實用的上半年工作總結模板合集十篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它能夠給人努力工作的動力，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編精心整理的上半年工作總結10篇，歡迎大家分享。
上半年工作總結 篇1
轉眼間，緊張而又繁忙的一個學期過去了，在這一學期內，我們綜合教研組在學校教導處的統(tǒng)一指揮下，和全體組員的齊心努力下，勝利完成了本學期的工作，并取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：
一、今年工作概述
由于受傳統(tǒng)教育的影響，綜合教研工作是一個十分重要且任務十分堅舉的工作，具體來說今年的工作如下：
1、加強了教學常規(guī)管理教學常規(guī)是一教學工作中的一件大事，今年我們綜合教研組在學校教導處的領導下以從嚴從細的標準來要求全體組員的教學常規(guī)工作，取得了一定的成績。
2、主要抓好了課堂教學技能的提高，由于我們綜合教研組一個復雜的教研組，所涉及課程設置較多，因此規(guī)范課堂管理是一個必然的工作。
3、認真落實了教研活動，綜合教研組今年為了規(guī)范教研活動，做到了開有成效，辦有形式，使每次活動有聲有色。
二、取得的成績
今年我們綜合教研組在學校的大力支持下也取得了一定的成績，具體如下：
1、教研活動按時積極開展，每位老師都能認真對待，認真完成。
2、注重課堂教學的改革工作，且收到了一定的成果，使我們能夠緊緊跟上時代潮流，不被時間淘汰。
3、抓好了教學成果的統(tǒng)計與展示工作，做到每次活動都有記載并歸檔。
4、抓好了學期結束時的教學質量考核工作，做到了有形式，有內容，有成績，有分析。通過考核發(fā)現(xiàn)我校綜合組的.各個學科教學工作扎實，教學效果都十分好。
5、同事之間愉快合作，相互幫助。
三、基本經驗
取得了以上成績我的基本經驗是：
1、要以學校教導處為龍頭認真抓好各項工作，要注意學校各教研組的橫向聯(lián)系工作。
2、要注重發(fā)揮全組所有教師的集體力量，注重每一位教師的參與，才能把本組的教學教研工作搞上去。
3、要注重形成一定的制度，使每一位教師對教研組的管理工作形成一定的共識。
4、要認真抓好每一次活動的開展，才能更大的調動全組成員的工作積極性。
四、不足與今后打算
今后我將努力做好如下幾項工作：
1、加大綜合組的教學改革力度，使我校綜合教研工作再上一個新臺階。
2、加強綜合組各項制度建設，規(guī)范綜合組和各項管理行為。
上半年工作總結 篇2
一、主要工作開展情況
(一)農業(yè)經濟轉型發(fā)展取得新突破
1.在朝陽村完成科技示范點一個，面積100畝;“3155工程”完成經果林核桃種植1215畝。完成花卉、苗圃種植30畝，人工種草150畝。發(fā)放糧食直補資金和農資綜合補貼資金共153萬元。
2.畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)良好勢頭。大牲畜存欄4620頭，豬存欄14812頭，其中能繁母豬存欄1021頭，羊存欄4587只，禽存欄353690羽;大牲畜出欄1012頭，豬出欄12101頭，羊出欄2659只，禽出欄34256羽;肉類總產量達1245噸，水產養(yǎng)殖10噸。
3.畜禽品種得到改良及推廣,引進純種公豬、純種母豬、二元雜交母豬共125頭，主要品種有杜洛克、約克、長白豬等品種，共完成黃牛雜交改良297頭，努比羊改良本地黑山羊429只，推廣三元雜交仔豬8579頭，推廣良種禽4.2萬羽。
4.春防工作有效開展，完成豬O型口蹄疫苗注射14170頭，豬瘟疫苗注射14170頭，豬藍耳病疫苗注射14170頭，牛口蹄疫疫苗注射4397頭;羊口蹄疫疫苗注射4067只，小反芻獸疫苗注射4567只，羊痘疫苗接種830只;禽流感疫苗注射35267羽，雞新城疫疫苗接種35267羽; 狂犬疫注射378條。共開展產地檢疫牛756頭，豬8756頭，羊1326只，禽4289羽;建成生豬定點屠宰點1個，開展豬肉食品檢疫8457頭，檢出不合格肉食品38頭，高溫焚燒無害化處理38頭。
5.農業(yè)科技推廣進一步加深。農村實用人才調查934人;沼氣池建設任務數(shù)10口，動工7口，完成建設3口;完成小麥種植2860畝、玉米種植10600畝、大豆3000畝、雜豆20xx畝、馬鈴薯81600畝、辣椒850畝、蔬菜4600畝、玉米育苗移栽1200畝;病蟲害防治9800畝;開展農產品質量監(jiān)察工作5次;完成基層農技推廣體系建設10戶。
6.夯實農業(yè)基礎工作，堅持防汛與抗旱兩手抓，制定并完善防汛與抗旱預案，加強防汛值班。林業(yè)工作有序推進，森林防火工作、病蟲害防治工作控制在控制范圍內。
(二)安全生產工作正常推進
1.緊抓安全生產工作，認真貫徹落實國家、省、市、縣關于安全生產工作法律法規(guī)和文件精神。與境內煤礦企業(yè)和非煤企業(yè)簽訂了20xx年安全生產目標責任書，指導各企業(yè)開展安全質量標準化建設。
2.上半年共完成原煤產量35.2萬噸。
