【精品】月工作計(jì)劃模板11篇
日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的月工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
月工作計(jì)劃 1
針對員工的動態(tài)考核機(jī)制及身份轉(zhuǎn)換問題，行領(lǐng)導(dǎo)與我談話之后，倍感壓力，但也由此激發(fā)了我的動力，我要把壓力變動力，爭取業(yè)績提前達(dá)標(biāo)!以下是我的xx月份工作計(jì)劃:
1、持續(xù)做好社區(qū)營銷。
世紀(jì)村和華隆國際是中信銀行附近的.中高端小區(qū)，我作為兩個小區(qū)的社區(qū)理財(cái)經(jīng)理，我會不斷挖掘獲取新客戶，通過和物業(yè)聯(lián)合組織活動、業(yè)主委員會聯(lián)合組織活動或主動在小區(qū)休閑場所跳廣場舞營銷等各種方式，增加與客戶交流的機(jī)會，增進(jìn)彼此的了解，讓客戶認(rèn)可并購買我行的產(chǎn)品，以帶來存款的增加。
2、做好客戶資產(chǎn)配置。
目前我的客戶購買非擔(dān)險(xiǎn)理財(cái)比重較大，根據(jù)經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的大趨勢和客戶的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)不合理，我會盡力引導(dǎo)客戶認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)的重要性，把非擔(dān)險(xiǎn)理財(cái)逐漸向擔(dān)險(xiǎn)理財(cái)轉(zhuǎn)移。
3、存量客戶提升。
建立存量客戶檔案，了解客戶，進(jìn)而挖掘客戶的需求進(jìn)行電話營銷或短信營銷等方式，推薦好的理財(cái)或通知行里舉行的優(yōu)惠活動，抓住一切能提升存量客戶的機(jī)會。以出國金融客戶為例，梳理之前的老客戶和新客戶，開始全方位營銷。
4、抓住“中信紅 迎春季”零售營銷活動，拓寬代發(fā)工資業(yè)務(wù)渠道，批量獲取收單市場客戶。
主要是抓住高凈值客戶，做好客戶的經(jīng)營維護(hù)工作。
月工作計(jì)劃 2
新學(xué)期新計(jì)劃。為了更好的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)制定3月份政教處主要工作計(jì)劃。
一、安全教育班會、安全常規(guī)大檢查。
二、召開各年級學(xué)生會議，抓好常規(guī)管理工作。
三、落開展做文明學(xué)生一系列活動。重點(diǎn)抓學(xué)生的.行為習(xí)慣、儀表儀容、文明禮儀等。
四、學(xué)雷鋒活動月。
五、安排老師家訪和電訪。
六、具體工作安排如下：
第三周 3.2-3.8
1、“三.八”婦女節(jié)慶�；顒影才�；
2、中學(xué)部第二次安全大檢查；
3、第一次班主任座談會；
4、家訪工作籌備安排；
5、班主任電訪安排；
6、出第一期黑板報(bào)：《學(xué)習(xí)雷鋒精神》、《助人為樂從我做起》；
7、九年級畢業(yè)班會議。
8、致家長的一封信：優(yōu)良品格從小培養(yǎng)。
第四周 3.9-3.15
1、班容班貌檢查評比；
2、三月份德育工作檢查評比；
3、值日學(xué)生培訓(xùn)會議；
4、家訪工作正式啟動；
5、“3.15”法制宣傳教育；
6、校園清潔大掃除；
7、周文明班評比表彰；
8、校園文化建設(shè)布置。
第五周 3.16-3.22
1、中學(xué)生轉(zhuǎn)差培優(yōu)工作；
2、班主任電訪記錄檢查；
3、家訪安排；
4、八年級學(xué)生會議；
5、開展第二課堂活動；
6、九年級畢業(yè)班師生聯(lián)誼活動；
7、教職工思想交流座談會；
8、周文明班評比表彰。
月工作計(jì)劃 3
一、組織實(shí)施“陽光采購策略”，公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
20xx年x月我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅(jiān)持這個原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
