【推薦】生產(chǎn)年終總結(jié)（精選5篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識(shí)和技巧，不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作，爭取來年再創(chuàng)佳績！年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，更是對(duì)自己工作的一個(gè)復(fù)盤，下面是小編為大家收集的【推薦】生產(chǎn)年終總結(jié)（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)年終總結(jié) 篇1
20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)，但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精：
1、 安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會(huì)必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中，更加全面細(xì)致地做好安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)防工作及行為規(guī)范準(zhǔn)則。為此我們做出了一些措施：各車間所有使用工器具（特別是刀器具）由專人管理上班時(shí)需要領(lǐng)用進(jìn)行登記，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置；各車間按照區(qū)域或生產(chǎn)設(shè)備劃分專門的責(zé)任人。
每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查；生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查；要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
2、 員工技術(shù)技能方面。
人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對(duì)1帶新員工等措施，但這還不夠。
在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制；隨著公司生產(chǎn)流程的`簡化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程；加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識(shí)；不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
20xx年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在20xx年的主要工作計(jì)劃：
1、中央廚房靈活性。面對(duì)市場的多元性，要求我們的市場部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費(fèi)情況。同時(shí)，中央廚房也要有一個(gè)較為良好的應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)滿足市場需求。研發(fā)部重點(diǎn)開發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場變化。
2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
3、公司菜品整合。將公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式按照運(yùn)營方式劃分幾大板塊：門店、團(tuán)膳、衛(wèi)星廚房、樓宇便當(dāng)、便利店便當(dāng)?shù)龋浞掷媒?jīng)營共性，整合整個(gè)公司的菜譜，最終達(dá)到中央廚房生產(chǎn)規(guī)�；�，提高整體效益，降低成本；
4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部內(nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。
5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。針對(duì)現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識(shí)。
20xx年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對(duì)待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
生產(chǎn)年終總結(jié) 篇2
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作。通過對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的.素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、
認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！
四、存在的不足
一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
生產(chǎn)年終總結(jié) 篇3
20xx年，在統(tǒng)計(jì)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局同志們的大力幫助下，經(jīng)過科室同志們的共同努力，我們完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，按照局里的安排和要求，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，為了將來我們的工作更好，現(xiàn)將我們一年來的工作做一總結(jié)，報(bào)告如下：
20xx年我們農(nóng)村科完成了九項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。
第一、完成了農(nóng)村基本情況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
農(nóng)村基本情況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件是農(nóng)村、農(nóng)業(yè)先進(jìn)水平的標(biāo)桿，代表著農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力水平的高低，標(biāo)志著我市農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。在這方面，我們積極與農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利、土地等涉農(nóng)有關(guān)部門積極合作，密切配合，周密布置，合理安排，實(shí)事求是的調(diào)查整理有關(guān)數(shù)據(jù)，為上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)管理部門提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，使之準(zhǔn)確及時(shí)地反映了我市的農(nóng)村生產(chǎn)力水平，為全市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局起到了應(yīng)起的作用。
第二，完成了夏收、秋收農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
雖然第一產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重越來越低，但他終歸是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，關(guān)系著人們的吃飯穿衣的基本問題，糧食生產(chǎn)更是國家的基礎(chǔ)，在今年的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)中，我們積極下村入戶，盡量多的查顆數(shù)粒測產(chǎn)和實(shí)收實(shí)測定產(chǎn)，確保搞準(zhǔn)弄清農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，并將在調(diào)查統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總報(bào)告，并提出合理化建議，為確保我市的糧食大市和農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的稱號(hào)做出了貢獻(xiàn)。
第三、完成了我市畜牧業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
