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管理員實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2022-06-20 21:38:19 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

【推薦】管理員實(shí)習(xí)報(bào)告3篇

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類(lèi)型。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢?下面是小編整理的管理員實(shí)習(xí)報(bào)告3篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】管理員實(shí)習(xí)報(bào)告3篇

管理員實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  一,實(shí)習(xí)目的

  通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,更深入的掌握倉(cāng)管的6s管理理論,理解倉(cāng)管的意義,通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,也使自己的知識(shí)水平,思想境界,工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性。通過(guò)這段時(shí)間的工作我們的實(shí)踐能力也大大增強(qiáng)。它也將會(huì)為我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  二,公司介紹

  石家莊優(yōu)安捷機(jī)電測(cè)試技術(shù)有限公司是專(zhuān)業(yè)從事各類(lèi)電機(jī)、電器測(cè)試系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高科技公司。公司凝聚各專(zhuān)業(yè)技術(shù)精英,致力于電機(jī)自動(dòng)測(cè)試技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、測(cè)試電路設(shè)計(jì)的研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)。根據(jù)客戶(hù)需求,有針對(duì)性地提供快速、高效的電機(jī)和電器自動(dòng)測(cè)試有效解決方案。公司目前生產(chǎn)的測(cè)試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動(dòng)測(cè)試和生產(chǎn)領(lǐng)域。伴隨著公司人才引進(jìn)、智力引進(jìn)戰(zhàn)略的開(kāi)展,新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順利。在老產(chǎn)品加速升級(jí)改造的同時(shí),速度更快、精度更高、性?xún)r(jià)比更好的新產(chǎn)品正在陸續(xù)投入生產(chǎn)。 秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)”“以高技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),以高質(zhì)量服務(wù)贏得用戶(hù)”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,我公司在對(duì)用戶(hù)售前技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)方案制定、設(shè)備安裝調(diào)試、使用操作培訓(xùn)、售后維修及技術(shù)改造升級(jí)等各個(gè)環(huán)節(jié)都保證提供周到及時(shí)的服務(wù)。除公司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外,在用戶(hù)集中的地區(qū)如江蘇、浙江、福建、河南、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員。

  三,崗位職責(zé)

  倉(cāng)庫(kù)管理員,英文是storekeeper。倉(cāng)庫(kù)管理員,顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收,記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀(guān),使物資設(shè)備分類(lèi)排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,規(guī)格,型號(hào)以及性能,填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作。

  四,工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┤霂(kù)作業(yè)

  1、入庫(kù)前準(zhǔn)備

  在接到入庫(kù)通知后,立刻做好入庫(kù)相關(guān)準(zhǔn)備。其相關(guān)準(zhǔn)備包括,熟悉貨物狀況、掌握倉(cāng)庫(kù)情況、制定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、妥善安排貨位、合理組織人力、做好貨位準(zhǔn)備、準(zhǔn)備苫墊材料作業(yè)用具、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具、準(zhǔn)備文件單證。

  2、接運(yùn)

  原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫(kù);所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可,在接運(yùn)的時(shí)候必須嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時(shí)清點(diǎn)貨物數(shù)量,一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問(wèn)題都會(huì)影響到后面的生產(chǎn)過(guò)程。

  3、驗(yàn)收

  在接到入庫(kù)通知后,我們要及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,首先對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì),待貨物到位后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收。

  4、入庫(kù)

  根據(jù)入庫(kù)貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位。按照貨品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行入庫(kù),提前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物;然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn),搬運(yùn)過(guò)程中一定要對(duì)貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率;貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后對(duì)其進(jìn)行堆碼,堆碼時(shí)要做到合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約、方便;堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量。確定數(shù)量無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù),最后將入庫(kù)貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng)。

 。ǘ┰趲(kù)作業(yè)

