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轉(zhuǎn)正的述職報告

時間:2022-08-18 20:02:12 述職報告 我要投稿

轉(zhuǎn)正的述職報告集合五篇

  在生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的轉(zhuǎn)正的述職報告5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

轉(zhuǎn)正的述職報告集合五篇

轉(zhuǎn)正的述職報告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  我是紫砂項目部的王俊,于xxx年02月21日到公司工作,時光如梭,三個月的試用期轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲。在這彌足珍貴的三個月里,因為有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),我很快融入了佛山市簡氏依立電器有限公司這個大家庭,并在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題三方面取得了長足的進步。本人現(xiàn)就近三個月來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作簡要匯報:

  一、技能學(xué)習:

  作為一名剛步入社會的應(yīng)屆碩士畢業(yè)生,對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作,在接觸到陌生領(lǐng)域時缺少經(jīng)驗,對于專業(yè)技能的學(xué)習是一個重新洗耳恭聽,然后躬親實踐操作的過程。在簡廣董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的耐心幫助下,自己能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。通過不斷的實踐動手,我很快掌握了車間破碎、雷蒙、球磨、壓濾、真空練泥、成型、修坯、上漿、燒成等一系列設(shè)備的操作使用,同時能熟練使用實驗室各套設(shè)備,并能獨立操作納米機完成目前漿料的納米化處理和工藝過程控制,對紫砂產(chǎn)品各套生產(chǎn)工序也已經(jīng)具備了較好的實際操作能力,并始終在不斷的實踐操作與學(xué)習提高中。

  二、工作內(nèi)容:

 、倥渲埔呀(jīng)定型的漿料配方,過納米處理,供應(yīng)車間日常生產(chǎn);

 、趯順蛹跋嚓P(guān)材料進行硅酸鹽化學(xué)成分分析,對化驗結(jié)果作出合理評價,選出合適的材料進行配方配比。在現(xiàn)有坯體配方、漿料配方基礎(chǔ)上進行分析,并適當結(jié)合納米技術(shù),開發(fā)新配方,目前已協(xié)助開發(fā)出耐高溫坯體配方,各驗證參數(shù)滿足相關(guān)技術(shù)要求,超高溫坯體配方正在研發(fā)過程中;

 、蹍f(xié)助成功開發(fā)出火山泥精紫砂漿料,基本替代原5#漿料用于生產(chǎn)。獨立開發(fā)兩套精紫砂漿,效果尚可,待中批量試產(chǎn)后再行評定。提出向漿料中引入適量羧甲基纖維素,現(xiàn)已徹底解決了漿料易沉底的現(xiàn)象;

 、荛_發(fā)用于不加熱凈水壺的紫砂濾芯產(chǎn)品,現(xiàn)已基本確定原料、配方、泡沫材質(zhì)規(guī)格要求、工藝過程,經(jīng)多次試驗,強度性能已經(jīng)明顯提高,能滿足凈水壺紫砂濾芯的強度使用要求;

  ⑤針對現(xiàn)生產(chǎn)使用坯體配方出現(xiàn)的凸底問題,通過多次試驗驗證,提高原料配方中氧化鋁含量能一定程度上改善凸底問題;

 、尢岢鲈黾幽嗔详惛ば,并長時間跟蹤記錄泥料陳腐時間對成型工藝的影響,發(fā)現(xiàn)兩次真空練泥后,陳腐7天再真空練泥一次能大幅度提高成型成品率;

 、邊⑴c問題產(chǎn)品的品質(zhì)分析,提出解決辦法。

  三、工作體會:

  “三人行,必有我?guī),擇其善者而從之,其不善者而改之”,向同事虛心請教學(xué)習,彌補自身不足,進而做的更好。在這三個月的時間里,我體會到了什么是工作精神,個人概況為以下8個字:

  1、誠信,誠實信用是為人之本,工作更應(yīng)該腳踏實地,實事求是,不可夸大其詞,好大喜功,做材料開發(fā)、實際生產(chǎn)必須堅持求真務(wù)實的工作精神。

