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商業(yè)調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2022-03-23 12:14:40 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

商業(yè)調(diào)查報(bào)告(精選11篇)

  導(dǎo)語(yǔ):想要了解一些情況或事件時(shí),我們需要帶著創(chuàng)新精神去開展調(diào)查,并將探尋到的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)寫進(jìn)調(diào)查報(bào)告。你想知道調(diào)查報(bào)告怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的商業(yè)調(diào)查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

商業(yè)調(diào)查報(bào)告(精選11篇)

  商業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇1

  一、現(xiàn)狀分析

  近年來(lái),隨著薌城區(qū)舊城改造、城市擴(kuò)容步伐的加快,城市居民居住環(huán)境有了較大變化,社區(qū)服務(wù)功能大幅提升,社區(qū)商業(yè)得到了較快發(fā)展,社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不斷增加,經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。

  從調(diào)查看,目前,薌城區(qū)共有社區(qū)69個(gè)。各類社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近1000個(gè),經(jīng)營(yíng)方式有餐飲、超市、各類中介、便利店、物流、食雜店、洗衣店、維修店、回收站、書店、沖印店、藥店、家庭服務(wù)站、大眾浴池等。社區(qū)商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展迅速,“雙進(jìn)工程”服務(wù)對(duì)象不斷擴(kuò)大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中心城區(qū)的不斷擴(kuò)大,社區(qū)商業(yè)服務(wù)對(duì)象也不斷拓展,服務(wù)對(duì)象不僅面向廣大居民,更側(cè)重于為老人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫等社會(huì)弱勢(shì)群體服務(wù),以及為下崗、失業(yè)人員的提供再就業(yè)服務(wù)。

  2、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)呈多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。社區(qū)商業(yè)過(guò)去以商業(yè)零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主,僅限于食品、日用百貨、美容美發(fā)等行業(yè),近年來(lái),一批新興業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生,現(xiàn)已發(fā)展到幾十個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,如保姆、清潔維修、物業(yè)綠化、家教、技能培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、婚慶禮儀、餐飲、保健、社區(qū)醫(yī)療、代理、中介服務(wù)等多個(gè)門類的便民利民服務(wù)項(xiàng)目。

  3、新社區(qū)的各項(xiàng)配套服務(wù)設(shè)施、功能較為齊全。隨著中心城區(qū)范圍不斷擴(kuò)大,加速了新社區(qū)的建設(shè),新社區(qū)的建設(shè)又帶動(dòng)了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展以及周邊商業(yè)中心的發(fā)展,其商業(yè)設(shè)施、網(wǎng)點(diǎn)分布、商品結(jié)構(gòu)與服務(wù)功能均較為齊全,明顯優(yōu)于老社區(qū)。

  4、傳統(tǒng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)在社區(qū)商業(yè)建設(shè)中得到了充分發(fā)展。近年來(lái),流通領(lǐng)域的市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快,社區(qū)商業(yè)應(yīng)市場(chǎng)需求得到快速發(fā)展,大大小小的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)滲透到社區(qū)的`大街小巷,并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模。同時(shí),社區(qū)沿街各類小型商品市場(chǎng)得到發(fā)展,有蔬菜市場(chǎng)、干果市場(chǎng)、水產(chǎn)品市場(chǎng)等,為社區(qū)居民消費(fèi)購(gòu)物提供了便利。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、社區(qū)商業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)規(guī)劃和有效指導(dǎo)。目前,社區(qū)商業(yè)在發(fā)展中較多的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)住宅混在一起,嚴(yán)重影響了居民的正常生活,并造成安全隱患和環(huán)境污染。

  其中建在居民樓底層或樓內(nèi)的餐館、酒店以及各類服務(wù)機(jī)構(gòu)影響較大,形成的民企糾紛較多。社區(qū)商業(yè)與區(qū)域性商業(yè)中心在功能定位方面缺乏科學(xué)規(guī)劃、合理分工和有效監(jiān)督。

  2、社區(qū)商業(yè)發(fā)展不平衡,老社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展慢、基礎(chǔ)差。在這次調(diào)查中看到,一些老社區(qū)商業(yè)設(shè)施簡(jiǎn)陋,功能不全,一般是利用自有房屋,或者臨時(shí)搭建,甚至是違章建筑開辦的。

  這些小店小鋪以經(jīng)營(yíng)副食為主,商品單一、質(zhì)量低劣,購(gòu)物環(huán)境和衛(wèi)生狀況較差,造成社區(qū)居民購(gòu)物不便,許多日常消費(fèi)需要跑較遠(yuǎn)的路,且社區(qū)的服務(wù)功能不健全,與建設(shè)“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū),便民服務(wù)進(jìn)家庭”雙進(jìn)工程提出的社區(qū)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)差距較大。

  3、社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達(dá)。隨著人們生活水平的提高,居民消費(fèi)需求普遍提高,呈現(xiàn)出多樣性、多層次的消費(fèi)特點(diǎn),社區(qū)商業(yè)低水平、低層次的服務(wù)狀況與之不相適應(yīng),亟待改善。在調(diào)查中,有的反應(yīng)社區(qū)沒有停車場(chǎng),車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有的反應(yīng)社區(qū)沒有蔬菜市場(chǎng),居民買菜不方便。

  有的反應(yīng)家政服務(wù)業(yè)沒有形成,居民尋求家政服務(wù)很不方便。有的反應(yīng)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能僅依靠小店小輔、小商小販提供商品和服務(wù),要提高檔次,保證質(zhì)量等等。從反應(yīng)的情況看,社區(qū)商業(yè)的服務(wù)功能普遍滯后于居民的消費(fèi)需求。因此,加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè),拓展社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,完成社區(qū)雙進(jìn)工程的重點(diǎn)工作。

  三、推進(jìn)措施和發(fā)展方向設(shè)想

  1、應(yīng)合理規(guī)劃,完善社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。應(yīng)由政府牽頭,會(huì)同商務(wù)、規(guī)劃、建設(shè)、房管、財(cái)政、城區(qū)、工商、稅務(wù)等部門,研究制定網(wǎng)點(diǎn)改造規(guī)劃。如:對(duì)社區(qū)商業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局及標(biāo)準(zhǔn)、分類等做出明確規(guī)定。業(yè)態(tài)業(yè)種10種左右,建議包括配送餐飲連鎖店、小型超市、菜市場(chǎng)、食雜店、美容美發(fā)店、維修店、洗染店、照相館、舊貨廢棄物回收站、家庭服務(wù)、書籍音像店、藥店等。

  2、應(yīng)采用公開招標(biāo)等形式,確定有實(shí)力的企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)。

  一是選擇、培育有實(shí)力的配送餐飲企業(yè)(由中心廚房統(tǒng)一配送至社區(qū)連鎖店)進(jìn)入社區(qū)商業(yè)示范區(qū),實(shí)施包括“早餐工程”在內(nèi)的大眾化餐飲,保證居民在社區(qū)內(nèi)就能夠方便地吃到有保障、質(zhì)量較好的早餐、快餐。

  二是鼓勵(lì)農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)在社區(qū)新建和改造放心肉、放心豆制品、無(wú)公害蔬菜瓜果連鎖店,建設(shè)生活保障型的商品配送中心,解決居民生活不方便、消費(fèi)不放心、不安全的問(wèn)題。

  三是支持連鎖企業(yè)進(jìn)入社區(qū)新建或改造便民家庭服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),搭載各類便民、利民服務(wù)項(xiàng)目,讓社區(qū)居民在家門口就能解決維修、美容美發(fā)、洗衣、家庭服務(wù)等多方面的生活需要。

  四是支持和引導(dǎo)再生資源回收龍頭企業(yè)進(jìn)入社區(qū),形成以社區(qū)、回收企業(yè)和集散市場(chǎng)為載體,符合城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、布局合理、網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)功能齊全、管理科學(xué)的再生資源回收體系。

  五是采取切實(shí)可行措施,通過(guò)資金、網(wǎng)點(diǎn)等一系列支持政策,鼓勵(lì)企業(yè)采取收購(gòu)、兼并、特許加盟等多種形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源,規(guī)范社區(qū)內(nèi)的小型門店,實(shí)現(xiàn)資源共享,綜合利用。

  3、應(yīng)鼓勵(lì)和支持利用現(xiàn)代技術(shù)手段,創(chuàng)新服務(wù)體系。積極建設(shè)面向社區(qū)服務(wù)的信息服務(wù)平臺(tái),鼓勵(lì)有條件的企業(yè)利用信息技術(shù)開展社區(qū)便民服務(wù),發(fā)展網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù),補(bǔ)充現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的不足。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立客戶需求信息系統(tǒng),及時(shí)采集、分析、儲(chǔ)存客戶信息,為居民提供定向、快捷、周到的服務(wù)。

  大力提倡社區(qū)骨干企業(yè)開展送貨上門、送餐上門、修理上門的“三上門”服務(wù),延伸服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。提倡和鼓勵(lì)社區(qū)商業(yè)企業(yè)組建專職的便民綜合服務(wù)小分隊(duì)入戶服務(wù),同社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民建立穩(wěn)定、暢通的聯(lián)系渠道,開展以為社區(qū)居民排憂解難為宗旨的便民有償服務(wù)。

  商業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇2

  新地標(biāo)的前世今生

  坐落在北京東三環(huán)上緊鄰國(guó)貿(mào)的雙井地區(qū),是因CBD商圈的擴(kuò)張而崛起的外延商圈——向北一公里既是CBD核心地標(biāo)國(guó)貿(mào),南面毗鄰上世紀(jì)八十年代初建成的北京老牌純居住型社區(qū)——?jiǎng)潘桑涞锰飒?dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)而受到商業(yè)地產(chǎn)的青睞,日益成為一個(gè)頻繁見諸于媒體和廣告的地標(biāo)商圈。

  在2002年以前,雙井地區(qū)是集合了北京齒輪總廠、北京重型汽車制造廠、北京建筑機(jī)械廠、北京重型機(jī)械廠等工廠的重工業(yè)工廠區(qū)。2002年,富力地產(chǎn)投資32億元拿下了廣渠門外東五廠地塊建設(shè)北京富力城,這在當(dāng)時(shí)是建國(guó)后公開招標(biāo)的最大地塊。隨后雙井地區(qū)的價(jià)值逐漸為房地產(chǎn)界所重視,從廣渠門、雙井一直延伸到東四環(huán)大郊亭橋一線,陸續(xù)開發(fā)了富力城、富力公館區(qū)、九龍花園、蘋果社區(qū)、樂(lè)成公館、外企公寓、百環(huán)家園、廣渠家園、金港國(guó)際、珠江帝景等新樓盤,尤其是貫穿東三環(huán)沿線的10號(hào)線地鐵在2008年開通,結(jié)合本就理想的地面公交體系,形成了換乘便利四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)雙井地區(qū)商務(wù)生活、休閑娛樂(lè)隨之升級(jí),對(duì)區(qū)域外的消費(fèi)形成了巨大吸引。

  十年華麗蛻變之后的雙井地區(qū),云集著富力中心、富力雙子座、東環(huán)國(guó)際大廈、樂(lè)成中心、優(yōu)士閣等甲級(jí)寫字樓,尤其是隔三環(huán)矗立的富力廣場(chǎng)、樂(lè)成中心已然成為新地標(biāo)與北面的建外soho樓群鼎足而立,購(gòu)物中心、娛樂(lè)場(chǎng)所如UME和麥樂(lè)迪以及星級(jí)酒店點(diǎn)綴其間。富力城、富力公館區(qū)、蘋果社區(qū)、樂(lè)成公館、外企公寓、首府會(huì)、金茂府等星羅棋布的高檔樓盤意味著龐大的消費(fèi)人群和消費(fèi)實(shí)力,商圈東北角的蘋果社區(qū)進(jìn)駐了今日美術(shù)館和眾多藝術(shù)品機(jī)構(gòu)。

  由于消費(fèi)人群龐大,消費(fèi)需求強(qiáng)烈、消費(fèi)力水平高,如今的雙井商圈,無(wú)論是社區(qū)商業(yè)還是商業(yè)綜合體,各業(yè)態(tài)的發(fā)展都相當(dāng)穩(wěn)健,尤其是零售和餐飲已經(jīng)成為商圈內(nèi)的主流,并逐步形成商業(yè)亮點(diǎn)。以高檔百貨、精品超市、大賣場(chǎng)、家電連鎖為代表的零售業(yè)態(tài),尚留有空白還是存在著重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象?目前商圈內(nèi)的零售業(yè)態(tài)對(duì)區(qū)域外消費(fèi)是否能維持持續(xù)的吸引?

  商圈5大零售業(yè)態(tài)現(xiàn)狀

  雙井商圈位于CBD商圈的南部,是隨著CBD商圈的發(fā)展而崛起的.外延商圈。傳統(tǒng)意義上的雙井商圈界定為:百子灣路以南,華威南路和松榆南路以北,東南二環(huán)以東,東南四環(huán)以西所包括的區(qū)域。該區(qū)域包括雙井、勁松、潘家園和南磨房的一部分,約12平方公里。

  貫穿東三環(huán)沿線的10號(hào)線地鐵開通之后,雙井地區(qū)形成以地鐵站為圓心輻射地面的商業(yè)和交通網(wǎng)絡(luò)。記者就以雙井站為原點(diǎn),以步行15分鐘的距離,向東南西北各延伸1公里來(lái)界定本次調(diào)查范圍為:

  北至百子灣路鐵路閘道處;

  南至八棵楊中街(與10號(hào)線地鐵終點(diǎn)站勁松站的中線);

  西至廣渠門外大街富力公館區(qū)(未來(lái)7號(hào)線地鐵站);

  東至九龍山(2.95,0.03,1.03%)(西大望與廣渠路交界路口)。

  在此區(qū)域內(nèi)的地產(chǎn)項(xiàng)目和零售業(yè)態(tài)(家電連鎖、百貨、超市賣場(chǎng)、便利店等)包括:

  從調(diào)查可以看出,作為住宅與商務(wù)混搭的雙井地區(qū),配套設(shè)施已經(jīng)完備,從最早的餐飲、家電、超市等瞄準(zhǔn)居家需求而形成的社區(qū)商業(yè)形態(tài),到如今鱗次櫛比的寫字樓和服務(wù)于更多更廣泛人群的大型購(gòu)物廣場(chǎng)、酒店、文化娛樂(lè)設(shè)施。

 。一)高檔百貨“雙城記”

  隨著分別坐落于三環(huán)路兩側(cè)富力廣場(chǎng)購(gòu)物中心和樂(lè)成購(gòu)物中心的全面運(yùn)營(yíng),商圈內(nèi)高檔百貨業(yè)態(tài)的環(huán)境和品質(zhì)得到了顯著提升。以富力廣場(chǎng)為例,ZARA、C&A等服裝類快時(shí)尚、家電、家具等專賣店和全城熱戀、施華洛世奇、CKJ、G—STAR、Massimo Dutti、港麗餐廳等時(shí)尚知名品牌的進(jìn)駐,拉動(dòng)廣場(chǎng)近年銷售業(yè)績(jī)迅速增長(zhǎng)!碍h(huán)境很好,很敞亮,牌子多,逛街、吃飯、看電影,還是蠻方便的。”家住附近的李女士對(duì)記者說(shuō)。

 。二)超市賣場(chǎng)差異化

  本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前雙井商圈擁有超市大賣場(chǎng)2家,分別是營(yíng)業(yè)面積12000平方米以上、地理位置明顯,擁有大型停車場(chǎng)的家樂(lè)福雙井店和與地鐵站地下貫通的世紀(jì)聯(lián)華雙井店;此外還有富力blt、樂(lè)成BHG這樣的精品超市,和屈臣氏、萬(wàn)寧等特色超市作為與大賣場(chǎng)差異化的補(bǔ)充。

  記者在工作日晚7時(shí)左右走訪家樂(lè)福雙井店,此時(shí)店內(nèi)客流仍然較密集,生鮮、奶制品的促銷也很有吸引力。家樂(lè)福收銀員小李表示:在這家店經(jīng)常能碰到外國(guó)人!八麄冑I的都是生活用品,都是住在附近的人,可能就在雙井附近上班吧。”

  來(lái)自上海的世紀(jì)聯(lián)華超市面臨著兩站地之外的外資零售巨頭家樂(lè)福超市的競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上,世紀(jì)聯(lián)華在超市行業(yè)中并無(wú)明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。記者隨機(jī)采訪附近寫字樓上班的王小姐,“去的次數(shù)不多,收銀臺(tái)開的太少,排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)。平時(shí)都在離寫字樓更近的7—11買東西,去富力廣場(chǎng)逛街、吃飯!薄

 。三)家電連鎖搶席位

  比較引人注意的是,在雙井地鐵站到廣渠路九龍山大約1平方公里的范圍,國(guó)內(nèi)知名的家電連鎖企業(yè)內(nèi)密集開設(shè)門店多達(dá)5家,包括:大中電器雙井店、大中電器廣渠路店、蘇寧電器[微博](6.19,—0.03,—0.48%)西大望路店、國(guó)美電器[微博]雙井店,同時(shí)在富力廣場(chǎng)購(gòu)物中心的5層有蘇寧精品店SUNING ELITE正在營(yíng)業(yè)。門店之間價(jià)格戰(zhàn)激烈,每逢節(jié)假日各種品牌促銷活動(dòng)輪番登場(chǎng)。

  SUNING ELITE的門店經(jīng)理表示,“這個(gè)店的發(fā)展和我們的預(yù)期還是比較一致的,開業(yè)當(dāng)年就已經(jīng)能夠盈利了,客戶忠誠(chéng)度很高,平均每位客人購(gòu)買商品的數(shù)量是蘇寧其他店面的一倍。”

 。四)便利店百花齊放

  與傳統(tǒng)的居住型社區(qū)相比,雙井商圈內(nèi)的商業(yè)氣息濃郁,與寫字樓和白領(lǐng)生活息息相關(guān)的商業(yè)配套設(shè)施比較齊全。區(qū)域內(nèi)共有4家24小時(shí)7—11便利店、35家左右的社區(qū)便利店,工作節(jié)奏快,需要經(jīng)常加班的白領(lǐng)可以通過(guò)便利店滿足日常生活品的隨機(jī)消費(fèi),而且在寫字樓周邊或者底商都有機(jī)票代理點(diǎn)。

  (五)家居連鎖是盲點(diǎn)

  商圈內(nèi)與高檔社區(qū)關(guān)系緊密的家居零售業(yè)態(tài)相對(duì)匱乏,只有百安居一家單一品牌的家居賣場(chǎng),形成了一定的市場(chǎng)空白。不過(guò)這與雙井地區(qū)交通早晚高峰的擁堵,停車位緊張有很大關(guān)系,而且從雙井向東延伸至東四環(huán)大郊亭,便有紅星美凱龍這樣的大型家居購(gòu)物廣場(chǎng),可能是導(dǎo)致其他家居賣場(chǎng)謹(jǐn)慎進(jìn)入雙井核心地區(qū)的原因。

