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建設工作計劃

時間:2022-04-10 10:04:29 工作計劃 我要投稿

建設工作計劃四篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的建設工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

建設工作計劃四篇

建設工作計劃 篇1

  班組建設活動是基層組織建設的一項重要工作,是基層班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中,這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門,一個一線班組這樣一個共同的'工作環(huán)境中,班組的磨合作用更顯重要。通過這項活動,我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍,以帶動其他員工整體素質(zhì)的提高,從而促進整體更新加快發(fā)展。

  在20xx年里我們要深入推進班組建設,充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用,以點帶面,實現(xiàn)員工的全面發(fā)展,創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下:

  八月:

  1、 整理班組基本情況,做好班組建設的相關準備工作。

  2、 整理班組建設的相關資料。

  3、 擬訂班組文化建設各項制度。

  4、 建設文化墻并及時更新。

  九月:

  1、開展關于班組建設活動的宣傳工作,發(fā)放班組建設的宣傳資料。

  2、組織開展QC活動啟動會,擬訂QC活動主題,QC活動的正常開展,QC活動總結(jié)復查。

  3、更新文化墻。

  十月:

  1、組織開展班組技術知識交流活動,分享工作經(jīng)驗,其心協(xié)力,共同解決工作難題。

  2、做好班組安全文化宣傳活動。

  3、開展節(jié)約型班組活動從我做起。

  4、更新文化墻。

  十一月:

  1、組織讀書活動,培養(yǎng)員工的自我學習精神。

  2、組織社會公益活動,積極清潔衛(wèi)生,還地球一個藍天白云的世界。

  3、更新文化墻。

  十二月:

  1、收集整理班組文化建設活動的資料。

  2、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評選。

  3、做好本年度班組工作總結(jié)。

  4、召開班組年終總結(jié)會。

  5、更新文化墻。

建設工作計劃 篇2

  一、抓硬件設施建設,社區(qū)管理再上一個新臺階。

經(jīng)過前期書香社區(qū)的創(chuàng)建,社區(qū)基礎設施和硬件條件得到了進一步的改善,明年社區(qū)將把加強社區(qū)硬件設施建設作為社區(qū)重要工作之一,積極申報市級科普示范社區(qū)、省級體育先進社區(qū)和首批愛心社區(qū)的創(chuàng)建活動,進一步夯實社區(qū)基矗

  二、以社區(qū)黨建為龍頭,加強社區(qū)黨員的教育管理。

深挖社區(qū)資源,依托在職黨員服務大隊等載體,進一步探索社區(qū)黨建新格局,繼續(xù)加強社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨支部的聯(lián)系力度,積極卡在聯(lián)創(chuàng)共創(chuàng)活動,吸引并凝聚非公企業(yè)加入社區(qū)建設。

 。ㄒ唬積極做好社區(qū)黨支部的換屆工作。

目前社區(qū)工作人員已進入排查階段,對現(xiàn)有的在冊黨員進行地毯式摸底,通過上門走訪調(diào)查,及時掌握轄區(qū)內(nèi)所有黨員的基本情況,按照鎮(zhèn)黨委提出的工作要求,切實地做好基礎性工作。

 。ǘ加強社區(qū)黨支部的教育管理

堅持“兩會一課”制度,加強社區(qū)在冊黨員的教育和學習,堅持“三推一定”發(fā)展優(yōu)秀青年黨員,增強社區(qū)黨組織的合力和戰(zhàn)斗力。

 。ㄈ依據(jù)實際,推行社區(qū)黨員的'分類管理。

對于在職黨員的管理,我們充分依托在職黨員服務大隊的作用,通過開展黨員奉獻日、黨員服務日等活動載體,在黨員面前樹立起“一個黨員一面旗幟”的意識,通過社區(qū)工作的項目化運作,真正發(fā)揮在職黨員服務大隊的作用。對于在冊黨員的管理,我們將按照鎮(zhèn)黨委提出的“小支部強管理”的管理模式,合理規(guī)劃,選優(yōu)配強支部書記,建立“一個支部一項服務、一個支部一口號、一支部一品牌”的“三一”管理機制,并推行“三諾”服務,即社區(qū)黨員提諾,社區(qū)黨組織審諾,社區(qū)黨員簽諾的三諾服務,通過打造先鋒樓道、奉獻樓道等黨員示范樓道的方法,增強社區(qū)黨員為民辦實事的責任感。