  2、敬業(yè),是個人工作心態(tài)問題,熱愛工作崗位,一步一個腳印做好本職工作,不管是修坯,上漿等工序,都要有端正的態(tài)度和扎實的作風,愛崗敬業(yè),在為企業(yè)工作的同時,企業(yè)也在給我們提供成長和進步的`平臺,我們在敬業(yè)的同時也在實現(xiàn)自身的價值。

  3、責任,“人可以不偉大,但不可以沒有責任心”,選擇了一個工作崗位,你就選擇了一份責任,擁有了一份使命。只有具備責任心,工作中才能有激情,才能講奉獻。作為公司的一員,無論身處什么崗位,都要有強烈的責任意識。

  4、團隊,“人心齊,泰山移”,團隊精神已成為各行各業(yè)的核心,人的能力只有融入團隊,才能實現(xiàn)最大的價值,一個紫砂成品是每個工序上的各個成員眾志成城、共同協(xié)作的結(jié)果。

  四、存在的問題

  三個月來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,也取得了較大的進步,但綜合起來,深覺自身還存在以下缺點和不足:

  第一,為人、辦事不夠成熟、干練,自身言行舉止缺少約束,隨意性大;

  第二,技術(shù)仍不夠嫻熟,不夠細心,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;

  第三,理論研究和實際生產(chǎn)區(qū)分不夠徹底,延續(xù)了在校期間實驗研究的一些陋習;

  “路漫漫其修遠兮”,在今后的工作學(xué)習中,我定會進一步嚴格要求自身,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正缺點,爭取在各方面取得更大的進步。

  總結(jié)三個月來工作,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成各項工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并積極全面的配合公司要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往的秉承,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷提升自身專業(yè)技術(shù)能力及綜合素質(zhì),為實現(xiàn)“依立夢”盡自己的一份薄力。

  以上是工作三個月來的基本情況小結(jié),不妥之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。本人將于xxx年5月21日工作三個月試用期滿,特請領(lǐng)導(dǎo)給予轉(zhuǎn)正為盼! ## 轉(zhuǎn)正述職報告范文3

  20xx年,是一個充滿夢想和激情的一年,xxx年春天,一個偶然的機會,我加入了xx商貿(mào)城,有幸成為xx的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱著 積極認真的學(xué)習學(xué)習態(tài)度,有心做好每一件事。

  今年的4月 1日,我正式的成為xx的一名招商代表,到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,這半年我時間里,我學(xué)到了很多的東西,現(xiàn)在就這半年的工作做一個終結(jié)。

  對于商業(yè)地產(chǎn),我是第一次接觸到 ,具體的東西也 不太了解 ,我以前做過二手房經(jīng)濟人,對整個房地產(chǎn)有一點初步的認識,到xx之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進一步的了解,到實戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標,以前都覺得賣房子嘛,不就是等客服上門嗎,來了才知道并不是我想的那樣,商業(yè)地產(chǎn)必須是主動出擊,自己去尋找目標客戶。

  4月底,公司安排我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習,我們體會到了作為一個招商員的辛苦,工作雖然繁忙,但整個團隊充滿激情,他們每天都工作到11,12點,回來還要寫報告,回家就1點了,第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團隊才過去很不適應(yīng)西安的氣候,西安的天氣正好那幾天又熱又悶,我們綿陽的4月,還正是春暖花開,我們也都是帶了幾套春裝,過去才知道,應(yīng)該穿夏裝了,由于不適應(yīng)氣候,我們熱得都喘不過氣了,西安的天氣又干燥,我們的身上都干得起皮了,雖然不適應(yīng),但我們還是堅持了下來,等到了華南城預(yù)售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學(xué)到很多東西,同時也能有很好的回報。

  5月,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,作市場調(diào)查,我們調(diào)查了新三匯市場的租金,商戶經(jīng)營的情況 ,與商戶做了初步的溝通,收了商戶的名片, 這其中我們學(xué)到了很多的東西,懂得了怎么樣去和商戶溝通,學(xué)習了很多的建材知識。

