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設備部年終總結

時間:2022-07-27 11:42:33 年終總結 我要投稿

設備部年終總結匯總5篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候?qū)懸环菘偨Y了。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編精心整理的設備部年終總結5篇,歡迎大家分享。

設備部年終總結匯總5篇

設備部年終總結 篇1

  尊敬的各位領導,各位同事,大家好!

  從事公司設備、設施維修、保養(yǎng)工作,公司xx年x月試運營以來,經(jīng)歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團隊的帶領下,沖破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘巨作,經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能,用企業(yè)文化熏陶自我,提高思想覺悟,用專業(yè)技能武裝自己,提高業(yè)務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,很快進入角色,為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻,工作業(yè)績得到公司領的認可。

  一、工作內(nèi)容

  1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修.

  2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維

  護和保養(yǎng)工作,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設施設備安全運行

  3.、嚴格控制設備的運行,力求節(jié)能降耗,在節(jié)能方面,

  今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng),控制設備的運行時間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達到節(jié)能降耗的目的`。

  4、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障.

  5、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準.

  6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。

  7、在日常工作中,維修設備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。

  二、工作成績

  1、中央空調(diào)

  我公司共用2臺開利空調(diào)主機,20xx年x月x日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調(diào)主機一直報警,故障排除不了,檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調(diào)主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調(diào)主機機組不能正常運行,自動補水系統(tǒng),變頻器壞了,我聯(lián)系售后工程師和設備廠家陸衛(wèi)東后.他們詳細檢查1號空調(diào)主機發(fā)現(xiàn)機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,2號空調(diào)主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂.解決方案:1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,壓力差,空氣排不盡,空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個板換。水箱成本3000元,制冷劑20xx元,板換19000元

  與要從美國原廠發(fā)貨,人工費3000.運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家愿意通過售后服務方式,解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,現(xiàn)在空調(diào)主機已修復。為公司節(jié)約維修費用30000元。

  2、特種車庫卷簾門

  我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進出。因這個卷簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,但是專業(yè)的公司要價實在太高,在為公司節(jié)約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),最終解決了卷簾門升不起的問題,提高技術增加了維修經(jīng)驗,為公司節(jié)約3000元。

  3、工程遺留問題

  主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。

  4、消防系統(tǒng)

  使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

  5、維修組在去年的工作基礎上,今年進行了分工種制定

  詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

  通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實自己,提高個人修養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

設備部年終總結 篇2

  設備部一年來在公司領導正確的領導下,在岳經(jīng)理的帶領下,經(jīng)過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了20xx年的設備維修,設備維護,及設備管理。確保了設備運行正常,滿足了生產(chǎn)任務的需求。下面是設備部xx年的'總結和xx年的計劃。

  xx年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間,在設備轉移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃,提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴寒,不怕累,齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到12年4月份共搬遷安裝設備45臺。

  對于新購設備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準確安裝新設備工作。截止到12年12月12日共安裝新設備包括《大卷板機,數(shù)顯式對鏜床等共6臺》,另外又自行設計,自行制造了一臺2400t壓彎機。

  下半年在xx老師指導下,建立了新的設備管理流程,對設備管理工作有了很大的促進改善,使廠區(qū)的設備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設備,臟,亂,差,一去不復返,呈現(xiàn)出東風廠欣欣向榮的面貌。

  在設備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產(chǎn)任務。

  新的一年就要到了,新舊設備都已投入正常工作,明年的主要任務就是,設備的保養(yǎng),維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養(yǎng)任務。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務。

設備部年終總結 篇3

  從事公司設備、設施維修、保養(yǎng)工作,公司xx年x月試運營以來,經(jīng)歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團隊的帶領下,沖破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘巨作,經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能,用企業(yè)文化熏陶自我,提高思想覺悟,用專業(yè)技能武裝自己,提高業(yè)務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,很快進入角色,為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻,工作業(yè)績得到公司領的認可。

