、法律法規(guī)和政策宣傳的力度和覆蓋面，把食品安全宣傳工作貫穿于食品安全監(jiān)管的全過程。采取多種方式，廣泛宣傳食品安全形勢，加強(qiáng)《食品安全法》等法律法規(guī)的宣傳普及工作，提高廣大人民群眾的維權(quán)意識(shí)和參與意識(shí)。
進(jìn)一步加大農(nóng)村食品監(jiān)管力度。進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對協(xié)管員、信息員和監(jiān)督員的培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范集體宴席的管理，消除和減少農(nóng)村食品安全隱患。
深入開展食品安全整頓工作。繼續(xù)采取有效措施，加大監(jiān)督檢查力度，努力構(gòu)建起食品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合監(jiān)管和質(zhì)量安全保障的長效機(jī)制，促進(jìn)食品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)單位誠信自律，不斷提高自身管理水平，深入推進(jìn)整頓工作，確保食品安全整頓工作取得實(shí)效。
進(jìn)一步擴(kuò)大食品安全信息的來源，繼續(xù)做好食品安全信息的收集、匯總和上報(bào)工作。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇4
20xx年9月1日XX公司團(tuán)支部成立以來，在上級團(tuán)委的關(guān)懷指導(dǎo)下，XX公司團(tuán)支部認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷凝聚團(tuán)員力量，全力推進(jìn)團(tuán)委的各項(xiàng)工作井然有序的開展。20xx年終之聲已經(jīng)敲響，在此我將對一年的團(tuán)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年工作計(jì)劃，以便來年開創(chuàng)一個(gè)團(tuán)務(wù)工作的新局面。
一、團(tuán)建工作概況
1、團(tuán)支部概況：截止20xx年12月19日，XX公司團(tuán)支部共有團(tuán)員5人，其中團(tuán)支部委員1名，團(tuán)支部書記1名。
2、于20xx年12月16日經(jīng)上級團(tuán)委同意批復(fù)召開團(tuán)員大會(huì)，此次會(huì)議選舉出1名團(tuán)支部委員和1名團(tuán)支部書記。
二、開展各類活動(dòng)
1、20xx年10月1日，以國慶節(jié)為契機(jī)，組織共青團(tuán)員進(jìn)行“登山勵(lì)志”活動(dòng)。大海梁子具有海拔高、空氣稀薄、自然環(huán)境惡劣的特點(diǎn)，通過此次活動(dòng)，激發(fā)共青團(tuán)員不畏艱辛，奮力拼搏的精神。
2、20xx年8月，XX市XX縣發(fā)生6.5級地震，及時(shí)組織支部成員為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物。
3、積極組織團(tuán)支部成員參與云南能投集團(tuán)公司20xx年度“安康杯”競賽活動(dòng)。
4、積極組織團(tuán)支部成員參與“能投企業(yè)價(jià)值觀大家談”征文活動(dòng)，并完成征文3篇。
5、12月16日，組織團(tuán)員開展“三個(gè)一”座談會(huì)，所有成員對過去談一談，對現(xiàn)在說一說，對未來想一想；總結(jié)過去，立足現(xiàn)在，展望未來，為團(tuán)支部的發(fā)展出謀劃策。
三、團(tuán)支部工作的收獲以及不足
自團(tuán)支部成立來，在上級團(tuán)委的關(guān)心和支持下，XX公司團(tuán)支部的各項(xiàng)工作能順利開展，在項(xiàng)集體活動(dòng)中，共青團(tuán)員積極配合、相互協(xié)調(diào)，增加了彼此之間的默契，關(guān)鍵時(shí)刻能夠擰成一股繩，在公司需要的時(shí)候，迎難而上，合力完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，體現(xiàn)出集體的力量，體現(xiàn)出共青團(tuán)員生力軍的力量。特別是在大海梁子風(fēng)電場基建、安裝、調(diào)試過程中，在艱苦的條件下克服了種種困難，為風(fēng)場的順利投運(yùn)貢獻(xiàn)自己的力量。并在大海梁子風(fēng)電場投運(yùn)后，積極組織加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，掌握相關(guān)技能，勤思考、善總結(jié)，確保風(fēng)場正常運(yùn)行，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。
回顧團(tuán)支部成立以來的工作，團(tuán)支部仍存在著不少問題和不足：
1、服務(wù)共青團(tuán)員的手段和方法仍較為單一，團(tuán)支部在今后的工作中應(yīng)更加努力的營造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，讓每個(gè)共青團(tuán)員都感受到大家庭的溫暖。
2、團(tuán)支部未能及時(shí)結(jié)合共青團(tuán)員特點(diǎn)開展活動(dòng)，在工作、生活中溝通還是存在不足，在今后的工作中團(tuán)支部會(huì)增加共青團(tuán)員的座談會(huì)，及時(shí)了解每個(gè)共青團(tuán)員的思想、需求，更細(xì)、更好的'做好各項(xiàng)服務(wù)。
3、團(tuán)員隊(duì)伍的思想教育仍待加強(qiáng)，還需繼續(xù)學(xué)習(xí)優(yōu)秀團(tuán)組織的各種先進(jìn)事跡，加強(qiáng)共青團(tuán)員隊(duì)伍的技術(shù)與知識(shí)文化水平等，這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。
