国产在线导航,欧美日本中文,黄色在线观看网站永久免费乱码,chinese国产在线视频,亚洲欧洲第一视频,天天做人人爱夜夜爽2020毛片,亚洲欧美中文字幕在线网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報(bào)告總結(jié)>工作總結(jié)>試用期工作總結(jié)

試用期工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-29 17:27:20 工作總結(jié) 我要投稿

【必備】試用期工作總結(jié)范文集合十篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的試用期工作總結(jié)10篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】試用期工作總結(jié)范文集合十篇

試用期工作總結(jié) 篇1

  兩個(gè)月試用期已經(jīng)過(guò)去,我對(duì)自己所從事的出納工作已經(jīng)比較認(rèn)識(shí),也能勝任這項(xiàng)工作。以前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí),對(duì)出納的工作情況比較了解。而且在這兩個(gè)月里,我在公司*總和*會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同仁的幫助下,在新的崗位中,我對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了全新的認(rèn)識(shí)和深化的學(xué)習(xí),F(xiàn)對(duì)本職工作總結(jié)如下:

  一、一個(gè)人面對(duì)新的城市、新的工作,一切都將是新開(kāi)始,都有一個(gè)從陌生到認(rèn)識(shí)及精通的過(guò)程,萬(wàn)事開(kāi)頭難,一個(gè)良好的心態(tài)――虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開(kāi)始的幾天是關(guān)鍵,于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到最佳,以順應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。

  二、在這期間,在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下詳細(xì)工作

  1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

  2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

  3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制出納報(bào)告單。

  4、填寫稅務(wù)申報(bào)表。

  5、完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作。

  經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡(jiǎn)樸,做起來(lái)卻難,以前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我從事新的工作有肯定的幫助,但很多事情還需要重新認(rèn)識(shí)和體會(huì),學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,成績(jī)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的.耐心教誨和無(wú)形的身教,離不開(kāi)公司同仁的關(guān)懷和支持。

  三、要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,絕非“雕蟲(chóng)小技”,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求:

  一、學(xué)習(xí)、了解和把握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。

  二、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

  三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

  四、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。

  四、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。當(dāng)然,在今后的工作中除了恪守以上的基本四點(diǎn)外,我還要不斷的努力學(xué)習(xí)國(guó)家出臺(tái)的新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和先進(jìn)的企業(yè)管理制度,以順應(yīng)不斷變化的社會(huì)環(huán)境和今后公司開(kāi)展的工作。

  以上是我對(duì)本人兩個(gè)月工作的一些體會(huì)和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,與時(shí)俱進(jìn),做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。同時(shí),我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)懷,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!

試用期工作總結(jié) 篇2

  赤日炎炎的夏天,到絲絲涼意的秋天,在徽寧集團(tuán)已經(jīng)度過(guò)了整整四個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)電線電纜行業(yè)理論知識(shí)、提煉工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合素質(zhì)。同時(shí),也在這四個(gè)月內(nèi),讓我知道一句古話:隔行如隔山。

  今年五月份,我懷著一份堅(jiān)定的心,從江蘇省回老家XX市尋找工作。雖然本市經(jīng)濟(jì)得到了一定的發(fā)展,但是各個(gè)公司管理層缺乏品質(zhì)意識(shí)。我是品管出身,有強(qiáng)烈的品質(zhì)意識(shí),對(duì)于那些將品管當(dāng)做應(yīng)付客戶的公司,我不屑一顧,所以一個(gè)月內(nèi)未找到合適的工作。在我彷徨之際,安徽XX集團(tuán)的X董聯(lián)系了我,通知我去面試。在面試過(guò)程中,我驚喜的發(fā)現(xiàn),X董強(qiáng)烈的品管意識(shí),讓我沒(méi)有理由不留下來(lái)工作。一番面試之后,我成功進(jìn)入了質(zhì)檢科。除了日常試驗(yàn),最主要的工作就是編寫質(zhì)檢中心所有儀器設(shè)備的操作規(guī)程。

  我在前公司的實(shí)驗(yàn)室,擔(dān)任過(guò)兩年的儀器設(shè)備組組長(zhǎng),會(huì)操作實(shí)驗(yàn)室近200臺(tái)的儀器設(shè)備,編寫過(guò)超過(guò)30%的操作規(guī)程。現(xiàn)在質(zhì)檢中心擁有的55臺(tái)儀器設(shè)備,其中有32臺(tái)我之前接觸過(guò),有的甚至一模一樣。我以為這份工作很輕松,顯然,是我輕看了電線電纜行業(yè)的試驗(yàn)儀器設(shè)備操作。儀器本身的操作不難,但是用之做電線電纜的試驗(yàn),就顯得難以下手。翻開(kāi)GB/T 9330-20xx、GB/T 3048-20xx等標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)術(shù)語(yǔ)數(shù)不勝數(shù),不知所云。之后,我請(qǐng)教了質(zhì)檢科X科長(zhǎng),他推薦我從基礎(chǔ)做起--檢貨。

  正值七、八月份,持續(xù)38、39攝氏度的高溫,沒(méi)能令我退縮,因?yàn),在檢貨的過(guò)程中,學(xué)到了電線電纜設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(shí)。檢貨時(shí),我主要負(fù)責(zé)測(cè)量導(dǎo)體的通斷,線芯編號(hào)、色帶分類的確認(rèn),導(dǎo)體與絕緣、屏蔽及護(hù)套的絕緣電阻測(cè)量、判定。X科長(zhǎng)、X主任安排老員工介紹電線電纜結(jié)構(gòu)、各個(gè)工序的作業(yè)內(nèi)容及主要事項(xiàng)。有時(shí)他們倆擠出時(shí)間,輪流為我們新員工講解,以他們近十年的工作經(jīng)驗(yàn),我受益匪淺、感觸良多。有時(shí)貨檢完成,但還未到下班時(shí)間,于主任就帶著我們?nèi)ボ囬g、質(zhì)檢中心、局部放電試驗(yàn)房,教導(dǎo)我們各個(gè)儀器設(shè)備的使用,并講解一些專業(yè)知識(shí)及原理,之后,更讓我們自己操作,直至?xí)?dú)立運(yùn)用為止。

  九月份,我回到質(zhì)檢中心,學(xué)習(xí)成品檢驗(yàn)與記錄,來(lái)料檢驗(yàn),參與各個(gè)試驗(yàn),并開(kāi)始逐步編寫操作規(guī)程。成品檢驗(yàn),主要是導(dǎo)體電阻率的測(cè)量、絕緣與護(hù)套的'最薄點(diǎn)與平均厚度的測(cè)量,并記錄在成品檢驗(yàn)記錄上。來(lái)料檢驗(yàn)主要是銅材、盤子、塑料粒子等所有來(lái)料的檢驗(yàn),按照各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、判定執(zhí)行即可。同時(shí),如拉力、擊穿、曲饒、高低溫、燃燒、局放等試驗(yàn),在同事幫助之下,一步一步的學(xué)著做,加上本身之前3年的實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)驗(yàn),說(shuō)不上進(jìn)步神速,但也比其他人快上許多,現(xiàn)在我已能夠獨(dú)立完成絕大多數(shù)的試驗(yàn)。

  操作規(guī)程的編寫,是我最為主要的工作內(nèi)容,在成品檢驗(yàn)之余,開(kāi)始著手進(jìn)行。計(jì)劃在年前,將質(zhì)檢中心所有儀器設(shè)備的操作規(guī)程編寫完成。從取樣到試驗(yàn)結(jié)果的判定,每個(gè)試驗(yàn)我都重復(fù)幾次,每次試驗(yàn)的步驟一步不落,絕不簡(jiǎn)而化之,使操作規(guī)程大眾化,即使是新手,也一目了然。