  三、打造精品文化,繁榮社區(qū)居民文化生活。

  (一)打造“精品”文化。充分挖掘社區(qū)民間藝術資源和人文特色,推進居民松散型文化劇團的整合,打造一批具有濃郁人文特色和書香味十足的文藝團隊,依靠文藝骨干,創(chuàng)作一些文化精品,推動社區(qū)特色文化的進一步發(fā)展。

 。ǘ┻M一步深化“書香文峰”的創(chuàng)建力度,計劃舉辦首屆社區(qū)讀書節(jié),開設“文峰論壇”名家講壇,舉辦書畫展覽,攝影展覽以及好書推薦等,將以市場化運作的方式,繼續(xù)辦好“書香文峰”這張小報。

 。ㄈ┘訌娚鐓^(qū)青少年的文化建設。將與有關藝術團體合作,以“假日文化”為平臺,適時舉辦青少年才藝展示、青少年科技發(fā)明競賽等活動。

  四、依托社區(qū)各類資源優(yōu)勢,提升社區(qū)服務水平。

 。ㄒ唬┻M一步加強與轄區(qū)內(nèi)外企業(yè)的聯(lián)系,積極開拓就業(yè)崗位,幫助4050就業(yè)困難人員就業(yè)。

 。ǘ┰谏鐓^(qū)物業(yè)管理上下措施,力求社區(qū)物業(yè)管理真正步入規(guī)范化管理。

我們將理順現(xiàn)有的物業(yè)關系,提高工作水平和服務質(zhì)量,加強管理,走市場化、職業(yè)化的物業(yè)管理模式。

  (三)大力發(fā)展來料加工業(yè),大力宣傳縣政府出臺的有關來料加工業(yè)的優(yōu)惠政策,力求在來料加工業(yè)上有個新突破。

明年社區(qū)將繼續(xù)支持和鼓勵社區(qū)居民從事來料加工業(yè),壯大從業(yè)人員,物色社區(qū)內(nèi)閑置的廠房,打造社區(qū)來料加工示范點。

 。ㄋ模┌l(fā)展社區(qū)經(jīng)濟,進一步增強社區(qū)實力。

社區(qū)將尋求社區(qū)服務的“賣點”,與有關商家合作,推出一些比如家政服務、家電維修、房產(chǎn)中介、管道維修等方面的服務網(wǎng)點,規(guī)范運作,合理收費,打造“便民家園”。

  五、抓社區(qū)教育,提升市民素質(zhì)。

  (一)加強未成年人的思想道德建設,繼續(xù)開辦中小學生的寒假、暑假培訓班,豐富學生的課外知識,提升學生的社會實踐能力。

 。ǘ└鶕(jù)社區(qū)居民的就業(yè)需求,適時舉辦創(chuàng)業(yè)培訓、如淘寶網(wǎng)的網(wǎng)商培訓、電工培訓、來料加工產(chǎn)品的培訓等。

  (三)開設“文峰論壇”名家講座。社區(qū)將邀請轄區(qū)內(nèi)外的學校名師、縣內(nèi)行業(yè)專家、醫(yī)院的專家以及黨校里的高級講師,來社區(qū)講解一些國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,投資理財、文明禮儀、科普知識以及在教育孩子方面的一些心得等等,每月為社區(qū)居民獻上口味豐富的精神大餐。

  六、加強社區(qū)宣傳工作,進一步提升社區(qū)知名度。

我們將繼續(xù)加強“天馬鎮(zhèn)文峰空中家園”的社區(qū)博客平臺建設,進一步豐富內(nèi)容,提升檔次,加大宣傳力度。同時社區(qū)也將加強社區(qū)宣傳窗、黑板報的宣傳陣地建設,注重載體設計,積極與縣內(nèi)外有關媒體合作,擴大“書香文峰”的影響力。

