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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-23 05:06:06 工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】季度工作總結(jié)范文合集五篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的季度工作總結(jié)5篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】季度工作總結(jié)范文合集五篇

季度工作總結(jié) 篇1

  一、三季度人力資源本部目標(biāo)達(dá)成情況及分析:

  1、TQM指標(biāo)達(dá)成情況與分析:(附后)

  2、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)達(dá)成情況與分析:(附后)

  3、1-9月份公司人數(shù)與人員流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表:

  二、三季度主要工作:

  (一)招聘方面:

  1、三季度干部、辦公室人員、技術(shù)人員需求47人,實(shí)際招聘到位35人,到位率75%。

  2、一線(xiàn)操作員新招近300人,以?xún)?nèi)部員工介紹為主,還派員到湖南、江西、湖北等外地農(nóng)村招工。

  (二)培訓(xùn)方面:

  1、三季度共完成公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)172課時(shí),1844人次,其中SBS拉鏈學(xué)院完成104課時(shí)、 926人次,新工培訓(xùn)24課時(shí)、358人次,9月底基層主管培訓(xùn)16課時(shí),200人次。培訓(xùn)內(nèi)容有計(jì)算機(jī)系列知識(shí)、生產(chǎn)系統(tǒng)基層主管培訓(xùn)班等。完成SBS拉鏈學(xué)院三門(mén)課程(《經(jīng)濟(jì)法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《管理心理學(xué)》)的教學(xué),并完成了模具機(jī)械班11門(mén)課程的補(bǔ)考。

  2、完成約1.5萬(wàn)字的《新進(jìn)人員培訓(xùn)教材》的編制,充實(shí)與更新了新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容。

  (三)人事方面:

  1、每月進(jìn)行出勤、薪資和人員流動(dòng)三大報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總與分析,針對(duì)人員流動(dòng)率較高的情況對(duì)前三季度公司人員離職情況作了專(zhuān)項(xiàng)匯總分析,提出了改善對(duì)策。

  2、繼續(xù)在經(jīng)理級(jí)以上人員實(shí)行月度自我評(píng)議辦法,使各級(jí)干部關(guān)注工作業(yè)績(jī),不斷增強(qiáng)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的意識(shí),為今后推行績(jī)效管理工作打下基礎(chǔ)。

  3、7月份進(jìn)行了本地區(qū)和周邊地區(qū)同行業(yè)與不同行業(yè)多家企業(yè)的工資水平調(diào)查,形成了工資調(diào)查報(bào)告并已提交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,對(duì)今后確定公司的工資水平提供了參考。

  4、7月份對(duì)公司人員的勞動(dòng)合同簽定情況進(jìn)行了全面清理與統(tǒng)計(jì),對(duì)尚未簽定勞動(dòng)合同人員和合同已到期人員在8月份安排了補(bǔ)簽與續(xù)簽,同時(shí)改進(jìn)勞動(dòng)合同簽訂工作,對(duì)新進(jìn)的管理人員、技術(shù)人員要求在報(bào)到一周內(nèi)簽訂完成,普工在轉(zhuǎn)正當(dāng)月完成簽訂;9月份根據(jù)公司實(shí)際和發(fā)展需要對(duì)勞動(dòng)合同及附件的部份內(nèi)容進(jìn)行了修訂,使之更切合實(shí)際,新版勞動(dòng)合同已印刷并使用。

  5、9月份對(duì)人事管理信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提交了要求由信息本部組織重新開(kāi)發(fā)人事管理信息系統(tǒng)軟件(含電腦考勤刷卡系統(tǒng))的`申請(qǐng),現(xiàn)已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意立項(xiàng)開(kāi)發(fā)。

  6、根據(jù)工資由銀行替發(fā)的要求,在財(cái)務(wù)本部配合下,9月份共發(fā)放員工銀行卡近2700張。

  7、9月底根據(jù)總裁室會(huì)議精神,對(duì)經(jīng)理級(jí)以上干部人員的出勤狀況進(jìn)行檢查,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了處罰,使《出勤管理辦法》得到有效的執(zhí)行,強(qiáng)化了干部的模范帶頭意識(shí)與表率作用。