20xx年x月通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購工作計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的'多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫�，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采購部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年x月采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略20xx年度采購部工作計(jì)劃工作計(jì)劃。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采購部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年x月采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價資格。
月工作計(jì)劃 4
一、指導(dǎo)思想
為了貫徹執(zhí)行上級安全工作文件精神，認(rèn)真落實(shí)市教體局精神，確保幼兒園的長期安全穩(wěn)定，結(jié)合我園實(shí)際，繼續(xù)完善幼兒園安全管理責(zé)任制，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，依靠全體教職員工聯(lián)合社會各力量，切實(shí)做到幼兒園師生安全，防患于未然，保障廣大師生人身財(cái)產(chǎn)安全和幼兒健康成長。
二、活動目的：
就安全活動月為為契機(jī)，加大宣傳教育的力度，形成安全宣傳教育的長效機(jī)制，為廣大幼兒健康成長營造良好的環(huán)境。通過"幼兒園安全教育月"系列活動，進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園安全教育工作，提高全園師生應(yīng)對事故的應(yīng)急處理能力，幫助幼兒樹立安全意識，掌握安全知識，提高自我保護(hù)和自救能力，動員全社會共同關(guān)注幼兒園安全工作，保證幼兒園的保教工作健康有序的開展。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理
1)為加強(qiáng)對安全活動月的組織與指導(dǎo)，切實(shí)開展教育活動，特成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：張巖副組長：王心光成 員：李娜 王富盛 張吉祥 各班教師
2)重新修訂園各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。針對當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)的大霧、大雨等極端天氣，不斷修訂幼兒園安全工作應(yīng)急預(yù)案五、活動安排及措施
(一)召開安全教育主題家長會，引起家長對安全工作的重視。利用教師集體學(xué)習(xí)機(jī)會，進(jìn)行安全教育總動員，提高教師對安全教育工作的認(rèn)識，認(rèn)真落實(shí)"安全活動月"活動方案。
(二)加強(qiáng)宣傳，營造"安全發(fā)展，預(yù)防為主"的濃厚 氛圍
(1)寫一封告家長書，與家長或監(jiān)護(hù)人簽訂安全責(zé)任狀，引起家長對幼兒安全工作的重視。
(2)張貼"安全活動月"活動標(biāo)語、圖片，營造安全教育氛圍;
(3)出安全教育宣傳欄，宣傳自救、自護(hù)常識。
(4)以安全教育為主的班級主題墻和家長園地，加大安全教育力度;
(三)加強(qiáng)安全教育，提高師生安全意識
1、利用晨間談話、集體教育活動、活動區(qū)活動等途徑，加強(qiáng)了對幼兒的安全預(yù)防教育，使幼兒接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動，集中上了一堂以安全教育為主題的教育課。播放安全教育宣傳片：不懂安全的大灰狼，觀看圖書幼兒安全教育讀本等開展安全教育活動，我們還組織孩子們通過安全繪畫、制作安全內(nèi)容的卡片、對親人說一句安全內(nèi)容的祝福話等形式，進(jìn)一步鞏固了對安全的認(rèn)識。
2、結(jié)合安全全活動月，幼兒園結(jié)合自己的實(shí)際情況，組織了"放暴力演練"演練活動，進(jìn)一步提高了老師和孩子的應(yīng)急處理安全事故的技能。
3、日常安全教育宣傳活動。我們通過例會、安全兒歌朗誦比賽、"幼兒園小廣播"等形式，在幼兒園內(nèi)加強(qiáng)安全宣傳教育，并通過孩子的宣傳，影響家長，提高大家的安全防范意識，掌握安全防范措施。