  商住混搭的原動(dòng)力

  “社區(qū)”是一個(gè)舶來(lái)的概念,西方學(xué)者最初將其定義為一種由同質(zhì)人口組成的具有價(jià)值觀念一致、關(guān)系密切的富有人情味的社會(huì)群體,其可能是處于同一地理區(qū)域,也可能不是。引入我國(guó)以后,其往往是作為一個(gè)地理概念和社會(huì)管理工具而存在。社區(qū)的人口特征和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定了其社區(qū)內(nèi)占主流的價(jià)值取向,而這一取向也就決定了什么樣的商業(yè)能夠在這一社區(qū)內(nèi)生存。

  隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的變遷,北京城市社區(qū)布局也不斷調(diào)整,雙井就是在這一盤整過(guò)程中形成的特征鮮明的新興社區(qū)。富力城、蘋果社區(qū)、樂(lè)成公館、外企公寓等社區(qū)均為單價(jià)處于35000—40000元/平方米價(jià)格區(qū)間的高端住宅,入住該區(qū)域住宅的業(yè)主多為中高收入階層,有著“高收入、高消費(fèi)、高品位”的共性,對(duì)該區(qū)域的商業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的高階層消費(fèi)支撐。

  富力viva商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心推廣部的負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示:目前富力中心寫字樓入駐率接近100%,有50多家公司進(jìn)駐,富力廣場(chǎng)出租率也接近100%,有接近200家商戶。富力廣場(chǎng)的消費(fèi)人群覆蓋了周邊寫字樓上班人群、社區(qū)居民,同時(shí)因其交通方便,地鐵交通的客流也不容忽視。

  逐年增長(zhǎng)的白領(lǐng)、金領(lǐng)商務(wù)人群和外籍人士,相似的學(xué)歷、工作和生活背景,決定了其相似的生活方式和需求,更加凸顯出了這一社區(qū)的性格和價(jià)值取向。消費(fèi)行為特征可概括為以下4點(diǎn):

  1、高檔社區(qū)云集,消費(fèi)客流穩(wěn)定,

  2、消費(fèi)相對(duì)高端,商家經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,

  3、消費(fèi)人流眾多,消費(fèi)力水平高,

  4、業(yè)態(tài)復(fù)合多元,區(qū)域活力四射。

  好前景需瞄準(zhǔn)差異化

  從CBD目前的情況看,無(wú)論是從寫字樓本身還是區(qū)域的相關(guān)配套,以及交通都形成了一定的飽和,密度相當(dāng)之大。作為一個(gè)老牌商圈,CBD區(qū)域不斷向外擴(kuò),隨著中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)的東遷,CBD東線已擴(kuò)展到大望路區(qū)域甚至更東邊,北部已基本與燕莎區(qū)域相接壤。隨著北京CBD商業(yè)地產(chǎn)新供應(yīng)的斷頓,地處CBD南面的雙井地區(qū)滿足了大批CBD外溢的商業(yè)需求,已成為目前發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膮^(qū)域之一。

  理論上講,對(duì)于雙井這樣人口密度高的大型商務(wù)居住復(fù)合區(qū)域,多元化的零售業(yè)態(tài)才能夠更好的適應(yīng)和把握這一區(qū)域內(nèi)的新一輪商機(jī)。從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,專業(yè)店數(shù)量多、分類細(xì),是零售市場(chǎng)的主體業(yè)態(tài)之一,也是人們追求高品質(zhì)生活的重要購(gòu)物場(chǎng)所之一。

  富力viva的發(fā)言人在接受記者采訪時(shí)表示:一個(gè)商圈無(wú)論大小,總是要有一定的豐富度才能吸引消費(fèi)者,這個(gè)豐富度既包含了品類的多樣化,同時(shí)也包含了同一品類或同一業(yè)態(tài)下的多品牌,這樣才能讓消費(fèi)者有選擇權(quán)。不同的消費(fèi)者有不同的偏好,喜歡不同的購(gòu)物環(huán)境,這就需要商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目不斷了解目標(biāo)消費(fèi)群自然屬性及其購(gòu)買偏好、消費(fèi)能力的基礎(chǔ)上,調(diào)整自身定位,逐步適應(yīng)市場(chǎng),滿足消費(fèi)者需求。以精品超市為例,方便性很重要,富力廣場(chǎng)的blt開業(yè)以后業(yè)績(jī)?cè)谥鹪绿嵘,而一街之隔的?lè)成BHG的生意也沒有下降。這也從側(cè)面印證了區(qū)域內(nèi)仍有待挖掘引導(dǎo)的消費(fèi)潛力。目前富力廣場(chǎng)還有個(gè)別店鋪在調(diào)整中,未來(lái)主要會(huì)發(fā)展一些有設(shè)計(jì)特色的、個(gè)性化的時(shí)尚品類。

  隨著兩廣路的多次拓寬,雙井東南側(cè)占地面積為52893平方米,總建筑面積近331276平方米的冠城名敦道的全面入住,預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)給雙井地區(qū)帶來(lái)更多利好,尤其值得一提的是正在建設(shè)中的地鐵7號(hào)線將為雙井區(qū)域進(jìn)一步促進(jìn)人流、財(cái)富的積聚,獲得更大的動(dòng)力。

  商圈內(nèi)人口和消費(fèi)水平的提高,個(gè)性化、特色化、專業(yè)化、方便化需求快速上升,商業(yè)物業(yè)已形成積聚態(tài)勢(shì)。在此利好背景下,零售業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)業(yè)態(tài)多元和差異化下工夫,通過(guò)商品和服務(wù)定位的差異化,多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),既吸引人氣,又能降低整體經(jīng)營(yíng)成本,提高利潤(rùn)率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,來(lái)把握商圈內(nèi)巨大的發(fā)展機(jī)遇。

  商業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇3

  為加快服務(wù)業(yè)發(fā)展,提高商業(yè)特色街的品位,打造姜堰貿(mào)易服務(wù)新形象,市政協(xié)經(jīng)濟(jì)科技委員會(huì)會(huì)同市發(fā)展計(jì)劃局、三產(chǎn)辦、貿(mào)易局、工商局、工商聯(lián)組成聯(lián)合調(diào)查組,利用一個(gè)多月的時(shí)間,對(duì)姜堰城區(qū)的貿(mào)易現(xiàn)狀,特別是商業(yè)特色街的發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。在調(diào)查活動(dòng)中,我們深入街區(qū),走訪業(yè)主,召開了10多個(gè)座談會(huì),走訪了6個(gè)街區(qū)的近百家經(jīng)營(yíng)戶,就如何加快城區(qū)貿(mào)易發(fā)展步伐,如何打造商業(yè)特色街,廣泛地聽取意見,研討商業(yè)特色街建設(shè)的優(yōu)惠政策和有效措施,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、城區(qū)商業(yè)特色街的現(xiàn)狀

  改革開放以來(lái),城區(qū)貿(mào)易發(fā)展迅猛,商業(yè)、供銷系統(tǒng)的十大商場(chǎng)在商貿(mào)發(fā)展中起著主導(dǎo)作用。進(jìn)入新世紀(jì),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨完善,國(guó)有資本逐步退出,國(guó)有商場(chǎng)紛紛轉(zhuǎn)制,個(gè)體私營(yíng)企業(yè)已成為姜堰城區(qū)貿(mào)易發(fā)展的主力,且發(fā)展勢(shì)頭良好。城區(qū)貿(mào)易的格局也隨之發(fā)生了一些變化,除西大街仍然是城區(qū)貿(mào)易的黃金地段外,在其他主次干道上產(chǎn)生了一些新興的商貿(mào)區(qū),形成了經(jīng)營(yíng)特色,產(chǎn)生了一定的市場(chǎng)效應(yīng)。在特色街的形成中政府、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者發(fā)揮了相應(yīng)的作用,推動(dòng)了特色街的形成和發(fā)展。

  1、政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲,推動(dòng)了商業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。改革開放以來(lái),市委、市政府堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖,狠抓第一要?jiǎng)?wù),一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。召開了服務(wù)業(yè)工作會(huì)議和餐飲工作會(huì)議,研究部署推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,制訂了加快個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的暫行辦法,加大流通企業(yè)改制力度,重視三產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。這些舉措有力地推動(dòng)了城區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,企業(yè)數(shù)量不斷增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,第三產(chǎn)業(yè)增加值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重不斷提高。

  2、部門配合,合理引導(dǎo),促進(jìn)了商業(yè)特色街的形成。市三產(chǎn)辦公室協(xié)調(diào)指導(dǎo)全市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,市貿(mào)易局跳出原先的管理模式,由管理國(guó)有集體商業(yè)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)全市社會(huì)商業(yè),積極探索引導(dǎo)全市商業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新路。舊城改造步伐的加快,為商業(yè)特色街的形成提供了載體。建設(shè)部門對(duì)迎賓東路地段的開發(fā)面向社會(huì)自然人拍賣,開經(jīng)營(yíng)城市之先河,促成了迎賓東路餐飲一條街的形成。各種優(yōu)惠政策的實(shí)施和城市管理力度的加大以及經(jīng)營(yíng)城市的理念,都對(duì)城區(qū)商業(yè)特色街的形成起到了積極的促進(jìn)作用。

  3、業(yè)主要求,利益驅(qū)動(dòng),形成了商業(yè)特色街的雛形。同類商品或關(guān)聯(lián)商品經(jīng)營(yíng)戶的適當(dāng)集中是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下資源的合理配置。在調(diào)查中,廣大經(jīng)營(yíng)戶非常贊成集中經(jīng)營(yíng),希望政府有所作為。利益的驅(qū)動(dòng)也使經(jīng)營(yíng)戶向特色街集聚,商業(yè)特色街初具雛形。

  裝飾材料一條街——通揚(yáng)中路。專業(yè)從事裝璜、裝飾材料、裝璜五金等門類的企業(yè)88家,占入駐企業(yè)的47%。這些企業(yè)規(guī)模較大的有2——3家,相對(duì)比較集中,是居民購(gòu)買裝璜、裝飾材料的首選,年銷售額在一億元以上。

  通訊器材一條街——振興中路。經(jīng)營(yíng)通訊器材的商家多數(shù)集中在振興中路的西側(cè),共有經(jīng)營(yíng)戶21家,占入街企業(yè)的33%。各家銷售的手機(jī)品牌、機(jī)型、價(jià)格均大同小異,他們之間除了銷售價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)外,服務(wù)質(zhì)量特別是售后服務(wù)也是他們競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容,年銷售額在4000萬(wàn)元左右。移動(dòng)、聯(lián)通姜堰分公司遷出后,通訊器材一條街的規(guī)模和人氣都受到了一定的影響,有的商家正縮小規(guī)模,不少經(jīng)營(yíng)業(yè)主有隨遷經(jīng)營(yíng)的意向。

  五金電器一條街——人民中路。從事農(nóng)用配件、工業(yè)小五金以及工業(yè)電器的企業(yè)88家,占入駐企業(yè)的47%,蘇常電器和黎明電器的進(jìn)入,增加了該街的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,現(xiàn)已成為具有一定規(guī)模的工業(yè)物資市場(chǎng),并逐步形成了專業(yè)街,年銷售額在一億元左右。目前,由于二運(yùn)公司的南遷和人民中路的拓寬,一定程度上影響了這條街工業(yè)電器、物資經(jīng)營(yíng)戶的銷售。

  摩托車一條街——人民南路。從新西橋至汽車站,摩托車經(jīng)營(yíng)戶有7家,占入街企業(yè)的10%。這些企業(yè)大多是私營(yíng),除少量品牌有雷同外,各家都有自己的品牌,品牌競(jìng)爭(zhēng)是主要特色,年銷售額在4000萬(wàn)元左右。

  美食一條街——迎賓東路。在街道的東段,集聚著12家私營(yíng)餐飲企業(yè),占入街企業(yè)的35%。這些企業(yè)都有一定的規(guī)模,且裝璜講究,風(fēng)格各異,一家緊挨一家,特色十分明顯。從服務(wù)內(nèi)容上看,有中餐、西餐、排檔,還有特色餐飲,如肥牛城等。年銷售額在3000萬(wàn)元左右。

  服裝一條街——迎賓西路。迎賓西路的店面房大多數(shù)被個(gè)體工商戶購(gòu)買,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,這條街的服裝經(jīng)營(yíng)已成為主要特色。目前經(jīng)營(yíng)服裝的個(gè)體戶有57家,占入街企業(yè)數(shù)的63%。年銷售額在1000萬(wàn)元左右。

  二、城區(qū)商業(yè)特色街存在的問(wèn)題和矛盾

  城區(qū)商業(yè)特色街初具雛形,且發(fā)展勢(shì)頭良好,但是,由于諸多原因,商業(yè)特色街發(fā)展還存在著諸多問(wèn)題和矛盾,亟待研究解決。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

  1、商業(yè)特色街缺少規(guī)劃。

  一是城市規(guī)劃不到位。城市規(guī)劃沒有充分考慮城區(qū)商業(yè)特色街的建設(shè),與商業(yè)特色街的發(fā)展不相適應(yīng),無(wú)論是特色街的布局,還是特色街的功能配套都存在著諸多問(wèn)題,致使城區(qū)商業(yè)特色街的發(fā)展受到一定的限制。

  二是經(jīng)營(yíng)的店面房偏小。房地產(chǎn)開發(fā)商在設(shè)計(jì)和建設(shè)店面房時(shí),為了追求利益的最大化,往往設(shè)計(jì)門面小,進(jìn)深大,又不是框架結(jié)構(gòu)的店面房,導(dǎo)致城區(qū)店面房偏小,且又無(wú)法擴(kuò)大。政府缺乏有效的調(diào)控,沒有把開發(fā)商與特色街經(jīng)營(yíng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),致使特色街經(jīng)營(yíng)規(guī)模受到一定的限制,難以擴(kuò)展。

  三是城區(qū)商貿(mào)發(fā)展缺乏專業(yè)規(guī)劃。迄今為止,城區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展缺乏整體規(guī)劃,更沒有商業(yè)特色街發(fā)展規(guī)劃,除了現(xiàn)有的幾條自由發(fā)展起來(lái)的商業(yè)特色街初具雛形外,大多數(shù)商業(yè)企業(yè)零星分散,形不成市場(chǎng)效應(yīng),形不成商業(yè)特色。這種商貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r,既不利于城區(qū)商貿(mào)業(yè)的發(fā)展,也不利于人民群眾購(gòu)物,更不利于提升城區(qū)商貿(mào)業(yè)的品位,與城市的新形象不相協(xié)調(diào)。

  2、城區(qū)商貿(mào)缺乏規(guī)模和特色。

  一是城區(qū)商業(yè)特色街的經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍較小。增加值約占城區(qū)商貿(mào)增加值總額的三分之一。商業(yè)特色街缺少大企業(yè)、大商場(chǎng),大酒店的支撐,帶動(dòng)發(fā)展作用不強(qiáng)。

  二是商業(yè)特色街特色不特,同類企業(yè)聚集度不高,6條商業(yè)特色街入街總數(shù)超50%的街道只有服裝一條街。品牌效應(yīng)不強(qiáng),低檔次的商品多,高檔次的品牌商品少。有的特色街由于受到城市管理規(guī)定的限制,制約了經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的拓展。如通揚(yáng)中路裝璜裝飾材料、人民中路的五金電器、迎賓東路的美食經(jīng)營(yíng)等。

  三是同品種經(jīng)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)不夠規(guī)范。眾多經(jīng)營(yíng)門店由于經(jīng)營(yíng)范圍、品種檔次、商品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式雷同,缺乏特色,一方面形不成以質(zhì)取勝的格局,經(jīng)營(yíng)的商品檔次太低,難以滿足消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,導(dǎo)致購(gòu)買力向外分流,另一方面為了拉顧客,搶生意,相互之間競(jìng)相殺價(jià),或以次充好,蒙騙顧客。結(jié)果是犧牲服務(wù)和檔次換取生存空間。

  四是缺少一、二產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)有力的支撐。我市的一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不快,工業(yè)、農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品沒有對(duì)商貿(mào)易流通形成有效的支撐,一、二產(chǎn)業(yè)職工的收入沒有明顯的提高,預(yù)期收入不確定,制約著消費(fèi)需求,也制約著貿(mào)易的發(fā)展。

  3、軟硬環(huán)境建設(shè)制約了特色街的發(fā)展。一是區(qū)域規(guī)劃建設(shè)要求不明確,影響了特色街規(guī)劃建設(shè)。如迎賓東路按統(tǒng)一格式砌好后,多數(shù)房主設(shè)計(jì)開設(shè)飯店,也就形成了現(xiàn)在的美食街,但由于規(guī)劃沒有事先按其功能設(shè)計(jì)操作間,業(yè)主們以搭建棚披應(yīng)付,既不符合衛(wèi)生要求,又受到城市管理的制約,原街道化糞池是以住宅樓標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),遠(yuǎn)不能適應(yīng)開設(shè)飯店的排放要求,經(jīng)常出現(xiàn)堵塞外溢現(xiàn)象。讓業(yè)主們非常頭疼。二是城市管理的一些規(guī)定沒有考慮到商家的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要。如通揚(yáng)中路經(jīng)營(yíng)裝璜裝飾材料的業(yè)主反映,該街原是328國(guó)道,交通十分便利,姜堰的裝璜裝飾材料一直輻射到海安、東臺(tái)、興化戴南等地,后來(lái)由于城區(qū)禁止車輛進(jìn)入,停車曝光、罰款,他們的貨進(jìn)不來(lái),出不去,輻射無(wú)從談起,只能做本地生意。三是執(zhí)法部門執(zhí)法檢查頻繁過(guò)度,商家疲于應(yīng)付。業(yè)主普遍反映,機(jī)關(guān)各部門執(zhí)法檢查的比較多,而上門宣傳政策、法規(guī)的少,他們迫切希望政府部門及時(shí)宣傳政策法規(guī),糾正不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為,以減少對(duì)商家極不情愿的`處罰。四是政府承諾的誠(chéng)信度不高,影響了投資者的積極性。一些市外投資企業(yè)反映,招商引資項(xiàng)目談的時(shí)候地方各級(jí)官員給予了高度重視,顯示出非常的熱心,答應(yīng)了很多優(yōu)惠條件,但是投資到位后,原有的熱情不見了,政府或部門承諾的優(yōu)惠政策難以到位,如減免稅收、規(guī)費(fèi),他們期望能夠承諾兌現(xiàn)。五是少數(shù)部門、少數(shù)機(jī)關(guān)干部為群眾服務(wù)、為商家發(fā)展服務(wù)的意識(shí)還不強(qiáng),門難進(jìn),臉難看的現(xiàn)象并未根除,能辦的,可以快辦的,就是拖著不辦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。六是商業(yè)特色街各項(xiàng)功能設(shè)施不夠配套。停車場(chǎng)、晝夜自動(dòng)銀行、電信以及特色街的基本配套設(shè)施仍不能與商業(yè)特色街的發(fā)展相適應(yīng)。

