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工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-09-09 04:23:46 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的工作計(jì)劃集合九篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實(shí)用的工作計(jì)劃集合九篇

工作計(jì)劃 篇1

  根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合公司實(shí)際情況,為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),特制定本計(jì)劃。

  一、 端正思想,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)人力資源工作新局面

  20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)清形勢,大膽創(chuàng)新,不斷完善,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下

  ,按照公司制定的20xx年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  二、 制定20xx年工作目標(biāo),確保人力資源工作有序開展

  為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“徐旭超[20xx]1號(hào)”文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),具體工作目標(biāo)如下:

  1、建立和完善公司組織架構(gòu)

  20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和08年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu),組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置,并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立,作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。

  2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書

  20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書,來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀,來激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感,年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻,接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。

  3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作

  20xx年是公司的發(fā)展之年,規(guī)范之年,人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的`宣傳,來組織和實(shí)施人員招聘工作,繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施,人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作,確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。

  4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作

  20xx年人力資源部將對每個(gè)員工,每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。08年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際情況,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,著重加強(qiáng)課長一級(jí)管理人員的培訓(xùn),全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能,然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式,進(jìn)行全面系統(tǒng)的對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn),這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核,并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。

  同時(shí),將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí),通過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn),找出自身的差距,通過學(xué)習(xí),來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。

  5、建立和健全我們公司的績效考核機(jī)制,激發(fā)員工的積極性

  人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,完善績效考核流程和內(nèi)容,并根據(jù)各店實(shí)際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。

  績效考核流程:

  建立績效考核體系----分解考核指標(biāo)---落實(shí)績效考核實(shí)施情況-----編制工資報(bào)表-----年終績效考核總結(jié)----兌現(xiàn)績效考核結(jié)果

  績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤,來提高和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感,打破平均主義,切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則,真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

  6、制訂人力資源規(guī)劃,培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人才

  人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況,不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類優(yōu)秀管理人才,來滿足企業(yè)發(fā)展的需要,08年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長和店長的招聘和儲(chǔ)備,通過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才,對有管理能力和營運(yùn)能力的人才將大力的吸收,對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度,并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系,通過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。

  7、建立人才約束機(jī)制,保證減少人才流失

  20xx年公司將和每個(gè)管理人員和一線員工簽定勞動(dòng)合同和服務(wù)年限約定書,對經(jīng)過公司培訓(xùn)的人才要保證一定的服務(wù)年限,如果沒有達(dá)到服務(wù)年限,公司將根據(jù)合同要求,追究其違約責(zé)任,賠償公司對其培訓(xùn)的費(fèi)用和損失,并根據(jù)每個(gè)員工的表現(xiàn)情況,表現(xiàn)優(yōu)秀和業(yè)務(wù)突出的員工和管理人員,公()司將根據(jù)實(shí)際情況給予交納養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn),,對有家庭困難的員工將從一定程度上給予幫助和扶持。來增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,讓他們感受到在旭旺可以得到家的溫暖。從情感上來吸引和留住人才。

  8、增加企業(yè)文化宣傳,擴(kuò)大企業(yè)的品牌知名度,從而產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

  人力資源部20xx年將不定期舉辦各類活動(dòng),來豐富員工的業(yè)余

  文化生活,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,同時(shí),將通過電視、廣播、報(bào)紙等方式來擴(kuò)大企業(yè)的宣傳,提高企業(yè)的品牌知名度,讓員工產(chǎn)生一種自豪感,為自己是一名旭旺員工而倍感光榮。并且通過組織員工參加一些社會(huì)公益性活動(dòng),來回報(bào)社會(huì),回報(bào)廣大消費(fèi)者,來激發(fā)員工的參與意識(shí)。

  9、全方位的跟蹤員工思想變化,切實(shí)作好員工的思想工作

  20xx年人力資源部將緊緊根據(jù)各個(gè)門店和各部門的員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握思想變化,并根據(jù)變化狀況,充分作好員工的思想動(dòng)員和教育工作,確保員工思想穩(wěn)定,工作作風(fēng)踏實(shí)。

  三、 認(rèn)真組織實(shí)施工作計(jì)劃,確保計(jì)劃任務(wù)得到切實(shí)有效的開展

  人力資源部將根據(jù)年度工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容,并配合各部門嚴(yán)格按照計(jì)劃目標(biāo)有序的開展各項(xiàng)工作。確保各項(xiàng)工作能夠切實(shí)有效的開展,達(dá)到預(yù)期的目的,發(fā)揮出有效的作用。

  20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,人力資源部將努力工作,踏實(shí)工作,確保全年工作圓滿的完成。為公司不斷發(fā)展發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  人力資源部

