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上半年工作總結(jié)

時間:2022-08-15 21:33:52 半年總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)通用15篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的上半年工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

上半年工作總結(jié)通用15篇

上半年工作總結(jié)1

  20xx年上半年,本人在集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好的完成了上半年的各項工作。在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將上半年取得的成績和下半年的計劃總結(jié)如下:

  一、外出檢查匯總

  1、七一新發(fā)煤業(yè)入井63次

  2、七一大雁溝煤業(yè)檢查7次

  3、七一善福煤業(yè)檢查7次

  4、七一恒豐洗選煤公司檢查6次

  5、七一華富生物發(fā)電廠6次

  二、日常工作匯總

  在每天工作時,我有效利用時間,每天學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識2個小時,深入各子公司收集安全管理相關(guān)信息,隱患整改情況,存檔在案。并在網(wǎng)上查看有關(guān)煤礦單位在安全方面的業(yè)務(wù)技能,與同事一同參與和討論學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)規(guī)程知識,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

  在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的.工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)程,及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省。不斷的充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。與公司共同進(jìn)步與成長。

  安全監(jiān)察部:***

  20xx年7月1日

上半年工作總結(jié)2

  一、 一季度工作總結(jié)

  1、完成市重點工程造林(長江馬鞍山市郊段部分防護(hù)林帶工程)面積 235畝。

  3、完成市義務(wù)植樹面積40畝。

  4、重點完成20xx-20xx年度全那* 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費小說網(wǎng)區(qū)森林防火工作,經(jīng)各級共同努力,全區(qū)未發(fā)生大的森林火災(zāi),未遭成大的'經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

  5、完善集體林權(quán)制度主體改革部分資料歸檔工作。

  6、開展全國一類森林資源清查工作,完成**區(qū)13個一類森林資源調(diào)查點的相關(guān)數(shù)據(jù)的采集和整理上報工作。

  7、完成上級部門交辦的其它任務(wù)。

  二、下半年工作要點

  1、計劃完成市重點工程造林(長江馬鞍山市郊段部分防護(hù)林帶工程)前期檢查驗收。

  2、繼續(xù)完善林改工作,準(zhǔn)備迎檢。

  3、做好森林防火工作。

上半年工作總結(jié)3

  上半年已經(jīng)結(jié)束,團(tuán)隊帶來的變化還是給了我驚喜和信心。任何時候我們都有機(jī)會,都應(yīng)該把握機(jī)會,如果不想選擇性失明,總結(jié)是的方法,反思是的精進(jìn)。靜下心來想想上半年所做的工作,還是很有必要的。之所以拿出來和大家分享,是因為現(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)無秘可言。社會形態(tài)變得更加多樣化,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“用完即走”的理念更加明顯,分享企業(yè)的精髓我相信會給企業(yè)及自我?guī)沓砷L,至于有沒有其它的壞處,如果有也是因為我們自己沒有做好。

  上半年公司重點做了四件事:

  一、切斷負(fù)能量,目標(biāo)趨向一致

  今年春節(jié)過后,我在公司仔細(xì)思考和琢磨了12天,我將所有的困難和要做的事情都羅列在白紙上,也回顧了過去兩年的點點滴滴。我發(fā)現(xiàn)一個巨大的風(fēng)險,公司被一種無形的、很難察覺的負(fù)能量所覆蓋。這些負(fù)能量給大家?guī)淼奶攸c是:喜歡觀察、等待、和羅列困難。

  觀察和等待是對未來(市場環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境或產(chǎn)品等)的一種不自信,羅列困難則是人們心態(tài)發(fā)現(xiàn)了變化,從解決問題到解釋問題。市場環(huán)境變化很快,一步跟不上,步步跟不上,我們的部分管理層思考了不應(yīng)該他們思考的問題,導(dǎo)致了從上向下有一種思想拖延和不自信的氣氛。

  我一直在努力尋找原因,最后發(fā)現(xiàn)其實我才是的問題。我可能被別人或被社會環(huán)境(經(jīng)濟(jì)、市場、經(jīng)營、趨勢等)影響了,我身上多了一些憂慮,語言上多了一些不確定性。在這樣的情況下,我的思想和言語就會被員工錯誤的解讀,負(fù)能量就這樣在悄然無聲中產(chǎn)生。

  于是我做出很大的變化,切斷一切負(fù)能量(切斷和封藏),重新以目標(biāo)為中心思考,當(dāng)目標(biāo)明確后,所有的負(fù)能量都是阻止進(jìn)步的罪魁禍?zhǔn)。沒有了負(fù)能量,從上往下大家都變成了為完成目標(biāo)而統(tǒng)一行動,過往的負(fù)能量雖然還存在著,但已經(jīng)變成工作的一種困難,有困難不怕,因為工作就是要解決困難。