  我司嚴(yán)格按照ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),建立了一整套完善有效的質(zhì)量保證體系,但在某些方面上,顯得不夠完善,比如質(zhì)檢中心,為何不建立報(bào)檢流程。申請(qǐng)人填寫《試驗(yàn)申請(qǐng)單》,經(jīng)質(zhì)檢科領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后分配至質(zhì)檢中心,質(zhì)檢中心按照試驗(yàn)要求進(jìn)行試驗(yàn),判定合格性,出完整有效《試驗(yàn)報(bào)告》。制度、流程明確、正規(guī)化之后,可杜絕不良品的制造、流出,使產(chǎn)品最終滿足客戶的需求。以每個(gè)合同號(hào)為單位,建立一套完整的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢檔案。品管是以數(shù)據(jù)說(shuō)話,在事實(shí)有力的數(shù)據(jù)面前,就算面對(duì)客戶刁難,我們也底氣告訴他們,我司的產(chǎn)品符合貴司的要求。

  四個(gè)月中,我學(xué)到了很多,提高了不少,工作能力也穩(wěn)步提升,但是自身還有很多不足和缺陷,比如電線電纜行業(yè)的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn),需要自己去經(jīng)歷、改進(jìn)和提高,接下來(lái)還有很多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)等著我,我已經(jīng)做好準(zhǔn)備,相信自己一定能夠勝任。在以后的工作中,我會(huì)充實(shí)踏實(shí)每一個(gè)工作日,努力認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。

試用期工作總結(jié) 篇3

  新人培訓(xùn),一句話結(jié)束總結(jié)。很值!

  日?qǐng)?bào)新員工培訓(xùn)正式啟程。下午時(shí)分,年月日。背著桃紅色雙肩帆布背囊,單手拖著黑色行李包,外表上為裝酷但實(shí)際上是為了消除尷尬地堵上耳塞,目光一掃報(bào)社大廳一張張陌生鮮活的年輕面孔,黑框眼鏡遮蓋黑眼圈卻無(wú)法掩飾眉眼間流竄著緊張與好奇。

  接下來(lái)的八天會(huì)怎么樣呢?祈禱別太平淡。

  第一夜的不安

  眾人坐上前往的班車。身邊坐著剛認(rèn)識(shí)的葛丹,時(shí)分。一位擁有健康小麥膚色的湖北女孩兒,將近一個(gè)半小時(shí)的車程中,健談的一直活躍著氣氛,雖然相互都清楚此時(shí)刻意營(yíng)造的相談甚歡只是為了防止冷場(chǎng),但我倆卻的默契十足地將這種活躍一直延續(xù)全程,以致最后我竟意外地真成了好友。

  認(rèn)識(shí)了將與我共住八夜的湘妹子喻麗萍,抵達(dá)已是六時(shí)四xx分。領(lǐng)取房卡。相視一笑,客氣不逾矩的言辭往來(lái)給相互留下美好的初印象。一瞄腕表,時(shí)間已近集合聚餐的鐘點(diǎn)。此說(shuō)明,那一種身處陌生環(huán)境就忘卻了正常生理需求的敏感人群。即便當(dāng)日胃部空虛且恰逢飯點(diǎn),但由于精神上一直處于興奮狀態(tài),培訓(xùn)的第一頓飯,縱然伙食很好,不過(guò)胃口欠佳。草草地扒了兩口飯,從同桌用餐的女生手中接過(guò)紙巾,抹去唇邊油漬。一夜過(guò)得很平淡,但也慶幸第一夜的平淡,讓我有更多時(shí)間去平復(fù)稍顯焦躁的情緒。晚睡前在微博上留一句,這是第一天,過(guò)得有些不安,很希望能早日融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  說(shuō)得多,關(guān)于團(tuán)隊(duì)。

  想得多,但做得太少而七巧板事件成為拓展培訓(xùn)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。拓展訓(xùn)練在培訓(xùn)的第三夜拉開(kāi)序幕。

  以史為鑒,一群喝著應(yīng)試教育苦水的娃兒們習(xí)慣孤軍奮戰(zhàn)、勇闖獨(dú)木橋的娃兒們面對(duì)常被提起的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。自文學(xué)中引經(jīng)據(jù)典,從新聞傳播學(xué)的角度分層次剖析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的利害得失,博學(xué)如斯名校高材生,總能變著花樣解讀團(tuán)隊(duì)之于人生的重要性,但這一切僅僅是故事的開(kāi)始。一次拓展訓(xùn)練讓事前的花言巧語(yǔ)瞬間瓦解,幾副造價(jià)低廉的.七巧板輕易地扳倒高等教育的驕傲身姿。被劃入一個(gè)被培訓(xùn)師稱作“領(lǐng)導(dǎo)”小團(tuán)隊(duì),很可惜,活動(dòng)展開(kāi)的前半段時(shí)間里,并沒(méi)有意識(shí)到團(tuán)隊(duì)不只僅是一套領(lǐng)導(dǎo)班子,而是十三期的42位。同時(shí),42位十三期成員亦沒(méi)有意識(shí)到相互在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中所存在共贏,相互搶奪資源,高聲喧嘩中火熱進(jìn)行的交換、交易、交戰(zhàn),就是忘記了心平氣和地對(duì)等交談。各掃門前雪的結(jié)局令人不悅,低頭不語(yǔ)并非因?yàn)楸娟?duì)在游戲中的效果平平,而是反思在游戲中暴露的各自為政的脆弱人性。童趣十足的游戲尚會(huì)招致如此殘酷瘋狂,倘若以現(xiàn)實(shí)中的真實(shí)搶奪替換,最終局面會(huì)是令人多么的寒心。

  幾乎零科技含量的游戲器材卻激活了眾人的才智,七巧板事件迫使我正視自身團(tuán)隊(duì)意識(shí)的無(wú)力;貧w本真的團(tuán)隊(duì)生活體驗(yàn)。更重要的讓各自為政勝利轉(zhuǎn)化為各司其職,維護(hù)并珍惜團(tuán)隊(duì)所給予的一切。眾人拾柴火焰高,并不是兒戲與調(diào)侃,而是闖南走北理應(yīng)信奉的真理。

  記者是想這沒(méi)有規(guī)范答案,省略號(hào)里面應(yīng)該填什么才不令人感覺(jué)困惑呢?呃。終究不是培訓(xùn)結(jié)束前考核試卷上的填空題。作為一道主觀題,欣賞它開(kāi)放性答案,卻也痛恨其中可供參考的數(shù)值過(guò)多。答案:記者是一趟直面冷暖人生的理想旅程。

  但機(jī)智的老報(bào)人都清楚,培訓(xùn)課程被新媒體和全媒體占據(jù)大半壁江山。新媒體也好,全媒體融合也罷,改變的只是傳送信息的載體。許多年后,當(dāng)我手持ipad雙眉微皺地觀望閱讀群體日漸疏遠(yuǎn)日產(chǎn)185萬(wàn)份的散發(fā)油墨香的報(bào)紙時(shí),卻仍能執(zhí)著更新自我以己之力見(jiàn)證并推進(jìn)社會(huì)發(fā)展,堅(jiān)信鐵肩擔(dān)道義的精神尚在這就是擁有的生活狀態(tài),而成為一名記者則是過(guò)上這種生活的先決條件。雖然已是廣日人,但離這種生活狀態(tài)還有相當(dāng)長(zhǎng)的距離。除了必備的新聞業(yè)務(wù)能力,博覽群書(shū),強(qiáng)化外語(yǔ),認(rèn)識(shí)并掌握新媒體基礎(chǔ)技術(shù),這一切都需要更細(xì)致且持久的準(zhǔn)備。新人培訓(xùn)并未涉及具體的新聞采寫業(yè)務(wù),但在幾位老總的講座里我聽(tīng)到激勵(lì)我要加快步伐的聲音。