在新的一年里，團(tuán)支部要緊緊圍繞生產(chǎn)開展工作，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)共青團(tuán)員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)凝聚力，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)出一份力量，發(fā)揮共青團(tuán)員的生力軍作用。共青團(tuán)員要搶先執(zhí)行和維護(hù)公司的工作與決議，在工作中要起到先鋒模范作用，愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)進(jìn)步、努力把工作做好，為促進(jìn)分公司的生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、團(tuán)支部新一年的工作計(jì)劃
1、圍繞上級公司團(tuán)委的工作安排，做好明年的每項(xiàng)工作與任務(wù)。
2、配合公司生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)度會(huì)等，組織支部會(huì)議，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)找出不足，及時(shí)安排工作與學(xué)習(xí)。
3、積極搜集社會(huì)志愿活動(dòng)信息，積極參與，及時(shí)做好活動(dòng)記錄、總結(jié)。
4、根據(jù)每個(gè)共青團(tuán)員的學(xué)習(xí)需要，購買業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，定期學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，進(jìn)一步提高共青團(tuán)員業(yè)務(wù)水平。
5、每個(gè)季度組織一次崗位青年技術(shù)能手比賽、組織共青團(tuán)員業(yè)余拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力，豐富共青團(tuán)員的工作生活。
6、認(rèn)真組織“五四”等青年節(jié)日活動(dòng)，調(diào)動(dòng)共青團(tuán)員的積極性，參與各種青年活動(dòng)。
7、結(jié)合自身環(huán)境，與XX中學(xué)、XX小學(xué)聯(lián)合開展“關(guān)注山區(qū)學(xué)子、傳遞能投溫暖”活動(dòng)。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇5
1. 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定xxx公司熱工專業(yè)的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx公司熱工專業(yè)的工作。
2.工作內(nèi)容與要求
2.1 在檢修公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱工專業(yè)所管轄設(shè)備的維護(hù)、大小修、調(diào)試、更新改造等工作，使之經(jīng)常處于完好、準(zhǔn)確、可靠狀態(tài)。保證熱工設(shè)備的完好率，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
2.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的法規(guī)、條例及新疆華電檢修公司制定的各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，完成專業(yè)技術(shù)管理，建立健全專業(yè)技術(shù)檔案，各種臺(tái)帳、卡片、記錄齊全。
2.3 組織并領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)工作和行政管理工作，明確班組職責(zé)范圍，合理調(diào)配人力，平衡協(xié)調(diào)專業(yè)各班的工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種專業(yè)技術(shù)問題。完成新疆華電檢修公司下達(dá)的目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.4 按檢修公司要求編制年度、季度、月度設(shè)備檢修計(jì)劃、全年非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目及材料備件計(jì)劃，事故備品、輪換備品計(jì)劃，全年安措、反措計(jì)劃，全年儀表監(jiān)督，熱工儀表監(jiān)督計(jì)劃及保護(hù)投入率，動(dòng)作正確率，全廠熱工儀表準(zhǔn)確。
2.5 組織專業(yè)全體職工采取有效措施，?完成安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)指標(biāo)，文明生產(chǎn)及臨時(shí)性工作任務(wù)。
2.6 負(fù)責(zé)管理體系的方針和目標(biāo)在本部門的貫徹實(shí)施,參加管理評審,編制并嚴(yán)格按有關(guān)管理體系文件與支持性文件要求做好本部門的`工作。
2.7 對質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系負(fù)責(zé)。
3.責(zé)任與權(quán)限
3.1 責(zé)任：
3.1.1 對熱工專業(yè)設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
3.1.2 對熱工專業(yè)的文明生產(chǎn)，行政管理工作負(fù)責(zé)。
3.1.3 對熱工專業(yè)所管轄的設(shè)備大、小修，更新改造，維護(hù)費(fèi)用及其他所包考核費(fèi)用的使用情況負(fù)責(zé)。
3.1.4 對熱工專業(yè)所管轄的設(shè)備保護(hù)投入率、正確動(dòng)作率及儀表準(zhǔn)確率、完好率，自動(dòng)投入率負(fù)責(zé)。
3.1.5 為實(shí)現(xiàn)熱工的現(xiàn)代化管理及職工的教育培訓(xùn)和合理調(diào)配負(fù)責(zé)。
3.2 權(quán)限：
3.2.1 對熱工的安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)改造有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、指揮權(quán)，對熱工的一般干部、班長有任免建議權(quán)。