工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以縣教育局工作安排為導(dǎo)向,圍繞縣教師發(fā)展中心工作思路主線,在學(xué)校工作意見引領(lǐng)下,樹立質(zhì)量意識(shí)、特色意識(shí)、課程意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。以校本教研為載體,以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷推進(jìn)課堂教學(xué)改革,加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法,全面推進(jìn)我校的素質(zhì)教育發(fā)展。

  二、主要工作

 。ㄒ唬├^續(xù)深化新課改工作

  1、做好本級(jí)段集體備課活動(dòng)。先由執(zhí)教老師備課,后交教研組集體討論、修改,試課,再上公開課,集中評課,修改后再次上課、評課。

  2、組織級(jí)段老師深入解讀新課程,把新課程理論有效落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中。

  3、組織級(jí)段教師學(xué)習(xí)觀看縣教師發(fā)展中心關(guān)于“單元整組教學(xué)”的線上研討。

  4、結(jié)合課題,進(jìn)行有效教學(xué)研究。

  (二)大力推進(jìn)校本教研

  1、做好線上線下教學(xué)銜接工作。針對疫情帶來的兩極分化問題,如何有效過渡線上線下的教學(xué),是本學(xué)期學(xué)初的教研重點(diǎn)。正視差異,關(guān)注孩子的身心發(fā)展。

  2、積極探索單元整組教學(xué)研究。針對疫情帶來的課業(yè)緊張問題,開展單元整組教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效率。以課堂教學(xué)為載體,全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)教研組建設(shè)

  (1)每周二下午組織語文組成員進(jìn)行教科研活動(dòng),定時(shí)定點(diǎn)定內(nèi)容。

 。2)推行集體備課,上課,評課,再上再評的滾雪球式教研活動(dòng),每位教師每學(xué)期至少開一節(jié)級(jí)段公開課。

 。3)積極撰寫論文(含案例),豐富并分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  (4)自我總結(jié)、自我反思,整理教研組檔案材料。

  4、繼續(xù)重視教師的教育理論的學(xué)習(xí),組織教師做好校本培訓(xùn)工作,并著力在教師隊(duì)伍中開展“讀好一本書、做好一本教育理論的摘記、寫好一篇優(yōu)秀論文、參加學(xué)校開展的一個(gè)研究課題”的.活動(dòng)。

 。ㄈ┮(guī)范常規(guī)工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,堅(jiān)持按課表上課,做到不擠、不占任何學(xué)科課時(shí)。上課時(shí)不準(zhǔn)隨意離開課堂,任意拖課,隨意換課,提倡課堂作業(yè)應(yīng)盡量當(dāng)堂完成,確保學(xué)生課間休息。

  2、細(xì)化并創(chuàng)新教學(xué)規(guī)范。

  備課:堅(jiān)持實(shí)用性有效性原則,緊扣目標(biāo),進(jìn)行分層教學(xué),體現(xiàn)個(gè)別化、活動(dòng)化、合作化的特點(diǎn)。做到心中有數(shù),要求在刻苦鉆研教材、掌握重點(diǎn)難點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。備課有提前量,各教師至少提前一天。每周備課六節(jié),六節(jié)中至少有兩個(gè)教后反思,兩個(gè)板書設(shè)計(jì),至多提前一周備課。第五到七單元,鼓勵(lì)開展單元整組教學(xué)。

  上課:每位教師積極實(shí)踐新課程理念,開展課堂教學(xué)研究。課堂上尊重學(xué)生個(gè)性,面向全體,注重激勵(lì)性教學(xué)評價(jià),重視學(xué)生問題意識(shí)、自主探究、口頭表達(dá)、思維能力、合作交往能力的培養(yǎng),構(gòu)建民主、平等、和諧的課堂氛圍,努力提高課堂效率。保證每個(gè)單元教學(xué)至少運(yùn)用一次多媒體教學(xué),每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開課,鼓勵(lì)磨課。

  作業(yè)布置及設(shè)置:形式多樣,適量精當(dāng),少一些機(jī)械記憶和重復(fù)操練,多一些興趣激發(fā)、能力培養(yǎng)和情感體驗(yàn)的作業(yè),倡導(dǎo)分層作業(yè)。作業(yè)的布置還要注意學(xué)科間的合作與平衡。作業(yè)批改要有日期有評價(jià),訂正以后要有復(fù)批,要注重學(xué)生書寫質(zhì)量、格式規(guī)范和激勵(lì)性評價(jià),倡導(dǎo)特色批改。單元整組教學(xué)的作業(yè)布置,一定要前置,適當(dāng),高效。

