【必備】述職報(bào)告4篇
在現(xiàn)實(shí)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編為大家整理的述職報(bào)告4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
述職報(bào)告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年2月9號(hào)至20xx年6月10日在京滬高鐵四標(biāo)十項(xiàng)目部三號(hào)拌合站擔(dān)任測量員的職務(wù);20xx年8月10號(hào)至今在廈成高速漳州段A3標(biāo)擔(dān)任測量員的職務(wù)，在這一年多的工作中我時(shí)刻提醒自已做為一名測量員所肩負(fù)的責(zé)任，嚴(yán)格遵守測量站職責(zé)，積極配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的工作�；厥走@一年多來的工作，現(xiàn)將履職情況小酷如下：
在這一年的工作中時(shí)刻嚴(yán)要求自己，不斷加強(qiáng)自己的工作能力，和項(xiàng)目部技術(shù)人員互相交流，互相學(xué)習(xí)，增長避短。對(duì)測量工作做到嚴(yán)格控制，和同事一起努力完成每一項(xiàng)測量任務(wù)。
一、輔助站長建立測量管理制度，做好測量人員的分工及崗位職責(zé)，開展業(yè)務(wù)交流，在施工過程中積極參加項(xiàng)目部技術(shù)創(chuàng)新和施工方案組織的實(shí)施，在實(shí)施中不僅學(xué)習(xí)了新的施工技術(shù)同時(shí)也讓自已在施工過程中的測量方法得到了改進(jìn)以更好的為施工現(xiàn)場服務(wù)。在施工中堅(jiān)持做到總結(jié)和報(bào)告制度，對(duì)測量工作進(jìn)行到一定階段或完成重點(diǎn)難點(diǎn)測量項(xiàng)目后及時(shí)總結(jié)。并且做到在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)測量錯(cuò)誤，首先向測量站長和項(xiàng)目總工報(bào)告，然后采取措施設(shè)法糾正，以確保工程的正確施工。
二、建立了健全的測量管理臺(tái)帳，對(duì)測量儀器定期進(jìn)行保養(yǎng)以保證項(xiàng)目的正常施工。對(duì)圖紙和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行換手復(fù)核確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。并且在施工過程中及時(shí)填寫《施工日志》，對(duì)現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)做到記錄清楚、準(zhǔn)確，及時(shí)對(duì)施工隊(duì)技術(shù)人員下發(fā)正確的技術(shù)交底，
三、對(duì)測量內(nèi)業(yè)資料，做到及時(shí)收集、整理、歸檔，并按用途、工程項(xiàng)目分類登記，對(duì)不明確的資料做到及時(shí)與監(jiān)理和業(yè)主溝通，爭取做到外業(yè)內(nèi)業(yè)雙優(yōu)。
在這一年的工作當(dāng)中，我努力工作，但是這并不代表著自己就是一個(gè)合格的、優(yōu)秀的'測量員，對(duì)于現(xiàn)在的自己，我感到還有很多以待改進(jìn)的地方。學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，總是在用到的時(shí)候才發(fā)覺知識(shí)太少，這無疑是給自己的工作增加了難度，也給施工帶來了不便。雖然現(xiàn)在各項(xiàng)測量工作都在有條不紊的向前推進(jìn)，但是我不能因?yàn)楣ぷ鞯捻樌M(jìn)行而放任自己的缺點(diǎn)，我相信自已會(huì)改正這些原本不該出現(xiàn)的缺點(diǎn)，也相信自己會(huì)憑借自己的努力和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下逐步成長為一個(gè)合格的測量人員。
在今后的工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我會(huì)努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作，并且在施工過程中高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來完成施工任務(wù)保證工程的順利進(jìn)行。
述職報(bào)告 篇2
算一算已來公司十年多了，回顧過去，雖然取得了不錯(cuò)的成績，但有很多不足之處，現(xiàn)在都不說了，因?yàn)樗殉蔀檫^去。我自從來公司一直負(fù)責(zé)廣告產(chǎn)品和電視購物方面，但由于政策和多種原因，20_年已經(jīng)無再做，現(xiàn)在我被安排在售后部，把我在售后部一個(gè)多月里所看到的和自己的想法做以下陳述；
1、售后人員專業(yè)技能法（在20_年聯(lián)系廠家，多做培訓(xùn)）
2、責(zé)任心差、自覺性差、職業(yè)道德差（我會(huì)從自身做起，嚴(yán)格要求他們、說服他們、教育他們，不論成或我都會(huì)做出的努力）
3、廠家配件發(fā)放難（我希望采購部多和廠家網(wǎng)通，指定廠家一個(gè)配貨人員，售后部多督促，爭取有所改善）
4、送貨安裝麻煩問題（希望公司協(xié)調(diào)安排，多多配合）
以上是今后部存在的問題，在20_年?duì)幦≈鸩铰鋵?shí)。
為了提高人員的積極性，為公司提以下建議，僅供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：
1、按摩椅、跑步機(jī)等上門維修一件提成為10元
2、送貨出市區(qū)每人補(bǔ)助餐費(fèi)15元
3、售后人員主管電話費(fèi)補(bǔ)助50元
新的.一年開始了，我做為售后服務(wù)人員，但對(duì)維修還是個(gè)外行，也可以說是不會(huì)，但公司安排我這樣去做，證明公司相信我，因此我會(huì)做出更大的努力，完成公司交給的一切任務(wù)，望領(lǐng)導(dǎo)和公司所有員工監(jiān)督。
述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的戰(zhàn)友：