  6月,7月,8月我們陸續(xù)走訪了綿陽的各大市場,萬象建材城,東辰宜家美,綿州汽配城,以及各大家居市場,等,給各個市場做了詳細的市場圖,收了每個商戶的名片,為我們后來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊,反復(fù)去做一件事的時候有時會有這種感覺,但我們從小的教育經(jīng)歷就是“堅持就是勝利”,平時聽的多了就把它當成了口號,但仔細想想其實意義非凡,成功和失敗的差距就是那一兩步,不堅持就意味著放棄這份工作,如果堅持下去了,可能收獲會比你想的更多,所謂勝者為王,所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節(jié),體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,我們沒有理由放棄。

  9月,公司給我們安排了很多的培訓(xùn),讓我們更加堅定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路,也學(xué)到了很多銷售技巧,也認識到自己很多的不足,我還要多多學(xué)習有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識,武裝好自己。

  在未來的工作中,明確目標才能有的放失開展自己的工作, 用心的做好每一項工作,全面提高自己的能力,為公司發(fā)展效力。

  目標與計劃

  1、提高自己各方面綜合能力,主要加強銷售技巧的提高

  2、平時多學(xué)習房地產(chǎn)綜合知識和市場政策知識,提升專業(yè)形象

  3、積極主動的完成公司的各項任務(wù)

  4、在業(yè)務(wù)是哪個力爭第一

  5、加強團隊協(xié)作能力,共同進步

  6、優(yōu)秀的執(zhí)行

  7、不斷更新的銷售技巧

  以上就是我的述職報告,有什么不足之處,請大家多多指正。

轉(zhuǎn)正的述職報告 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好,

  我是金漢地產(chǎn)公司行政部00。

  短短的兩個月轉(zhuǎn)瞬而過,在這試崗期間的工作情景歷歷在目,有成績,也有不足,感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下,自已所取得進步的喜悅;也感受到在工作中,與各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾;還感受到因能力有限,面對行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。

  現(xiàn)在我把這段時間工作開展情況、對崗位的認知、企業(yè)文化認知、工作改進措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指正。

  二、工作開展情況

  本人自從7月下旬接手行政部工作以來,在集團領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下,較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù)和目標,克服了人手少、部門員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜,外部事務(wù)較多的客觀現(xiàn)實等諸多問題,以行政人力工作思路為導(dǎo)向,同時與集團人力行政部步調(diào)一致,保證工作正常運轉(zhuǎn),取得了一定的工作成果。

  人事管理方面

  1、部門團隊建設(shè)

  目前因為行政團隊剛剛組建一個月,尚處在引導(dǎo)磨合階段,考慮到對于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況,經(jīng)過預(yù)計

  在下月初進行工作分工,暫時還未明確具體工作分工,各項工作也停留在初步完成階段,未能達到預(yù)定深化的目標。

  2、員工招聘

  根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,從8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作,始終以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),做到了對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

  本段時間共計辦理入職13人,異動1人,離職3人。

  3、員工培訓(xùn)

  行政部根據(jù)《年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)計劃表》按期安排組織各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。并開始整理制定新入人員學(xué)習和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓(xùn)教材,著手在本月進行相關(guān)深化培訓(xùn)。

  4、 績效工作督促

  結(jié)合《績效考核》具體要求,定期對各部門工作完成節(jié)點進行督促和跟進,定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果進行反饋,保證績效考核工作的良性運行。

  5、企業(yè)文化建設(shè)

  此段期間成功地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動,年中部門經(jīng)理述職會,協(xié)助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動,根據(jù)工作計劃本月內(nèi)著手進行企業(yè)文化墻的制作和上墻,企業(yè)文化征文。

  行政工作方面

  1、制度執(zhí)行

  全面貫徹落推進實集團標準體系,在工組過程中把執(zhí)行標準化形成固化工作習慣,增強標準化檢查監(jiān)督職能,針對違規(guī)情況定期進行OA公示和行政處罰;

  2、成本控制管理

  繼續(xù)加大對資金使用計劃控制的落實情況,降低各項成本,加大辦公用品計劃和使用的有效管理;