  二、確立了公司發(fā)展的中心思想

  公司在發(fā)展的過程中大都是被市場或被上游廠商推進(jìn)的,管理層和員工都感覺到每天很累,我也是如此感受,主要原因是公司沒有自己的中心思想。

  經(jīng)過對過去十幾年所暴露出問題的思考,及未來發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,我們將公司的中心思想定義為:大格局、大框架、大成效。

  大格局:打破部門之間、地區(qū)之間(公司)、業(yè)務(wù)之間的樊籬,以公司利益(目標(biāo))為利益協(xié)同發(fā)展。說白了,就是各個管理者的胸懷和眼光,不能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯?shù)脑捳f:如果兩個部門不能配合,肯定有一個部門的負(fù)責(zé)人要離開這個崗位,部門不能配合大多是管理者的問題(有些是規(guī)則導(dǎo)致的,但規(guī)則可以改)。

  大框架:我們將業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和分類,哪些是需要穩(wěn)定發(fā)展的,哪些是需要快速發(fā)展的,哪些是需要等待機(jī)會的。大框架設(shè)定后,公司的資源投入和管理方向(方法)就有所不同,打蛇打七寸,我們希望管理變得更加“精準(zhǔn)”,而業(yè)務(wù)在“增量”上多下功夫。

  大成效:業(yè)績指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)同步達(dá)到,這對于業(yè)務(wù)團(tuán)隊挑戰(zhàn)比較大,成本和收入本身就是一個矛盾體。所以,這需要管理者在業(yè)績和成本之間學(xué)會權(quán)衡,追求人效。

  中心思想有了,方向便有了,工作即使累,也是在實現(xiàn)目標(biāo)的路上,總體是輕松的。

  三、制定了各個城市(公司)的目標(biāo)和打法

  企業(yè)往往不太清楚基層市場的具體情況,雖然有下屬反饋,但也是被層層過濾或傳達(dá)有偏差,導(dǎo)致決策者在決策的過程中過度依賴數(shù)據(jù)分析。這種不貼近市場的決策,會讓基層管理者和員工打亂仗。

  每個城市的經(jīng)濟(jì)(GDP)、人文、市場、客戶、員工都不同,所以不能以一套標(biāo)準(zhǔn)的打法用于所有的城市,應(yīng)該具體問題具體分析。公司可以提供一套邏輯,但邏輯背后的數(shù)據(jù)(集團(tuán)提供更多的參考數(shù)據(jù))和具體方法應(yīng)該由當(dāng)?shù)氐墓芾韴F(tuán)隊決定(設(shè)定)。當(dāng)?shù)毓镜哪繕?biāo)和打法確定后,總部需要做的是協(xié)調(diào)資源和輸送資源(給錢、給人、給物、給信心等)。

  城市的目標(biāo)和打法在工作的過程中應(yīng)該及時的修訂,向的方向優(yōu)化,時間長了,員工和管理者的工作步調(diào)將變?yōu)橐恢隆?/p>

  四、打通了集團(tuán)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)

  研發(fā)部用了一年的時間將集團(tuán)各地市管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)全部打通,這理解起來很難,員工也感覺不到打通底層數(shù)據(jù)的好處到底體現(xiàn)在哪里。從技術(shù)的角度來講可能大部分人聽不懂,我從未來的幾個趨勢方面講,大家可以感受一下:

  1、信息化在管理中的深度應(yīng)用:你可以理解時髦點,就是人工智能對管理的作用。除了提高管理效能,還要做到問題前置。比如:員工一般在考核期(三個月)結(jié)束我們才知道這個員工是不是合格,但我希望員工在第一個月或第二個月的任何一天,系統(tǒng)都能分析和預(yù)測該員工是不是合格,讓管理者有針對性的幫助該員工。

  2、資源共享化

  比如:一個產(chǎn)品建一個銷售隊伍就會造成資源的浪費,但公司資源(核心是人和業(yè)務(wù))共享需要建立在數(shù)據(jù)通訊之上,就必須通過技術(shù)打通底層的數(shù)據(jù)。

  簡單的說,高速公路和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,高速通了并設(shè)定相應(yīng)的'規(guī)則,跑的車自然就多了。

  20xx年上半年還做了很多工作,具體工作就不闡述。雖然團(tuán)隊給公司帶來了驚喜,但有些問題仍然值得思考和反思:

  1、先有隊伍還是先有銷售

  有些產(chǎn)品落地很緊迫,我們之前總是習(xí)慣性的先建隊伍后銷售,而沒有思考原有銷售團(tuán)隊資源利用化,就導(dǎo)致有些產(chǎn)品落地以后發(fā)展緩慢,一步跟不上,步步跟不上。