  在庫(kù)管理包括成品的在庫(kù)管理和原材料的在庫(kù)管理。

  1、原材料在庫(kù)管理:首先就原材料而言,它有兩部分一部分是露天放置的,另一部分是在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置的。針對(duì)露天放置的那一部分我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注天氣的變化,一旦遇到雨天我們會(huì)及時(shí)做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕,一旦淋濕會(huì)嚴(yán)重延誤我們成品的生產(chǎn),并且在生產(chǎn)成品時(shí),我們會(huì)先把露天的這一部分原材料用完,然后再用庫(kù)房?jī)?nèi)的原材料;其次我們還會(huì)做好防鼠工作,以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損;最后我們還要做好看護(hù)工作,以防原材料的丟失。

  在管理庫(kù)房?jī)?nèi)原材料的時(shí)候相對(duì)而言就比較簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單了,只要控制一下庫(kù)房的溫度不要讓這些原材料受潮,對(duì)庫(kù)房做好5s管理(整理、整頓、清理、清掃、清潔)就好了。

  2、成品的在庫(kù)管理:就成品而言,它是露天放置的,根據(jù)規(guī)格型號(hào)的'不同劃分成了多個(gè)存放區(qū)域,遵循市場(chǎng)需求多的貨品先出的原則,合理的利用儲(chǔ)存空間,由于是露天放置,我們時(shí)刻注意天氣的變化,一旦有陰天下雨及時(shí)做好苫墊、苫蓋工作,以防成品受潮,增加了重量影響了質(zhì)量。在儲(chǔ)存過(guò)程中做到要有干凈的地面、清楚地通道、適當(dāng)有次序的儲(chǔ)存及安全運(yùn)行。

 。ㄈ┏鰩(kù)作業(yè)

  出庫(kù)流程

  貨物出庫(kù)的方式主要有兩種:客戶(hù)自提,公司送貨。第一種:客戶(hù)自提,是客戶(hù)自已派人或派車(chē)來(lái)公司的庫(kù)房來(lái)提貨。第二種:是我們公司派自己的貨車(chē),給客戶(hù)送貨的一種出庫(kù)方式。無(wú)論采用哪種出貨的方式,都要填寫(xiě)出庫(kù)單,出庫(kù)單主要有以下項(xiàng)目:發(fā)貨單位、發(fā)貨時(shí)間、出庫(kù)品種、出庫(kù)數(shù)量、金額、出庫(kù)方式選擇、運(yùn)算結(jié)算方式、提貨人鑒字、成品庫(kù)主管鑒字。

  出庫(kù)單也是一式四份,第一聯(lián)、存根;第二聯(lián)、成品庫(kù)留存;第三聯(lián)、財(cái)務(wù)核算:第四聯(lián)提單,提貨人留存。

  1、出庫(kù)前的準(zhǔn)備

  在接到出庫(kù)通知單后,我們會(huì)按照出庫(kù)單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來(lái)以便于發(fā)貨;核對(duì)將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量,檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物存儲(chǔ)量是否可以滿(mǎn)足發(fā)貨要求,如不滿(mǎn)足及時(shí)向生產(chǎn)車(chē)間提出生產(chǎn)請(qǐng)求。

  2、審核出庫(kù)憑證

  審核出庫(kù)憑證的合法性、真實(shí)性、內(nèi)容是否完整、手續(xù)是否齊全;核對(duì)出庫(kù)貨物的品名、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量;核對(duì)收貨單位、到站、開(kāi)戶(hù)行和賬號(hào)是否齊全和準(zhǔn)確。

  3、出庫(kù)信息的處理

  出庫(kù)憑證合適無(wú)誤后,將出庫(kù)憑證信息按照規(guī)定的手續(xù)登記,同時(shí)在出庫(kù)憑證上批注上出庫(kù)貨物的貨位。

  4、揀貨

  根據(jù)客戶(hù)的訂單,進(jìn)行揀貨,我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞,利用叉車(chē)將貨物揀選出來(lái)放到指定位置。

  5、分貨

  按照訂單的不同進(jìn)行貨物分類(lèi),我們會(huì)安排叉車(chē)將貨物分類(lèi),把要送至一個(gè)目的地的貨物放到將要裝貨的地點(diǎn)