  4、經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì)亟待提高。一是經(jīng)營(yíng)者的文化素質(zhì)不高。從私營(yíng)、個(gè)體戶的文化水平來(lái)看,初中、小學(xué)文化的占大多數(shù),高中文化的約占10%——20%,大專以上學(xué)歷的不足10%,小富即安,小富即滿的思想比較嚴(yán)重。二是重經(jīng)營(yíng)、輕管理的現(xiàn)象普遍存在。大多數(shù)業(yè)主的主要精力都花在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上,對(duì)如何加強(qiáng)管理,做好售后服務(wù)很少考慮,一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。三是誠(chéng)信意識(shí)不強(qiáng)。以次充好、以假亂真、摻雜摻假、短斤少兩等現(xiàn)象還在一些行業(yè)中存在,“三包”的規(guī)定還沒有得到很好的實(shí)施,影響了企業(yè)和行業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)度。四是法律意識(shí)淡薄。主要表現(xiàn)有:一方面對(duì)國(guó)家的政策、法律、法規(guī)不注重學(xué)習(xí),在經(jīng)營(yíng)中侵權(quán)行為時(shí)常發(fā)生,不能夠較好地維護(hù)好消費(fèi)者的利益;另一方面,一些業(yè)主雖然懂得經(jīng)營(yíng),但不懂如何維護(hù)自己的合法權(quán)益,對(duì)亂罰款、亂收費(fèi)的行為,不能據(jù)理力爭(zhēng),不敢正面抵制,使自己的正當(dāng)利益被任意侵害。這樣,不僅助長(zhǎng)了亂執(zhí)法、亂收費(fèi)的行為,而且也妨礙了企業(yè)的發(fā)展。

  三、關(guān)于創(chuàng)建城區(qū)商業(yè)特色街的幾點(diǎn)建議

  城區(qū)商業(yè)特色街是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,是市場(chǎng)對(duì)資源配置的結(jié)果。創(chuàng)建商業(yè)特色街,政府要在尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下,有所作為。為此,我們建議著重抓好以下幾項(xiàng)工作:

  1、要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)力度,切實(shí)形成創(chuàng)建商業(yè)特色街的共識(shí)。

  創(chuàng)建商業(yè)特色街,是我市發(fā)展商貿(mào)、搞活流通的重要途徑,也是促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要亮點(diǎn)。政府及有關(guān)部門要在以下幾個(gè)方面形成共識(shí):

  一是創(chuàng)建商業(yè)特色街是提升城市形象和商貿(mào)業(yè)品位的需要,提升城市的形象,離不開商貿(mào)業(yè)品位的提高,創(chuàng)建商業(yè)特色街,就是提升商貿(mào)業(yè)品位,就是提升城市新形象,打造經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好城市環(huán)境。二是創(chuàng)造商業(yè)特色街是策應(yīng)沿江開發(fā)、快速發(fā)展姜堰經(jīng)濟(jì)的需要。通過(guò)創(chuàng)建商業(yè)特色街,可以密集人氣、財(cái)氣,激活流通,繁榮市場(chǎng),帶動(dòng)城市其它相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“五年總量翻番,八年全面小康”的目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支撐。三是姜堰作為特殊政治意義的城市,通過(guò)創(chuàng)建商業(yè)特色街可以放大名人效應(yīng),有利于姜堰經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。四是按照全面小康的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)創(chuàng)建商業(yè)特色街可以提高三產(chǎn)增加值在GDP中的比重。通過(guò)解放思想統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建商業(yè)特色街的重要意義,增強(qiáng)創(chuàng)建商業(yè)特色街的責(zé)任感和緊迫感,不斷提高商業(yè)特色街的知名度,促進(jìn)姜堰經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

  2、要盡快制定商貿(mào)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加大城市規(guī)劃調(diào)整力度。規(guī)劃是發(fā)展的藍(lán)圖,創(chuàng)建和發(fā)展商業(yè)特色街首先必須要有科學(xué)的規(guī)劃。規(guī)劃要有創(chuàng)新思維,明確目標(biāo)。新城區(qū)建設(shè)和舊城區(qū)改造時(shí),要充分考慮貿(mào)易發(fā)展的實(shí)際和需要,把城市建設(shè)與貿(mào)易發(fā)展需要結(jié)合起來(lái),與貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái),與貿(mào)易行業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái),合理地規(guī)劃好城市發(fā)展的藍(lán)圖,把黃金市口和黃金路段預(yù)留給商業(yè)和其他三產(chǎn)行業(yè),以此推動(dòng)貿(mào)易的發(fā)展和商業(yè)特色街的建設(shè)。要抓緊制定貿(mào)易行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。相關(guān)職能部門要根據(jù)城市建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),在認(rèn)真分析本地業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,制定出城區(qū)貿(mào)易行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要說(shuō)明在今后的某一段時(shí)間里,城區(qū)貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)、工作措施。要盡快制定城區(qū)商業(yè)特色街發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要明確城區(qū)商業(yè)特色街的總體發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、階段任務(wù)、方法步驟、政策措施。要加強(qiáng)對(duì)商業(yè)特色街發(fā)展的研究,對(duì)商業(yè)特色街的布局、規(guī)模、功能、品位、標(biāo)準(zhǔn)等要做深入的探索,通過(guò)探索和建設(shè),使商業(yè)特色街真正形成商品特色、品牌特色、形象特色、文化特色和功能特色。規(guī)劃力求高起點(diǎn),富規(guī)劃長(zhǎng)實(shí)施,這樣,不僅政府對(duì)貿(mào)易行業(yè)發(fā)展可以實(shí)行有效的宏觀調(diào)控,而且也使業(yè)主知曉城區(qū)貿(mào)易的發(fā)展方向和發(fā)展動(dòng)態(tài),讓他們自覺地順應(yīng)行業(yè)規(guī)劃,進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)區(qū)、進(jìn)街開店興業(yè)。

  3、要進(jìn)一步加大招商引資力度,快速推進(jìn)商貿(mào)發(fā)展。貿(mào)易的發(fā)展,商業(yè)特色街的建設(shè),要突出抓好招商引資。從姜堰的貿(mào)易規(guī)?矗傮w規(guī)模比較小,大型企業(yè)屈指可數(shù)。商業(yè)特色街的情況也是如此,入街經(jīng)營(yíng)的企業(yè)數(shù)量不少,但企業(yè)的單個(gè)規(guī)模太小。再?gòu)那捌谖沂姓猩桃Y的實(shí)踐看,在國(guó)家沒有向外資放開批零市場(chǎng)的情況下,我市有關(guān)部門通過(guò)招商引資,成功地引進(jìn)了時(shí)代超市、蘇果超市、中油公司、上海曹安市場(chǎng)有限公司等一批國(guó)內(nèi)知名的大企業(yè),這不僅使姜堰的貿(mào)易規(guī)模上了一個(gè)檔次,促進(jìn)了貿(mào)易的大發(fā)展,也為聚集人氣,推動(dòng)特色商業(yè)街的建設(shè)和發(fā)展起到了推動(dòng)作用。因此,必須進(jìn)一步加大招商引資力度,通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、網(wǎng)上招商等方式,吸引市外資金或國(guó)內(nèi)大型企業(yè)來(lái)姜投資,以迅速擴(kuò)大貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提升經(jīng)營(yíng)品位,促進(jìn)商貿(mào)行業(yè)的跨越發(fā)展。要注意把招商引資與城區(qū)的特色街建設(shè)結(jié)合起來(lái),在已具特色雛形的街區(qū)內(nèi),引進(jìn)一、二家大型企業(yè)進(jìn)駐,以提高特色街的人氣,讓特色街更具特色,借以彌補(bǔ)城區(qū)特色街的入駐企業(yè)規(guī)模小、品位差、檔次低的不足。

  4、要進(jìn)一步加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)力度,營(yíng)造商貿(mào)業(yè)發(fā)展寬松環(huán)境。軟硬環(huán)境建設(shè)是一個(gè)不斷深化、永不停止的課題,必須常抓不懈。一要強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)。機(jī)關(guān)干部要深入到廣大的私營(yíng)、個(gè)體工商戶中間,主動(dòng)幫助他們解決經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題,適時(shí)地提供企業(yè)所需的各種服務(wù),改變過(guò)去的那種檢查多、服務(wù)少,罰款多、管理差的狀況,真正讓機(jī)關(guān)干部成為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“知情人”和“貼心人”,營(yíng)造親商、安商、富商的氛圍,創(chuàng)造良好的招商引資社會(huì)環(huán)境。二要實(shí)行政務(wù)公開。明確政務(wù)公開的內(nèi)容,包括辦事規(guī)則、辦事程序、執(zhí)法依據(jù)、審查過(guò)程、處理結(jié)果等等,一方面是向群眾宣傳國(guó)家政策、法律法規(guī),讓群眾自覺遵守,一方面是主動(dòng)接受社會(huì)、群眾監(jiān)督的過(guò)程。三要加大改革扶持和引導(dǎo)力度。政府及職能部門要研究制定相關(guān)政策、規(guī)定,維護(hù)商家的利益。要考慮業(yè)主進(jìn)貨、送貨的問(wèn)題,進(jìn)專業(yè)特色街的激勵(lì)措施等。四要修訂完善招商引資優(yōu)惠政策。無(wú)法優(yōu)惠的措施不必承諾,可以給予的優(yōu)惠政策,建議采用政府文件形式明確,直接發(fā)至外來(lái)投資企業(yè)和相關(guān)部門,由相關(guān)部門照此辦理,審批手續(xù)再由內(nèi)部補(bǔ)辦,使服務(wù)形式從外來(lái)投資企業(yè)要我實(shí)施優(yōu)惠政策,變?yōu)槲乙獮橥鈦?lái)投資企業(yè)兌現(xiàn)承諾。五要繼續(xù)改善環(huán)境。姜堰城市道路建設(shè)步伐加快,美化和亮化工程建設(shè)要跟上去,力求把城市建設(shè)得更亮更美。

  5、要進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度,努力提高經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì)。一是要針對(duì)私營(yíng)業(yè)主素質(zhì)低,經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)缺乏的問(wèn)題,分期分批組織業(yè)主進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn),提高他們經(jīng)營(yíng)管理的能力,增強(qiáng)他們守法經(jīng)營(yíng)的自覺性,為企業(yè)發(fā)展壯大打下良好的基礎(chǔ)。二是要組織他們外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),了解他們的創(chuàng)業(yè)歷程和成就,激發(fā)私營(yíng)業(yè)主的發(fā)展熱情和斗志,樹立只有擴(kuò)大規(guī)模,壯大實(shí)力,才能在市場(chǎng)上立足,按部就班,堅(jiān)守?cái)傤^,必然會(huì)被市場(chǎng)所淘汰的觀念。三是要?jiǎng)訂T社會(huì)力量開展對(duì)員工的技能培訓(xùn)。貿(mào)易企業(yè)是分流下崗工人和安置待業(yè)青年的一個(gè)重要途徑,特別是廣大下崗職工和待業(yè)青年自主經(jīng)商的也比較多,這些人中,普遍文化水平較低,服務(wù)不規(guī)范、技能較差,不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,且人數(shù)眾多,要加強(qiáng)培訓(xùn),必須動(dòng)員社會(huì)各方面的辦學(xué)力量,舉辦各類技能培訓(xùn)班,提高職工的服務(wù)技能和服務(wù)水平。四是要加大法律宣傳的力度。司法部門要改進(jìn)普法宣傳方式,主動(dòng)把國(guó)家的法律法規(guī)送到廣大私營(yíng)業(yè)主的手中,悉心指導(dǎo),耐心灌輸,讓法律法規(guī)人人皆知,并成為自覺行動(dòng)。

  6、要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)力度,推動(dòng)城區(qū)商貿(mào)再上新臺(tái)階。建議市委、市政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的創(chuàng)建商業(yè)特色街領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃、全面協(xié)調(diào)影響商業(yè)特色街發(fā)展的主要問(wèn)題,研究促進(jìn)商業(yè)特色街發(fā)展的政策措施。有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門要將創(chuàng)建商業(yè)特色街工作列入議事日程,明確分管責(zé)任人,成立相關(guān)機(jī)構(gòu),制定城區(qū)商業(yè)特色街發(fā)展規(guī)劃,并把特色街工作作為年度工作目標(biāo)的重要方面,一同布置,一同考核。有關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),對(duì)燈箱、路牌提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和樣式,提出創(chuàng)建文明街道、無(wú)假貨一條街、價(jià)格信用一條街的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)商業(yè)特色街在創(chuàng)建工作中求突破。有關(guān)人民團(tuán)體要加強(qiáng)特色街的組織建設(shè),要試點(diǎn)成立街道商會(huì),發(fā)揮群眾組織的自治功能,共同推動(dòng)特色街的發(fā)展。要有條不紊地推進(jìn)商業(yè)特色街的建設(shè)和命名工作。

  一是把西大街打造成姜堰的“南京路”。在對(duì)街道的南側(cè)開發(fā)時(shí),不要急于求成,要尋求知名商家來(lái)開發(fā)經(jīng)營(yíng)。隨著城市中心的西移,即將開發(fā)的西環(huán)路要提前規(guī)劃,開發(fā)中的羅塘路應(yīng)規(guī)劃為西大街的延長(zhǎng)線,用作進(jìn)駐大型企業(yè)和大型超市,使西大街和羅塘路成為城區(qū)貿(mào)易的黃金大道。

  二是對(duì)基本具備商業(yè)特色街條件,符合政府規(guī)劃的街道予以命名。從城區(qū)已初具商業(yè)特色街雛形的幾條街道的情況看,迎賓東路可命名為美食街。迎賓西路可命名為服飾街。通揚(yáng)中路可命名為裝璜裝飾材料街。沒有定形的街道暫緩命名。如人民中路由于道路的拓寬和二運(yùn)的南遷,經(jīng)營(yíng)五金電器的企業(yè)可能也要遷移;振興中路的通訊器材也具備了一定的規(guī)模,但由于移動(dòng)、聯(lián)通公司相繼遷出后,振興中路的人氣、銷量都不如以前,業(yè)主們有隨大公司遷移的可能;人民南路經(jīng)營(yíng)摩托車的業(yè)主有7家,占入街企業(yè)總數(shù)的10%,且銷量與通揚(yáng)中路的幾家銷量差不多,特色不夠明顯。這些街道雖然暫緩命名,但是對(duì)其特色要規(guī)劃好。

  三是對(duì)正在開發(fā)中的街道要提前規(guī)劃。如正在開發(fā)中的南大街和即將開發(fā)的北大街,規(guī)劃時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)需求,結(jié)合姜堰歷史上的“老字號(hào)”和周邊的人文環(huán)境來(lái)綜合考慮,打好“老字號(hào)”品牌。南大街地處姜堰中學(xué)和圖書館的附近,可建成文化、休閑商品一條街;北大街的東側(cè)與古建筑保護(hù)區(qū)毗鄰,可考慮建設(shè)一條徽商茶葉街,以增強(qiáng)與古建筑保護(hù)區(qū)的協(xié)調(diào),西側(cè)為方便旅游者購(gòu)物,可建成旅游商品一條街。此外,對(duì)城市新區(qū)建設(shè)規(guī)劃要統(tǒng)籌考慮,從而有計(jì)劃地開發(fā)建設(shè)。四是注意改善特色街的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。如美食街的化糞池及污水處理裝置以及各經(jīng)營(yíng)戶操作間的問(wèn)題,這些問(wèn)題得不到解決,勢(shì)必影響到業(yè)主的經(jīng)營(yíng),影響到特色街的發(fā)展,認(rèn)真研究這些問(wèn)題的癥結(jié),并切實(shí)加以解決,商業(yè)特色街一定會(huì)擁有燦爛的明天。

  商業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇4

  一、大學(xué)生是一個(gè)獨(dú)特的消費(fèi)群體,知識(shí)水平相對(duì)較高,愿意嘗試也容易接受新鮮的事物和理念。

  雖然現(xiàn)在消費(fèi)力相對(duì)偏低,但人數(shù)龐大,消費(fèi)領(lǐng)域集中。

  更重要的是現(xiàn)在的大學(xué)生在不久的將來(lái),就是整個(gè)中國(guó)社會(huì)的中堅(jiān)力量和消費(fèi)主體,誰(shuí)抓住了他們,誰(shuí)就抓住了未來(lái)的市場(chǎng)。

  由此,國(guó)內(nèi)外眾多廠商紛紛把動(dòng)一般有海報(bào)、傳單、贊助、報(bào)告(講座)、商家人員銷售展示、學(xué)生代理、書攤、上門推銷與講解、演出。

  其中,針對(duì)女大學(xué)生上門講解化妝品知識(shí)和商家舉辦大型演出(活動(dòng))這兩種形式極少;報(bào)告(講座)這種形式也比較少,大部分高校一學(xué)期有一次或兩次;上門推銷在各高校曾是個(gè)普遍現(xiàn)象,隨著各高校學(xué)生公寓管理越來(lái)越嚴(yán)格,這種形式在日益減少。

  星期六、星期日,不時(shí)會(huì)有商家人員在校園銷售展示,但一般沒有什么規(guī)律性,次數(shù)也不是特別多;書攤一般都是在星期六、星期日。

  二、大學(xué)校園最常規(guī)、最普遍的還是海報(bào)、傳單、條幅、贊助學(xué)生代理這幾種形式。

  由此可以看出促銷類(游戲活動(dòng)、贈(zèng)品、免費(fèi)使用、優(yōu)惠券、價(jià)格折扣等)推廣形式運(yùn)用的極少,這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)引起商家的重視。

