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裝修工程年終總結(jié)

時間:2022-08-15 22:25:02 年終總結(jié) 我要投稿
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裝修工程年終總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的裝修工程年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

裝修工程年終總結(jié)

裝修工程年終總結(jié)1

  我在西藏林芝航天科工投資發(fā)展有限公司擔(dān)任裝飾工程師工作,至今工作已快一年了,一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策。對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作下,圓滿完成相應(yīng)的工作任務(wù),在從事裝飾工程師工作期間,本人任勞任怨,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認真負責(zé)的精神,除了通過工程實體反映外,資料是很重要的軟件,通過資料能反映出工程當(dāng)中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求、是否按施工圖施工等,較好地完成了20xx年12月之前工作目標(biāo),F(xiàn)對一年來的工作情況和體會做如下總結(jié)。

 。ㄒ唬、資料控制情況:

  1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時的.進行處理,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

  2、及時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行初步的審查,對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其修改后重新報到本部,并按程序?qū)ξ募幚怼?/p>

  3、對施工單位報來的資料,注意檢查報來的時間與資料上的時間是否符合要求,不符合的要求施工單位重新填報。

  (二)、工程質(zhì)量控制情況:

  質(zhì)量管理上,著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。

  1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。為達優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo),并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標(biāo),在工程開工前,對單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定裝修單位的施工組織設(shè)計。針對施工單位在質(zhì)量通病防治方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,督促其完善施工工藝、措施的制定。

  2、材料的驗收控制中,本人始終按國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,著重抓三個層面的驗收:第一層是分包單位的自查、自檢、自驗三級驗收制度。第二層是監(jiān)理驗收,第三是本人驗收。

 。ㄈ、工程進度控制情況

  1、根據(jù)施工總進度計劃制定分項工程進度計劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間啟用或提前交付使用。

  2、確認所做的施工組織設(shè)計及施工進度計劃表,并與單分包、總分包單位達成共識,工程整體進行。

  (四)、安全與文明現(xiàn)場管理情況:

  1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

  2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

  3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。

  4、督促單分包、總分包單位做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

  5、督促單分包、總分包單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

 。ㄎ澹、項目其他管理情況:

  1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明,掌握各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2、負責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性。

  3、隨時做好上級有關(guān)部門對資料的檢查準(zhǔn)備工作。

  4、按規(guī)定條件和要求,監(jiān)督實施事前的各項準(zhǔn)備工作,及時對已完成工程進行驗收,對工程設(shè)計變更,現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴(yán)格把關(guān)。

  5、根據(jù)項目建設(shè)的實際情況,不斷調(diào)整、補充、完善施工組織設(shè)計、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

裝修工程年終總結(jié)2

  本人加入公司已有半年時間,首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊,盡快投入到這份工作中去,我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項要求及規(guī)章制度,盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪,同時也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時間較短,但也取得了可喜的進步。較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  1、認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件,積極參加公司安排的各項培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、在工作期間,本人主要協(xié)助負責(zé)跟進星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項目共計九棟,分別進行室內(nèi)精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工,工程進度節(jié)點基本滿足計劃要求,質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。

  3、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等)的核算,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等),協(xié)助并跟進上述工程的材料的報單及采購協(xié)調(diào)會。

  4、在上級強而有力的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作,嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。

  5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作,如在組織跟進上述工程的室內(nèi)場地移交時,及時督促與跟進場地移交前的整改工作,F(xiàn)場已進入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

  6、作為一名現(xiàn)場工程師,我必須要有很強的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來認真工作是對自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的.工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量,認真仔細對進場材料進行抽檢,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

  7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題,本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

  8、對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作,也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,得到很好的解決。

  二、存在的不足

  1、半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點。

  2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜,需要在時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。

  3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  三、明年工作計劃

  1、認真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。

  2、作為現(xiàn)場工程師,繼續(xù)認真負責(zé)做好本職工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,并努力配合各部門完成公司下達的任務(wù)。

  3、全力以赴完成明年本人所負責(zé)的項目工程,以確保工程進度、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。

  XXX

  20xx年12月1日

裝修工程年終總結(jié)3

  我目前為一名工程技術(shù)人員,回顧今年,我的工作大致被劃分成了三個階段:

  1、根據(jù)公司以及項目安排,在天津?qū)μ旖蜩F建大廈進行后期維修、部分后期結(jié)算、精裝修與幕墻評優(yōu)配合工作;

  2、10月8日天津鐵建大廈后期維修告一段落后,聽從公司及項目安排,我被調(diào)配至北京南四環(huán)中國通號室外地面鋪裝工程項目部,主抓南廣場、入口水景施工;

