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企業(yè)半年工作總結(jié)

時間:2022-08-20 16:45:21 半年總結(jié) 我要投稿

實用的企業(yè)半年工作總結(jié)模板7篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編整理的企業(yè)半年工作總結(jié)7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的企業(yè)半年工作總結(jié)模板7篇

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇1

  在市委、政府的正確領(lǐng)導下,在市創(chuàng)衛(wèi)辦的督察指導下,市農(nóng)業(yè)局根據(jù)《市農(nóng)業(yè)局創(chuàng)衛(wèi)工作目標責任書》及《市人民政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市責任部門任務分解》的要求,現(xiàn)將上半年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導

  成立以分管創(chuàng)衛(wèi)工作的番副局長為組長,局屬執(zhí)法室主任余主任、局辦公室刀副主任為副組長,局屬各站(所)負責人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室于執(zhí)法室,資料員賴月寶旺兼任,負責資料的收集、整理、上報工作,

  二、工作開展情況

 。ㄒ唬┙M織開展愛國衛(wèi)生月活動

  今年4月是我國第二十二個愛國衛(wèi)生活動月,按照市愛國衛(wèi)生運動委員會《關(guān)于開展第二十二個愛國衛(wèi)生月實施方案的通知》要求,我局為進一步改善全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生,提高公民健康素養(yǎng),有效預防和控制春季傳染病的發(fā)生與流行,保護群眾身體健康。

  1、積極響應號召,廣泛宣傳第二十二個愛國衛(wèi)生月的活動

  我局的愛國衛(wèi)生月活動以“全民動手”為主,廣泛動員全體干部職工參與治理環(huán)境臟、亂、差,重點對單位衛(wèi)生死角、露天垃圾、辦公場地、公共廁所、公共場所等地的垃圾、雜草進行全面徹底地清除以及開展了除四害活動,防止疾病傳播,保障了干部職工身體健康,促使群眾愛護城市環(huán)境,自覺做到了不亂扔、亂倒、亂吐、亂畫、亂張貼,提高全民愛衛(wèi)意識。從而營造人人愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生的良好氛圍。

  2、抓環(huán)境衛(wèi)生制度管理

  制定了衛(wèi)生管理制度,落實責任,進行定期檢查,主要領(lǐng)導全面負責,分管領(lǐng)導具體抓愛衛(wèi)工作,各辦公室及門前的衛(wèi)生工作堅持每天清掃,保持全局的良好環(huán)境。

  3、深入開展愛衛(wèi)工作

  (1)、我局在環(huán)境衛(wèi)生整治中共出動職工268人;出動車輛38輛次,清理垃圾17、2噸;清理污水溝1275米;清除亂貼亂畫小廣告99張;清除衛(wèi)生死角42處。水井消毒8口,改廁6座。

  (2)、以春季滅鼠為重點,開展了在全局范圍內(nèi)統(tǒng)一滅鼠活動。單位出資購買滅鼠藥0、25噸,采取科學滅鼠投藥程序,確保使用安全,在全局站所辦公區(qū)及生活區(qū)同時投放滅鼠藥和投放滅蟑藥8公斤,使滅鼠、滅蟑工作在全局和各站所取得了較好的實效。

  (3)、在重點滅鼠的同時,對單位及站所辦公區(qū)8762平方米范圍開展春季滅蚊、滅蠅活動,有效地預防了疾病的發(fā)生和流行。

 。4)、加大資金投入,共投入0、98萬元專項整治經(jīng)費,落實了具體工作人員,對單位公共廁所的化糞池衛(wèi)生隱患進行了徹底整治,并清理疏通排水溝,美化環(huán)境,提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。

  (二)開展鼠藥使用及初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的.監(jiān)管

  出動執(zhí)法車輛21車次,執(zhí)法人員84人次,檢查鼠藥銷售攤點17個次,經(jīng)查沒有發(fā)現(xiàn)擺攤銷售毒鼠強等國家禁止使用的劇毒鼠藥。銷售使用的鼠藥均為敵鼠鈉鹽、溴滴隆等符合國家有關(guān)規(guī)定的低毒鼠藥;檢查農(nóng)資經(jīng)營戶161戶次,魚用藥物經(jīng)營戶12戶次,魚用飼料生產(chǎn)企業(yè)12戶次,水產(chǎn)養(yǎng)殖戶43戶次。經(jīng)查沒有發(fā)現(xiàn)銷售使用國家禁止的甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺五種高毒農(nóng)藥及孔雀石綠、氯霉素、已烯雌酚、硝基呋喃類等違法使用。