4、每月初進(jìn)行安全知識講座。給老師和孩子們進(jìn)行安全、 法律知識講座，進(jìn)一步提高大家的'守法意識、安全自護(hù)常識。
(五)加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，確保飲食衛(wèi)生安全
1、 加強(qiáng)對幼兒的飲食、飲水衛(wèi)生安全教育。教育孩子不到外面的攤點(diǎn)上購買零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。
2、加強(qiáng)對伙房的管理。
一是重組了幼兒園食堂膳食管理小組，由園長直接任組長，對食堂飯菜生產(chǎn)過程進(jìn)行全程管理，做到天天查，時時查，真正落實(shí)食堂管理的各項(xiàng)制度。
二是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，認(rèn)真檢查貨源質(zhì)量。
三是對食品安全、衛(wèi)生層層把關(guān)，要求食堂工作人員必須嚴(yán)格按照正確的食物操作程序進(jìn)行操作，如蔬菜洗凈后必須浸泡30 分鐘以上的時間，利于消除殘留的農(nóng)藥成分等;所有盛放器具嚴(yán)格區(qū)分，分別盛放生、熟食，絕不混淆。
四、強(qiáng)化安全管理，及時消除安全隱患。
做好幼兒園安全隱患排查。各幼兒園成立了安全工作小組，針對校舍、治安、交通、消防、飲食等進(jìn)行了一次大排查，對排查出的問題定出了臺賬，并定期整改，消除了安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進(jìn)行一次檢查，特別是檢查窗戶護(hù)欄，檢查接口處是否離焊，玻璃邊緣用手摸一摸，看看玻璃是否有松動現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對幼兒園圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查。
教育是安全的前提，安全是教育的目的。幼兒園要把安全管理納入到目標(biāo)管理之中，首先是要建立安全教育的長效機(jī)制，警鐘常鳴，只有做到安全教育制度化、經(jīng)�；⒖茖W(xué)化，才能確保幼兒園小朋友在安全的環(huán)境中健康成長。
月工作計(jì)劃 5
一、教育教學(xué)
1、培養(yǎng)幼兒語言表達(dá)、繪畫表現(xiàn)、觀察回憶與記錄的能力。希望家長多與幼兒交流，鼓勵幼兒用繪畫的形式記錄事情。
2、讓幼兒了解與尊重少數(shù)人群。希望家長給幼兒講少數(shù)民族的相關(guān)知識，豐富幼兒經(jīng)驗(yàn)。
3、鍛煉幼兒符號表現(xiàn)能力。希望家長引導(dǎo)幼兒認(rèn)識生活中的符號
4、鍛煉幼兒操作與探究能力，希望家長鼓勵幼兒動手操作。
5、學(xué)習(xí)10以內(nèi)的不進(jìn)位加減法。
6、讓幼兒養(yǎng)成好奇心與探究意識。
7、發(fā)展幼兒設(shè)計(jì)能力，會識別符號，養(yǎng)成規(guī)則意識。希望家長在家中培養(yǎng)幼兒進(jìn)餐和洗手的好習(xí)慣。
8、讓幼兒識別與分類，感受人的聰明與才智，養(yǎng)成質(zhì)疑意識。希望家長鼓勵幼兒多提問并耐心解答。
9、讓幼兒觀察并感受秋天，將秋天果實(shí)分類。希望家長帶幼兒觀察秋天的變化，并做記錄。
二、衛(wèi)生保健方面
1、鼓勵幼兒主動參加簡單的清潔環(huán)境和服務(wù)性的勞動，養(yǎng)成維護(hù)環(huán)境整潔的習(xí)慣，培養(yǎng)初步的責(zé)任感。
2、引導(dǎo)幼兒初步了解身體主要部位的功能和保護(hù)方法。
3、幼兒會正確使用筷子，做到“三凈”(餐具、桌面、衣服)飯后自己收拾桌面。
4、引導(dǎo)幼兒了解基本的'運(yùn)動衛(wèi)生知識，知道劇烈運(yùn)動后不立即停止、不馬上飲水等。
5、引導(dǎo)幼兒積極主動參加體育活動，養(yǎng)成自主、合作、勇敢、不怕困難的良好品質(zhì)。
三、家園共育
1、與孩子一起探討環(huán)保，能在家中與孩子一起利用廢舊物品制作小手工!
2、希望家長和幼兒一起制作一些交通工具的手工作品，初步培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識。
3、希望家長引導(dǎo)孩子觀察天氣的變化，感受秋天的美。
4、在家與幼兒一起練習(xí)跳繩，與孩子一起比賽。鍛煉身體!