  6、出貨檢查

  為了保證出庫(kù)貨物不出差錯(cuò),我們會(huì)派專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)配好的貨物進(jìn)行檢查核對(duì),保證貨物的數(shù)量準(zhǔn)確,品質(zhì)和狀態(tài)良好。

  7、點(diǎn)交

  出貨方式無(wú)論是自提還是送貨到地,必須向收貨人員和運(yùn)輸人員按車(chē)一一交代清楚,劃清責(zé)任。

  8、登帳

  點(diǎn)交后我們倉(cāng)管員會(huì)在出庫(kù)單上填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名。然后將出庫(kù)信息登記入賬。到此整個(gè)的出庫(kù)就算完成了。

 。ㄋ模 倉(cāng)庫(kù)物資保管方式

  1 物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1.1 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。

  1.2 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)憑證。

  1.3 庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

  a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

  b) 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

  c) 與要求不符合的采購(gòu)物資。

  1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。

管理員實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  根據(jù)xxx檔案局《轉(zhuǎn)發(fā)云南省檔案局<關(guān)于開(kāi)展檔案安全檢查的通知>的通知》(州檔發(fā)[XX]12號(hào))的要求,結(jié)合檢查內(nèi)容及相關(guān)要求。6月初,我辦在單位內(nèi)部針對(duì)單位檔案室和涉及檔案歸檔工作的科室及相關(guān)人員開(kāi)展了一次全面的檔案安全檢查和自查活動(dòng),并同時(shí)向全體干部職工進(jìn)行了一次全面的檔案安全宣傳,F(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報(bào)

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)檔案安全意識(shí)和檔案設(shè)施建設(shè)及檔案信息系統(tǒng)的安全治理,規(guī)范操作。

  檔案安全是檔案工作的重中之重,確保檔案安全是檔案工的天職。我辦十分重視檔案安全工作,實(shí)行安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,在今年保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)始后,更加加強(qiáng)了對(duì)檔案安全、保密工作的領(lǐng)導(dǎo),建立完善了檔案治理負(fù)責(zé)制,明確各項(xiàng)職責(zé),將檔案工作落到實(shí)位,保障了檔案安全工作的順利開(kāi)展。檔案工也警鐘長(zhǎng)鳴,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,果斷防止松懈、僥幸心理,確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。

  隨著電子文件檔案治理系統(tǒng)的逐步開(kāi)展,在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視下,將計(jì)算機(jī)運(yùn)用于檔案整理工作,在今年年初為單位檔案治理專(zhuān)門(mén)配備了計(jì)算機(jī)一臺(tái),并按要求在3月初向州檔案館聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)了《南天檔案計(jì)算機(jī)治理信息系統(tǒng)》軟件一套,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。做到規(guī)范操作,有序利用。還設(shè)立了信息系統(tǒng)的防火墻、密碼訪(fǎng)問(wèn)控制,購(gòu)買(mǎi)安裝了保密隔離卡,建立備份與恢復(fù)系統(tǒng),不斷完善檔案信息系統(tǒng)安全治理制度,確保檔案信息系統(tǒng)安全。在治理上建立了電子歸檔制度和文件治理的記錄系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行保管制度,從技術(shù)要求和治理措施兩方面有效地保證了我辦檔案信息的安全治理。

