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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-26 17:53:05 工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)季度工作總結(jié)范文匯編9篇

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編收集整理的季度工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)季度工作總結(jié)范文匯編9篇

季度工作總結(jié) 篇1

  我公司開(kāi)發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開(kāi)工階段,目前B地塊已完成地質(zhì)勘探工作,C地塊土方和支護(hù)工程也已基本完成,另外,C區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成,樁基工程也在如火如荼的進(jìn)行,預(yù)計(jì)將在4月份陸續(xù)完工。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,為確保項(xiàng)目有序及順利進(jìn)行,公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,在安全問(wèn)題上狠下功夫,派出專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)跟進(jìn)工程的進(jìn)度和安全,不定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,安排工程部專(zhuān)業(yè)人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,對(duì)安全工作逐一排查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,順利完成了八方小區(qū)二期B區(qū)地質(zhì)勘探工作,C地塊土方和支護(hù)工程和電力桿線地埋工作;穩(wěn)步推進(jìn)了八方小區(qū)二期項(xiàng)目C區(qū)基礎(chǔ)工程,確保了第一季度未引起任何沖突且無(wú)一例安全事故。

  在20xx年第二季度的安全生產(chǎn)管理工作中,我公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,保證項(xiàng)目的快速推進(jìn)及項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)。針對(duì)八方小區(qū)二期項(xiàng)目C區(qū)樁基礎(chǔ)施工地質(zhì)條件復(fù)雜等特點(diǎn),公司將從以下幾個(gè)方面梳理和編制安全制度和防范措施:

  1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的.檢查、維護(hù)及保養(yǎng),規(guī)范臨時(shí)用電,提高作業(yè)人員的安全意識(shí);

  2、基坑開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行圍護(hù),設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí);

  3、切實(shí)做好基坑排水及基坑監(jiān)測(cè)工作;

  4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安保工作,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào);

  5、設(shè)置消防設(shè)施,加強(qiáng)工作人員消防意識(shí);

  6、加強(qiáng)對(duì)施工單位食堂、宿舍的檢查。

  7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,防止出現(xiàn)塌孔、穿孔等質(zhì)量安全事故。杜絕挖孔樁施工時(shí)的機(jī)械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災(zāi)、食物中毒、流行性疾病、群體性的事件等各類(lèi)事故的發(fā)生。

  8、禁止基坑支護(hù)施工中隨意堆載,合理降水。繼續(xù)實(shí)行安全工作責(zé)任到人的原則,每項(xiàng)工作都安排專(zhuān)人穩(wěn)抓安全問(wèn)題,建立全面的工程安全監(jiān)督體系。

季度工作總結(jié) 篇2

  不知不覺(jué),本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,我從一個(gè)秘書(shū)的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學(xué)習(xí)了更多,在此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!

  第四季度的工作,我扮演著秘書(shū)兼行政人事主管的角色,回首三個(gè)月的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

  一、人員招聘

  10月份剛接手人事工作時(shí),公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員,我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,根本無(wú)法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門(mén)、新會(huì)的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員效果還不,于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘,甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)招聘,最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中,不斷收集、了解市場(chǎng)信息,為公司的發(fā)展提供可行的建議。

  二、個(gè)人工作態(tài)度

  盡力做好每一項(xiàng)工作,為人比較正直,樂(lè)于助人,凡事為公司的`利益著想,工作態(tài)度較好,本著“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。

  三、行政的服務(wù)性工作

  行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,每周進(jìn)行打分評(píng)比,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達(dá)公司的謝意,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的溫暖。

  當(dāng)然,在工作中還存在很多的不足之處。

  一、計(jì)劃性不強(qiáng)

  計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開(kāi)展工作,用最小的成本達(dá)到的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

  二、執(zhí)行力不強(qiáng)

  人事工作要求原則性較強(qiáng),但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能?chē)?yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

  三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

  公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

  四、員工考評(píng)工作不到位

  員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

  自我評(píng)價(jià):

  1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足,做事不夠細(xì)心,文書(shū)一般,勉強(qiáng)可以滿足公司需要。

  2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

  3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

  4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

  在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到公司的要求。

  一、行政工作

  主要是辦公室工作,事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,需要十分的用心。以后做事要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心,不可馬虎,遇到事情不可慌張,要學(xué)會(huì)沉著冷靜處理,做事要有條理性。

  提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。所以,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

  二、人事工作

  1、人員的招聘與配置

  繼續(xù)為公司儲(chǔ)備人才,在人才需求量較大的時(shí)候,可參加各類(lèi)招聘會(huì),對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,獲得人力的化,節(jié)省人力資源成本。

  2、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

  年底時(shí)計(jì)劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)員工對(duì)培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析,然后在年初時(shí)制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實(shí)際的情況,實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目。

  3、人力資源規(guī)劃

  對(duì)公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,編寫(xiě)各個(gè)崗位的工作說(shuō)明書(shū),為公司員工的晉升、調(diào)薪、考核提供依據(jù)。

  4、規(guī)范人事流程

  規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,使每個(gè)崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),取得優(yōu)秀的成績(jī)。

  由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)公司存在的問(wèn)題暫無(wú)能力改善,還請(qǐng)多多包涵與指教。在此,謝謝公司提供這個(gè)平臺(tái),謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持,曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的是我的財(cái)富,我會(huì)珍惜!在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),力求做到更好,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!

季度工作總結(jié) 篇3

  半年的時(shí)間過(guò)得很快,而第二季度的工作也是要結(jié)束了,回顧這一個(gè)季度的工作,和往年相比,有一些差距,但是也是逐漸的業(yè)績(jī)漸漸的在提升,和第一季度慘不忍睹相比,真的好了很多,我們酒店也是在向上發(fā)展著,讓人感受到前方是光明的,而作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,我也是對(duì)于這一個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作來(lái)總結(jié)下。

  看到業(yè)績(jī)的變化,其實(shí)我也是非常的高興,畢竟第一季度受到疫情的影響,所有的同事們其實(shí)都是非常的沮喪,那時(shí)候也是不知道什么時(shí)候能復(fù)工,自己的工作是不是還能做下去,會(huì)不會(huì)丟掉,但是經(jīng)過(guò)了短暫的低迷期之后,第二季度的工作也是順利的去進(jìn)行,開(kāi)展了,酒店的客人數(shù)量也是逐漸的增多了,而我們財(cái)務(wù)部門(mén)的工作也是正常的開(kāi)展,之前一直沒(méi)有營(yíng)業(yè),也是財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)有什么太多的事情可以做,而第二季度的工作量上來(lái)也是讓我們感到欣喜,工作的動(dòng)力也是大了不少,財(cái)務(wù)部門(mén)的工作也是認(rèn)真的去完成了,做好了財(cái)務(wù)報(bào)表,報(bào)稅,等各項(xiàng)工作都是認(rèn)真的去完成了,同時(shí)也是和其他部門(mén)同時(shí)的溝通之中感受到向上的氛圍,我也是期盼著酒店的經(jīng)營(yíng)會(huì)越來(lái)越少,這樣我們財(cái)務(wù)的工作才能更好的回到正常的軌道上來(lái)。