  三、大學(xué)校園商業(yè)推廣的產(chǎn)品大多集中于學(xué)習(xí)類、教育類和生活用品類。

  大學(xué)校園內(nèi)商業(yè)推廣的產(chǎn)品有三大類:學(xué)習(xí)用品、教育培訓(xùn)類、生活用品類。

  學(xué)習(xí)用品一般有書、復(fù)讀機(jī)、電子詞典、隨身聽、cd、電腦、學(xué)習(xí)資料。

  教育培訓(xùn)類有四、六級(jí)考試、計(jì)算機(jī)考試、考研、托福、雅思、二外(法、德、日)和各種證書培訓(xùn)。

  生活用品類有食物(可樂(lè)、果汁、蛋糕、薯片、牛奶等)、手機(jī)卡、電話卡、化妝品、美容美發(fā)、和鞋、服裝等。

  滿足大學(xué)生精神、娛樂(lè)需求的產(chǎn)品比較少,商家可以努力挖掘和開拓這一方面的市場(chǎng)。

  四、大學(xué)生對(duì)商業(yè)推廣活動(dòng)的態(tài)度比較友好。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生除了對(duì)上門推銷表現(xiàn)出較一致的不歡迎外,對(duì)于廣告、海報(bào)或是無(wú)成見或是比較接受,對(duì)于贊助、報(bào)告、學(xué)生代理、商家人員銷售展示一般都比較接受。

  總的'來(lái)說(shuō),大學(xué)生對(duì)商業(yè)推廣活動(dòng)抱著一種友好的態(tài)度。

  五、大學(xué)生最喜歡的推廣形式是公關(guān)宣傳,最不喜歡的是上門推銷。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生一般最喜歡的推廣形式是公關(guān)宣傳,原因是贊助可以使大學(xué)生得到實(shí)惠,報(bào)告、演出一般比較有趣,又可以開闊眼界、增長(zhǎng)見識(shí)。

  最不喜歡的形式是上門推銷,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量低劣,不時(shí)還會(huì)發(fā)生宿舍失竊現(xiàn)象。

  六、各商業(yè)推廣形式的影響效果差異明顯。

  我們把海報(bào)、傳單等歸為平面廣告類,把贊助、報(bào)告、演出歸為公關(guān)宣傳類,把商家人員銷售展示和學(xué)生代理歸為人員銷售類。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),平面廣告一般可以而且只能達(dá)到讓大學(xué)生們知曉產(chǎn)品和企業(yè)名稱和了解產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)內(nèi)容的效果。

  公關(guān)宣傳不僅可以做到平面廣告的效果而且在一定程度上還可以讓大學(xué)生對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生好感,以及形成對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買偏向。

  商家人員銷售展示最有可能促成大學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買。

  所以,商家應(yīng)當(dāng)最大可能的采用這一推廣形式以擴(kuò)大銷售量。

  書攤,雖然其中所售正版書不多,但書籍質(zhì)量還可以,價(jià)格往往又很便宜,滿足了大學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)書籍以及文學(xué)書和暢銷書的需求,很受大學(xué)生的歡迎。

  對(duì)于學(xué)生代理,大學(xué)生還是比較接受和歡迎的,尤其是其熟悉的學(xué)生,大學(xué)生更是表現(xiàn)出很高的信任度。

  問(wèn)其原因,學(xué)生代理一般比較方便,有什么問(wèn)題,可以去找他,加上是同學(xué),有一種天然的信任感,另外,大學(xué)生還普遍認(rèn)為學(xué)生一般不會(huì)欺騙學(xué)生,否則該學(xué)生很難在同學(xué)圈里體面地待下去。

  因此,大學(xué)生對(duì)學(xué)生代理一般是比較信任的,商家應(yīng)當(dāng)充分采用學(xué)生代理以擴(kuò)大銷售量。

  七、大學(xué)生的消費(fèi)觀十分理性。

  平面廣告(海報(bào)、傳單)在擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和讓大學(xué)生了解其產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容方面有很大的作用。

  在接受廣告之后,決定大學(xué)生購(gòu)買該產(chǎn)品因素分別是質(zhì)量、價(jià)格、商家的誠(chéng)信。

  1、商家人員銷售展示因讓大學(xué)生感到質(zhì)量可靠而最有可能促成現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買。

  2、作為大學(xué)校園特有的推廣形式,學(xué)生代理比較受大學(xué)生的信任。

  3、所有的推廣形式都可以達(dá)到讓大學(xué)生“在日后的購(gòu)買中會(huì)記得該產(chǎn)品或注意該產(chǎn)品”這種提醒效果。

  4、商家比較經(jīng)濟(jì)的推廣模式是:在校園內(nèi)通過(guò)贊助、報(bào)告(講座)的形式作前期宣傳,引起注意、提高影響;后進(jìn)行商家人員銷售展示;展示的同時(shí)輔以免費(fèi)使用、折扣、贈(zèng)品等促銷手段,銷售效果會(huì)更佳。

  商業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇5

  為了進(jìn)一步推進(jìn)我市“雙百工程”商貿(mào)物流項(xiàng)目建設(shè),完善商業(yè)服務(wù)功能,促進(jìn)商貿(mào)流通科學(xué)發(fā)展,繁榮商品市場(chǎng),加快傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型,3月份,我局對(duì)全市城區(qū)建筑面積達(dá)到5000平方米及以上的大中型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況開展了調(diào)查,形成了調(diào)研報(bào)告,具體情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  截至20XX年末,我市建筑面積5000平方米及以上大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到46個(gè),總建筑面積160.15萬(wàn)平方米。

  按經(jīng)營(yíng)狀況劃分。正在營(yíng)業(yè)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)28家,總建筑面積56.13萬(wàn)平方米,20XX年?duì)I業(yè)總額約41.07億元;閑置的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2家,建筑面積1.32萬(wàn)平方米;正在建設(shè)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)13家,建筑面積92.06萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資總額23.57億元;20XX年擬建商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3家,建筑面積約10.64萬(wàn)平方米,預(yù)計(jì)投資額為6.10億元。

  按經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)劃分。大型百貨商店7家,大型超市及購(gòu)物中心16家,專業(yè)店9家(包括家居建材商店),商品交易市場(chǎng)12家(其中農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)2家),商業(yè)街(街區(qū))2條。

  按企業(yè)性質(zhì)劃分。外商投資企業(yè)2家,內(nèi)資企業(yè)44家。

  二、主要特點(diǎn)及存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┌l(fā)展不平衡,存在“四多四少”局面。

  在經(jīng)營(yíng)主體性質(zhì)方面:民營(yíng)股份制和私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)存量最多,外資企業(yè)較少,國(guó)營(yíng)企業(yè)實(shí)行“退出”機(jī)制后大為減少;在業(yè)態(tài)分類方面:百貨店、綜合超市、購(gòu)物中心、綜合市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)較多,專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)較少;在地域分布方面:相山區(qū)、縣比較集中,烈山區(qū)、杜集區(qū)發(fā)展緩慢,市內(nèi)淮海路較為集中,縣、烈山區(qū)、杜集區(qū)的繁華地段多,在城鄉(xiāng)結(jié)合部和稍偏離鬧區(qū)的地段少;在服務(wù)對(duì)象方面:服務(wù)于主城區(qū)居住人口密集地商廈林立、門店云集,新城社區(qū)大中型商貿(mào)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)偏少,網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)跟不上城市發(fā)展的需要,尤其是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)滯后于城區(qū)擴(kuò)張,嚴(yán)重存在居民“住新樓,添新愁”現(xiàn)象。

 。ǘ┮罁(jù)規(guī)劃難實(shí)施,缺少有效制約手段

  《市城市總體規(guī)劃(20XX-20XX年)》、《縣城市總體規(guī)劃(20XX-20XX年)》、《市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃(20XX-20XX年)》、《市現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃(20XX—20XX年)》等均已出臺(tái),但實(shí)施操作與理論規(guī)劃存在偏差,缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管手段,部門聯(lián)手配合共治不足,加上相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)和規(guī)范不夠清晰明確,投資建設(shè)或經(jīng)營(yíng)主體追逐最大化的商業(yè)利潤(rùn)價(jià)值,市場(chǎng)意愿起著決定性作用,網(wǎng)點(diǎn)布局和建設(shè)多由市場(chǎng)自主選擇,缺乏有效的引導(dǎo)約束機(jī)制,出現(xiàn)了“自由無(wú)序”發(fā)展,導(dǎo)致資源配置存在一定不合理現(xiàn)象。事前決策政府主導(dǎo)缺位,事中管理政府難以干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,出現(xiàn)問(wèn)題事后補(bǔ)救缺乏有效手段。如不少房地產(chǎn)商把樓盤與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)捆綁開發(fā)銷售,而開發(fā)商在商鋪出租后就不再過(guò)問(wèn)各商鋪的商業(yè)運(yùn)營(yíng),也沒有另設(shè)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),導(dǎo)致商鋪的經(jīng)營(yíng)缺乏整體定位,既沒有經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)也沒有獨(dú)特內(nèi)涵,目標(biāo)人群購(gòu)買意愿低,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不理想。如久興置業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、步行街等問(wèn)題暴露后,造成了一定的社會(huì)不良影響。

 。ㄈ┚W(wǎng)點(diǎn)增加,競(jìng)爭(zhēng)加劇,地區(qū)購(gòu)買力增長(zhǎng)緩慢

  商貿(mào)流通加速發(fā)展,加快了城市轉(zhuǎn)型步伐,大型商貿(mào)物流項(xiàng)目日漸增加,不斷注入新活力,增添新動(dòng)力,商務(wù)經(jīng)濟(jì)迸發(fā)出無(wú)限精彩,亮點(diǎn)頻現(xiàn),不斷刷新人們的視野。但存在聚集加快,輻射不足;競(jìng)爭(zhēng)加劇,共贏很難;地區(qū)購(gòu)買力流失減少,購(gòu)買力增長(zhǎng)緩慢;規(guī)模業(yè)態(tài)提升,層次結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難;配套的基礎(chǔ)公共設(shè)施、交通、休閑環(huán)境、消防安全保障不盡完善;流動(dòng)人口不多,外來(lái)購(gòu)買力增長(zhǎng)潛力有限等現(xiàn)象。大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)間存在同業(yè)態(tài)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、品種類別、消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)等方面趨同化問(wèn)題,如淮海路和孟山路交匯處的東方百貨、金色華松、鼎盛國(guó)際、淮海時(shí)代廣場(chǎng)(金鷹國(guó)際)、正在新建的新世紀(jì)百貨大樓、即將開業(yè)的相王國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng),相距不到200米,均是大型的綜合購(gòu)物商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。惠苑路步行街的真棒超市和蘇果平價(jià)店兩個(gè)大型超市,距離不到100米,業(yè)態(tài)雷同不利于彼此發(fā)展。

  三、對(duì)策建議

  設(shè)置數(shù)量充足、布局合理、具有一定物質(zhì)技術(shù)條件的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),對(duì)于合理規(guī)劃商品流通渠道,擴(kuò)大商品流通規(guī)模,加快商品流通速度,從而促進(jìn)生產(chǎn)不斷發(fā)展,滿足人民生活需要,都具有重要意義。

 。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃,優(yōu)化布局,堅(jiān)持推進(jìn)“雙百市場(chǎng)”商貿(mào)物流建設(shè)不動(dòng)搖

  城市規(guī)劃與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展布局規(guī)劃要協(xié)同推進(jìn)實(shí)施,公共投入要到位。按照政府主導(dǎo)、部門主管、企業(yè)主辦原則,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,大力培育和建設(shè)各類市場(chǎng)。出臺(tái)并貫徹實(shí)施《進(jìn)一步促進(jìn)商品交易市場(chǎng)發(fā)展意見》,扶持商貿(mào)龍頭骨干企業(yè)快速發(fā)展。著力于“優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、增后勁、管長(zhǎng)遠(yuǎn)”,積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,加大商貿(mào)公共環(huán)境建設(shè),吸引周邊購(gòu)買力,改造提升一批市場(chǎng)和重要區(qū)域網(wǎng)點(diǎn),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“雙百工程”商貿(mào)物流項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ),切實(shí)轉(zhuǎn)變商貿(mào)發(fā)展方式,奠定規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢(shì),積極構(gòu)建現(xiàn)代流通體系。各種類型的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在空間布局上,應(yīng)充分考慮三區(qū)一縣的整體規(guī)劃、交通便利狀況、流動(dòng)人口的多少、消費(fèi)者的分流、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、購(gòu)買能力等因素,因地制宜,進(jìn)行可行性分析論證,由市縣區(qū)商務(wù)主管部門統(tǒng)一規(guī)劃,力求做到布局合理,盡可能減少大中型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的“多與少”、“盲目與重復(fù)”、“上馬與下馬”、“開業(yè)與停業(yè)”的調(diào)整頻次。

 。ǘ┟鞔_定位,突出特色,加快商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐

  加快商貿(mào)物流業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級(jí),建立安全、誠(chéng)信、舒適的購(gòu)物環(huán)境,積極發(fā)展高端商貿(mào)物流業(yè),不斷完善社區(qū)商業(yè),科學(xué)合理布局重點(diǎn)商貿(mào)區(qū)域建設(shè),形成多元化、多層次、功能完善的消費(fèi)服務(wù)體系,以滿足不同層次消費(fèi)需求。對(duì)老城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)逐步進(jìn)行提升改造,提高商業(yè)集聚度,提升檔次和整體形象,進(jìn)一步完善老城區(qū)的城市商業(yè)功能,形成購(gòu)物、文化娛樂(lè)、休閑、旅游、餐飲功能一體化的特色商業(yè)氛圍。突出經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),注重商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)商品結(jié)構(gòu)實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),在兼顧時(shí)尚商品門類齊全的同時(shí),拉開高中低檔次;提升新城區(qū)商貿(mào)服務(wù)功能,加大培植力度,主要以服務(wù)社區(qū)為主,在建設(shè)中注重購(gòu)物環(huán)境與經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)的一步到位,大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè),注重大型連鎖超市的合理設(shè)點(diǎn)布局;特色商業(yè)街發(fā)展秉持獨(dú)特的定位和特色,經(jīng)營(yíng)精品和名牌,提高品牌檔次,突出專業(yè)特色,以突出特色經(jīng)營(yíng)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)注重配套設(shè)施的建設(shè)和購(gòu)物環(huán)境的完善;大力培育專業(yè)市場(chǎng),不斷提高市場(chǎng)的組織化程度,不斷完善市場(chǎng)體系,加快汽車城建設(shè),發(fā)展新型建筑裝飾材料市場(chǎng),發(fā)展產(chǎn)地型特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè),支持縣中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、鳳凰山農(nóng)貿(mào)城建設(shè),使之成為特色鮮明、輻射面廣的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。

 。ㄈ﹦(chuàng)新品位,樹立品牌,推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)轉(zhuǎn)型

  堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向,信息化提升,國(guó)際化推進(jìn),品牌化帶動(dòng),積極發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、代理制、電子商務(wù)等現(xiàn)代營(yíng)銷形式。形成以大型購(gòu)物中心為骨干,超市、專賣店、便民店、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)等互為補(bǔ)充的多元化、多層次的銷售網(wǎng)絡(luò);鼓勵(lì)企業(yè)以資本運(yùn)作、管理、技術(shù)或品牌為紐帶,以特許、加盟經(jīng)營(yíng)等方式,推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng),不斷提高商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;加快信用、認(rèn)證、支付等體系和信息平臺(tái)建設(shè),營(yíng)造電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和環(huán)境。培育和完善“結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施配套、技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的現(xiàn)代物流體系。

  (四)加強(qiáng)監(jiān)測(cè),科學(xué)導(dǎo)向,建立商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范發(fā)展和有效的監(jiān)督約束機(jī)制

  根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃要求,提出商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的'階段性目標(biāo),向社會(huì)公布階段性的鼓勵(lì)、允許發(fā)展和限制、禁止的設(shè)施項(xiàng)目類別,對(duì)具有較大潛力的便民利民的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)予以扶持。同時(shí)應(yīng)建立聽證制度,使大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)符合城市總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃,減少甚至避免大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在建設(shè)中由投資引導(dǎo)規(guī)劃、網(wǎng)點(diǎn)過(guò)度集中、商業(yè)設(shè)施空置等現(xiàn)象發(fā)生。

  商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的合理發(fā)展離不開法律法規(guī)的約束和保障,同時(shí)要不斷修改完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃,動(dòng)態(tài)指引和正確示范商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),合理導(dǎo)向商業(yè)投資行為。明確商務(wù)部門對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理調(diào)控職能,確保商務(wù)部門對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管調(diào)控有章可循、有據(jù)可依。加強(qiáng)在實(shí)際操作過(guò)程中的綜合執(zhí)法,把握機(jī)遇,因勢(shì)利導(dǎo),減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),培育市場(chǎng),鞏固市場(chǎng),減少商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不合理的現(xiàn)象發(fā)生。

  按照控制總量、整合資源、強(qiáng)化功能、規(guī)劃管理原則,努力提高市場(chǎng)專業(yè)化程度,推進(jìn)各類市場(chǎng)的組織、經(jīng)營(yíng)和管理創(chuàng)新。鼓勵(lì)商貿(mào)流通龍頭骨干企業(yè)改造經(jīng)營(yíng)設(shè)施、改變經(jīng)營(yíng)管理模式和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。充分挖掘城市大中型網(wǎng)點(diǎn)的凝聚力和外向輻射力,充分發(fā)揮大中型網(wǎng)點(diǎn)的引擎帶動(dòng)作用。

  商業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇6

  一、社區(qū)商業(yè)研究背景

  (一)社區(qū)商業(yè)基本概念

  1、社區(qū)商業(yè)定義

  社區(qū)商業(yè)是指以社區(qū)內(nèi)居民為服務(wù)對(duì)象,以便民利民為宗旨,以優(yōu)化居住環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、滿足居民綜合消費(fèi)為目標(biāo),提供日常生活需要的商品和服務(wù)的屬地型商業(yè)。社區(qū)商業(yè)的服務(wù)對(duì)象主要是社區(qū)內(nèi)的居民,應(yīng)具備行業(yè)齊全、服務(wù)配套的特點(diǎn),并以先進(jìn)的商業(yè)業(yè)態(tài)和優(yōu)美的商業(yè)環(huán)境,在滿足社區(qū)居民日常生活需求的同時(shí),更注重提供文化娛樂(lè)、休閑服務(wù)等多樣化、個(gè)性化的綜合消費(fèi)。

  2、社區(qū)商業(yè)分類

  3、社區(qū)商業(yè)功能

 。ǘ﹪(guó)外社區(qū)商業(yè)發(fā)展概況

  由于國(guó)外城市居民大量居住在郊區(qū),社區(qū)商業(yè)非常發(fā)達(dá),例如美國(guó)20**年社區(qū)商業(yè)的零售額就占了國(guó)家零售消費(fèi)品總額的40%,而中國(guó)目前還不到10%。國(guó)外的社區(qū)商業(yè)主要以購(gòu)物中心的形式出現(xiàn),尤以社區(qū)型購(gòu)物中心所占的份額最大。購(gòu)物中心是一種現(xiàn)代的零售業(yè)態(tài),是一個(gè)由零售商店及其相應(yīng)設(shè)施組成的商店群,作為一個(gè)整體進(jìn)行開發(fā)和管理,一般有一個(gè)或幾個(gè)核心商店,并有眾多小商店環(huán)繞。購(gòu)物中心有寬敞的停車場(chǎng),其位置靠近馬路,顧客購(gòu)物來(lái)去便利。國(guó)外社區(qū)商業(yè)中心一般都實(shí)行開發(fā)和經(jīng)營(yíng)分離的做法:開發(fā)商負(fù)責(zé)前期開發(fā),經(jīng)營(yíng)商負(fù)責(zé)租賃經(jīng)營(yíng),形成良性的運(yùn)作機(jī)制。