3.加大安全監(jiān)管力度。結合我鄉(xiāng)實際，堅持不安全不生產的原則，對全鄉(xiāng)煤礦企業(yè)進行多次進行安全大檢查，確保零事故發(fā)生。
4.加強安全培訓教育，致力安全文化建設。扎實開展煤礦安全教育實踐活動;督促各生產經營單位按要求選派從業(yè)人員進行培訓;督促煤礦配足配齊管理人員及特殊工種從業(yè)人員，并按時參加培復訓;要求持證上崗;加大宣傳，在廣大人民群眾中樹立“我要安全”的.思想意識，把安全文化建設作為預防為主的主要手段，切實從源頭抓好安全生產工作。
(三)繼續(xù)做好以交通、水利為主的基礎設施建設
水盤高速公路松河境內段建設工程已完成總工程的98%;投資20xx萬余元的布書梅、果倮座村、至水廠的43.2公里通村水泥路建設工程已經全部竣工并投入使用。
突出抓好水利建設，防災、抗災能力全面提高。石棺材水庫建設竣工投入使用。
上半年工作總結 篇3
一、以“三農”工作為核心，鞏固農業(yè)基礎
1.農業(yè)生產方面。切實抓好春耕備耕工作，實現(xiàn)稻田滿栽滿插，完成水稻種植650畝，種植馬鈴薯1500畝，其中脫毒馬鈴薯1200畝，豐收在望；種植玉米1450畝；全鄉(xiāng) 600畝油菜喜獲豐收，總產量52000公斤。本文由中國論文聯(lián)盟收集整理。
2.林業(yè)方面。組建林業(yè)工作組，對全鄉(xiāng)退耕還林進行逐戶逐塊實地核查，對卡、表、合同是否相符進行全面核對并及時查漏補缺；多管齊下狠抓森林防火工作，建立橫到邊、縱到底的防范格局；林改工作已全面結束，正等待驗收。
3.水利方面。加強農田水利基本建設，共修繕堰渠3條，總長2500米，改善灌溉面積235畝。
4.春防工作。完成對豬1250頭、牛350 頭、家禽3500 只、犬只158只的防疫任務，有效防控動物疫情發(fā)生傳播。
5.農業(yè)產業(yè)結構調整方面。一是繼續(xù)抓好板栗、核桃等干果產業(yè)發(fā)展。二是繼續(xù)加強銀花、杜仲、萼貝等中藥材種植。三是發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，建成年出欄土雞 1500只的養(yǎng)雞場1個，年出欄肉牛15頭、生豬30頭養(yǎng)殖戶3戶。截止目前，全鄉(xiāng)頭牛存欄450頭，出欄43頭；生豬存欄1450頭，出欄65頭；禽類存欄3500只，出欄753 只。四是抓好勞務輸出工作，勞務輸出力度進一步加大。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年全鄉(xiāng)外出務工人員達600人，匯入的資金達217萬元，勞務輸出已經成為我鄉(xiāng)增加群眾收入最有效、最快捷的增收渠道。
6.全面落實對種糧農戶的.糧食直接補貼、農資綜合補貼、水稻良種推廣補貼和家電下鄉(xiāng)補貼政策，退耕還林資金落實到戶，充分體現(xiàn)了黨的強農惠農政策，密切了黨群干群關系。
二、加強基礎設施建設，改善生產、生活、辦公條件
上半年完成二村和三村3公里村道公路的維修，新建便民橋2 座；全鄉(xiāng)新建、維修水窖15口，新增太陽能用戶3 戶；鄉(xiāng)派出所即將竣工投入使用，文化站建設正在規(guī)劃中；鄉(xiāng)便民服務中心已投入使用，設施、制度、管理三到位，為群眾開通了便捷、高效的辦事“綠色通道”，受到群眾一致好評；場鎮(zhèn)建設已經起步，根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，已邀請規(guī)劃單位進行場鎮(zhèn)總體規(guī)劃，各居民點的規(guī)劃也已提上日程。
三、加強旅游開發(fā)，帶動經濟發(fā)展
年初，鄉(xiāng)黨委政府將發(fā)展旅游業(yè)作為全年工作的一大重點。黨委政府專題報告市委、市政府，規(guī)劃建設我鄉(xiāng)各旅游景點，并得到了相關單位的大力支持。擬對打鑼洞、羊跳巖、燕子洞、盤龍石、白花大堰、筍子梁等景點進行打造，依托國家級自然保護區(qū)大力發(fā)展“生態(tài)旅游”和“紅色旅游”。在黨委政府的引導下，花萼第一家農家樂“萼山農家樂”即將開張。
四、繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
一是加強綠化工作，植樹節(jié)前后，黨委政府發(fā)動全體機關干部在場鎮(zhèn)公路沿線植樹100余棵。二是繼續(xù)加大對政府周邊及公路沿線的保潔力度，鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果。三是以開展“除陋習，樹新風”專項活動為契機，深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進村社活動，營造清潔、整齊、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，引導居民養(yǎng)成文明、健康、進步的生活習慣。
上半年工作總結 篇4
一、全力抓好農村改革發(fā)展工作