  檢查芒市農(nóng)市場22個次、蔬菜生產(chǎn)地6個次,抽檢蔬菜樣品148個,合格率95、3%;抽檢水果樣品55個,合格率96、4%;檢查進銷貨臺帳38套,養(yǎng)殖記錄5份,蔬菜生產(chǎn)記錄19份,基本能按要求記錄;發(fā)放宣傳資料42份。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇2

  一、上半年完成的工作如下:

  1、申報國家高新技術(shù)企業(yè)15家,其中,新申報的企業(yè)10家。高企入庫培育45家。

  2、申報省20xx年度重點研發(fā)計劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項目5項。

  3、申報20xx年度市科技項目21項,其中市重點研發(fā)計劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項目10項,市創(chuàng)新基金項目11項。

  4、科技型中小企業(yè)入庫93家。

  5、截止目前為止,XX市第二屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽我區(qū)報名共35項,其中企業(yè)報名24項,團隊報名11項。

  6、民營科技企業(yè)認定申報進展中。

  7、雛鷹、瞪羚、準獨角獸申報進展中,目前,雛鷹申報14家,瞪羚申報17家。

  二、主要工作內(nèi)容及方法:

  今年,組織街道園區(qū)從事科技工作的人員進行工作技能培訓,以提高服務企業(yè)的水平。深入全區(qū)街道,所有高企和科技型企業(yè)進行走訪服務,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。多次組織企業(yè)參與高企申報、復審培訓及研發(fā)費用備案培訓,為企業(yè)答疑解惑。

  在企業(yè)申報項目中,積極為企業(yè)服務,幫助企業(yè)編寫申報材料,認真審核企業(yè)申報材料,協(xié)助企業(yè)抓住申報核心點,提高我區(qū)項目申報成功率。

  20xx年科技部頒布新的高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法,較之老辦法有了重大的變化。針對即將失效的高企,面臨重新認定。對照20xx年新頒布的高企認定管理辦法,為企業(yè)講解新舊管理辦法的不同之處,提醒企業(yè)應該注意的關(guān)鍵點,輔導企業(yè)準備申報材料,督促企業(yè)在高企有效內(nèi)的規(guī)范性。

  三、針對今年高企入庫申報及高企認定申報目前所做的工作:

  1、加強領(lǐng)導 制訂具體實施方案

  制訂了具體的實施方案,提出了工作要求,成立了工作領(lǐng)導小組,為開展科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作提供強有力的組織保證。先后多次召開專題會議,聽取工作匯報,研究部署培育工作。

  2、全區(qū)重視

  針對市下達的科技考核任務,深刻研究領(lǐng)會《20xx年XX市創(chuàng)新型企業(yè)培育工作實施方案》精神,我區(qū)于20xx年3月22日專門召開了科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作動員大會,會議邀請了 各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理參加。會議上分管區(qū)長作了關(guān)于科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作的動員和部署,通告了目前摸排情況,要求全區(qū)上下認真對待,并要求分階段定期匯總上報摸排及申報情況。重點街道在會議上表態(tài)發(fā)言,積極重視創(chuàng)新型企業(yè)培育工作,保質(zhì)保量完成考核任務。

  3、全員參與

  根據(jù)區(qū)內(nèi)街道的.不同實際情況,把全年考核任務科學合理的分解到街道。全局工作人員分配掛鉤到街道,要求并發(fā)動各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理全員參與。

  4、大力發(fā)動動員企業(yè)

  向企業(yè)傳達省、市、區(qū)相關(guān)文件精神,宣傳省、市、區(qū)的優(yōu)惠獎勵政策,提高企業(yè)申報積極性,大力發(fā)動企業(yè)積極參與。

  四、下一步工作打算:

  1、加強走訪力度

  以市科技型企業(yè)摸底調(diào)查清單為基礎(chǔ),擴大摸排范圍,對街道和園區(qū)內(nèi)企業(yè)進行地毯式篩選,走訪到每一棟寫字樓,進到每一家企業(yè)的大門,深挖轄區(qū)內(nèi)的科技企業(yè),爭取做到不漏掉一家企業(yè),為持續(xù)開展今后的培育工作梳理一本清清楚楚的臺賬。