大家好！
我于20xx年xx月xx日被分配到xxxx中隊(duì)任職見習(xí)排長，任職以來，在上級(jí)黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的教育幫助下，我本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，較好的完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，并在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí)，得到了鍛煉，各方面的素質(zhì)都有了一定的提高。下面將我任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報(bào)：
(一) 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和條令條例的學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。
自下隊(duì)來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論和十七屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，積極參加各項(xiàng)教育活動(dòng)等，通過一系列的學(xué)習(xí)，使我能夠更加深刻地了解黨的性質(zhì)，堅(jiān)定不移地貫徹黨的基本路線、方針、政策，在政治上，思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，在思想常情上有了很大的提高，正確樹立了世界觀、人生觀、價(jià)值觀。樹立了社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的兩個(gè)信念。保持和發(fā)揚(yáng)了我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，樹立了軍人的良好形象。
(二) 積極參加執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練和中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，提高自身管理隊(duì)伍的能力。
本人積極參加支隊(duì)和中隊(duì)組織的執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練，通過與戰(zhàn)士一起訓(xùn)練、生活，既溫習(xí)了消防技能，又提高了自己帶兵的能力。在組織訓(xùn)練的過程中和在中隊(duì)日常管理中，能做到不懂就問，虛心向老同志請(qǐng)教。在中隊(duì)正規(guī)化管理建設(shè)過程中，通過參與正規(guī)化建設(shè)，使自己得到一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，我能發(fā)揮特長和所學(xué)知識(shí)，在中隊(duì)的文體活動(dòng)、滅火演練等方面做出自己的貢獻(xiàn)，為官兵們服務(wù)。
通過近半年的中隊(duì)見習(xí)鍛煉，不僅充實(shí)了自己，而且更加堅(jiān)定了自己為消防部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)青春和熱血的信念。當(dāng)然，自己要學(xué)的東西還有很多。在今后的.工作中，我將繼承努力，利用所學(xué)知識(shí)服務(wù)于消防部隊(duì)，服務(wù)于廣大官兵。
(三) 幫助班長、副班長提高組織指揮能力和管理教育能力。
精細(xì)化管理的核心和精髓是：制度健全、程序嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)完備、職責(zé)明晰、獎(jiǎng)懲到位。主要體現(xiàn)在“四個(gè)秩序”正規(guī)，基本設(shè)置規(guī)范，作風(fēng)紀(jì)律過硬，隊(duì)伍安全穩(wěn)定，部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)等五個(gè)方面。支隊(duì)以提升干部素質(zhì)為關(guān)鍵，切實(shí)提高干部的“五個(gè)能力”。
夯實(shí)發(fā)展根基的能力。能不能在基層中隊(duì)的崗位上經(jīng)受住磨練和考驗(yàn)，能否在基層管理教育實(shí)踐中提高自己的能力素質(zhì)，將決定基層干部今后的發(fā)展高度。年輕干部一定要在基層好好礪練和摔打，積蓄發(fā)展后勁，打牢發(fā)展根基。
作為排長管理教育部隊(duì)的能力。管好隊(duì)伍帶好兵是我的首要職責(zé)，也是最基本的任務(wù)。要突出抓好“四個(gè)基本”，即：基本的教育要強(qiáng)化，基本的管理要從嚴(yán)，基本的監(jiān)督要跟上，基本的制度要完善。始終做到身在兵中、兵在心中，真正和戰(zhàn)士打成一片，抓住教育管理的重點(diǎn)，掌握部署工作、檢查工作的基本方法，切實(shí)提高管理教育的能力。
滅火救援組織指揮能力。我作為一名一線指揮員，要立足于初戰(zhàn)指揮，重點(diǎn)強(qiáng)化專業(yè)理論學(xué)習(xí)和指揮技能訓(xùn)練，提高獨(dú)立指揮作戰(zhàn)和臨機(jī)處置能力。
抓落實(shí)的能力。要緊密結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，按規(guī)矩辦事，按制度辦事，切實(shí)把上級(jí)的指示要求轉(zhuǎn)換為抓落實(shí)的自覺行動(dòng)，撲下身子，統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)。
(四) 掌握中隊(duì)人員的思想情況，關(guān)心愛護(hù)士兵，做好思想政治工作，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。