  這些說(shuō)起來(lái)很虛的內(nèi)容卻著實(shí)需要兢兢業(yè)業(yè)地腳踏實(shí)地。

  結(jié)語(yǔ)

  有些不舍,絮叨中走完八天行程。卻沒(méi)有遺憾。首先,能碰上如此關(guān)心我發(fā)展的老師們幸運(yùn)。亦師亦友的相處讓人難忘,感謝他一直以來(lái)對(duì)我教導(dǎo)與照顧。其次,很高興能認(rèn)識(shí)一班心存高遠(yuǎn)的朋友,身上我看到自己的缺乏,同時(shí)收獲了純真干凈的友誼。再次,通過(guò)新人培訓(xùn),加深了對(duì)自我認(rèn)識(shí),從而更明晰自己的發(fā)展規(guī)劃。

試用期工作總結(jié) 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  本人于20xx年x月x日起正式分配到區(qū)域接手浙北區(qū)的工作。初到區(qū)域的第一項(xiàng)工作就是給一個(gè)新開(kāi)的店做陳列,已經(jīng)三個(gè)月沒(méi)做過(guò)陳列,內(nèi)心有點(diǎn)小小的忐忑。但是看到做完陳列后的整體效果內(nèi)心還是很欣慰的,有那么點(diǎn)小小的成就感。做完陳列之后就給新員工做了培訓(xùn),反響還是不錯(cuò)的。順利完成第一項(xiàng)工作為我之后工作的開(kāi)展樹(shù)立了強(qiáng)烈的自信心。而在區(qū)域我主要負(fù)責(zé)零售工作,最主要的是店務(wù)陳列和員工培訓(xùn)以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

  在工作初始階段,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個(gè)人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷,使我清楚的看到了終端的很多情況,為我轉(zhuǎn)崗后的工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在這段時(shí)間的工作中我學(xué)到了很多,也看到了很多。例如:一、通過(guò)跟家紡顧問(wèn)的溝通可以了解他們更需要得到哪些方面的培訓(xùn)和支持。二、通過(guò)觀察可以了解終端還有哪些方面做得不足。其中包括:有些終端的奢侈服務(wù)做得不到位、接待服務(wù)工作做得不夠好、產(chǎn)品知識(shí)不夠熟悉、陳列不能按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、會(huì)員管理做得不到位等等。三、通過(guò)跟顧客溝通,了解顧客的消費(fèi)需求及顧客對(duì)產(chǎn)品或其他方面的一些建議。

  而在這段試用期內(nèi),我也參與了新店開(kāi)業(yè)、老店整改、大特賣和酒會(huì)等工作。這每一項(xiàng)工作都讓我學(xué)到了也感受到了很多東西。例如新店開(kāi)業(yè)我的主要工作就是要給新店配貨,做新店的店務(wù)陳列,給員工做培訓(xùn),讓他們更好地去了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品。大特賣主要就是要先策劃好活動(dòng)內(nèi)容,選出合適的產(chǎn)品進(jìn)行特賣,制定合適的活動(dòng)價(jià)格和方式,然后就是跟場(chǎng),帶著我們的導(dǎo)購(gòu)員一起在賣場(chǎng)特賣。酒會(huì)我有幸參加了一次,前期的工作我只參與了聯(lián)系VIP會(huì)員。這項(xiàng)工作看起來(lái)簡(jiǎn)單,操作起來(lái)可半點(diǎn)不輕松,首先要以電話形式邀請(qǐng)我們的會(huì)員朋友,但并非所有的會(huì)員都會(huì)有時(shí)間或者愿意來(lái)參加,所以必須要一一確認(rèn),確認(rèn)完之后還要寄邀請(qǐng)函,確定會(huì)員朋友清楚地知道時(shí)間、地點(diǎn)和事項(xiàng),并以此表示對(duì)會(huì)員的尊重。最后的活動(dòng)效果也是不錯(cuò)的。

  當(dāng)然在實(shí)際工作中,我也存在著許多缺點(diǎn)和不足,比如剛上崗時(shí)對(duì)有些工作和具體情況還不太熟悉,經(jīng)驗(yàn)也有限,做起來(lái)就沒(méi)那么順利,解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,偶爾也會(huì)被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識(shí)到不足的'同時(shí),我始終堅(jiān)信,自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中,我將努力彌補(bǔ)不足,盡心地工作,盡一名員工所能做的最大努力。

  時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已在區(qū)域工作兩個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。這段試用期的工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì)后最大幅度的提高。

  在此,在對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),如果能被批準(zhǔn),必然是件好事,表示我試用期的工作表現(xiàn)得到了公司的肯定。同樣,如果不能被批準(zhǔn),說(shuō)明我工作中仍有許多方面需要改進(jìn)和完善,也是一個(gè)提高自我能力的機(jī)會(huì)。但不管能否轉(zhuǎn)正,我都會(huì)以同樣炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中,以自己踏實(shí)努力的工作,報(bào)公司知遇之恩!

  匯報(bào)人:

XXXX年X月X日

試用期工作總結(jié) 篇5

  時(shí)間在忙碌的人事工作里頭,真的感覺(jué)過(guò)得好快,而今自己也是要轉(zhuǎn)正了,進(jìn)入到我們公司的這幾個(gè)月,是我得到很多成長(zhǎng)的時(shí)候,同時(shí)也是在這兒去做好自己的人事工作來(lái)讓自己得到認(rèn)可,要成為正式的員工了,但試用期也是讓我有挺多的感觸,同時(shí)也是在這段日子里對(duì)于公司有了更多的了解,我也是來(lái)總結(jié)下試用期的工作。

  做人事的工作,其實(shí)我也是有了一段時(shí)間了,有一些的經(jīng)驗(yàn),但是進(jìn)入一個(gè)新的公司里面,來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境,其實(shí)我也是要有一個(gè)適應(yīng)期,同時(shí)也是要去了解公司的情況,清楚自己做的事情要和哪些同事去配合,并且每個(gè)公司也是有自己不一樣的'地方,我也是要了解清楚了,才好去做好自己的人事工作,不過(guò)我也是利用自己的經(jīng)驗(yàn)去把事情盡可能的做好了,經(jīng)過(guò)剛來(lái)到公司的一周適應(yīng),我也是清楚自己要做的工作是怎么樣的,并且在同事的一個(gè)指導(dǎo)下,了解自己在人事方面有哪些是需要去適應(yīng)公司的環(huán)境的,特別是有些流程其實(shí)也是和之前所在的公司有一些區(qū)別。

  工作里頭,我日常的工作認(rèn)真盡責(zé)的去做好,領(lǐng)導(dǎo)交代的招聘,我也是利用好之前自己所有的經(jīng)驗(yàn)去做好,當(dāng)然在這也是學(xué)到了更多,一直都是清楚招聘的工作看起來(lái)好做,但是其實(shí)要找到真正合適,而且效率也是要提高,并不簡(jiǎn)單,不過(guò)這段時(shí)期的招聘,也是得到部門的認(rèn)可,進(jìn)來(lái)的同事也是很快的去適應(yīng)了崗位,來(lái)為部門的工作去做好他們應(yīng)做的,也是適應(yīng)的很快。當(dāng)然我也是盡可能的去思考,部門招聘的需求,多和同事去了解,去溝通,找到一個(gè)合適的員工,需要花費(fèi)挺多的時(shí)間,但是找好了,也是能更好的去填充崗位,而不會(huì)說(shuō)讓自己反復(fù)的招聘,一個(gè)崗位,進(jìn)來(lái)的同事也是能適應(yīng),能做,不會(huì)做了一會(huì)兒就辭職,這樣的招聘其實(shí)也是失敗的,我也是盡力的去避免。