  3、10月29日我接到公司人力資源部電話,聽從公司以及項目安排,我再次被調(diào)配至三元橋中旅大廈后勤輔助區(qū)裝修工程至今。

  在天津鐵建大廈維修期間,與建設(shè)單位、物業(yè)單位、相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)合理,均能在第一時間解決保修的問題,而且在維修期間,大部分時間并未有施工人員參與,均由我與物業(yè)單位協(xié)助完成,這也為公司在后期維修當(dāng)中節(jié)省了一部分開支,也在維修過程中學(xué)會很多施工技巧,例如高強石膏陰陽角找角、耐水膩子打磨找平、乳膠漆小面積修補、瓷磚與石材飾面開洞、簡單的水龍頭安裝以及與角閥接駁等,為以后再進一步工作做了更好的經(jīng)驗積累。在這個期間也經(jīng)歷了鐵建大廈內(nèi)外裝評優(yōu)工作,從與當(dāng)?shù)亟ㄖb飾協(xié)會報送資料、評優(yōu)海選安排、現(xiàn)場查驗,會場安排全程參與,對整個評優(yōu)工作有了詳盡的了解,專家隊伍對于評優(yōu)工作注重哪些位置,關(guān)鍵的.考察節(jié)點是哪些,今后若遇到評優(yōu)工作應(yīng)該注意什么地方做到心中有數(shù),也為今后工程評優(yōu)工作積累了初步經(jīng)驗。

  在中國通號室外地面鋪裝工程項目部期間,因我是在工程施工期間被調(diào)配至項目,項目領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)南廣場、入口處水景l(fā)ogo墻施工,因我臨時授命,圖紙與工藝均不熟悉,且現(xiàn)場廣場地面石材已經(jīng)施工大半,我只能立刻對照藍圖并結(jié)合現(xiàn)場在了解

  現(xiàn)場的同時吃透施工工藝,同時注意各個位置收口,特別是路沿石與花崗巖、燒切磚之間的收口關(guān)系;入口處水景l(fā)ogo大面積石材濕掛施工,但因我在中國通號室外地面鋪裝工程任職時間較短,大面與邊角收口完成大部分,水景石材尚未施工完成,在此不再多表。

  在中旅大廈項目部以來,因現(xiàn)場各種條件限制且進入冬施,尚未開展大面積施工,施工區(qū)域僅限制在配電間、柴發(fā)機房等, 通過保溫措施進行少量的濕作業(yè),主要以機械連接類的工作為主,而我主要以編寫施工組織設(shè)計、專項方案、深化圖紙、深化節(jié)點、變更洽商等一些工作。

  下面我將工作開展?fàn)顩r與感受做如下匯報:

  1、 思想高度重視,項目安排合理,領(lǐng)導(dǎo)組織得力。

  在天津鐵建大廈評優(yōu)工作中均由原天津鐵建大廈項目經(jīng)理安排,遙控指揮并及時要求我與當(dāng)?shù)貐f(xié)會對接,且在我做這些對接工作前領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將路鋪平,我只需將事情執(zhí)行下去,一切順利,中間并未出現(xiàn)什么偏差,而且在領(lǐng)導(dǎo)安排評優(yōu)的工作之外,我在天津鐵建大廈后期維修中也較為重視物業(yè)提出的問題,并沒有懷著那種“當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想”,既然安排我在這里,就不能毫無所獲,主動學(xué)習(xí)施工技能技巧,在實際操作上不懂之處及時請教勞務(wù)分包單位的技術(shù)人員從而順利完成工作。

  2、 工作認真負責(zé),堅持多措并舉。

  在通號室外施工過程中,因之前尚未接觸過室外鋪裝項目,發(fā)現(xiàn)很多自己并不清楚的地方,在某些圖紙交代不清楚的地方出了自己深化自己認為正確的節(jié)點方案,還會通過圖集自己的認知范疇盡量考慮多種做法,結(jié)合現(xiàn)場與勞務(wù)分包人員商議,選取最優(yōu)化方案,以達到成本節(jié)約,低耗高效的方式。

  3、 拒絕等靠要,積極主動承攬工作。

  因中旅大廈后勤輔助區(qū)改造工程為一個改造工作,并且情況特殊,建設(shè)方、總包等各個單位各種原因,現(xiàn)場一直無法推進,且進場一月有余尚未有藍圖下發(fā),均為白圖且建設(shè)方、設(shè)計方均未簽字,項目部技術(shù)與工程人員根據(jù)狀況互相配合,將功能房間編號,講墻頂?shù)孛娣e等數(shù)據(jù)全部列表,藍圖下發(fā)后第一時間總備料計劃便可生成,從而不影響成本策劃,材料部門可正常走招投標(biāo)手續(xù);將現(xiàn)場影響我方施工的問題全部羅列匯總成銷項表,一項項跟進,以此推進工程進度等措施。我司在施工作業(yè)不能大面積開展的情況下便進行“內(nèi)功修煉”,圖紙會審、節(jié)點深化、材料損耗預(yù)估、優(yōu)化施工節(jié)點、提前預(yù)編施工交底、培訓(xùn)交底成本策劃并加強全員成本意識,各方面均有序開展,并未因為無法大面積施工而懈怠內(nèi)部工作。

  在工作中我也有很多不足之處,自己已心有領(lǐng)會,不再一一贅述,今后定將注意改正。

  匯報完畢,不足之處,請批評指正。

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