  第二季度三個(gè)月的時(shí)間,每個(gè)月的工作量都是在逐步的增加著的,和往年相比是比較少一些的,所以我們的工作也是相對(duì)的輕松,但是我也是沒(méi)有浪費(fèi)這些時(shí)間,而是組織部門(mén)的同事大家一起學(xué)習(xí),進(jìn)行了相關(guān)財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn),讓大家對(duì)于財(cái)務(wù)的工作去進(jìn)行反思,去做總結(jié),大家一起把自己的經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái),這一個(gè)季度,也是讓財(cái)務(wù)的同事們的工作水平去得到了一個(gè)提升,也是會(huì)為下半年的.工作而做好了準(zhǔn)備。在培訓(xùn)之中,我也是看到了大家的努力,財(cái)務(wù)的工作本來(lái)也是需要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜プ龅,如何避免在工作之中犯錯(cuò),大家也是分享了各自的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)比,也是各自找到更加合適自己的方法,來(lái)讓錯(cuò)誤給避免。

  一個(gè)季度的工作結(jié)束,也是意味著下半年的工作要去開(kāi)展了,下半年也是我們酒店的旺季,而疫情也是得到了控制,我相信我們酒店下半年一定是可以恢復(fù)到往年的正常水平的,而我們財(cái)務(wù)的工作也是要繼續(xù)的去做好。

季度工作總結(jié) 篇4

  今年以來(lái),在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞全縣中心工作和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)總體部署,認(rèn)真落實(shí)“六個(gè)穩(wěn)”要求,全面貫徹新發(fā)展理念,以高質(zhì)量黨建為統(tǒng)領(lǐng),以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向, 統(tǒng)計(jì)改革建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越,調(diào)查服務(wù)能力邁上新臺(tái)階,不斷提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)水平,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

  一、多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)四經(jīng)普工作

  目前,經(jīng)濟(jì)普查已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我縣按照條塊結(jié)合的工作模式,有條不紊推進(jìn)工作。一是工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。各鎮(zhèn)辦嚴(yán)格按照《經(jīng)濟(jì)普查條例》的工作要求,做到不漏掉任何一個(gè)單位不漏掉一個(gè)數(shù)據(jù),發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的工作熱情,在普查工作中發(fā)揮了主力軍的'積極作用。二是實(shí)事求是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。在普查中認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制管理辦法》,在加強(qiáng)自身數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)普查指導(dǎo)員、普查員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),保證數(shù)據(jù)之間的銜接。各鎮(zhèn)、街道普查辦加強(qiáng)對(duì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制,認(rèn)真組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集,防止在數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)出現(xiàn)重大偏差,不斷提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是部門(mén)聯(lián)動(dòng)聚合力。按照“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)分工協(xié)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)部門(mén)責(zé)任,嚴(yán)明工作紀(jì)律,讓各主管部門(mén)真正參與到登記中來(lái),形成工作合力。對(duì)財(cái)務(wù)制度不健全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)填寫(xiě)有困難的企業(yè),建立完善企業(yè)登記支出信息臺(tái)賬,調(diào)度稅務(wù)、工商部門(mén)行政記錄,對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理評(píng)估,保證數(shù)據(jù)真實(shí)。四是條塊結(jié)合求實(shí)效。針對(duì)有關(guān)部門(mén)二級(jí)法人多、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位多這一實(shí)際,為確保填報(bào)單位關(guān)聯(lián)性、數(shù)據(jù)統(tǒng)一性,組織召開(kāi)縣法院、縣工商局、縣稅務(wù)局等18個(gè)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員參加的登記培訓(xùn)會(huì)議,由部門(mén)負(fù)責(zé)組織填報(bào)本系統(tǒng)所有報(bào)表,縣普查辦集中審表,發(fā)到鎮(zhèn)辦進(jìn)行pad端錄入。為落實(shí)市經(jīng)普辦公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標(biāo)填報(bào)要求,調(diào)度縣財(cái)政局20xx年至20xx年11年投資評(píng)審項(xiàng)目,召開(kāi)由公安局、水利局、交通運(yùn)輸局、文化和旅游局等12個(gè)部門(mén)參加的經(jīng)普培訓(xùn)會(huì),就公共基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)填寫(xiě)作出專(zhuān)門(mén)安排,確保公共基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)填全填實(shí),應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。召開(kāi)四經(jīng)普推進(jìn)會(huì),要求鎮(zhèn)辦與市場(chǎng)監(jiān)管局、稅務(wù)局聯(lián)合辦公,對(duì)難查找、不配合企業(yè)進(jìn)行普查,發(fā)揮成員單位作用。五是分批培訓(xùn)保質(zhì)量。落實(shí)市里統(tǒng)一部署,2月25日至28日,縣普查辦到8個(gè)鎮(zhèn)輪流培訓(xùn),主要針對(duì)牽扯增加值核算的勞動(dòng)者報(bào)酬、固定產(chǎn)折舊、生產(chǎn)稅凈額、營(yíng)業(yè)盈余四項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo),對(duì)縣域內(nèi)491家規(guī)上企業(yè)財(cái)務(wù)人員、統(tǒng)計(jì)人員集中培訓(xùn),安排企業(yè)帶財(cái)務(wù)報(bào)表到鎮(zhèn)上集中,由縣鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)填寫(xiě),確保數(shù)據(jù)不重不漏,真實(shí)反映企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。

  我縣非一套表單位10478家,截至目前,已上傳6897家,上傳率65.23%;個(gè)體戶1770家,已上傳1549家,上傳率87.2%。隨后將加大審核力度,在確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提下,加快上傳節(jié)奏,按照省經(jīng)普辦統(tǒng)一部署,于4月30日前完成錄入。

  二、深挖潛力,高質(zhì)量推進(jìn)四上企業(yè)納新

  經(jīng)濟(jì)普查工作與“四上”企業(yè)納新相結(jié)合,深入挖潛,確保達(dá)到規(guī)模的工業(yè)企業(yè)、批零住餐企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)以及有資質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)增盡增!八纳稀逼髽I(yè)納入工作需要相關(guān)職能部門(mén)和各鎮(zhèn)密切配合,為推動(dòng)工作開(kāi)展,加大對(duì)鎮(zhèn)和部門(mén)的考核力度。提高鎮(zhèn)首次納入“四上”名錄庫(kù)企業(yè)數(shù)量的考核分值,尤其是加大對(duì)高新技術(shù)企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的考核分值,夯實(shí)了部門(mén)和鎮(zhèn)辦職責(zé)。