  2、深度服務

  了解每一家科技企業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營狀況、銷售情況、知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、研發(fā)投入、科技人員數(shù)量以及目前存在的困難,為企業(yè)提出合理的建議和意見,指導企業(yè)培育發(fā)展方向,提供申報輔導一條龍服務,加強后期跟蹤服務。

  3、認真配合市局征集重點項目,幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力。認真組織好我區(qū)高新領(lǐng)域項目征集工作,結(jié)合今年高新領(lǐng)域項目申報經(jīng)驗做好整改,突出本區(qū)重點產(chǎn)業(yè)。在之前對全區(qū)科技企業(yè)摸底的基礎(chǔ)上,進一步挖掘科技含量高、市場前景好的高新項目,做好項目需求征集工作;針對部分企業(yè)項目申報材料撰寫質(zhì)量不高、得分不高的現(xiàn)狀,積極組織召開項目申報培訓會議,邀請市有關(guān)專家對企業(yè)進行現(xiàn)場指導。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇3

  一、上半年工作完成情況

  (一)內(nèi)務工作情況:

  1、制度建設(shè)

  為確保公司管理逐步走向正規(guī),綜合部根據(jù)公司發(fā)展的實際需求,在不斷修訂原有制度的基礎(chǔ)上,新制訂了《學習制度》、《辦公用品、辦公設(shè)施管理制度》、《日常行為制度》、《周、月工作計劃上報制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的規(guī)章制度,從工作、生活、紀律等多方面對員工做出更明確、更嚴格的要求,并且加強了監(jiān)督、檢查力度,用制度來規(guī)范員工的工作和生活,從而保障各項工作的順利開展。

  2、公司組織機構(gòu)、人員編制和崗位設(shè)置

  根據(jù)公司發(fā)展的需要和擬定的運營模式,經(jīng)大量的考察、調(diào)研,并結(jié)合公司實際情況報集團公司批準后,確定了四部門的機構(gòu)設(shè)置。同時依照《員工招聘錄用辦法》通過內(nèi)部競聘演講、審核、試用等程序,完成了生產(chǎn)部、營銷部的部門負責人,及各崗位工作人員的招聘錄用工作。

  3、薪酬待遇和績效考核思路

  公司的生產(chǎn)運營,必須有合理的薪酬待遇和激勵機制作保障。公司今后的薪酬體系和績效考核的思路,將按照公司發(fā)展的理念、運營模式,結(jié)合員工的崗位和工作性質(zhì),細致的劃分薪酬待遇級別,并把薪酬待遇和生產(chǎn)效益、崗位職責分別掛鉤,進行量化,從而來調(diào)動員工的工作積極性。

  4、綜合管理

  根據(jù)公司發(fā)展的需要,明確了公文管理、考勤假期管理、檔案管理、車輛及駕駛員管理、辦公用品和財產(chǎn)管理的相關(guān)流程及登記管理程序。所有用品的購買和使用嚴格按照計劃審批、價格審定、采購、入庫登記、領(lǐng)用出庫的流程辦理,并和財務部對接按照固定資產(chǎn)和低值易耗品分類登記入賬,把用品財產(chǎn)按照使用劃分責任到人。

  員工的綜合素質(zhì)是決定公司發(fā)展的重要因素,公司發(fā)展需要高素質(zhì)、高水平的隊伍。針對現(xiàn)有工作人員實際工作經(jīng)驗缺乏的現(xiàn)狀,公司利用各種會議邀請設(shè)備廠家的專業(yè)技術(shù)人員對公司員工進行指導培訓,通過以會代訓代學的方法,不斷提高員工的理論知識。其次還邊學邊用把學到的知識充分結(jié)合到實際中,通過一系列的學習員工的專業(yè)素養(yǎng)有了明顯的提高。

  為提高員工生活質(zhì)量后勤保障方面充分利用現(xiàn)有資源,搞好種植養(yǎng)殖,保障食堂綠色菜品供應,減少外購,在降低運營成本的同時,使員工吃出營養(yǎng)、吃出健康。

  (二)項目建設(shè)情況

  1、儲煤系統(tǒng)完成情況:

  煤建工程已完成總量的90%,累計完成投資3270余萬元。其中土建部分所有主體工程全部完成,目前僅剩裝飾布線等收尾工程,兩個月內(nèi)可以做到全面完工。棧橋安裝工程完成60%,熱力管網(wǎng)砼結(jié)構(gòu)完成67%,磚混結(jié)構(gòu)完成55%內(nèi)部管道安裝完畢;設(shè)備安裝、室內(nèi)照明及電纜支架安裝工作進展順利。

  2、鐵路系統(tǒng)完成情況:

  總工程量、總投資額

  鐵路系統(tǒng)已完成的工程有:路基土石方全部完成;軌道工程鋼軌鋪設(shè)4.49公里全部完成, 道岔鋪設(shè)完成5組;裝卸貨運綜合樓、職工宿舍、邊修線料具間、紅外探測站房基礎(chǔ)及主體框架全部完成;管線預埋全部完成。總計完成投資 元,已完成總工程量的60%。

  3、輔助設(shè)施完成情況

  今年輔助設(shè)施方面建設(shè)工作較少,其中生活區(qū)綠化工作4月25日全部完成,綠化面積4000余平米,完成投資41.7萬元。其次,生產(chǎn)區(qū)住宿綜合樓建筑面積928平米已經(jīng)按計劃開工建設(shè),廠區(qū)的回填及硬化10月份可基本完成。

  4、安全文明施工落實情況

  根據(jù)公司的一貫要求,在項目建設(shè)的過程中始終秉持安全第一、質(zhì)量第二的理念。多次組織人員對施工現(xiàn)場安全隱患及施工人員的安全教育情況進行了實地排查,并依據(jù)公司下發(fā)的《安全文明施工管理辦法》、《安全質(zhì)量管理制度》,對發(fā)現(xiàn)的問題做出了相應的處理。并在每周工程例會對安全文明的施工情況進行通報,做到警鐘長鳴,確實把安全工作落到了實處。

  (三)財務管理工作

  上半年財務部與施工隊結(jié)算款項4746.46萬元,采用了20xx萬元的外借銀行承兌匯票,2686.46萬元的貨幣資金。期間財務部分別對煤建系統(tǒng)(中化六建)、鐵路系統(tǒng)(中鐵四局)的款項支出多次進行核實,查看對方的外購合同、匯總報表等等,盡可能督促施工方做到進度款?顚S谩C吭掳凑展潭ǖ臅r點完成月結(jié)核算、稅務申報、報表編制,對款項往來情況一一核對,確保賬賬相符、帳表相符、賬實相符。

  二、存在的問題和不足

  1、由于前期工作重點的不同,隨著工作重點的逐步轉(zhuǎn)移,目前公司制度建設(shè)及考核機制的構(gòu)建與工程的建設(shè)進度尚有一定差距,在一定程度上會對公司的總體發(fā)展帶來一定的影響。

  2、隊伍建設(shè)和管理規(guī)范方面尚有一定缺失,管理人員經(jīng)驗不足,管理水平有限,導致部分工程對接出現(xiàn)誤差,影響了整體工程建設(shè)進度。

  3、工程建設(shè)即將完成,我們對后期運營的準備工作仍不充分,為不影響公司的正常運營,必須不斷加以改進和完善。

  4、土地征用、供電、合作等手續(xù)的辦理尚未全部完成,而且總包單位與分包單位協(xié)調(diào)配合不到位等情況也時常發(fā)生,這些因素都可能會影響到建設(shè)目標的順利完成,要盡快改變工作態(tài)度,改變工作作風。

  三、下半年工作安排

  (一)完成目標建設(shè)任務,做好試運行準備工作;

  1、隨著工作重點的逐步轉(zhuǎn)移,我們的工作范圍也在不斷擴大,所以在接下來的工作中必須突出工作重點,抓好工程進度,堅決消除麻痹意識做好收尾工作。

  2、按照公司的'總體規(guī)劃與目標,九月底必須完成整體工程的調(diào)試試運行工作。可以說時間短、任務重,所以工作中我們必須團結(jié)協(xié)作、密切配合才能順利完成擬定的建設(shè)任務,才能達成調(diào)試試運行的工作目標。