  2、考核一體化

  員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)是一致的,但由于部門不同和層級不同,導(dǎo)致大家的力不是往一個焦點上使,員工的目標(biāo)完成了,公司的目標(biāo)反而沒有完成。所以,考核一體化是很有必要的,但操作起來需要很多思路和技巧。

  3、我們應(yīng)該討論困難還是討論目標(biāo)缺口的困難

  每個季度下任務(wù)的時候,大多都在討論目標(biāo)的困難,而不是討論目標(biāo)的缺口(困難)。表面上看區(qū)別不大,其實是天壤之別,前者是希望降任務(wù)來完成目標(biāo),后者則是想辦法來完成目標(biāo)。

  4、還有多少管理者不懂業(yè)務(wù)或脫離一線

  前幾天我看到一篇文章,說一個組織的目標(biāo)員工是最有決心的(行動力),反而這個組織的領(lǐng)導(dǎo)沒有決心(沒有行動力),舉了一個例子:日月神教要統(tǒng)領(lǐng)江湖,下面的小嘍啰口號喊的最亮,打架最兇,維護(hù)本教最拼命,你看東方不敗在干什么?她在繡花。

  一個企業(yè)的好與壞,是從上向下的。上不勤下必惰,業(yè)精于勤的道理便是如此。

  我一直告訴我的員工和我自己:困難的時候打硬仗,機(jī)遇的時候打勝仗!

上半年工作總結(jié)4

  一、教育裝備的維護(hù)

  在教育裝備維護(hù)工作中做到學(xué)校上報及時聯(lián)系供應(yīng)商或及時指導(dǎo)維護(hù),截至目前完成了六個學(xué)校的教師師培設(shè)備維護(hù);城關(guān)小學(xué)教學(xué)一體機(jī)維護(hù)。

  二、教育城域網(wǎng)的維護(hù)

  3月份開學(xué)以來積極聯(lián)系州電教館、藍(lán)碼公司、縣電信,對我系統(tǒng)有教育城域網(wǎng)學(xué)校進(jìn)行鏈路維護(hù)。截止目前教育城域網(wǎng)學(xué)校鏈路正常。(除個別學(xué)校因電力問題外教育城域網(wǎng)都能正常使用)完成教育城域網(wǎng)第三期申報工作。

  三、教師技能參評、學(xué)生技能考試

  組織呷拉鎮(zhèn)中學(xué)、呷拉鎮(zhèn)小學(xué)各2名教師參加全州錄播式、植入式遠(yuǎn)程賽課活動。完成縣中學(xué)300余名學(xué)生的計算機(jī)操作考試,完成呷拉鎮(zhèn)中學(xué)537名學(xué)生的實考體考工作。

  四、教師信息系統(tǒng)管理

  完成了調(diào)入、調(diào)出及新入職教師的`系統(tǒng)更新工作。

  五、教育統(tǒng)計

  做好了教育統(tǒng)計的前期工作。

上半年工作總結(jié)5

  在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照組織辦XX年黨建工作要點的具體要求,以全面提高黨員隊伍素質(zhì)為出發(fā)點,以增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力為目的,以全面提升社區(qū)社區(qū)綜合實力,構(gòu)建和諧文明社區(qū)為最終目標(biāo),全方位地開展了社區(qū)黨建工作。主要做了以下一些工作

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任

  年初,社區(qū)黨總支對黨建工作領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。成立了以社區(qū)黨總支書記楊桃珍同志為組長,王雪清、葉繼東為副組長,閆友菊、張全華、以及各分支部書記為成員的.黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由葉繼東同志任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)黨建日常工作。同時制定了社區(qū)黨建工作規(guī)劃和社區(qū)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。

  二、整章建制,規(guī)范黨員管理

  紅蘋果實用文章,深受網(wǎng)友追捧

  黃蘋果比較有用,值得網(wǎng)友借鑒

  青蘋果沒有價值,寫作仍需努力

上半年工作總結(jié)6

  時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去半年,在這過去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對上半年工作做一個。

  一、前臺接待方面

  前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

  在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

  通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

  二、檔案管理方面

  檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。

  三、樣板間方面

  樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板

  間的物品進(jìn)行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組,參觀人數(shù)共計187人。

  四、各項費用的.收繳工作

  鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,

  必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用79212元;

  私家花園養(yǎng)護(hù)費50386元;光纖使用費20xx元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃?xì)獬跹b費3300元。

  五、經(jīng)驗與收獲

  半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  六、下半年工作計劃

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

  3、結(jié)合實際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

上半年工作總結(jié)7

 。ㄒ唬┛傊仡欉^去,是為了更好地面對未來。在這段時間的庫管員工作中,我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度,以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作,是自己在普通的`崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