  三、下一步工作打算

  下一步,縣統(tǒng)計(jì)局將繼續(xù)緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,狠抓業(yè)務(wù)水平,努力克服統(tǒng)計(jì)工作量日益增大與人手相對(duì)緊張,全力做好20xx年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

  一是細(xì)化任務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)做好第四次經(jīng)濟(jì)普查工作。嚴(yán)格按照國(guó)家、省市關(guān)于第四次經(jīng)濟(jì)普查的總體部署,保質(zhì)保量完成第四次經(jīng)濟(jì)普查登記工作。認(rèn)真總結(jié)清查階段的經(jīng)驗(yàn),把握普查標(biāo)準(zhǔn)要求、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),確保全縣第四次經(jīng)濟(jì)普查工作圓滿完成,為進(jìn)一步摸清我縣家底奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二是挖潛規(guī)下,抓好“四上”企業(yè)新增工作。加大宣傳力度,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等途徑加大宣傳新增四上企業(yè)政府補(bǔ)貼等相關(guān)政策,調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。落實(shí)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議,全面調(diào)動(dòng)部門(mén)力量,豐富擬新增“四上”企業(yè)培育庫(kù)。加大統(tǒng)計(jì)服務(wù)力度,協(xié)助擬新增企業(yè)完成入庫(kù)工作。積極做好新增工作,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)保障。

  三是服務(wù)大局,不斷提升統(tǒng)計(jì)分析信息服務(wù)質(zhì)量。要把分析信息工作和統(tǒng)計(jì)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展分析信息工作,總結(jié)反映各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的新思路、新舉措,有力地促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作整體水平的提升。

季度工作總結(jié) 篇5

  今年以來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)全縣“四大戰(zhàn)略”的總部署,我鎮(zhèn)繼續(xù)按照“五個(gè)著力于”的工作思路,著重在工業(yè)經(jīng)濟(jì)、三農(nóng)工作、民生工程以及社會(huì)穩(wěn)定等方面下功夫,現(xiàn)將一季度以來(lái)的工作情況以及下步工作重點(diǎn)匯報(bào)如下:

  一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

  受大環(huán)境因素的影響,茭道鎮(zhèn)一季度以來(lái)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體表現(xiàn)為:“存量企業(yè)總量下降,增量企業(yè)未及體現(xiàn),區(qū)內(nèi)企業(yè)投資增速,預(yù)計(jì)后期增長(zhǎng)可期”。

  1、一季度全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.49億元,比去年同期下降24.2%,出口交貨值4966萬(wàn)元,比去年同期下降26.23%。工業(yè)稅收實(shí)現(xiàn)798萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)82.61%。27家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.05億元,比去年同期減少11.69%(全縣規(guī)模以上企業(yè)平均降幅6.19%,1-2月我鎮(zhèn)降幅4.1%,全縣規(guī)模以上企業(yè)平均降幅9.1% )。

  2、現(xiàn)區(qū)內(nèi)共新增門(mén)業(yè)企業(yè)共10家,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有職工925人,合計(jì)用電量增21%,占用土地12.87萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約2600萬(wàn)元,若與現(xiàn)有存量相加,則工業(yè)總產(chǎn)值同比下降5.8%。

  3、今年以來(lái)新開(kāi)工建設(shè)企業(yè)4家,共占地59644平方米,全鎮(zhèn)一季度固定資產(chǎn)投資3053萬(wàn)元,同比增9.51%。實(shí)施轉(zhuǎn)型提質(zhì),輝煌工具、星星泡沫、美輝工具、永奉鑄件都實(shí)施技改,新增項(xiàng)目有5個(gè)。

  4、加強(qiáng)服務(wù),配套政策,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)大會(huì)后召開(kāi)了全鎮(zhèn)黨員干部大會(huì),鎮(zhèn)政府拿出54.6萬(wàn)元對(duì)符合鎮(zhèn)出臺(tái)的XX年工業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策相關(guān)企業(yè)進(jìn)行兌現(xiàn),進(jìn)一步激勵(lì)企業(yè)共渡難關(guān)的信心。根據(jù)縣委辦“千名干部進(jìn)千企”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)要求,鎮(zhèn)干部紛紛走訪企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,聽(tīng)取企業(yè)當(dāng)前存在的困難,宣傳涉企扶持政策。鎮(zhèn)政府還投資60多萬(wàn)元完成了主干道兩邊的綠化工程,召開(kāi)了胡宅壟工業(yè)園區(qū)保潔村企共建會(huì),對(duì)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)行了完善,工業(yè)園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯轉(zhuǎn)變。

  從一季度運(yùn)行情況看,主要問(wèn)題表現(xiàn)在:

  一是受?chē)?guó)際環(huán)境影響,企業(yè)出口下降迅速,出口交貨值一季度同比下降26.23%,若剔除出口下降因素,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同期比去年還略有增長(zhǎng)。

  二是招商引資勢(shì)頭明顯減弱。今年以來(lái)除同4—5家企業(yè)實(shí)施意向洽談外,其余企業(yè)主在洽談中表現(xiàn)平淡。

  三是受各種因素制約,我鎮(zhèn)新增部分增量,雖實(shí)際已投產(chǎn)多時(shí),但一直未能在我縣得以體現(xiàn),某種程序上影響了效益的實(shí)現(xiàn)。

  四是我鎮(zhèn)近250畝工業(yè)用地,XX年已完成報(bào)批,XX年已完成政策處理,但受各種因素制約,至今尚未能實(shí)施場(chǎng)地平基和招商引資,一定程度上減緩了后續(xù)潛在的發(fā)展速度。

  對(duì)此,下步工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn):

  1、抓園區(qū)及企業(yè)的項(xiàng)目推進(jìn)。一方面積極同縣相關(guān)部門(mén)銜接,抓緊實(shí)施已完成報(bào)批和政策處理用地的場(chǎng)地平整,并積極組織招商引資,使250多畝工業(yè)用地早日產(chǎn)生效益。另一方面,積極做好XX年已出讓150畝工業(yè)用地的項(xiàng)目建設(shè),促使其XX年全部投產(chǎn)并產(chǎn)生效益。

  2、抓政策推進(jìn)。針對(duì)金融危機(jī),幫助和指導(dǎo)企業(yè)積極運(yùn)用好縣級(jí)各項(xiàng)政策扶持杠桿,苦練內(nèi)功,在轉(zhuǎn)型提質(zhì)上下功夫,化“危險(xiǎn)”為“機(jī)遇”。同時(shí)鎮(zhèn)黨委、政府也將積極配套相應(yīng)政策,與企業(yè)一起共渡難關(guān)。