月工作計(jì)劃 6
一、質(zhì)量管理方面：
1、按時參加項(xiàng)目的地基與基礎(chǔ)、主體的分部驗(yàn)收工作。
2、對在施項(xiàng)目進(jìn)行日常巡檢，并把反映出的問題監(jiān)督整改，積極驗(yàn)證。
3、對樣板間進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
4、按時參與公司的聯(lián)檢工作，對項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的檢查。
5、每半月上報(bào)集團(tuán)在施項(xiàng)目的“檢查報(bào)告”。
二、技術(shù)管理方面：
1、積極參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的.編制及審核工作；對質(zhì)量策劃、試驗(yàn)策劃審核及檢查。
2、對項(xiàng)目質(zhì)量資料、記錄進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
三、體系運(yùn)作方面：
1、對文件管理監(jiān)督檢查，每個項(xiàng)目不少于一次，確保所使用的文件為有效版本。
2、對項(xiàng)目使用的監(jiān)視測量儀器進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、對項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)作資料進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，每個項(xiàng)目不少于一次。
4、至少進(jìn)行一次糾正預(yù)防活動，糾正預(yù)防措施一次驗(yàn)收合格率96%以上。
5、每月對在施工程進(jìn)行一次體系運(yùn)作檢查，體系運(yùn)作正常有序。
四、目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方面：
收集各項(xiàng)目每月質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表，及時整理有序，確保目標(biāo)完成，按時上報(bào)集團(tuán)。
除此之外我科還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極推廣新工藝、新技術(shù)�？剖胰藛T積極主動的學(xué)習(xí)工藝規(guī)范，通過書籍網(wǎng)絡(luò)等各種途徑了解掌握施工各項(xiàng)工藝技術(shù)，能夠通過不斷地學(xué)習(xí)逐步提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
月工作計(jì)劃 7
我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負(fù)著歷史的使命，我們將沿襲上屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力�？偨Y(jié)過去、展望未來，學(xué)生會將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo)，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)!
一、工作安排
本月的工作主要是運(yùn)動會的協(xié)助工作，所有沒有參加運(yùn)動會的成員與6月21——22日在學(xué)生會辦公室集合，全體穿正裝!會分幾個小組，每一個小組會有一個組長，每個小組都有負(fù)責(zé)的地方，每一個小組負(fù)責(zé)的地方出事情，就有小組組長負(fù)責(zé)，分小組主要是為了好讓個人體現(xiàn)自己的能力!
二、確�；顒訒r間，加強(qiáng)過程管理
(一)活動的開展，不是做給別人看的，而要始終關(guān)注學(xué)生的成長、親歷過程，注重學(xué)生的內(nèi)心體驗(yàn)和自主構(gòu)建，視學(xué)生是一個活生生的完整的人。我們要注重活動的過程，重視學(xué)生情感、態(tài)度、價值觀的'體驗(yàn)。積極幫助學(xué)生從其生活世界中選擇感興趣的主題和內(nèi)容，要注重學(xué)生對生活的感受和體驗(yàn)，引導(dǎo)學(xué)生熱愛生活，并學(xué)會健康愉悅地、自由而負(fù)責(zé)任地、智慧而有創(chuàng)意地活動，全面發(fā)揮同學(xué)的才能，放松同學(xué)的心情，激發(fā)起學(xué)習(xí)興趣。
(二)各活動主題應(yīng)打破;大而全的活動主題;一統(tǒng)天下的格局，選擇;小而精，簡便易行、健康向上的主題。
(三)開展活動以全院學(xué)生為主，具體活動時間參照，具體地點(diǎn)由所負(fù)責(zé)各部門策劃安排，各負(fù)責(zé)部門必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，院學(xué)生會進(jìn)行籌劃。
(四)活動按時間按計(jì)劃進(jìn)行，如有變動另行通知取消或更改。
(五)每次活動做好必要的廣告宣傳，讓每位同學(xué)都能夠參與自己喜愛的活動。同時為回報(bào)贊助企業(yè)的支持，將以各種形式為企業(yè)進(jìn)行冠名宣傳。
(六)團(tuán)體、晉級、選拔活動，應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則進(jìn)行，特設(shè)各種獎勵鼓勵優(yōu)秀突出作品、人員等。
(七)各項(xiàng)活動資金應(yīng)節(jié)約從簡，做好詳細(xì)計(jì)劃，使用資金如實(shí)申報(bào)，并依照票據(jù)及時核銷。
(八)各活動策劃應(yīng)有應(yīng)急方案，以防各種非人為或人為特殊情況導(dǎo)致的活動延時、改期、停止活動等，并作好向廣大同學(xué)解釋的準(zhǔn)備。
負(fù)責(zé)工作
1、負(fù)責(zé)學(xué)生進(jìn)人遠(yuǎn)動會比賽場地，引導(dǎo)他們到比賽地點(diǎn)去比賽，防止不必要的事情發(fā)生，新招進(jìn)學(xué)生會的成員，老成員要耐心的教他們，新成員要積極的表現(xiàn)自己，在學(xué)生會想學(xué)到東西不是別人主動去教自己的，而是自己去主動學(xué)習(xí)的!有些退出學(xué)生會的說在學(xué)生會學(xué)部到知識，學(xué)到學(xué)部到是自己去學(xué)的!新成員要積極的去學(xué)習(xí)，不要怕自己做不好!