 。ǘ┮陨鲜俏胰甑墓ぷ骱兔髂甑恼雇,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我將以更好的姿態(tài),迎接來年的挑戰(zhàn)。在此,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持,感謝各位同事的傾心幫助。

  (三)總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的半年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!總之,在過去的半年里,在領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,經(jīng)過全體人員共同努力,基本上按計劃完成了工作任務(wù)。盡管取得了一些成績,但我們深知,辦公室工作沒有止境,如何更好地樹立窗口形象,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能,更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。

 。ㄋ模┛傊,我要從自身的實際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足,不斷完善各個方面的能力,抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇,努力工作,積極進(jìn)取,與部門同事團(tuán)隊作戰(zhàn),通力合作,盡我自己的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

上半年工作總結(jié)8

  1、做好國家項目XX縣沿匯平原項目、省級項目洪范池鎮(zhèn)南崖項目的驗收資料。

  2、參與了孔村鎮(zhèn)半邊井項目、孝直鎮(zhèn)天宮等項目的立項工作, 并對項目可行性研究報告的論證參與意見。

  3、協(xié)助主任做好東阿鎮(zhèn)窯頭項目、玫瑰鎮(zhèn)外山洼項目、孝直鎮(zhèn)后洼項目的規(guī)劃設(shè)計工作。

  4、做好三鄉(xiāng)鎮(zhèn)黃河沿岸淤改項目的規(guī)劃。

  5、協(xié)助主任做好孝直鎮(zhèn)薄莊項目、平陰鎮(zhèn)三山峪項目、平陰鎮(zhèn)東蠻子等2村項目、東阿鎮(zhèn)白塔洼等18村基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)土地整理項目的招標(biāo)前期工作。

  6、協(xié)助做好東阿鎮(zhèn)南坦項目的驗收資料。

  7、協(xié)調(diào)好孝直鎮(zhèn)馬跑泉項目、李溝孔莊項目、孝直鎮(zhèn)薄莊項目指揮部、施工單位、監(jiān)理單位及項目涉及各村的'關(guān)系;監(jiān)督各項目的工程質(zhì)量;落實各項目的規(guī)劃設(shè)計;督促各項目的工程進(jìn)度;控制各項目的資金使用,使資金最大程度的發(fā)揮效益。根據(jù)各項目的實際情況和各受益單位的意見,及時做好變更規(guī)劃設(shè)計,使各受益村最大程度的滿意。

  8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  二0XX年八月二十八日

上半年工作總結(jié)9

  為進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理、降低稅收風(fēng)險、促進(jìn)納稅遵從,不斷提高稅收征管的質(zhì)量和效率,地稅局于20xx年5月成立了納稅評估中心。該中心組建以來,在縣局的關(guān)心和指導(dǎo)下,積極開展工作。

  一、加強(qiáng)培訓(xùn),引入納稅評估理念。

  縣局在中心成立之初,就安排了相關(guān)人員去市地方稅務(wù)局參觀學(xué)習(xí),對該局的納稅評估工作開展情況有了初步了解:該局的納稅評估分初步評估和專業(yè)評估,初步評估由計算機(jī)自動發(fā)起,是通過建立的通用評估模型,系統(tǒng)定時自動地對納稅人的申報的真實性、準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)測,產(chǎn)生預(yù)警信息并采取進(jìn)一步征管措施的管理行為;專業(yè)納稅評估以人工為主,是通過建立特定的行業(yè)評估模型,對特定行業(yè)、特定稅種的納稅人納稅申報的真實性、準(zhǔn)確性做出定性、定量的判斷,并采取進(jìn)一步征管措施的管理行為。通過學(xué)習(xí)市地稅局經(jīng)驗,又結(jié)合我縣地稅征管實際情況,初步確定了我縣納稅評估工作的管理辦法和操作規(guī)程。隨后,縣局將評估中心人員送到稅務(wù)學(xué)院學(xué)習(xí)納稅評估的理論知識和稅源管理知識,經(jīng)過稅務(wù)專家講解,中心人員對納稅評估的重要意義和操作方法有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

  二、加強(qiáng)自學(xué),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。評估人員掌握過硬的評