古語云“天時(shí)不如地利，地利不如人和”。對(duì)消防部隊(duì)而言，基層中隊(duì)要在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中發(fā)揮職能作用，首先必須發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)、導(dǎo)向、凝聚功能，使中隊(duì)各個(gè)部分、各種要素處于一種相互協(xié)調(diào)的狀態(tài)，最大限度地增加內(nèi)部和諧因素，減少不和諧因素，形成誠信友愛、充滿活力、安定有序的和諧集體，促進(jìn)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。我覺得應(yīng)做到以下三點(diǎn)建議：
一、以思想政治工作的導(dǎo)向功能營造和諧中隊(duì)
首先要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。思想政治工作要充分運(yùn)用啟發(fā)、動(dòng)員、教育等作用，在引領(lǐng)戰(zhàn)士形成共同的價(jià)值觀念、認(rèn)知態(tài)度上下功夫。要與戰(zhàn)士開展面對(duì)面地交流座談、征求意見，通過不同層次的教育，把戰(zhàn)士的思想有效地統(tǒng)一到正確的認(rèn)識(shí)上來。其次要強(qiáng)化檢查督導(dǎo)。要注重加強(qiáng)對(duì)工作、生活中不規(guī)范言語、行為、現(xiàn)象的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)糾正有違紀(jì)之處，實(shí)現(xiàn)上下同心、氣順風(fēng)正。保證制度執(zhí)行中事事公開、人人公平、處處公正。
二、以思想政治工作的凝聚功能營造關(guān)愛的中隊(duì)
關(guān)愛互助是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和諧的載體。消防部隊(duì)作為當(dāng)今最繁忙、最危險(xiǎn)的高強(qiáng)度性職業(yè)，壓力與焦慮在所難免。在工作繁忙、力量不足、隊(duì)伍超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、裝備有限的情況下，思想政治工作要發(fā)揮好凝聚功能，充分尊重戰(zhàn)士的合理訴求，積極創(chuàng)造條件落實(shí)人文關(guān)懷措施，在隊(duì)伍管理當(dāng)中貫穿思想教育，通過解決實(shí)際問題引導(dǎo)戰(zhàn)士提高精神境界。一是主動(dòng)關(guān)愛戰(zhàn)士。要堅(jiān)持以人為本，深懷愛之心、多辦惠警之事，在政治上關(guān)心、生活上關(guān)愛、身體上關(guān)照、心理上關(guān)懷戰(zhàn)士，讓戰(zhàn)士感受到組織與集體的關(guān)愛，凝聚了軍心，溫暖了人心。作為社會(huì)特殊角色的消防部隊(duì)，其特殊的職責(zé)決定著心理壓力比一般社會(huì)成員更大，迫切需要更多的關(guān)心、愛護(hù)和心理支持。立足實(shí)際加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，教育戰(zhàn)士正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，自我約束、自我控制、自我調(diào)解心理
三、以思想政治工作的調(diào)節(jié)功能營造團(tuán)結(jié)的中隊(duì)
團(tuán)結(jié)一致是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和諧的保障。在嚴(yán)格執(zhí)行條令條例的過程中，制度的剛性原則不可避免地會(huì)帶來管理者與被管理者的矛盾沖突，通過說服教育、相互溝通等方式，有效調(diào)控戰(zhàn)士情緒，調(diào)整干部與戰(zhàn)士的關(guān)系，建立起團(tuán)結(jié)友愛的警營氛圍。消防部隊(duì)建設(shè)的主體是戰(zhàn)士，建設(shè)和諧警營的主體也是戰(zhàn)士，要倡導(dǎo)平等、民主的觀念，尊重戰(zhàn)士的主體地位，認(rèn)真做好內(nèi)部矛盾的化解工作，及時(shí)解開戰(zhàn)士心里的疙瘩，使每名戰(zhàn)士保持健康的心態(tài)，使整個(gè)部隊(duì)保持和諧的常態(tài)。明確談心的方式、方法、時(shí)機(jī)和標(biāo)準(zhǔn)，通過大力開展理論學(xué)習(xí)時(shí)的討論式談心、實(shí)施決策前的調(diào)研式談心、執(zhí)行任務(wù)中的鼓勵(lì)式談心、發(fā)現(xiàn)苗頭后的提醒式談心，讓戰(zhàn)士敢講真話、愿講真話，干部與戰(zhàn)士之間增進(jìn)了彼此了解，縮短心理距離，達(dá)到了密切干群關(guān)系、保證內(nèi)部團(tuán)結(jié)的雙羸效果。
(五) 以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求遵守部隊(duì)有關(guān)規(guī)定，配合中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)開展上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作。
排長作為兵頭將尾更應(yīng)該以身作則，事事上心，事事用心，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)友們的大力支持配合下，牢記自己的職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的指示精神，始終把組織信任掛在心上，全心全意撲在中隊(duì)建設(shè)上。在工作中求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干；生活上嚴(yán)以律己，寬以待人；學(xué)習(xí)上勤奮努力，注重能力提高；執(zhí)行紀(jì)律上堅(jiān)持原則、公道正派、以身作則；
(六) 遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，維護(hù)正規(guī)的生活秩序，養(yǎng)成良好作風(fēng)。