在我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，畜牧業(yè)是一條短腿，存在規(guī)�；潭鹊�，畜牧產(chǎn)品養(yǎng)殖總量少，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的比例小等等多種不足，為了我市畜牧業(yè)更好更快的發(fā)展進(jìn)步，今年，在完成常規(guī)畜牧業(yè)總體情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，我們對(duì)全市所有規(guī)模養(yǎng)殖戶進(jìn)行了普查摸底，并入錄計(jì)算機(jī)、建立起了畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖戶名錄庫，以更好的對(duì)畜牧養(yǎng)殖業(yè)出現(xiàn)的新情況，新問題進(jìn)行檢測、預(yù)告，以確保我市畜牧養(yǎng)殖業(yè)良性健康發(fā)展。
第四、進(jìn)行了夏收、秋收及全年農(nóng)作物災(zāi)情情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
在今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，前半季旱情嚴(yán)重，后半季風(fēng)調(diào)雨順，農(nóng)作物收獲季節(jié)卻災(zāi)情連連，對(duì)我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了較大影響，尤其是棉花等農(nóng)作物災(zāi)情嚴(yán)重，針對(duì)此種情況的發(fā)生，我們配合農(nóng)業(yè)、氣象會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員，及時(shí)地對(duì)農(nóng)作物受災(zāi)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)，做到了及時(shí)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯總上報(bào)，為我市的抗災(zāi)增收起到了積極的作用。
第五、完成了縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況統(tǒng)計(jì)是社會(huì)各界了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的重要工具，是為各級(jí)黨委政府進(jìn)行分類指導(dǎo)、制定正確的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略提供的重要的參考資料。這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作橫向涉及我們統(tǒng)計(jì)局所有專業(yè)和我市眾多的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理部門，縱向涉及市級(jí)本身和全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及所有行政村，每一個(gè)地方的每一項(xiàng)指標(biāo)都代表著某個(gè)區(qū)域的某一個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，在此項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)中，我們采取會(huì)議布置調(diào)查、登門調(diào)查、入戶訪問、電話調(diào)查等等多種渠道進(jìn)行資料搜集，對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都認(rèn)真核實(shí)，確保數(shù)出有據(jù)，數(shù)出有源，數(shù)據(jù)合理，客觀真實(shí)的`反應(yīng)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀水平。
第六、完成了第一產(chǎn)業(yè)的增加值核算工作。
第一產(chǎn)業(yè)增加值是區(qū)域生產(chǎn)總值的重要組成部分，我們農(nóng)村科對(duì)我們所負(fù)責(zé)的第一產(chǎn)業(yè)的增加值按照上級(jí)要求及時(shí)調(diào)查，及時(shí)核對(duì)，及時(shí)計(jì)算，確保核算出的第一產(chǎn)業(yè)的增加值能夠真實(shí)客觀的反映我市第一產(chǎn)業(yè)的真實(shí)的發(fā)展水平，能夠反映第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終成果，基本做到了不重、不漏，不浮夸、不瞞報(bào)。
第七、完成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
今年，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計(jì)工作除了完成正常的報(bào)表工作外，還對(duì)我市的全部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)重新進(jìn)行了核實(shí)認(rèn)定。我們對(duì)我市的辣椒專業(yè)市場、兩個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和五個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工（養(yǎng)殖）基地進(jìn)行了重新登統(tǒng)，進(jìn)村、進(jìn)廠、入戶核對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，同時(shí)，還積極與發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室等有關(guān)部門積極聯(lián)系，對(duì)處于標(biāo)準(zhǔn)邊緣的龍頭企業(yè)等也進(jìn)行了核實(shí)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，對(duì)我市東平奶牛養(yǎng)殖場和康華牧業(yè)有限公司進(jìn)行了省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化單位的申報(bào)工作，倆家現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)龍頭順利進(jìn)入河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)監(jiān)測龍頭企業(yè)序列，參加全省的產(chǎn)業(yè)化的監(jiān)測考評(píng)和重點(diǎn)監(jiān)測。
第八、進(jìn)行了農(nóng)業(yè)報(bào)表直報(bào)平臺(tái)的試點(diǎn)工作。
在今年，按照上級(jí)部門的統(tǒng)一安排，在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在局長們的親自部署、安排和參與下，克服了種種困難，對(duì)我市所有10個(gè)鄉(xiāng)級(jí)單位進(jìn)行了直報(bào)平臺(tái)的建立和運(yùn)用，經(jīng)過三輪六次報(bào)表的試運(yùn)行，我市農(nóng)業(yè)報(bào)表直報(bào)工作進(jìn)展順利，為農(nóng)業(yè)報(bào)表的正式直報(bào)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，大大提高了農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作效率為保證數(shù)出有理，數(shù)出有據(jù)打下了新技術(shù)基礎(chǔ)。
第九，協(xié)調(diào)組織完成了全國1%人口抽樣調(diào)查工作，并作為國家的數(shù)據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)順利通過了國家組織進(jìn)行的質(zhì)量驗(yàn)收。
生產(chǎn)年終總結(jié) 篇4
20xx年，我村在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，“以安全就是最大的穩(wěn)定”為主題，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查年的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，有力地促進(jìn)了單位生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。突出預(yù)防和減少事故發(fā)生的中心任務(wù)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了階段性成效�，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理體系，實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。