  一、工作內(nèi)容

  1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修。

  2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維護和保養(yǎng)工作,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設施設備安全運行

  3、嚴格控制設備的運行,力求節(jié)能降耗,在節(jié)能方面,今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng),控制設備的運行時間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達到節(jié)能降耗的目的。

  4、重視消防設備設施的管理,通過自身的`努力,修護消防設備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障。

  5、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準。

  6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。

  7、在日常工作中,維修設備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。

  二、工作成績

  1、中央空調(diào)

  我公司共用2臺開利空調(diào)主機,20xx年x月x日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調(diào)主機一直報警,故障排除不了,檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調(diào)主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調(diào)主機機組不能正常運行,自動補水系統(tǒng),變頻器壞了,我聯(lián)系售后工程師和設備廠家陸衛(wèi)東后。他們詳細檢查1號空調(diào)主機發(fā)現(xiàn)機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,2號空調(diào)主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂。解決方案:

 。1)要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,壓力差,空氣排不盡,空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題。

 。2)要買4瓶制冷劑。

 。3)要重新?lián)Q一個板換。水箱成本3000元,制冷劑元,板換19000元與要從美國原廠發(fā)貨,人工費3000。運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家愿意通過售后服務方式,解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,現(xiàn)在空調(diào)主機已修復。為公司節(jié)約維修費用30000元。

  2、特種車庫卷簾門

  我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進出。因這個卷簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,但是專業(yè)的公司要價實在太高,在為公司節(jié)約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),最終解決了卷簾門升不起的問題,提高技術增加了維修經(jīng)驗,為公司節(jié)約3000元。

  3、工程遺留問題

  主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。

  4、消防系統(tǒng)

  使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

  5、維修組在去年的工作基礎上,今年進行了分工種制定

  詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

  通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實自己,提高個人修養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

設備部年終總結 篇4

各位領導同仁大家好:

  伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別即將逝去的20xx年,滿懷熱情的迎接充滿希望的20xx年。在這年終之際,再次回首,重新審視與回顧自己,在實際工作中找到自己的成績與不足,更發(fā)掘出自己的潛能,為下一年的工作打好堅實的基礎。

  現(xiàn)在我就對我在xxx公司近一年的時間里所做的工作匯報如下:

  一、本人位于公司的設備部,工作的方面主要包括XX,XX,XX。此項工作繁瑣且重復率高,因在公司時間短,經(jīng)驗不足,也犯過不少錯誤,通過這段時間的努力,是我個人的耐心,細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,情急之中找希望。

  二、扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

  在實際工作的近一年里,我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務素質(zhì),工作能力上都有了長足的進步,這主要得益于公司領導的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導,得益于公司內(nèi)部的良好的`工作作風和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑,這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

  作為公司的一名普通員工,能在公司奉獻自己的一份力,這是我人生的一大轉折點,而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作,還學習,不斷擴充自己的以前沒學到的知識,而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作,沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時,加強自己技術上的培養(yǎng),還參加金藍領的培訓,使之能盡快適應本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

  俗話說“干一行,愛一行,專一行,精一行”這是每個公司的工作作風。所以我力求在工作合格的基礎上,努力把工作向優(yōu)秀靠近,還有同仁們舍小家顧大家的奉獻精神也不斷激勵著我。見賢思齊,我現(xiàn)在終于體味到這個成語的真正內(nèi)涵。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的作風

  總之,20xx年在領導、同事的支持和幫助下,我完成了作為一個設備部員工的本職工作,磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗,總結了教訓。今后努力的方向:隨著公司xxxx的實行,業(yè)務的發(fā)展,可以預料我們的工作要求將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為xxx公司作出自己應有的貢獻。