（一）落實強農惠農政策
�。ǘ┘涌飕F(xiàn)代農業(yè)發(fā)展
今年，縣人民政府下達我鄉(xiāng)的煙葉生產任務是400擔，截止5月31日實際完成煙葉種植165畝。目前積極抓好烤煙中后期管理工作，督促烤煙種植戶加強管理，做好病蟲害防治及排水工作、及時封頂打杈，確保無煙花煙杈，各掛鉤人員協(xié)助技術員指導好種植戶及時進行采烤工作指導，提高煙葉質量，確保完成煙葉生產任務。
�。ㄈ╈柟烫嵘齻鹘y(tǒng)農業(yè)
�。ㄋ模⿲嵤┖眯罗r村建設項目
整合各類項目資金集中打造的.中和村小新寨村民小組、共和村岔河村民小組的新農村建設順利竣工并通過縣級驗收；有序推進和平村勐嘎寨村民小組的新農村建設，完成者行村大擺田村民小組、益香村岔河村民小組新農村建設工作。完成20xx年大田村閃片房村民小組、塘房村楚雄寨村民小組、芒遷村碾得村民小組、中和村團山寨村民小組整村推進項目。完成20xx年小額信貸資金150萬元，貼息資金7.5萬元。全鄉(xiāng)文化室、活動場、公廁、垃圾池、綠化帶、排水溝等農村公共基礎設施日益完善，村容村貌逐步改善。
為認真貫徹落實全縣水電工程移民安置工作會議精神，順利實施水電工程移民安置工作，嚴格按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和要求，在縣移民局的指導下，鄉(xiāng)黨委、政府結合全鄉(xiāng)實際情況，科學決策，精心組織，認真實施。全鄉(xiāng)涉及移民搬遷共5個行政村（中和、石寨、和平、者行、塘房），43個村民小組及1個集鎮(zhèn)整體搬遷，涉及人口4294人，其中淹沒區(qū)、失穩(wěn)區(qū)共4個村21個村民小組1778人。目前已完成移民政策宣傳及第一期動遷移民人口認定。
上半年工作總結 篇5
20xx年1-6月份,經委招商辦在黨工委、街道的正確領導下，立足崗位職責，圍繞街道中心工作，積極作為，真抓實干，各項工作有了新的突破。
一、以服務為宗旨，大力推進項目建設
抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓經濟，上半年重新調整了班子成員包重點項目，每周調度重點項目進展情況。到目前為止，總投資1.9億元的清怡國際（濱州賓館）已累計投入資金1億余元，現(xiàn)正在建設地上七層，今年年底竣工，屆時將與黃河六路即將建成的眾成大廈遙相呼應，成為園區(qū)具有標志性的高端寫字樓。中央公園項目規(guī)劃設計方案已定，人人樂超市、橫店影視已入駐簽約，項目近期動工。大潤發(fā)二期開發(fā)項目，已與外商達成初步投資意向，規(guī)劃設計文本已出，同時依托大潤發(fā)、渤海七路商業(yè)街，擬建渤海七路黃金商業(yè)步行街。這一項目的完成必將改變?yōu)I城區(qū)渤海七路的商業(yè)結構，改變?yōu)I州的商業(yè)面貌，從整體上提升濱州的商業(yè)檔次，樹立濱州黃河三角洲大開發(fā)的中心城市形象。蒲臺古城、御座商城、盛世名門、濱商家園、東力賓館等項目建設如期進行。截止目前，全辦已完成固定資產投資45730萬元，比去年同期增長23%。
二、以“三大園區(qū)”為載體，創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)
目前，園區(qū)內的注冊公司602家，個體經營業(yè)戶4000余家，
其中年銷售收入500萬元以上的有400多家，擁有電動車一條街、高杜建材市場、高杜茶葉市場、高杜古玩市場、新蒲城水果批發(fā)市場等多個專業(yè)市場和渤海國際、新悅國際、王府井步行街、黃金國際大廈等多個商業(yè)集聚群。形成了以銀座購物廣場、中百大廈等為龍頭的大型百貨零售業(yè)，大潤發(fā)、樂天瑪特等世界500強的大賣場，以銀茂、華濱為代表的高檔商務餐飲企業(yè)，以及佰金翰洗浴、金鼎健身、精彩影城、百度KTV為首的時尚娛樂產業(yè)等高中低搭配，多元化、立體化的發(fā)展格局，實現(xiàn)渤海七路中心商貿街“黃三角中央商務區(qū)”的目標。發(fā)展重點放到高端服務業(yè)態(tài)上，大力引進投融資擔保機構和股份制銀行，美商信聯(lián)、眾誠擔保等新興擔保行業(yè)發(fā)展到20余家。東營商業(yè)銀行、恒豐銀行兩家股份制商業(yè)銀行，與國有四大銀行以及農信社共同聚集形成了初具規(guī)模的黃河三路金融一條街。今年上半年，全辦實現(xiàn)服務業(yè)增加值6.8億元，比去年同期增長21.4%，服務業(yè)占GDP比重達90%以上，解決了3萬多人的就業(yè)問題。
三、多措并舉，招商引資力求實效
上半年街道重新修訂了招商引資工作意見，進一步細化量化招商引資任務，班子成員任務為500萬元，中層干部任務為200萬元，將任務完成情況作為干部職工提拔重用的重要考核標準。20xx年，依靠城中村改造村盤，依托有實力的開發(fā)商，大力引進房地產開發(fā)、商貿開發(fā)項目。同時根據(jù)我辦的傳統(tǒng)優(yōu)勢，將招商引資的重點放在商業(yè)銀行、投融資擔保機構等高端服務業(yè)態(tài)上來，繼續(xù)緊
