土建個人總結(jié)（通用8篇）
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的土建個人總結(jié)（通用8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
土建個人總結(jié) 篇1
又是一年悄無聲息的過去了，在這一年當(dāng)中我深刻感受到公司在一天天壯大，這一年中雖然在工作中取得了一些成績，但也有一些不足之處，現(xiàn)將一年工作情況及體會做一下匯報。
今年我主管的工作主要有1、2、4、5號住宅樓后期收尾工作及交房，c1—c7商鋪混凝土道路的施工，1—8號住宅樓屋頂防水維修及外網(wǎng)給排水、消防、強(qiáng)弱電、天然氣的指揮工作，在前期做管理工作的時候，沒能帶領(lǐng)大家把工程進(jìn)度、質(zhì)量按要求完成，使工作中出現(xiàn)了這么或那么的質(zhì)量問題我總結(jié)有以下幾點造成：
（1）由于公司發(fā)展過快，對公司的一些規(guī)章制度理解不深刻，過于注重實際工作中的事情，對公司規(guī)章制度看的過淡，淡然也受到了許多經(jīng)濟(jì)處罰。
�。�2）自己的溝通能力不夠，不能與公司領(lǐng)導(dǎo)更有效的溝通，缺乏溝通技巧。
�。�3）由于各種規(guī)范技術(shù)要求及各種新型材料不斷更新，在一些新生事物方面缺乏更專業(yè)的知識。
�。�4）過于愛面子不喜歡得罪公司領(lǐng)導(dǎo)及同事不愛好打小報告。
對于以上缺點下一步將采取的措施：
1、加強(qiáng)自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使自己能夠更和諧、謙虛委婉的與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流起到事半功倍的效果。
2、時刻堅定自己的立場，處處站在公司的大局利益及立場做事。
3、加強(qiáng)自己專業(yè)知識及為人處事的學(xué)習(xí)，使自己的.專業(yè)水平及管理能力更上一層樓，為自己的將來及公司的發(fā)展作出最大貢獻(xiàn)。
4、多抽出點時間學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，使自己更好的理解公司的各項規(guī)章制度精神。
個人對公司的一點建議；
希望公司在選擇設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的時候更加慎重考慮全面，在選擇公司員工時不能只注重數(shù)量不注重質(zhì)量，房地產(chǎn)開發(fā)公司不應(yīng)成為新人的培訓(xùn)基地。
我希望工程管理中心各位員工今后更加團(tuán)結(jié)，在公司優(yōu)越的環(huán)境下加倍努力工作給自己一個美好的前程，也使工程管理中心在公司的地位越來越重要，成為公司的一把利劍，最后祝公司越來越好，祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。
土建個人總結(jié) 篇2
進(jìn)入公司以來，我積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，及時完成工作任務(wù)，有集體榮譽(yù)感，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及總結(jié)精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這20xx年度里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。以下是個人在20xx年度總結(jié)：
一、政治、思想
我身著強(qiáng)烈的'主人翁意識，隨時為xx公司發(fā)展做貢獻(xiàn)，自覺接受公司及領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補(bǔ)自己的不足，為公司的利益為出發(fā)點，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，盡心盡力地做好本職工作。
二、工作態(tài)度
我相信，一份勤勞，一份收獲，所以我一直在努力，在工作中不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，我深知，熱愛自己本職工作，才能夠認(rèn)真對待每一項工作。
三、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系等方針政策，避免在施工中出現(xiàn)工程技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到要求而延誤工期，影響進(jìn)度，在此基礎(chǔ)上，同時為公司創(chuàng)造利益的最大化，嚴(yán)格貫徹公司及國家制定的質(zhì)量方針，落實好工程施工目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
四、工作成績
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在xx項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被xx項目部“榮立個人二等功”，此外，與同事的共同協(xié)作及努力下，我所在的xx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。
