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工作計劃

時間:2022-08-24 08:00:18 工作計劃 我要投稿

【精選】工作計劃范文合集8篇

  時間過得飛快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,何不好好地做個工作計劃呢?工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編精心整理的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】工作計劃范文合集8篇

工作計劃 篇1

  一、 指導(dǎo)思想:

  按照國家教育部、財政部教職成(20xx) 4號文件《中等

  職業(yè)學(xué)校學(xué)生實習(xí)管理辦法》的管理規(guī)定,中專學(xué)校實行第三年頂崗實習(xí),我校積極響應(yīng)國家政策,并主動做好學(xué)生實習(xí)工作。 二、工作重點:

  1、 完善學(xué)生實習(xí)與就業(yè)管理制度; 2、 開展好學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)意識的`教育; 3、做好本期學(xué)生的實習(xí)與就業(yè)安置工作。

  三、工作目標:安全、穩(wěn)定、有序地實現(xiàn)學(xué)生高層次就業(yè)。

  1、 安全工作目標:在學(xué)生實習(xí)與就業(yè)過程中,認真做好各個環(huán)節(jié)工作,不出現(xiàn)重大安全事故。

  2、安置實習(xí)與就業(yè)學(xué)生人數(shù)165人

  3、實習(xí)率100%,實習(xí)流失率不超過2%,實習(xí)收益有所增長;就業(yè)率99%,平均就業(yè)率不低于85%,就業(yè)層次不斷提高,學(xué)校安置效益增長。 四、主要工作措施:

  1、 根據(jù)學(xué)校實際情況,多方征求意見,完善學(xué)生實習(xí)與就業(yè)管理制度;

  2、通過舉行招聘會、主題班會活動、專題講座等形式,開展學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)意識的教育,讓學(xué)生有吃苦耐勞的精神和良好的就業(yè)心理準備,從而正確地擇業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。

  3、廣泛開辟就業(yè)渠道,搞好校企合作,安置好本學(xué)期學(xué)生的實習(xí)與就業(yè)工作。 4、做好學(xué)生的實習(xí)與就業(yè)動員工作、學(xué)生體檢、學(xué)生護送、學(xué)生安置、跟蹤管理等各個細節(jié)的工作。

工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn),為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。

  二、編制原則

  (一)戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。

  (二)面向全員,突出重點。

  (三)集中管理,統(tǒng)籌安排,責(zé)任明確。

  (四)盤活資源,注重實效。

  三、培訓(xùn)的主要任務(wù)

  (一)結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養(yǎng)。

  1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓(xùn)班,共培訓(xùn)名。

  2、高標準、嚴要求,切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn),培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求,組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn),培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。

  3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。

  各單位從實際出發(fā),為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團隊,導(dǎo)師向助手傳授實踐經(jīng)驗,助手幫助導(dǎo)師提高理論知識,整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等,培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才。

  4、選送公司球團豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓(xùn),學(xué)習(xí)、了解先進的操作技術(shù)與方法。

  (二)充分利用內(nèi)外資源,大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。

  1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用,分層次開辦計算機應(yīng)用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語等培訓(xùn)班。

  2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā),有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識,開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備,從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn),促進新技術(shù)、新工藝的'傳播。

  3、加大送外培訓(xùn)力度,有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓(xùn),派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障。

  (三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要,加強公司所需各類管理人員的培訓(xùn)。

  1、根據(jù)省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn),進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。

  2、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓(xùn);以mba核心課程為主要內(nèi)容,結(jié)合公司管理實際與要求,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;以基層管理理論與實務(wù)為主要內(nèi)容,舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》

工作計劃 篇3

  一、培養(yǎng)目標

  本專業(yè)領(lǐng)域主要面向地質(zhì)工程領(lǐng)域的在職工程技術(shù)人員。我校在本專業(yè)領(lǐng)域具有堅實的地質(zhì)理論基礎(chǔ)與解決地質(zhì)工程技術(shù)問題的經(jīng)驗,在科學(xué)研究和人才培養(yǎng)方面始終與能源、礦產(chǎn)等部門的勘探、開發(fā)和工程勘察建設(shè)的主戰(zhàn)場密切相聯(lián),與產(chǎn)業(yè)部門有長期、穩(wěn)定、多領(lǐng)域的合作。通過多年的科研協(xié)作,熟悉相關(guān)地質(zhì)工程領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)問題,并具有培養(yǎng)地質(zhì)工程碩士所需的實驗、科研條件。