  估業(yè)務(wù)素質(zhì),是順利開展評估工作的前提。我縣納稅評估中心剛成立,系我縣地稅征管工作的一項重大創(chuàng)新,但其工作的開展沒有現(xiàn)成的模式可參照,也沒有有效的規(guī)章可供執(zhí)行,現(xiàn)有的評估人員也沒有從事地稅評估工作的經(jīng)驗,為了盡快地進(jìn)入工作角色,將納稅評估工作開展起來,除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)外,沒有其它捷徑可走,我們一是向書本學(xué),學(xué)習(xí)《納稅評估模型與案例》,掌握其基本評估方法和技巧,并將現(xiàn)階段的評估工作與其結(jié)合起來,獲益非淺。二是聽地稅分校課程。聆聽專家、學(xué)者對納稅評估工作的現(xiàn)狀、內(nèi)容、方法的講解。三是向書本、稅務(wù)報刊雜志中刊登的評估案例學(xué),學(xué)習(xí)其現(xiàn)成的納稅評估方法和評估經(jīng)驗。

  三、積極宣傳納稅評估。

  現(xiàn)在的納稅評估中心,只有,全縣企業(yè)戶近戶,按最低的20%的評估率,就達(dá)戶,僅僅依靠評估中心力量,顯然不夠。只有發(fā)動更多的`同事參與納稅評估工作,才能更好地推動此項工作的發(fā)展,因此,中心利用會議、局域網(wǎng)、地稅信息等途徑積極宣傳納稅評估的相關(guān)知識,擴(kuò)大納稅評估的影響。

  四、參與制訂納稅評估的相關(guān)文件。

  在縣局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,中心草擬了《納稅評估管理辦法》(試行)、《地方稅務(wù)局納稅評估操作規(guī)程》(試行)等文件,等修訂完善后,將適時發(fā)文。

  五、積極開展納稅評估。

  6月份以來,我們對年至年月石灰石采掘行業(yè)的資源稅進(jìn)行了納稅評估。通過評估,發(fā)現(xiàn)以下五類疑點。疑點一:多交或少交稅款。該行業(yè)(水泥生產(chǎn)企業(yè)除外)同期采購炸藥噸,按每噸炸藥核定元計算,有的企業(yè)多交資源稅,如礦業(yè)多交萬元、礦業(yè)多交30萬元、同時,也有的企業(yè)少交資源稅,如石料礦少交26萬元、石料礦少交20萬元。疑點二:粘土資源稅入庫稅款少。在20xx年前,我縣的粘土資源稅年入庫都在20萬元以上,但自20xx年后,在水泥產(chǎn)量增加的情況下,該稅種卻以35%的幅度在下降。疑點三:石灰石資源稅下降幅度大:按稅款所屬時間統(tǒng)計:今年1至4月份入庫資源稅162萬元,上年同期為263萬元,下降38%。疑點四:有七家礦山下落不明。這些企業(yè)在20xx年前正常經(jīng)營,但進(jìn)入20xx年后,沒有采購炸藥,它們是否辦理停歇業(yè)登記?轉(zhuǎn)讓的,是否征收了營業(yè)稅及股權(quán)所得稅?疑點五:有三家企業(yè)沒有代扣代繳稅款。這些企業(yè)自20xx年到現(xiàn)在共采購炸藥178257公斤,但沒有代征資源稅。

  近期內(nèi),納稅評估中心正在做上述疑點核實工作。為了更好地推動我縣納稅評估工作的開展,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,擬在20xx年下半年提出如下工作打算:

  申請建立納稅評估工作領(lǐng)導(dǎo)組。為了保障中心工作的規(guī)范、協(xié)調(diào)開展,指導(dǎo)中心的工作有序進(jìn)行,申請建立縣納稅評估工作領(lǐng)導(dǎo)組。

  在稅源管理分局試推行納稅評估工作。我們的建議是,以納稅評估中心為點,以各稅源管理分局建立的納稅評估小組為面,以點帶面,上下聯(lián)動開展納稅評估工作。今年各稅源管理分局試建立納稅評估工作小組,每組選定一個行業(yè)或一戶進(jìn)行評估,以探索我縣地稅征管改革后的稅源專業(yè)化管理新方法。

  擬對部分企業(yè)的資源稅征收情況進(jìn)行評估。目前,我縣水泥企業(yè)所需石灰石、粘土,有的采購、有的自采、有的銷售、所納稅款都是依納稅戶自主申報,其申報的計稅依據(jù)是什么?合法、合理性程度如何?都需要進(jìn)行一次評估。

上半年工作總結(jié)10

  過去的半年,在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認(rèn)真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20x年上半年工作總結(jié)如下:

  1、遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。所以在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并付實際行動,互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

  2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。做為公司一員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,才能使團(tuán)體團(tuán)隊發(fā)揮的能量。

  3、迎接挑戰(zhàn)、履行職責(zé)。自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的`工作要求,在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時,虛心向部門及領(lǐng)班請教,并在實踐中不斷領(lǐng)會。工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改善工作。

  同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,異常是新痕,車窗未關(guān)等,及時通報車主或x等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位.在上級部門督導(dǎo)下,各領(lǐng)班及班員的幫忙、支持下,使工作順利進(jìn)行,較好地行了工作職責(zé)。