季度工作總結(jié) 篇2

  是否對(duì)員工有什么安置?;二是曹律師代表江蘇怡華提出方案。會(huì)議雙方就各方的法律關(guān)系有所異議,江蘇怡華不認(rèn)同澤天與其有法律關(guān)系,認(rèn)為澤天與康成簽定合同是他們之間的法律關(guān)系,與江蘇怡華無(wú)關(guān),江蘇怡華只認(rèn)康成和南京怡華。周羽正律師認(rèn)為原先房屋是康成的,本著買(mǎi)賣(mài)不破租賃的慣例,康成既然與澤天簽定租賃合同,在談判中就應(yīng)該有澤天的位置。江蘇怡華堅(jiān)持不和澤天談判,希望澤天走司法途徑解決問(wèn)題。關(guān)于裁定書(shū)上的裁定內(nèi)容,請(qǐng)秦淮區(qū)法院派人解釋。今天的談判目的就是讓各方坐下來(lái),面對(duì)面的談,司法所搭建平臺(tái),湖南路辦事處主任倪一如作最后的講話(huà),一是要保證酒店的正常經(jīng)營(yíng),不能造成混亂局面;二是要保證這里的穩(wěn)定,雙方可以拿出下一步的談判時(shí)間;三是雙方不得做出過(guò)激行為。江蘇怡華李海榮董事長(zhǎng)表示節(jié)前不會(huì)有行動(dòng),保證酒店正常經(jīng)營(yíng),但在節(jié)前對(duì)方必須拿出處理方案并蓋上公章;周羽正律師代表康成、南京怡華、澤天表示同意。

  該案主要是因原房主的房屋產(chǎn)權(quán)由秦淮區(qū)法院拍賣(mài),新房主江蘇怡華酒店董事長(zhǎng)帶人前去要房,在無(wú)人理睬的情況采取了過(guò)激行為,堵塞大門(mén)及電梯,嚴(yán)重影響酒店的正常經(jīng)營(yíng),容易造成地區(qū)不穩(wěn),司法所人員在街道領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,立即行動(dòng)起來(lái),現(xiàn)場(chǎng)辦公,召開(kāi)了調(diào)協(xié)會(huì),不斷地搓商,在依法解釋買(mǎi)賣(mài)不破租賃的`前提下,做到和平解決移交房產(chǎn)等相關(guān)事宜,說(shuō)明法律在此基礎(chǔ)上的重要性。

  目前該案雙方已訴至鼓樓區(qū)人民法院。

  三月份的矛盾集中在鄰里之間的較多,以上下樓之間漏水、浸透為主,較重的矛盾有家庭成員之間的利益矛盾,主要還是因財(cái)產(chǎn)尤其是房產(chǎn)矛盾為突出,這方面當(dāng)事人有些不遵守法律、有些對(duì)法律還是不懂,這更加需要在調(diào)解中,學(xué)會(huì)守法、學(xué)法和普法了。

  通過(guò)以上5件案子的辦理情況來(lái)看,春節(jié)期間發(fā)生了一件重大矛盾,平時(shí)主要以鄰里之間的矛盾糾紛較為突出,要加強(qiáng)社會(huì)主義的道德觀(guān)和鄰幫鄰的友愛(ài)之誼教育,從人與人之間的友愛(ài)關(guān)系談人與人如何相處。

  本季度人民調(diào)解工作共接待84批,人數(shù)145人;受理矛盾糾紛115件,調(diào)解115件,調(diào)解成功率100%。

  法律宣傳工作緊鑼密鼓。是“五.五”普法最后一年,也是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)之年,司法所在去年和今年一季度加強(qiáng)了對(duì)“五.五”普法的工作力度,根據(jù)“五.五”普法規(guī)劃和上級(jí)有關(guān)精神,在資料收集整理方面提前做好準(zhǔn)備,并對(duì)社區(qū)的普法資料進(jìn)行規(guī)范,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接省、市、區(qū)普法檢查驗(yàn)收。

季度工作總結(jié) 篇3

  從事房產(chǎn)銷(xiāo)售工作已經(jīng)有一個(gè)季度了,在這段時(shí)間的工作中,我又對(duì)銷(xiāo)售有了新的認(rèn)識(shí),在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:

  (一)不做作,以誠(chéng)相待。客戶(hù)是能夠分辯出真心或是假意。你真誠(chéng)的對(duì)待客戶(hù),他們信任你了,你就成功了一半。反之,如果你引起了客戶(hù)的反感,那么這一個(gè)單就泡湯了。