  本專業(yè)主要培養(yǎng)研究生具備地質(zhì)工程領(lǐng)域內(nèi)的.堅實基礎(chǔ)理論和寬廣專業(yè)知識;熟悉解決地質(zhì)工程問題的先進技術(shù)方法;具有創(chuàng)新意識,和獨立擔(dān)負工程技術(shù)或地質(zhì)工程管理工作的能力。

  二、培養(yǎng)措施

 。1)充分發(fā)揮學(xué)校、企事業(yè)單位和學(xué)員三方面的積極性,采取聯(lián)合培養(yǎng)方式。并與教學(xué)條件良好、在職人員較集中的骨干企業(yè)建立聯(lián)合培養(yǎng)基地。

 。2)采取理論學(xué)習(xí)與工程實踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法,在培養(yǎng)方案規(guī)定的框架內(nèi),課程和教學(xué)內(nèi)容的安排盡可能緊密結(jié)合不同企業(yè)和部門的需求。論文選題直接來源于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)或科研攻關(guān)課題。

 。3)工程碩士生的培養(yǎng)采取雙導(dǎo)師制,即由我校具有工程實踐經(jīng)驗的研究生導(dǎo)師任正導(dǎo)師,聘企業(yè)單位專家為副導(dǎo)師,雙方共同指導(dǎo)。

 。4)采取進校不離崗的方式培養(yǎng),課程學(xué)習(xí)實行學(xué)分制。

  三、研究方向

  本專業(yè)領(lǐng)域的培養(yǎng)方向覆蓋了理、工兩個一級學(xué)科,緊密結(jié)合社會、經(jīng)濟發(fā)展對人才的多種需求,培養(yǎng)領(lǐng)域廣闊。

  主要培養(yǎng)方向有:

  (1)油氣、煤田地質(zhì)與勘探;(2)油氣田地質(zhì)與開發(fā);(3)地球探測(物探、化探、地?zé)、遙感等)與信息技術(shù);(5)油氣綜合地球物理勘探與應(yīng)用;(5)金屬、非金屬礦產(chǎn)地質(zhì)勘探與開發(fā);(6)工程地質(zhì)與防護工程;(7)水文地質(zhì)與水資源評價;(8)地質(zhì)災(zāi)害與環(huán)境評價;(9)礦產(chǎn)資源、工程項目經(jīng)濟評價與管理;(10)礦物工程與材料

工作計劃 篇4

  女生部換屆工作已經(jīng)完畢。各副部和干事經(jīng)過在運動會的工作,也已經(jīng)慢慢磨合,接下來的日常工作更加需要我們用心去完成。我希望今年的女生部能在大家一起的努力之下,為咱院的女生身心健康發(fā)展創(chuàng)造更好的氛圍。女生部的發(fā)展能更上一層樓。以下是我的工作計劃。

  一、部門內(nèi)部的要求和工作

  1、制定出制度,實行制度管理。比如要求開會期間準時出席,會議間做好筆記。

  古人有云:“無規(guī)矩不成方圓”。如果一個部門沒有制度,是很難運轉(zhuǎn)下去的,所以,為了我們女生部在以后的工作中更加容易開展各項工作,完成任務(wù),就應(yīng)該制定一些制度,實行制度化管理。在十一前與大一新生的接觸,覺得她們有很多的不足,組織紀律性還有待加強,心態(tài)方面也需要調(diào)整。在這方面我們大二的可以多與她們交流,時時關(guān)注她們,有錯誤及時指證。

  2、繼承傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新。比如成立女生心理小組,定期訪問女生,了解女生需求,不斷完善工作。

  積極創(chuàng)新一直是時代主題,在我們學(xué)生會工作中創(chuàng)新同樣的重要,一些新的思想,新的方法,往往能為工作增加光彩。所以,在工作中我們要不斷創(chuàng)新?梢远嗯囵B(yǎng)大一新生的創(chuàng)新思維,讓她們覺得女生部并不是只有查寢那么單調(diào),讓她們知道其實在女生部可以學(xué)到很多。

  3、開展查寢工作,保證女生在校安全。

  這項工作,分為例檢和抽檢 。每周兩次。在晚上十點左右進行。定期開展,要求干事們親自下寢室查點人數(shù),和女生們近距離接觸,讓女生們感受到女生部的關(guān)心和愛護。干事們也可以利用這樣的機會和女生進行交流,對自己的工作進行查漏補缺。

  4、每周出一次海報,宣傳健康的心理和生理知識,意在于普及常識,讓女生們懂得呵護自己。

  出海報在普及知識的同時也考驗了干事們的創(chuàng)新能力和動手能力。干事們需要結(jié)合女生們的需求和實際形勢,然后用大家都喜聞樂見的方式表現(xiàn)出來。讓女生們駐足在海報面前的時候,總會有些收獲。