設備部年終總結 篇5

  一年來,設備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下,部門的正確領導下,專業(yè)全體人員通力合作,用勞動和汗水使電氣設備運行穩(wěn)定,保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣,和其他專業(yè)配合多,和上級管理部門聯(lián)系多,設備分類多,設備出現(xiàn)故障的幾率多,這給電氣維護工作帶來了很大難度,再加上今年電氣人員流動大,專工、班長相繼更替離任,班組又有員工調(diào)到其他部門,電氣工作在缺員的情況下,管理沒有滑坡,工作沒有退步,迎難而上,圓滿完成了領導交給的維護任務,取得了一定的成績,但是也有不足之處,這都需要好好的總結一下,以便從中吸取經(jīng)驗和教訓,找出不足迎頭趕上,使明年的工作更上一個新的臺階現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

  一、全年工作回顧

  1、技術監(jiān)督方面,

 。1)電測監(jiān)督,三月份完成了關口表計校驗工作,#2發(fā)電機遠動變送器,AVC屏變送器,變送器屏主要變送器的定期檢驗工作,#1發(fā)電機關口表更換工作,表計準確率達到98%以上。

 。2)絕緣監(jiān)督方面,對I、II藍葉線線路避雷器預防性試驗,對藍221、藍222開關SF6氣體壓力檢測,藍222開關預防性試驗工作,II藍葉縣PT、CT預防性試驗工作,#1、#2主變、高廠變預防性試驗工作,主變中性點避雷器實驗工作。發(fā)現(xiàn)了藍222開關C相合閘電壓高,三相開關合閘同期時間長的問題,已經(jīng)列入計劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機開關真空包擊穿問題,以及時解決,將備用開關做耐壓試驗后恢復。

 。3)繼電保護監(jiān)督方面,對一級碎煤機、二級碎煤機保護校驗,水源變開關保護校驗,水泥廠電源開關保護校驗,以及#1發(fā)變組B柜CPU板件更換,保護部分校驗。保護投入率達到100%,保護動作率100%。

  2、現(xiàn)場設備維護: 主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記,可實現(xiàn)防盜和遠程抄表。#2機乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作,#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作,安裝,接線調(diào)試工作,水源變開關經(jīng)過改造設置為雙電源開關,可以在單臺及運行時不用再用網(wǎng)購電供電,有利于廠里的經(jīng)濟增效;PMU裝置的盤柜安裝,#1、#2發(fā)電機,I/、II藍葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試,#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設,安裝調(diào)試;侯班樓空調(diào)電源加裝計量裝置工作; #2機勵磁系統(tǒng)升級改造工作,#1發(fā)變組保護柜CPU板件更換保護校驗工作;調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作;電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作;B側碎煤機電機的大修工作,以及輸煤皮帶電機的檢修工作,歷次小修中的維護工作。全年共辦理工作票953份。

  3、消缺管理工作:本著為安全生產(chǎn)服務,檢修為運行服務的宗旨,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,保證處理缺陷隨叫隨到,在不影響機組穩(wěn)定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明,等停機后及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達1182項其中自查缺陷項目647項,缺陷登記535項。

  4、工作中主要解決的問題有:由于藍2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜,動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導致機組運行時發(fā)熱,在檢修中我們作為重點,多方聽取意見,采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面,再合理調(diào)整彈簧壓力,將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi),經(jīng)過開機運行后的跟蹤觀察,效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。

  5、安全性評價中所做的工作:在配合安全性評價評審的工作中,根據(jù)評審內(nèi)容前期做了大量的準備工作,包括圖紙的配齊、歸類,資料的整理完善,各項規(guī)章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合,到班組檢查管理,到現(xiàn)場檢查設備,積極聽取評審團的整改意見,隨后逐步完成整改內(nèi)容。

  6、技改工作:全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造,遠動數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造,電能采集系統(tǒng)雙平面改造,實時調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造,PMU裝置安裝投運,#1、#2爐煤倉振動器改造,#1、#2機乏汽回收裝置安裝投運,#2機勵磁系統(tǒng)升級改造等14項。