  七、加強社區(qū)工作人員的自身建設。

我們將加強理論學習和業(yè)務培訓,提升自身工作能力和服務水平,繼續(xù)高質(zhì)量地完成天馬鎮(zhèn)黨委政府下達的工作任務,繼續(xù)做好計劃生育、民政優(yōu)撫、社會保障等社區(qū)日常性工作。

建設工作計劃 篇3

  一、總結(jié)第三批新農(nóng)村建設工作隊指導員工作,安排部署第四批指導員工作(2月份)。

  2月28日至3月1日,召開××縣第三批社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員總結(jié)表彰暨第四批新農(nóng)村建設工作隊指導員歡送會,全縣84名指導員分赴各駐村點開展社會主義新農(nóng)村建設指導工作。

  二、學習培訓、完善相關制度階段(3月2日-15日)

  3月2日至3月15日,縣委新農(nóng)村建設工作隊領導小組辦公室修訂完善《××縣20xx年社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員管理辦法》,制訂《××縣20xx年社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員管理辦法考核量化表》,制訂《××縣20xx年社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員工作手冊》及《××縣20xx年社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員考勤表》,制訂《××縣20xx年社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員工作計劃表》,召開第一次工作隊隊長會議,全面安排20xx年社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員各項工作。

  三、調(diào)查研究階段(3月16日-6月15日)

  3月16日至6月15日,督促各工作隊全力配合鄉(xiāng)村兩級做好各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,深入基層開展調(diào)查研究,全面掌握駐村點的基本情況,分析駐村點發(fā)展的制約因素,要求各工作隊指導員駐村三個月之內(nèi)完成村級發(fā)展規(guī)劃;組織工作隊全力協(xié)助搞好村“兩委”換屆選舉工作;召開第二次工作隊隊長會議。

  四、村“兩委”班子培訓,建章立制階段(6月16日-7月底)

  6月16日至7月底,協(xié)助縣直有關部門及鄉(xiāng)黨委搞好對村級換屆后新班子的培訓,指導幫助村“兩委”新班子建立健全村級各項規(guī)章制度,協(xié)作做好黨員教育管理,完善村“兩委”議事規(guī)則和決策程序,推進村務公開,管理民主。

  五、半年工作總結(jié)階段(8月2日-9月2日)

  深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對新農(nóng)村建設工作隊指導員工作進行督查,督促各工作隊及時督查整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并將整改情況上報縣委新農(nóng)隊辦。召開全縣20xx年上半年新農(nóng)村建設工作隊指導員半年工作總結(jié)會,總結(jié)上半年工作取得的成績,深入分析工作存在的.困難和問題,全面安排布暑下半年的工作。

  六、深化各項工作階段(9月3日-12月底)

  督促各工作隊在深入調(diào)查研究的基礎上,進一步吃透村情,完善發(fā)展規(guī)劃,積極爭取項目資金,為所駐村經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。

  七、總結(jié)評優(yōu)階段(12月底至20xx年1月底)

  12月底至20xx年1月底,督促各工作隊指導員上報相關材料:調(diào)研報告、村級發(fā)展規(guī)劃、全年工作總結(jié)、駐村日記等,縣委新農(nóng)隊辦從各工作隊指導員上報的調(diào)研報告中選出優(yōu)秀調(diào)研報告編印成書?h委新農(nóng)隊辦根據(jù)各工作隊的工作總結(jié),完成××縣20xx年社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員工作總結(jié),并報市委新農(nóng)隊辦。縣委新農(nóng)隊辦根據(jù)省、市相關文件精神,全力協(xié)助組織部門確定我縣社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員評優(yōu)標準,完成省、市、縣優(yōu)秀人員和優(yōu)秀單位評選工作。

  八、表彰第四批和組織下派第五批新農(nóng)村建設工作工作隊指導員階段(20xx年2月-3月初)