3.2.2 對在熱工人員有使用、調(diào)整、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲權(quán)，對職工提職，晉級、進(jìn)修有建議權(quán)。
3.2.3 對熱工設(shè)備的大、小修費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)、工程費(fèi)及其他廠部下達(dá)給熱工的費(fèi)用有分配使用權(quán)。根據(jù)安全、經(jīng)濟(jì)和改善職工勞動(dòng)條件的原則，有對設(shè)備狀況提出技術(shù)改造的建議權(quán)，有權(quán)對全廠熱工設(shè)備儀器、儀表監(jiān)督。
4檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xxx公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)按xxx公司《經(jīng)濟(jì)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》?進(jìn)行檢查與考核。
熱工專業(yè)班組工作標(biāo)準(zhǔn)
總結(jié)工作計(jì)劃 篇6
20xx年以來，在集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部室和各兄弟單位的大力支持下，**公司按照集團(tuán)四屆三次職代會(huì)安排部署，緊緊圍繞“發(fā)展、質(zhì)量、效益”三大主題，以油田“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識(shí)、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)為抓手，科學(xué)謀劃發(fā)展思路，務(wù)實(shí)推進(jìn)發(fā)展舉措，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)，保持了安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展形勢，下面對公司20xx年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況
上半年特別是二季度以來，公司上下統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，心往一處想、勁往一塊使，發(fā)揚(yáng)**人顧全大局、無私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)拼搏、敢打必勝的優(yōu)良作風(fēng)，大打生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)進(jìn)攻仗，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過半。
——生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：上半年共計(jì)完成新井工程**口，老井恢復(fù)***口，基建、站類工程運(yùn)行23項(xiàng)，更換儲(chǔ)油罐、加熱爐、抽油機(jī)等設(shè)備**臺(tái)，預(yù)制維修類工程完成126項(xiàng)，焊接管線**米；全年共完成臺(tái)班**個(gè)，累計(jì)倒液***萬噸；全年注汽鍋爐累計(jì)完成**口井共計(jì)***噸注氣任務(wù)，完成酸化料配制**口井****立方，現(xiàn)場供料**井次****噸,鹵水**井次***方，酸化緩蝕劑**噸、粘土穩(wěn)定劑****噸、鐵離子穩(wěn)定劑**噸，全年累計(jì)完成**口井次的洗井、監(jiān)測、計(jì)量任務(wù)；混凝土生產(chǎn)**噸；為蒙古公司出口價(jià)值***萬元**車次物資；各類成品油銷售供應(yīng)**噸，物探代儲(chǔ)加油**噸。
——經(jīng)營指標(biāo)完成情況：上半年實(shí)現(xiàn)收入******萬元，完成年度預(yù)算收入的**%，實(shí)現(xiàn)利潤***萬元（不含德美源油、水成本）。
——安全環(huán)保指標(biāo)完成情況：無重特大事故發(fā)生；新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全“三同時(shí)”執(zhí)行率、單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率、特種設(shè)備注冊檢驗(yàn)率、食品衛(wèi)生合格率、商品混凝土質(zhì)量合格率均100%；未發(fā)生重特大環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故；外排工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)率大于98%；危險(xiǎn)廢棄物妥善處理處置率100%；防塵控制率95%，全面完成集團(tuán)公司和**公司下達(dá)的安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)。
二、上半年工作回顧
回顧上半年各項(xiàng)工作，主要有以下經(jīng)驗(yàn)做法：
�。ㄒ唬﹫F(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，安全生產(chǎn)總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新提升。20xx上半年公司上下按照“科學(xué)運(yùn)籌、創(chuàng)新管理”的工