  經(jīng)過(guò)試用,我也是看到自己還有提高的地方,像對(duì)一些部門崗位的確還是沒(méi)有那么的去了解,即使是和部門的同事去做了溝通,但是由于之前也沒(méi)怎么接觸這個(gè)行業(yè),所以熟悉度還是不夠的,也是要繼續(xù)的去努力,這樣招聘的時(shí)候也是更加的有針對(duì)性,能更好的找到合適的員工,我也是會(huì)在今后的人事工作里頭,做得更有效率,為公司招到更優(yōu)秀的人才。

試用期工作總結(jié) 篇6

  一、問(wèn)題的提出

  從二月十八日我到**公司正式上班,今天有十天了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、部門科室,先后向70多名干部職工學(xué)習(xí)、交流,對(duì)公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。讓我深感榮幸的是,當(dāng)我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打,即將不惑之年,選擇從零開(kāi)始之時(shí),我選擇到了**公司這樣一個(gè)具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái),做為個(gè)人職業(yè)生涯的起點(diǎn),和大家認(rèn)識(shí),同事。

  在這短短的十天里,我親自體驗(yàn)了**投資公司決心做大做強(qiáng)公司主業(yè)的決心和氣魄,為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動(dòng),有感而發(fā),形成此文。正所謂“疾風(fēng)知?jiǎng)挪,板蕩識(shí)誠(chéng)臣。勇夫安識(shí)義,智者常懷仁”,仗膽直言,將自己所見(jiàn)所聞所思所想呈獻(xiàn)公司新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),也算是我試用期內(nèi)的一份小結(jié)吧?赡苡惺В赡艹隽艘欢ǚ秶,還望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  二、對(duì)行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)

  汽車行業(yè)近三年來(lái)一直保持高速增長(zhǎng)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。去年我

  國(guó)汽車產(chǎn)量達(dá)到444。37萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)35。2%,其中轎車產(chǎn)量首次突破200萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)83。25%,我國(guó)躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國(guó)。專家預(yù)計(jì),盡管受WTO關(guān)稅降低的影響,今后三年我國(guó)汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20~30%以上的增長(zhǎng)速度,其中轎車增長(zhǎng)將在50%以上。今年汽車總量將達(dá)到520萬(wàn)輛左右,20xx年我國(guó)可望成為世界汽車消費(fèi)大國(guó)。拉動(dòng)汽車行業(yè)高速增長(zhǎng)的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會(huì)保有量也將從現(xiàn)在的近千萬(wàn)輛成倍增長(zhǎng)。

  我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機(jī)廠建立配套關(guān)系,汽車盆角齒輪更是供不應(yīng)求,目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè),但作為中國(guó)車轎第一股的市場(chǎng)效應(yīng),多年來(lái)在業(yè)內(nèi)打拚積累的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,特別是作為公司控股股東強(qiáng)有力的資本市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)力,厚積薄發(fā),想不在這一市場(chǎng)上有所作為都是不可能想象的事。

  如何抓住中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期有所作為,走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路,做大做強(qiáng)做精公司主業(yè),是擺在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的迫切任務(wù)。董事會(huì)為公司選配了一支專家型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),加上多年來(lái)在業(yè)內(nèi)打拚錘煉的廣大車橋員工,事在人為。作為公司新人,我渴望自己能成為這支隊(duì)伍中的一員,在**公司這一良好的平臺(tái)上,為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)才力。

  三、關(guān)于公司當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的建議措施

  以下是我對(duì)這十天來(lái)的工作小結(jié)后提出的針對(duì)公司當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的一些觀點(diǎn)看法;景凑盏湫蛦(wèn)題、當(dāng)前舉措、目標(biāo)措施(一到三年達(dá)成)簡(jiǎn)單陳述。

  ●公司總體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)——扁平化機(jī)制、精準(zhǔn)化管理、人本化經(jīng)營(yíng)。

  扁平化——機(jī)構(gòu)扁平化。實(shí)行總經(jīng)理授權(quán)制,簡(jiǎn)化部門層級(jí),加強(qiáng)控制監(jiān)督,建立快速反應(yīng)機(jī)制,確立第一時(shí)間觀念。

  精準(zhǔn)化——精,精簡(jiǎn),精細(xì);準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)確。簡(jiǎn)化,這是高效率的基礎(chǔ),細(xì)致,才能制造出精品,才能有效工作質(zhì)量。準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)時(shí)作業(yè),準(zhǔn)時(shí)達(dá)成,才能低庫(kù)存、低成本、高效率、高效益,準(zhǔn)確,才能防差錯(cuò)、無(wú)差錯(cuò)。

  人本化——以人為本。強(qiáng)調(diào)共性,尊重個(gè)性,鼓勵(lì)創(chuàng)新。確立關(guān)鍵技術(shù)管理人員、關(guān)鍵崗位生產(chǎn)骨干。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造發(fā)展空間,實(shí)行效益工資,營(yíng)造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  ●推行四大理念——行勝于言,懸崖意識(shí),末位淘汰,顧客滿意。

  ●三個(gè)有利于原則——有利于維護(hù)股東利益,有利于公司發(fā)展壯大,有利于員工增加收益。

  1、企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃

  典型問(wèn)題——不明公司發(fā)展方向。

  當(dāng)前措施——建立**公司報(bào),宣傳公司政策、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、突出優(yōu)良業(yè)績(jī)、營(yíng)造企業(yè)文化,給公司和員工一個(gè)共同的窗口,凝聚人心。近期由總經(jīng)理親自召開(kāi)一次營(yíng)銷、技術(shù)、管理人員座談會(huì),上下互動(dòng)。

  目標(biāo)措施——建立公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,確立專業(yè)化、精品化、品牌化發(fā)展思路。

  2、發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)

  典型問(wèn)題——現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模多大,做不做轎車零部件。

  當(dāng)前措施——制訂目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃,在營(yíng)銷公司和技術(shù)中心指派人員兼職行業(yè)情報(bào)收集工作,定期向公司管理團(tuán)隊(duì)提出預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)資料。對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力進(jìn)行內(nèi)部實(shí)際評(píng)估。

  目標(biāo)措施——指定專人負(fù)責(zé)行業(yè)情報(bào)搜集工作。建立一開(kāi)放式資料室,將公司各業(yè)務(wù)部門訂集的報(bào)紙雜志及有關(guān)人員整理的內(nèi)部情報(bào)資料集中管理(不含財(cái)務(wù)),實(shí)現(xiàn)資源共享,縮簡(jiǎn)資料費(fèi)用開(kāi)支。指派項(xiàng)目小組制定車橋和盆角齒兩大主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)改造方案。建立開(kāi)發(fā)式技術(shù)開(kāi)發(fā)體系,研究在更深的層面上和相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)拓展的可行性。

  3、關(guān)于企業(yè)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)工作

  典型問(wèn)題——部分部門職能不到位,有錯(cuò)位、越位、不到位現(xiàn)象。

  當(dāng)前措施——整頓部門職能,重點(diǎn)是專業(yè)化。成立總經(jīng)理辦公室,在財(cái)務(wù)部設(shè)立成本控制辦公室。確立任務(wù)完成時(shí)間考核觀念。