  20xx年2月至3月初,根據(jù)省、市有關文件要求,組織我縣20xx年社會主義新農(nóng)村建設工作隊省、市優(yōu)秀指導員和優(yōu)秀派出單位參加省、市新農(nóng)村建設工作隊指導員總結(jié)表彰會,研究選派××縣第五批社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員,召開20xx年××縣建設工作隊指導員下派暨表彰大會的有關事項。配合組織部門精心挑選、嚴格把關,做好第五批新農(nóng)村建設工作隊指導員的選派工作,召開20xx年新農(nóng)村建設工作隊指導員總結(jié)表彰暨第五批新農(nóng)村指導員歡送會。

建設工作計劃 篇4

  由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得提出一種計劃。

  一、基本評價

  **年初以來,軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作繼續(xù)以落實質(zhì)量安全責任制為核心,聚焦重大風險源,通過強化風險源等級監(jiān)管辦法,黃牌警示,樹立樣板工程,深化事故企業(yè)責任追究等手段,使全市軌道交通工程建設質(zhì)量安全工作基本受控。

  二、主要工作

  **年以來,面對軌道交通建設高峰時期“任務多、風險大”的嚴峻形勢,市效能監(jiān)察辦公室為加強工程建設中的風險監(jiān)控,確保軌道交通工程質(zhì)量安全,年初召開了全市效能監(jiān)察大會專題進行部署,市監(jiān)察委和市建交委領導講話并提出要求。**年共召開質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作會議12次,下發(fā)各類文件10份,進一步推進了監(jiān)管工作機制的完善。全年共組織各類專項檢查10次,整改各類隱患和問題120處;掛出了2張警示黃牌;評選了15個軌道交通樣板工程;組織事故調(diào)查8次,處理責任單位3家,約談事故企業(yè)1家,對8人進行責任追究處理;組織1次全市軌道交通工程應急處置演練。較好地通過了3次建設部全國軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查。

  (一)分級識別工程風險源,細化工程重大風險源管理。根據(jù)軌道交通工程的三大特性(工程水文地質(zhì)條件、工況條件、工程本身特征),將本市軌道交通工程的風險源細化分為五個等級,三種類別(A類、B類、C類),并組織建立在建軌道交通工程重大危險源數(shù)據(jù)庫。根據(jù)不同的風險等級,細化工程重大風險源監(jiān)管,有針對性地在不同風險階段對本市在建軌道工程質(zhì)量安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。

  (二)評選軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程,規(guī)范安全質(zhì)量管理。**年1月份和9月份分別開展了**年度和**年上半年度軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程命名檢查工作,并評審出**隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號線6標長壽路站等15個工程為**市軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程,為本市軌道交通工程樹立了一批品牌工程,引領更多的工程項目積極參與。在評選過程中,由各大集團(公司)優(yōu)先推薦,建設單位、質(zhì)量安全監(jiān)督站嚴格審核,命名工作小組現(xiàn)場仔細審查,最后由評審委員會投票產(chǎn)生,有效地保證了樣板工程的示范作用,提高了安全質(zhì)量規(guī)范管理水平。

  (三)吸取杭州地鐵事故教訓,加大責任追究的力度。**年本市發(fā)生了多起軌道交通工程建設質(zhì)量安全險情事故,造成了一定的經(jīng)濟損失和社會影響。針對事故性質(zhì)比較嚴重的工程,市效能監(jiān)察辦先后兩次約談事故單位的有關領導。要求施工單位認真反思,進一步對險情原因進行分析,并對目前所承接的工程風險進行排摸,提出有針對性的防范措施,同時要求對事故責任人堅決處理。有效地對本市軌道交通工程建設參建單位敲響了警鐘,同時促使參建各方進一步落實責任制度,不斷完善管理機制。杭州發(fā)生地鐵事故后,市軌道交通監(jiān)管部門立即召開關于“進一步加強本市軌道交通工程建設質(zhì)量安全監(jiān)管工作”的全市軌道交通工程建設質(zhì)量安全工作會議,通報杭州地鐵一號線湘湖站基坑坍塌重大事故情況,要求軌道交通工程參建單位對可能存在的工程風險全面排查并整頓。