  4、正確樹立服務(wù)意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,所以,保安員僅有正確樹立為業(yè)主供給安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),才能將本職工作做好。

  5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲之一,進(jìn)一步認(rèn)識到:掌握、了解并運用有關(guān)法律法規(guī),是供給有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。經(jīng)過各種方式的學(xué)習(xí)充實自我,使工作本事有所提高。

  本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)本事還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

  半年以來,在公司“尊重他人、進(jìn)取溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

上半年工作總結(jié)11

  開頭:轉(zhuǎn)眼間幾年過去了,幾年的鍛煉,讓我豐富了自己的工作與生活經(jīng)驗,讓我更加的成熟。在縣組織部及鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村兩委的關(guān)心幫助和全體村民的大力支持下,經(jīng)過近兩年多的基層工作與鍛煉實踐,使我的工作能力、政治敏銳力和組織協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識與提高,農(nóng)村工作的經(jīng)驗也由零開始,得到了一定的積累,F(xiàn)將自己XX年上半年的工作情況向組織匯報:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

  作為一名大學(xué)生村官,我深知自身的擔(dān)子很重,也知道自己的一言一行都代表著黨和政府的形象。因此,在日常工作、生活中我時時刻刻用大學(xué)生村干部守則來嚴(yán)格要求自己,用理論文化來充實自己,同時,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,在思想上、政治上和行動上與上級部門、黨組織保持一致,做到正確宣傳黨的綱領(lǐng)、路線、方針、政策,以及中央、省、市、縣的各項中心工作,加強(qiáng)群眾觀點,貫徹群眾路線。本人重視理論學(xué)習(xí),利用業(yè)余時間加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí),不斷拓展知識和認(rèn)知面,時刻關(guān)注有關(guān)工作的信息,真正做到邊工作邊學(xué)習(xí),邊實踐邊提高。我平時努力做到“六個學(xué)習(xí)”:向書本學(xué)習(xí)、向村民學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向前輩學(xué)習(xí)。抓住每次實踐,多學(xué)、多問、多看、多想、多記。注重總結(jié)和積累,加強(qiáng)鍛煉以求提高自己的工作能力。

  二、工作總結(jié)與體會

  回顧過去的半年,我深深感受到了農(nóng)村工作的不容易,尤其是對于一名想做受人稱贊的大學(xué)生“村官”。畢竟農(nóng)村的各項工作細(xì)微而繁雜,除了認(rèn)真落實上級布置的工作外,還得處理村里的日常事務(wù),有時更得開導(dǎo)一些頑固村民,做他們的思想工作。如何積極有序得開展村務(wù)工作就對我們提出了更多的要求。在我看來,“百姓工作無小事”,對于涉及村民利益,尤其是涉及弱勢群體的利益時,我們應(yīng)該相當(dāng)重視,在保證村民基本權(quán)益不受侵犯的同時,努力為村民爭取更多的權(quán)益。而在工作受阻的時候,我們要多點愛心、熱心、關(guān)心、耐心與責(zé)任心,善于用換位思考的方法去化解矛盾。農(nóng)民是最純樸的'人,你若用真心去對待他們,他們便會把你當(dāng)親人。你若自以為是,高高在上,他們便會對你嗤之以鼻。真心誠意為民辦事,想方設(shè)法為民解憂,貼心服務(wù),與民為友。

  三、克服不足的決心

  作為一名大學(xué)生村官,涉世尚淺、經(jīng)驗不足,要不斷探索,努力提高業(yè)務(wù)水平,通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí),時刻牢記科學(xué)發(fā)展觀,不斷校正人生航向,不斷優(yōu)化思維方式和思想方法,增強(qiáng)承擔(dān)更多為改變農(nóng)村落后面貌的信心和責(zé)任,才能夠以寬闊的視野、辨證的思維去看世界,才能擁有了駕馭新農(nóng)村建設(shè)工作的能力,在農(nóng)村這片廣闊的土地上實現(xiàn)更大的人生價值和社會價值。群眾的眼睛是雪亮的、簡單的,只要你是真心為他們服務(wù),他們就會支持你,擁護(hù)你。

  身為大學(xué)生村官,這半年來雖然我做了一些份內(nèi)的事,雖然取得了一定的成績,但我的每一點進(jìn)步和成績離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。我深知自己還有很多缺點和不足,需要繼續(xù)努力,還有很多地方需要改進(jìn),在以后的工作中我會更加努力,多學(xué)習(xí),多反省,多實踐,與群眾多溝通。為以后的工作打好堅實基礎(chǔ),回顧這段時間的工作經(jīng)歷,每一段路都是成功夾雜著挫折,歡笑伴隨著淚水。也曾灰心失落過,但最終收獲了很多很多,每一天平凡而忙碌的工作都將是我人生中的一筆寶貴財富。