  3、抓持續(xù)發(fā)展。充分利用義烏公路擬將興建之契機(jī),以及土地總規(guī)調(diào)整的`機(jī)遇,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),提前規(guī)劃和準(zhǔn)備,為茭道鎮(zhèn)及全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展譜寫(xiě)新的篇章。

  4、抓環(huán)境建設(shè)。企業(yè)越是困難的時(shí)候,越要給予最大的關(guān)心。一方面加強(qiáng)服務(wù),特別是在企業(yè)員工培訓(xùn)上下功夫,為企業(yè)解決一些遺留問(wèn)題和配套服務(wù)事宜;另一方面加大園區(qū)配套服務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生、亮化、美化上下功夫,進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)和職工生活的外圍環(huán)境,努力做到留得住廠,留得下人。

  二、重點(diǎn)項(xiàng)目及“三農(nóng)”工作情況

  1、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況:

  完善工業(yè)園區(qū)二期工業(yè)企業(yè)供水工程;(已完成方案的預(yù)算)

  完成工業(yè)園區(qū)二期亮化工程;(設(shè)計(jì)方案還在討論中)

  完善工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制;(召開(kāi)了胡宅壟工業(yè)園區(qū)保潔村企共建會(huì),選舉成立了園區(qū)換屆衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并通過(guò)了《胡宅壟工業(yè)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,出臺(tái)了相應(yīng)的考核細(xì)則,組織實(shí)施了胡宅壟工業(yè)園區(qū)垃圾清運(yùn)招投標(biāo)工作,已正常運(yùn)轉(zhuǎn)2個(gè)多月。)

  修復(fù)東瑩社區(qū)部分破損道路;(已完成了方案預(yù)算)

  完成茭道休閑公園建設(shè);(正在做前期的準(zhǔn)備工作)

  完成朱王至南倉(cāng)文明公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);(正在建設(shè)中)

  完成各村宣傳文化長(zhǎng)廊建設(shè);(做前期準(zhǔn)備工作)

  建立胡宅壟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站;(做規(guī)劃設(shè)計(jì))

  興建6個(gè)行政村老年健身活動(dòng)站;(已建立下茭道、上茭道、董村、羅山、內(nèi)白、胡宅壟、東瑩社區(qū)等6個(gè)老年健身活動(dòng)站。)

  完成各類(lèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)100人次。(目前已完成16人次)

  2、“三農(nóng)”工作開(kāi)展情況:

  在黨員干部大會(huì)上對(duì)XX年度種植、販銷(xiāo)大戶進(jìn)行政策兌現(xiàn),極大調(diào)動(dòng)了他們的積極性,促使更多的人為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。全鎮(zhèn)投資10多萬(wàn)元完成了衛(wèi)生清運(yùn)清掃招標(biāo),并投入了運(yùn)行。鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站、村垃圾收集房全部投入使用,“村收集、鎮(zhèn)清運(yùn)、縣處理”的衛(wèi)生管理體制已逐步走上正軌。

  下步工作:

  鞏固生態(tài)村整治及村莊整治的成果,完善全鎮(zhèn)垃圾收集體系。由村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室牽頭每月組織人員對(duì)各村垃圾清掃情況進(jìn)行檢查打分,年終根據(jù)打分情況對(duì)村莊垃圾清掃補(bǔ)助進(jìn)行兌現(xiàn)。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民飲用水工程建設(shè),年內(nèi)完成朱王村的自來(lái)水村網(wǎng)建設(shè),爭(zhēng)取鎮(zhèn)自來(lái)水總管網(wǎng)延伸到上下坑村。

  抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,圍繞“早發(fā)現(xiàn),早化解在萌芽狀態(tài)”的工作目標(biāo),落實(shí)駐村干部和綜治干部維穩(wěn)工作責(zé)任制。今年以來(lái),已先后排查調(diào)處矛盾糾紛32件。

季度工作總結(jié) 篇6

  深澤分公司一直以來(lái),在市公司領(lǐng)導(dǎo)的有序帶領(lǐng)下,以“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為目標(biāo),以“追求客戶滿意服務(wù)”為宗旨,奉承“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念,認(rèn)真落實(shí)省市公司提出的各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。深澤分公司員工共同努力,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,積極努力完成市公司下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo);積極進(jìn)一步做好省公司提出 “保持勢(shì)頭,加快轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新發(fā)展,好中求快” 的核心發(fā)展戰(zhàn)略。

  一、上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

  20xx年x月,第三個(gè)季度即將結(jié)束,深澤分公司截止到現(xiàn)在已擁二百四十八個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn),其中包括一個(gè)主廳和一個(gè)形象廳,七個(gè)自辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳,八個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳,二十一個(gè)特許營(yíng)業(yè)廳,十三個(gè)專(zhuān)營(yíng)店,一百九十七個(gè)服務(wù)站。

 。ㄒ唬┢放瓢l(fā)展方面

  延續(xù)到現(xiàn)在,品牌已再次進(jìn)行過(guò)升級(jí)與整改,市公司在第三季度加大了對(duì)品牌發(fā)展的力度,從動(dòng)感地帶音樂(lè)套餐和娛樂(lè)套餐的全新上線到現(xiàn)在的08音樂(lè)套餐和08網(wǎng)聊套餐推廣,已成為一個(gè)標(biāo)志性突破。在此基礎(chǔ)上深澤分公司制定了各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)方案,加大強(qiáng)有力的宣傳力度,一季度隨著春節(jié)過(guò)后的喜悅氣氛,著手開(kāi)展了一些購(gòu)買(mǎi)手機(jī)號(hào)贈(zèng)禮品,預(yù)存話費(fèi)贈(zèng)禮品的活動(dòng),大大提高了放號(hào)率,凈增率;二季度正是換季季節(jié),抓住市場(chǎng)動(dòng)態(tài),又開(kāi)展了一些預(yù)存話費(fèi)贈(zèng)心機(jī)的活動(dòng),活動(dòng)過(guò)程中,低端心機(jī)深受廣大客戶的青睞;三季度隨著預(yù)存話費(fèi)贈(zèng)心機(jī)的活動(dòng)延遲和神州行、動(dòng)感地帶兩大品牌資費(fèi)的調(diào)整,營(yíng)銷(xiāo)小組提前計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)方案,準(zhǔn)備營(yíng)銷(xiāo)工作,中旬時(shí)期開(kāi)始深入到農(nóng)村市場(chǎng)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),最新推出的神州行輕松卡與九九卡業(yè)務(wù)得了農(nóng)村客戶的認(rèn)可。