  (四)嚴抓專項檢查,提高應急處置能力。**年是盾構(gòu)推進的高峰期,為進一步加強對全市軌道交通工程建設風險源防范,3月組織了全市在建軌道交通工程盾構(gòu)進出洞專項檢查;6月開展防臺防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專項檢查;9月開展軌道交通工程重大風險源專項檢查;12月全面開展軌道交通工程重大風險源控制專項檢查和本市軌道交通工程建設質(zhì)量安全檢查工作。通過有針對性地檢查,進一步消除和減少了軌道交通工程建設質(zhì)量安全隱患,強化了參建各方的質(zhì)量安全責任意識,加大了責任落實力度。

  為增強軌道交通工程參建各方應急搶險工作意識,鍛煉提高本市軌道交通工程應急搶險隊伍的實戰(zhàn)能力,按照“資源社會化、處置程序化、指揮專業(yè)化、日常管理制度化”的要求,5月份組織舉行了本市軌道交通工程突發(fā)事故應急處理演練。本次演練大大提高了參演單位的應急搶險隊伍的高度機動、反應快速、處置有效的搶險救援能力,健全了相關應急保障制度。

  (五)在關鍵環(huán)節(jié)引入專家資源,加強對重大風險源的預控管理。針對深基坑開挖、盾構(gòu)進出洞、旁通道開挖等重大風險源,要求在施工前實施“建設單位組織,施工單位自檢,監(jiān)理單位驗收,專家技術評估,政府程序監(jiān)督、紀檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理程序。該程序進一步明確了參建各方責任界面,強化了相關各方在工程關鍵環(huán)節(jié)上的質(zhì)量安全責任,同時在當前軌道交通工程建設管理濃度嚴重稀釋的形勢下,進一步挖掘和集聚了現(xiàn)有專家技術資源,強化了對重大風險源的監(jiān)管力度。針對上述要求,效能監(jiān)察辦公室于11月份重新審核公布了一批本市軌道交通工程重大風險源節(jié)點驗收專家人員,有效地充實了工程施工節(jié)點驗收專家力量。

  (六)聚焦關鍵環(huán)節(jié),加強軌道交通工程穿越風險監(jiān)管。隨著軌道交通工程建設進入高峰階段,高難度的'工程本體施工和周邊環(huán)境保護的矛盾越來越突出,尤其是目前普遍面臨著軌道交通、敏感或高危建構(gòu)筑物、重大市政管線之間存在交叉的問題,給施工造成了相當大的風險。根據(jù)軌道交通工程施工中存在的交叉施工風險點的初步排摸梳理,風險點眾多,其中,處于高風險的超過10%。為進一步加強軌道交通工程穿越風險管理,對本市的軌道交通工程穿越風險進行梳理監(jiān)管,組織專家召開地鐵工程交叉施工風險控制研討會,制定風險判別準則、判定程序、監(jiān)管辦法。嚴格按照監(jiān)管辦法對在建的軌道交通交叉施工風險進行過程監(jiān)控,實施風險報告制度,確保風險處于受控狀態(tài)。杭州地鐵事故后,市軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室要求軌道交通參建各方對工程目前存在的風險源進行排摸梳理,并制定相應措施,堅決杜絕重大安全質(zhì)量事故發(fā)生。

  三、存在問題

  由于本市軌道交通工程建設的特殊性和高風險性,風險監(jiān)控能力尚不能完全應對當前嚴峻的軌道交通建設形勢。**年本市軌道交通工程建設發(fā)生的有一定社會影響、經(jīng)濟損失的質(zhì)量險情事故共15起,安全事故10起。目前本市軌道交通工程建設主要存在以下幾方面問題:

  (一)監(jiān)理單位人力資源狀況堪憂,較難適應軌道交通工程監(jiān)理工作的需要。

  (二)勘察設計工作深度不夠,政府缺少有效的監(jiān)管平臺。

  (三)設計施工方案評審不全面,過程未嚴格閉合。(四)重大風險源關鍵節(jié)點施工條件評估覆蓋面不夠,專家?guī)旃芾碛写晟啤?五)搶險決策系統(tǒng)尚不完善。(六)檢測、監(jiān)測監(jiān)護工作尚不能完全到位。

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