上半年工作總結(jié)12

  1.繼續(xù)抓好龍慶鄉(xiāng)生豬“三百工程”生產(chǎn),指導(dǎo)好各養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖生產(chǎn)、讓其鞏固并逐年提高年出欄率。

  2.培育發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè):抓住年屠宰100000只獺兔的加工企業(yè)的龍頭帶頭作用,大力發(fā)展龍慶鄉(xiāng)獺兔養(yǎng)殖業(yè),完成年出欄10000只任務(wù)指標(biāo);科學(xué)發(fā)展龍慶的林下特色養(yǎng)殖。

  4.認(rèn)真完成年各項畜牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)。

  5.積極配合好鄉(xiāng)黨委政府,搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,技術(shù)扶持和培養(yǎng)好現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)羊戶的養(yǎng)殖水平和養(yǎng)殖規(guī)模。加大我鄉(xiāng)農(nóng)田種草的推廣力度,科學(xué)規(guī)劃龍慶鄉(xiāng)“十二·五”畜牧規(guī)劃方案,逐步推廣山羊舍飼覆蓋面。

  6.加強(qiáng)動物防疫執(zhí)法力度,提高各種畜禽重大動物疫病的防疫密度。為確保龍慶鄉(xiāng)不發(fā)生各種重大動物疫病,充分發(fā)揮獸醫(yī)衛(wèi)生室和防疫員作用,實行年檢(年末檢查)促防(促進(jìn)防疫密度)的.目的層層簽定防疫、檢疫責(zé)任書。

  7.加強(qiáng)防疫、檢疫,特別是肉食品衛(wèi)生的檢驗力度,形成以免帶檢,以檢促免的良性循環(huán),爭取本年度建立龍慶鄉(xiāng)則黑報檢點的工作開展。

  8.抓住省市對草食畜扶持發(fā)展的契機(jī),力爭完成養(yǎng)殖肉牛存欄100頭以上養(yǎng)殖小區(qū)4戶、養(yǎng)羊500只以上養(yǎng)殖小區(qū)3戶的扶持發(fā)展。

上半年工作總結(jié)13

  7月25日下午,縣委宣傳部副部長XX帶領(lǐng)宣傳系統(tǒng)工作人員、文化名縣督導(dǎo)員20余人到XX鄉(xiāng)就上半年宣傳思想文化工作進(jìn)行督導(dǎo),黨委書記XX陪同。

  督導(dǎo)組一行,首先,對思想保障工作上半年完成情況、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、意識形態(tài)、中心組學(xué)習(xí)、網(wǎng)信等工作進(jìn)行了檢查督導(dǎo)。隨后,就文化名村示范點XX村的建設(shè)情況進(jìn)行了座談交流,對XX鄉(xiāng)以“千年古城、忠孝儒鄉(xiāng)、人文孤峰、綠色XX”為主題,打造特色古城小鎮(zhèn)的做法給予了充分肯定,并提出要進(jìn)一步結(jié)合地域特色,深入挖掘儒家傳統(tǒng)文化與XX古城的.契合點,充分將歷史文化與地域特色深度融合,全力打造文化氣息厚重、古色古香的特色小鎮(zhèn),持續(xù)推進(jìn)文化強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量開展。

  下一步,XX鄉(xiāng)將以此次督查為契機(jī),結(jié)合“大討論大實踐大學(xué)習(xí)”活動,持續(xù)抓牢思想保障工作、扎實推進(jìn)文化名鄉(xiāng)建設(shè),不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),為“走進(jìn)新時代、建設(shè)新XX”奠定堅實的文化基礎(chǔ)和文化力量。

上半年工作總結(jié)14

  上半年重點工作完成情況

  1、安全生產(chǎn)工作:對開發(fā)區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行分類管理,重點企業(yè)每月一次檢查,每季度一次考核。對于檢查出來的企業(yè)能夠當(dāng)時整改的.,立即整改,一時難以整改的,要限時整改,并加強(qiáng)跟蹤督促,確保整改到位,切實消除隱患。今年上半年共查處隱患近800條,整改率達(dá)到99%(隱患沒有及時整改處罰2家企業(yè)、對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談1家企業(yè)),組織企業(yè)消防應(yīng)急演練5次,培訓(xùn)班2次,特種設(shè)備下發(fā)整改指令書6家,查封僵尸企業(yè)鍋爐9家。6月份安全月制作條幅22條。

