關(guān)于資源工作計(jì)劃三篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編收集整理的資源工作計(jì)劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
資源工作計(jì)劃 篇1
如果說工作總結(jié)是我們整理和總結(jié)我們工作的儀式，那么工作計(jì)劃就是我們開啟嶄新工作的儀式了。大家現(xiàn)在都喜歡說“生活要有儀式感”，我想，我們每個(gè)人的工作也是一樣，在未來工作之前，我們用心制定工作計(jì)劃來開啟我們的嶄新的工作吧！以下是我們?nèi)肆Y源部四月份的工作計(jì)劃，希望大家能夠以此為基礎(chǔ)來靈活執(zhí)行我們的工作！
一、繼續(xù)為技術(shù)部招攬優(yōu)秀人才
此前正是疫情還未結(jié)束，但國(guó)家大力提倡復(fù)工的時(shí)期，我們這種互聯(lián)網(wǎng)公司也就成為大家復(fù)工的首選了。公司老板已經(jīng)給我們提供了許多可就職的.崗位，我們?nèi)肆Y源部作為公司專門負(fù)責(zé)招才納賢的部門，我們對(duì)于優(yōu)秀人才招攬的腳步一刻都不能停。四月份的招聘工作還是主要圍繞技術(shù)部的招才納賢來進(jìn)行，三月份招攬到的人才也要在這個(gè)月里對(duì)其進(jìn)行必要的考察，具體的事情本部門內(nèi)部會(huì)議再詳談。四月份計(jì)劃招聘的技術(shù)人才數(shù)量是5位，希望我們?nèi)肆Y源部的同事們能夠找到這5位優(yōu)秀人才，為我們公司的人才資源做好充足的儲(chǔ)備。
二、給全公司各部門員工添福利
三月份，我們?nèi)肆Y源部為公司各部門總共招聘了10位優(yōu)秀人才，這個(gè)月除了對(duì)他們進(jìn)行必要的考察外，也要給他們發(fā)放到我們公司給他們提供的福利，讓大家都享受到公司給到大家的福利。別看這些福利雖然很小，但每一個(gè)員工手里握著這份小小的福利時(shí)，心里都會(huì)是充滿感激的，大家會(huì)因?yàn)檫@份心意而更加努力的工作。這一點(diǎn)是我們?nèi)肆Y源部每一位員工都應(yīng)該了解的，畢竟我們是管理和分配我們公司人才的關(guān)鍵部門，用什么人，如何用好人，這都是我們需要學(xué)習(xí)和了解的工作。
三、對(duì)本部門員工進(jìn)行專員培訓(xùn)
對(duì)于具體如何管理公司的人力資源，我們部門在四月份依舊會(huì)開展專員培訓(xùn)。雖然這不是強(qiáng)制大家參加的培訓(xùn)，但這個(gè)培訓(xùn)所需要掌握的內(nèi)容卻是我們?nèi)肆Y源部每一位員工都應(yīng)該知道、了解并且清晰運(yùn)用到工作當(dāng)中去的。希望我部門的員工都能夠積極參加，不給本部門拖后腿。
以上差不多就是四月份的工作計(jì)劃了，大家一定要認(rèn)真了解熟悉，以保證在計(jì)劃遇到變化時(shí)，依然能夠頭腦清晰的知道自己要做什么！
資源工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進(jìn)能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司“xxx”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
二、編制原則
�。ㄒ唬⿷�(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。
�。ǘ┟嫦蛉珕T，突出重點(diǎn)。
（三）集中管理，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確。
（四）盤活資源，注重實(shí)效。
三、培訓(xùn)的主要任務(wù)
�。ㄒ唬┙Y(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動(dòng)力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個(gè)專業(yè)工種技師（含高級(jí)技師、技師、內(nèi)定技師）培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名；開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機(jī)等個(gè)工種高級(jí)工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn)，培養(yǎng)公司級(jí)技術(shù)能手名。同時(shí)根據(jù)國(guó)家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn)，培養(yǎng)省級(jí)以上技術(shù)能手2名。
3、大力實(shí)施技能人才“”培養(yǎng)工程。
各單位從實(shí)際出發(fā)，為經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才（特級(jí)技師、責(zé)任技師等）配備1名理論豐富、文字表達(dá)能力強(qiáng)的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助手幫助導(dǎo)師提高理論知識(shí)，整理操作經(jīng)驗(yàn)、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識(shí)型與復(fù)合型的高技能人才。
4、選送公司球團(tuán)豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法。
（二）充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。
1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用提高、計(jì)算機(jī)三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語等培訓(xùn)班。
2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)，有計(jì)劃聘請(qǐng)內(nèi)外專家講授“”知識(shí)，開展技術(shù)專題講座次；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工
藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請(qǐng)專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國(guó)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)口崗位培訓(xùn)，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障。
（三）適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要，加強(qiáng)公司所需各類管理人員的培訓(xùn)。