  二、認(rèn)真落實(shí)檔案安全保管、保密制度的建立及執(zhí)行,確保安全。

  為了搞好檔案安全治理工作,單位檔案室在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了對(duì)檔案保管、利用、保護(hù)、保密等規(guī)章制度的落實(shí),新增加整理建全了檔案庫(kù)房“十防”及消防安全“八不準(zhǔn)”制度。繼續(xù)實(shí)行檔案專(zhuān)人保管,專(zhuān)人查閱,集中歸檔,認(rèn)真執(zhí)行《檔案庫(kù)房治理制度》、《檔案統(tǒng)計(jì)制度》、《檔案保管保密制度》、《檔案鑒定銷(xiāo)毀制度》、《檔案查閱利用制度》、《檔案治理人員崗位職責(zé)》等相關(guān)制度。并按照各項(xiàng)規(guī)章制度的要求認(rèn)真落實(shí)整改。把消防安全和供水、供電線(xiàn)路的監(jiān)管納入州公務(wù)中心消防系統(tǒng)一并治理,嚴(yán)格執(zhí)行,確實(shí)消除檔案室內(nèi)的安全隱患;由單位帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),把節(jié)假日值班保衛(wèi)制度落實(shí)到人,認(rèn)真巡查做好記錄;安排專(zhuān)人落實(shí)、做好檔案庫(kù)房的“十防”和電子、文書(shū)等各種檔案的保密工作,定期檢查。另還對(duì)已配備設(shè)施,如:檔案柜、溫濕度計(jì)、火警自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、防盜門(mén)窗、電源電線(xiàn)等進(jìn)行了完好率檢查,并對(duì)案卷的數(shù)量、質(zhì)量、霉變情況進(jìn)行檢查,落實(shí)了檔案治理安全責(zé)任制。

  三、加強(qiáng)各級(jí)工作人員的崗位職責(zé)的建設(shè),完善檔案治理措施,認(rèn)真抓好落實(shí),嚴(yán)防泄密。

  繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)工作人員的崗位職責(zé)的建設(shè),貫徹執(zhí)行《檔案法》以及國(guó)家有關(guān)檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作,增強(qiáng)單位各工作人人員的檔案意識(shí)。依照相關(guān)法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文件材料收集和鑒定銷(xiāo)毀工作的監(jiān)督、檢查和治理,使我辦的檔案治理更趨合理化、規(guī)范化、科學(xué)化。我們制定并實(shí)施了較為有效的措施:一方面,加強(qiáng)對(duì)歸檔文件材料的保管以及保密力度,由檔案人員統(tǒng)一集中治理,任何個(gè)人不得擅自挪用,凡涉及保密的[1]文件資料,認(rèn)真做好傳閱和保存工作;另一方面,做到以人為本,努力提高檔案治理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我單位每年都訂閱相關(guān)的檔案刊物,積極參加檔案專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。檔案工作人員認(rèn)真做好文件的'收、發(fā)工作,做好檔案的收集整理工作,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng);做好檔案的統(tǒng)計(jì)、利用工作,對(duì)各類(lèi)檔案庫(kù)存、接收、銷(xiāo)毀、利用等進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行檔案史料匯編,積極做好檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用,保證為志辦各項(xiàng)工作提供優(yōu)良的服務(wù);嚴(yán)格按照保密法和檔案法治理檔案,保證檔案的安全和利用。嚴(yán)格執(zhí)行《借閱規(guī)則》及《賠償制度》,做好保密工作。主動(dòng)接受主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查,積極完成與檔案相關(guān)的其它工作。

  通過(guò)自查,我辦對(duì)檔案安全工作進(jìn)行了進(jìn)一步的明確,同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié),比如:檔案室未能與圖書(shū)資料室分開(kāi),搬家后檔案柜中未及時(shí)更新防蟲(chóng)劑,保密觀(guān)念還有待進(jìn)一步強(qiáng)化等等。

  針對(duì)以上問(wèn)題,我們制定了整改計(jì)劃:(1)進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)檔案治理基本知識(shí),充分熟悉檔案工作的重要性。加大宣傳力度,讓大家了解檔案工作,加強(qiáng)安全觀(guān)念。(2)檔案治理工作要建立在平時(shí)的認(rèn)真、仔細(xì)、及時(shí)的基礎(chǔ)上,在日常工作中,要隨時(shí)進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔,做到規(guī)范化治理。(3)加強(qiáng)監(jiān)管工作。保密監(jiān)管人員要認(rèn)真履行職責(zé),定期對(duì)單位的文件進(jìn)行保密檢查,非凡是節(jié)前的保密檢查,要形成一種制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,把保密隱患消滅在萌芽時(shí)期,確保文件的安全。(4)繼續(xù)建立健全檔案治理工作制度,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