  3、指派專人積極與鐵路局進行合作磋商工作,盡快達成合作入股、鐵路維管及開通手續(xù)辦理等方面的工作。

  4、檢查整理各項審批文件及施工資料,積極籌備工程竣工驗收工作。

  5、多咨詢、多考察,根據(jù)公司擬定的經(jīng)營模式和生產(chǎn)方式,以實際需求為基準制定出最佳的人員配置方案。結(jié)合公司現(xiàn)有的薪酬體系和考核培訓思路,進行進一步的完善和調(diào)整,最大程度的提高員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),最大限度的調(diào)動員工的工作積極性和工作主動性。

  (二)加強內(nèi)部管理,努力做好公司初期運營的準備工作;

  在下半年中,以理順項目建設(shè)收尾驗收為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高工作效率為抓手,努力做好公司初期運營的基礎(chǔ)工作。以務實求真的態(tài)度,為公司持續(xù)有序發(fā)展做好準備。

  在理順項目建設(shè)收尾各施工單位、設(shè)備單位的關(guān)系上,我們要始終貫徹合作共贏,早日實現(xiàn)項目運營的目標上來,以合同化管理為基礎(chǔ),強化合作意識,主動協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主,積極配合各單位。

  在制度建設(shè)上,根據(jù)董事會的要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,財務和綜合管理部的配合下,本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度,要加以完善和實施落實,并以開始任務管理體系的貫徹工作。

  (三)建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,創(chuàng)造學習型企業(yè);

  項目建成后,公司在發(fā)展空間和潛力擴展的同時,也正面臨著日益增強的挑戰(zhàn)和壓力,這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作。為提升公司整體競爭力和實力而奮斗,確保公司發(fā)展規(guī);、管理水平高、內(nèi)涵深,業(yè)務專業(yè)化、效益化的發(fā)展理念,號召造就學習型企業(yè),建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,組織各管理等相關(guān)人員進行財務管理、績效考評、質(zhì)量管理等知識的系統(tǒng)培訓和學習,以快捷高速的渠道加強對內(nèi)和對外的交流溝通拓展市場。

  (四)提升公司專業(yè)水平,有效拓展煤炭發(fā)運購銷市場;

  公司要以冬季煤炭市場需求增加為契機,結(jié)合自身發(fā)展實際,明確企業(yè)定位,提高專業(yè)化水平,加快發(fā)展步伐,利用區(qū)域與機制的優(yōu)勢,努力拓展營銷市場,增強競爭手段,以鐵路為平臺,多模式、多渠道、多形式合作,促進企業(yè)向規(guī);姆较虬l(fā)展。

  下半年是鑒定我們整個項目建設(shè)成果的一刻,所以下半年的工作任務會更繁重,對我們的要求更嚴、標準更高、任務更重,因此我們必須充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,在完善諸多不足的同時,不斷開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項工作任務,在公司董事會的正確領(lǐng)導下,為實現(xiàn)總公司20xx年的總體規(guī)劃與目標共同努力。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇4

  20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在**期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、開業(yè)期間日常工作:

  1、 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

  2、 清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

  3、 核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

  4、 做好20xx年各種財務報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

  二、其他工作

  1、 迎接公司評估,準備所需財務相關(guān)材料,及時送交辦公室。

  2、 為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的.問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。

  3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

  在上半年工作中

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

  4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇5

  半年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求,以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機,突出重點,著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元,比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元,比增12.8%;出口交貨值完成0.6139億元,比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個,實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元,比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元,比增12.64%;利潤3222萬元,比增8.96%。

  一、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在:

  1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項目42項,續(xù)建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項,在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項,占計劃20項的60%;100萬元以上26項,占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元,實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績主要在于:

  一是領(lǐng)導重視。無論是市委市政府領(lǐng)導還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導都是非常重視招商引資工作,特別是市委領(lǐng)導多次在會上部署和強調(diào)這項工作。

  二是采取項目負責制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領(lǐng)導個人,平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務,年終對項目的完成落地情況進行考核。

  三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人,參展產(chǎn)品80多種,洽談和引進項目近20項。

  2、加大企業(yè)技改力力度,促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。上半年共完成技改項目19個,投入技改資金1481萬元,占年計劃的59。2%,比增15。6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設(shè)備7臺套投入資金108萬元,到現(xiàn)在產(chǎn)值已達567萬元,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改,特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。

  3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,突出、突破工業(yè),重點扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶,安置農(nóng)村勞動力1320人,比增10%。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅發(fā)展態(tài)勢好,而且?guī)恿姡?jīng)濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。