  (二)新業(yè)務(wù)發(fā)展方面

  依據(jù)省公司提出的工作思路,深澤分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的重心之一為加強(qiáng)新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),提高新業(yè)務(wù)收入占比,公司在上半年以來(lái),除認(rèn)真落實(shí)省公司新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案、積極參與省公司各項(xiàng)工作之外,還著重針對(duì)手機(jī)報(bào)、手機(jī)證券、手機(jī)電視、飛信、音樂(lè)語(yǔ)音搜索、無(wú)線音樂(lè)俱樂(lè)部等業(yè)務(wù)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)推廣。經(jīng)過(guò)前三季度不間斷的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),公司的新業(yè)務(wù)發(fā)展獲得了較好成績(jī)。

 。ㄈ┣焚M(fèi)管理方面

  20xx年開(kāi)展以來(lái)分公司就把欠費(fèi)問(wèn)題作為了首要問(wèn)題來(lái)抓,多次召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論欠費(fèi)回收辦法及方案,通過(guò)事前預(yù)防、事中控制、事后追繳的指導(dǎo)思想,采取獎(jiǎng)罰分明的辦法,督促分公司稽核班和各部門(mén)以及營(yíng)業(yè)廳積極采取欠費(fèi)回收措施,使欠費(fèi)回收工作取得了明顯成效。此外,渠道管理中心對(duì)所有移動(dòng)營(yíng)業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了考察和規(guī)定,在售卡時(shí)一定要保證客戶資料齊全,還對(duì)在網(wǎng)的老客戶進(jìn)行了大幅度回訪及資料填補(bǔ),以此進(jìn)一步有效控制欠費(fèi)的增長(zhǎng)。

 。ㄋ模┘瘓F(tuán)客戶管理方面

  深澤分公司在創(chuàng)建以來(lái),至今已擁有一百多個(gè)集團(tuán)的龐大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),重點(diǎn)進(jìn)行了MAS和各種集團(tuán)業(yè)務(wù)的.推廣,并對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行了多次集團(tuán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在第三季度初,大客戶班經(jīng)對(duì)市場(chǎng)詳細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)本縣供電局、及各支分局還未有互聯(lián)網(wǎng)接入;分公司多次與供電局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接觸并進(jìn)行了業(yè)務(wù)宣傳推廣,直至最后已成功為供電局接入了互聯(lián)網(wǎng),使用鐵通固定電話400部并租用我公司兩條專(zhuān)線用于縣局至留村支局的內(nèi)部辦公OA、視頻會(huì)議等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了供電局無(wú)一人使用聯(lián)通業(yè)務(wù)。此外,深澤分公司積極推廣集團(tuán)信息化產(chǎn)品,加大企信通、企業(yè)信息機(jī)等產(chǎn)品宣傳,從而能使我公司信息化收入穩(wěn)步提升。

 。ㄎ澹┛蛻舴⻊(wù)方面

  一直以來(lái),公司始終保持服務(wù)提升狀態(tài)來(lái)經(jīng)營(yíng),多次組織營(yíng)業(yè)前臺(tái)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和服務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)前臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格按照《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)考核辦法》的要求,切實(shí)從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)形象、服務(wù)規(guī)范等方面嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。從小細(xì)節(jié)做起,突破客戶期望值,尋求客戶的“感動(dòng)點(diǎn)”,深度得到了客戶的贊揚(yáng)和認(rèn)可。近期,公司在第三方公司暗訪檢查結(jié)果通報(bào)的成績(jī)?yōu)槿珔^(qū)第三名。

  二、 工作中存在的問(wèn)題

  員工的積極性:

  深澤是一個(gè)有61人組成的分公司,其中有一半以上是前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員,有些員工對(duì)工作不是很積極主動(dòng),在公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中有多次未按規(guī)定完成,對(duì)工作很隨意,對(duì)任務(wù)很模糊,這說(shuō)明員工的工作態(tài)度還需端正,工作職責(zé)還需明確,管理部門(mén)沒(méi)有做好管理工作,還需對(duì)員工做好思想工作,使員工認(rèn)清自己的職責(zé),端正對(duì)工作存有僥幸心理。

  服務(wù)無(wú)規(guī)范:

  營(yíng)業(yè)廳是連接中國(guó)移動(dòng)和客戶之間的橋梁,為客戶提供面對(duì)面的服務(wù)場(chǎng)所,因此前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員的言談舉止已不代表自己,而是代表著整個(gè)中國(guó)移動(dòng)。在服務(wù)工作中,員工還是有帶心情上臺(tái)營(yíng)業(yè),態(tài)度有明顯生硬,面部沒(méi)有笑容,沒(méi)有耐心,較忙時(shí)對(duì)客戶很冷淡,其次,客服管理員檢查力度不夠,營(yíng)業(yè)廳員工流動(dòng)性大,員工忠誠(chéng)度差,導(dǎo)致工作積極性和責(zé)任感嚴(yán)重欠缺。

  欠費(fèi)工作:

  欠費(fèi)問(wèn)題現(xiàn)在已成為公司的首要問(wèn)題,欠費(fèi)管理人員在工作上缺少積極性,沒(méi)有做好欠費(fèi)回收的工作計(jì)劃,使此項(xiàng)工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

  三、四季度重點(diǎn)思想和計(jì)劃

  20xx年面臨電信業(yè)重組的局面,移動(dòng)通信市場(chǎng)將面臨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為確保深澤分公司在市場(chǎng)上能夠居于領(lǐng)先地位,分公司在xx年最后一個(gè)季度里將以省市公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),著力落實(shí)省市公司的會(huì)議精神,立足于市場(chǎng)。加強(qiáng)績(jī)效考核力度,全面提升服務(wù)和管理能力,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的新突破。

  加強(qiáng)欠費(fèi)管理:

  進(jìn)一步加大欠費(fèi)回收的監(jiān)管力度,實(shí)施全員、全面、全過(guò)程的管理,動(dòng)員分公司全體員工分組、分班、分部門(mén)進(jìn)行欠費(fèi)回收,不斷完善用戶欠費(fèi)管理制度,做好用戶欠費(fèi)管理的基礎(chǔ)工作。多渠道、多手段對(duì)欠費(fèi)進(jìn)行回收,同時(shí)加大欠費(fèi)回收的獎(jiǎng)勵(lì)力度,提高欠費(fèi)回收員工的積極性。此外,渠道管理中心要進(jìn)一步完善各渠道、代辦點(diǎn)欠費(fèi)的管理制度,減少欠費(fèi)的額度。

  市場(chǎng)服務(wù)工作:

  服務(wù)工作一直以來(lái)是中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)形象性工作,在xx年最后一個(gè)季度里,要強(qiáng)力加大服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí),提高員工的綜合素質(zhì),為奧運(yùn)年的服務(wù)工作劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。在最后一個(gè)季度開(kāi)展工作的同時(shí),要對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行三次服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),端正員工的服務(wù)態(tài)度,杜絕員工在工作崗位有惡劣心情。另外,還要加強(qiáng)員工對(duì)工作的積極性,認(rèn)清自己工作職責(zé),明確各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的重要性,以新的姿態(tài),新的干勁,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,為公司創(chuàng)造不可限量的業(yè)績(jī)。

  深澤分公司通過(guò)總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng),按照省市公司的發(fā)展思路,結(jié)合本地的客觀實(shí)際情況,在鞏固現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加大對(duì)渠道、市場(chǎng)、管理等方面的工作力度,保證各項(xiàng)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展,為移動(dòng)通信再創(chuàng)新局面。

季度工作總結(jié) 篇7

  今年,我們動(dòng)監(jiān)局年初制定的工作要點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)一個(gè)跨越、三個(gè)確保,即推進(jìn)健康養(yǎng)殖模式,提升畜牧產(chǎn)業(yè)檔次,努力實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)整體水平新跨越,確保全市無(wú)重大疫情發(fā)生,確保無(wú)畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生,確保無(wú)重大行風(fēng)事件發(fā)生。

  根據(jù)全年的工作要點(diǎn),今春我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:

  一、抓健康養(yǎng)殖,畜牧產(chǎn)業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭

  一是各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)。第一季度牛飼養(yǎng)量78萬(wàn)頭,出欄22萬(wàn)頭,分別比上年同期增長(zhǎng)2.9%和1.6%;生豬飼養(yǎng)量206.8萬(wàn)頭,出欄80.8萬(wàn)頭,分別比上年同期增長(zhǎng)5%和8.2%;羊飼養(yǎng)量46萬(wàn)只,出欄11.3萬(wàn)只,分別比上年同期增長(zhǎng)2.2%和1%;家禽飼養(yǎng)量4056萬(wàn)只,出欄2379萬(wàn)只,分別比上年同期增長(zhǎng)4.8%和4%;其中肉雞出欄1283萬(wàn)只,比上年同期增長(zhǎng)4.5%;肉、蛋、奶產(chǎn)量14.4萬(wàn)噸、1.8萬(wàn)噸和2.2萬(wàn)屯,分別比上年同期增長(zhǎng)4.5%、6.4%和5.4%。

  二是各種畜產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升,農(nóng)戶養(yǎng)殖效益顯著增加。豬毛斤8.5元/公斤,牛毛斤8.8元/公斤,羊毛斤11元/公斤,肉雞毛斤7.5元/公斤,均比上年有大幅增加。因此,農(nóng)戶發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。

  三是村外畜牧小區(qū)建設(shè)有新發(fā)展,今年一季度統(tǒng)計(jì),全市現(xiàn)有牧業(yè)小區(qū)畜禽入欄率達(dá)到80%以上,基本上解決了畜牧小區(qū)空欄現(xiàn)象。在原有小區(qū)的基礎(chǔ)上,我們又確定了今年建設(shè)目標(biāo),全市計(jì)劃新建村外畜牧小區(qū)70個(gè)。而且要按省級(jí)村外標(biāo)準(zhǔn)化畜牧小區(qū)的要求建設(shè),實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

  四是根據(jù)全市第二屆“興牧杯”總結(jié)表彰大會(huì)的精神,重新起草了關(guān)于促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的意見(jiàn),提出了今后畜牧業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)以及具體措施等。

  五是畜牧龍頭企業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好。肉雞產(chǎn)業(yè)基本上排除了禽流感的影響。全市15家肉雞加工企業(yè)到目前已屠宰肉雞近1500萬(wàn)只。大成對(duì)華銀實(shí)行收購(gòu)以后,肉雞屠宰能力達(dá)到年屠宰4000萬(wàn)只的水平。嬴德、盛德等肉雞加工企業(yè),也分別擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。到年底全市肉雞加工能力預(yù)計(jì)將達(dá)到8000萬(wàn)只的水平。生豬龍頭企業(yè)僅雨潤(rùn)、國(guó)美、安家等幾家大企業(yè)一季度就屠宰生豬40多萬(wàn)頭。肉牛屠宰5萬(wàn)多頭,其中清河宏福肥牛產(chǎn)品作為特供肉受到省有關(guān)部門(mén)的一致好評(píng)。

  二、抓防疫監(jiān)管,確保無(wú)重大疫情發(fā)生

  一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院春季重大動(dòng)物疫病防控視頻會(huì)議精神和省疫控中心關(guān)于對(duì)防治口蹄疫工作的'部署,堅(jiān)持“政府保密度、業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”的防疫原則,經(jīng)過(guò)各級(jí)動(dòng)物防疫部門(mén)及廣大獸醫(yī)人員的共同努力,口蹄疫春季集中免疫工作已經(jīng)結(jié)束,全市無(wú)口蹄疫疫情發(fā)生。

  口蹄疫春防工作是從20xx年3月1日開(kāi)始。共調(diào)入口蹄疫豬濃縮苗300萬(wàn)毫升,牛羊O—I聯(lián)苗180萬(wàn)毫升。共免疫豬、牛、羊134.58萬(wàn)頭(只),其中豬91.72萬(wàn)頭、牛30.24萬(wàn)頭、羊12.62萬(wàn)只,使在欄應(yīng)免疫動(dòng)物100%進(jìn)行免疫,以頭(只)為單位發(fā)放免疫證,并進(jìn)行免疫登記,佩帶免疫標(biāo)識(shí),免疫動(dòng)物100%掛標(biāo),免疫證發(fā)放齊全,免疫檔案填寫(xiě)規(guī)范。

  二是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院春季重大動(dòng)物疫病防控視頻會(huì)議精神和省疫控中心關(guān)于對(duì)防治禽流感工作的部署,堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、依靠科學(xué)、依法防治、群防群控、果斷處置”的二十四字防疫方針,經(jīng)過(guò)各級(jí)動(dòng)物防疫部門(mén)及廣大獸醫(yī)人員的共同努力,禽流感春季集中免疫工作已經(jīng)結(jié)束,全市無(wú)禽流感疫情發(fā)生。