  5、啦啦隊和禮儀隊的工作要保證有秩序的進行。

  發(fā)動我院的'學(xué)生積極參加兩個隊的選拔。志選出合格的高素質(zhì)人才進入兩隊。監(jiān)督兩隊日常的訓(xùn)練工作。為他們加油打氣,鼓勵堅持到底。志在為我院在校級比賽當中奪得好名次和樹立良好的形象。要讓大家為身為職師人而驕傲。

  二、增強與其他部門的交流聯(lián)系,團結(jié)一致,共同奮斗。

  1.多多參與和其他部門之間的活動。這次女生部決定和生活部一起騎自行車游秋水廣場。不僅可以讓大一新生看到不一樣的景色,還可以多于生活的干事交流。彼此熟悉,更方便院里工作的順利展開。

  2.除此之外,要多多鼓勵大一的干事們多多向?qū)W姐學(xué)長們?nèi)〗?jīng)。交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,生活心得。成長的路上,若有良師益友的指導(dǎo),那必定是順暢得多了。

  最后以劉同的話作為結(jié)束語,也希望勉勵女生部的成員們:

  前面已無路,繼續(xù)走,可以走出一條路;

  前面很多路,選一條繼續(xù)走,走到頭都有歡呼;

  前面花團錦簇,貌似沖刺的盡頭,閉上眼繼續(xù)走,把人群拋在腦后。

  我們一起加油!!!

工作計劃 篇5

  一、圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn),認真落實領(lǐng)導(dǎo)部署,扎實開展本職工作,嚴格自我要求,積極發(fā)揮帶動作用,大家共同努力實現(xiàn)一組指標,爭得兩項榮譽,達到三個提高。 實現(xiàn)一組指標,即: 加強調(diào)度基礎(chǔ)工作,達到記錄報表準確率100%,重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強大隊國有資產(chǎn)管理,實現(xiàn)大隊設(shè)備綜合完好率在97%以上,紅旗設(shè)備占有率為15%,設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費用不超標,大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。

  爭得兩項榮譽,即: 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調(diào)度室稱號。 達到三個提高,即: 進一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度,把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。 進一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平,增強對突發(fā)事件的處理能力。 進一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平,幫助基層把各項生產(chǎn)任務(wù)落到實處。

  二、重點工作 為實現(xiàn)上述目標,重點做好以下五項工作: 首先,做好資產(chǎn)清查工作,摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點工作,保證自查面達100%,通過清查盤點最終達到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符,固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料,保證資料準確齊全,使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時,做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準備工作。在大隊全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系,升級中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到V6.0版本。

  第二、強化設(shè)備日常維修、維護。知其然,知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度,今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會,采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式,共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造,加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點的了解,自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程,正確處理故障,把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。

  第三、加強司機及機動車輛管理工作。

  一是“公平派車,嚴格考核”。先計算公里數(shù),再簽發(fā)路單派車,月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法,核對路單根考核,保證公平合理。

  二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算,每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況,不必要的維修項目堅決不修,不合理的修理費用堅決不付,保證修理費使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。

  抓好以下兩項工作,發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能:

  一是加強調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手,每月開展一次工作講評,重點考核調(diào)度記錄情況,提高記錄標準,保證數(shù)據(jù)齊全準確,字跡工整,記錄完整連續(xù)。

  二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣,內(nèi)容較多,日常涉及到很多崗位和專業(yè),因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì),但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足,“嚴、細、準、狠、快”的工作作風(fēng)需要進一步加強。今年4月開始,我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺,制定50道練兵題,把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室,調(diào)度長每天到崗位隨機抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答,通過反復(fù)強化,爭取 8月1使4名調(diào)度員對50 道練兵題對答如流,業(yè)務(wù)水平進一步提高。

  第五,加強生產(chǎn)組長的'組織協(xié)調(diào)作用。

  一是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題,做到事事有著落,件件有交待,條條有回音,急事不過夜,工作不拖拉,起到積極的帶動作用。

  二是增強工作主動性。注意了解和掌握當前及近期工作重點,在工作中做到早考慮、早準備,主動為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺實施工作方案,記錄工作結(jié)果。三是嚴于律己、誠心助人,倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,促進生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊領(lǐng)導(dǎo)要求,3月份起,組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查,每月15日前,各路可以單獨對崗位進行檢查,對檢查出的問題當場指出,限期督促整改,檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間,組織生產(chǎn)組集體進行第二次檢查,檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導(dǎo)列入當月考核。