  4、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設(shè)中,堅持以項目先導、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,穩(wěn)步推進平臺建設(shè),帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺,力度大,速度快,去年就引進7家企業(yè)入園,總投資達5750萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善,在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),平整土地150畝,今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,新增引進入園企業(yè)1家。

  三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元,平整土地面積4280畝,入園企業(yè)上百家,入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達13130萬元。

  5、加強安全生產(chǎn)管理,注重環(huán)境保護工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,進一步完善各項規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作,檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施,對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會和經(jīng)濟效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。

  二、存在主要問題

  一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約,在工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,占全市的46%,且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40。1%。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務尚未完成。

  三、20xx年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見

  20xx年下半年,要認真貫徹落實省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神,緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,進一步加大招商引資力度,全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設(shè),主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,加快引進上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),繼續(xù)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進小康社會建設(shè)中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:

  1、繼續(xù)抓好招商引資活動。要堅持突出工業(yè),突破工業(yè),必須大力抓好項目開發(fā),要在抓好常年招商引資的同時,擴大山海協(xié)作領(lǐng)域,抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機,充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優(yōu)勢,按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、長期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協(xié)作,擴大合作領(lǐng)域,走出一條山海協(xié)作的新路子,促進項目的引進。確保全年新上項目80個,其中實際到資50萬元以上的項目為20個,100萬元以上的項目為40個,500萬元以上項目20個,引進市外資金1。5億元任務的完成。局機關(guān)要加大招商力度,力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務。

  2、大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。上半年規(guī)模企業(yè)17家,下半年計劃新增4家,爭取年產(chǎn)值達到45250萬元,稅利4500萬元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的.主攻方向,集中人力、物力、財力重點支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。

  3、抓好企業(yè)的科技進步和技改工作。要把科技進步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,必須緊緊依靠科技進步,推進技術(shù)創(chuàng)新,走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動,進一步推行iso9000質(zhì)量管理認證工作。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認證。要加大企業(yè)技改的力度,力爭投入技改資金達到5000萬元。

  4、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設(shè)。把沿208國道的水吉、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。

  5、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡化建設(shè)。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫。要動員企業(yè)加大對項目、產(chǎn)品、招商、培訓、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦,建立網(wǎng)絡平臺,培訓專業(yè)人才,開展電子商務,加速信息化帶動工業(yè)化的進程。

  6、要加強安全生產(chǎn)工作。要以高度的責任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,以對人民生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,切實加強領(lǐng)導,落實好安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇6

  上半年以來,我們緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初確定的工業(yè)經(jīng)濟指標任務,在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,加大招商引資力度,狠抓項目建設(shè),始終堅持加快發(fā)展不動搖,上下一心,推進全民創(chuàng)業(yè),積極應對各種挑戰(zhàn),克服經(jīng)濟運行中的困難和矛盾,大力推進發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初提出的各項指標均完成半年任務。月份各項經(jīng)濟指標完成情況各項經(jīng)濟指標完成情況。

  一、1-6月份各項經(jīng)濟指標完成情況。

  預計到6月底總計完成地區(qū)生產(chǎn)總值11.82億元,占年計劃的53%,同比增長25.22%;預計實現(xiàn)工業(yè)開票銷售收入6.5483億元,同比增長25.12%;預計完成工業(yè)稅收1944萬元,同比增長20.55%;預計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投入7.9555億元,占年計劃的55.25%,同比增長25.97%。各項經(jīng)濟指標均能超額完成任務。

  二、重點項目建設(shè)情況

  今年以來,古柏鎮(zhèn)按照縣委、縣政府有關(guān)新建工業(yè)重點項目推進、結(jié)轉(zhuǎn)項目推進和招商項目推進的有關(guān)工作要求,緊扣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟中心,著力抓好結(jié)轉(zhuǎn)和新建重點項目建設(shè),努力捕捉招商引資項目新信息,目前,整個項目建設(shè)及信息落實工作正在有序推進,勢頭良好。