1、根據(jù)省委、省國(guó)資委、集團(tuán)等上級(jí)主管部門的要求，有計(jì)劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn)，進(jìn)一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理能力。
2、加大各層級(jí)管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對(duì)新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進(jìn)行任職資格培訓(xùn)；以mba核心課程為主要內(nèi)容，結(jié)合公司管理實(shí)際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班；以基層管理理論與實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容，舉辦二期6個(gè)月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班；繼續(xù)以《企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程》為主要內(nèi)容，在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個(gè)月的培訓(xùn)；通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合，舉辦一期脫產(chǎn)6個(gè)月以上的采購(gòu)、營(yíng)銷系統(tǒng)人員培訓(xùn)。
（四）分層次繼續(xù)開展各類相關(guān)知識(shí)和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn)。
1、根據(jù)各管理體系認(rèn)證的要求，采取集培辦班方式，繼續(xù)分層次開展xx余人的內(nèi)審員、相關(guān)管理人員、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的.取證、復(fù)證集中培訓(xùn)；采取自主辦班、班組學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，舉辦法律法規(guī)、文件體系的全員培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量、安全與環(huán)保意識(shí)。
2、為規(guī)范設(shè)備管理，減少設(shè)備事故，外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設(shè)備科長(zhǎng)、專業(yè)點(diǎn)檢員為主要對(duì)象的規(guī)范化點(diǎn)檢定修培訓(xùn)班；采取自主辦班，開展以tpm設(shè)備管理知識(shí)及簡(jiǎn)單的設(shè)備維護(hù)、設(shè)備管理規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)等為主要內(nèi)容的設(shè)備操作與維護(hù)人員的培訓(xùn)。
3、配合公司持續(xù)改進(jìn)工作，繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)各級(jí)用戶培訓(xùn)。
�。ㄎ澹楣尽皒xx”新上技改項(xiàng)目做好人員儲(chǔ)備培訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長(zhǎng)、工長(zhǎng)、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位人員。
四、實(shí)施策略與保障措施
（一）加大宣傳力度，強(qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。
公司將通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報(bào)道，促使各級(jí)管理者深刻認(rèn)識(shí)到“培訓(xùn)開發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力”、“培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”，培育開發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是自己義不容辭的職責(zé)，自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)；同時(shí)，公司必須整體營(yíng)造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍，促使員工真正認(rèn)識(shí)到“適應(yīng)崗位要求，提升自身素質(zhì)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”，培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
（二）完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)考核與激勵(lì)，健全培訓(xùn)管理體系
1、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，修改并完善《員工培訓(xùn)開發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。
2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格考核，保證培訓(xùn)效果。將所有培訓(xùn)分為公司集培、單位自培、送外培訓(xùn)，集中管理，嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作要求定期對(duì)培訓(xùn)中心、各單位完成培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)效果的情況進(jìn)行檢查考核；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)員工的考核，將員工培訓(xùn)結(jié)果與待遇、使用掛鉤。
3、完善培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)培訓(xùn)效果顯著的項(xiàng)目實(shí)施單位、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師（含兼職教師）進(jìn)行評(píng)優(yōu)并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)提高兼職教師培訓(xùn)授課及師傅帶徒的津貼標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)員工傳授知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