  檢測評價(jià):教師要重視隨堂、隨課檢測與單元檢測,檢測后要認(rèn)真批改,及時(shí)分析,及時(shí)反饋,并作好登記。倡導(dǎo)教師自行設(shè)計(jì)檢測練習(xí),提高教師的教學(xué)水平。

  3、質(zhì)量是評價(jià)學(xué)校、教師、學(xué)生的最重要依據(jù),學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績好壞關(guān)鍵取決于每一位教師。工作中要經(jīng)常分析自己的教育質(zhì)量,看到成績,找出差距,不斷提高自己的教育教學(xué)質(zhì)量。

  4、積極組織參加語文學(xué)科競賽活動(dòng),以競賽促競爭,以競爭促質(zhì)量提高。

  5、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。本學(xué)期,級(jí)段繼續(xù)開展“讀書漂流”活動(dòng),利用教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)滲透讀書活動(dòng),著力營造一種濃郁、厚實(shí)的讀書氛圍。

  三、活動(dòng)安排

  四月份:

  1、語文教研組線上會(huì)議

  2、制定并部署本學(xué)期語文教科研工作計(jì)劃3、明確語文備課聽課要求

  五月份:

  1、首次教學(xué)常規(guī)檢查,提出修改意見

  2、鄭樂樂老師做教研組“廉潔”節(jié)目指導(dǎo)

  3、集體備課:第六、七、八單元“單元整組教學(xué)”

  4、朱海蓉老師做第六單元“單元整組教學(xué)”設(shè)想分享,

  5.朱海蓉老師組內(nèi)開課,主題:第六單元“單元整組教學(xué)”

  六月份:

  1、陳仙基、徐林芳老師做第七單元“單元整組教學(xué)”設(shè)想分享。

  2、陳仙基、徐林芳老師組內(nèi)開課,主題:第七單元“單元整組教學(xué)”

  3、胡燕瓊、吳文雙老師做第八單元“單元整組教學(xué)”設(shè)想分享。

  4、胡燕瓊、吳文雙老師組內(nèi)開課,主題:第八單元“單元整組教學(xué)”

  5、組內(nèi)評課,研討,以教促學(xué)

  七月份:

  1、有效性課堂教學(xué)研究(反思磨課過程,總結(jié)得失)

  2、反思本學(xué)期語文教學(xué)及教科研工作,做好總結(jié)、學(xué)期結(jié)束工作,教研組上交總結(jié),做好材料歸檔工作

工作計(jì)劃 篇3

  按照《全國死因登記信息網(wǎng)絡(luò)報(bào)告規(guī)范》和上級(jí)工作要求,加強(qiáng)我院死亡病歷的監(jiān)測工作,杜絕死亡病歷的漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象,健全死亡病歷報(bào)告制度,特制定20xx年死因信息監(jiān)測工作計(jì)劃。

  一、目標(biāo)

 。ㄒ唬┙⒔∪ぷ髦贫,完善死因網(wǎng)絡(luò)報(bào)告程序。

 。ǘ┌凑展ぷ饕(guī)范,定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

  二、措施

 。ㄒ唬⿲Ω骺婆R床醫(yī)生進(jìn)行死亡醫(yī)學(xué)證明書培訓(xùn),要求完整準(zhǔn)確及時(shí)的填寫死亡醫(yī)學(xué)證明書。

  (二)要求各科室做好死亡病例登記工作。并對死亡病例進(jìn)行討論,做好記錄。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作人員在核實(shí)確認(rèn)后,應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將卡片通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),并做好卡片的`收集、保存和登記。

 。ㄋ模┒ㄆ谙驴剖疫M(jìn)行死亡病歷報(bào)告工作的督導(dǎo)檢查。杜絕漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。

工作計(jì)劃 篇4

  一、部門定位

  (一)部門性質(zhì)

  組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng),并對學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

  (二)工作宗旨

  嚴(yán)謹(jǐn)高效,民主團(tuán)結(jié)。

  (三)主要工作

  了解和掌握全院團(tuán)組織的基本狀況、團(tuán)員證的注冊和管理,團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。組織部工作計(jì)劃。

  二、內(nèi)部建設(shè)

  (一)例會(huì)制度

  我部的例會(huì)時(shí)光定于每周一晚21:45,部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向部長請假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律,認(rèn)真聽取會(huì)議精神并做好筆記,配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)用心發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人,認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,保證會(huì)議順利進(jìn)行。

  例會(huì)會(huì)議上,及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃,強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。

  (二)干事培訓(xùn)

  我部各個(gè)部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì),能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。組織部工作計(jì)劃。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等簡單愉快的方式,增加部門凝聚力。

  (三)小組長負(fù)責(zé)制

  每周設(shè)小組長一名,負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

  (四)優(yōu)秀干事評選:

  本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng),以鼓勵(lì)干事用心投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè),我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng),以強(qiáng)化本部門的后備力量。

  (五)部內(nèi)分工

  組織部的.工作量多且復(fù)雜,因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,對工作進(jìn)行職責(zé)分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自我的機(jī)會(huì)。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交,重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等,由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè),按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示,同時(shí)需要注意的是,要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

  (六)部門互助

  在完成本部工作的同時(shí),還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。用心參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng),并力求做到最好,為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

  (七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

  本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗(yàn),干事相互學(xué)習(xí),部長向干事學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外,還要走出本部,像其他部門學(xué)習(xí)各方面的潛力,在學(xué)習(xí)的過程中,也不斷提升自身的人際交往潛力、語言表達(dá)潛力和溝通協(xié)調(diào)潛力等等。

工作計(jì)劃 篇5

  新的一年新的開始,先鋒社區(qū)為了更好的開展20xx年各項(xiàng)工作,繼續(xù)以和諧家園建設(shè)為我社區(qū)的特色,圍繞街道辦事處中心工作,致力保障民生,維護(hù)轄區(qū)安全穩(wěn)定,著力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,開拓思路,創(chuàng)新方法,廉潔從政,狠抓落實(shí),努力提升居民的幸福指數(shù),F(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高干部素質(zhì)。一是抓好學(xué)歷培訓(xùn),鼓勵(lì)社區(qū)工作人員參加上級(jí)部門開展的學(xué)歷教育活動(dòng),提高社區(qū)干部的整體學(xué)歷水平,二是深入開展經(jīng)常性學(xué)習(xí),社區(qū)將每周三定為學(xué)習(xí)日,組織廣大干部集中學(xué)習(xí)。提升干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。

  2、加強(qiáng)社區(qū)干部管理。一是加強(qiáng)社區(qū)作風(fēng)建設(shè),教育引導(dǎo)社區(qū)黨員干部樹立群眾觀念,把握群眾路線基本要求,增強(qiáng)廉政意識(shí)。二是建立嚴(yán)格的考核制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

  二、創(chuàng)新機(jī)制和方法,提高為民服務(wù)水平和能力

  抓好社區(qū)樓院黨支部的建設(shè),開展好群眾路線實(shí)踐活動(dòng),建立健全樓院黨支部的各項(xiàng)制度和機(jī)制,充分發(fā)揮樓院黨支部黨員的先鋒模范帶頭作用,提高樓院黨支部的凝聚力。繼續(xù)抓好網(wǎng)格化管理工作,提高為民服務(wù)水平。

  我社區(qū)的服務(wù)大廳目前已經(jīng)正式啟用,但是還有不完善之處,今年我們將逐步完善服務(wù)大廳設(shè)施,使之規(guī)范化。建無煙社區(qū),讓居民群眾享受到社區(qū)服務(wù)的陽光、透明、溫馨。

  今年我社區(qū)瑞民雅居、東郡翠園的居民陸續(xù)入住,這就需要我們補(bǔ)充網(wǎng)格信息,及時(shí)入戶走訪,了解居民需求,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

  今年社區(qū)將繼續(xù)以建立健全樓宇支部,改善棄管小區(qū)環(huán)境,以建和諧樓院、和諧小區(qū)為突破口,打造明星社區(qū)。爭先創(chuàng)優(yōu),全力打造國家、省服務(wù)水平一流社區(qū)。實(shí)現(xiàn)低保、社保、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)及保障性住房全覆蓋。

  三、創(chuàng)新服務(wù)方式,打造15分鐘生活圈

  先鋒社區(qū)下崗失業(yè)人員比較多,針對這一現(xiàn)象,社區(qū)完善網(wǎng)格信息,開展中介業(yè)務(wù),加強(qiáng)與用人單位溝通,提高就業(yè)率,解決困難群體的生活。

  讓下崗居民都能有工作,達(dá)到安居樂業(yè)。組織轄區(qū)文體協(xié)會(huì)成員,根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力,有針對性的開展豐富多彩的特色活動(dòng)。在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干,為社區(qū)文體活動(dòng)的.開展做好準(zhǔn)備工作,同時(shí)多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,在社區(qū)開展宣傳工作,推動(dòng)移風(fēng)易俗,堅(jiān)決掃除各種歪風(fēng)邪氣,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。引導(dǎo)社會(huì)健康向上的新風(fēng)尚。為了方便居民生活,社區(qū)設(shè)置工具角,儲(chǔ)備日常生活用品以備居民急需。