  1、工業(yè)重點結(jié)轉(zhuǎn)項目有序推進

  結(jié)轉(zhuǎn)工業(yè)重點項目共6個,本年計劃總投資12525萬元。到五月上旬,已投產(chǎn)企業(yè)一個(南京飛環(huán)機械制造有限公司);主體廠房已封頂一個(江蘇奕淳鑄件有限公司);進行設(shè)備安裝或準備安裝的三個(南京國陽電子科技有限公司、南京鵬智電氣有限公司、南京新天地包裝有限公司);因與乙方基建環(huán)節(jié)存在問題,需要協(xié)調(diào)的一個(南京淳康包裝有限公司)。以上六個項目,除南京淳康包裝材料有限公司外,其余全部按原計劃時間節(jié)點推進。

  2、新建工業(yè)重點項目全力推進

  ,我鎮(zhèn)到目前為止,重點建設(shè)項目共5個,即:

  (1)、南京長祥包裝有限公司,計劃投資5200萬元,該項目正在建設(shè)中;

  (2)、南京鈞喬行汽車燈具有限公司,計劃總投資1800萬美元,該項目6月初開工建設(shè);

 。3)、江蘇淳茂自動化控制有限公司,計劃總投資7500萬元,該項目本月開工建設(shè);

 。4)、南京和奧自動化科技公司,計劃總投資8000萬元,該項目6月上旬開工建設(shè);

 。5)、南京萬德機械制造有限公司,計劃總投資7800萬元,該項目6月中旬開工建設(shè)。上述5個項目,計劃總投資達39300萬元。所有項目建成達產(chǎn)后,將大大促進我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模的'擴大和效益的增加。

  3、工業(yè)招商項目信息積極推進年初以來,我鎮(zhèn)通過駐外招商和以商引商,獲得了一批有參考價值并可促成落戶的項目信息。到目前為止,通過層層篩選,現(xiàn)確定6個可推進項目信息。分別是:

 。1)、香港普瑞科技發(fā)展有限公司的新光源節(jié)能燈生產(chǎn)項目,該項目已簽訂投資協(xié)議。計劃投資3000萬元。

 。2)、江蘇華富電力科技有限公司電力設(shè)施生產(chǎn)項目。該項目計劃投資1億元。該項目也已簽訂投資協(xié)議。

 。3)、香港維多利亞控股集團珠寶加工項目。該項目正在辦理相關(guān)證照。項目計劃投資2800萬元。

 。4)、南京中德機械制造有限公司的機械設(shè)備制造項目。該項目計劃投資15000萬元。

 。5)、上海波圣貿(mào)易有限公司電子產(chǎn)品生產(chǎn)項目,該項目計劃投資1億元。

 。6)、南京新港醫(yī)藥有限公司醫(yī)藥原材料生產(chǎn)項目,該項目計劃投資15000萬元。上述六大項目,預計投資總額達55800萬元。

  三、123”工程企業(yè)經(jīng)濟運行情況。我鎮(zhèn)被縣列入“123”工程“123”工程企業(yè)經(jīng)濟運行情況。企業(yè)總體運行情況良好,如金騰橡塑公司,在去年新上再生膠生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上,今年仍然產(chǎn)銷兩旺,產(chǎn)品供不應求。南京恒發(fā)服飾有限公司,今年在同行業(yè)普遍不景氣的情況下,該公司仍訂單應接不暇,各項經(jīng)濟指標均比去年有所增長。南京東潤特種橡塑公司,是我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的后起之秀,近年來年年有投入、年年有發(fā)展,各項經(jīng)濟指標和企業(yè)創(chuàng)新能力都已位居前茅,銷售、利稅都同比增長20%以上。

  下半年工作安排:

  1、主要目標任務:

 。1)、工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅、增加值及技改投入等各項指標確保按上級要求,按時序進度完成。

 。2)、力爭做好名、特、優(yōu)產(chǎn)品的培訓和申報工作。

 。3)、突出安全生產(chǎn),確保所有企業(yè)無重大事故發(fā)生。

  (4)、完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府交辦的其它各項任務。

  2、下半年主要工作安排及完成措施:

 。1)、全力完成縣下達的各項經(jīng)濟指標。

 。2)、緊緊圍繞全年各項目標任務,全力服務、主動服務企業(yè)。

  (3)、對流動資金困難的企業(yè),協(xié)助局融資科及有關(guān)銀行融通資金渠道。

 。4)、跟蹤和督促有關(guān)企業(yè)的認證,創(chuàng)名牌、新品開發(fā)、鑒定等工作進度,并做好協(xié)調(diào)服務。

 。5)、對重點建設(shè)項目做好跟蹤服務,全力推進。

 。6)、對招商引資工作做到積極主動,確保完成。

 。7)、嚴格監(jiān)管,強化源頭管理,努力確保工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程不出現(xiàn)重、特大事故。