（三）對(duì)內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢(shì)，提高自主培訓(xùn)開發(fā)的能力；對(duì)外加強(qiáng)合作交流，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源互補(bǔ)，滿足高層次培訓(xùn)需求。
1、進(jìn)一步發(fā)揮培訓(xùn)中心在通用專業(yè)（工種）基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)方面的作用，多渠道解決培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)資源，提升培訓(xùn)中心在通用工種技能培訓(xùn)硬件設(shè)施水平，滿足員工基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的需要。
2、發(fā)揮技術(shù)中心、信息自動(dòng)化中心、檢修中心等單位（部門）在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)操作方面培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)，將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)（工種）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、技能培訓(xùn)資源管理范圍，確保公司所需培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)用性。
3、從公司整體利益出發(fā)，打破單位（部門）界限，充分利用現(xiàn)有及閑置資源，促進(jìn)同工種不同單位之間相互學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。
4、加強(qiáng)外部培訓(xùn)信息的甄別，選擇與優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，充分利用社會(huì)資源，同時(shí)加強(qiáng)與等兄弟單位的相互合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)教材開發(fā)工作，為培訓(xùn)提供合格的師資與有效的藍(lán)本。
1、聘請(qǐng)專家來公司對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師（特別是兼職教師）、考評(píng)員、培訓(xùn)管理員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，提高培訓(xùn)工作人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
2、組織公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，開發(fā)一批符合公司裝備、工藝技術(shù)實(shí)際的培訓(xùn)資料，加速完善試題庫(kù)、案例庫(kù)，滿足培訓(xùn)需要。
3、發(fā)揮培訓(xùn)中心專業(yè)優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，使其為各單位的自主培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（五）加強(qiáng)過程管理和監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中，堅(jiān)持按培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，重點(diǎn)抓好培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)實(shí)施、考核評(píng)估等“三個(gè)環(huán)節(jié)”，一方面督促培訓(xùn)責(zé)任單位根據(jù)需求做好課程設(shè)計(jì)和師資選聘，加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)過程的管理與質(zhì)量控制，嚴(yán)格對(duì)學(xué)員的考核；另一方面完善培訓(xùn)效果評(píng)估方式，從學(xué)員反應(yīng)、學(xué)習(xí)成績(jī)、用人單位評(píng)價(jià)等方面測(cè)定培訓(xùn)滿意度。
五、有關(guān)說明
�。ㄒ唬┕舅兄饕嘤�(xùn)（含公司集中培訓(xùn)、各單位自主培訓(xùn)、送外培訓(xùn)等）均納入本計(jì)劃（具體培訓(xùn)項(xiàng)目見附表），其他臨時(shí)性培訓(xùn)按計(jì)劃外培訓(xùn)管理。
（二）涉及黨建工作、工會(huì)工作的有關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目列入公司黨校計(jì)劃，日常性的政治學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)列入“”范疇。
�。ㄈ┟總�(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目開班前，必須提前一周按規(guī)定申報(bào)實(shí)施方案，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。
�。ㄋ模┍居�(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
資源工作計(jì)劃 篇3
近年來，特別是***年以來，我局認(rèn)真貫徹省廳黨組和市委市政府各項(xiàng)工作部署，嚴(yán)格遵從"保護(hù)資源、節(jié)約集約、維護(hù)權(quán)益、改革創(chuàng)新"總要求，緊扣節(jié)約集約用地"雙提升"和法治國(guó)土建設(shè)主線，堅(jiān)持"保目標(biāo)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色"主基調(diào)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以落地見效為根本，各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了明顯成效。
一、***年工作總結(jié)