五、小結(jié)
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為xx公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
土建個人總結(jié) 篇3
本人自20XX年8月進(jìn)本公司已有一年多，這段期間在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的悉心關(guān)照、指導(dǎo)下，通過自己的努力已經(jīng)適應(yīng)公司的管理模式，全身心的投入到公司建設(shè)工程中，目前我單位在建的土建工程有：兩棟單身公寓、110KV變電所、礦井修理車間，三項工程的總建筑面積約2萬平米，建筑結(jié)構(gòu)分別為：磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)，在工作中我能單獨管理好現(xiàn)場的土建工程，確保工程質(zhì)量，保證公司利益，雖然在不斷地學(xué)習(xí)，但也存在一定的缺陷。從施工單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)在的建設(shè)單位，主體職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變也使我懂得了各不同崗位職能的區(qū)別：
1、專業(yè)固然重要，但對甲方管理人員來說，管理活動也是很重要的，管理出效益，良好的管理體系能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，而且不用忙的暈頭轉(zhuǎn)向。首先必須弄清楚各方面的關(guān)系，還包括將施工方的各專業(yè)負(fù)責(zé)人和施工隊伍中隊長的聯(lián)系方式記下來，這樣需要協(xié)調(diào)時就能快速的找到相關(guān)的人。從我本身的工作經(jīng)驗來說，我講一下土建和水電施工的區(qū)別；土建和水電施工基本都是分開的，水電負(fù)責(zé)人與土建負(fù)責(zé)人不大可能是一個人，水電施工員與土建施工員之間也是各顧各的，如果沒有上面的協(xié)調(diào)，就會出現(xiàn)影響工種交叉作業(yè)。比如在室內(nèi)水電安裝時，因為趕工期，往往是水電的剛安裝好，后面抹灰的就跟著進(jìn)駐了，如果不注意他們就會把線盒埋沒起來或是污染到線盒、堵塞管子。
又比如等電位施工時，由于土建上的返工造成水電安裝返工，土建如果不及時和水電施工溝通，就會造成水電返工無人來施工，一旦混凝土澆筑就會對日后的安裝工程造成很大的'影響。工人直接打交道的是施工員，所以，很多時候他們并不聽從你的指揮，我經(jīng)常認(rèn)為甲方應(yīng)該是管理監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位去管理施工單位，除非是特殊情況。在現(xiàn)場處理問題時我務(wù)必做到責(zé)任分明，不把責(zé)任和問題推到無關(guān)的人頭上。但實際中，某些人為了逃避責(zé)任，互相扯皮，這種現(xiàn)象是有的。說實話大家都是代表著不同的利益，產(chǎn)生摩擦是在所難免的，但大家都是為了這個工程服務(wù)，就應(yīng)該相互體諒。
2、成本控制是我們甲方的關(guān)鍵，其他人員很少考慮這個問題的，施工單位當(dāng)然是希望多花錢，而作為我恰恰要嚴(yán)格控制，成本控制包括現(xiàn)場簽證，設(shè)計變更等等。以我各人來看，工程中最多的簽證是人工費。所以要了解造價工程管理，及時配合預(yù)算部現(xiàn)場核對工程量，幫施工隊及時處理好簽證問題，這樣下次人家干活也會相當(dāng)?shù)馁u力。以前在施工單位時也曾遇見做事拖拉的甲方，簽證單送過去了，一等就是幾個月，那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時，施工單位就會很消極的。
3、基本的專業(yè)基礎(chǔ)一定要有，自己要有過硬的技術(shù)，能讓別人心服口服。在我眼中，每個人都是平等的，如果你不尊重別人，別人也不會尊重你，但同時你也必須要有能讓別人尊重你的專業(yè)知識，如果你的專業(yè)知識和技術(shù)都沒施工員過硬，你又如何讓人家尊重你。我一般與施工員交流的主要是技術(shù)，當(dāng)然需要一定的專業(yè)術(shù)語。我更多時候是了解他們的工作安排，聽取他們的施工方案，然后同他們探討下步施工中可能會出現(xiàn)的問題以及解決的方法。如果本人解決不了，我會以最快的時間來向上級匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)來處理，當(dāng)然了同時也要提出自己的處理意見。這樣我就能更好的管理好現(xiàn)場工程質(zhì)量，及時掌握現(xiàn)場動態(tài)。
4、自己要光明磊落，不要有小把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好管理。甲方和施工單位不同，建筑行業(yè)的人都知道，施工一般都會在施工過程中采用拉攏監(jiān)理、甲方管理人員，以便于自己更好的開展“現(xiàn)場施工”，如果你一旦被施工單位收買，你就不得不為他說話，到時公司的利益又將在何處——做人要象山，做事要似水。