  3、檔案、公章、證照借閱保管管理

  對現(xiàn)有檔案進行了梳理,重新對存檔檔案進行整理,對現(xiàn)有的各項檔案材料進行規(guī)范合理歸檔。加強公章及證件的使用管理及時登記備案,同時根據(jù)曹總指示完成業(yè)務(wù)關(guān)系臺帳和前期、工程、客服相關(guān)拆遷、訴訟(對外和與公司相關(guān))業(yè)務(wù)臺帳,近期進行紙質(zhì)文件核對接收。

  4、、固定資產(chǎn)、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理;

  加強對固定資產(chǎn)保管落實到人的管理,根據(jù)公司變動及時地對臺帳進行更新,保證辦公設(shè)備設(shè)施合理需求申請,準時采購到位,確保公司各項資產(chǎn)設(shè)施完備,做到準確到位有帳可尋。

  保證食堂管理管理等服務(wù),加強衛(wèi)生預(yù)防并對員工食堂進行了的滿意度調(diào)查。

  車輛管理管理安全到位,控制各項成本,定期核算補充歷史數(shù)據(jù)的紀錄。

  與物業(yè)核對了xx年上半年維修情況并及時地辦理了費用結(jié)算,對售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開,同時與物業(yè)服務(wù)公司溝通制定對售樓處管理進行季度評分的規(guī)定(如評分不合格則降低或扣除相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)管理費用)。

  保證辦公用水和用電的管理到位,定期抽查控制成本,定期進行OA公示;

  5后勤保障

  確保公司大事件的行政后勤服務(wù)工作,針對公司下半年工作計劃展開E區(qū)開工、開盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開盤提前與相關(guān)組織部門、領(lǐng)導(dǎo)做好事前溝通,事中商量,事后反饋,從行政人力角度合理組織人、財、物的規(guī)劃與配置,以便做好保障和服務(wù)工作;

  三、對崗位新的認知;

  兩個月的磨礪,千頭萬緒的工作,有限的人力,靜心回味初淺,分享如下:

  從執(zhí)行層面躍升至管理層面后,作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統(tǒng)認識和感受,充分認識到自己應(yīng)該扮演的角色,既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,既是公司利益的維護者,也是員工利益的代言人。必須要有強烈的時效觀念和意識,把握好工作分寸,注重過程細節(jié)。

  1、管理與服務(wù)

  行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,服務(wù)是根本,監(jiān)督紐帶。

  各種管理也是為了更好的服務(wù),因此必須明確部門功能定位和發(fā)展方向,服務(wù)是立局之本,管理是成事之基,是提高服務(wù)能力和水平的手段,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項工作,使被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)。

  實現(xiàn)管理、服務(wù)、監(jiān)督的一體化我認為是工作的重要目標,搭建好各項服務(wù)平臺應(yīng)該是行政人事工作的責任和使命,如果管理弱,水平上不去,服務(wù)弱,保障上不去,監(jiān)督弱,效率上不去。只有用強化管理帶動整體工作,用做好監(jiān)督推動整體工作,

  用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,才能不斷提高工作水平,保證各項決策的貫徹實施。

  2、人事與行政

  部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平,而提高團隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復(fù)性的特點容易產(chǎn)生懈怠。而如果行政工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強內(nèi)部管理、健全崗位責任制、明確職責范圍,同時要做好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán),使得各項工作規(guī)范化、制度化,才能造就高水平的服務(wù)隊伍。。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設(shè)施、設(shè)備)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來,整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉(zhuǎn)。

  行政部對公司各部門的業(yè)務(wù)不是很熟悉,管理時就會導(dǎo)致脫離各部門實際,發(fā)布的規(guī)定就會無法推行或根本不宜推行,引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作,并且與各部門保持良好的合作關(guān)系。

  3、管理如何開展并達成目標

  管理的精髓在于行,而不在于知。

  (1)開展最為有效地管理

  管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字:有效;對于未來工作的開展,將著重以下5點進行行政部的管理:

  1)第一時間提出對于本團隊的管理規(guī)范; 2)對于本團隊出現(xiàn)的問題,第一時間提出解決方案; 3)對于下屬的工作建議,要在第一時間回復(fù); 4)目標任務(wù)的下達和獎懲,要在第一時間告知團隊;