 。ㄈ﹪(guó)內(nèi)社區(qū)商業(yè)發(fā)展概況

  我國(guó)的社區(qū)商業(yè)還處于起步階段,社區(qū)商業(yè)主要以歷史形成的沿街商鋪為載體。這種商業(yè)形式是自然形成的缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,業(yè)態(tài)檔次普遍較低,社區(qū)商業(yè)功能不全。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是商業(yè)房地產(chǎn)的逐漸成熟,社區(qū)商業(yè)得到了巨大的進(jìn)步。國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一大批"購(gòu)物中心"、"生活廣場(chǎng)"、"娛樂(lè)休閑一條街"等眾多社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)的社區(qū)商業(yè)設(shè)施正朝著成為一種綜合建筑、景觀、空間、聲音的體驗(yàn)式場(chǎng)所,一種為社區(qū)居民創(chuàng)造的擁擠熱鬧的場(chǎng)所的方向發(fā)展?偟膩(lái)說(shuō)目前國(guó)內(nèi)的社區(qū)商業(yè)普遍帶有濃厚的住宅底商特點(diǎn)(為了保持良好的居住和綠化環(huán)境,上海浦東越來(lái)越多的住宅區(qū)淘汰了住宅底商,而采取集中式購(gòu)物中心模式),與國(guó)外成熟的社區(qū)商業(yè)模式相比還有很大差距。

 。ㄋ模﹪(guó)內(nèi)社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

  由于各城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異,社區(qū)商業(yè)也呈現(xiàn)出不同的發(fā)展水平,目前國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)城市的社區(qū)商業(yè)主要呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì),這也是發(fā)達(dá)程度較低城市的發(fā)展方向。

  1、政府對(duì)社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃力度加強(qiáng)。我國(guó)商務(wù)部今年4月下發(fā)了《關(guān)于加快我國(guó)社區(qū)商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,以推動(dòng)我國(guó)社區(qū)商業(yè)發(fā)展。

  2、購(gòu)物中心造就大型社區(qū)商業(yè)。如沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)已進(jìn)駐成都交大-九里堤社區(qū),并將于20**年上半年開業(yè)。

  3、便利店、生鮮超市是社區(qū)商業(yè)的重要組成部分。例如7-11便利店、冠軍生鮮超市等新興業(yè)態(tài)目前已進(jìn)駐北京、上海等發(fā)達(dá)城市。

  4、社區(qū)商業(yè)開始細(xì)分市場(chǎng)。由于消費(fèi)者根據(jù)性別、年齡、收入水平、文化修養(yǎng)、價(jià)值觀念、社會(huì)階層、生活方式等可以細(xì)分為不同的消費(fèi)群體,不同的消費(fèi)群體意味著不同的消費(fèi)需求、消費(fèi)心理、消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)結(jié)構(gòu),社區(qū)商業(yè)在開發(fā)時(shí)就必須考慮商業(yè)的業(yè)態(tài)配比和商業(yè)組合。

  5、專業(yè)化操作是社區(qū)商業(yè)成功的保證。商業(yè)地產(chǎn)的核心其實(shí)是商業(yè),地產(chǎn)只是商業(yè)的載體,經(jīng)驗(yàn)豐富的招商營(yíng)銷以及商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于社區(qū)商業(yè)的成功開發(fā)起著比較關(guān)鍵的作用。

  二、成都社區(qū)商業(yè)概況

  隨著成都市中心城區(qū)的商業(yè)設(shè)施已接近飽和,競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也難以再有較大幅度的提升。而城市化進(jìn)程的加快,居民外遷和新建居住區(qū)不斷增多,這些區(qū)域的商業(yè)設(shè)施相對(duì)不足,市場(chǎng)空間和消費(fèi)需求巨大,這種新的消費(fèi)需求需要新的商業(yè)形式來(lái)承接,社區(qū)商業(yè)恰恰順應(yīng)了這種需要。另一方面,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入日益提高消費(fèi)需求與消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化,居民對(duì)能滿足基本生活需要、提高生活質(zhì)量的社區(qū)商業(yè)的需求也日益增加。在此背景下,社區(qū)商業(yè)正成為成都市流通領(lǐng)域新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并已在提升城市商業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著重要作用。

  為貫徹執(zhí)行《商務(wù)部關(guān)于加快我國(guó)社區(qū)商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,成都于6月21日舉辦了“首屆社區(qū)商業(yè)高峰論壇”,與會(huì)專家共同探討了城市社區(qū)商業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路,同時(shí)也為成都今后社區(qū)商業(yè)的打造指明了新的方向。此次會(huì)議上,藍(lán)波灣(藍(lán)谷地的社區(qū)商業(yè)配套項(xiàng)目,見下右圖)被評(píng)為中國(guó)首個(gè)“全國(guó)社區(qū)商業(yè)示范項(xiàng)目”,對(duì)社區(qū)商業(yè)的開發(fā)具有一定的參考作用。

  成都市作為全國(guó)深化流通體制改革的試點(diǎn)城市之一,社區(qū)商業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,目前已覆蓋便利店、連鎖超市、餐館、美容美發(fā)、茶樓、干洗店、彩擴(kuò)、快遞、報(bào)刊、家政、維修等各種生活服務(wù)項(xiàng)目,全市城區(qū)的324個(gè)社區(qū)共有社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)33912個(gè)。各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的具體數(shù)量見下中圖。

  三、成都典型社區(qū)商業(yè)調(diào)查

  本次調(diào)查共選取了成都市東、西、南、北四個(gè)區(qū)域各種檔次共六個(gè)社區(qū),主要對(duì)這些社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)分布、租金水平、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等進(jìn)行了調(diào)查分析,從分析中可以了解成都社區(qū)商業(yè)的現(xiàn)狀,從而用于公司進(jìn)行社區(qū)商業(yè)開發(fā)時(shí)的參考。

 。ㄒ唬┙鹕硤@社區(qū)

  金沙園社區(qū)20**年由宏信房產(chǎn)開發(fā),其社區(qū)商業(yè)部分水景商業(yè)街進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,目前居民總體入駐率不高,人氣明顯不夠,商氣不足。該社區(qū)商業(yè)呈現(xiàn)出如下特點(diǎn):

  1、金沙園商鋪空置率較高,根據(jù)調(diào)查,商鋪出租率僅62%,主要原因有五個(gè):

 、倌繕(biāo)消費(fèi)群體支撐有限。

  ②商鋪供應(yīng)體量過(guò)大。

 、廴狈y(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。

 、芪鲉伟儇浐统袑(duì)其造成的分流影響。

 、莶叫薪植荒芡ㄜ,消費(fèi)引導(dǎo)不足。

  2、社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)分布特點(diǎn)

  雖然該社區(qū)商業(yè)涵蓋了居民生活所必需的大多數(shù)業(yè)態(tài),并且有親子園、汽車俱樂(lè)部等新興業(yè)態(tài),但業(yè)態(tài)仍顯得不夠豐富,商源質(zhì)量也顯得一般,品牌商家數(shù)量有待提高。

  餐館、食品、茶樓等業(yè)態(tài)店鋪數(shù)量較多,與建筑適合經(jīng)營(yíng)餐飲、消費(fèi)群體的消費(fèi)力較強(qiáng)、成都餐飲業(yè)較發(fā)達(dá)等因素有關(guān)。

  建材、裝修店鋪數(shù)量較多主要是因?yàn)樵撔^(qū)為新興社區(qū),居民陸續(xù)入駐,對(duì)該類服務(wù)的需求較大,隨著入駐率提高,該類業(yè)態(tài)的比例會(huì)呈現(xiàn)逐漸下降的趨勢(shì)。

  由于空鋪較多,能存活下來(lái)的店鋪業(yè)態(tài)多為與居民生活密切相關(guān)的業(yè)態(tài),如餐館、茶樓、食品等業(yè)態(tài),從而說(shuō)明這類業(yè)態(tài)是居民日常生活需求度最高的業(yè)態(tài),可作為招商時(shí)重點(diǎn)考慮的對(duì)象之一。

 。ǘ┩怆p楠社區(qū)

  本次調(diào)查主要以云影路、云霞路和逸都路的臨街商鋪為主,業(yè)態(tài)較齊全,居民消費(fèi)水平較高,消費(fèi)力較強(qiáng)。從其業(yè)態(tài)分布來(lái)看,該社區(qū)商業(yè)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):

  1、以云影苑為代表的社區(qū)商鋪進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,業(yè)態(tài)較豐富,商鋪裝修呈現(xiàn)出一定的檔次,品牌店較多。

  2、服裝類店鋪數(shù)量超過(guò)了餐館的數(shù)量,說(shuō)明周邊居民對(duì)“穿”的重視程度較高,這也是該區(qū)域人群消費(fèi)水平高,生活質(zhì)量高的標(biāo)志之一。

  3、逸都路與二環(huán)路交界處有伊藤洋華堂二號(hào)店,大賣場(chǎng)對(duì)調(diào)查區(qū)域內(nèi)的業(yè)態(tài)有一定的影響,與大賣場(chǎng)呈現(xiàn)互補(bǔ)性的業(yè)態(tài)如美容美發(fā)、餐飲等較穩(wěn)定,而服裝鞋帽等類型的商鋪換手率較高,多靠經(jīng)營(yíng)特色、品牌效應(yīng)等生存。

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  本次調(diào)查主要對(duì)玉林老區(qū)的玉林北路、東路、中路和玉林新區(qū)的玉林西路進(jìn)行了調(diào)查,老區(qū)和新區(qū)的業(yè)態(tài)、檔次呈現(xiàn)出鮮明的對(duì)比,玉林新區(qū)分布著王府花園、梧桐世家等中高檔樓盤,而玉林老區(qū)的住宅則顯得較為陳舊。該社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)如下:

  1、該社區(qū)是成都最成熟的居住區(qū)之一,人口密度大,業(yè)態(tài)豐富,商鋪檔次較高,商業(yè)氣氛較濃,以餐飲、服裝、精品店、便利店為主。

  2、在商鋪?zhàn)饨鸱矫,玉林老區(qū)商鋪一般為35~80元/㎡月,而玉林新區(qū)商鋪?zhàn)饨鹂蛇_(dá)150元/㎡月,從此也可看出商鋪?zhàn)饨鹋c區(qū)域居民消費(fèi)力之間存在一定的關(guān)系。

  3、從業(yè)態(tài)分布來(lái)看,服裝類仍然比例最大,其次是餐飲,該區(qū)域餐飲經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出一定的聚集效應(yīng),其輻射作用吸引了整個(gè)成都市的消費(fèi)人群。房屋中介店鋪較多,主要是因?yàn)樵搮^(qū)域居住環(huán)境成熟,吸引了越來(lái)越多的小資一族到該區(qū)域居住,二手房交易活躍。休閑娛樂(lè)業(yè)的比例也較大,除周邊區(qū)域外,其他區(qū)域的消費(fèi)人群也對(duì)玉林片區(qū)也樂(lè)此不彼。

  4、該區(qū)域的成熟度高和消費(fèi)力強(qiáng)吸引了一些特色店和新型業(yè)態(tài)進(jìn)駐該區(qū)域,如位于玉林東路的彩色鑰匙店、玉林中路的特百惠家居連鎖店等。

  5、該社區(qū)商業(yè)以臨街底商為主,也有象玉林生活廣場(chǎng)、富和城等獨(dú)立商業(yè)樓盤。

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  該社區(qū)屬成都的高檔社區(qū),本次調(diào)查以桐梓林東路和桐梓林北路為主,分布有中華園各期、錦繡花園、世紀(jì)錦苑等高檔樓盤,成功人士、外籍人士居多,消費(fèi)力強(qiáng)大。

  1、從業(yè)態(tài)分布來(lái)看,服裝類店鋪數(shù)量遙遙領(lǐng)先,這與該區(qū)域人群消費(fèi)能力、消費(fèi)意識(shí)、生活方式直接相關(guān),其次是餐飲、食品,有一些異國(guó)情調(diào)和風(fēng)味的餐廳如和風(fēng)亭日本料理,家政服務(wù)在該區(qū)域的需求較大,店鋪數(shù)量較多。

  2、休閑、娛樂(lè)、美容美體類店鋪數(shù)量較多,這類業(yè)態(tài)在該區(qū)域存在較大的市場(chǎng)空間,例如有四川首家專業(yè)的男士美容店(卡瑞杰專業(yè)男士美容SPA健康會(huì)館)。

  3、中華園商鋪以環(huán)繞中華園各期的臨街商鋪為主,此外還有獨(dú)立的商住樓,可滿足不同層次、不同業(yè)態(tài)的商家的需求。

  (五)紅花社區(qū)

  本次調(diào)查主要對(duì)紅花北路、紅花南路、紅花東路、紅花西路的社區(qū)商業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),該區(qū)域的`社區(qū)商業(yè)缺乏規(guī)劃,顯得較為落后,商鋪裝修檔次都較低,業(yè)態(tài)豐富性差,主要以滿足居民日常生活最急需的的相關(guān)購(gòu)物需求及服務(wù)需求為主,檔次稍高的購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)等業(yè)態(tài)基本是空白。

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  1、本次調(diào)查主要圍繞蓮花北路、海椒寺街、蓮桂西路、蓮花南路、蓮花東路、蓮花西路圍成的區(qū)域進(jìn)行,該社區(qū)屬城東的中低檔社區(qū),居民消費(fèi)能力有限。社區(qū)商鋪多為住宅底商,檔次不高,業(yè)態(tài)豐富性較差。

  2、餐飲在該區(qū)域的比例較大,最典型的是位于蓮花南路的好吃一條街,這條街上分布著各類餐飲商家20余家,據(jù)商家反應(yīng)生意比較火暴,可謂該區(qū)域的一道特色風(fēng)景線,這與該區(qū)域居民消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)。

  3、根據(jù)調(diào)查,該區(qū)域品牌商家較少,主要有寶島眼鏡、海王星辰藥店、時(shí)代新華音像店、玉林串串香、萊美大藥房、新一佳超市(8800㎡)、紅旗連鎖等。商鋪?zhàn)饨鹕,蓮桂西路上商鋪(zhàn)饨鹨话銥?5~35元/㎡月,其他位置商鋪的租金也與這個(gè)水平接近,只有海椒寺街、蓮花北路附近的商鋪?zhàn)饨疠^高,可達(dá)60~70元/㎡月。

  四、成都社區(qū)商業(yè)調(diào)研結(jié)論及開發(fā)建議

 。ㄒ唬┱{(diào)研結(jié)論

  宏觀社區(qū)商業(yè)

  1、社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局的重要組成部分,其核心競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)為便利性和多樣性,從而使其與其他商業(yè)形態(tài)相比具有更強(qiáng)的親和力。

  2、我國(guó)的社區(qū)商業(yè)目前還處于起步階段,與住宅開發(fā)相比滯后較嚴(yán)重,與社區(qū)需求之間也存在脫節(jié)現(xiàn)象,規(guī)劃不足,缺乏統(tǒng)一管理,政府支持力度應(yīng)加強(qiáng)。

  3、我國(guó)的城市發(fā)展特點(diǎn)(城市居民從郊區(qū)流向城區(qū),從老城區(qū)流向新城區(qū)),在某種程度上決定了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),我國(guó)的社區(qū)商業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍將集中在城區(qū)范圍之內(nèi),這與國(guó)外的社區(qū)商業(yè)有著明顯的不同。

  成都社區(qū)商業(yè)

  1、伴隨房地產(chǎn)業(yè)與城市規(guī)模的擴(kuò)大,除春熙路、鹽市口、騾馬市三大核心商圈外,成都逐步形成了城市次商圈,如科華商圈、紅牌樓商圈、雙楠商圈、金沙商圈、會(huì)展商圈、九里堤商圈、建設(shè)路商圈等,社區(qū)商業(yè)即將迎來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇。

  2、成都市目前絕大多數(shù)社區(qū)商業(yè)雖然能為居民提供便利性購(gòu)物和服務(wù),但缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,布局不盡合理,以傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主,缺乏統(tǒng)一管理,影響了社區(qū)商業(yè)的快速發(fā)展。

  3、社區(qū)商業(yè)的檔次、進(jìn)駐品牌、業(yè)態(tài)豐富程度等與社區(qū)居民的消費(fèi)能力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等表現(xiàn)出了較高的吻合度,既體現(xiàn)了“物以類聚、人以群分”,也體現(xiàn)了“適者生存”。

  4、從各社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)來(lái)看,餐館、茶樓等業(yè)態(tài)表現(xiàn)出了較高的市場(chǎng)需求度,店鋪數(shù)量一般都位于各社區(qū)業(yè)態(tài)的第一和第二位,這主要是受整個(gè)城市居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的影響,成都的餐飲業(yè)較發(fā)達(dá),也與成都“休閑之都”的稱謂有關(guān)。

  5、中高檔社區(qū)的服裝等零售業(yè)態(tài)較為活躍,而中低檔特別是低檔社區(qū)的餐飲業(yè)態(tài)所占比例較大,這反映了不同階層居民的消費(fèi)趨勢(shì),收入較低的消費(fèi)群體,把“吃”放在首位,而收入較高的消費(fèi)群體,不僅關(guān)注“吃”,還要追求“穿”、“!,這部分消費(fèi)群體的恩格爾系數(shù)較低,這正是馬斯洛需求層次理論的體現(xiàn)。

  6、各社區(qū)的房屋中介店鋪數(shù)量都較多,這主要是因?yàn)槌啥挤康禺a(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)較好,二手房交易活躍,且有利可圖,催生了眾多的房屋中介商。

  7、由于對(duì)社區(qū)商業(yè)的看好,部分超市等大賣場(chǎng)逐漸進(jìn)駐各居民社區(qū),象伊藤洋華堂進(jìn)駐外雙楠、家樂(lè)福進(jìn)駐桐梓林、西單商場(chǎng)進(jìn)駐金沙商圈、沃爾瑪進(jìn)駐交大-九里堤片區(qū)(20**年上半年開業(yè))等,這些大賣場(chǎng)進(jìn)駐社區(qū)既為社區(qū)商業(yè)帶來(lái)了人氣,同時(shí)也給社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)分布帶來(lái)一定的影響。