盯緊靠齊商銀行、招商銀行項目的引進，爭取年內在將兩家銀行的分支機構落戶我辦，努力打造黃三角金融中心。三聯(lián)家電、精彩影城、肯德基等相繼開業(yè)，橫店影視、人人樂超市簽約中央公園，上海錦江飯店已與東力賓館簽訂入駐協(xié)議，七天、漢庭等連鎖酒店下半年即將營業(yè)。1至6月份，我辦新引進招商項目17個，續(xù)建項目6個，竣工投產項目6個，累計招商引資額達2.3億元。
四、做好傳統(tǒng)工業(yè)技術改造與節(jié)能減排工作
鑒于特殊的'地理位置和城市發(fā)展規(guī)劃要求， 20xx年我們把工作重點放在對原有工業(yè)企業(yè)的技術裝備升級改造和企業(yè)節(jié)能減排上，督促鍛壓機械廠、金馬機械有限公司、綠洲食品、環(huán)通管業(yè)等工業(yè)企業(yè)改造提升傳統(tǒng)工業(yè)，最終把規(guī)模做大做強。同時我們積極為中小企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質服務，開展多種形式的人才對接活動，積極為企業(yè)牽線搭橋，組織企業(yè)參加市區(qū)專家講座及課程培訓達5余次，積極報名參加黃三角經洽會和魯臺經洽會，多次參加各類機構舉辦的項目推介等活動，切實引導中小企業(yè)“走出去”尋求更大發(fā)展。
下半年我們將按照工作職責要求，繼續(xù)做好項目建設、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展、招商引資、節(jié)能減排等各項工作。重點放到大力引進股份制銀行、投資擔保、典當、信托等現(xiàn)代金融業(yè)態(tài)上來，實現(xiàn)由“中央商務區(qū)”到“中央金融區(qū)”的轉變。注重發(fā)展會計師事務所、稅務師事務所等中介服務機構，為城區(qū)和周邊地區(qū)企業(yè)和個人提供全方位的咨詢、理財?shù)确⻊�。轉變傳統(tǒng)的商貿開發(fā)理念，
利用原供銷大廈地塊，進行城市綜合體的招商，實現(xiàn)商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間立體組合，確保各項工作再上新水平。
經委、招商辦
20xx年x月x日
上半年工作總結 篇6
半年來，我鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委、政府及市總的正確領導下，主動將工會工作融入全鎮(zhèn)工作大局，團結動員廣大職工把智慧和力量凝聚到xx轉型發(fā)展的主旋律上，全面履行工會各項職能，做到了工會組織建設水平上有新提高，在服務經濟轉型上有新舉措，在構建和諧勞動關系上有新作為，在幫扶解困上有新拓展，充分發(fā)揮工會工作在全鎮(zhèn)轉型發(fā)展中的作用。
一、認真做好企業(yè)工資集體協(xié)商工作
企業(yè)工資集體協(xié)商工作，是工會工作的一項主要工作。今年1月按照市總的總體部署，我鎮(zhèn)總工會在全鎮(zhèn)范圍內全面推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作。
一是明確指導思想、目標任務，及時將會議精神向黨委分管領導匯報，爭取黨委、政府領導對工作的支持和重視。同時又及時成立了工資協(xié)商領導小組，由分管副書記和分管工業(yè)副鎮(zhèn)長親自負責。
二是以政府文件名義下發(fā)了工作意見。
三是舉辦了工資協(xié)商指導員培訓班。
四是多次召開了企業(yè)廠長、工會主席參加的座談會議。
五是按照市政府的.目標任務書，今年年初我鎮(zhèn)共續(xù)簽企業(yè)199家，其中有37家企業(yè)單獨簽訂工資集體協(xié)議，紡織行業(yè)簽訂執(zhí)行協(xié)議57家，覆蓋率100%。勞動和社會保障所審查鑒證率100%。
二、加強組織規(guī)范化建設
1、在原37家企業(yè)獨立基層工會的基礎上新增7家，積極配合做好這7家企業(yè)工會的組建、申報、批復工作，并協(xié)助做好辦理社團證、代碼證。
2、積極參加市總組織部長、主席等到天津干部管理學院舉辦的“適應新常態(tài)形成新狀態(tài)”培訓班；參加市總組織工會助理員等到江蘇省工會干部學校舉辦的“工作者適應性”培訓班。
3、動員職工填寫“中國夢、勞動美”學法用法知識競賽報紙答題卡500份。
三、認真做好女工工作
組織各級女工委主任參加市總慶“三八”表彰大會，xx被評為xx市“五一巾幗標兵”，華威紡織被評為xx市“女職工素質提升示范基地”，博大包裝三組車間和海福紙箱車間分別被評為“五一巾幗標兵崗”。今年，我們又申報了一個標兵、一個標兵崗。
四、認真做好困難職工幫扶工作