 。2)積極達成團隊高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定目標

  對于目標的達成跟人理解應(yīng)該分為以下三個階段:

  1)目標的設(shè)置

  未來工作開展過程中,將根據(jù)集團公司的使命和長遠戰(zhàn)略,估計客觀環(huán)境帶來的機會與挑戰(zhàn),對于本團隊的優(yōu)劣勢有清醒的認知,對于完成的目標節(jié)點做到心中有數(shù)。

  2)實現(xiàn)目標過程的`管理

  在目標實施的過程中的跟進是不可缺少的,作為行政部的經(jīng)理在實際目標管理的過程中,應(yīng)首先進行定期檢查,其次向團隊成員通報進度,過程中要幫助下級解決工作中出現(xiàn)的困難問題;

  3)總結(jié)和評估

  團隊在達到目標期限后,下級首先進行自我評估,提交書面報告;然后上下級一起考核目標完成情況,據(jù)頂獎懲;同時討論下一階段的目標,開始新的循環(huán)。

  四、對于企業(yè)文化的認知:

  海爾總裁張瑞敏曾說過:“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂,是道,是無形的,卻是最重要的!眱(yōu)秀的企業(yè)文化具有號召力,能夠?qū)⒉煌瑐性、背景的成員統(tǒng)一起來,為了組織共同的目標前進。京漢的企業(yè)文化宣傳中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作,確定工作目的,

  利用一切可以利用的媒介,將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來,使公司內(nèi)所有人員共同認同“弘揚正氣,勇?lián)熑危С謩?chuàng)新,倡導(dǎo)協(xié)作”的價值觀,只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。

  本人認為對企業(yè)文化建設(shè)與傳承,重在過程中自我的感受和共鳴,只有員工發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)文化接受并認同,才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用,所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動,也不能一味填鴨式的灌輸,應(yīng)該重在過程的傳遞和感知,但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認知過程,這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。

  五、改進方向 :

  多參與,了解公司的經(jīng)營和業(yè)務(wù)

  1、 走到企業(yè)經(jīng)營一線,理解企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)的需求;

  2、 走到一線經(jīng)理身邊去,把握管理要點,服務(wù)好內(nèi)外部客戶;

  3、 與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時的當面溝通,以了解公司遠景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營重心以及

  對人力資源的看法和需求。

  多用心,掌握公司核心人員

  1、 時刻思考且必須能夠回答出以下問題:

 。1)、公司未來所需要的核心人員是多少?

 。2)、目前有多少?

 。3)、他們是誰?

 。4)、每個人的特長和優(yōu)勢是什么?

 。5)、優(yōu)勢和特長是否與現(xiàn)任的職位相適應(yīng)?

 。6)、是否能擔負起職位1-2年內(nèi)承接的核心任務(wù)?

 。7)、相對于公司發(fā)展需要,那些人具有更大的潛質(zhì)?

 。8)、公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃?

  2、做好與核心人員的當面溝通前的準備工作:溝通目的、內(nèi)容、方式等等。用心利用各種機會,并做好相應(yīng)的記錄。 多溝通,理解公司員工的期望

  了解員工期望從工作中獲得什么,期望工作給他們的生活帶來什么,以調(diào)動員工的工作積極性、制定有效的制度。

  六、下階段重點工作

  1、繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團隊的合力,發(fā)揮好后勤保障的服務(wù)職能,重點提升管理和監(jiān)督

  職能;

  2、加強團隊建設(shè),通過組織員工參與企業(yè)文化系列活動,讓員工在實際參與了解的過程中,提升對企業(yè)文化的感知,真

  正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽;

  3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性,保證制度的準確推進,嚴格遵守并按照標準化執(zhí)行;

  4、以公司經(jīng)濟效益為中心,嚴格控制各項成本,保證資源正確有效使用;

  5、加強對各部門工作的追蹤和跟進,定期向總經(jīng)理反饋各項工作進展情況,協(xié)助總經(jīng)理對各項工作推進的了解,以便確保各項工作的有序開展;