強(qiáng)化條令條例意識(shí)，培養(yǎng)戰(zhàn)士們遵守條令條例的自覺性。首先保證每周不少于一次條令條例授課，在上課前認(rèn)真編寫教案，課上仔細(xì)講解，課后注意檢查作業(yè)和筆記，定期進(jìn)行條令條例知識(shí)考核，使戰(zhàn)士們加深對(duì)條令條例的認(rèn)識(shí)。其次在日常生活中，自覺遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)管理規(guī)定，要求戰(zhàn)士們警容嚴(yán)整，手不準(zhǔn)插口袋等，自己先做到，起到良好的表率作用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，不放松日常管理。
(七)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自身綜合能力。
通過近半年的中隊(duì)見習(xí)鍛煉，不僅充實(shí)了自己，而且更加堅(jiān)定了自己為消防部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)青春和熱血的信念。當(dāng)然，自己要學(xué)的東西還有很多。雖然我在工作上取得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些不足：
一、與戰(zhàn)士的溝通不夠多，沒能很好的開展經(jīng)常性思想工作。在以后的工作中我將同戰(zhàn)士打成一片，做到“五同”以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，和官兵一起為中隊(duì)建設(shè)不斷努力。
二、業(yè)務(wù)水平還不高，不夠鉆研，故在開展工作中比較盲目，有時(shí)缺乏一定自信。在今后我將加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新文化來提高自己，努力學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，站在講政治、講正氣的高度要求自己。
三、是工作方法簡單，處理事情方法簡單，沒有創(chuàng)新精神，對(duì)問題不作深層次的分析，思考不深刻，沒有注意到工作方法的完善，給自己工作帶來事半功倍的效果。應(yīng)不斷的提高對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，扎實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。
四、某段時(shí)期工作責(zé)任心有所下降，對(duì)自己放松要求，所學(xué)的知識(shí)未能與實(shí)際工作的結(jié)合不夠緊密等一系列的問題，鞭策自己不斷前進(jìn)，這都對(duì)本人明年的工作提出了明確的目標(biāo)，作為前進(jìn)路上的一股動(dòng)力，我相信在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下明年的工作一定能有更大的進(jìn)步。
各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友們。以上是我任職以來的基本情況，我誠懇接受大家的批評(píng)指正。在今后的工作中我會(huì)努力克服不足之處，爭取更大的進(jìn)步。我的報(bào)告完了，謝謝大家!
述職報(bào)告 篇4
尊敬的公司董事會(huì)：
XXXX年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新公司的XX部門經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下：
一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的XX部門經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)
建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的`人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。
2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場競爭能力。公司自建設(shè)以來，根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的資質(zhì)及區(qū)域確定，并按照相關(guān)管理?xiàng)l例的要求，對(duì)公司企業(yè)茶葉生產(chǎn)加工銷售資質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)供貨區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范都勻毛尖茶的質(zhì)量工程。為規(guī)范都勻毛尖茶市場秩序，保障農(nóng)戶收益與良好的銷售氣氛，
明確毛尖茶的供應(yīng)范圍，按照貴州省相關(guān)部門規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成從生產(chǎn)、加工到銷售的一條龍發(fā)展規(guī)劃，并積極擴(kuò)大銷售渠道，保障了公司的合法利益。
3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止20xx年底銷售茶葉 噸，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長 %；經(jīng)營總收入 萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長 %；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長 %；比年度責(zé)任目標(biāo)下降 個(gè)百分點(diǎn)，較去年下降 個(gè)百分點(diǎn)；新增客戶 戶；全年人工工資 萬元，同比增長 %，對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出 萬元。
五、目前存在的問題和今后努力的方向
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結(jié)過去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與 董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
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