5、學(xué)習(xí)就象逆水行舟，不進(jìn)則退。對于建筑行業(yè)來說實際工作中的操作經(jīng)驗是相當(dāng)重要的，學(xué)校畢業(yè)工作以后，發(fā)現(xiàn)很多書本上的知識都用不了，其實不是用不上，而是書本上的知識太過理論化了。所以現(xiàn)在的我必須不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識。能在今后的工作中有所上進(jìn)。
明確自己的工作職責(zé)，制定可行的工作計劃，及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)。套用軍事上的一句話來說就是：“運籌帷幄，決戰(zhàn)千里”。20XX年馬上就要過去了，在新的一年還未開始，我要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身專業(yè)知識，這樣才能更好的管理好現(xiàn)場工作。
土建個人總結(jié) 篇4
隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能更好的提高自己。誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。下面談?wù)勎以诒灸甓鹊墓ぷ髋c表現(xiàn)：
回首過去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部xxxx總監(jiān)的關(guān)心和信任、還有各位同事們的大力幫助和支持。在監(jiān)理組的安排下?lián)蝬xxx安置房工程三期土建總監(jiān)代表之職，和同事共同擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場的監(jiān)理工作。xxxx三期從基礎(chǔ)開始，在半年時間內(nèi)全部完成16棟（30—45#）樓的主體工程施工，任務(wù)量是很重的，監(jiān)理人員的工作也是較為辛苦的，但在監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著求實進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的作風(fēng)，通過不懈的努力，基本實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)，為明年的順利交付奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、住宅樓包括內(nèi)外裝修施工已經(jīng)全部完成，原計劃工期為保證今年年底能夠交付使用，但由于開發(fā)公司資金沒有及時到位，窗戶及進(jìn)戶門的安裝施工困難較大。
二、實施監(jiān)理工作方面：今年年初進(jìn)場時，工地氣溫還較低，監(jiān)理部一方面督促施工單位做好工作面的`保溫覆蓋，另一方面與業(yè)主方、設(shè)計方、施工單位積極協(xié)調(diào)，仍按照去年年底的低溫季節(jié)施工方法，為保證混凝土澆筑施工的質(zhì)量，我和同事全天候旁站監(jiān)理現(xiàn)澆板混凝土的澆筑施工，夜里我們輪換值班堅守在工地，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的一些問題。同時，加強(qiáng)了對水泥、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋等原材料的檢查，加大了混凝土抗壓強(qiáng)度試樣的抽檢頻率，著重把好事前控制、事中控制，避免返工，確保混凝土澆筑施工的質(zhì)量，履行了作為一名監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)，受到了業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可與好評。
安全監(jiān)督管理方面，配合項目工程部和監(jiān)理部經(jīng)常性地組織安全現(xiàn)場檢查，每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查，提出問題隨時處理，通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場安全警告等方法，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進(jìn)行整改外，還要加強(qiáng)對職工的安全思想教育，要堅持“以人為本，教育為先，管理從嚴(yán)”的安全工作指導(dǎo)思想，堅持“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，“安全第一預(yù)防為主”，認(rèn)真落實各項安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如：在一次轉(zhuǎn)移拆除塔吊的工作中，施工單位的操作人員在塔吊臂桿上進(jìn)行作業(yè)，我們當(dāng)即發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未戴安全帶，立即通知其全部停下來，并把主管人員叫到現(xiàn)場一起進(jìn)行安全教育。當(dāng)時有人講是因為作業(yè)時要經(jīng)常移動，戴上安全帶不太方便。我們現(xiàn)場苦口婆心的給他們講安全工作的重要性，如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴(yán)重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益�，F(xiàn)場操作人員做了認(rèn)真的檢討，安全員將安全帶給現(xiàn)場操作人員佩戴好后方進(jìn)行工作。