  四、其它工作

  (一)黨建工作

  1、充分發(fā)揮社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨組織的各項(xiàng)工作制度,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,開好支部大會(huì)上和支委會(huì),規(guī)范黨建工作,抓好黨員教育管理,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用。

  2、切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。社區(qū)班子要做到政治堅(jiān)定,求真務(wù)實(shí),勤政愛民,團(tuán)結(jié)和諧,凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),努力做到“五個(gè)好”:即領(lǐng)導(dǎo)班子好;黨員隊(duì)伍好;工作機(jī)制好;工作業(yè)績好;群眾反映好。

  3、充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。社區(qū)黨務(wù)工作者要發(fā)揮骨干帶動(dòng)作用,努力做到“五帶頭”:即帶頭學(xué)習(xí)提高;帶頭爭創(chuàng)佳績;帶頭服務(wù)群眾;帶頭遵紀(jì)守法;帶頭弘揚(yáng)正氣。建立各類黨員志愿者服務(wù)隊(duì).

  4、不斷提高社區(qū)黨務(wù)工作者的隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化對社區(qū)黨員干部業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)教育培訓(xùn),每月參加集中培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到5天以上,培訓(xùn)面達(dá)到100%。進(jìn)一步提升社區(qū)黨務(wù)工作者的服務(wù)能力和管理水平,促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇6

  20xx年是目標(biāo)年,在認(rèn)真執(zhí)行完成20xx年的休整計(jì)劃同時(shí),特制定20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo),具體如下:

  一、工作執(zhí)行方針計(jì)劃

  堅(jiān)持以“兩個(gè)中心,一個(gè)基本點(diǎn)”的發(fā)展原則。

  “兩個(gè)中心”即:以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以改革創(chuàng)收為中心;

  “一個(gè)基本點(diǎn)”即:以艱苦創(chuàng)業(yè)為基本點(diǎn);

  二、工作目標(biāo)

 。1)完成學(xué)業(yè)

  嚴(yán)格按照北京交通大學(xué)教學(xué)計(jì)劃安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)課程及相關(guān)事項(xiàng),做好畢業(yè)準(zhǔn)備工作。

 。2)投資創(chuàng)收

  抽調(diào)部分資金,以創(chuàng)收為目的,進(jìn)行有效計(jì)劃投資,只準(zhǔn)贏利,不得虧損。如因無法抗拒因素出現(xiàn)虧損,可自行注入調(diào)節(jié)資金,以爭取更多收入,完成創(chuàng)收計(jì)劃。

 。3)完成轉(zhuǎn)崗

  時(shí)刻洞查社會(huì)各單位招聘信息,做好充分準(zhǔn)備,在本年三、四季度轉(zhuǎn)崗,轉(zhuǎn)崗具體情況要以經(jīng)濟(jì)收入為目標(biāo),大力發(fā)揚(yáng)“不管黑貓白貓抓住老鼠就是好貓”的優(yōu)良傳統(tǒng),在此同時(shí)要完成創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)規(guī)劃,對已有項(xiàng)目要嚴(yán)格審核,環(huán)環(huán)相扣、步步為贏,防止因計(jì)劃不周,出現(xiàn)漏洞,造成損失。

 。4)添置筆記本電腦

  為更好的`了解社會(huì)信息,充分利用有效的信息資源,購置筆記本電腦,用于艱苦創(chuàng)業(yè),為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收提供方便服務(wù)。

 。5)儲(chǔ)蓄存款達(dá)萬元以上

  除正常的工作收入外,要堅(jiān)持以“兩個(gè)中心,一個(gè)基本點(diǎn)”的方針計(jì)劃,有目標(biāo)的達(dá)到經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收目的,保證本年度儲(chǔ)蓄存款達(dá)萬元以上。

  三、工作執(zhí)行、考核時(shí)間

  執(zhí)行時(shí)間:20xx年2月1日至20xx年1月31日

  考核時(shí)間:20xx年2月1日至20xx年2月28日

  20xx年2月11日于部門辦公室

工作計(jì)劃 篇7

  前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下,積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中,堅(jiān)持“安全為先、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略部署。以礦井的建設(shè)為主線,積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。面對地質(zhì)條件復(fù)雜,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解現(xiàn)場情況,及時(shí)組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議,積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù),及時(shí)制定針對性的安全技術(shù)措施,沒有因?yàn)榧夹g(shù)管理不到位而造成工程進(jìn)度的延誤。

  我部門主要負(fù)責(zé)本礦井的采掘銜接規(guī)劃,編寫、審閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施,繪制各類礦建相關(guān)圖紙工作,單項(xiàng)工程認(rèn)證,礦井竣工驗(yàn)收工作,較好的完成了各項(xiàng)工作,并且順利的完成了全年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將年度的工作匯報(bào)如下:

  一、年度前半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1、年1—6月份進(jìn)尺產(chǎn)量完成情況

  年全年計(jì)劃完成原煤產(chǎn)量36萬噸;截止年6月底實(shí)際完成原煤產(chǎn)量1.5萬噸,剩余原煤產(chǎn)量34.5萬噸。

  年全年計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2790m;截止年6月底實(shí)際完成掘進(jìn)進(jìn)尺458.1m,剩余掘進(jìn)進(jìn)尺2300m。其中:

  9號(hào)采區(qū)機(jī)柜合一巷掘進(jìn)167.3m,累計(jì)進(jìn)尺167.3m,剩余17m;

  9201回風(fēng)順槽掘進(jìn)80.4m,累計(jì)進(jìn)尺80.4m,剩余1569.6m;

  瓦斯抽采巷與9201回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)12.2m,累計(jì)進(jìn)尺12.2m;

  9101切巷掘進(jìn)163.9m,累計(jì)進(jìn)尺163.9m;

  絞車硐室掘進(jìn)3.7m,累計(jì)進(jìn)尺3.7m;

  9102回風(fēng)順槽掘進(jìn)30.6m,累計(jì)進(jìn)尺30.6m,剩余69.4m。

  2、制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、設(shè)計(jì)

 。1)編制《技術(shù)部管理制度匯編》

 。2)《9101首采面設(shè)計(jì)方案》

  (3)《年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》

 。4)《年度采掘銜接計(jì)劃(包括報(bào)煤管局的工程施工計(jì)劃)》

  3、編制相關(guān)規(guī)程、措施

  年共編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程1本,回采作業(yè)規(guī)程1本,安全技術(shù)措施30本。

  4、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計(jì),降低生產(chǎn)成本

  通過專業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對井下地質(zhì)條件進(jìn)行分析,對9號(hào)煤掘進(jìn)工作面支護(hù)方式進(jìn)行了優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本。根據(jù)揭露情況及時(shí)確定支護(hù)方式,當(dāng)頂板完好時(shí)按正常的支護(hù)進(jìn)行,破碎時(shí)及時(shí)變更支護(hù)方式,盡可能減少材料浪費(fèi)。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)和表達(dá)能力,和領(lǐng)導(dǎo)請教以及同事的交流。通過學(xué)習(xí)交流和擴(kuò)展知識(shí)面,提高了認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到自身的不足,需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作,忽略了別的東西。今后需加強(qiáng)自身的提高和認(rèn)識(shí)。還有部門利用“二四”學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規(guī)程”等知識(shí)的學(xué)習(xí),提高部門整體綜合素質(zhì)。

  二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面

  進(jìn)入年以來,我部門根據(jù)基建礦井的建設(shè)需求,在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下,不斷加強(qiáng)與施工隊(duì)組的技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門搞好礦井建設(shè)期間的技術(shù)工作。主要的工作有以下幾點(diǎn):

  1、修訂、完善采掘工程平面圖,并以此為底圖,按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實(shí)各個(gè)部門的相關(guān)圖紙建設(shè)工作;

  2、按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度,嚴(yán)格要求自身及各部門規(guī)程、措施的編制及審核工作;

  3、按照公司的要求編制了年度的掘進(jìn)銜接計(jì)劃、報(bào)煤管局工程施工計(jì)劃,并按照計(jì)劃每月按時(shí)編制月度計(jì)劃;

  4、為了更好的組織生產(chǎn),提高公司綜合實(shí)力,根據(jù)公司實(shí)際情況和地質(zhì)

  類型,認(rèn)真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)到隊(duì)組;

  5、積極配合公司各部門提供所需資料、圖紙等;

  6、每月組織施工隊(duì)組對《工作面作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行復(fù)審、修改。

  7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、采掘過程中遇到的困難及采取的措施

  1、組織礦井進(jìn)尺存在的`問題

 。1)由于受上級(jí)政策性停工影響,對公司的掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)度有一定的影響。

 。2)銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi),如開掘,需辦理相關(guān)手續(xù)。

 。3)目前9101首采工作面由于煤層傾角大,部分支架不接頂,導(dǎo)致部分支架傾斜嚴(yán)重,工作面推進(jìn)困難。

 。4)礦井現(xiàn)無成建制掘進(jìn)隊(duì)組。

  (5)15號(hào)煤采區(qū)的開拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后,辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行。

  2、采取的主要措施

  優(yōu)化支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù),完善超前、端頭支護(hù)的使用方法和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高采掘效率;加強(qiáng)頂板管理;水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作,根據(jù)物探資料提前做好準(zhǔn)備工作;根據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯?fàn)顩r及煤層賦存,加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理;加強(qiáng)探放水工作,嚴(yán)格執(zhí)行探掘分離制度。