  禽流感春防工作是從20xx年3月1日開(kāi)始。各縣(市)區(qū)政府高度重視,都以政府名義召開(kāi)了防控禽流感工作會(huì)議,周密部署、限定時(shí)間、保質(zhì)保量完成任務(wù)。各業(yè)務(wù)部門(mén)為搞好禽流感免疫工作,多次舉辦培訓(xùn)班和防疫知識(shí)講座。這次免疫共調(diào)入禽流感H5N1滅活苗1400萬(wàn)毫升,新城疫—禽流感聯(lián)苗428萬(wàn)羽份,H5—H9二聯(lián)滅活苗150萬(wàn)毫升,共免疫禽1887.61萬(wàn)只,其中雞1748.77萬(wàn)只,鴨72.69萬(wàn)只,鵝66.15萬(wàn)只,應(yīng)免禽免疫率達(dá)到100%,以戶為單位發(fā)放了免疫證,進(jìn)行免疫登記。

  春季口蹄疫、禽流感集中免疫工作已經(jīng)結(jié)束,但今后的防疫工作仍然很重,我們?cè)诩忻庖叩幕A(chǔ)上,還特別注意抓好每月補(bǔ)免工作,確保所有畜、禽常年處于有效的免疫保護(hù)狀態(tài)。保證我市全年無(wú)疫情發(fā)生。

  三、抓安全監(jiān)管,確保無(wú)畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生。

  一是為認(rèn)真貫徹全國(guó)農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理電視電話會(huì)議精神,全面落實(shí)省新產(chǎn)品安全工作會(huì)議要求,根據(jù)省局《關(guān)于印發(fā)20xx年遼寧省獸藥飼料市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案的通知》精神,我局印發(fā)了《鐵嶺市20xx年獸藥及畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理實(shí)施方案》,開(kāi)展了以源頭治理、大案要案查處和基層監(jiān)管能力建設(shè)為重點(diǎn)的獸藥飼料及無(wú)公害畜產(chǎn)品安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),推進(jìn)了獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用體系建設(shè),完善了打假和監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)了獸藥、飼料及無(wú)公害畜產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  二是根據(jù)省局《關(guān)于換發(fā)飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證的通知》精神,召開(kāi)了全市畜產(chǎn)品安全暨飼料監(jiān)督管理工作會(huì)議,對(duì)企業(yè)換證工作做了全面的部署和動(dòng)員,全市138個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的換證工作已正式啟動(dòng);各縣(市)區(qū)根據(jù)《鐵嶺市20xx年獸藥飼料及畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理實(shí)施方案》精神,以飼料標(biāo)簽專(zhuān)項(xiàng)檢查為突破口,深挖假冒生產(chǎn)企業(yè)和假劣產(chǎn)品,飼料企業(yè)得到了進(jìn)一步規(guī)范。

  三是按時(shí)間和進(jìn)度安排,開(kāi)始組織實(shí)施省局下達(dá)的《20xx年度獸藥、飼料及動(dòng)物源食品藥物殘留安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃》,配合省所完成獸藥及動(dòng)物源食品的監(jiān)督抽樣任務(wù)。

  四、抓體系建設(shè),確保新體制運(yùn)行順暢

  一是積極爭(zhēng)取省局支持,扶持區(qū)域所建設(shè)。目前省局對(duì)區(qū)域所投放的設(shè)備已基本到位,配備的車(chē)輛等也會(huì)在近期到位,區(qū)域所人員和設(shè)備配置完全可以適應(yīng)開(kāi)展工作的需要。

  二是根據(jù)省局要求,對(duì)全市各縣、區(qū)區(qū)域所建設(shè)、村級(jí)防疫員工資落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查,鞏固了改革成果。

  第二季度工作要點(diǎn):

  一是根據(jù)第二屆“興牧杯”競(jìng)賽總結(jié)表彰會(huì)精神,制定好全市畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè),強(qiáng)化畜禽基地建設(shè)。

  二是加快全市村外畜牧小區(qū)建設(shè)步伐,爭(zhēng)取到六月末完成村外畜牧小區(qū)建設(shè)35個(gè),實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,任務(wù)完成過(guò)半。

  三是抓好畜牧新技術(shù)推廣,積極開(kāi)展畜禽新品種引進(jìn),人工種草,良種改良等項(xiàng)工作。

  四是抓好信息服務(wù)工作,為養(yǎng)殖戶和生產(chǎn)企業(yè)服好務(wù)。

  五是抓好畜禽防疫的補(bǔ)免工作和疫病監(jiān)測(cè)工作,保證畜禽常年處于免疫保護(hù)狀態(tài),保證全年無(wú)疫情發(fā)生。

  六是加強(qiáng)疫病督察力度,提高應(yīng)急防空能力。

  七是進(jìn)一步加強(qiáng)獸藥、飼料的監(jiān)管工作,全面完成省局下達(dá)的工作任務(wù)。

  八是強(qiáng)化獸醫(yī)體制改革工作,保證新體制運(yùn)行順暢。

  我們會(huì)在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力工作,為全年工作打下良好的基礎(chǔ),保證全年工作的勝利完成。

季度工作總結(jié) 篇8

  20xx年以來(lái),綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持下;通過(guò)配合公司各部門(mén),積極主動(dòng),采取團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,帶著極強(qiáng)的責(zé)任心,服從大局安排,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;按照20xx年工作計(jì)劃及總體部署,綜合部各項(xiàng)工作正有條不紊地開(kāi)展, 現(xiàn)將第一季度完成情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、費(fèi)用核算:

  第一季度產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出核算如下:

  綜合以上數(shù)據(jù)分析,可以看出接待費(fèi)用總體減少,其他費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi)。

  二、車(chē)輛管理:

  1、第一季度完成了車(chē)輛的保養(yǎng)及維修,年審已完成;在車(chē)輛維修保養(yǎng)期間通過(guò)積極協(xié)調(diào),保證了公務(wù)用車(chē)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);及時(shí)進(jìn)行油卡充值,嚴(yán)格按照誰(shuí)駕駛,誰(shuí)簽字進(jìn)行車(chē)輛的日常加油工作,未發(fā)生一起因車(chē)輛加油不及時(shí)影響工作的的事件。

  2、在車(chē)輛使用方面,始終如一的遵照公司的車(chē)輛管理辦法實(shí)行,嚴(yán)格認(rèn)真填寫(xiě)派車(chē)單,對(duì)車(chē)輛使用情況和行駛里程進(jìn)行監(jiān)督控制,杜絕公車(chē)私用,緊抓開(kāi)源節(jié)流,杜絕浪費(fèi);

  3、通過(guò)加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化司機(jī)的安全意識(shí)。始終將安全駕駛放在第一位,定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,及時(shí)與大家溝通學(xué)習(xí)關(guān)于《交通法律法規(guī)》相關(guān)內(nèi)容,避免有喝酒上崗、違反公司規(guī)定的事情發(fā)生。

  三、綜合管理方面:(做好公司各部門(mén)后勤保障工作)

  1、物資管理工作:

 、倜吭/每季度做好倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)及匯總,做到賬目符合。嚴(yán)把出入庫(kù)流程,在物資入庫(kù)前做到檢驗(yàn)、清點(diǎn),保證物資的數(shù)量、質(zhì)量符合要求。

 、诠潭ㄙY產(chǎn)的盤(pán)查匯總更新,報(bào)廢物品的申報(bào)等工作。設(shè)立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳明細(xì),明確各部門(mén)固定資產(chǎn)的使用情況;部門(mén)調(diào)整完成后及時(shí)完成各部門(mén)固定資產(chǎn)的清盤(pán)工作。

  2、文檔管理工作:

 、儆≌鹿芾,負(fù)責(zé)管理公司公章、合同專(zhuān)用章,對(duì)公章及合同專(zhuān)用章使用,嚴(yán)格履行制度要求,填寫(xiě)用章申請(qǐng)單,對(duì)使用情況及時(shí)登記,嚴(yán)格按要求對(duì)印章使用進(jìn)行管理。

 、跈n案室管理,現(xiàn)在檔案室主要分為行政檔案柜、工程檔案柜、人事檔案柜和工程圖紙架等,通過(guò)填寫(xiě)提檔審批單和提檔登記相結(jié)合的方式,建立檔案室電子文檔,做好檔案細(xì)化管理工作。

  3、食堂管理工作:根據(jù)規(guī)定的用餐標(biāo)準(zhǔn),精心調(diào)整菜品花色,

  在符合用餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的前提下保證每周菜譜不重樣,盡量滿足員工的就餐需求。在費(fèi)用控制方面,在保證飯菜數(shù)量的基礎(chǔ)上最大限度減少了浪費(fèi)。

  4、其他方面:

  ①購(gòu)買(mǎi)各項(xiàng)辦公用品及時(shí)報(bào)銷(xiāo),保障公司各部門(mén)的使用;

  ②做好公司設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及維修,在節(jié)省開(kāi)支的情況下,保障辦公的正常運(yùn)行。

  四、接待服務(wù)工作等:

  1、公司來(lái)客來(lái)訪的接待工作,做好服務(wù);

  2、公司內(nèi)外部的接待工作安排及部署,確保完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.工作; 五)人力管理工作:

  自今年x月x日公司調(diào)整部門(mén)后,人力工作合并入綜合部門(mén),主要包括:

 、傥募芾砉ぷ鳎M織召開(kāi)工作例會(huì),下發(fā)會(huì)議紀(jì)要;下發(fā)通知及紅頭文件等,保證消息的上傳下達(dá);

  ②人員招聘工作,針對(duì)公司目前空崗,加大招聘,儲(chǔ)備人才;

 、蹎T工異動(dòng)手續(xù)的辦理,包括人員的入職、調(diào)動(dòng)、離職等;

 、苌绫@U納等,核對(duì)公司社保繳費(fèi)明細(xì),做好20xx年社保繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)工作等。

  工作的不足之處及第二季度計(jì)劃:

  1、 在各項(xiàng)工作的部署完成后還需及時(shí)檢查督導(dǎo),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

  2、 綜合部部門(mén)在下一步工作中,要轉(zhuǎn)變思想,放開(kāi)思路,結(jié)合公司印發(fā)《崗位說(shuō)明書(shū)及流程》開(kāi)展各項(xiàng)工作;

  3、 盡快熟悉人事方面的各項(xiàng)工作及流程,確保工作的開(kāi)展;

  4、 與公司各部門(mén)做好團(tuán)結(jié),積極配合各部門(mén)完成各項(xiàng)后勤支撐工作。

  5、 做好安排部署,確保完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

季度工作總結(jié) 篇9

  近段時(shí)間,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,持終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)等努力不懈的工作態(tài)度,去配合和加強(qiáng)好鎮(zhèn)黨委下達(dá)給我們的各項(xiàng)新聞宣傳工作。雖然工作是做了,但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導(dǎo)所定的工作目標(biāo),仍有一段差距。原因何在?我們一起在本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項(xiàng)新聞宣傳工作,多次進(jìn)行了小組討論,而在討論過(guò)程中我們從中發(fā)現(xiàn),以往沒(méi)有認(rèn)真把握好新聞動(dòng)向的重點(diǎn)和要點(diǎn),其次,是對(duì)突發(fā)性重點(diǎn)新聞寫(xiě)作和播放的各項(xiàng)工作細(xì)則沒(méi)有抓細(xì)抓好,以及對(duì)從事新聞工作人員的各項(xiàng)工作分工按排不夠仔細(xì),沒(méi)能做到一級(jí)抓一級(jí),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的有關(guān)規(guī)定,道致成以往在從事新聞各項(xiàng)宣傳工作中,只有人抓數(shù)量,而沒(méi)有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。

  通過(guò)多次進(jìn)行討論并得出了問(wèn)題的關(guān)鍵后,我們從事新聞宣傳工作的.各位同事,就從問(wèn)題的關(guān)鍵所在,制定了有關(guān)的初步工作計(jì)劃,一致通過(guò)按工作計(jì)劃而行,決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項(xiàng)宣傳工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。

  在20xx年的第二個(gè)季度,我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作會(huì)議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開(kāi),各項(xiàng)的文體活動(dòng)也不斷開(kāi)展,促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項(xiàng)宣傳工作大大增加。

  近段時(shí)間,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,持終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)等努力不懈的工作態(tài)度,去配合和加強(qiáng)好鎮(zhèn)黨委下達(dá)給我們的各項(xiàng)新聞宣傳工作。雖然工作是做了,但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導(dǎo)所定的工作目標(biāo),仍有一段差距。原因何在?我們一起在本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項(xiàng)新聞宣傳工作,多次進(jìn)行了小組討論,而在討論過(guò)程中我們從中發(fā)現(xiàn),以往沒(méi)有認(rèn)真把握好新聞動(dòng)向的重點(diǎn)和要點(diǎn),其次,是對(duì)突發(fā)性重點(diǎn)新聞寫(xiě)作和播放的各項(xiàng)工作細(xì)則沒(méi)有抓細(xì)抓好,以及對(duì)從事新聞工作人員的各項(xiàng)工作分工按排不夠仔細(xì),沒(méi)能做到一級(jí)抓一級(jí),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的有關(guān)規(guī)定,道致成以往在從事新聞各項(xiàng)宣傳工作中,只有人抓數(shù)量,而沒(méi)有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。

  通過(guò)多次進(jìn)行討論并得出了問(wèn)題的關(guān)鍵后,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,就從問(wèn)題的關(guān)鍵所在,制定了有關(guān)的初步個(gè)人工作計(jì)劃,一致通過(guò)按計(jì)劃而行,決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項(xiàng)宣傳工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。

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