  應(yīng)聘試用期考核自我小結(jié)sp;目標(biāo)措施——撤銷信用管理部,將審計(jì)職能一塊劃歸財(cái)務(wù)部,督辦考核職能一塊劃歸總經(jīng)辦,上市公司與法律事務(wù)職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部,一塊職能歸由總經(jīng)辦,物業(yè)、后勤、保衛(wèi)、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部(考慮公司擴(kuò)建可能時(shí)),同時(shí)考慮將黨政工團(tuán)對(duì)口事宜統(tǒng)歸行政事業(yè)部一事。開(kāi)展管理人員崗位技能評(píng)級(jí),新進(jìn)管理人員必須有一定起點(diǎn),嚴(yán)格控制管理人員數(shù)量。機(jī)構(gòu)重整后,預(yù)計(jì)將精簡(jiǎn)管理人員,應(yīng)充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓(xùn)系統(tǒng),逐步達(dá)成學(xué)習(xí)型組織。

  4、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與JIT

  典型問(wèn)題——沒(méi)有品種完成率指標(biāo)考核,庫(kù)存量大,加班多。

  當(dāng)前措施——已成立積壓物資處理小組,應(yīng)盡快調(diào)整,下果斷措施清理庫(kù)容。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要增加品種完成率指標(biāo)考核。晨會(huì)不能代替每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),堅(jiān)持每月一次的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),加強(qiáng)月計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)性,調(diào)整計(jì)劃必須提前三天(一周)下達(dá),重點(diǎn)加強(qiáng)營(yíng)銷工作計(jì)劃預(yù)見(jiàn)性管理。

  目標(biāo)措施——開(kāi)展精益生產(chǎn)培訓(xùn),推行準(zhǔn)時(shí)作業(yè),盡可能消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。建立看板,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)目視管理,逐步取消晨會(huì)。成控辦重新核定工時(shí)定額、材料定額,配合技術(shù)中心制定產(chǎn)品定期的標(biāo)準(zhǔn)成本(每年兩次),加強(qiáng)產(chǎn)品報(bào)價(jià)管理。技術(shù)中心工藝口開(kāi)展工藝瓶頸審查,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。質(zhì)量部必須監(jiān)督三包產(chǎn)品索賠問(wèn)題,做到“活要見(jiàn)人,死要見(jiàn)尸”,真正履行職能,杜絕漏洞。推行效益工資,增加一線生產(chǎn)人員收入。建立關(guān)鍵工序應(yīng)急預(yù)案,包括安全生產(chǎn)(本司曾是國(guó)家級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè))。

  5、關(guān)于設(shè)備與TPM

  典型問(wèn)題——大量設(shè)備閑置,設(shè)備沒(méi)有預(yù)防性維修,設(shè)備負(fù)荷不均衡。

  當(dāng)前措施——開(kāi)展閑置設(shè)備狀況盤查。對(duì)在用設(shè)備完好狀態(tài)和精度等級(jí)普查。增強(qiáng)預(yù)防性維修,確保實(shí)現(xiàn)無(wú)故障生產(chǎn)。建立關(guān)鍵設(shè)備配件檔案和適量備品備件儲(chǔ)備方案并實(shí)施。整頓并簡(jiǎn)化設(shè)備配件采購(gòu)渠道,如按價(jià)值量分級(jí)控制采購(gòu)。技術(shù)中心與制造部設(shè)備處、車間一起盡快制定熱處理設(shè)備改造方案并實(shí)施。

  目標(biāo)措施——開(kāi)展全員生產(chǎn)管理活動(dòng)。設(shè)備處人員工資與生產(chǎn)車間掛鉤,調(diào)動(dòng)維修人員積極性。放開(kāi)思路,采用出讓、租賃、合資、合作、聯(lián)營(yíng)、調(diào)劑等等方式盤活閑置設(shè)備,重點(diǎn)由技術(shù)中心、設(shè)備部門拿出可操作性方案。提高C28奧尼康齒輪加工設(shè)備產(chǎn)能,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)此塊產(chǎn)品的營(yíng)銷工作力度。解決橋殼500噸壓力機(jī)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題,技術(shù)中心與設(shè)備處一起拿出技術(shù)改造計(jì)劃。明確設(shè)備采購(gòu)必須由技術(shù)中心提技術(shù)規(guī)格,設(shè)備處負(fù)責(zé)選型詢價(jià)采購(gòu)。拿出齒輪加工擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。

  6、關(guān)于技術(shù)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)制

  典型問(wèn)題——被動(dòng)開(kāi)發(fā),技術(shù)人員不主動(dòng)下車間一線解決問(wèn)題,整體素質(zhì)偏低,攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展遲緩。

  當(dāng)前措施——以現(xiàn)有分工為基礎(chǔ)成立由產(chǎn)品、工藝、制造、銷售結(jié)合的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組。技術(shù)工藝人員工資收入增加與產(chǎn)品質(zhì)量、銷售量、銷售額掛鉤一塊,調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性。規(guī)定下車間次數(shù)和時(shí)間。攻關(guān)項(xiàng)目規(guī)定分階段完成時(shí)間,特別是EQ153系列盆角齒淬火變形問(wèn)題。

  目標(biāo)措施——開(kāi)展技術(shù)人員在崗培訓(xùn)和選拔優(yōu)秀人員深造活動(dòng)。以項(xiàng)目小組工作制開(kāi)展技術(shù)工藝工作,其收入和所得完全和其開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品銷售量/額掛鉤(海爾模式)。變被動(dòng)開(kāi)發(fā)為主動(dòng)開(kāi)發(fā),加強(qiáng)技術(shù)信息工作。加強(qiáng)齒輪產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。設(shè)立技術(shù)顧問(wèn)或外聘行業(yè)技術(shù)專家,或院校掛鉤,開(kāi)展四新研究。成立公司技術(shù)管理委員會(huì)開(kāi)展成果革新評(píng)價(jià),重獎(jiǎng)突出貢獻(xiàn)人員。制定每年技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃并實(shí)施。

  7、關(guān)于質(zhì)量管理與MQM、ISO、QS

  典型問(wèn)題——基本是檢驗(yàn)把關(guān)制,體系和程序不完善,運(yùn)作與生產(chǎn)實(shí)際有脫接,非受控文件多,控制點(diǎn)虛設(shè)。

  當(dāng)前措施——需要重新培訓(xùn)體系貫標(biāo)人員,為最遲五月的復(fù)審作準(zhǔn)備。增加晚班檢驗(yàn)人員。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)件外購(gòu)件質(zhì)量控制,及時(shí)處理不良品。加強(qiáng)預(yù)防和糾正措施計(jì)劃,并檢驗(yàn)其有效性,有效防止問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。督促工藝人員定期開(kāi)展控制圖分析,工序能力指數(shù)計(jì)算,杜絕虛假數(shù)據(jù),發(fā)揮其對(duì)制造和質(zhì)量控制的指導(dǎo)作用。增加檢驗(yàn)人員工資與車間掛鉤一塊,外檢檢驗(yàn)員與采購(gòu)部掛鉤一塊,以提高其工作有效性。

  目標(biāo)措施——因QS9000至20xx年無(wú)效,應(yīng)考慮推行ISO/TS16949。推行全員品質(zhì)管理,逐步取消中間檢驗(yàn),只設(shè)少量存檢,外檢檢驗(yàn)員應(yīng)具備質(zhì)量評(píng)審能力。推行物流卡,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性,建立每臺(tái)(或批次)橋總成(包括獨(dú)立減總)出廠檔案。建立質(zhì)量賠償制度并實(shí)施。有效開(kāi)展供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)審計(jì)劃,將其作為供應(yīng)商分級(jí)體系建立和付款額度的主要考慮依據(jù)。完善充實(shí)檢驗(yàn)手段,其中重點(diǎn)是熱處理質(zhì)量控制方面。

  8、關(guān)于企業(yè)文化與品牌識(shí)別系統(tǒng)

  典型問(wèn)題——沒(méi)有品牌經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  當(dāng)時(shí)措施——建立廠報(bào)。宣傳窗口定期更新。開(kāi)展顧客滿意活動(dòng),強(qiáng)調(diào)顧客包括企業(yè)外部顧客(客戶、分供方、社會(huì))、內(nèi)部顧客(股東、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、部門顧客、職能顧客、工序顧客等),企業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)顧客滿意!