  二、班組建設管理

  1、把“安全第一,預防為主,綜合治理”方針落到實處。

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈,沒有安全,一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠矚也要處處盡心,電氣班成員居安思危,把“安全第一、預防為主”的理念方針落實實際工作中去,在工作的時候都要安全措施,技術措施,杜絕無票作業(yè),不投機取巧。對于各種不安全事件,認真組織學習分析,讓每一位員工都到教育,切實吸取教訓。有付出就有匯報,截止目前,我班組安全形勢良好,未發(fā)生人身輕傷和重大設備損壞安全事件,兩票合格率100%,圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標。

  2、狠抓檢修質(zhì)量,杜絕重復消缺提高設備健康水平。

  電氣班成員每天堅持設備巡檢,設備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理,從設備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因,做到原因不清不放過,不但要想辦法處理缺陷,還要想辦法預防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動器的事來說,原來總是燒電機,經(jīng)過認真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導致電流過大熱偶動作,原來只是簡單的復歸熱偶就再次使用,這樣就反反復復導致電流越來越大,電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復位就一走了之,要看為什么熱偶動作了,那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流,找找機械方面的原因,及時通知吉成或者機務人員處理機械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行,因為此類問題燒電機的事大大減少。在設備檢修中都做到有記錄,有數(shù)據(jù)。

  3、嚴格落實定期工作制度,責任到人,規(guī)范有序,提升專業(yè)管理水平。

  定期工作是設備穩(wěn)定連運行的重要的保證,過去,我班組定期工作流于形式,執(zhí)行力度不夠,定期工作隨心所欲,完全憑個人主觀意愿,從而,造成項目不清,重復項目多,員工情緒較大,缺陷增多,檢修人員疲于應付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序,有條不紊,提高設備健康水平,結合本專業(yè)實際情況,已制定定期工作制度,繼電保護定檢計劃,絕緣監(jiān)督定檢計劃,電測監(jiān)督計劃,輸煤系統(tǒng)定期清灰等,切實保證所轄設備安全。

  4、設備臺賬、檢修記錄管理。

  以前我們班組臺賬版本多,有的重復了,有的卻沒有,沒有發(fā)揮到臺賬的作用,查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式,花了幾周的'時間按對設備臺賬和檢修記錄認真檢查補充,目前設備臺賬齊全,檢修記錄齊全,要求檢修完成后及時填寫。

  5、技術培訓管理

  由于我班組是個綜合的班組,雖說都是搞電的,可是有的不懂二次,有的不懂一次,大家的知識都不夠全面,都需要提高,我們就在大家空閑的時間開展技術培訓,形式多樣,可以互相提問題,可以在小黑板上講課,可以拿出問題大家共同探討,目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術培訓,調(diào)度自動化技術培訓,繼電保護定值計算技術培訓等,使我們在技術上有了進步和提高。

  6、材料及備品備件管理

  電氣材料是很繁瑣的,品種多,消耗大,易損壞。不可預見性大。以前工作中常出現(xiàn)設備壞了沒備品,需要安裝設備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng);ハ嗵嵝汛蠹覍ψ约旱脑O備要做到心中有數(shù),對經(jīng)?赡艹鲰梿栴}的設備存有備品,不得影響設備安全運行,將責任劃分到人,讓每個人都把自己放到管理的位置,讓自己都有責任感。目前此類工作進展的比以前大有改觀。

  三、20xx年工作思路

  雖然我們在工作中取得了一定的的成績,但是還是有很多的不足,技術上也需要進步,安全上更要狠抓不放松,管理上還需要更明確、更細化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下:

  (一)設備管理

  1、設備缺陷治理

  通過對20xx年前11個月缺陷記錄統(tǒng)計分析,電氣專業(yè)20xx年缺陷重點集中在以下三個方面:照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。

  針對以上情況,20xx年缺陷分析治理方面重點進行以下工作,第一,對全廠電動門進行分類統(tǒng)計,在機組停機檢修時聯(lián)系廠家對主要的、關鍵的電動門逐個進行力矩調(diào)試,確保電動門開關狀態(tài)完好,并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關及力矩調(diào)整方法的技能;第二,對全廠變頻器進行分類統(tǒng)計,并從技術方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要,并整理出全廠電機變頻器參數(shù)設置的文字資料編制成冊;第三,對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修,增加工作的主動性。