為了進一步健全工會幫扶機制，協(xié)助黨和政府保障職工基本生活，促進社會穩(wěn)定和諧。一是今年年初兩節(jié)“送溫暖”活動，我鎮(zhèn)對上協(xié)調爭取了30名特困職工，共發(fā)放了3萬元，30條被子；二是6月份，我們調查摸底并確定16名特困職工作為重點援助對象，這16名特困職工將享受全年的米、油、電、水等優(yōu)惠；三是按照宜工發(fā)[XX]2號文件規(guī)定，今年6月初，我們繼續(xù)調查從XX年12月份至今年5月份，發(fā)現(xiàn)有2名職工為今年上半年度大病幫扶的對象，并在6月中旬已上報市總審核，這2名對象如審核通過，將獲得一次性慰問補助3000元/人。
五、開展慶“五一”，展職工風采活動
1、組織企業(yè)骨干參加市總慶“五一”表彰大會，博大財務科室被評為XX年度“工人先鋒號”；xx廠一線職工宗xx被評為XX年度“文明職工”。
2、為增添節(jié)日的氛圍，展示職工群眾精湛的技術和文體水平，進一步發(fā)揮工人階級的主力軍作用，助推xx轉型發(fā)展，xx鎮(zhèn)總工會開展了慶“五一”系列活動，以此來慶祝節(jié)日的到來。系列活動之一由xx鎮(zhèn)總工會獨辦的職工技能競賽——全鎮(zhèn)叉車職工比賽；活動之二由鎮(zhèn)總工會和鎮(zhèn)團委合辦的文體比賽——“奔跑吧，青年！”指壓板接力賽和“我是歌手”職工歌手大賽；活動之三由鎮(zhèn)總工會和鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的女職工培訓班——烘焙技術培訓班，三項活動把整個五月的氣氛宣染的格外熱鬧。
六、做好勞模管理和推薦工作
1、做好勞模基本情況調查，協(xié)助市總做好勞模體檢工作。
2、認真做好三年一次的xx市勞動模范推薦申報工作，我們堅持條件，嚴格程序，今年我鎮(zhèn)陸xx同志被評為xx市勞模。
七、認真開展宣教文體活動
為豐富職工的文化活動，使企業(yè)職工感受傳統(tǒng)佳節(jié)的喜慶氛圍，也慶�！叭恕眹H婦女節(jié)，促進企業(yè)更好地發(fā)展。3月5日（正月十五）下午，我鎮(zhèn)總工會與文化站聯(lián)合舉辦的拔河比賽在乾元村文體廣場上熱鬧非凡。此次活動因為正好也是慶�！叭恕惫�(jié)的活動，所以要求女職工必須占有三分之一的比例，這樣就更加凝聚了企業(yè)發(fā)展的向心力，為xx轉型發(fā)展打下了夯實的基礎。
以上是我鎮(zhèn)總工會今年半年度工作的簡要匯報�？偟膩碚f，我們充分發(fā)揮了工會應有的職能作用，取得了一些成績，但與上級的要求相比還有一定的距離。我們將更好地做好今后的工作，努力使我鎮(zhèn)的工會工作更上一層樓，為“打造xx養(yǎng)生勝地，建設特色旅游名鎮(zhèn)”作出更大的成績。
上半年工作總結 篇7
20xx年，根據(jù)上級下達的計劃生育綜合治理目標任務要求，結合本部門實際，加強領導，強化措施，認真抓好落實。現(xiàn)將我局計劃生育綜合治理工作匯報如下：
一、基本情況和完成目標
我局商務系統(tǒng)（含下屬單位）現(xiàn)有122 人，其中：正式112 人，臨時工10人 ；已婚109 人 ，未婚13 人；市場服務中心所屬集貿市場個體經營戶170 戶，從業(yè)人員356 人（其中流動人口已婚育齡婦女2名），根據(jù)要求全部簽訂了計劃生育管理合同并落實好計劃生育；指導“三資”企業(yè)3家按當?shù)赜媱澤块T的管理落實好“三查”。全系統(tǒng)均無計劃外生育和無違反計劃生育事例。
二、主要工作措施
1、堅持黨政一把手親自抓、負總責。 為了切實加強計劃生育綜合治理工作的領導，使工作落實到實處，我局始終堅持“一把手”親自抓、負總責的工作方式，成立了以局長任組長，分管付局長任付組長的計劃生育領導小組，并把計劃生育綜合治理工作擺上主要議事日程。
2、實行例會制。局黨委每一個季度專題研究本系統(tǒng)的計劃生育工作，每半年召開一次專干會議。積極開展好計劃生育知識培訓工作，并認真聽取單位計劃生育工作情況匯報，研究解決計劃生育工作中存在的問題和困難，促使計劃生育工作有序、高效開展。
3、實行目標責任制。根據(jù)商務部門實際，我們制定了《XX縣商務局20xx年計劃生育工作規(guī)劃》、《局機關計劃生育目標管理實施辦法》、《20xx年局機關目杯管理考核實施辦法細則表》、《XX縣商務系統(tǒng)計劃生育優(yōu)待政策》及《XX縣商務局20xx年計劃生育專用經費預算》。
4、實行定期督查制度。為督促本部門各單位計劃生育目標管理落實到位。我局計生工作領導小組對下屬各單位計劃生育綜合治理工作落實情況實行檢查督查制度。制定了專項督查實施方案，明確全年督查不少于二次。督查一次，通報一次。
5、 建立獎懲制度。嚴格考核，獎罰分明。為防止計生工作流于形式，我們把人口與計劃生育工作列入干部政績考核和評比先進的內容之一，嚴格實行“一票否決制”，年初部署，年中抽查，在次年初考核。對工作出色、無計劃外生育、考核得分在90分以上的，為先進單位，酌情發(fā)放獎金（在年初計劃生育責任保證金中列支）；考核成績在80分以下的單位，或本單位及直屬單位有計劃外生育的，實行一票否決，該單位主要領導寫出檢查報告，提出限期整改措施，同時該單位及干部職工當年不能評為先進。
三、工作開展情況