作思路為指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素，前線后勤通力合作、攻堅(jiān)克難，大打提質(zhì)提速提效進(jìn)攻仗，安全生產(chǎn)建設(shè)水平取得了新提升。生產(chǎn)建設(shè)方面：進(jìn)入20xx年以來，由于受惡劣氣候、生產(chǎn)任務(wù)增幅大、時(shí)間要求緊等因素影響，公司各條生產(chǎn)戰(zhàn)線一度陷入被動(dòng)，面對嚴(yán)峻形勢，公司黨委和**公司審時(shí)度勢，科學(xué)決策，組織發(fā)起了“大干40天”的上產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)，廣大干部員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)大干，搶抓機(jī)遇加快生產(chǎn)，不僅扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，同時(shí)為半年各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“超過半”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。安全環(huán)保方面：結(jié)合“從嚴(yán)管理年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相繼開展，**公司也通過推行“一分鐘應(yīng)急處置程序”和創(chuàng)新開展“網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)”等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，加大了特殊時(shí)期、特殊設(shè)備、關(guān)鍵部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)督檢查力度，上半年組織廣大員工簽訂各類安全承諾書共計(jì)1794份，
簽訂率100%；共監(jiān)督檢查現(xiàn)場206個(gè)，共查出問題167項(xiàng)，現(xiàn)已全部督促整改完成，同時(shí)針對雨季氣候特點(diǎn)，委托勝利油田技術(shù)檢測中心對公司重點(diǎn)要害部位防雷接地設(shè)施770處檢測點(diǎn)進(jìn)行了專業(yè)檢測。
（二）精細(xì)管理、量化考核，經(jīng)營管理水平取得新成效。圍繞“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識(shí)、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴(yán)管理年”主題活動(dòng)，以及對集團(tuán)公司管理會(huì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)推廣，公司進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，完善經(jīng)營管理制度，嚴(yán)控成本支出，建立全方位的經(jīng)營量化評價(jià)考核體系，逐步營造了超前控制、全員參與、精細(xì)管理的濃厚氛圍。一是著力強(qiáng)化全員精細(xì)管理理念，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理的超前控制。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤、成本目標(biāo)控制，必須針對基礎(chǔ)工作、保障制度等目標(biāo)層層細(xì)化，落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人，讓每一個(gè)崗位和個(gè)人都有與自己責(zé)任和能力相適應(yīng)的經(jīng)營管理目標(biāo)，所以，**公司在堅(jiān)持過去成本目標(biāo)控制的基礎(chǔ)上，以“五個(gè)節(jié)約”活動(dòng)強(qiáng)化單項(xiàng)工作、單項(xiàng)措施、目標(biāo)、責(zé)任的落實(shí)，并以單項(xiàng)工作績效的匯總評價(jià)效果作為個(gè)人、崗位、單位績效評價(jià)的依據(jù)，每周評價(jià)排名與崗位工資掛鉤，徹底消除了單一的成本目標(biāo)對員工工作考核的片面性。使公司經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作全部實(shí)現(xiàn)長、中、短期利益綜合考慮的日薪體，企業(yè)的各個(gè)員工、技術(shù)人員、管理者都能像干自己的事情一樣做好各項(xiàng)工作，像花自己的錢一樣控制成本，做到科學(xué)管理、精細(xì)管理，確保經(jīng)營目標(biāo)、整體效益的實(shí)現(xiàn)。二是著力完善經(jīng)營管理目標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我們結(jié)合管理會(huì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和推廣，重新制定了**公司管理目標(biāo)特別是經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)。公司先后制定管理標(biāo)準(zhǔn)20余項(xiàng)，這些標(biāo)準(zhǔn)以直接操作成本為管理目的，對降低各項(xiàng)成本所涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)，分別制定更為具體的單項(xiàng)目標(biāo)，逐級細(xì)化，直至將責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人。截至目前，公司按照油田同