  6、繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項培訓(xùn)計劃,同時開展符合實際需求的培訓(xùn)框架及培訓(xùn)項目的調(diào)研,以便為明年培訓(xùn)計劃的制定提供切實可行的有力保證;

  7、加強新員工入職系列培訓(xùn),推進導(dǎo)師引領(lǐng)方式(選擇專業(yè)對口人員與之形成1幫1導(dǎo)師制),以保證新員工快速融入到團隊當中。

  七、建議:

  ? 建立人力資源管理診斷機制;

  ? 建立合理、完善符合行業(yè)特點和具有公司特色,能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績效評價體系; ? 建立公正公開系統(tǒng)的晉升機制;

  ? 加大員工激勵與獎懲制度,個人認為應(yīng)該重獎重罰,同時增強領(lǐng)導(dǎo)賞識認可等非物質(zhì)激勵方式;

  ? 重視知識技能等專項培訓(xùn),強化做人培訓(xùn),適當給與報銷學(xué)習費用的鼓勵性獎勵;

  ? 適當增加公司員工聚餐,年度安排2次為宜(五一和十一兩節(jié));

  八、結(jié)語

  “天下難事始于易,天下大事始于細”借以此句鞭策自己,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情,做好本職工作,希望能夠通過自身的不斷努力,為京漢集團早日“成為中國個性化住宅產(chǎn)品的綜合實力十強”,貢獻出一份力量,實現(xiàn)自己的人生價值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉的機會,同公司一起展望美好的未來!

轉(zhuǎn)正的述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁:

  大家好~

  我是來自銀行中介部的XXX,我是去年X月X日加入到XXXXX這個大家庭里來的。初到公司時,作為一個剛從學(xué)校畢業(yè)、在父母的羽翼下生活的我來說,如何獨自與人共處,如何做好工作,如何在錯綜復(fù)雜的社會中游走成為了我當時最擔心的問題。但是公司融洽的工作環(huán)境和團結(jié)向上的企業(yè)文化給了我心理上的安慰和思想上的指引。也使我很快完成一個學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

  在剛進入公司的前三個月中,我曾在汽車俱樂部手冊發(fā)放崗熟悉會員手冊發(fā)放要求及熟悉汽車俱樂部的各項流程;曾在業(yè)管部跟隨劉凱學(xué)習出單業(yè)務(wù)流程及注意事項;曾在95585客服電話室學(xué)習過;也曾在出單點上跟出單員學(xué)習如何與客戶溝通、如何與合作單位的工作人員相處融洽。在這個過程中,我非常注意向周圍的老同事學(xué)習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

  在進入公司的第三個月后,我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下被派到車潔飾做駐店員。當時一聽到這個消息我先是一興奮,緊接著就緊張了起來。興奮是因為這是我人生中第一個獨立要面對的工作,緊張是因為我沒有把握把這件事做好,怕辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我們期望。雖說領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很支持我在外面的工作,臨走之前也說了一些鼓舞的話。但是當我真正獨自在車潔飾工作,面對不斷來洗車的客戶和不茍言笑的工作人員時,我完全處于一種懸空的狀態(tài)。沒有人知道你是誰,沒有人告訴你應(yīng)該做什么。那一天過得出奇的漫長。當天晚上回家之后,我就開始總結(jié)原因,細化問題。找出突破口,解決問題。在主動與客戶交流中,我熟悉了客戶,主動為他們服務(wù),宣傳我們公司的企業(yè)文化和各項政策,拉近我們的距離。讓我們的客戶知道我們一直在他們身邊。而且在主動與工作人員的交流中,我漸漸的和他們熟悉,有些還成為現(xiàn)在還聯(lián)系的好朋友。