2、在比賽期間不要叫學(xué)生進(jìn)入比賽場地，給比賽制造部必要的麻煩!
3、參加遠(yuǎn)動會的學(xué)生會成員，在自己的比賽項(xiàng)目比賽過了，立刻回學(xué)生會參加學(xué)生會的工作!
4、每天上午下午比賽結(jié)束后，學(xué)生會要留下兩名成員看比賽用的工具!在有15個成員由到老師的餐廳去吃飯!每天去吃飯的成員輪換著去吃!
月工作計(jì)劃 8
一、了解學(xué)生
（一）全班學(xué)生基本情況：根據(jù)原班主任留下的資料，了解學(xué)生姓名、本人聯(lián)系方式、家長聯(lián)系方式、單親家庭狀況、學(xué)生住宿情況、學(xué)生操行情況、期末成績分布狀況。
�。ǘ┌喔刹筷�(duì)伍：開學(xué)第一周召開班干部會議，熟悉每位班干部職責(zé)及上一學(xué)期的表現(xiàn)情況，原則上不調(diào)整班干部隊(duì)伍，若確實(shí)有不稱職的班委，可以考慮更換。
（三）后進(jìn)生：繼續(xù)抓好后進(jìn)生教育工作。首先要了解后進(jìn)生，了解他的生活環(huán)境、家庭結(jié)構(gòu)、人際關(guān)系情況、成長的過程等等。
二、學(xué)生儀容儀表的檢查
(一）頭發(fā)女生燙染發(fā)不可過于夸張，最好不燙染發(fā)，男生及時理發(fā)，不可蓬頭垢面。
(二）面部面部干凈衛(wèi)生，女生不可以畫彩妝、濃妝，戴過于夸張的首飾和耳環(huán)。男生不能打耳洞戴耳釘。
(三）指甲男女生不留長指甲，不涂指甲油。
(四）服飾男女生勤換衣服，不可體味熏人。不穿奇裝異服，女生不穿吊帶、超短裙、超短褲，男生不穿背心短褲進(jìn)入教學(xué)區(qū)域
(五）鞋類女生不穿高跟鞋拖鞋，男生不穿拖鞋進(jìn)入教學(xué)區(qū)域。
三、紀(jì)律
紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證，特別是課堂紀(jì)律，有效的紀(jì)律管理，可以成功實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
�。ㄒ�)課堂紀(jì)律
1、要有一個好的開始
在教師接手一個班的開始一段時間，學(xué)生為了給教師留下一個好的第一印象，通常會表現(xiàn)得比較規(guī)矩，這是師生之間的“蜜月期”。但好景不會太長，很快就會進(jìn)入學(xué)生的“試探期”，學(xué)生想探明教師的底細(xì)，即教師對他們的.容忍度。在這個時候，教師應(yīng)該及時給全班學(xué)生定下基本的課堂規(guī)矩。
2、學(xué)會叫學(xué)生的名字
盡快學(xué)會叫學(xué)生的名字，這會拉近教師跟學(xué)生的距離，同時也更有利于維持課堂秩序。比如，點(diǎn)名叫學(xué)生不說話，就比泛泛地叫大家安靜下來更管用。
3、掌握學(xué)校政策
在第一次接觸學(xué)生之前，熟悉學(xué)校有關(guān)學(xué)生行為規(guī)則和紀(jì)律處理程序的規(guī)定。熟悉在紀(jì)律問題上，學(xué)校對教師和學(xué)生各有什么要求。
4、課堂規(guī)則的制定
盡早為學(xué)生制定一套指導(dǎo)他們課堂行為的規(guī)則。和學(xué)生討論這些規(guī)則背后的道理，確保他們對之有真正的理解，認(rèn)識到每條規(guī)則的必要性。主要涉及到在課堂上保持安靜、不玩手機(jī)、不睡覺、不遲到不早退、帶齊學(xué)習(xí)用具、認(rèn)真做好相關(guān)課堂筆記、完成課后作業(yè)等。
5、充分的教學(xué)準(zhǔn)備
前兩周一定要為教學(xué)作好充分準(zhǔn)備。一開始就要讓學(xué)生感到，這位教師是很有底氣和章法的，且對他們完成教學(xué)任務(wù)的能力充滿了信心，這樣學(xué)生才能從心底服你。
(二）規(guī)章制度教育利用班會課學(xué)習(xí)素質(zhì)教育讀本上相關(guān)內(nèi)容。
四、清潔衛(wèi)生的維護(hù)
開學(xué)初進(jìn)行大掃除，并及時讓清潔委員安排好日常衛(wèi)生工作，包括教室及公區(qū)清潔衛(wèi)生的打掃和維護(hù)工作，寢室室長安排好本寢室的清潔衛(wèi)生工作。
五、繼續(xù)抓好安全工作
開學(xué)初期是安全隱患的敏感時期，要重點(diǎn)抓好安全工作。
�。ㄒ唬┴�(cái)產(chǎn)安全
開學(xué)初期，大多數(shù)同學(xué)都帶有大量財(cái)物，要及時提醒同學(xué)按時繳納相關(guān)費(fèi)用，留下足量生活費(fèi)后及時存入自己卡內(nèi)，并妥善保管好現(xiàn)金及貴重物品。
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大多數(shù)同學(xué)會利用暑假做一些兼職來豐富自己的社會經(jīng)驗(yàn)，為自己掙一些生活費(fèi)，同時也會認(rèn)識一些校外的新朋友。為了保證同學(xué)的人身安全及財(cái)產(chǎn)安全，防止同學(xué)上當(dāng)受騙，要及早提醒同學(xué)，對社會上的人和事做出正確的判斷。