  四、工作中存在的不足

  年前半年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,雖然做了不少工作,取得了一定成績,但還存在不足之處。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、技術(shù)管理制度仍不夠完善,其中仍有不足之處,仍需完善和提高。

  2、加強(qiáng)與各部門單位之間的溝通,彌補(bǔ)各單位之間資料信息的空缺,做到信息共享。

  3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用,技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  4、對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,工程質(zhì)量支護(hù)材料考核方面還需加大力度,嚴(yán)要求,嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān)。

  5、加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理力度。

  五、總結(jié)

  20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下,擔(dān)起責(zé)任,完成職責(zé)。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用,較好的完成了年前半年的各項(xiàng)工作;取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),但還存在一些問題,在以后的工作中要時(shí)刻開展批評與自我批評,努力克服困難,一步一個(gè)臺(tái)階的成熟起來。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新,堅(jiān)決完成我部門的各項(xiàng)工作。

  六、年后半年工作計(jì)劃

  轉(zhuǎn)眼間年又過去半年了,一定努力打開一個(gè)工作新的局面,在年下半年能夠更好的完成工作,有針對性的制定目標(biāo)任務(wù),揚(yáng)長避短、努力改進(jìn)。下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下:

  1、年后半年(7-12月份)年初原計(jì)劃生產(chǎn)原煤34.5萬噸,其中包括回采煤量28.3萬噸,掘進(jìn)煤量6.2萬噸。

  9101工作面長168m,走向長度850m,可采儲(chǔ)量為45.7萬噸,可采期為10.1個(gè)月。預(yù)計(jì)9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬噸,日產(chǎn)量20xx噸。截止年底9101工作面計(jì)劃回采煤量28.3萬噸,剩余可采煤量17.4萬噸。

  2、年后半年計(jì)劃在9號(hào)煤9201工作面布置2個(gè)綜掘工作面,1個(gè)炮掘工作面。分別為掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)和輔助隊(duì)。其中:掘進(jìn)一隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺970m,掘進(jìn)二隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺1040m,輔助隊(duì)計(jì)劃完成計(jì)劃290m(驗(yàn)收巷道),共計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300m(包括煤巷進(jìn)尺20xxm,半煤巖巷進(jìn)尺300m)。

  3、修改15號(hào)采掘工程平面圖底板等高線。

  4、布置規(guī)劃15#煤采區(qū)設(shè)計(jì)及回采銜接。我部門將重新制定年度采掘銜接計(jì)劃,做到超前管理,從各個(gè)角度、方面合理安排月度生產(chǎn)計(jì)劃。

工作計(jì)劃 篇8

  活動(dòng)時(shí)間:11月1——11月8日

  活動(dòng)對象:文學(xué)院20xx級(jí)學(xué)生

  活動(dòng)簡介:班會(huì)由各班心理委員自由主持,各班圍繞增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,增進(jìn)彼此之間的了解為宗旨展開活動(dòng)。會(huì)上,各班準(zhǔn)備心形貼紙讓同學(xué)們寫下現(xiàn)在的疑惑等思想問題,班會(huì)結(jié)束后匯總;同時(shí)總結(jié)同學(xué)們的學(xué)期計(jì)劃。由心協(xié)整理交給校心理健康中心的老師,讓他們來幫助同學(xué)們心中解開的疑惑。針對理工科學(xué)校中文科學(xué)生通常出現(xiàn)的“戀愛至上感”、“專業(yè)無用感”、“弱勢群體感”等問題開展。最后,各班心理委員會(huì)后進(jìn)行班會(huì)總結(jié)。

  活動(dòng)名稱:“摯誠感恩 真情回饋”——圖書捐贈(zèng)活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:11月20——11月25日

  活動(dòng)地點(diǎn):升華廣場+樹木嶺學(xué)校

  合作單位:實(shí)踐部、馬列研究會(huì)、宣傳報(bào)道中心、外宣中心

  活動(dòng)簡介:在感恩節(jié)來臨之際,文學(xué)院學(xué)子用圖書捐贈(zèng)的方式回饋社會(huì)。

  (一)十二月

  1、活動(dòng)名稱:心理講座

  活動(dòng)時(shí)間:12月5日

  活動(dòng)地點(diǎn):一教222

  合作單位:辦公室、宣傳報(bào)道中心、外宣中心

  活動(dòng)簡介:邀請校心協(xié)馬曉紅老師針對文學(xué)院學(xué)子(特別是20xx級(jí)學(xué)生)