行業(yè)先進(jìn)經(jīng)營管理水平，先后逐步建成了一個(gè)“自上而下層層展開、自下而上層層保證”的經(jīng)營目標(biāo)管理、量化考核的經(jīng)營管理體系。三是著力突出制度建設(shè)實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)量化考核覆蓋全過程。全員經(jīng)營管理，除建立起經(jīng)營管理目標(biāo)控制體系，還需要量化到經(jīng)營管理覆蓋的全過程。層層建立規(guī)范的.成本控制制度，對不利于成本控制的人和事進(jìn)行約束。從工程預(yù)結(jié)算、物資采購、質(zhì)量索賠到成本分析、簽字結(jié)算程序等制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，努力做到控制維護(hù)性成本從一人一事做起，從一點(diǎn)一滴做起，堅(jiān)決杜絕影響成本控制因素的存在。通過建立小改小革、五個(gè)節(jié)約、修舊利廢等成本挖潛管理制度，對潛在的增效措施給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工開展科技創(chuàng)新、挖潛增效，最大限度地挖掘成本控制潛力。四是著力推進(jìn)崗位量化考核，實(shí)現(xiàn)全員崗位職責(zé)具體化。有效地控制各項(xiàng)成本必須調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性，直接成本發(fā)生在基層員工身上，必須調(diào)動(dòng)基層員工承擔(dān)起應(yīng)有的管理意識(shí)。實(shí)施全方位的經(jīng)營量化評價(jià)考核，建立以績效評價(jià)結(jié)果為依據(jù)的收入分配競爭機(jī)制，使公司經(jīng)營管理迸發(fā)出了源源不斷的活力。今年以來，我們以建立完善員工量化評價(jià)體系為切入口，以準(zhǔn)確反映主觀努力效果和管理水平為目的，細(xì)化考核指標(biāo)，營造公平的競爭環(huán)境，充分發(fā)揮了每一個(gè)責(zé)任主體的積極性和創(chuàng)造性，在各單位內(nèi)部層層建立了科學(xué)的量化評價(jià)考核體系，使量化排名落后者能夠面對現(xiàn)實(shí)，找準(zhǔn)差距，發(fā)奮努力，形成優(yōu)勝劣汰，爭優(yōu)創(chuàng)先的競爭機(jī)制。
（三）引導(dǎo)教育、聚焦制度，從嚴(yán)管理年活動(dòng)取得實(shí)效。自集團(tuán)公司活動(dòng)部署啟動(dòng)會(huì)后，**公司按照第一階段活動(dòng)安排，緊密結(jié)合公司實(shí)際情況與年度目標(biāo)工作，立即行動(dòng)，迅速在單位內(nèi)部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織全員開展從嚴(yán)管理座談會(huì)、大討論、制度完善的工作，確保從嚴(yán)管理年活動(dòng)更具實(shí)效性。一是抓好引導(dǎo)教育，充分認(rèn)識(shí)從嚴(yán)
管理活動(dòng)的重要性和迫切性。從嚴(yán)管理不是沒有依據(jù)的“瞎嚴(yán)”，也不是管理者主觀隨意的“亂嚴(yán)”，立足實(shí)際，**公司制定了切合公司實(shí)際的活動(dòng)方案和運(yùn)行計(jì)劃。并通過啟動(dòng)儀式、領(lǐng)導(dǎo)下基層宣傳發(fā)動(dòng)、開展大討論等形式明確從嚴(yán)管理年活動(dòng)的重大意義。從嚴(yán)管理落實(shí)在**員工隊(duì)伍建設(shè)上就是嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。為讓活動(dòng)取得扎實(shí)效果，公司要求中層以上管理人員在參加完討論座談的基礎(chǔ)上提交座談?dòng)懻撔牡皿w會(huì)，截止目前我們共收集心得體會(huì)30余篇。二是聚焦制度建設(shè)，克服認(rèn)識(shí)誤區(qū)，全力整改，爭創(chuàng)一流管理制度體系。從嚴(yán)管理，制度體系是基礎(chǔ)，落實(shí)執(zhí)行是關(guān)鍵。從嚴(yán)管理首先要加強(qiáng)制度建設(shè)，只有建立最為完善的管理制度體系，從嚴(yán)管理才有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)施科學(xué)、有效的管理，就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，實(shí)施問責(zé)追究。5月份，**公司先后組織業(yè)務(wù)部門和基層單位，對勞動(dòng)紀(jì)律管理、薪酬工時(shí)考核、安全監(jiān)督檢查、設(shè)備考核、生活后勤管理及黨建等30多項(xiàng)制度，進(jìn)行梳理、修訂。為解決制度上下不銜接、可操作性不強(qiáng)、考核不嚴(yán)、責(zé)任不清等問題，我們采取集中討論修訂的辦法，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的針對性、有效性、可操作性，確保修訂后的制度管用、好用、實(shí)用，對涉及員工切身利益的制度及時(shí)廣泛征求各個(gè)層面員工意見和建議。同時(shí)，我們按照“人人從嚴(yán)、事事從嚴(yán)、處處從嚴(yán)”總體要求，先后組織了勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保、設(shè)備管理等三個(gè)現(xiàn)場檢查小組，深入一線班組，查找勞動(dòng)紀(jì)律、安全質(zhì)量巡檢、現(xiàn)場規(guī)范、臺(tái)賬資料、設(shè)備管理等方面問題37項(xiàng)。對照問題，我們充分研究分析，制定整改措施，不斷提升班組基礎(chǔ)管理水平。
�。ㄋ模槊穹⻊�(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)，和諧穩(wěn)定環(huán)境實(shí)現(xiàn)鞏固提升。今年以來，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、打造一流立新功”主題活動(dòng)和黨
總結(jié)工作計(jì)劃 篇7
20xx年財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作逐步更加規(guī)范，取得了一定的成果。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又即將跨過一個(gè)年度，為了及時(shí)總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，查找不足，按照公司統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)為在全體財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
現(xiàn)就年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：