三、工作中存在的問題與認(rèn)識
在信息和合同管理工作方面還有待提高，對文件登記制度認(rèn)識不足。因此，造成收發(fā)文登記工作并沒有按照自己預(yù)想的要求進(jìn)行管理，導(dǎo)致不方便備查顯得有些混亂。各類資料特別是報驗資料的催促力度不夠，施工單位不能按期報送資料，有部分資料也不是很齊全，這與我有著一定的關(guān)系，統(tǒng)籌安排能力還較差，考慮問題不夠全面。例如：有些施工單位到目前未報送分部工程施工技術(shù)方案資料等。
四、心得體會與今后的努力
過去的都已經(jīng)過去，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中，提高自身的各方面的素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實自己，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。爭取能為明年的工作計劃做出更大的努力。
土建個人總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼來到景峰監(jiān)理部已經(jīng)四個多月了，20xx馬上就要結(jié)束，回首自己這四個月的工作經(jīng)歷，感慨萬千。
一、個人主要工作情況
由于是應(yīng)屆畢業(yè)生，剛上工地時，跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業(yè)術(shù)語，很多不懂，虛心向同事們請教，總能熱情的向我講解，在同事的指導(dǎo)下通過自身的努力，我很快適應(yīng)了這份工作。剛開始主要工作就是幫助曾工對公寓Ⅰ標(biāo)段進(jìn)行管理。在對公寓樓圖紙、規(guī)范等認(rèn)真學(xué)習(xí)后，在曾工的耐心教導(dǎo)下，對于主體工程有了更深入的了解。對分項工序結(jié)束時的驗收基本能夠勝任。還有就是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、混凝土澆筑時旁站等，在唐總、曾工的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的.原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向唐總、曾工匯報。期間對湯頭Ⅰ標(biāo)段有將近二十天的管理，主要工作是對基礎(chǔ)部分的施工、磚墻砌體、斜屋面驗收、安全文明施工等管理，從中更加鞏固了自身的現(xiàn)場知識�，F(xiàn)在主要是跟隨曾工對高德Ⅲ標(biāo)段裝飾工程的學(xué)習(xí)和管理。
二、來年的工作努力方向
1、加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，更好的融入景峰監(jiān)理的團(tuán)隊
2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力
3、遵守公司的各項管理制度，努力工作
很幸運能夠加入到景峰監(jiān)理部，這是我人生的第一份工作，也是人生的另外一個起點。做好自我定位，明確努力的的方向，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)能力。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。對于這個良好的工作環(huán)境，一定要分外珍惜和努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的栽培。
總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
土建個人總結(jié) 篇6
一、現(xiàn)場工作總結(jié)：
不管是XXXX的收尾工作、還是XXXX的準(zhǔn)備工作。業(yè)主對于質(zhì)量、安全、文明施工的要求都相當(dāng)高。進(jìn)場的時候廠區(qū)五通一平已施工完成，道路、圍欄、等設(shè)施均已做到了非常美觀。所以，兩個工程的的質(zhì)量及安全文明施工的要求很高。
文明施工是企業(yè)文化的有形載體，有利于增強(qiáng)施工項目人員的凝聚力和集體使命感，。是體現(xiàn)項目管理水平的依據(jù)之一，是企業(yè)爭取客戶認(rèn)同的重要手段。
現(xiàn)場安全文明施工的對比，各個標(biāo)段的文明及安全施工、宣傳策劃有很多值得我學(xué)習(xí)和借鑒的地方。例如；安徽電建做的一個混凝土清水樣板做成了一個小亭子的樣子既可以用作現(xiàn)場的臨時休息亭，又展示了清水混凝土的美觀及質(zhì)量，既做到了宣傳的效果也達(dá)到了實用的效果。我要多學(xué)習(xí)其他單位的亮點優(yōu)點，融入到我們的`管理及策劃中，爭取做到文明施工達(dá)到一個更好的效果。
施工資料要及時跟進(jìn)工程進(jìn)度，不管是那個項目。施工資料如果不能跟上工程進(jìn)度，導(dǎo)致現(xiàn)場施施工驗收及工程進(jìn)度推進(jìn)困難、并且會讓監(jiān)理及總包、業(yè)主留下項目管理不力、人員配置不足的影響。最終會導(dǎo)致工程結(jié)束，施工資料一做一年的事情發(fā)生。我在廬江及XXXX在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對項目施工資料、竣工資料的編制的管控有了很大的進(jìn)步、但仍然存在部分資料跟不上施工進(jìn)度的情況，這方面工作任然需要加強(qiáng)管理，及時跟進(jìn)。