  目標(biāo)措施——建立企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng)(已是湖北省級(jí)名牌產(chǎn)品,是否創(chuàng)建國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品?)。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),提高企業(yè)美譽(yù)度,增強(qiáng)向心力凝聚力。

  9、關(guān)于營(yíng)銷與買斷經(jīng)營(yíng)

  典型問(wèn)題——專門的三包服務(wù),三包件回廠不能及時(shí)維修拆件或處理,產(chǎn)品積壓。

  當(dāng)前措施——質(zhì)量部門加強(qiáng)三包產(chǎn)品監(jiān)督管理。專門的三包庫(kù),規(guī)定時(shí)間由三包人員做完積壓三包產(chǎn)品分類處理。營(yíng)銷公司拿出積壓產(chǎn)品處理措施。有效實(shí)施對(duì)營(yíng)銷人員的控制管理。

  目標(biāo)措施——撤銷三包服務(wù)部,保留三名左右三包人員,對(duì)退換產(chǎn)品進(jìn)行廠內(nèi)拆修處理,人員歸倉(cāng)儲(chǔ)部管理,同時(shí)強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)部物流管理職能。外部三包職能由銷售人員全程處理,即將售前、售中、售后服務(wù)合并為一人來(lái)做。逐步推行成立營(yíng)銷公司與公司買斷制度,即將銷售中心完全推向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)銷售買斷包干,公司內(nèi)部實(shí)行生產(chǎn)中心的機(jī)制,以搞活營(yíng)銷,加強(qiáng)銷售計(jì)劃的預(yù)見(jiàn)性和準(zhǔn)確性,不再產(chǎn)生新的產(chǎn)品積壓。適當(dāng)時(shí)機(jī)考慮為營(yíng)銷人員配備筆記本電腦

  10、關(guān)于成本控制與成本利潤(rùn)中心

  典型問(wèn)題——沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)成本,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變化反應(yīng)慢,報(bào)價(jià)不合理。

  當(dāng)前措施——對(duì)關(guān)鍵管理人員公開(kāi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。對(duì)現(xiàn)在降本降耗計(jì)劃定期檢查考核并獎(jiǎng)勵(lì)。財(cái)務(wù)部成立成本控制辦公室,對(duì)工時(shí)定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。

  目標(biāo)措施——按成本利潤(rùn)中心模式,建立模擬市場(chǎng)核算體系(邯鋼模式)。采用倒逼成本法進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià)。財(cái)務(wù)與人力資源部配合建立效益工資制度,如分成崗位、技能、效益、廠齡、業(yè)績(jī)幾塊,重點(diǎn)是層層有掛鉤,按公司效益浮動(dòng)。

  11、關(guān)于資源共享與企業(yè)秘密

  典型問(wèn)題——信息資源分散沒(méi)有整合,不能有效利用網(wǎng)絡(luò)資源,很多電腦可拷貝。

  當(dāng)前措施——對(duì)公司電腦進(jìn)行排查,除關(guān)鍵的'幾臺(tái)電腦外,除掉其余所有電腦的光驅(qū)、軟驅(qū)、USB接口,建立電子文檔信息管理規(guī)定。建立開(kāi)放式公用資料室,主要是報(bào)紙雜志集中管理。定期編制行業(yè)信息簡(jiǎn)報(bào)供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

  目標(biāo)措施——建立信息管理系統(tǒng),對(duì)聯(lián)網(wǎng)電腦實(shí)現(xiàn)分級(jí)權(quán)限管理,逐步向辦公自動(dòng)化過(guò)渡,實(shí)現(xiàn)少紙化辦公。研究上網(wǎng)控制辦法,如電子郵件的問(wèn)題,不能是每個(gè)人都能向外發(fā)送,技術(shù)中心、財(cái)務(wù)中心內(nèi)部電腦不能上網(wǎng),否則公司何談技術(shù)保密和財(cái)務(wù)保密?但可設(shè)立一臺(tái)公用的上網(wǎng)電腦供有關(guān)人員搜集行業(yè)信息。與所有人員簽訂保密規(guī)定。

  管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,管理效應(yīng)是一點(diǎn)一滴的累積。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),是一個(gè)不斷完善的過(guò)程。沒(méi)有最好,只有更好,只有更好,才能最好。欲速則不達(dá),一定要步進(jìn)式推進(jìn),持續(xù)改進(jìn)。

  能夠進(jìn)入阿爾法工作室接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)、挖掘個(gè)人潛能,并且成為其中的一員,在大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯中留下奮斗的痕跡、在人生的歷程中譜寫絢麗的記憶,這些一直都是我的熱切期盼。一個(gè)月的試用期,我在緊張與繁忙中度過(guò),在學(xué)習(xí)與工作中成長(zhǎng),在挫折與收獲中思考。

  一個(gè)月的時(shí)間里,我踏實(shí)、勤奮,展現(xiàn)了自我的能力、才華,做出了一些成績(jī),但是,更多的,我也暴露了我的欠缺。我很感謝“阿爾法”在這段時(shí)間里給予我的寬容、支持和幫助;在團(tuán)體的的關(guān)愛(ài)中,我堅(jiān)定理想、信念,在對(duì)技術(shù)的不懈追求中我刻苦、勤奮,在改進(jìn)工作的過(guò)程中我一絲不茍。一個(gè)月的時(shí)間里,我飽覽阿爾法的風(fēng)采,下定決心在這個(gè)團(tuán)體中拼搏奮斗、有所作為。

  試用期間,我在阿爾法擔(dān)任織網(wǎng)俱樂(lè)部主任一職。在有限的時(shí)間里,我熟悉工作、招收新成員、改版和測(cè)試了織網(wǎng)網(wǎng)站——織網(wǎng)人社區(qū)。現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報(bào)。

  一、準(zhǔn)確定位“織網(wǎng)俱樂(lè)部”

  記得應(yīng)聘時(shí),我對(duì)“織網(wǎng)”的認(rèn)識(shí)僅僅局限于計(jì)算機(jī)愛(ài)好者的社團(tuán),對(duì)織網(wǎng)主任一職的認(rèn)識(shí)也僅局限于從事織網(wǎng)事務(wù)的協(xié)調(diào)工作及織網(wǎng)網(wǎng)站維護(hù)上。所以,試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所擔(dān)任的職責(zé),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)時(shí),胡老師給了我兩周的時(shí)間讓我來(lái)熟悉情況,我原以為時(shí)間多了,可真正深入進(jìn)去才覺(jué)得把情況都摸準(zhǔn)、摸透確實(shí)不易。我堅(jiān)持邊工作、邊總結(jié),自覺(jué)積累經(jīng)驗(yàn),并且積極與織網(wǎng)的老成員交流工作心得;诖,我認(rèn)識(shí)到織網(wǎng)俱樂(lè)部除了把全校計(jì)算機(jī)愛(ài)好者聚集起來(lái)外還起到一個(gè)引導(dǎo)的作用;傳播先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)文化,提倡文明的網(wǎng)絡(luò)生活,培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)字化人才,補(bǔ)充阿爾法工作室的技術(shù)力量,推動(dòng)校園數(shù)字化建設(shè)。