1、認真組織學習計劃生育政策，加大宣傳力度。我們多次組織與會人員學習有關計劃生育的政策、法規(guī)、文件，提高廣大干部職工計劃生育的自覺性及做好計劃生育工作的積極性。并利用標語、墻報等多種形式全面系統(tǒng)地宣傳計生政策，在本部門形成重視計生工作、積極配合協(xié)助有關部門和基層做好計生工作的良好氛圍。
2、制定并與直屬各單位簽訂了20xx年度商務系統(tǒng)計劃生育綜合治理目標管理責任書。實行目標管理，制定考核評估方案。同時每個責任單位向局計劃生育領導小組上交了20xx元責任保證金，年終考核兌現(xiàn)。
3、開展專項督查，根據(jù)年初的專項督查方案，3月25日對市場服務中心等下屬單位下發(fā)了《關于開展20xx度人口和計劃生育綜合治理工作專項督查的通知》，隨后組織相關人員根據(jù)目標責任狀進行逐一檢查，4月21日對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了督查通報。
4、按照縣人口與計劃生育局的有關規(guī)定，去年11月25日及6月13日組織機關、屠宰辦、民爆公司、市場服務中心所有的育齡婦女到縣計劃生育服務站進行查環(huán)查孕。局系統(tǒng)已婚育齡婦女“三查”率達到100%，沒有出現(xiàn)違規(guī)生育現(xiàn)象。
5、落實經費，確保計生工作有序開展。計劃生育事業(yè)是一項具有社會效益的公益性事業(yè)，我們明確要求局屬單位要切實保證計生工作經費的'落實。如考核評比中獲得優(yōu)秀等獎項的獎勵經費、局屬各單位與各股室簽訂的考核獎勵、計生工作人員的辦公經費、計生優(yōu)惠政策經費等都要落實到位。同時，我們利用計劃生育的利益導向機制，對獨生子女家庭、計劃生育的家庭和晚婚晚育者給予各種獎勵、照顧和優(yōu)惠，以啟動實行計劃生育的內在動力，引導職工主動實行計劃生育的措施。
上半年工作總結 篇8
XXXX年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績。
第一部分 上半年的工作
一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基礎。這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構筑公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。
在財務管理上，公司已經實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受�？梢哉f，我們用了半年的時間，已經實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
XXXX年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高�？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。
總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基礎。
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思 想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
第二部分 下半年工作任務
公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：
一、進一步調整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內部管理再上臺階，進一步提高管理效益。
公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高服務質量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經營單位，在內容涵蓋了公司所有經營服務項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務管理、服務管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理，增強公司對各項業(yè)務的.統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質量，提高公司聲譽。
在辦公自動化的基礎上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經營部和計劃財務部領導，加強對公司資產的監(jiān)控，提高資產使用效率，將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質量。
公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律松散、服務質量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結束，但繼續(xù)轉變觀念，整頓勞動紀律，提高服務質量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質量和零投訴，營造公司優(yōu)質服務、顧客至上的全新形象。