讓同學(xué)們寫一份暑假生活的心得體會，了解同學(xué)動態(tài)，并做好相關(guān)溝通工作。
月工作計(jì)劃 9
7月的工作即將開始。我就從以下幾個方面入手:
一、熟悉公司規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一名新員工，通過對這項(xiàng)業(yè)務(wù)的接觸，對公司的業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解，但距離還是很遠(yuǎn)的。這是銷售人員的一大缺陷。希望以后公司能定期組織新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們更順利的工作。
二、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃
做房地產(chǎn)市場中介，是一份需要根據(jù)市場不斷變化的情況，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作。學(xué)習(xí)對于商務(wù)人士來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個商務(wù)人士與時俱進(jìn)的步伐和商業(yè)的生命力。我會根據(jù)補(bǔ)充新能量的需要及時調(diào)整學(xué)習(xí)方向。行業(yè)知識，市場營銷，部門管理等相關(guān)工廠知識都是我想掌握的內(nèi)容。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆(這方面也希望公司給予我們業(yè)務(wù)人員支持)。加強(qiáng)自身思想建設(shè)，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)意識。主動完成工作并執(zhí)行。我會盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
三、工作計(jì)劃和安排
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.開發(fā)更多更好的.租戶資源，提升性能。
3.堅(jiān)持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊(duì)實(shí)力，為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英。
4.嚴(yán)格控制和珍惜任何有效的客戶源和盤源，做到無一遺漏。
5.組織三次以上房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員銷售技巧和心態(tài)培訓(xùn)，同時深化和提高自身工作水平。
四、工作重點(diǎn)
1.發(fā)了自制的戶外宣傳資料，在重點(diǎn)區(qū)域開了一個市場。自1號實(shí)施以來，已經(jīng)有兩位客人聞訊而來，成功簽約，效果明顯。
2.保重，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跟上每一個有效的客戶源，爭取7月份有所突破。
3.嚴(yán)格關(guān)注竹筍主推推薦制度的執(zhí)行情況，積極配合各分公司，要求各券商無條件執(zhí)行相關(guān)工作。
4.維護(hù)開發(fā)當(dāng)前轄區(qū)所有租售房源，請大家地毯式排查消化。
5.加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人工作技能和心態(tài)的培訓(xùn)。
6.注重網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)利用，達(dá)到經(jīng)紀(jì)人的名字，每天使用四個以上的網(wǎng)絡(luò)。
月工作計(jì)劃 10
一、了解公司的組織結(jié)構(gòu)，各項(xiàng)規(guī)章制度，決策程序，文化氛圍：
1、通過財(cái)務(wù)報(bào)告熟悉企業(yè)概況，組織架構(gòu)，人員，資本結(jié)構(gòu)，主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等；
2、通過查看公司各項(xiàng)制度及文件、會議資料，認(rèn)識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。
二、充分與董事長進(jìn)行溝通，取得支持，明確董事長對本部門工作的期望：
1、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司對財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)；