  二、籌劃、組織新成員的招收

  在20xx年11月13日阿爾法日常工作會(huì)議上,胡老師布置了“織網(wǎng)”十一月份的招新工作。會(huì)議結(jié)束后我便開(kāi)始著手各項(xiàng)事宜。

  1、時(shí)間安排

  考慮到要避開(kāi)期中考試,故云龍校區(qū)招聘時(shí)間安排在20xx年11月21日——————20xx年11月23日泉山校區(qū)招聘時(shí)間安排在20xx年11月28日——————20xx年11月30日。

  2、招聘方式

  我們采取了現(xiàn)場(chǎng)和網(wǎng)上兩種報(bào)名方式,采用了展板、宣傳海報(bào)和網(wǎng)站(在阿爾法網(wǎng)站、五省通衢發(fā)布招聘信息)多種宣傳方式。

  3、招收人數(shù)

  到目前為止共招收新會(huì)員153人:云龍校區(qū)89人,泉山校區(qū)64人。此外,報(bào)名人員還在繼續(xù)增加(網(wǎng)上報(bào)名還在繼續(xù))。

  4、招聘工作小結(jié)

  云龍校區(qū)招聘前計(jì)劃合理、招聘時(shí)宣傳到位、海報(bào)和展板位置擺放合理,招聘情況良好;相比較來(lái)說(shuō),泉山校區(qū)的招聘情況并不樂(lè)觀。分析原因主要是我對(duì)泉山校區(qū)的實(shí)際情況的考慮欠周全,以為在云龍招聘的方法在泉山也適用。結(jié)果由于招聘時(shí)間過(guò)晚、泉山校區(qū)眾多社團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)等原因,本來(lái)計(jì)劃招聘三天也由于報(bào)名人數(shù)過(guò)少調(diào)整到了四天。

  從這次招聘中,我認(rèn)為:一方面,我們織網(wǎng)乃至阿爾法都需要加大宣傳力度,好多同學(xué)對(duì)我們的認(rèn)識(shí)還很模糊,甚至不知道。另一方面,我明白了泉山和云龍的情況不一樣,以后兩邊的工作要具體問(wèn)題具體分析,云龍校區(qū)適用的方法在泉山校區(qū)并不一定可行。

  三、改版、測(cè)試織網(wǎng)網(wǎng)站

  在試用期與常陳志、沙磊、陳冀一起改版和測(cè)試了織網(wǎng)網(wǎng)站——織網(wǎng)人社區(qū)。對(duì)版面進(jìn)行了細(xì)致的劃分,目前網(wǎng)站運(yùn)行良好,注冊(cè)會(huì)員已達(dá)26人,并且仍在繼續(xù)增加。

  四、完善個(gè)人素養(yǎng)

  由于加入的時(shí)間較晚,沒(méi)能和其他的阿爾法成員一起學(xué)習(xí)web2。0標(biāo)準(zhǔn)和思維導(dǎo)圖。在試用期間,認(rèn)真了解了校園數(shù)字化的有關(guān)概念;認(rèn)真補(bǔ)習(xí)了思維導(dǎo)圖的使用,基本掌握了這一軟件的操作。目前,對(duì)web2。0標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)仍在進(jìn)行中,同時(shí)認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了對(duì)織網(wǎng)網(wǎng)站的管理。

  當(dāng)然,在完成工作室的工作與學(xué)習(xí)任務(wù)外,我還加強(qiáng)專業(yè)課的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)社團(tuán)管理、運(yùn)作的能力,始終以一個(gè)優(yōu)秀阿爾法人標(biāo)準(zhǔn)在各方面嚴(yán)格要求自己,為了織網(wǎng)更美好的明天、為了阿爾法更輝煌的未來(lái)孜孜不倦、刻苦努力

試用期工作總結(jié) 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年x月x日加入公司財(cái)務(wù)部任出納職位,在這三個(gè)月里,我在公司財(cái)務(wù)部及各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同事的幫助下,我對(duì)公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了深入的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),F(xiàn)將這三個(gè)月的工作總結(jié)如下:

  1、每日查詢銀行賬戶資金情況,隨時(shí)掌握賬戶資金信息。

  2、每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作,做到賬實(shí)相符嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,每周編制《資金狀態(tài)周報(bào)表》、《工作計(jì)劃表》,月終編制《現(xiàn)金盤點(diǎn)表》,季度編制《季度備用金及借支核查表》。

  3、逐筆、及時(shí)、準(zhǔn)確登記現(xiàn)金、各個(gè)銀行存款日記賬。詳細(xì)記錄時(shí)間、用途等細(xì)節(jié)信息以便對(duì)賬時(shí),方便、準(zhǔn)確,以便更好的完成對(duì)賬工作。

  4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,審核費(fèi)用報(bào)銷、差旅費(fèi)報(bào)銷、付款申請(qǐng)等,完成現(xiàn)金、票據(jù)的收付業(yè)務(wù)。

  5、每月按時(shí)做好總公司、分公司員工的工資發(fā)放。

  6、月初將銀行對(duì)賬單余額與銀行日記賬余額核對(duì),及時(shí)做《銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

  7、每月按時(shí)申報(bào)各分公司的個(gè)人所得稅、綜合申報(bào),每季度申報(bào)企業(yè)所得稅,及上傳財(cái)務(wù)所表。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作及配合各部門的工作。

  除上述幾點(diǎn)日常工作外,要做好出納工作還要恪守良好的.職業(yè)道德,保持嚴(yán)謹(jǐn)客觀一絲不茍的工作態(tài)度;積極發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用;加強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、票據(jù)的安全保管;團(tuán)結(jié)同事,提升溝通能力以助于順利完成各項(xiàng)工作。

  以上是我本人三個(gè)月在工作的一些體會(huì)和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力,認(rèn)真做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)、了解和掌握國(guó)家新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)制度及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。同時(shí),我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!

  申請(qǐng)人:

  日期:年月日

試用期工作總結(jié) 篇8

  剛從坐席座上團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),有一種說(shuō)不出的壓力和無(wú)名的責(zé)任感,在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)的時(shí)候就知道作為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該去如何關(guān)心自己的組員,處理好每日工作中遇到的各種問(wèn)題,真正進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)才知道除了完成團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該做的一切工作,更多的是用時(shí)間與自己的組員去溝通,去了解每一個(gè)組員的優(yōu)點(diǎn)有缺點(diǎn),我所帶的組員是新上線的學(xué)員,對(duì)話術(shù)和技能的輔導(dǎo)是更加不能缺少的,所以在不影響個(gè)人業(yè)績(jī)和工作的同時(shí),給予分類的話術(shù)輔導(dǎo),通過(guò)錄音分享以及平時(shí)總結(jié)的好的話術(shù)去加強(qiáng)組員的`技能和知識(shí)面的擴(kuò)展,盡可能的用自己和公司的資源去強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)!

  當(dāng)然,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)缺少不了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),在項(xiàng)目中也有很多我本身不是很了解的問(wèn)題以及在后援和業(yè)務(wù)渠道各方面的問(wèn)題處理,在不懂的時(shí)候我會(huì)向別的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)向項(xiàng)目經(jīng)理去請(qǐng)教,去真正掌握好每一個(gè)流程和環(huán)節(jié),這樣才能夠解決好每一個(gè)問(wèn)題和不足!