三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經營環(huán)境和利潤的進一步增長。
公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經營方案，加強同學校有關部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
物業(yè)中心的任務是加強員工教育，進一步提高服務質量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。
招待所的任務是優(yōu)化已托管的資產，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務，輸出管理，增加收入。
市場服務社的任務是繼續(xù)加強管理，確保安全。
木器廠的任務是繼續(xù)加強內部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務，爭取利潤的較大增長。
小麒麟餐廳的任務是總結經驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經營，確保計劃任務的完成。
第三部分 對公司各級干部的五點要求
第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領導中，要提倡親歷親為的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展工作，減少漏洞。
第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性
的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
第四，全面提高自身素質。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司
中層干部要主動提高自己的道德品質，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作中要善于團結，講求方法，強調協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關心他們的生活，關心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關心人、愛護人，凝聚人心，調動員工的積極性。
同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦工作的結果。但是，我們不應該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
上半年工作總結 篇9
××鎮(zhèn)今年上半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，認真學習貫徹黨的“十六”大和十六屆四中全會精神，按照上級的綜合治理工作會議安排部署，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，認真落實維護穩(wěn)定責任制，矛盾糾紛排查機制，加強基層組織建設，維護我鎮(zhèn)穩(wěn)定，著力打造“平安泊頭”�；仡櫲陙淼墓ぷ鳎乜偨Y如下。
一、基層組織建設方面
1、司法所、法律服務所工作人員共3人，其中大專1人，并專人專職。司法所各項規(guī)章制度健全，制訂了《司法所的`職責及規(guī)章制度》；
2、司法調解中心成員15人，其中大專15人。今年上半年以來，調解糾紛4起，調處率達100。處結率成功率達98，減少了矛盾糾紛和集體上訪、越級上訪等事件發(fā)生。
3、安置幫教工作。20xx年和20xx年刑滿釋放人員9人，我們對他們進行摸底排查，規(guī)范檔案。
二、普法依法治理工作
1、我所制訂了《××鎮(zhèn)xx年普法工作計劃》，并以黨委文件發(fā)至各村、各單位，對全鎮(zhèn)全年普法依法治理工作起到了指導作用，并組織開展了形式多樣的普法宣傳活動，印發(fā)普法宣傳資料300余份，充分利用在校學生帶回家庭，帶給鄰居的形式，發(fā)至各戶，教育面達80，制作普法宣傳版面150余塊；利用通俗、順口的語言向群眾宣傳各種法律。
2、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。據(jù)縣民政局、縣司法局聯(lián)合下發(fā)的棣司發(fā)1號文件精神，制定了泊發(fā)22號文件“關于××鎮(zhèn)開展‘民主法治示范村’創(chuàng)建活動的實施方案”和泊發(fā)21號文件“關于成立××鎮(zhèn)‘民主法治示范村’創(chuàng)建活動領導小組的通知”。本著九個標準，對全鎮(zhèn)52個村一一核查，凡基本符合標準的，向領導匯報后，民政所、司法所聯(lián)合一一自查，本著缺什么補什么的原則，覺得符合標準的，寫成匯報材料，上報司法局。