一是強(qiáng)化目標(biāo)管理，資源保護(hù)得到新加強(qiáng)。有序推進(jìn)規(guī)劃調(diào)整完善工作。制定下發(fā)《***市土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作方案》，完成市本級(jí)和5個(gè)縣（區(qū)）規(guī)劃實(shí)施評(píng)估。出臺(tái)《永久基本農(nóng)田劃定工作方案》，做好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上圖入庫(kù)和永久基本農(nóng)田劃定工作。完成市、縣級(jí)政府20xx年度耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況自查考核，重新擬定各縣區(qū)***年耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。落實(shí)耕地和基本農(nóng)田保護(hù)經(jīng)費(fèi)326萬元，完成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)43萬畝，超出省下達(dá)任務(wù)4萬畝。積極開展農(nóng)村土地綜合整治，***年度增減掛鉤和占補(bǔ)平衡項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)項(xiàng)目206個(gè)，預(yù)計(jì)新增耕地2.1萬畝，已通過驗(yàn)收確認(rèn)新增耕地0.51萬畝，通過省補(bǔ)充耕地交易平臺(tái)提供占補(bǔ)平衡指標(biāo)9600畝。全市3個(gè)省級(jí)整治項(xiàng)目通過驗(yàn)收，完成6個(gè)省以上項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和預(yù)算編報(bào)，爭(zhēng)取省級(jí)土地整治資金1.2億元，配套投入6400萬元。
二是堅(jiān)持節(jié)約集約，深入開展閑置土地清理工作。市委市政府出臺(tái)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展考核辦法和實(shí)施細(xì)則，細(xì)化產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)劃選址、用地規(guī)模要求和產(chǎn)業(yè)集聚綜合考核措施。制定下發(fā)開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）建設(shè)基本導(dǎo)則，明確容積率、建筑密度、綠地率以及投資強(qiáng)度、畝均稅收和投資總額等綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)，以節(jié)約集約用地評(píng)價(jià)結(jié)果確定是否供地和供地規(guī)模。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)土地節(jié)約集約利用工作的意見》，強(qiáng)化建設(shè)用地減量化等八化措施，明確將節(jié)約集約用地情況作為政府年度綜合考核和干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重要內(nèi)容。深入開展批而未供和閑置土地清理專項(xiàng)行動(dòng)，4361畝批而未征土地全部處置到位；3.7萬畝未供土地已處置1.9萬畝，處置率51%,居全省第一；16宗1512畝閑置土地已處置6宗218畝。開發(fā)完成市區(qū)建設(shè)用地動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。積極推進(jìn)"慧眼守土"智能監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，建成后將實(shí)現(xiàn)對(duì)宿城區(qū)、經(jīng)開區(qū)和***新區(qū)土地變化情況的全覆蓋、全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。
三是緊扣工作主題，保障發(fā)展取得新突破。圍繞市域"雙新一特"和縣域"2+1" 產(chǎn)業(yè)體系，結(jié)合資源秉賦，實(shí)施增量保重點(diǎn)、存量促節(jié)約、流量?jī)?yōu)布局"三量并行".按照省廳重大產(chǎn)業(yè)、獨(dú)立選址項(xiàng)目要求，對(duì)產(chǎn)業(yè)類型、投資強(qiáng)度、產(chǎn)出效益等嚴(yán)格把關(guān)，建立大項(xiàng)目用地綠色通道。完成各縣、區(qū)土地規(guī)劃一般性修改和規(guī)劃實(shí)施評(píng)估工作，印發(fā)《***市土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作方案》。爭(zhēng)取各類農(nóng)用地計(jì)劃28676畝，報(bào)批土地2.7萬畝，完成建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審57個(gè)1.04萬畝，有效保障三臺(tái)山擴(kuò)面提質(zhì)工程、京東電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、***港口二期等重大項(xiàng)目用地需求。
四是突出問題導(dǎo)向，不斷深化土地管理制度創(chuàng)新。市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)用地計(jì)劃使用管理的意見》及兩個(gè)配套文件。進(jìn)一步完善地票制度，建立市場(chǎng)主導(dǎo)和政府調(diào)控"雙向調(diào)節(jié)"資源配置機(jī)制。今年以來，市區(qū)開展地票交易3期，成交綠票400畝、紅票20xx畝。積極推進(jìn)"雙提升"改革試點(diǎn)。完成同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊建設(shè)用地布局調(diào)整和再整治等試點(diǎn)方案審批。全市3個(gè)同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)已搬遷農(nóng)戶1900戶，復(fù)墾新增耕地1612畝；再整治試點(diǎn)建設(shè)規(guī)模7669畝，計(jì)劃建成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田6470畝。開展區(qū)域土地重整示范區(qū)建設(shè)前期研究，初步形成《***市***新區(qū)功能片區(qū)土地利用規(guī)劃（20xx-2020年）》。積極爭(zhēng)取列入全省工礦廢棄地復(fù)墾試點(diǎn)，爭(zhēng)取到復(fù)墾計(jì)劃4500畝，目前正在開展市、縣級(jí)工礦廢棄地復(fù)墾利用專項(xiàng)規(guī)劃編制。全面推行建設(shè)用地網(wǎng)上交易，在全省較早實(shí)現(xiàn)市、縣區(qū)兩級(jí)工業(yè)用地、經(jīng)營(yíng)性用地網(wǎng)上交易全覆蓋。