成立以村支部書記XX為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全村安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，在工作中堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)同部署、同組織，年初有計(jì)劃，年中有小結(jié)，年末有總結(jié)。同時(shí)，設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理檢查工作，在村建立安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，一些企業(yè)也建立了安全組織網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善了“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全管理體系。
2、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
村與各企業(yè)簽訂了生產(chǎn)安全目標(biāo)管理責(zé)任書，明確部門主要負(fù)責(zé)人是部門安全第一責(zé)任人，同時(shí)結(jié)合各自實(shí)際，將安全責(zé)任層層分解，逐級(jí)落實(shí)到各崗位和個(gè)人，形成了人人有責(zé)任，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
3、召開安全生產(chǎn)例會(huì)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)排查，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)問題責(zé)令現(xiàn)場或限期整改，無法整改的及時(shí)上報(bào)。
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳
在轄區(qū)范圍主要交通路、重點(diǎn)地段，村各交叉路口張貼宣傳標(biāo)語5幅，布條1條，每月利用村廣播進(jìn)行宣傳。加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、煙花爆竹的'監(jiān)管。
5、加大交通安全整治力度
對(duì)鄉(xiāng)村公路進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，嚴(yán)禁貨車、無證摩托車非法載客。
二、加大組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)構(gòu)，提高工作水平。
�。ㄒ唬┳ヂ鋵�(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安定穩(wěn)定工作。今年來，我村繼續(xù)深入貫徹上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列部署，狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理整頓工作，取得了一定成效，但是總的來說，安全生產(chǎn)形勢還十分嚴(yán)峻。我村安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)還不夠牢固，一些問題尚未得到根本解決。做好安全生產(chǎn)工作必須做到三個(gè)重視：一是村支兩委主要負(fù)責(zé)人及各包片干部也應(yīng)高度重視。安全生產(chǎn)工作抓不好，其他工作抓得再好，也不能說工作就有成績。二是從思想上要高度重視。要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)重要性和復(fù)雜性，始終把安全生產(chǎn)想在腦中，掛在心中抓在手中。三是具體工作上要高度重視。抓安全生產(chǎn)關(guān)鍵是落實(shí)到具體行動(dòng)上來。
�。ǘ┖葑ブ攸c(diǎn)，整治要到位。
開展安全檢查和隱患治理是改善安全生產(chǎn)環(huán)境的有力措施，我們把安全生產(chǎn)工作著力點(diǎn)放在事前防范上，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)，一抓到底，揪住不放，不搞形式，不走過場。主要做好以下四個(gè)方面：一是民爆物品諸如煙花爆竹、炸材的整治方面，嚴(yán)肅查處自藏炸藥等爆炸物品的非法行為，加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹的儲(chǔ)運(yùn)、銷售、使用等各個(gè)重要環(huán)節(jié)的管理：二是公眾聚集場所整治方面。重點(diǎn)對(duì)學(xué)校、村民辦酒席等活動(dòng)場所的安全狀況，進(jìn)行全面的安全排查，做好相關(guān)宣傳監(jiān)督，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)有隱患的，立即采取有效的整改措施；三是小學(xué)安全工作方面。學(xué)校和學(xué)生安全問題絕不能有絲毫麻痹大意，我們與學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，認(rèn)真做了學(xué)校防火、防爆、防食品中毒等工作；四是鄉(xiāng)村公路的交通運(yùn)輸安全的監(jiān)管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即批評(píng)教育阻止其行為，并做好記錄備案，再次發(fā)現(xiàn)立即通報(bào)交管部門。
（三）加強(qiáng)檢查，注意整改。
安全生產(chǎn)檢查絕不能放松，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管，堅(jiān)持檢查與整改隱患相結(jié)合，檢查與責(zé)任追究相結(jié)合、檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合的原則，要通過單位自查，重點(diǎn)督查等多種形式，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)大檢查，尤其按照橫向多邊，縱向到底，不留死角的原則，著重對(duì)重大危險(xiǎn)普查，別和評(píng)價(jià)，對(duì)重大火源和重大事故隱患加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)安全生產(chǎn)大檢中查出的事故隱患；做到停產(chǎn)整頓的，堅(jiān)決予以停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉；能整改的要求立即整改，一時(shí)難以整改到位的，通過建立隱患整改責(zé)任制，限期整改。短期內(nèi)無法整治到位的，都制訂周密可行的應(yīng)急預(yù)案和防范措施并上報(bào)上級(jí)部門。
�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ�，把法律、法規(guī)政策宣傳給群眾切實(shí)做好宣傳教育工作，力爭做到防患于未然。
（五）加大打擊力度，嚴(yán)厲打擊非法違反行為，做到從嚴(yán)從重從快。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們將時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，時(shí)刻牢記今年是安全生產(chǎn)隱患排查年的主題，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和詣單位，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全所有工作的前提和基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，尤其重要，我們要繼續(xù)大膽探索，不斷創(chuàng)新，強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，要求各村民小組、各企業(yè)廠家認(rèn)真地做好安全生產(chǎn)，迎難而上，及時(shí)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作臺(tái)，把今冬明春安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為全面完成本村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)年終總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼20XX很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20XX年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富�；仡�20XX年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從x月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的.不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20xx年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20XX年就要到了，對(duì)我來說又是一個(gè)新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20XX年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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