三、“148”法律服務建設
1、“6427148”法律服務專線工作在不斷完善辦公設施和提高值班人員素質的基礎上，開展了各項業(yè)務工作。一年來，共接到咨詢電話52個，當場解答52個。“6427148”受到了群眾的歡迎，大大避免和減少了集體上訪和越級上訪事件的發(fā)生。
2、基層調委會工作。我鎮(zhèn)共有52各行政村，村村建立了調委會組織，并辦理了調解員證，并達到“四落實”，堅持糾紛排查制度，對派查出來的矛盾和問題建立了臺帳，并限期在一個月內解決。上半年共調處民間糾紛32起，調處率達100，處結率達98以上。
3、發(fā)揮公正工作在經濟建設忠的“服務、溝通、公正、監(jiān)督”的作用。我所上半年共辦理公證業(yè)務8件。
在上半年的工作中，還存在著許多的不足，我們將嚴格按上級要求干好一切工作，不斷樹立好自己的形象。
××鎮(zhèn)司法所
20xx年5月28日
上半年工作總結 篇10
XX年以來,圍繞黨縣政府工作目標和年初工作規(guī)劃,畜特局認真貫徹落實“1234”工作思路，以促進畜牧業(yè)增效、農民增收為主攻方向，以創(chuàng)建畜牧大縣為契機，以大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，強化部門服務為著力點，以推廣規(guī)模養(yǎng)殖和新型模式養(yǎng)殖為突破口，銳意改革、開拓創(chuàng)新，推動了全縣畜牧生產又好又快地發(fā)展。到6月底,全縣豬、牛、羊、禽出欄（籠）分別達到39.4萬頭、0.7萬頭、2.1萬只和124萬只，與上年同期對比分別增加58.2%、75%、50%和113%。規(guī)模養(yǎng)豬出欄量達到16.1萬頭，占總出欄量的40.8%。五號病、豬瘟等六種重大動物疫病免疫率達到了100%，進一步健全了動物疫病防控體系、良種繁育體系和科技推廣服務體系，各項工作均達到了預期目標�，F(xiàn)將上半年所做的工作和經濟形勢分析以及下半年工作安排匯報如下：
一、上半年工作總結；
�。ㄒ唬⿵娀篂木葹穆鋵�，積極應對自然災害
1，元月份以來，我縣遭受長期低溫雨雪冰凍災害，全縣因災死亡生豬1006頭，牛235頭，羊1250只，禽8450只，倒塌畜禽欄圈143間、3000平方米，茶樹1—2級凍害2萬畝，3級以上凍害1萬畝，柑桔絕收面積4千畝,輕微凍害1萬畝,給我縣畜特 產業(yè)造成重大經濟損失。災情發(fā)生后，我局一面組織專業(yè)技術人員編寫科學救災知識手冊下發(fā)到基層養(yǎng)殖戶，積極開展抗災救災工作；一面及時將災情統(tǒng)計上報縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門，共爭取救災資金76萬元，并在第一時間將資金發(fā)放到各受災戶。
2，四川發(fā)生特大地震的消息發(fā)布后，局黨委迅速在畜特系統(tǒng)發(fā)出“一方有難，八方支援，向災區(qū)人民獻愛心”的倡議，共募集捐款17170元。
�。ǘ⿵娀哔Y金兌現(xiàn)，驅動畜牧生產發(fā)展
1，全縣共拿出218.5萬元對畜牧大鎮(zhèn)、大村、年出欄300頭以上養(yǎng)豬大戶和新型養(yǎng)殖模式進行了獎勵，調動了廣大養(yǎng)殖戶的`積極性，推動了全縣畜牧生產的迅猛發(fā)展。截止目前，全縣新發(fā)展“500”養(yǎng)豬戶1戶、“150”養(yǎng)豬戶72戶，已建成投產的有40戶49棟欄圈，在建的有33戶。新發(fā)展“12351”養(yǎng)羊戶94戶98棟欄圈。丘陵地區(qū)豬、牛、禽標準化養(yǎng)殖示范循環(huán)圈（九集、清河、武鎮(zhèn)、城關）和山區(qū)三個山羊標準化養(yǎng)殖示范帶（肖小路線、薛坪至板橋線、305省道李廟長坪線）正在逐步形成。全縣現(xiàn)有50頭以上規(guī)模養(yǎng)豬戶1471戶，100頭規(guī)模的242戶，300頭規(guī)模的135戶，1000頭規(guī)模的72戶，3000頭規(guī)模的29戶，10000頭規(guī)模的2戶，規(guī)模養(yǎng)殖出欄量達到總出欄量的40%。在牛、羊、禽養(yǎng)殖上，全縣現(xiàn)有5頭以上養(yǎng)牛大戶120戶，10頭以上的養(yǎng)牛大戶36戶，30只以上養(yǎng)羊大戶327戶，50頭以上養(yǎng)羊大戶210戶，1000只以上肉禽養(yǎng)殖大戶75戶，現(xiàn)存籠500只以上的蛋禽養(yǎng)殖大戶178戶，規(guī)模養(yǎng)殖出欄（籠）量占全縣出欄（籠）量的比例牛達到8%左右、羊達到15%左右、禽達到33%左右。
2，今年3月，開展了XX年度生豬標準化養(yǎng)殖場（小區(qū)）改擴建項目資金撥付（260萬元）工作，并申報了XX年度生豬標準化養(yǎng)殖場（小區(qū)）改擴建項目（建設單位5個，國家投資260萬）。