  的心理特點(diǎn)開展心理講座

  2、活動(dòng)名稱:“溫馨元旦 你我共享”——慶元旦詩意短信評比大賽 活動(dòng)時(shí)間:12月20—12月25日

  合作單位:《文人青春》編輯部、馬列研究會(huì)

  活動(dòng)簡介:此活動(dòng)以發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢、感恩社會(huì)為目的,并倡導(dǎo)低碳環(huán)保的節(jié)日活動(dòng)方式

  20xx年

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  活動(dòng)名稱:心理電影放映

  活動(dòng)時(shí)間:1月5日

  活動(dòng)簡介:學(xué)期考試將近,此活動(dòng)用以緩解同學(xué)們的考試壓力,宣傳心理知識(shí)。

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  1、活動(dòng)名稱:我的'心理報(bào)——報(bào)紙編輯設(shè)計(jì)大賽

  活動(dòng)時(shí)間:3月10日

  合作單位:《心苑》、宣傳報(bào)道中心、外宣中心

  活動(dòng)簡介:此活動(dòng)以發(fā)揮文學(xué)院學(xué)子專業(yè)特長為目的,同時(shí)讓同學(xué)們自主學(xué)習(xí)了解心理知識(shí);顒(dòng)希望能與校心協(xié)《心苑》聯(lián)合,為其增添報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)靈感。

  2、活動(dòng)名稱:“u盤”換換愛——資源交換活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:3月25日

  合作單位:實(shí)踐部、信息部、宣傳報(bào)道中心

  活動(dòng)簡介:通過u盤交換的方式,達(dá)到與人溝通、共享資源的目的。

工作計(jì)劃 篇9

  為貫徹落實(shí)《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價(jià)格的意見》(國辦發(fā)[XX]37號(hào))和《國務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》(國發(fā)[XX年]24號(hào))精神,解決我市低收入家庭住房困難,按照建設(shè)部建辦規(guī)函[XX年]740號(hào)的要求,制定并公布西安市20xx年住宅建設(shè)計(jì)劃。

  20xx年西安市各類住房建設(shè)目標(biāo)約為確保開工900萬平方米,為保障實(shí)現(xiàn)目標(biāo),滿足市場需求,西安市20xx年共安排各類住房建設(shè)項(xiàng)目151個(gè),計(jì)劃開工面積約1281萬平方米,其中戶型面積小于90平方米的中小戶型占總面積的70%。具體開工面積以建設(shè)行政主管部門施工許可為準(zhǔn)。

  按住宅供應(yīng)類別層次劃分,20xx年擬安排普通商品住房項(xiàng)目104個(gè),計(jì)劃開工面積約845萬平方米,占供應(yīng)總量的65。96%;擬安排經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目47個(gè),計(jì)劃開工面積約202萬平方米(含單位職工住房建設(shè)項(xiàng)目34個(gè),約114萬平方米),占供應(yīng)總量的15。77%;擬安排廉租住房建設(shè)項(xiàng)目約5萬平方米,占供應(yīng)總量的0。39%;擬安排城中村改造項(xiàng)目25個(gè),計(jì)劃開工面積約180萬平方米,占供應(yīng)總量的14。05%;擬安排棚戶區(qū)改造安置項(xiàng)目2個(gè),計(jì)劃開工面積約49萬平方米,占供應(yīng)總量的3。83%。

  按住宅建設(shè)的區(qū)域布局劃分(不包括廉租住房建設(shè)項(xiàng)目、單位職工住宅建設(shè)項(xiàng)目和城中村、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目),城南住宅建設(shè)計(jì)劃約324萬平方米(其中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)約113萬平方米,曲江新區(qū)約118萬平方米),占供應(yīng)總量的34。76%;城北住宅建設(shè)計(jì)劃約264萬平方米(其中經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)約108萬平方米),占供應(yīng)總量的`28。33%;城東住宅建設(shè)計(jì)劃約162萬平方米(其中浐灞生態(tài)區(qū)約110萬平方米),占供應(yīng)總量的17。38%;城西住宅建設(shè)計(jì)劃約42萬平方米,占供應(yīng)總量的4。51% ;閻良區(qū)航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地住宅建設(shè)計(jì)劃約3萬平方米,占供應(yīng)總量的0。32%;西安航天科技產(chǎn)業(yè)基地住宅建設(shè)計(jì)劃約20萬平方米,占供應(yīng)總量的2。15%;長安區(qū)住宅建設(shè)計(jì)劃約71萬平方米,占供應(yīng)總量的7。62%;閻良區(qū)住宅建設(shè)計(jì)劃約9萬平方米,占供應(yīng)總量的0。97%;臨潼區(qū)住宅建設(shè)計(jì)劃約37萬平方米,占供應(yīng)總量的3。97%。

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