  三、一點建議 檢查考核是催進管理水平提高的有力手段,能夠保證制度落實,消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后,崗位員工直接來質(zhì)問機關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了,必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此,我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度,針對基層員工質(zhì)問、上訪情況,由大隊領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理,大隊對生產(chǎn)組人員進行通報考核;如果是小隊管理人員落實不到位,大隊對有直接責(zé)任的小隊管理人員進行考核。復(fù)核評議能有效維護考核的公平性,減少崗位員工上訪情況,維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)

  思想遵循教育局資助管理中心工作計劃, “民主公開、 堅持 服務(wù)學(xué)生” 工作原則,圍繞全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展工作目標,強化工作理念,創(chuàng)新工 作方法,盡力做好學(xué)生資助工作。

  二、工作目標

  1、搞好孤兒、特困生、留守和殘疾兒童少年以及流動人口子女 基本情況調(diào)查,為資助行動提供可靠依據(jù)。

  2、認真完成貧困生學(xué)前教育補助發(fā)放任務(wù)。

  3、加大資助政策宣傳和資助過程的監(jiān)督力度,進一步創(chuàng)建公平 和諧教育環(huán)境。

  三、工作措施

  1、強化認識,提高服務(wù)意識 進一步強化做好貧困學(xué)前資助發(fā)放和管理工作是學(xué)校穩(wěn)定、 發(fā)展 的需要,是國家惠民政策的具體體現(xiàn),是社會主義制度優(yōu)越性的生動 體現(xiàn)的認識, 把為經(jīng)濟困難學(xué)生服務(wù)和促進教科書有效使用當作要事 來辦,將各項資助工作抓好、抓實。

  2、建章立制,完善工作體系 根據(jù)新的工作要求,對學(xué)校原有的資助規(guī)章制度予以修訂和調(diào) 整,使之進一步深化和細化;建立資助工作考核評價機制,年末對學(xué) 校資助工作落實情況進行考評,使學(xué)校資助工作管理體系進一步完善。

  3、務(wù)實工作,優(yōu)化資助過程 結(jié)合深入開展的“課外訪萬家”活動,分學(xué)期深入細致地對學(xué)生 進行家庭經(jīng)濟狀況摸底,建立全面的貧困生檔案庫,進一步為資助工 作開展打下堅實基礎(chǔ)。加強工作過程管理,繼續(xù)實行“雙線摸底、集 中評審、兩地公示、監(jiān)督發(fā)放”的評審發(fā)放機制,在工作方法、工作 內(nèi)容上積極探尋新思路、新舉措,在進一步規(guī)范工作程序、嚴格要求 的`基礎(chǔ)上求突破、求發(fā)展,提高工作效率,增強工作效果。積極拓寬 學(xué)生資助渠道,多方位、多途徑、多形式地為經(jīng)濟困難學(xué)生提供資助 服務(wù),做到應(yīng)助盡助,盡力而助。及時搞好有關(guān)報表、材料的匯總、 統(tǒng)計、存檔和報送。

  4、加強宣傳,搞好思想教育 進一步通過多種形式加強各項資助政策宣傳, 使經(jīng)濟困難學(xué)生和 學(xué)生家長對資助政策能有深入理解,做到了解辦理程序,知曉政策含 義,并能根據(jù)自己的實際情況申請資助。同時,加大資助工作的對外 宣傳力度,不斷擴大資助工作影響和濃厚資助工作氛圍。

工作計劃 篇7

  為使我部的工作有一個漂亮的開始,為以后的工作做鋪墊,使各項活動有條不紊的進行,我部制定了這學(xué)期的工作計劃:

  一.“女生節(jié)”即將來臨我部進一步作出了如下部署:

  1.現(xiàn)代社會的發(fā)展需要我們女生要有劃時代的發(fā)展不僅緊要求工作能力的提高擁有得體的外表同樣重要我們迎合全學(xué)校女生的需求,將邀請專業(yè)人士女生的美容,服飾,心理等方面進行講座,讓女生們更了解自己,使自己變的更自信。

  2.建立女生部的博客,平時的工作計劃,工作的進展及每次的工作總結(jié)及時上傳,各干事需積極參。關(guān)于化妝,形象設(shè)計,禮儀的講座視頻會上傳至博客,便于女生部成員或師院學(xué)生的學(xué)習(xí),交流。

  3.增進友情,融洽同學(xué)關(guān)系,送一份溫馨給同學(xué)們,將推出“送祝!被顒,讓小小的祝福溫暖大家。

  4.開通女生信箱。具體如下:

  第一,以班為單位進行投稿(規(guī)定每個月最少一篇),向同學(xué)收集一些日常生活中的小訣竅。由女生小組進行整理,和編輯部聯(lián)合做定期的節(jié)目,通過廣播站向同學(xué)們宣傳。同時我們也會將這些整理存檔,于期末評出優(yōu)秀女生團體。