如果隊伍資料人員配置不足，及時發(fā)出整改要求隊伍限期整改增加人員，并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。并且工程資料編制項目技術(shù)人員可以參與幫助編制，產(chǎn)生人工費用報至經(jīng)營部。以保證暫時不會發(fā)生資料滯后現(xiàn)象發(fā)生。
各種工程聯(lián)系單、會議要求、簽證單等工程聯(lián)系手段。對總包、監(jiān)理、業(yè)主基本做到了及時發(fā)出。但是對于自己的分包隊伍，沒有做到聯(lián)系單、通知、整改單的及時發(fā)出，口頭通知及要求較多。照成以后單據(jù)缺失依據(jù)不足，這項工作我必須加強(qiáng)。
消缺工作有部分是以前施工不到位照成的，此后在施工中要加強(qiáng)這方面的管理，對以后的損失照成較小。
二、技術(shù)工作總結(jié)：
土建是電廠建設(shè)的基礎(chǔ)，也是電廠建設(shè)的臉面工作，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給項目領(lǐng)導(dǎo)及我門專業(yè)很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在施工過程中我們組織分包隊伍一起認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向分包隊伍提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
在施工前項目部領(lǐng)導(dǎo)和我們專業(yè)會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我們嚴(yán)格按照方案實施，施工期間領(lǐng)導(dǎo)和我門不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上施工的進(jìn)度及質(zhì)量。
三、下一步工作打算和體會
今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻認(rèn)識自己的問題與不足，努力改變自己，適應(yīng)工作要求，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我 應(yīng)該努力做到。
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思，找出工作中存在的問題，同時對新情況新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、新方法，力爭把工作做到最好。
3、不斷充電，增強(qiáng)自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、在工作中對安全問題決不放松，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。
6、“百年大計、質(zhì)量第一”，我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么的重要，所以我要熟悉圖紙，熟悉規(guī)范，深入工地，進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預(yù)防，爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。
7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口，也是一面鏡子，他代表著一個企業(yè)的形象，所以也要繼續(xù)加強(qiáng)對文明施工的管理工作。
總之，通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，為公司發(fā)展竭盡全力。
土建個人總結(jié) 篇7
歲月流轉(zhuǎn)，時光如梭，我于20xx年5月12日來到中國化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司準(zhǔn)格爾旗項目部，開始從事技術(shù)工作，這對于不是本專業(yè)畢業(yè)的我，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。由于沒有在相關(guān)的大型建筑公司工作過，對我們項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始壓力確實不小。上級領(lǐng)導(dǎo)在了解了我的個人情況后，安排我從最基礎(chǔ)工作做起，為了搞好工作，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下虛心的向工人師傅請教、向自己的同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，明確了工作的程序、方向，提高了個人的工作能力，在具體的工作中形成一個清晰的工作思路，能夠順利的開展并且熟練圓滿的完成本職工作。