  這樣的工作維持了一段時間之后,由于部門的需要,我被派到眾信出單,從事出單員的崗位。由于時間緊迫,我必須及時到達崗位。我雖然學(xué)過出單,但是也有4個多月的時間沒有接觸了。當時的我計算一個保費需要5分鐘,費率和核保政策都是馬馬虎虎,半斤八兩。屬于知道可是記不住的那一類。雖說與客戶和工作人員的交流上不存在問題,但是出單員的基本技能還差了許多。也出過車架號,發(fā)動機號輸錯、特約用錯、系數(shù)用錯等問題。也給客戶和銷售人員帶來麻煩。當時我就對自己說,我不會再出現(xiàn)這樣低級的問題。從那之后,我在保費計算上、出單技巧上和銷售人員提前溝通達成一致,從而爭取他們的信任。盡可能的`做到有求必應(yīng),拉近與銷售人員的距離。對人真誠,時時記得我代表的是中華保險。我在出單點不僅是個出單員,還是理賠的前期人員、是車行和公司之間的信息員。一段時間之后,我算保費時不再需要看費率表,也沒有出過類似以前的問題,對客戶提出的各種問題都能一一解答。

  現(xiàn)在我從事還是出單員的工作,但是不同的是我現(xiàn)在出單的地點是博美車行。一個距離張店7公里的車行。一個有4家保險公司競爭的車行。雖然這里客戶都很文雅,但是他們通常提出來的問題都不是我能力范圍能解決的了得。有些是需要公司給與支持和我們動腦筋的。我越來越覺得我從事的是一個非常有意義,一個鍛煉人,一個積累經(jīng)驗的崗位。我相信我會在平凡的崗位中做出不平凡的業(yè)績的。

  謝謝大家~~

轉(zhuǎn)正的述職報告 篇4

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的努力,各方面均取得了必須的提高,現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報。

  一、經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習和日常工作積累使我對大發(fā)有了必須的認識。

  在9月份,我拿到的第一份資料就是公司簡介,當時覺得企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職,其間對公司有了必須的`了解。經(jīng)過了三個多月的親身體會,對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:我對這一文化理念十分認同,公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。

  二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自我素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種進取豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學(xué)習崗位職能,工作本事得到了必須的提高。

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。經(jīng)過完成上述工作,使我認識到一個稱職的XX人員應(yīng)當具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作本事、靈活的處理問題本事。

  四、不足和需改善方面。

  雖然到公司來了三個多月,對公司還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,經(jīng)過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力做好本職工作,把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

  五、幾點提議。

  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個十分關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)當從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

  首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,異常是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學(xué)習管理理論。

  其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強化管理。

  第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永載史冊。

  第四,既要引進人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

  來到公司工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到了很大的提高與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的完美明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的完美明天更輝煌。

轉(zhuǎn)正的述職報告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  兩個月試用期已經(jīng)過去,我對自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉,也能勝任這項工作。以前在會計師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時,對出納的工作情況比較了解。而且在這兩個月里,我在公司*總和*會計的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同仁的幫助下,在新的崗位中,我對本公司經(jīng)營模式和管理制度有了全新的認識和深入的學(xué)習。現(xiàn)對本職工作總結(jié)如下:

  一、一個人面對新的城市、新的工作,一切都將是新開始,都有一個從生疏到熟悉及精通的過程,萬事開頭難,一個良好的心態(tài)——虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的`根本。剛開始的幾天是關(guān)鍵,于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到最佳,以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對新的工作挑戰(zhàn)。

  二、在這期間,在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

  1、嚴格按照財務(wù)制度的要求,辦理費用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

  2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。

  3、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制出納報告單。

  4、填寫稅務(wù)申報表。

  5、完成財務(wù)負責人交待的工作。

  經(jīng)過兩個月的試用期,我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡單,做起來卻難,以前的工作經(jīng)驗對我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認識和體會,學(xué)習和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果,成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,離不開公司同仁的關(guān)心和支持。

  三、要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟工作的第一線,財務(wù)收支的關(guān)口,在公司的經(jīng)營管理中占有重要的地位。作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:一。學(xué)習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。二。學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用。三。出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四。出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制。四。很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。當然,在今后的工作中除了恪守以上的基本四點外,我還要不斷的努力學(xué)習國家出臺的新的財經(jīng)法律法規(guī)和先進的企業(yè)管理制度,以適應(yīng)不斷變化的社會環(huán)境和今后公司開展的工作。

  以上是我對本人兩個月工作的一些體會和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,與時俱進,做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。同時,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

  述職人:XXX

  20xx年xx月xx日

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