 。8)、加強企業(yè)服務中心自身建設(shè),增強工作責任感、使命感,促進整體素質(zhì)的提高。

 。9)、完成好鎮(zhèn)政府及主管局交辦的各項工作。

  下半年,企業(yè)服務中心將繼續(xù)要本著“服務經(jīng)濟、服務企業(yè)的”的宗旨,進一步增強加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的緊迫感、責任感、使命感,與企業(yè)攜手應對挑戰(zhàn),研究發(fā)展對策,破解發(fā)展難題,創(chuàng)新工作舉措,堅定信心,咬住目標,務求實效,奮力拼搏,全面推進我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的新跨越。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇7

  __年上半年,工程部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,以嚴謹認真的工作態(tài)度,努力營造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作,并中標房建項目、房建項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項目共計3個標段。海外工程中完成移交,項目已正式開工,項目處于質(zhì)保階段,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、__年上半年主要工作的開展情況

  (一)國內(nèi)工程

  1、改擴建工程:改擴建工程于9月開工,截至__年6月底已基本完工。__年5月服務區(qū)、服務區(qū)的投入使用,標志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算,共完成工程量約1。96億元。其中:__年上半年,完成工程量約計2200萬元,9421平方米。服務區(qū)完成工程量約計1100計萬元,計4635平方米。

  對已完工的工程,我部積極配合推進工程的結(jié)算審計工作,并于__年2月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計結(jié)束,審計認定結(jié)果約計700余萬元。

  2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至__年6月,已完成工程量人民幣195萬元整。

  3、zzz裝飾裝修工程:本工程于__年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84。3萬元。

  (二)海外工程

  1、工程:__年上半年是項目最為關(guān)鍵的時段,共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下,項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務重,克服現(xiàn)場各種困難,使項目6月5日順利通過內(nèi)部驗收,評定為合格工程。

  2、項目:項目進入實施準備階段,__年3月初技術(shù)組管理人員抵達現(xiàn)場,開始項目開工準備,4月份25名工人抵達現(xiàn)場,5月14日第一批材料物資抵達港,6月8日部批準了該項目的正式開工,項目正式拉開序幕。

  (三)中標工程

  1、房建項目:__年3月,我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件,4個標段均通過資格預審。進入招標階段后,根據(jù)招標文件中同一項目只許中標一個標段的規(guī)定,我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的'態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模的2個標段中標,分別為第三標段與第三標段。具體情況為:

  (1)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計平方米,計劃工程12個月。

  (2)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計7987。2平方米,計劃工程10個月。以上兩個標段已經(jīng)進場,約7月底開工。

  2、設(shè)施及配套建設(shè)項目:__年6月,我部中標設(shè)施及配套建設(shè)項目第一標段。包括兩個館,項目。工程量約人民幣萬元,預計工期個月,目前處于合同簽訂準備階段。

  (四)安全工作

  上半年,我部安全工作主要有:

  1、落實安全生產(chǎn)責任,簽訂安全生產(chǎn)責任書;

  2、積極開展安全生產(chǎn)月活動;

  3、認真開展安全教育與培訓工作;

  4、傳達上級文件精神,及時完成工作任務;

  5、開展安全檢查,認真組織隱患排查工作;

  6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;

  (五)分公司辦理

  __年上半年,根據(jù)公司“”的宗旨,在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我部負責辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。

  (六)體系認證

  __年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過,實現(xiàn)“零”不符合項,得到專家一致好評。

  二、存在問題

  (一)在工程施工中,由于我公司實際情況所限,工程施工與管理的細節(jié)性與規(guī)范性有待提高。

  (二)由于開工項目較多,項目管理人員不足,部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。

  (三)因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定,個別項目對安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點不足:一是安全管理人員變動報告不及時;二是布置的安全任務不能及時完成;三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進一步加強。

  三、下半年發(fā)展計劃

  (一)繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓,確保房建項目順利開工建設(shè),為創(chuàng)建公司品牌做應有貢獻。

  (二)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理。

  (三)做好年終安全工作考核。

  (四)做好各單位安全管理人員培訓工作。

  (五)完善安全制度。

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