2、掌握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項(xiàng)管理制度，考核制度，營銷等業(yè)務(wù)流程，項(xiàng)目投資等；
3、就工作的定位，重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與上司進(jìn)行充分的溝通和探討；
4、熟悉公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況及企業(yè)的文化，以便盡快融入該團(tuán)隊(duì)中；
5、在溝通后馬上列出階段性日常工作計(jì)劃，并且定期向董事長匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展；
6、及時向董事長溝通匯報(bào)董事長關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項(xiàng)。
三、掌握財(cái)務(wù)部門員工情況，熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容：
1、了解公司經(jīng)營狀況，財(cái)務(wù)核算制度，賬務(wù)處理，成本核算方法；
2、通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等；
3、查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯，以往的報(bào)銷簽批程序，付款審批程序，主要資產(chǎn)負(fù)債收入利潤來源等等；
4、召開內(nèi)部會議，明確財(cái)務(wù)部門各個崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度，部門人員對工作的意見與建議；
5、采用單個約談方式，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內(nèi)容和流程，并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
四、充分與其它部門經(jīng)理進(jìn)行溝通：
1、利用部門交流的機(jī)會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程，產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布；
2、了解公司的`生產(chǎn)作業(yè)程序、財(cái)務(wù)控制程序、內(nèi)控程序的執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況；
3、 了解各部門對成本控制的現(xiàn)狀及建議；
4、 定期不定期與各個部門保持溝通。
五、建設(shè)成本控制體系
1、通過以上了解公司運(yùn)營狀況后，據(jù)此對成本控制體系的組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，向董事長提出人員申請；
2、對本控制中心人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一工作思路，了解成本控制要解決的四個問題：
a）提高成本因素（浪費(fèi)和浪費(fèi)源）和成本優(yōu)勢是否得到識別和確定？
b）如何消除或減少這些提高成本因素（浪費(fèi)和浪費(fèi)源）和發(fā)揮成本優(yōu)勢？
c）是否已經(jīng)消除了這些提高成本因素（浪費(fèi)和浪費(fèi)源）和發(fā)揮了成本優(yōu)勢？
d）已降低的成本水平是否得到持續(xù)控制和保持？，通過培訓(xùn)讓成本控制中心人員首先掌握成本控制的措施及步聚，同時通過日常成本控制讓各公司各部門了解從哪些方面入手進(jìn)行有效的成本控制。
3、與人力資源協(xié)手幫助各部門建立數(shù)據(jù)化的績效考核方案，把各部門成本費(fèi)用控程度與績效考核掛鉤，充分提高各部門進(jìn)行成本控制的積極性。
4、通過過對各部門日常工作的掌握了解，協(xié)同財(cái)務(wù)與各部門制定各部門正常運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)成本。
六、階段性日常工作安排：
1、擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)、制度、人員等情況及建設(shè)成本控制中心具體程序和時間表；
2、依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作；
3、按照董事長下達(dá)的成本控制目標(biāo)，迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展；