  2、設備缺陷管理制度執(zhí)行

  嚴格執(zhí)行缺陷管理制度,按要求進行簽字、登記、交待,在時間上做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,在質(zhì)量上嚴把檢修質(zhì)量關,做到應修必修,修必修好,避免重復缺陷發(fā)生。

  措施:(1)嚴格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行,否則嚴格考核,

  (2)專業(yè)每天不少與 次到現(xiàn)場,對主要的、重要的設備缺陷除制定相應的方案外、應及時到現(xiàn)場,做好跟蹤和過程管理。

  3、開展設備定期檢修及狀態(tài)檢修

  具體從以下幾方面做起:

 。1)根據(jù)設備檢修狀況制訂年度檢修計劃,結合機組運行情況開展檢修,找時間點、創(chuàng)機會開展計劃檢修。

  (2)根據(jù)設備起停情況及運行狀況,對設備進行分類,開展狀態(tài)檢修(如:起停頻繁的開關,環(huán)境不好的電機等縮短檢修時間)

 。3)加強重點設備管理,確保機組安全運行

  主設備、主要附屬設備及生產(chǎn)中的關鍵環(huán)節(jié)的設備

  4、做好設備人員分工、嚴格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度

  5、及時完善設備臺帳管理

  6、備品備件管理

  倉庫備品備件管理

  對倉庫備品備件,經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。

  現(xiàn)場備品備件管理

  對現(xiàn)場的備用設備及時檢修,確保狀態(tài)完好,并采取相應的保護措施,如6KV、及低壓段備用開關修復完善

  7、專用工器具管理

  建立專有工器具臺帳如發(fā)電機檢修專用工具

  (二)技術監(jiān)督管理工作

  落實繼電保護、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程,規(guī)范日常維護,開展定期監(jiān)督,有計劃的逐步開展計劃檢修工作,是監(jiān)督設備不超期,切實保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。

  重點采取以下措施:

  1、建立管理組織機構

  2、完善監(jiān)督管理制定

  3、做好監(jiān)督臺帳管理

  4、制定監(jiān)督計劃

  5、編制監(jiān)督統(tǒng)計報表

  6、定期召開監(jiān)督會議

  7、進行年、季工作總結。

  8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動

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  堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化安全教育,嚴格安全管理,努力提高電氣員工對安全工作重要性的認識;以保人身安全為重點,大力推行安全知識培訓、借鑒其他廠礦的安全實例進行全員講解。以人為本,防控結合,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎;繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法,嚴格執(zhí)行各項安全制度,落實各級人員安全責任,做好危險源辨識;深入推行危險點分析預控措施,加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到現(xiàn)場,切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設備的安全。

  除嚴格按照廠部各種規(guī)章制度外,重點采取以下措施:

  1、切實抓好班組班前班后會,不走形式,做好安全預控和班后總結。

  2、做好工作前安全技術交底,要求分層次有重點全面開展交底工作。

  3、重點工作有方案有措施并履行審批手續(xù)(重大、重要、新技術、難度大的工作)

  4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會

  5、每月參加班組安全活動分析會

 。ㄋ模┤藛T培養(yǎng)

  技術方面:一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)

  管理方面:組長當班長使用、班長當專工使用,使其具備全局觀念。

  從技術和管理兩方面進行班組管理

  (五)20xx年幾個重點工作

  1、主設備嚴格按技術監(jiān)督要求,做到時間不過期、項目不減少。

  2、使全廠電動門狀態(tài)完好。

  3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設定清晰。

  4、技術監(jiān)督管理工作上一新臺階。

  5、抓好安全管理。

  6、做好非標技改工作

 。20xx年工作目標

 。ㄆ撸├^續(xù)做好修舊利廢工作

  設備部電氣專業(yè)

  20xx.1.15

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