  2、食品衛(wèi)生工作:在上半年和市場監(jiān)督管理所對開發(fā)區(qū)食品加工企業(yè)、食堂、商店、大排檔進(jìn)行檢查。

  3、環(huán)保工作:圍繞省和國家環(huán)?偩值囊,對開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保大檢查,檢查出的問題進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并以文件形式下發(fā)到企業(yè)進(jìn)行整改。

  下半年計劃

  1、繼續(xù)每月一次安全生產(chǎn)檢查,每季度一次考核。

  2、組織企業(yè)消防應(yīng)急演練3次,培訓(xùn)班1次。

  3、食品衛(wèi)生工作:節(jié)假日對開發(fā)區(qū)所有企業(yè)和商店、大排檔進(jìn)行檢查。

  5、環(huán)保工作:配合開發(fā)區(qū)環(huán)保分局對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

  6、臨時交辦的重點工作

上半年工作總結(jié)15

  今年的時間咋過的這么快,還沒做什么大事呢,這上半年就已經(jīng)快要結(jié)束了。作為酒店的客房經(jīng)理,我的壓力其實還是比較大的,因為我工作也有不少年頭了,我的任務(wù)就是要負(fù)責(zé)好整個酒店客房的入住以及管理。從目前來看,整個酒店上半年的客房入住情況還是不錯的,相比去年有了不小的提升,現(xiàn)在,就讓我來對這上半年的工作做一個總結(jié)吧。

  酒店最重要的是什么?那當(dāng)然是人流量了啊,來的人越多代表著酒店的業(yè)績會越高,所以咱們酒店十分重視每一位顧客,不僅僅是在廣告這一塊打的特別響亮,在質(zhì)量上咱們酒店也沒有松懈過。酒店是許多顧客歇腳的地方,大家之所以選擇咱們酒店入住,那肯定還是因為咱們酒店有優(yōu)勢呀,首先是客房的環(huán)境好,其次是價格也公道,絕沒有出現(xiàn)過店大欺客的情況,這也是咱們酒店能保持一個好口碑的原因。

  為了不讓顧客失望,我作為一名客房經(jīng)理是下了不少的功夫的,首先我的鉆研顧客的喜好,然后再針對消費者做出一些客房上的改變。畢竟客房是要顧客來評價的.,要是不滿足大多數(shù)人的喜好,那肯定會被大家所淘汰,所以與時俱進(jìn)是客房所必須要做到的。首先,客房的環(huán)境和衛(wèi)生是最值得重視的,要是連這最基本的條件都沒能弄好,那顧客肯定是來了一次后就不會再來第二次,而且會嚴(yán)重的影響咱們酒店的名譽(yù),所以我非?粗乜头康那鍧嵑驼砉ぷ。在這上半年里,酒店接到了幾起關(guān)于客房的投訴,其中大多數(shù)都是因為酒店的清潔沒做到位,造成了一些地方有所遺漏,我在知道這個情況后,嚴(yán)厲的批評了酒店里的清潔工,并讓他們以后要注意每一間客房的衛(wèi)生,要是連這么點小事都做不好,那也沒必要在酒店呆著了,免得于人于己都造成影響。

  最后,我發(fā)現(xiàn)隨著酒店的生意越來越好后,客房的供應(yīng)是有所不足的,在節(jié)假日里,經(jīng)常會出現(xiàn)爆滿的情況,所以我得提前做好規(guī)劃,給顧客打好招呼,免得他們走一趟空,F(xiàn)在,我和同事們已經(jīng)適應(yīng)了酒店里的節(jié)奏,相信在接下來的半年里,咱們的客房部會取得更大的成績,我會讓酒店的客房得到更多人的青睞的!

  歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間入職酒店餐飲部工作已滿半年,根據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將本年度工作開展情況作總結(jié)匯報。

  做為一名餐飲部的主管,也讓我進(jìn)入了一個全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù),全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),這就要求我們工作意識要強(qiáng),工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。

  接待一般都屬vip重要接待,我們在服務(wù)的過程中不得有任何閃失,這就要求我們各方面都要做到,把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決,為了餐中服務(wù)順利,餐前準(zhǔn)備一定要充分,往往都要檢查好幾遍,客人就餐時樓面與后堂要配合密切,掌握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會很重視,餐后會急時記錄下領(lǐng)導(dǎo)們的用餐習(xí)慣和對菜肴的喜好,方便下次用餐時有針對性服務(wù)。我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù),要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求,編寫了貴賓房服務(wù)接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定,促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

  在這半年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。

  是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達(dá),下情上報。本酒店的會議接待任務(wù)比較重,上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客,但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺,這就要求自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準(zhǔn)確避免疏漏和差錯。

  時間過得很快,不知不覺半年已過去了,在這餐飲行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,我們圍繞著部門下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)去奮斗。

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