建筑工程有其自身的特殊性，自參加工作以來，我在維護(hù)集體榮譽(yù)和遵守所在項目部各項規(guī)章制度的前提下，始終堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作，不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)步驟，每一道施工工序。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是�；仡櫚肽甓嗟腵工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持和幫助下，我在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示衷心的感謝。同時，為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的工作情況做出如下總結(jié)：
一、結(jié)構(gòu)工作成績總結(jié)
�。ㄒ唬┦┕で暗臏�(zhǔn)備工作
1、熟悉圖紙及規(guī)范，了解施工組織設(shè)計及施工方案。
施工前應(yīng)熟悉施工圖紙及施工規(guī)范，了解施工組織設(shè)計及施工方案，這樣才能做好工程的圖紙會審及技術(shù)交底工作，方便以后現(xiàn)場的施工指揮及施工控制。圖紙會審及圖紙變更記錄要準(zhǔn)確記錄，做為驗收和結(jié)算的依據(jù)。
2、做好工程材料及物質(zhì)的供應(yīng)。
兵馬未動，糧草先行。施工前應(yīng)根據(jù)施工圖紙對工程材料的工程量進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的統(tǒng)計；對材料、機(jī)具、半成品等的進(jìn)廠要執(zhí)行嚴(yán)格的驗收和保管制度，這不僅影響到后期的工程施工和工程資料，對我們最終的工程預(yù)算、決算及竣工交工也有重大的影響。
3、施工技術(shù)交底和施工安全交底的進(jìn)行要及時和完善。
施工技術(shù)交底和施工安全交底關(guān)系到現(xiàn)場施工人員能否在堅持安全生產(chǎn)的前提下嚴(yán)格按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工。
�。ǘ┦┕ぶ械目刂�
1、測量放線
測量放線是建筑施工的首要工作和基礎(chǔ)工作，用差之毫厘，失之千里形容，一點也不為過。數(shù)據(jù)復(fù)測及數(shù)據(jù)計算應(yīng)準(zhǔn)確。在下班組測量放線的那段時間，從工人師傅那里學(xué)到了不少有用的東西；如：測量儀器的基本操作規(guī)程以及一些快速準(zhǔn)確測量的方法，如何進(jìn)行簡單測量放線的復(fù)測及計算，工程定位測量、樁頭標(biāo)高、控制線的放法…
2、博眾家之長，補(bǔ)一己之短
作為技術(shù)員，工作中必定和設(shè)計、監(jiān)理及業(yè)主等單位的人員有許多各方面的來往，在維護(hù)公司利益和相互尊重的前提下應(yīng)不斷地吸收和借鑒他們的經(jīng)驗，特別是這在個項目上，有不少業(yè)務(wù)素質(zhì)相當(dāng)扎實并且很容易相處的現(xiàn)場施工技術(shù)人員，從他們那里，我學(xué)到了不少有用的東西。
3、施工控制和管理
1）現(xiàn)場施工應(yīng)按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工。
2）在現(xiàn)場施工材料不能滿足圖紙規(guī)定所用的材料時要提前考慮用其他材料進(jìn)行代替�？紤]好代替材料是否更加經(jīng)濟(jì)環(huán)保，代替后能否滿足設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)范的要求等，并且提前和設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行溝通進(jìn)行確認(rèn)。
3）迅速準(zhǔn)確傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項決定和要求，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查、匯報執(zhí)行情況。
4）對于進(jìn)行過設(shè)計變更、施工工藝要求復(fù)雜，施工難度較大的工序要重點盯防。
5）施工中注意施工影像資料的收集整理，特別是涉及到圖紙設(shè)計變更的施工部位。
6）施工中各專業(yè)、科室部門間應(yīng)相互溝通，確保工作能迅速有效的開展。
4、施工質(zhì)量控制
1）質(zhì)量關(guān)鍵重點部位全程盯防。
2）大跨度梁支模板時必須進(jìn)行底模支護(hù)。
3）混凝土澆筑時必須振搗密實，以防出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。
4）冬季混凝土施工應(yīng)進(jìn)行冬季混凝土施工防護(hù)。
5）混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)露筋、大面積孔洞、氣孔、蜂窩等外觀質(zhì)量缺陷后具體情況進(jìn)行具體處理，需敲掉進(jìn)行從新澆筑的，禁止簡單素砼抹面處理，必須從新澆筑。
6）鋼模板支護(hù)底部必須加固牢固，混凝土坍落度不可太大。
5、施工安全管理
1）所有現(xiàn)場施工人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。
2）登高及臨邊作業(yè)必須做好安全防護(hù)。