回顧一年來本部門所做的工作：繁雜的日常報(bào)銷、原始單據(jù)及記賬憑證審核、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、合同審核工作，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財(cái)務(wù)協(xié)同工作，外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國資委、工商局等工作，同時(shí)也配合做好了20xx年、20xx年預(yù)算初步編制工作，在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實(shí)施，但對于今后對各部門實(shí)行預(yù)算管理、績效管理打下了良好基礎(chǔ);配合做好年終審計(jì)、離任審計(jì)、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)所需財(cái)務(wù)資料工作;配合經(jīng)營班子做好成本測算，參與定價(jià)工作;梳理財(cái)務(wù)各項(xiàng)檔案工作。
本年度財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)人員較少的情況下，缺收銀、出納及新招收銀、出納業(yè)務(wù)不熟悉，部門經(jīng)理、會(huì)計(jì)均親自上陣，隨叫隨到、手把手教，直至熟悉所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，一幫一、一帶一，克服種種困難確保公司正常運(yùn)營;同時(shí)為了降低人工成本，在保證公司資金、資產(chǎn)安全的情況下，財(cái)務(wù)部采用一人多崗、一人多職，例如：部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗、會(huì)計(jì)兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗、出納兼職收銀及倉庫輪休崗;因公司項(xiàng)目僅有夜游產(chǎn)品，在保證財(cái)務(wù)收銀工作的情況下，收銀崗位采取一天6小時(shí)制，一個(gè)月30天必到，與正常每天8小時(shí)制有雙休日的工作時(shí)間基本相同。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面：
在保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的前提下，力求簡化會(huì)計(jì)核算手續(xù)，節(jié)約人力、物力和財(cái)力，提高會(huì)計(jì)核算工作效率，同時(shí)為有利于會(huì)計(jì)工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實(shí)，有利于內(nèi)部控制制度的實(shí)施，本年度財(cái)務(wù)部根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、會(huì)計(jì)核算的十三個(gè)基本原則及公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容調(diào)整了公司原有會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，正確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地提供了本單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)信息，滿足內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關(guān)各方進(jìn)行宏觀管理和經(jīng)營決策的需要。財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)主要通過修改收入、成本類會(huì)計(jì)科目二級、三級科目設(shè)置便于記錄、提供各船舶實(shí)際收入、成本情況，記錄、提供各部門收入、成本具體情況，記錄、提供各項(xiàng)目收入、成本、毛利率情況，為今后績效考核奠定良好基礎(chǔ);借助用友ERP-OA軟件規(guī)范收發(fā)存貨品的領(lǐng)用、審核、入賬手續(xù)以及原始單據(jù)的審核;通過規(guī)范采購各項(xiàng)流程達(dá)到節(jié)約成本減少支出、梳理公司合理的經(jīng)營現(xiàn)金流收支平衡點(diǎn)，為產(chǎn)品定價(jià)、人工成本控制及其他各項(xiàng)經(jīng)營決策提供了極大的幫助;
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面：
為了改善公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保公司資產(chǎn)安全，我部門采取事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，堅(jiān)持公司一切收支均通過財(cái)務(wù)口、公司收入有依據(jù)、支出有審批依據(jù)，以避免給公司造成不必要的損失。
成績：財(cái)務(wù)部對經(jīng)濟(jì)類合同不僅就財(cái)務(wù)合同價(jià)款、結(jié)算支付方式、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估等認(rèn)真組織核實(shí)外，涉及工程類合同必須要有第三方審價(jià)公司的預(yù)算造價(jià)審計(jì)、結(jié)算造價(jià)審計(jì)，同時(shí)對合同的業(yè)務(wù)真實(shí)性、經(jīng)濟(jì)主體合法性及公司所需要承擔(dān)的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)均認(rèn)真審核，財(cái)務(wù)問題合同件數(shù)為零;資金安全事故為零;嚴(yán)格審核原始憑證、采購價(jià)格;年末組織對公司資產(chǎn)類進(jìn)行摸底盤查，日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進(jìn)行問詢;配合第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好年終決算審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計(jì)、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)支出;收入價(jià)格、免票申請、支出依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。