  (二)了解客戶(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對(duì)性講解,否則,所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間。

  (三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì),做到對(duì)客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜?duì)于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒(méi)有完美的,要使客戶(hù)了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。這樣客戶(hù)反而會(huì)得到客戶(hù)的理解,取得他們的信任。

  (四)保持客戶(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛(ài),他們會(huì)將喜愛(ài)傳遞,資源無(wú)窮無(wú)盡。

  (五)確定自己的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)對(duì)比其他樓盤(pán),把我們的優(yōu)勢(shì)突出出來(lái),這些都是銷(xiāo)售的必要手段。

  (六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

  自己需要改進(jìn)的地方:

  一、有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì)有更多信任。

  二、對(duì)客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù),需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的'成交喪失主動(dòng)權(quán)。讓他們對(duì)房子有產(chǎn)生誤會(huì)的可能,所以,以后我要加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

  現(xiàn)今我已來(lái)工作一個(gè)季度了,在這一個(gè)季度的工作中,本人的銷(xiāo)售套數(shù)為21套,總銷(xiāo)額為x千萬(wàn)。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識(shí)和對(duì)xx市各個(gè)地區(qū)房產(chǎn)有一定的了解,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開(kāi)拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。

  在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì),我也會(huì)更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿(mǎn)意的成績(jī)單。

季度工作總結(jié) 篇4

  今年一季度,xxxx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行,F(xiàn)將一季度的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、第一季度主要圍繞創(chuàng) "市優(yōu)" "安全文明小區(qū)"這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),做了以下幾方面的工作:

  (1)粉刷了住戶(hù)家的陽(yáng)臺(tái),使小區(qū)的外觀(guān)煥然一新;

  (2)小區(qū)出入口安裝了電子門(mén)禁系統(tǒng),加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全;

  (3)在公司的大力支持下,與廣東移動(dòng)通信公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問(wèn)題;

  (4)對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng);

  (5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問(wèn)題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

  (6)針對(duì)小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)z宣傳資料的情況,配合派出所、居委會(huì)、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查,并抓獲了z犯罪分子;

  (7)公司領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持下,申報(bào)了深圳市安全文明標(biāo)兵小區(qū),接待了南山區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

  (8)開(kāi)展了社區(qū)文化活動(dòng),組織近百名小區(qū)老人去大鵬、南澳一日游,讓老人們渡過(guò)了一個(gè)愉快的重陽(yáng)節(jié);

  二、經(jīng)營(yíng)工作方面:

  xxxx花園(1-9)月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元,其中管理費(fèi)收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達(dá)99.8%以上。

  停車(chē)場(chǎng)(1-9)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會(huì)所(1-9)月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元,每月平均為5197元。

  今年計(jì)劃支出總額為1098788元,實(shí)際支出總額為1164735元,超支65947.33元,虧損主要原因?yàn)椋?/p>

  1、2號(hào)樓、南山區(qū)教育幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決,已售出停車(chē)場(chǎng)未收到管理費(fèi);

  2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施;

  3、業(yè)委會(huì)的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

季度工作總結(jié) 篇5

  20xx年是基層建設(shè)年,也是社會(huì)管理創(chuàng)新年,我社區(qū)緊緊圍繞街道工作重點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際,不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生、民政、綜治安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障等各項(xiàng)工作的開(kāi)展,繼續(xù)按照社區(qū)提出的工作口號(hào)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、突破自我、爭(zhēng)創(chuàng)一流”努力開(kāi)創(chuàng)社區(qū)工作的新局面。現(xiàn)將前階段工作總結(jié)如下:

  一、固本強(qiáng)基,加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)

  一是加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一季度,社區(qū)歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)社區(qū)居住人員情況進(jìn)行了再一次的拉網(wǎng)式入戶(hù)登記,并完成計(jì)生系統(tǒng)門(mén)牌號(hào)錄入。

  二是推進(jìn)黨員參與社區(qū)管理。三月份,我們組織了黨員觀(guān)看遠(yuǎn)程教育、黨員議事活動(dòng),廣泛聽(tīng)取黨員對(duì)于社區(qū)管理建設(shè)的意見(jiàn)。