五是健全保障措施，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。認(rèn)真落實(shí)93號(hào)令，指導(dǎo)各地積極籌集被征地農(nóng)民社會(huì)保障資金，逐步建立被征地社會(huì)保障。完善征地補(bǔ)償安置爭(zhēng)議協(xié)調(diào)機(jī)制，探索征地及補(bǔ)償社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。累計(jì)落實(shí)社會(huì)保障1.59萬人，撥付社保資金7.01億元。在征地工作中嚴(yán)格履行征地前告知、確認(rèn)和聽證以及征地批準(zhǔn)后 "兩公告一登記一保障"程序，及時(shí)公開征地信息。進(jìn)一步加大信訪不穩(wěn)定因素、重信重訪排查及信訪問題處理力度，實(shí)行"零報(bào)告"制度。市局接待來訪42起79人次，受理信訪問題505件全部及時(shí)辦結(jié)，報(bào)結(jié)率100%.扎實(shí)開展地質(zhì)環(huán)境整治，對(duì)***縣佘立安窯廠取土宕口、***新區(qū)原蘇玻采砂廢棄宕口進(jìn)行綜合整治，130畝土地全部復(fù)耕復(fù)綠。編制實(shí)施《***市***年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，嚴(yán)格落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害巡查、排查以及應(yīng)急處置措施。
六是完善共管機(jī)制，執(zhí)法監(jiān)察展現(xiàn)新面貌。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門配合、疏堵結(jié)合推進(jìn)例行督察問題整改。經(jīng)國(guó)家土地督察南京局回訪認(rèn)定，已整改到位2798件13.32萬畝，涉及金額46.73億元，整改率達(dá)91.7%、91.8%和94.9%.嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法巡查和零報(bào)告、定期報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告制度，認(rèn)真落實(shí)"兩法銜接",強(qiáng)化案件移送職責(zé)程序和信息共享，對(duì)問題突出地區(qū)實(shí)施用地審批制約性措施。1-3季度巡查發(fā)現(xiàn)違法用地38宗1722畝，同比分別下降89.2%
、84.2%.認(rèn)真做好專項(xiàng)問題整改。專項(xiàng)審計(jì)涉及的宿豫區(qū)土地整治示范項(xiàng)目已整改到位，做到人事并處。主動(dòng)梳理省委巡視組反饋意見，列出"9+2"（9件主辦、2件協(xié)辦）問題清單，明確責(zé)任處室，實(shí)行銷號(hào)管理限期整改，已制訂整改措施18項(xiàng)，出臺(tái)制度11條，納入長(zhǎng)效整改7件，已落實(shí)到位4件。進(jìn)一步完善重大行政決策和"三重一大"集體決策制度，制定部門權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單制度，用法治引領(lǐng)和規(guī)范國(guó)土資源工作。
七是夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，工作水平得到新提升。推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)機(jī)構(gòu)整合。在全省較早實(shí)現(xiàn)市縣不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)整合、行政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位設(shè)立"三到位",基本達(dá)到職責(zé)明確、機(jī)構(gòu)健全、上下銜接。"一張圖"綜合平臺(tái)正式啟用，實(shí)現(xiàn)省市縣三級(jí)公文協(xié)同辦公，已辦理土地登記11957宗，其他業(yè)務(wù)20xx余件。在市區(qū)實(shí)行二手房登記并聯(lián)審批，"一站式"辦理契稅繳納、房屋登記和土地登記，去年以來已審批發(fā)放土地證3520本。"332"（三個(gè)節(jié)點(diǎn)、三個(gè)工作日辦結(jié)、AB崗辦理） "四全"服務(wù)模式成效初顯。年度土地變更調(diào)查通過國(guó)家驗(yàn)收，地理國(guó)情普查已完成外業(yè)核查調(diào)繪和內(nèi)業(yè)資料整理、數(shù)據(jù)建庫(kù)。積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)及重點(diǎn)村莊地籍調(diào)查。***、***縣和***新區(qū)已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)地籍調(diào)查。市區(qū)城鎮(zhèn)土地更新調(diào)查全面開展。三臺(tái)山景區(qū)景觀型測(cè)量標(biāo)志建設(shè)方案和地?zé)崞詹轫?xiàng)目成果通過專家組驗(yàn)收。
八是踐行"三嚴(yán)三實(shí)",隊(duì)伍建設(shè)取得新成效。根據(jù)省廳黨組和市委統(tǒng)一部署，全面開展"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育。領(lǐng)導(dǎo)干部先后召開專題黨課4次，舉辦專題學(xué)習(xí)研討6次，開展專題調(diào)研8次，填報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告單353條，形成學(xué)習(xí)心得64篇，班子和個(gè)人累計(jì)排查問題116個(gè)、即知即改問題104個(gè)。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例和領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)預(yù)審制度，堅(jiān)持用好干部標(biāo)準(zhǔn)選人用人。及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任"兩個(gè)責(zé)任"落實(shí)。出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查暫行辦法。保持5?10（我要廉）教育聲勢(shì)，開展了廉政教育專題培訓(xùn)、預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座、走進(jìn)看守所接受警示教育等"清風(fēng)國(guó)土"活動(dòng)。"陽(yáng)光國(guó)土？承載未來"被命名為市三星級(jí)"群眾滿意機(jī)關(guān)服務(wù)品牌".征勘中心被表彰為省級(jí)"工人先鋒號(hào)".
