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當(dāng)前社區(qū)圖書館建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-08-09 19:09:42 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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當(dāng)前社區(qū)圖書館建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫作上具有一定的竅門。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的當(dāng)前社區(qū)圖書館建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

當(dāng)前社區(qū)圖書館建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

  一、社區(qū)圖書館的地位

  現(xiàn)今的公共圖書館最基層設(shè)置為區(qū)(縣)級(jí),社區(qū)圖書館并未納入公共圖書館體系,F(xiàn)有的社區(qū)圖書館多數(shù)只是作為社區(qū)文化站或居委會(huì)的組成部分而存在,并隸屬文化站或居委會(huì)管理。

  二、社區(qū)圖書館發(fā)展現(xiàn)狀

  社區(qū)圖書館的地位決定了它的發(fā)展現(xiàn)狀。近年來,隨著社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的逐年提高,社區(qū)圖書館條件相應(yīng)也有較大程度的改善,但總體情況還是相對(duì)滯后,存在一系列問題。

  1、資金匱乏

  現(xiàn)有的多數(shù)圖書館主要依靠政府的投入,投入方式單一,投入有限,藏書增長(zhǎng)受到限制,設(shè)備更新速度緩慢,文化活動(dòng)等一些延伸性工作不能正常開展,直接影響社區(qū)文化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。

  2、文獻(xiàn)資源欠缺

  國際上衡量圖書館發(fā)展水平有兩個(gè)主要指標(biāo):一是平均一座圖書館的服務(wù)人口數(shù);二是一座城市的人均公共藏書量。標(biāo)準(zhǔn)是5萬人應(yīng)擁有一座公共圖書館,人均擁有藏書最少3冊(cè)。在社區(qū)建設(shè)初期,區(qū)政府給每個(gè)社區(qū)補(bǔ)貼一千元用于購置新書,F(xiàn)在,雖然每個(gè)社區(qū)都設(shè)有圖書室或閱覽室,但有的閱覽室藏書量還不及個(gè)人藏書量多。城市社區(qū)尚且如此,鄉(xiāng)村的條件就更可想而知了。

  3、藏書品種少,內(nèi)容單一

  社區(qū)圖書館一般只藏有印刷型文獻(xiàn),電子文獻(xiàn)幾乎沒有;圖書的類型較單一,多數(shù)是文學(xué)、生活類圖書。因缺少購書經(jīng)費(fèi),也存在購買盜版書的現(xiàn)象,圖書更新速度緩慢。因此,門庭冷落,少人問津。

  4、服務(wù)管理效能低

  社區(qū)圖書館缺乏具有管理知識(shí)和運(yùn)作能力的專業(yè)人員,基本只能承擔(dān)簡(jiǎn)單的圖書借還工作,服務(wù)類型單一,影響圖書館效能的發(fā)揮。

  三、社區(qū)圖書館運(yùn)作模式

  長(zhǎng)期以來,社區(qū)圖書館的管理體制還是遵循計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下“一地一館”、千“區(qū)”一面的模式。在藏書量、館舍面積、管理規(guī)范、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)等方面都無法滿足居民日益增長(zhǎng)的信息需求。因此,急需更新舊的管理理念,積極參與社會(huì)大循環(huán),充分整合現(xiàn)有資源,降低成本,提高有限資源的利用率,應(yīng)努力尋求建設(shè)特色館的模式。除了政府投入辦館外,能否嘗試其它的幾種辦館方式。一是將城市的公共圖書館與一個(gè)或若干個(gè)社區(qū)圖書館聯(lián)合起來,形成一種總館與分館的關(guān)系。由社區(qū)提供場(chǎng)所,文獻(xiàn)資料由公共圖書館提供,并配備專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)管理。

  這樣,一方面公共圖書館閑置的文獻(xiàn)資料得到了充分的利用,又有了經(jīng)濟(jì)效益;

  而另一方面,社區(qū)居民又可以在身邊享受到與公共圖書館同等質(zhì)量的服務(wù),使社會(huì)利益最大化。位于賽罕區(qū)的學(xué)府花園圖書館正是這種模式的嘗試者。該館是內(nèi)蒙古圖書館的分館,是自治區(qū)第一家社區(qū)圖書館。八千多居民擁有二萬冊(cè)藏書,借閱方便,居民滿意。

  二是社區(qū)與附近高校圖書館聯(lián)合辦館,實(shí)行一館兩用。高校歷來代表著當(dāng)代的最高學(xué)術(shù)水平和發(fā)展方向,合作辦館將會(huì)提升社區(qū)圖書館的素養(yǎng)。

  三是社區(qū)圖書館與企業(yè)共建。社區(qū)內(nèi)一般都駐有一些企業(yè)和單位,社區(qū)可主動(dòng)與之聯(lián)姻,由這些企業(yè)和單位出資、社區(qū)出面聯(lián)合辦館,服務(wù)面向社區(qū)居民和企事業(yè)職工。四是個(gè)人辦館。鼓勵(lì)熱心公益事業(yè)的實(shí)業(yè)家以個(gè)人名義出資建館,由出資者全權(quán)運(yùn)作,在不影響公益服務(wù)的前提下,使投資者獲取合理的經(jīng)濟(jì)利益。社區(qū)居民只是圖書館的受益者,兩相得益,各取所需。五是居民集資辦館,自建自用。一般由居委會(huì)倡導(dǎo),由社區(qū)居民捐資、捐物、捐報(bào)刊、捐書籍等來籌建,管理人員由居委會(huì)工作人員擔(dān)任。

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