  第二,如果有同學(xué)在生活中有什么問題需要我們的`幫助或者只是想傾訴,可以向信箱投稿,我們承諾面對這樣的信件每一封我們都會以負責(zé)的態(tài)

  度回信。如果有一份美麗的遇見出現(xiàn)在我們彼此的世界里,歡迎大家寫出來與我們一起分享,我們也會把它們專門修訂成冊,評出優(yōu)秀作品進行表彰。

  5.讓同學(xué)們在除了體育運動之外,展現(xiàn)另一個情感世界,舞動人生,我部還將舉辦一次手工活動————通過剪紙,制作小玩意,充分展示女生的心靈手巧,提高女生的動手能力,豐富大家的課余生活。

  6.讓身心受益,換一個角度思考人生,我部還將推出勵志電影讓我們在思考中放松心情。

  7.深入到女生中及時了解她們的思想動態(tài),將她們合理化的建議和要求有關(guān)方面的反映,對自身存在的問題和困難,通過談心交心逐步解決思想

  認識問題,對學(xué)習(xí)和生活中的困難,要以互幫互助,使她們都能以良好的心態(tài)來面對生活與學(xué)習(xí)。

  二.女生部的干部調(diào)整工作

  1.做好招員工作,為我部門注入新的生命力,招收一切有責(zé)任心,對工作充滿使命感、熱情和有一定的領(lǐng)導(dǎo)、策劃和組織才能的理事,希望其能為我部工作的開展貢獻智慧的力量,同時培養(yǎng)理事,在活動中幫助和鍛煉理事,使她們能得到更好的成長。

  2.修訂并完善工作職責(zé),做到分工明確、責(zé)任到人、量化考核、優(yōu)勝劣汰,不定期對部門成員組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),進行工作講解

  3.強化正副部長作用,嚴于律己、以身作則。做到組織到位、指揮得力、嚴格考核、公平公開,做好工作總結(jié)。

  三.作好本職工作的同時,我部還將積極配合其他部門的工作和有關(guān)活動,使學(xué)生會的工作更好的開展。

  我們會全心全意的工作,相信我們女生部這學(xué)期的工作比上學(xué)期作的更好!

工作計劃 篇8

  一、工作目標

  1.積極配合學(xué)校各項活動,做好服務(wù)工作

  2.加強閱讀的宣傳和引導(dǎo)。開展豐富多彩的讀者活動,引導(dǎo)讀者充分利用圖書館資源。

  4.報紙雜志及時整理。當日上架,報紙月底裝訂,雜志年底裝訂。為教師查找資料提供一切便利,并做好借閱的記錄。

  二、工作安排

  三月份

  1.整理寒假積壓的報刊;打掃教師閱覽室、學(xué)生閱覽室。

  2.分發(fā)學(xué)生用書、教輔用書。

  4.制規(guī)定本學(xué)期工作計劃;

  4.招募學(xué)生圖書管理員;并召開圖書管理員會議;新圖書管理員上崗培訓(xùn)。

  5.開放書架圖書的每月更換、整理。

  6.做好圖書館書庫和學(xué)生閱覽室的借閱工作。

  7.配合學(xué)校開展學(xué)生社會實踐活動。

  四月份:

  1.配合學(xué)校工作,開展讀書征文等系列活動。

  2.每月評選借閱量前三名優(yōu)秀讀者并給與獎勵。

  4.開放書架圖書的每月更換、整理。

  4.做好圖書館書庫和學(xué)生閱覽室的借閱工作。

  5.配合學(xué)校開展學(xué)生社會實踐活動。

  6.做好xxxx年春季的教材、教輔征訂結(jié)算工作。

  五月份:

  1.組織科普知識問答活動。

  4.每月評選借閱量前三名優(yōu)秀讀者并給與獎勵。

  4.開放書架圖書的`每月更換、整理。

  5.做好圖書館書庫和學(xué)生閱覽室的借閱工作。

  6.配合學(xué)校開展學(xué)生社會實踐活動。

  六月份:

  1.做好xxxx年秋季教材、教輔的征訂工作。

  2.每月評選借閱量前三名優(yōu)秀讀者并給與獎勵。

  4.開放書架圖書的每月更換、整理。

  4.做好圖書館書庫和學(xué)生閱覽室的借閱工作。

  5.配合學(xué)校開展學(xué)生社會實踐活動。

  6.做好圖書歸還工作。

  7.評選優(yōu)秀圖書管理員,并進行表彰。

  8.圖書管理員考核。

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