  8、社區(qū)商業(yè)的發(fā)展歷程與其住宅交房、裝修時(shí)間、入住率緊密相關(guān),交房初期,建材、家裝、家居、食品等的市場(chǎng)需求度較高,而隨著居民入住率提高,這類業(yè)態(tài)的比例會(huì)逐漸降低,購(gòu)物、餐飲、家政服務(wù)等業(yè)態(tài)的比例相應(yīng)地逐漸提高,入住率過(guò)低將嚴(yán)重影響社區(qū)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

  商業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇7

  投資者跟著社區(qū)商鋪?zhàn)?/strong>

  調(diào)查數(shù)據(jù):近3年,六城區(qū)市民的產(chǎn)權(quán)商鋪每平方米增值3038元,增值幅度達(dá)54%。擁有產(chǎn)權(quán)商鋪的市民中,平均每戶擁有產(chǎn)權(quán)商鋪面積為54平方米,總計(jì)達(dá)174.42萬(wàn)平方米。其中社區(qū)商鋪一枝獨(dú)秀,增值幅度最大,顯示出其強(qiáng)勁的增值潛力。據(jù)調(diào)查,20XX年中華園片區(qū)商鋪?zhàn)饨鹌骄当?0XX年上漲1倍,商鋪售價(jià)比19XX年上漲近4倍;外雙楠片區(qū)商鋪?zhàn)饨鹌骄当?0XX年上漲2倍,商鋪售價(jià)比19XX年上漲3倍多;玉林片區(qū)商鋪?zhàn)饨鹌骄当?0XX年上漲1倍多,商鋪售價(jià)比19XX年上漲4倍……

  專家點(diǎn)評(píng):數(shù)據(jù)顯示,成都成熟小區(qū)商鋪相對(duì)穩(wěn)定的租金回報(bào)吸引著越來(lái)越多的投資者。首先是因?yàn)槌啥既说耐顿Y習(xí)慣,因?yàn)樽钤绲姆慨a(chǎn)投資除了住宅就是沿街的小商鋪;其次,由于城市的不斷發(fā)展,社區(qū)強(qiáng)大的人群聚集力,使社區(qū)商鋪的經(jīng)營(yíng)無(wú)憂,保證了穩(wěn)定的租金回報(bào)。例如中華園商圈規(guī)劃相對(duì)較好,同時(shí)隨著大量中高收入群的入住,商鋪增值十分明顯;尤其是這個(gè)區(qū)域目前已成為進(jìn)駐成都的世界500強(qiáng)企業(yè)的外籍管理人員居住最集中的區(qū)域,從而導(dǎo)致該區(qū)域的商業(yè)地產(chǎn)和住宅房產(chǎn)租售價(jià)較其他區(qū)域增值與上漲幅度更大。再有,成都商業(yè)的大環(huán)境越來(lái)越成熟,成都商貿(mào)中心的地位在鞏固中不斷提升;同時(shí),相對(duì)于大型商業(yè)項(xiàng)目(如產(chǎn)權(quán)式商鋪等),社區(qū)商鋪投資者可控性強(qiáng),增值前景可以預(yù)見,收益除了租金收入之外,隨著人氣帶動(dòng)的不動(dòng)產(chǎn)增值的收益,使社區(qū)商鋪投資的總體效益顯得更加可觀。

  中華園、棕南棕北、外雙楠、玉林等商圈的繁榮都是以社區(qū)為依托,形成了巨大的消費(fèi)力,使投資者追著社區(qū)商鋪?zhàn)摺?/p>

  傳統(tǒng)商圈活力依舊

  調(diào)查數(shù)據(jù):雖然,許多中小投資者把投資目標(biāo)鎖定社區(qū)商鋪,但隨著春熙路商圈改造工程的徹底完工,其傳統(tǒng)商業(yè)口岸的魅力依舊未減,商鋪價(jià)值得到更大的提升,租金普遍上漲了一倍左右。調(diào)查顯示,3年前春熙路商鋪?zhàn)饨鹪?00~800元/平方米·月,現(xiàn)在已增長(zhǎng)到600~1200元/平方米·月。春熙路的商鋪售價(jià)也從3~6萬(wàn)元/平方米,上漲到8~12萬(wàn)元/平方米,而大科甲巷和正科甲巷商鋪售價(jià)比3年前上漲超過(guò)1倍。

  專家點(diǎn)評(píng):首先,作為成都市核心商圈和成都商貿(mào)窗口的春熙路,其商業(yè)集聚能力是許多商圈無(wú)法比擬的,它不僅沒有因?yàn)槟甏木眠h(yuǎn)而“落伍”,反而煥發(fā)出新的活力。其中有政府投資,對(duì)春熙路、紅星路步行街的改造與美化;

  第二,豐富化、精品化的市場(chǎng)功能定位日益完善;

  第三,因?yàn)槠浣倌甑纳虡I(yè)中心地位,集聚的眾多大型賣場(chǎng),所帶來(lái)的差異化經(jīng)營(yíng)更顯活力;

  第四,市中心交通條件的極大改善和公共交通的日益發(fā)達(dá)。

  但因?yàn)閭鹘y(tǒng)商圈以街鋪為主,許多入駐商家已經(jīng)不堪支付高昂的租金,利潤(rùn)日趨稀薄,所以傳統(tǒng)商圈必須在商業(yè)形態(tài)上轉(zhuǎn)型,以大型先進(jìn)的商業(yè)業(yè)態(tài)來(lái)提升傳統(tǒng)商圈的價(jià)值,否則傳統(tǒng)商圈只能走向沒落,或者被邊緣化。

  100戶城區(qū)市民2戶有商鋪

  調(diào)查數(shù)據(jù):六城區(qū)市民中,每100戶家庭中就有2戶擁有產(chǎn)權(quán)商鋪。平均面積為54平方米。即有3.23萬(wàn)戶家庭擁有總面積達(dá)174萬(wàn)平方米的商鋪。

  專家點(diǎn)評(píng):雖然2%的比例并不高,但調(diào)查中顯示出來(lái)的市民投資意識(shí)的增強(qiáng)值得關(guān)注。成都商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)的巨大商機(jī)使這部分有富余資金的家庭把商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)作為了近期最重要的投資品。它看得見摸得著、靈活性較強(qiáng),除了人賺錢,還讓“錢生錢”。因此,成都家庭型中的個(gè)體投資者隊(duì)伍還會(huì)隨著成都商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和現(xiàn)代商業(yè)檔次的提升進(jìn)一步壯大。對(duì)開發(fā)商而言,如何提供更適合他們需求能力和偏好的逐利性地產(chǎn)產(chǎn)品,如何解決好中小面積商鋪同發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種的關(guān)系,是下一步要做的內(nèi)功。實(shí)習(xí)記者劉瑞國(guó)

  地價(jià)飆升,不動(dòng)產(chǎn)增值,地價(jià)上漲,不需要理由

  近幾年,隨著成都經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略的不斷深入,市區(qū)內(nèi)可開發(fā)土地不斷減少,住宅開發(fā)向外擴(kuò)展,土地價(jià)格也隨之飆升。

  20XX年以前春熙路地價(jià)700~900萬(wàn)元/畝,而20XX年春熙路地價(jià)上漲到1000萬(wàn)元/畝,20XX年3月在成都市土地拍賣中心,春熙路西段兩塊商業(yè)地塊以1520萬(wàn)元/畝、1240萬(wàn)元/畝的天價(jià)被拍賣,20XX年7月土地拍賣中,原一醫(yī)院的地塊以2005萬(wàn)元/畝被拍賣,再次刷新成都土地拍賣的記錄。在短短3年時(shí)間,春熙商圈地價(jià)每畝飆升1005萬(wàn)元。

  城東沙河改造和城東副中心建設(shè),使土地價(jià)格上漲很快,沙河邊的地價(jià)已經(jīng)從3年前的每畝50萬(wàn)~60萬(wàn)元達(dá)到了目前的每畝80萬(wàn)元左右,有的好地段地價(jià)已經(jīng)突破100萬(wàn)元/畝。城南副中心建設(shè),也使城南地價(jià)大漲,3年前一個(gè)開發(fā)商在南沿線拿地時(shí)的價(jià)格是60萬(wàn)元/畝,而今年通過(guò)土地拍賣中心拍出的'地塊,價(jià)格達(dá)到了300多萬(wàn)元/畝。在城西二、三環(huán)路之間,土地價(jià)格由3年前的每畝40萬(wàn)元,逐步上升到60萬(wàn)元、70萬(wàn)元,現(xiàn)在的地價(jià)保持在每畝100萬(wàn)元左右。

  地價(jià)拉著房?jī)r(jià)一同上漲

  近3年,土地價(jià)值在成都經(jīng)營(yíng)城市的成效中大幅上升,土地價(jià)格的升值直接帶動(dòng)了土地上的不動(dòng)產(chǎn)的增值。因?yàn)轫?xiàng)目地價(jià)是決定房?jī)r(jià)的最主要部分,成都的新開項(xiàng)目地價(jià)有的甚至占到開發(fā)總成本的一半以上。

  20XX年成都的土地交易市場(chǎng)一直牽動(dòng)成都樓市的神經(jīng),成交價(jià)格一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地往上走。據(jù)悉,成都上半年的土地供應(yīng)一直保持在饑渴的境地,雖然下半年上市土地有所增長(zhǎng),但開發(fā)商在高收益的預(yù)期下,在土地拍賣中大膽舉牌,成都地價(jià)仍然穩(wěn)步上揚(yáng)。

  最近國(guó)家解凍了暫停農(nóng)用地轉(zhuǎn)非農(nóng)用地的審批,行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為國(guó)家嚴(yán)格控制土地的措施會(huì)接踵而至。近來(lái)建設(shè)部官員在成都表示,國(guó)土資源部配套國(guó)務(wù)院控制土地的七個(gè)文件已經(jīng)上報(bào)了國(guó)務(wù)院,整治“城中村”、修改城市土地利用規(guī)劃,村改居、綠化帶、生態(tài)園等土地控制漏洞都將關(guān)掉。今后土地控制的調(diào)控形勢(shì)只會(huì)越來(lái)越緊。

  房地產(chǎn)界,土地競(jìng)爭(zhēng)只能向激烈的程度發(fā)展。最近和記黃埔在城南拿地后,周邊的土地價(jià)格和樓盤價(jià)格都有上漲的跡象,新拍土地的高價(jià)直接帶動(dòng)了周邊土地價(jià)格的增值。而適度上漲的土地價(jià)格也是整個(gè)城市活力的表現(xiàn),是不動(dòng)產(chǎn)增值的主要拉升力量之一。

  商業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇8

  為了進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)商業(yè)“雙進(jìn)工程”,完善社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能和政策措施,更好地促進(jìn)社區(qū)商業(yè)的發(fā)展,對(duì)我轄區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  我區(qū)四個(gè)辦事處總面積約210368000m2,截止6月底社區(qū)總?cè)丝诩s(含流動(dòng)人口)150000人,城市人均消費(fèi)4000元/人、年,較上年增長(zhǎng)14.7%;各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1810個(gè),較上年增長(zhǎng)3.73%;營(yíng)業(yè)面積193600m2,較上年增長(zhǎng)1.1%;就業(yè)人數(shù)15084人,較上年增長(zhǎng)2.2%;營(yíng)業(yè)收入94858萬(wàn)元(不含金融網(wǎng)點(diǎn)),較上年增長(zhǎng)28%(詳見調(diào)查表)。

  二、存在主要問(wèn)題

  我區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要分布在城區(qū)內(nèi)沿城區(qū)主要街道北新街新車站附近。呈現(xiàn)出“四多四少”的局面。在所有權(quán)方面:集體、個(gè)體網(wǎng)點(diǎn)多,國(guó)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)少,在零售業(yè)分類方面:百貨店、綜合超市、專業(yè)店多,而便利店、超級(jí)市場(chǎng)、購(gòu)物中心少。在網(wǎng)點(diǎn)布局地域方面:在城市主要街道繁華地段多,在城鄉(xiāng)結(jié)合部和稍偏離鬧區(qū)的地段少。在服務(wù)對(duì)象方面:服務(wù)于城區(qū)內(nèi)居住的網(wǎng)點(diǎn)多,而服務(wù)于離城區(qū)稍遠(yuǎn)一點(diǎn)住宅小區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)少。遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上城市發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  1、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)重制約了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展。

  商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)無(wú)序發(fā)展,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主管部門參與規(guī)劃建設(shè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作乏力。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,城市新建的主要街道兩側(cè)要按照一定的比例規(guī)劃為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用地,但在具體實(shí)施過(guò)程中,因沒有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主管部門參與規(guī)劃的落實(shí)和審查,而是由建設(shè)單位確定,想建什么就建什么,城市建設(shè)主管部門只注重建設(shè)的高度、風(fēng)貌、外型等,對(duì)是否需要商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)而無(wú)關(guān)大局,使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)形成無(wú)序的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。特別是近幾年來(lái),在繁華的街、路段拍賣土地使用權(quán),只注重土地的拍賣價(jià)格而忽視以后商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)而無(wú)處建設(shè)的弊端。

  2、建設(shè)資金缺乏,基礎(chǔ)設(shè)施滯后。我區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)一直缺少投入,大部分門面破舊,設(shè)施滯后。居民小區(qū)一些生活必須便民網(wǎng)點(diǎn)無(wú)資金建設(shè),更談不上大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),使居民“住新樓,添新愁”的現(xiàn)象嚴(yán)重存在,社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展緩慢,跟不上城市發(fā)展的需要。

  三、意見和建議

  目前,我區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在逐步興起,各級(jí)各部門對(duì)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了積極探索,取得一定的效果,呈現(xiàn)出良好的'發(fā)展勢(shì)頭。要想有一個(gè)較快發(fā)展,必須從客觀上加強(qiáng)籌劃和指導(dǎo),制定總體發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo),采取相應(yīng)的政策措施,促使其早日步入良性循環(huán)的軌道,F(xiàn)根據(jù)我區(qū)實(shí)際,提出以下五點(diǎn)建議:

  1、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局的原則,把社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)納入城市發(fā)展規(guī)劃。

  社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)是城市建設(shè)的重要組成部分,必須由政府根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)狀況以及城市建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,科學(xué)布局。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)主要規(guī)劃在居民居住區(qū)(除特種行業(yè)外),逐步向鄉(xiāng)村輻射。

  2、堅(jiān)持政府扶持引導(dǎo)與企業(yè)自我發(fā)展相結(jié)合的原則,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量,推動(dòng)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展。

  我區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展相對(duì)比較緩慢,政府必須采取必要的政策、措施加以扶持。在政策上,要把社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)列入城市基本建設(shè)計(jì)劃,建設(shè)改造資金的籌集,在企業(yè)自籌的基礎(chǔ)上,采取多種形式籌集資金,按照“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的原則,建設(shè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),減免各項(xiàng)費(fèi)用。

  3、加強(qiáng)立法,確保商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)健康、快速、有序發(fā)展。

  在調(diào)研的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)部門及專家論證,制定《商洛市城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃條例》,并提交市人大討論通過(guò),使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)有法可依,有章可循。指導(dǎo)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作,確保商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)健康、快速、有序發(fā)展。

  商業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇9

  中國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)村人口占到全國(guó)人口的70%。改革開放以來(lái),農(nóng)村形勢(shì)發(fā)生了巨大的變化,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了令人觸目的成就。但是農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的情況卻并不讓人樂(lè)觀。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的有關(guān)資料,今年上半城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3424元,比上年同期實(shí)際增長(zhǎng)5.5%,同比增幅降低0.9個(gè)百分點(diǎn);

  農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入1063元,實(shí)際增長(zhǎng)4.2%,同比提高2.1個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)資料還同時(shí)指出,上半年全國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健消費(fèi)169.2元,占全部消費(fèi)性支出的6.65%,而農(nóng)民人均醫(yī)療保健消費(fèi)45.3元,占全部生活消費(fèi)現(xiàn)金支出的6.82%。剔除其中的一些不可比因素,仍然可以看出,醫(yī)療消費(fèi)在城鄉(xiāng)人均消費(fèi)構(gòu)成中的比重差距并不大。農(nóng)村居民人數(shù)基本是城鎮(zhèn)居民人數(shù)的二倍以上,如按實(shí)際數(shù)字計(jì)算雙方醫(yī)藥銷售金額應(yīng)當(dāng)大致相近。但是今年上半年,由于多種因素,全國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)銷售額723億元,而其中農(nóng)村銷售額35.5億元,僅占全國(guó)銷售額的4.9%。城鄉(xiāng)醫(yī)藥市場(chǎng)消費(fèi)差距之大,確實(shí)應(yīng)該令人思索。筆者認(rèn)為農(nóng)民缺醫(yī)少藥的問(wèn)題從某種角度講還依然存在。這與快速發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)極不相適應(yīng)。醫(yī)藥保健是保障社會(huì)正常發(fā)展的基礎(chǔ),長(zhǎng)久下去,勢(shì)必影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的問(wèn)題應(yīng)該引起各級(jí)政府的高度重視。

  一、現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┺r(nóng)村市場(chǎng)藥品供銷渠道混亂。

  目前農(nóng)村醫(yī)藥行業(yè)主要集中在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)兩級(jí)的集鎮(zhèn)上。由于農(nóng)村面積廣闊,村落分散,網(wǎng)點(diǎn)稀少,客觀上造成了農(nóng)民買藥的困難。需求客觀的存在,供貨相對(duì)的脫節(jié),由此也造成了農(nóng)村無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。一方面在供應(yīng)商而言,無(wú)證藥販活動(dòng)猖獗。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個(gè)體診所、藥店、村衛(wèi)生室受利益的驅(qū)動(dòng),在采購(gòu)藥品時(shí)只問(wèn)價(jià)格不看質(zhì)量,從而使一些販賣偽劣藥品的游醫(yī)藥販有空子可鉆。農(nóng)村成了過(guò)期失效藥品、假冒偽劣藥品的集散之地。另一方面在銷售商而言,保健品商店、小型超市等農(nóng)村零售商業(yè)超范圍經(jīng)營(yíng)藥品。不少保健品商店、小型超市以經(jīng)營(yíng)保健品、食品為名,暗地里經(jīng)營(yíng)醫(yī)藥商品和醫(yī)療器械。藥品購(gòu)銷無(wú)記錄,藥品來(lái)源和去向均無(wú)法查核,供應(yīng)、銷售的渠道十分混亂。