二、***年工作打算
***年，我局將以學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，將"創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享"五大發(fā)展理念融入國(guó)土資源工作，主動(dòng)遵從"保護(hù)資源、節(jié)約集約、維護(hù)權(quán)益、改革創(chuàng)新"總要求，始終堅(jiān)持節(jié)約集約用地"雙提升"和"法治國(guó)土"建設(shè)主線，在推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效中，積極探索新思路、新辦法，著力構(gòu)建"嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、開放、包容"國(guó)土工作新格局。重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持守紅線，嚴(yán)格落實(shí)資源保護(hù)。一是落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)省、市加強(qiáng)耕地保護(hù)要求，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)政府主要負(fù)責(zé)人是土地管理和耕地保護(hù)第一責(zé)任人的'責(zé)任。做好年度國(guó)土資源節(jié)約集約利用綜合評(píng)價(jià)考核工作。二是加大執(zhí)法監(jiān)管力度。督促各縣區(qū)對(duì)南京局例行督察回訪和預(yù)警督察反饋問題逐一整改、登記銷號(hào)，確保完成整改任務(wù)。推廣"慧眼守土"智能監(jiān)管平臺(tái)執(zhí)法監(jiān)察應(yīng)用，嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)考核，抓好執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任制度落實(shí)。扎實(shí)開展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查和土地模范"雙創(chuàng)"活動(dòng)。三是做好耕地占補(bǔ)平衡工作。做好市縣級(jí)土地整治"十三五"規(guī)劃編制，查清耕地后備資源潛力，合理安排土地綜合整治時(shí)序，加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治，加強(qiáng)耕地質(zhì)量建設(shè)，實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)數(shù)量和質(zhì)量"雙到位".
�。ǘ﹫�(jiān)持調(diào)結(jié)構(gòu)，積極保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是積極向省爭(zhēng)取增量指標(biāo)。在積極爭(zhēng)取年度國(guó)家計(jì)劃總量的同時(shí)，做好列省重大項(xiàng)目、省以上獨(dú)立選址項(xiàng)目和市級(jí)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目等省留用地計(jì)劃的申報(bào)。積極開展地票交易，加強(qiáng)市區(qū)用地計(jì)劃的使用管理，提高計(jì)劃使用效率。二是加大力度挖潛盤活利用存量土地，保障一般項(xiàng)目用地需求。三是加快推進(jìn)節(jié)約集約用地"雙提升"改革試點(diǎn)，積極爭(zhēng)取增減掛鉤指標(biāo)、工礦廢棄地復(fù)墾利用計(jì)劃，保障重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地需求。通過加大土地復(fù)墾力度，爭(zhēng)取流量指標(biāo)拓展規(guī)劃空間。做好中心城區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作，積極探索"多規(guī)融合"新機(jī)制。
�。ㄈ﹫�(jiān)持抓改革，深入推進(jìn)節(jié)約集約用地。一是完善土地節(jié)約集約利用措施。落實(shí)新上項(xiàng)目用地會(huì)審、信息溝通協(xié)調(diào)和批后監(jiān)管等制度，強(qiáng)化規(guī)劃、住建、國(guó)土等部門共同責(zé)任。開展開發(fā)區(qū)節(jié)約集約評(píng)價(jià)和市區(qū)建設(shè)用地節(jié)約集約利用評(píng)價(jià)。二是推進(jìn)閑置低效用地清理。對(duì)閑置低效用地和"兩高一資"項(xiàng)目逐個(gè)清理排查，全面摸清閑置低效用地情況，分清責(zé)任原因，分類處置到位，切實(shí)提高土地開發(fā)利用效率。三是深化土地管理制度創(chuàng)新。進(jìn)一步完善地票制度，推進(jìn)用地計(jì)劃差別化、精細(xì)化管理，提高政府管控力度。探索省以上重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)，通過省補(bǔ)充耕地指標(biāo)交易平臺(tái)申購(gòu)，或由各縣區(qū)在市統(tǒng)籌外共同籌集指標(biāo)解決。根據(jù)中央統(tǒng)一部署，探索宅基地使用權(quán)流轉(zhuǎn)、退出補(bǔ)償、有償使用機(jī)制。