  在這二個(gè)月的時(shí)間里,我深刻了解到與組員之間的關(guān)系和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)集體精神的重要性,有氣勢(shì)和凌聚力的團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),所以,我會(huì)用笑容去減輕組員的壓力,用有針對(duì)性的關(guān)心和輔導(dǎo)以及通過(guò)每天早會(huì)的時(shí)間去加深組員之間的溝通,去了解組員心里的想法,非工作時(shí)間里去和組員在一起聊天和參加集體的活動(dòng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的氣氛和集體的業(yè)績(jī)精神,即時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題才能讓組員在工作時(shí)間更好的去發(fā)揮和創(chuàng)造出的業(yè)績(jī)!

  新的項(xiàng)目,新的團(tuán)隊(duì),做為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),相信我們會(huì)從每一個(gè)問(wèn)題中成長(zhǎng)起來(lái),用一個(gè)個(gè)新的業(yè)績(jī)目標(biāo)去伴隨團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是從"新生命中"鑄造出來(lái)的,利劍只有磨練才會(huì)鋒利,相信有公司各方面好的平臺(tái)和組員積極的精神沖勁,一定能夠成為一刻新星閃耀在電銷中心的天空中!

試用期工作總結(jié) 篇9

  在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節(jié),我懷著非常期待的心情,非常榮幸的加入了公司。公司擁有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)歷練的平臺(tái),相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),F(xiàn)就加入公司以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以下總結(jié)和剖析,向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報(bào):

  加入公司后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉,部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是兩個(gè)項(xiàng)目、四家公司的財(cái)務(wù)管理、成本核算、預(yù)算分析、計(jì)劃控制、績(jī)效考評(píng)和協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。

  一、財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作

  通過(guò)快速熟悉公司的財(cái)務(wù)制度、核算方法和工作流程,在入職一周的時(shí)間內(nèi)完成工作交接,并對(duì)原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ),使財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時(shí)間同步;結(jié)合公司財(cái)務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算,并向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。

  二、深刻學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)范和會(huì)計(jì)核算制度

  加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開(kāi)發(fā)的`項(xiàng)目都有各自的背景和特點(diǎn),我重點(diǎn)從審批程序、資金管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制幾個(gè)方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運(yùn)用。

  三、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)工作目前的重點(diǎn)工作:

 。1)發(fā)展投資有限公司要求支付前期為項(xiàng)目墊付費(fèi)用,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作,并對(duì)支付方式和處理辦法提出了建議。

 。2)土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開(kāi)展,在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做了申報(bào)前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調(diào)動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

  四、發(fā)揮專長(zhǎng),做好參謀

  通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析,結(jié)合項(xiàng)目合同簽訂執(zhí)行情況,對(duì)照項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。對(duì)公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,改變已往靜態(tài)的,更加注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

  五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。

  培養(yǎng)良好的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)提升儲(chǔ)備的習(xí)慣,堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)最新知識(shí)、信息,重點(diǎn)關(guān)注國(guó)家宏觀政策,特別是房地產(chǎn)政策,分析新政策對(duì)地產(chǎn)稅收、金融的影響,收集、整理、分析政策對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作運(yùn)用。

  六、切實(shí)履行職責(zé)。

  作為項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,依照相關(guān)要求,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出,能頂住壓力,堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),書(shū)面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),切實(shí)履行了崗位職責(zé),確保公司資產(chǎn)的高效營(yíng)運(yùn)和保值增值。

  在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊(duì),極大增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,工作上新臺(tái)階,為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。預(yù)祝公司能取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

試用期工作總結(jié) 篇10

  來(lái)到我們房地產(chǎn)公司工作也已經(jīng)有一段時(shí)間了,在這試用期間,我配合銷售人員做好了助理的工作,積極的為他們準(zhǔn)備材料,提供幫助,銷售主管吩咐的事情,我也是積極的做好,現(xiàn)在就我這銷售助理試用期的工作是總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)

  我是之前也都是沒(méi)有接觸過(guò)房地產(chǎn)這一個(gè)行業(yè)的,所以對(duì)很多事情和情況都不了解,這三個(gè)月來(lái),我積極地學(xué)習(xí),了解這個(gè)行業(yè),明白了我的工作主要做的是哪些事情,也是可以知道我們城市是有哪些大的一些房地產(chǎn)公司,他們是有哪些樓盤的,情況和價(jià)格是都怎么樣的,和我們的樓盤對(duì)比,我們的有什么優(yōu)勢(shì)和差異的地方。在和客戶介紹樓盤的時(shí)候,可以怎么樣的去推薦,以及客戶有意向之后,應(yīng)該走哪些流程,簽訂合同等等這一些事情我之前都是不了解,但是我在這三個(gè)月也是都學(xué)習(xí)到了,而且在工作中,如果銷售主管需要什么文件,資料,我都是可以很好的找到并且及時(shí)的給到,不耽擱銷售的工作。也是對(duì)我做的工作知道應(yīng)該如何的去做,才能做得更好,并且我也不滿足只做一個(gè)助理的工作,平時(shí)也是跟隨銷售同事一起學(xué)習(xí),了解如何和客戶推薦,學(xué)習(xí)銷售的技巧,爭(zhēng)取以后也是能做一名合格的房地產(chǎn)銷售的,而不僅僅只是一個(gè)助理。

  二、工作

  在助理工作中,我是積極認(rèn)真的配合工作,無(wú)論是日常主管吩咐的搜集資料,做報(bào)表,還是同事需要什么資料,或者什么文件,我都能很好的做好,在跟同事一起工作的時(shí)候,我也是會(huì)積極的配合,與客戶簽訂合同的時(shí)候,我會(huì)把文件都按要求準(zhǔn)備好,傳給銷售同事,配好做好簽訂合同,辦理手續(xù),走流程的工作。遇到工作比較多的時(shí)候,我也是會(huì)按照重要性排序,先做好重要和緊急的事情,避免因?yàn)槭虑樘,而忙不過(guò)來(lái),導(dǎo)致有些重要的事情沒(méi)有及時(shí)的處理,從而出錯(cuò)。在有領(lǐng)導(dǎo)吩咐的臨時(shí)性工作當(dāng)中,我也是能較好的完成,如果遇到不懂的問(wèn)題,或者不會(huì)做的事情,我也是會(huì)問(wèn)同事和主管,積極的尋求幫助,避免自己不會(huì),耽擱了做事情。

  三、不足

  當(dāng)然,在日常的工作和學(xué)習(xí)中,我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足需要持續(xù)的改進(jìn),像對(duì)房地產(chǎn)的行業(yè)還是了解不足,很多專業(yè)性的東西并不是特別的懂,同時(shí)在工作中,有時(shí)候工作的效率不是特別的.高,除了我不是太熟練之外,也是我對(duì)工作的一些事情了解不夠,而且雖然我也在不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,但我的學(xué)習(xí)速度還是較慢的,還需要繼續(xù)的努力和改進(jìn)。

  在今后的工作當(dāng)中,我要繼續(xù)的學(xué)習(xí),提升自己的工作效率,讓自己更快的融入到房地產(chǎn)的銷售工作當(dāng)中去,并且繼續(xù)學(xué)習(xí)銷售的技巧,希望自己以后也能做銷售的工作。

【試用期工作總結(jié)】相關(guān)文章:

試用期工作總結(jié)05-13

試用期內(nèi)對(duì)工作總結(jié)07-20

試用期的工作總結(jié)10-21

試用期工作總結(jié)[精選]07-27

(精選)試用期工作總結(jié)07-13

試用期工作總結(jié)(經(jīng)典)07-24

試用期工作總結(jié)[經(jīng)典]07-29

it試用期工作總結(jié)06-14

試用期工作總結(jié)01-23

it試用期工作總結(jié)04-27