 。ǘ┺r(nóng)村市場(chǎng)藥品質(zhì)量低劣。

  近幾年,藥品監(jiān)督管理體制實(shí)行自上而下的改革。城市藥品監(jiān)管力度明顯加強(qiáng),市場(chǎng)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)明顯好轉(zhuǎn)。一些無(wú)證藥販在城市無(wú)法經(jīng)營(yíng),只能把目標(biāo)轉(zhuǎn)向農(nóng)村。他們以種種手段搶占農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)。憑借多年經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),憑借各種社會(huì)關(guān)系網(wǎng),將過(guò)期失效、假冒偽劣藥品、未通過(guò)GMP認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)的大輸液和不合格的醫(yī)療器械如一次性輸液器等,銷往農(nóng)村地區(qū)。造成廣大農(nóng)村地區(qū)藥品質(zhì)量嚴(yán)重下跌,不合格藥品隨處可見。據(jù)有些地區(qū)對(duì)農(nóng)村基層藥店、診所、衛(wèi)生室抽檢,藥品不合格率竟高達(dá)70%,而那些無(wú)證經(jīng)營(yíng)的超市、保健品店、診所還不包括在內(nèi)。歸納起來(lái),主要問(wèn)題就是過(guò)期失效、霉變蟲蛀、淘汰假冒、未加工炮制的原藥上市等幾個(gè)方面。

 。ㄈ┺r(nóng)村市場(chǎng)藥品價(jià)格混亂。

  農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)由于價(jià)格信息閉塞,價(jià)格方面又無(wú)實(shí)質(zhì)性的管理機(jī)制,市場(chǎng)價(jià)格十分混亂。藥品價(jià)格靠高不靠低、看漲不看降。加上進(jìn)貨渠道的不同,往往同一生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的同一品種、同一規(guī)格的藥品在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品零售店之間、村與村衛(wèi)生室之間、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和零售藥店之間價(jià)格往往都不一致。消費(fèi)者往往因此而無(wú)所適從。特別是一些抗生素藥,價(jià)格出現(xiàn)成倍的差別。

 。ㄋ模┺r(nóng)村市場(chǎng)藥品管理松弛。

  由于農(nóng)村市場(chǎng)面積寬廣,村落分散,經(jīng)濟(jì)構(gòu)成零碎而復(fù)雜以及自上而下的醫(yī)藥監(jiān)管體制剛剛涉及縣級(jí),造成目前農(nóng)村許多地區(qū)藥品經(jīng)營(yíng)基本處于無(wú)機(jī)制管理狀態(tài)。在農(nóng)村的偏遠(yuǎn)地區(qū)藥品監(jiān)管幾乎成為空白。縣級(jí)藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)許多地市尚未建立,剛建立的地市,縣級(jí)執(zhí)法力量也十分薄弱。人員少、素質(zhì)差、經(jīng)費(fèi)缺、交通工具無(wú)等問(wèn)題嚴(yán)重影響藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管。由于農(nóng)村市場(chǎng)的客觀因素,大幅度增加監(jiān)管力量,又會(huì)成為地方財(cái)政的很大負(fù)擔(dān)。

  農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的現(xiàn)狀確實(shí)讓人擔(dān)心,它影響了醫(yī)藥行業(yè)在農(nóng)村中的聲譽(yù),造成了農(nóng)民群眾購(gòu)藥的困惑和困難,同時(shí)農(nóng)民群眾在用藥的安全問(wèn)題上也存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村村落的分散和網(wǎng)點(diǎn)的稀少,進(jìn)一步增加了農(nóng)民買藥的困難。

  二、癥結(jié)

  農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的實(shí)際狀況我們分析主要有以下幾種原因造成。

  第一、農(nóng)村醫(yī)藥銷售市場(chǎng)藥品供應(yīng)問(wèn)題,建國(guó)以來(lái)主要靠國(guó)營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)下伸農(nóng)村和委托代批來(lái)解決。改革開放以來(lái),由于經(jīng)濟(jì)體制等因素分割了農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng),造成了原有的農(nóng)村醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)多種經(jīng)濟(jì)渠道、多種經(jīng)濟(jì)成份、多種消費(fèi)層次的農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀。

  舊的渠道不適應(yīng),新的能夠擔(dān)當(dāng)此任務(wù)的渠道卻至今沒有建立起來(lái)。村鎮(zhèn)小店、醫(yī)務(wù)所和行政村的衛(wèi)生室藥品進(jìn)貨渠道處于秋黃不接的狀況,農(nóng)村分散在最基層的銷售網(wǎng)點(diǎn)藥品供應(yīng)基本處于無(wú)秩序狀態(tài)。

  第二、隨著經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口稠密的地區(qū)或地段,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度,競(jìng)銷過(guò)熱;經(jīng)濟(jì)相對(duì)貧困,人口相對(duì)稀少的地區(qū),特別是廣大的農(nóng)村地區(qū),眾多的村落、村鎮(zhèn)藥品的銷售網(wǎng)絡(luò)基本處于空白狀態(tài)。就是人口相對(duì)集中的市鎮(zhèn),醫(yī)藥品種明顯不足,根本滿足不了農(nóng)民消費(fèi)的需要。有的同志認(rèn)為現(xiàn)在農(nóng)村市鎮(zhèn)藥店已經(jīng)很多,有的已經(jīng)虧本。殊不知解放前許多鎮(zhèn)上有近十家藥店,現(xiàn)在人口增了三倍,集鎮(zhèn)的規(guī)模也成倍地?cái)U(kuò)展,藥店不是多了而是規(guī)模、機(jī)制不對(duì)頭。更何況眾多的村落、村鎮(zhèn)也是農(nóng)村人口重要的集散地,網(wǎng)點(diǎn)空白,這給農(nóng)民帶來(lái)了很大的不便。

  第三、各種經(jīng)濟(jì)成份自成體系,各類經(jīng)濟(jì)成份連鎖網(wǎng)絡(luò)中心按照自已所在城市經(jīng)營(yíng)的習(xí)慣遙控指揮身處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)。購(gòu)銷脫節(jié),造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品不能適銷對(duì)路。一些企業(yè)還片面地追求高差價(jià)、高價(jià)格、高利潤(rùn)藥品的銷售,造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品的雷同化。而農(nóng)民真正需要的醫(yī)藥商品、醫(yī)療器械、售后服務(wù)、特別是傳統(tǒng)的服務(wù)項(xiàng)目卻很難購(gòu)到和滿足。

  第四、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,品種齊備的醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)熱衷于在城市拼搏,無(wú)暇顧及如何占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng),造成農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)銷售力量的單一和薄弱。市場(chǎng)藥品種類不全,低價(jià)、低利潤(rùn)的商品無(wú)人經(jīng)營(yíng),傳統(tǒng)的繁瑣薄利的藥店售后服務(wù)也基本不見。

  第五、在農(nóng)村許多地區(qū),由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)投入等超常規(guī)發(fā)展,造成單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重,影響了業(yè)務(wù)的正常開展。為了提高經(jīng)濟(jì)效益,許多衛(wèi)生院抓住了行政村衛(wèi)生室的藥品采購(gòu)工作。出于自身利益的需要,多數(shù)供應(yīng)給衛(wèi)生室的藥價(jià)往往高于市場(chǎng)上一般零售店的進(jìn)價(jià)。管理嚴(yán)格的鄉(xiāng)鎮(zhèn),有些村級(jí)衛(wèi)生員出于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)作用,對(duì)上實(shí)行明頂暗抗,偷偷摸摸在無(wú)證藥販處購(gòu)藥。他們甚至八小時(shí)在衛(wèi)生室上班,業(yè)余時(shí)間在家里行醫(yī),成了一證多攤。管理松一些的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于經(jīng)營(yíng)的分散性,村級(jí)衛(wèi)生員采購(gòu)藥品基本處于監(jiān)督管理的`空白狀態(tài)。

  我們認(rèn)為這許多因素歸結(jié)起來(lái),基本上可分解為兩個(gè)方面。一、農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)監(jiān)管工作非常需要加強(qiáng)和規(guī)范;二、農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)藥品流通渠道非常需要疏理。藥品監(jiān)管工作好,藥品流通渠道就通暢。只有藥品流通渠道通暢,農(nóng)村醫(yī)藥消費(fèi)才能正常發(fā)展。

  三、初探

  農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)要加強(qiáng)監(jiān)管力度,已經(jīng)引起許多領(lǐng)導(dǎo)的重視?h級(jí)藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的建設(shè)工作也正在建立和強(qiáng)化,這是一個(gè)十分可喜的現(xiàn)象。但是農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的特殊性和因此而形成的難度我們更應(yīng)該認(rèn)真研究和探討。

  一、建國(guó)初期,由于農(nóng)村醫(yī)療水平的落后和醫(yī)藥商品的缺乏,農(nóng)村急切的是要解決藥品的供給問(wèn)題。國(guó)營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)下伸農(nóng)村,解決了農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的根本問(wèn)題。由于藥品掌握在國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)手中,在國(guó)營(yíng)商業(yè)系統(tǒng)從上到下的統(tǒng)一管理下,農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展比較平穩(wěn)。隨著農(nóng)村的合作化運(yùn)動(dòng),農(nóng)村集鎮(zhèn)上的個(gè)體診所聯(lián)合起來(lái),組成聯(lián)合診所。個(gè)體零售藥店聯(lián)合起來(lái),組成合作藥店。有一定規(guī)模的醫(yī)藥商店實(shí)行了公私合營(yíng)。由于聯(lián)合診所、合作藥店、公私合營(yíng)藥店都在掌握住醫(yī)藥物資的國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理下,農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)還是發(fā)展平穩(wěn)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,農(nóng)村中心集鎮(zhèn)由國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)直接組建地區(qū)性人民醫(yī)院,聯(lián)合診所也接受衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

  農(nóng)村醫(yī)藥商業(yè)由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的規(guī)范管理曾多次因條條、塊塊的管理模式而條塊變動(dòng)。但在國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展也是比較平穩(wěn)的。隨著改革開放的進(jìn)行,由于多種經(jīng)濟(jì)成份的加入,多種商品流通渠道的展開,徹底打破了農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)幾十年平穩(wěn)發(fā)展的境況。特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)生了翻天復(fù)地的變化,農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)也就跟著出現(xiàn)了巨大的變革。簡(jiǎn)單的歷史回顧,面對(duì)農(nóng)村的實(shí)際情況∶農(nóng)村發(fā)達(dá)、人口分散、村落眾多、網(wǎng)點(diǎn)稀少,形成了農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)寬廣、多層次的消費(fèi)結(jié)構(gòu),網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置分散和監(jiān)督管理困難等特點(diǎn),我們認(rèn)為一、應(yīng)該積極鼓勵(lì)和支持坐鎮(zhèn)在城市中的大型醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)深入農(nóng)村,通過(guò)收購(gòu)、兼并,合股、控大股、直接建網(wǎng)點(diǎn)等多種形式,切實(shí)占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)。農(nóng)村行政機(jī)構(gòu)的改革,特別是以經(jīng)濟(jì)自然流向?yàn)橹笇?dǎo),實(shí)行撤小鄉(xiāng)并大鎮(zhèn),撤小村并大村,精簡(jiǎn)行政機(jī)構(gòu),精簡(jiǎn)行政人員,提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率的變革。

  這為大型醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)帶來(lái)很大的方便和效益。建國(guó)幾十年中,農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展,一個(gè)主要的因素就是因?yàn)檗r(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)長(zhǎng)期有一個(gè)主體力量統(tǒng)管。大型醫(yī)藥集團(tuán)牌子硬、信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、品種齊、價(jià)格廉、質(zhì)量有保證。支持他們占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)這從根本上解除農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題。

  我們向那些大集團(tuán)企業(yè)提議,深入農(nóng)村應(yīng)該深入到在農(nóng)村機(jī)構(gòu)改革后的大村所在地組建連鎖網(wǎng)點(diǎn),因?yàn)檫@里是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)最基層的中心地,也是各農(nóng)村村落人流的中心,也是目前我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥網(wǎng)點(diǎn)的空白處。

  二、建國(guó)幾十年中城市國(guó)營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)下伸農(nóng)村中心集鎮(zhèn)組建批發(fā)部門,我們認(rèn)為這個(gè)經(jīng)驗(yàn)實(shí)得大型醫(yī)藥集團(tuán)占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的借鑒。大型醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該在農(nóng)村中心集鎮(zhèn)組建批零兼營(yíng)的藥品配供中心。全面開花,做到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)品種齊備,這是得不償失的。一方面每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)品種齊,勢(shì)必庫(kù)存大,藥品賣不掉,周轉(zhuǎn)失靈,既造成經(jīng)濟(jì)損失又造成資源浪費(fèi),另一方面若品種少、規(guī)模小又滿足不了消費(fèi)多層次的現(xiàn)代農(nóng)民醫(yī)藥保健的正常需要。這正是一些以單一經(jīng)濟(jì)成份組織的連鎖網(wǎng)店存在的而且很難解決的問(wèn)題。而在中心集鎮(zhèn)建立配供中心,則有利于商品資金、人員規(guī)模的節(jié)約。農(nóng)村中心集鎮(zhèn)人口多、經(jīng)濟(jì)繁華、商品輻射能力強(qiáng)。配供中心由于實(shí)行批(配供)零結(jié)合,身在農(nóng)村了解農(nóng)村市場(chǎng)的需要,多備品種能夠適應(yīng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)多層次的消費(fèi)新需求,又可以“以一供十”,即用較少的資金滿足周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)(含改制后的大村)連鎖網(wǎng)點(diǎn)的需要。同時(shí)農(nóng)民有個(gè)土種土生藥材的收購(gòu)問(wèn)題,。近年來(lái)土生藥材由于無(wú)人收購(gòu),浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。浪費(fèi)了社會(huì)資源,減少了農(nóng)民收入。配供中心身在農(nóng)村,了解藥源,又可根據(jù)組織的指令,輔導(dǎo)種植和收購(gòu)藥材。確實(shí)這是為農(nóng)民做的一件大好事。

  三、市、縣藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際情況是否能以農(nóng)村中心集鎮(zhèn)上大型醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)農(nóng)村醫(yī)藥配供中心為依托,借用或聘用配供中心的領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村藥品監(jiān)管的人員。在縣級(jí)藥品監(jiān)管組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的監(jiān)督管理。

  1、生活在農(nóng)村中的人員熟悉農(nóng)村中的情況;

  2、由于配供中心在農(nóng)村有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系,運(yùn)用好這個(gè)網(wǎng)絡(luò),監(jiān)管工作可大大地取得實(shí)效而且大大地節(jié)約費(fèi)用;

  3、可節(jié)省行政機(jī)構(gòu)人員編制;

  4、容易取得地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、政府職能部門的支持。容易協(xié)調(diào)地方上的各種關(guān)系,有利于問(wèn)題的妥善解決;

  5、農(nóng)村居民民風(fēng)淳樸,講究情感。監(jiān)管人員在農(nóng)村工作,為嚴(yán)格、公正執(zhí)法,容易打下良好的群眾基礎(chǔ)。實(shí)行政務(wù)公開,提高藥品監(jiān)管工作水平,切實(shí)改變農(nóng)村藥品市場(chǎng)的不良現(xiàn)狀,確保農(nóng)民用藥安全,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  四、農(nóng)村是個(gè)大市場(chǎng),有占到全國(guó)人口70%的農(nóng)民住在農(nóng)村。改革開放后,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)面貌發(fā)生了翻天復(fù)地的變化,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入也有了成倍的增長(zhǎng),農(nóng)村的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了明顯的改變。有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)去占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),既能取得社會(huì)效益和企業(yè)近期的經(jīng)濟(jì)效益,健全的銷售網(wǎng)絡(luò),入世后,其戰(zhàn)略性的成果也將十分顯著。當(dāng)然政府更應(yīng)該積極鼓勵(lì)企業(yè)深入農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng),要制定傾斜的政策支持企業(yè)占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)。

  1、城市與農(nóng)村有一定的行政障礙,這很需要各級(jí)政府的支持。

  2、現(xiàn)有的店鋪都有較好的地段,新網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立要取好的地段,更需要得到當(dāng)?shù)卣娜χС郑?/p>

  3、新建網(wǎng)點(diǎn),手續(xù)難度大,費(fèi)用也很多。企業(yè)正常營(yíng)業(yè)后,正常情況下還要半年才能盈余,所以政府應(yīng)該給予企業(yè)積極的政策輔持、財(cái)政和稅收方面的優(yōu)惠支持。

  4、醫(yī)藥監(jiān)督管理部門要把大型集團(tuán)企業(yè)在農(nóng)村的分支機(jī)構(gòu)當(dāng)成自已的眼睛和手足在農(nóng)村的延伸,支持他們,依靠他們,共同監(jiān)督管好農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)。

  隨著農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的不斷發(fā)展和完善,我們相信只要加強(qiáng)藥品監(jiān)管力度,疏通商品流通渠道,農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)一定能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,為農(nóng)民身體健康和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  商業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇10

  商業(yè)空間是人類活動(dòng)空間中最復(fù)雜多元的空間類別之一,而商業(yè)空間設(shè)計(jì)從廣義上可以定義為:所有與商業(yè)活動(dòng)有關(guān)的空間形態(tài)設(shè)計(jì)。也可以理解為:當(dāng)前社會(huì)商業(yè)活動(dòng)中所需要的空間設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品流通的空間環(huán)境設(shè)計(jì)。隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)代意義上的商業(yè)空間設(shè)計(jì)必然會(huì)呈現(xiàn)多樣化復(fù)雜化、科技化和人性化的特征。

  通過(guò)這次的調(diào)研以及對(duì)集體的案例進(jìn)行分析,使我增加了關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的知識(shí),了解到一個(gè)專賣店的空間設(shè)計(jì)不需要很多的附加裝飾物,其本身的商品就是一種很好的裝飾,將商品進(jìn)行不同的陳列擺放對(duì)其稍加設(shè)計(jì)便可營(yíng)造出理想的效果。并且認(rèn)識(shí)到自己今后在設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的問(wèn)題,在以后的設(shè)計(jì)中為自己提供借鑒與幫助。

  盡管各種專賣店的風(fēng)格會(huì)隨著它們功能的不同而不同,但它們又有相似的特征。

  專賣店的設(shè)計(jì)應(yīng)該營(yíng)造一種更為親切、隨和的舒適感,給顧客一種特別親切,舒適特別放松的感覺,激起購(gòu)物欲望。一個(gè)專賣店空間設(shè)計(jì)的成功與否將決定其商品銷量與盈利的多少,一個(gè)好的專賣店設(shè)計(jì)有助于維護(hù)品牌形象,可以促進(jìn)商品的銷售。專賣店主要取決于設(shè)計(jì)色彩、燈光、材料的搭配。設(shè)計(jì)選擇的顏色范圍越來(lái)越多樣化當(dāng)然這些顏色的選擇基于各個(gè)空間預(yù)期的視覺和感覺而定。顏色影響著認(rèn)得情緒和注意力,用來(lái)營(yíng)造舒適的環(huán)境。

  調(diào)研內(nèi)容:

  專賣店的店面布置主要目的是突出商品特征,使顧客產(chǎn)生購(gòu)買欲望,又便于他們挑選和購(gòu)買。專賣商店的設(shè)計(jì)十分講究,它需要線條簡(jiǎn)潔明快,不落俗套。

  在布置專賣商店店面時(shí),要考慮多種相關(guān)因素,諸如空間的大小,種類的多少,商品的樣式和功能,燈光的排列和亮度,通道的寬窄,收銀臺(tái)的位置和規(guī)模,最好留有依季節(jié)變化而進(jìn)行調(diào)整的余地,使顧客不斷產(chǎn)生新鮮和新奇的感覺,激發(fā)他們不斷來(lái)消費(fèi)的愿望。

  專賣商店的空間格局復(fù)雜多樣,各個(gè)經(jīng)營(yíng)者可根據(jù)自身實(shí)際需要進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì)。一般是先確定大致的規(guī)劃,例如營(yíng)業(yè)員的`空間、顧客的空間和商品空間各占多大比例,劃分區(qū)域,爾后再進(jìn)行更改,具體地陳列商品。商品的擺放上,盡可能的按照一定的形式或規(guī)律來(lái)擺放,比如同一色系的放在一起,垂直布置或者是對(duì)稱布置,既顯得規(guī)整,又具有形式美感,而且不顯得雜亂。

  我們都很清楚一個(gè)專賣店成立的主要目的是為了銷售商品,從而取得盈利,對(duì)專賣店的設(shè)計(jì)是為了更好的將商品推銷出去,從而獲得更大的利潤(rùn)。只有最大限度的利用好有限的空間,將商品以最佳的狀態(tài)的展現(xiàn)給消費(fèi)者,才能夠獲得理想的效果,陳列可以使靜止的服裝變成顧客關(guān)注的目標(biāo)。尤其是對(duì)需要重點(diǎn)推薦的貨品以及新上市的貨品,通過(guò)各種陳列形式用視覺語(yǔ)言來(lái)吸引消費(fèi)者。

  燈光是吸引顧客的一種重要元素?Х瑞^.酒吧.賓館這些場(chǎng)所通常需要設(shè)計(jì)的富有溫馨感,因?yàn)轭櫩蛠?lái)這里主要是為了放松心情,但對(duì)一個(gè)購(gòu)物場(chǎng)所,不僅要制造一種輕松感,還需要提高顧客的興奮度。

  專賣店里的燈光有的要明亮一些,配上白色的墻壁更顯明亮。商店里照明有鑲嵌燈和射燈等。鑲嵌等安裝在商店的天花板內(nèi),簡(jiǎn)介美觀,主要作為基礎(chǔ)照明;射燈有固定射燈和軌道射燈兩種,通常配有燈罩,特點(diǎn)是光是集中.指向性強(qiáng),并且可以調(diào)節(jié)投射角度,主要用于局部重點(diǎn)照明如圖所示,幾盞聚光燈直接指向模特衣架,所有的光線都集中在模特身上,焦點(diǎn)聚集在模特的頭部,而周圍的環(huán)境處于較暗的狀態(tài)中,形成鮮明的對(duì)比,不但突顯出模特真實(shí)的表情與他們的姿態(tài),而且營(yíng)造出一種很神秘的空間氛圍,很吸引人們的目光。

  一個(gè)專賣店的空間設(shè)計(jì)不需要很多的附加裝飾物,其本身的商品就是一種很好的裝飾,將商品進(jìn)行不同的陳列擺放,對(duì)其稍加設(shè)計(jì)便可營(yíng)造出理想的效果;燈光的選擇也很重要,不同的光源打在物品上會(huì)出現(xiàn)不同的效果,應(yīng)根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)臒艟,以配合店?nèi)的整體設(shè)計(jì)。運(yùn)用色彩能夠創(chuàng)造戲劇性的效果與氛圍,但這并不意味著色彩使用的越多,所制造出的效果就會(huì)越好,相反,最好的櫥窗用色設(shè)計(jì)方案是使用單色,比如以藍(lán)調(diào)為基礎(chǔ)的櫥窗,能增添情感意義,被認(rèn)為是寒冷的、悲傷的,而紅色則給人以興奮、激動(dòng)、熱情的感覺。不同的色彩會(huì)使人產(chǎn)生不同的感覺,也會(huì)使形體產(chǎn)生不同的效果。

  專賣店材質(zhì)的運(yùn)用

  頂面材料可以用礦棉吸音板來(lái)做吊頂;地面的材料可以用大地板磚來(lái)鋪設(shè);墻面用乳膠漆做材料;專賣店的照明常用到設(shè)格柵燈吸頂燈個(gè)性吊燈筒燈射燈等;商店的門可以采用鋼化玻璃還有復(fù)合免漆門。

  總結(jié):

  通過(guò)這次調(diào)研讓我認(rèn)識(shí)到品牌專賣店設(shè)計(jì)的特點(diǎn),每走進(jìn)一個(gè)專賣店給我的感覺就不同,不同品牌有著自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

  店面裝修的精美.獨(dú)特。經(jīng)濟(jì)實(shí)用一方面要滿足實(shí)用要求.追求最佳的功能。另一方面要裝修的精美舒適,給顧客一個(gè)安逸舒適的購(gòu)物場(chǎng)所這次的調(diào)研活動(dòng)使我增加了關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的知識(shí),了解到一個(gè)專賣店的空間設(shè)計(jì)不需要很多的附加裝飾物,其本身的商品就是一種很好的裝飾,將商品進(jìn)行不同的陳列擺放對(duì)其稍加設(shè)計(jì)便可營(yíng)造出理想的效果。并且認(rèn)識(shí)到自己今后在設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的問(wèn)題,在以后的設(shè)計(jì)中為自己提供借鑒與幫助。

  商業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇11

  近年來(lái),市家裝投訴案件連年遞增、居高不下。其中,涉及商業(yè)賄賂的投訴案件占到家裝投訴總量的50%以上,已成為擾亂家裝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的重要原因。今年以來(lái),市工商局開展了家裝市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),組織人員對(duì)其中存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題進(jìn)行了專題深入調(diào)研,認(rèn)真分析了家裝市場(chǎng)商業(yè)賄賂行為的表現(xiàn)形式及特點(diǎn),并針對(duì)性地提出了部分監(jiān)管建議。

  一、家裝行業(yè)商業(yè)賄賂行為的主要表現(xiàn)形式

 。ㄒ唬┘已b公司“承包式”采購(gòu)材料。一些業(yè)主因工作繁忙,沒有更多的時(shí)間和精力去參與家庭裝修,往往要到家裝公司咨詢,而家裝公司則會(huì)以省心、省錢、省力等理由來(lái)說(shuō)服業(yè)主選擇“全包服務(wù)”,多數(shù)業(yè)主比較相信家裝公司的“專業(yè)眼光”,放權(quán)家裝公司采購(gòu)裝修材料。然而,一旦簽訂了合同,家裝公司就會(huì)與特定的建材經(jīng)銷商聯(lián)系,按照采購(gòu)單的明細(xì)從中購(gòu)買所需建材,經(jīng)銷商故意將建材的價(jià)格調(diào)高,事后暗中給付家裝公司“勞務(wù)費(fèi)”賄賂,即使業(yè)主在場(chǎng)也無(wú)法發(fā)覺其中的“貓膩”。

  (二)家裝人員“定向式”使用材料,F(xiàn)在多數(shù)家裝人員成為某一個(gè)或者某幾個(gè)建材經(jīng)銷商的“推銷員”,使用特定建材經(jīng)銷商的材料,為經(jīng)銷商拉攏客戶,賺取更多的利潤(rùn),事后獲取豐厚的“回扣”!罢l(shuí)給的回扣高,就使用誰(shuí)的產(chǎn)品”已經(jīng)成為家裝市場(chǎng)使用材料的“潛規(guī)則”,嚴(yán)重破壞了家裝行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一般的家裝工所拿的回扣大多在10%左右,像油漆工和水泥漆工的回扣更高,能夠達(dá)到20%。比如,一般家庭裝修所用的木料費(fèi)用大約在10000元左右,按10%回扣率計(jì)算,木工僅此一項(xiàng)就可從建材經(jīng)銷商店拿到上千元回扣。

 。ㄈ┰O(shè)計(jì)人員“策劃式”推薦材料。為了追求生活品質(zhì),部分業(yè)主在裝修過(guò)程中會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員參與策劃,而部分設(shè)計(jì)員為了拿到建材銷售商暗中給付的“回扣”,往往會(huì)有意識(shí)的把設(shè)計(jì)復(fù)雜化,增加許多不必要的裝修項(xiàng)目,同時(shí)還會(huì)向業(yè)主推薦使用何種材料合適。例如,一些設(shè)計(jì)人員為了拿回扣,故意多設(shè)計(jì)吊頂、多掏壁櫥。如果業(yè)主聽信設(shè)計(jì)師的建議,就會(huì)不知不覺進(jìn)入設(shè)計(jì)師預(yù)訂的回扣陷阱。另外,如果不是家裝公司包工包料的話,一般都是由設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)業(yè)主去建材市場(chǎng)選購(gòu),而且會(huì)有意地把業(yè)主帶到約定的經(jīng)銷商處購(gòu)買建材,或者干脆在設(shè)計(jì)時(shí),直接把一些特定的材料設(shè)計(jì)到效果圖中,讓業(yè)主沒有選擇的余地。

  二、家裝行業(yè)商業(yè)賄賂行為取證及查處難點(diǎn)

  家裝市場(chǎng)中商業(yè)賄賂現(xiàn)象較普遍,但因其隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn),使得工商部門調(diào)查取證工作較為困難。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┵V賂主體呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)。家裝市場(chǎng)商業(yè)賄賂行為往往涉及到較多不同類別的建材經(jīng)營(yíng)主體,對(duì)一個(gè)家庭裝修業(yè)主來(lái)說(shuō),裝修時(shí)要采購(gòu)木材、油漆、水泥、瓷磚、地板磚等多種材料,涉及到的建材經(jīng)銷商較多,經(jīng)營(yíng)類別較雜。建材經(jīng)銷商為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家裝市場(chǎng)中爭(zhēng)得“一份羹”,往往會(huì)選擇用回扣交易的方式排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,查處商業(yè)賄賂行為點(diǎn)多面廣。另外,家裝市場(chǎng)商業(yè)賄賂中受賄對(duì)象比較分散,一個(gè)建材經(jīng)銷商會(huì)同時(shí)與多個(gè)家裝公司、設(shè)計(jì)師和家裝工產(chǎn)生回扣交易。其中,家裝工又分為木工、漆工、水泥工等不同工種,這些家裝工沒有穩(wěn)定的.經(jīng)營(yíng)地址,流動(dòng)性較大,給調(diào)查取證帶來(lái)困難。

 。ǘ┵V賂行為具有事后隱蔽性。家裝行業(yè)中的賄賂行為一般都是事后進(jìn)行,不論是家裝公司、設(shè)計(jì)師還是單個(gè)家裝工,事前與經(jīng)銷商都存在回扣交易的口頭約定,當(dāng)成功為經(jīng)銷商拉攏到客戶,獲得盈利后,經(jīng)銷商會(huì)將約定的那部分回扣返還。更有部分精明的經(jīng)銷商,利用搞“積分卡”、“收標(biāo)簽”等形式來(lái)達(dá)到其賄賂的目的。例如,一些油漆經(jīng)銷商在銷售的油漆桶上貼上特定的標(biāo)簽,事先約好一張標(biāo)簽?zāi)軌蚰玫降幕乜蹟?shù)額,油漆工只要拿著標(biāo)簽到經(jīng)銷商處就可以換取回扣。

 。ㄈ┤鄙傧嚓P(guān)書面證明材料。個(gè)體建材經(jīng)營(yíng)者,通常情況下,根據(jù)家裝工拉攏的客戶的消費(fèi)數(shù)額支付回扣,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)大多沒有建立賬簿,執(zhí)法人員找不到商業(yè)賄賂行為的書面證據(jù)。另外,一些規(guī)模較大的建材經(jīng)銷商即使建立賬簿,多數(shù)采用不入賬或記作其他項(xiàng)目的方式支付回扣,利用賬簿中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)人員較高的獎(jiǎng)勵(lì)、提成或促銷、折扣、廣告宣傳等開支,掩蓋商業(yè)行賄行為。更有甚者,為了應(yīng)付工商部門的檢查會(huì)建兩套賬本,甚至三四套賬本。

 。ㄋ模┤罕姟皾撘(guī)則”意識(shí)嚴(yán)重。從事家裝經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不論是行賄方還是受賄方,多數(shù)法律意識(shí)不強(qiáng),將回扣交易行為看成是普遍存在的“法規(guī)則”,參與回扣交易人員存在“拿錢辦事”的主觀意識(shí),能夠主動(dòng)揭露行業(yè)內(nèi)幕的人很少。工商執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)周邊知情群眾僅把交易“回扣”看成“好處費(fèi)”、“辛苦費(fèi)”,在心里給予了合理化認(rèn)識(shí),不愿配合執(zhí)法人員開展調(diào)查。

 。ㄎ澹┓煞ㄒ(guī)賦予權(quán)力不足。根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》以及《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,查處商業(yè)賄賂行為,工商執(zhí)法人員沒有查封、扣留等權(quán)力,致使執(zhí)法中常常出現(xiàn)當(dāng)事人銷毀證據(jù)、逃避檢查等問(wèn)題,特別是對(duì)家裝市場(chǎng)中隱蔽較強(qiáng)的賄賂行為很難及時(shí)取證。同時(shí),工商部門現(xiàn)有的執(zhí)法手段顯得過(guò)于單一,調(diào)查取證手段不夠有力,往往造成對(duì)當(dāng)事人拒不接受調(diào)查、不提供有關(guān)材料等行為束手無(wú)策。

  三、家裝行業(yè)商業(yè)賄賂行為監(jiān)管對(duì)策建議

  (一)推行長(zhǎng)效教育引導(dǎo)制度。定期開展“家裝行業(yè)商業(yè)賄賂案例”警示教育活動(dòng),通過(guò)印發(fā)傳單、在新聞媒體上開設(shè)專欄等方式,加大家裝市場(chǎng)抵制商業(yè)賄賂行為的宣傳力度,使消費(fèi)者和建材經(jīng)營(yíng)者從思想上充分認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂行為的危害性和違法性,使家裝市場(chǎng)中“見怪不怪”的商業(yè)賄賂現(xiàn)象引起周邊群眾的高度重視,共同參與到家裝市場(chǎng)商業(yè)賄賂行為舉報(bào)監(jiān)督工作中,努力營(yíng)造“以誠(chéng)實(shí)守信為榮,以商業(yè)賄賂為恥”的氛圍,使家裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序步入良性運(yùn)行的軌道。

  (二)推行經(jīng)營(yíng)主體承諾制度。積極推行家裝市場(chǎng)抵制商業(yè)賄賂承諾制,結(jié)合實(shí)際制定《建材經(jīng)銷商誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾辦法》,確定由大型建材經(jīng)營(yíng)單位和家裝公司為“承諾試點(diǎn)單位”,要求他們簽訂自覺抵制商業(yè)賄賂、不推銷質(zhì)次價(jià)高建材等內(nèi)容的承諾書。同時(shí),工商執(zhí)法部門定期開展“承諾事項(xiàng)”監(jiān)督檢查活動(dòng),引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者提升自律意識(shí),自覺依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,全面營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。

 。ㄈ┩菩屑已b行業(yè)經(jīng)紀(jì)人制度。針對(duì)多數(shù)市民缺乏專業(yè)知識(shí),對(duì)裝修所需建材不夠了解,缺乏建材質(zhì)量鑒別力的問(wèn)題,探索推行家裝行業(yè)“家裝經(jīng)紀(jì)人制度”,引導(dǎo)一批裝修建材專業(yè)人員開辦裝修信息咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),向社會(huì)公開當(dāng)前各類建材的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、單位面積用料數(shù)量等信息,同時(shí)引導(dǎo)部分職業(yè)家裝經(jīng)紀(jì)人進(jìn)駐市場(chǎng),業(yè)主可以隨時(shí)咨詢裝修知識(shí),并在他們的指導(dǎo)下購(gòu)買建材,以公開的裝修信息機(jī)制抵制價(jià)高質(zhì)次裝修建材侵害消費(fèi)者利益現(xiàn)象。

  (四)推行信用分級(jí)管理制度。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是家裝市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),沒有完善的信用制度約束,家裝市場(chǎng)就不可能健康發(fā)展。因此,必須加快建立和完善適合家裝行業(yè)的市場(chǎng)信用制度,探索推行家裝行業(yè)誠(chéng)信守法提醒制、警示制、公示制等制度,按照“以防為主、打防結(jié)合”的要求,由工商部門與建材經(jīng)銷商共同簽訂《預(yù)防和懲治商業(yè)賄賂行為責(zé)任書》,明確界定建材經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)責(zé)任和工商部門的監(jiān)管責(zé)任。同時(shí),通過(guò)日常市場(chǎng)檢查,將家裝市場(chǎng)中建材經(jīng)銷商的日常經(jīng)營(yíng)行為,包括不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)賄賂等違法行為,及時(shí)記入企業(yè)信用檔案,對(duì)存在商業(yè)賄賂行為的經(jīng)銷商定為一般失信和嚴(yán)重失信單位,分別給予強(qiáng)制性監(jiān)管和后延監(jiān)管,從根本上防止和減少商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。同時(shí),在每個(gè)建材市場(chǎng)內(nèi)部分別設(shè)立“誠(chéng)實(shí)守信”和“黑名單”公示欄,并定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)行為予以公布。

 。ㄎ澹┩菩邪讣(lián)合調(diào)查制度。積極建立聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,聯(lián)合公安、質(zhì)監(jiān)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等單位成立家裝市場(chǎng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)調(diào)查小組,及時(shí)掌握商業(yè)賄賂的線索、動(dòng)態(tài)和特點(diǎn),形成治理家裝市場(chǎng)商業(yè)賄賂的整體合力。充分發(fā)揮各自職能作用,針對(duì)家裝市場(chǎng)商業(yè)賄賂的特點(diǎn),積極拓寬案件來(lái)源渠道,突出抓好家裝行業(yè)商業(yè)賄賂典型案件的查辦,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大商業(yè)賄賂案件予以從嚴(yán)懲處,實(shí)現(xiàn)“查辦一案,教育一批,規(guī)范一批”的良好效果。同時(shí),進(jìn)一步健全投訴舉報(bào)制度,建立投訴舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制和保護(hù)舉報(bào)人制度,鼓勵(lì)消費(fèi)者和同類行業(yè)及時(shí)向工商及其他管理部門投訴舉報(bào)商業(yè)賄賂行為。

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