（四）堅(jiān)持轉(zhuǎn)思路，依法行政規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。一是推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記。堅(jiān)持"重在機(jī)構(gòu)組建、穩(wěn)在人員交接、巧在系統(tǒng)銜接、亮在便民服務(wù)",積極穩(wěn)妥推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。及時(shí)完成人員劃轉(zhuǎn)和登記資料移交，開發(fā)不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)平臺(tái)。力爭(zhēng)明年上半年全市全部到位。二是加強(qiáng)法治國(guó)土建設(shè)。提升運(yùn)用法治思維和法治方式保障發(fā)展的能力
和水平。進(jìn)一步完善制度，依法設(shè)定權(quán)力、行使權(quán)力、制約權(quán)力、監(jiān)督權(quán)力，將行政行為全面納入法治軌道。大力開展普法宣傳，加快形成良好的法治國(guó)土氛圍。三是做好***年度變更調(diào)查準(zhǔn)備工作，主動(dòng)對(duì)接遙感監(jiān)測(cè)影像資料等工作。督促各縣區(qū)局加快完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)和重點(diǎn)村莊地籍調(diào)查。進(jìn)一步完善"天地圖？***"市級(jí)節(jié)點(diǎn)，做好更新維護(hù)和應(yīng)用推廣。加強(qiáng)"一張圖"工程建設(shè)，提高國(guó)土資源管理信息化水平。
（五）堅(jiān)持保民生，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。一是維護(hù)被征地農(nóng)民合法權(quán)益。加強(qiáng)93號(hào)令研究，嚴(yán)格履行征地程序，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)配合各縣區(qū)逐步建立被征地農(nóng)民社會(huì)保障制度。今后新征地嚴(yán)禁"先補(bǔ)后征".二是做好涉土信訪穩(wěn)定工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪和包案信訪制度，加強(qiáng)信訪不穩(wěn)定因素及矛盾糾紛排查工作，積極化解疑難涉土信訪。三是強(qiáng)化土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)研判，科學(xué)編制年度供應(yīng)計(jì)劃和儲(chǔ)備計(jì)劃，確定市區(qū)土地儲(chǔ)備規(guī)模、空間布局、開發(fā)時(shí)序和經(jīng)營(yíng)性用地上市數(shù)量。堅(jiān)持"凈地"出讓。房地產(chǎn)開發(fā)主要使用存量土地。嚴(yán)格控制市級(jí)土地儲(chǔ)備范圍外經(jīng)營(yíng)性土地上市交易，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。
�。﹫�(jiān)持轉(zhuǎn)作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)和省委、市委全會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。突出問題導(dǎo)向，謀劃好全市國(guó)土資源"十三五"規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。二是以踐行"三嚴(yán)三實(shí)"為動(dòng)力，著力建設(shè)作風(fēng)過硬干部隊(duì)伍。深入開展向顧哲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，真正用作風(fēng)的轉(zhuǎn)變提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平。三是突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。推進(jìn)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，筑牢干部職工思想道德和法紀(jì)底線。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查制度。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、省廳十項(xiàng)禁令和市委實(shí)施意見。通過強(qiáng)有力的制度約束和責(zé)任倒逼，努力建設(shè)一支腳踏實(shí)地、業(yè)務(wù)精通、開拓創(chuàng)新、風(fēng)清氣正的國(guó)土資源干部隊(duì)伍。
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