4、定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題；
5、與同事多交流，詢問，請教，爭得同事的理解，配合和支持；
6、定期將工作情況向董事長匯報(bào)，重要決策及時向董事長請示。
7、成本控制體系初步形成。
月工作計(jì)劃 11
一直縈繞著綿綿冷意的三月走了，我部門人員不僅積累了工作經(jīng)驗(yàn)，而且更加明確了工作目標(biāo)及方向。在四月中，我部門將會積極吸取上月的不足之處，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，讓我部門的工作更加讓人滿意。以下是我部門四月份的工作計(jì)劃：
一、回首過去，展望未來
回望過去的工作歷程，本部門對待工作還是存在著不夠完善之處。在本月份我們將努力改善這種狀況，盡力做到最好。如每月的計(jì)劃與總結(jié)，每月的考核表，每次準(zhǔn)時參加工作例會等等。我們都會更加的努力，從而做到更好。
二、常規(guī)工作，不容忽視
常規(guī)工作是檢驗(yàn)一個部門耐性的時候，我部門將會在本月份以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，開拓創(chuàng)新，全身心的服務(wù)于同學(xué)們。在平時同樣以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度寫好材料，按時值班，參加工作會議等。
三、團(tuán)結(jié)奮斗，共同前進(jìn)
俗話說，團(tuán)結(jié)力量大。所以為了我們體育系更好的發(fā)展，為了我們文藝部更好的發(fā)展，我部門將會積極配合其他各部門認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作。如：積極配合勞衛(wèi)部進(jìn)行每周一的宿舍衛(wèi)生檢查工作，為同學(xué)們營造一個有利于身心健康的良好環(huán)境。積極配合社會實(shí)踐部開展各項(xiàng)社會實(shí)踐活動，鍛煉同學(xué)們社會實(shí)踐能力等。
四、打好基礎(chǔ)，快速發(fā)展
“扎實(shí)的基礎(chǔ)決定上層的更高建筑”。為使文藝部得到更好的發(fā)展，我部門將會督促各班的文藝委員開展好班上的文藝活動，豐富同學(xué)們的課余生活。同時，我部門也會積極地和各系文藝部聯(lián)系，一起交流我院文藝活動工作，加深我們彼次間的感情，促進(jìn)院文藝部的發(fā)展。
五、內(nèi)部建設(shè)，迫在眉睫
由于接近換屆的腳步，我部門以搞好部門內(nèi)在建設(shè)，培養(yǎng)干事的能力為本月內(nèi)部建設(shè)為主要的出發(fā)點(diǎn)。防止在交接工作時出現(xiàn)不適的現(xiàn)象，為我系培養(yǎng)后續(xù)人才，切實(shí)發(fā)動干事的工作積極性和做好換屆前期準(zhǔn)備工作。以上則是我部門四月份的工作計(jì)劃。茶花開放的季節(jié)，借著春風(fēng)的.涼爽，我部門已經(jīng)儲備好工作的力量。我部門會懷著一顆熱枕的心為同學(xué)們服務(wù)，為同學(xué)們的生活帶去歡樂與精彩。相信我部門的成績會讓我們自己感到驕傲與自豪的。
1、審核本分店的費(fèi)用報(bào)銷單，并對應(yīng)編制金蝶K3憑證;
2、核對本分店日收入報(bào)表;
3、各家店會計(jì)做相應(yīng)的各家憑證;
4、審核憑證;
5、根據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶;
6、核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;
7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;
8、根據(jù)收入情況，計(jì)提“營業(yè)稅及其附加”;
9、分析各費(fèi)用的比例情況：營銷招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)，是否要調(diào)整;
10、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計(jì)提“企業(yè)所得稅”;
11、打�。骸犊傎~》、《明細(xì)賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》;
12、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊》，并移送至倉庫;
13、每月15日前，申報(bào)《個人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;
14、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》。
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