三、財(cái)務(wù)管理方面：
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大，要求有一個(gè)健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，才能保證工作的順利進(jìn)行。公司從20xx年3月29日初創(chuàng)直至 20xx年10月才基本上從創(chuàng)建階段進(jìn)入到初步經(jīng)營階段，財(cái)務(wù)工作重心也從對各項(xiàng)工程進(jìn)行審計(jì)、資料、合同進(jìn)行審核以及對項(xiàng)目成本測算、參與經(jīng)營定位、各項(xiàng)目試運(yùn)營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日�；A(chǔ)經(jīng)營建設(shè)、運(yùn)營方面，從20xx年6月起才進(jìn)入全面經(jīng)營階段，雖各項(xiàng)目開展遇到種種困難，通過人的共同努力目前已初步取得成效，但公司要發(fā)展，特別是進(jìn)入該階段，必須要通過加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
四、工作設(shè)想及需要改進(jìn)的方面：
財(cái)務(wù)工作是公司的經(jīng)濟(jì)命脈之一，是公司工作得以正常開展的有力保證，20xx年公司運(yùn)營進(jìn)入關(guān)鍵性的一年，這對財(cái)務(wù)部門工作提出了更高要求。在此，對20xx年財(cái)務(wù)工作做如下安排：
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面：
1、在原有成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算程序、內(nèi)容，以期更好的為內(nèi)外部提供所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);
2、在收入方面，雖市場競爭激烈、政府部門監(jiān)管嚴(yán)格，無論團(tuán)隊(duì)收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮規(guī)避財(cái)務(wù)賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，來應(yīng)對各方檢查;
3、同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面：
1、加強(qiáng)對工程類業(yè)務(wù)的熟悉，不斷嚴(yán)格規(guī)范工程財(cái)務(wù)結(jié)算資料的完整性、合法性、合理性;
2、加強(qiáng)對各部門成本費(fèi)用類的監(jiān)督，以保證用盡可能少的投入，獲得盡可能多的.產(chǎn)出;
3、加強(qiáng)對公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料的管理、保管、監(jiān)督，以保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、合法;
4、加強(qiáng)對日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)性工作的監(jiān)督;
5、建議：
(1)、在公司資產(chǎn)管理方面，目前僅有財(cái)務(wù)部進(jìn)行記錄、年末盤點(diǎn)程序，缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度，希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視，首先由統(tǒng)管部門組織、出臺(tái)資產(chǎn)類管理制度，同時(shí)規(guī)范資產(chǎn)類采購流程，明確獎(jiǎng)懲制度，確保公司資產(chǎn)的合理性、安全性。
(2)、建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，通過內(nèi)部審計(jì)來確定對國家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹和履行;對企業(yè)內(nèi)部建立的標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)是否遵循和完成。
(三)、財(cái)務(wù)管理方面：20xx年重中之重的工作是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作：
1、按照公司新的發(fā)展需要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。
2、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理；
3、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理；
4、加強(qiáng)對成本費(fèi)用的管理;
5、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、客觀性；
20xx年財(cái)務(wù)部門積極努力發(fā)揮著自己的作用，克服一切困難，跟上公司發(fā)展的腳步;在新的一年里，財(cái)務(wù)部將更加努力、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門工作，全力做好財(cái)務(wù)后勤保障工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)了解相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
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