  三是全區(qū)下派社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)員第一時(shí)間來(lái)到社區(qū),我們?cè)敿?xì)介紹了社區(qū)基本情況,工作范圍,并對(duì)社區(qū)的發(fā)展,存在的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致討論,在我們的陪同下指導(dǎo)員對(duì)幫扶居民進(jìn)行了逐一入戶(hù)了解情況,并達(dá)成了初步的幫扶意向。

  四是組織社區(qū)文化活動(dòng)。圍繞社區(qū)群眾所需、所想、所要,整合法律咨詢(xún)、便民服務(wù)、文體活動(dòng)等項(xiàng)目,堅(jiān)持定期開(kāi)展活動(dòng)。一季度以來(lái),結(jié)合慶春節(jié)、迎“三八”等不同主題和氛圍,分別開(kāi)展了宣傳和表演活動(dòng),參與群眾達(dá)50多人次。

  二、緊扣重心,拓展社區(qū)服務(wù)抓手

  社區(qū)以“串門(mén)、知情、管事、解難、暖心”十字方針為服務(wù)目標(biāo),從關(guān)心百姓身邊小事入手,服務(wù)居民,與居民成為朋友。一是服務(wù)社區(qū)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。一季度,社區(qū)組織轄區(qū)30多名下崗失業(yè)人員參加了就業(yè)技能培訓(xùn)并提供相應(yīng)就業(yè)崗位。二是服務(wù)社區(qū)弱勢(shì)群體。關(guān)愛(ài)社區(qū)重病、特困、孤殘、老年弱勢(shì)群體。春節(jié)過(guò)后在學(xué)校即將開(kāi)學(xué)之際,社區(qū)特意為困難居民任鵬的兩個(gè)孩子送上了筆本等學(xué)習(xí)用品。轄區(qū)低保戶(hù)82歲的.穆祥云老人,沒(méi)有生育過(guò)子女,長(zhǎng)期是社區(qū)關(guān)注的對(duì)象,我們?cè)谌霊?hù)時(shí)了解到她最近身體不適,特派委員劉樹(shù)蘭陪同老人到診所就醫(yī),老人在輸了一個(gè)星期的液后慢慢恢復(fù),感動(dòng)的掉下了眼淚說(shuō):真是多謝你們了!”。

  三、著眼全局,鞏固社區(qū)穩(wěn)定工作

  開(kāi)展社區(qū)民事調(diào)解。截止到現(xiàn)在接受家庭糾紛、鄰里糾紛等調(diào)解10件,全部調(diào)解成功。

  四、內(nèi)展外延,營(yíng)造社區(qū)文化氛圍

  一是鞏固社區(qū)宣傳陣地。發(fā)揮社區(qū)宣傳欄的基本宣傳陣地作用。目前,社區(qū)2處4組宣傳欄均得到充分利用,社區(qū)結(jié)合不同時(shí)期、不同主題的宣傳內(nèi)容向社區(qū)居民發(fā)布信息、宣傳政策,一季度,我們已刊出“節(jié)假日期間的安全防范”、“計(jì)劃生育宣傳手冊(cè)”兩期。

  二是發(fā)展社區(qū)文化團(tuán)體。培育壯大社區(qū)健身隊(duì),帶動(dòng)和穩(wěn)定健身隊(duì)員活動(dòng)情緒,帶動(dòng)社區(qū)文化活動(dòng)的整體氛圍,并醞釀籌建社區(qū)舞蹈隊(duì)。

  五、下一步工作打算

  對(duì)照年初目標(biāo),接下來(lái)我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一是進(jìn)一步發(fā)揮黨員的模仿帶頭作用,使他們真正成為居民中的信息傳遞員,政策宣講員,帶頭援困助殘、義務(wù)服務(wù),為社區(qū)居民營(yíng)造出一種良好的生活環(huán)境和文化氛圍。

  二是努力與全區(qū)下派社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)員共同配合,探討社區(qū)發(fā)展,想點(diǎn)子,找路子,充分發(fā)揮共建單位的優(yōu)勢(shì),共同使社區(qū)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

  新興社區(qū)地處營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南端,面積1.25平公里。轄區(qū)內(nèi)居民家庭5266戶(hù),人口9756人,離崗失業(yè)人員37人,就業(yè)率達(dá)98%。

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