3）腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)范。
4）特殊工種必須持證上崗。
5）禁止酒后上崗。
（三）工程資料管理
1、材料報檢資料和施工過程資料要及時同步。
2、設(shè)計變更和涉及經(jīng)濟(jì)結(jié)算的簽證單當(dāng)天發(fā)生的當(dāng)天辦理。
3、工程資料會簽完畢后由專人進(jìn)行統(tǒng)一整理保管。
二、工作中的不足
（一）專業(yè)理論知識欠缺
�。ǘ┈F(xiàn)場突發(fā)事件處理能力不足
�。ㄈ⿲栴}的預(yù)見性不足
三、對項目部的建議
�。ㄒ唬┕こ滩牧线M(jìn)場驗收合格后妥善防護(hù)、保管，并設(shè)置明顯的銘牌區(qū)分標(biāo)識。
�。ǘ┈F(xiàn)場設(shè)廢料和垃圾收集箱。
�。ㄈI(yè)余時間可以定期對技術(shù)人員進(jìn)行知識及技能培訓(xùn)。
�。ㄋ模⿲嬍液蜁h室的業(yè)余活動時間要有所控制，保證作息時間。
�。ㄎ澹⿵�(fù)印掃描等辦公設(shè)備出故障后要及時檢修，以免影響辦公。
�。┺k公用品計劃、采購、發(fā)放應(yīng)及時。
�。ㄆ撸┠贻p人較多，可以抽空舉行一些體育健身活動。
社會在進(jìn)步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材料、施工機(jī)具、施工工藝不斷的應(yīng)用到建筑施工當(dāng)中，不能循序漸進(jìn)的進(jìn)行自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)建筑施工的發(fā)展和要求。在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合實際、推陳出新；始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng)。在工期緊、人員少、任務(wù)繁多的關(guān)鍵時刻我們要充分發(fā)揚技術(shù)人員連續(xù)工作吃苦耐勞的精神有效利用工作時間，堅守工作崗位，圓滿完成各項工作任務(wù)。
土建個人總結(jié) 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
xx年已經(jīng)過去，xxx年業(yè)已到來，下面我將xxx年一年來的工作情況做以下匯報。
〈一〉xxx年全年工作內(nèi)容：
xxxx我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是北京汽車動力總成基地建設(shè)項，建筑面積12萬平米。該工程為公司重點工程項目，xxx年3月進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房主體工程。變速器廠房正在基礎(chǔ)施工階段。
〈二〉全年各項工作完成情況：
（1）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：
發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。
在分包隊伍進(jìn)場施工后，根據(jù)業(yè)主的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。
�。ǎ常┌踩�、設(shè)備管理：
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項目部按照市級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了
設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)�？蚣芄こ毯弯摼W(wǎng)架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時項目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
�。ǎ矗┎牧�、降本和人工費的管理：
材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
�。ǎ担� 全年工作存在的不足：
�、� 工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。
�、谑┕みM(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與其他項目部進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。
�。�6）xxx年工作計劃：
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
�、� 繼續(xù)抓好動力總成基地項目管理工作：發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房工程在xxxx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務(wù)重�？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個項目的'如期交付使用。
�、谶M(jìn)一步作好施工管理工作：
xxx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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