  通過(guò)此次自檢自查,我單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、檔案工作人員及全體干部職工,增強(qiáng)了檔案安全意識(shí),牢固樹(shù)立了安全防范意識(shí),并在檢查中進(jìn)一步消除了安全隱患。今后,我單位將繼續(xù)按照此次檢查的精神和要求,把檔案安全體現(xiàn)在實(shí)際工作中,落在實(shí)處,認(rèn)真的堅(jiān)持下去,時(shí)刻確保檔案的安全和完整。

管理員實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  一、實(shí)習(xí)目的:通過(guò)在桂林市鐘聲電器有限公司的實(shí)習(xí),讓自己真正全身心的投入到社會(huì)中、企業(yè)中去。在實(shí)習(xí)中,我開(kāi)始漸漸了解公司倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作方式,并更深入的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)企業(yè)的管理制度、構(gòu)架、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售、運(yùn)作流程等都有一定的了解。除了對(duì)自己將來(lái)所從事的崗位進(jìn)行了解外,還要學(xué)習(xí)人與人之間的溝通、相處,懂得把學(xué)校學(xué)的的理論知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來(lái),并且在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、對(duì)事情的應(yīng)變等方面都有所提高。

  二、實(shí)習(xí)時(shí)間:

  三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):xx

  四、公司簡(jiǎn)介:桂林市鐘聲電器有限責(zé)任公司成立至今已有十五年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),在本市同行中是具有一定規(guī)模,有影響力的家電銷(xiāo)售民營(yíng)企業(yè),公司代理的國(guó)內(nèi)外知名牌有:日本三洋電視、飛利浦家居照明、伊來(lái)克斯空調(diào)、科榮、立幫廚衛(wèi)產(chǎn)品及先驅(qū)、惠威、飛達(dá)、尊寶、博士等知名音響品牌。該公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神,并以誠(chéng)信、共贏、開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的管理模式,完善的技術(shù),周到的服務(wù),卓越的品質(zhì)為生存根本,始終堅(jiān)持用戶(hù)至上 用心服務(wù)于客戶(hù),堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶(hù)。

  五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  倉(cāng)庫(kù)管理員,顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收,記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀(guān),使物資設(shè)備分類(lèi)排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,規(guī)格,型號(hào)以及性能,填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作。

  在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

  揀貨是工作的首要任務(wù),發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂,會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力,會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼,提高注意力,確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品,多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息,以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。

  倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜,剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),就出現(xiàn)了事倍功半的效果,時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做。倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極,這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手,才能快樂(lè)工作每一天。

  六、問(wèn)題與建議

  倉(cāng)儲(chǔ)在整個(gè)供應(yīng)鏈管理中起著重要的作用,倉(cāng)儲(chǔ)管理不到位,會(huì)造成管理費(fèi)用的急劇增加,倉(cāng)儲(chǔ)物料大量損壞,為下一步環(huán)節(jié)帶來(lái)不便,嚴(yán)重影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以說(shuō)提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平,是至關(guān)重要的。 那么應(yīng)該怎樣提高倉(cāng)庫(kù)管理水平呢?首先需要結(jié)合倉(cāng)庫(kù)管理的原則,認(rèn)識(shí)到我們的倉(cāng)庫(kù)管理所存在的問(wèn)題。我想目前我們公司之所以采用現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)管理方式,必然有其存在的理由,也許從整個(gè)系統(tǒng)看是合理的,或者出于其他方面的一些考慮。但我所了解的有限,能力也有限,所以只能從自己的角度和理解來(lái)推測(cè)可能存在如下問(wèn)題:

  (一)、分工過(guò)細(xì)。是否能夠分配好人力資源,進(jìn)行有效運(yùn)作,是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。分工過(guò)細(xì)也會(huì)造成資源的浪費(fèi),還會(huì)帶來(lái)部門(mén)之間或者小組之間的溝通困難。根據(jù)權(quán)變理論,分工也要把握度的問(wèn)題,做到分工合適,使人力資源的得到最大化利用。我們倉(cāng)庫(kù)的情況是,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)待入庫(kù)商品的小組與貨物存儲(chǔ)管理小組分開(kāi),由于商品在時(shí)間上來(lái)貨不均,造成檢驗(yàn)商品的小組有時(shí)非常忙,甚至加班工作都不能及時(shí)完成商品的檢驗(yàn)入庫(kù),有時(shí)因?yàn)闆](méi)有來(lái)貨或來(lái)貨很少,他們就無(wú)事可做或者比較空閑。而貨物存儲(chǔ)管理小組也有時(shí)很忙,有時(shí)很閑。由于兩個(gè)小組沒(méi)有統(tǒng)一協(xié)調(diào),所以有時(shí)檢驗(yàn)商品的小組很忙,貨物存儲(chǔ)管理小組卻很閑,或者相反。所以?xún)蓚(gè)小組如果能相互協(xié)調(diào)起來(lái),就能夠相互幫助,提高工作效率。解決方法是,使兩個(gè)小組有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),根據(jù)工作量合理調(diào)配人力資源。

 。ǘ,倉(cāng)庫(kù)中物品過(guò)于擁擠,不利于移動(dòng)。倉(cāng)庫(kù)管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無(wú)效率的'活動(dòng),這種無(wú)效率的活動(dòng)會(huì)直接體現(xiàn)在“時(shí)間”和“庫(kù)存”兩方面的指標(biāo)上,倉(cāng)庫(kù)中物品過(guò)于擁擠,雖然增加了少量庫(kù)存量,物品在搬運(yùn)過(guò)程中卻花費(fèi)了大量時(shí)間。顯然,這種舉措已經(jīng)背離供應(yīng)鏈管理的初衷。解決方法:設(shè)計(jì)出合理的倉(cāng)庫(kù)布局和物料搬運(yùn)線(xiàn)路。

  (三),沒(méi)有做到貨物的先進(jìn)先出。原因可能是貨物擺放位置不合理,使得靠近里面的貨物不易搬出,從而使得總是擺放在外面的貨物被使用,而里面的貨物一直沒(méi)有得到使用。解決方法,把貨物按隊(duì)列擺放,做到隊(duì)頭容易出貨,隊(duì)尾容易進(jìn)貨,從而使物料先進(jìn)先出。

  (四),同一物品沒(méi)有在同一地方保管。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)主要包括經(jīng)檢驗(yàn)的合格商品分類(lèi)入庫(kù)存儲(chǔ),保存,按照生產(chǎn)計(jì)劃出庫(kù),還要為管理者提供數(shù)據(jù)報(bào)表。雖然就這個(gè)過(guò)程而言工作非常簡(jiǎn)單,但是由于倉(cāng)庫(kù)空間有限,而商品型號(hào)眾多,就會(huì)給管理帶來(lái)諸多不便,造成商品擺放混亂?梢越Y(jié)合二、三點(diǎn)的問(wèn)題,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和布局。

  七、實(shí)習(xí)體會(huì):

  雖然實(shí)習(xí)時(shí)間只有一周,每天都在做差不多的工作,但還是學(xué)習(xí)了不少知識(shí)。首先,結(jié)合實(shí)踐了解了倉(cāng)庫(kù)管理的基本理論,認(rèn)識(shí)了倉(cāng)庫(kù)管理的重要性,學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)管理的原則和注意事項(xiàng)。其次,進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的認(rèn)識(shí)和了解,尤其是加深了對(duì)公司整個(gè)物資購(gòu)買(mǎi)和管理的流程及其各個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí);在和一些同事的交流過(guò)程中,也從他們身上學(xué)到了許多各個(gè)方面知識(shí)。

  在實(shí)習(xí)中,我也遇到過(guò)很多的苦難,也曾受到過(guò)挫折,但也就是因?yàn)檫@樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個(gè)累積的過(guò)程,也就成了我實(shí)習(xí)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。經(jīng)過(guò)這一周的實(shí)習(xí),我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種良好心態(tài)與斗志,積極向上,我的人生一定會(huì)有更大的收獲。作為一名剛步出校門(mén),步入社會(huì)的大學(xué)生,作為一個(gè)欠缺工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,能夠進(jìn)入桂林市鐘聲電器有限公司,是自己人生的一大幸事。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì),了解了公司,了解了自己,從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。

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