設計院年終總結(jié)(通用18篇)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的設計院年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
設計院年終總結(jié) 1
20xx年是設計院在集團黨委的正確領導下,明確圍繞“一心一意謀發(fā)展,全心全意抓經(jīng)營”的工作思路,取得成績戰(zhàn)勝風雨,創(chuàng)新發(fā)展探索未來,上下一心群策群力,迎接挑戰(zhàn)胸寬志高,努力拼搏再創(chuàng)佳績,實現(xiàn)“管理模式突破、經(jīng)營模式突破、激勵機制突破、用人機制突破”,落實“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)新”,為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻。現(xiàn)將各項工作匯報如下。
一、業(yè)務工作逐步推進。
20xx年完成各類供排水工程設計和預算xx份,預算總投資近xx億元,應收設計費xx余萬元,對外文明創(chuàng)收完成xx萬元;探查工作主要完成了崮山、橋頭、工業(yè)新區(qū)、初村區(qū)域供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作,完成xx張1:1000供水管線和xx多個供排水特征點的修改入庫工作,這些數(shù)據(jù)標志著順利完成20xx年初制定的目標任務。
1、把握安全重視效益,重點工程設計及時高效。
確保安全供水關系到全市萬市民的正常生活,提高經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題。xx年重點工程米威三期西線管道工程歷經(jīng)數(shù)十次現(xiàn)場勘查、協(xié)調(diào)和理論計算,圓滿完成工程設計任務。在市區(qū)河道綜合整治工程中,設計院干部職工充分發(fā)揮主人翁意識,不等不靠、不拖不推,舉全院之力進行攻堅破難。拉網(wǎng)式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查,清掃河底約xxm2,清運淤泥近xxm3,確保了分包河道河清水潔;配合排水公司、確保查出的污水都能夠及時得到截流;對十五條河道及其支流、暗溝徒步進行精確測量,繪制出河道總平面圖并計算出河道總流域面積,為河道治理工作提供準確的數(shù)據(jù)。
2、精心部署、不懈努力,積極推進城中村改造設計工作。
為確保城中村改造工程順利平穩(wěn)進行,設計院站在全局的高度,加大基礎設施投入,提高供水保障率。經(jīng)過全院干部職工的不懈努力,xx年共計完成用戶工程設計和預算xx份,一戶一表改造設計xx份計xx戶,應收設計費xx余萬元,完成35個城中村改造工程設計任務,設計敷設各類口徑供排水管道xx公里,可滿足xx戶居民的供排水需求,為老百姓回遷最大程度地爭取了時間,得到村改辦、村委及開發(fā)商的一致贊譽,對外設計服務連續(xù)多年實現(xiàn)零投訴,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”,使“誠信水務、情潤萬家”的服務理念得到進一步深化。
3、科學設計、管網(wǎng)改造,使供排水工程改造設計合理。
為了適應經(jīng)濟發(fā)展的要求,我院對三區(qū)、工業(yè)新區(qū)、羊亭等區(qū)域老化的供排水設施進行改造設計,與各區(qū)建設管理部門和水務分公司進行有效溝通,確保做到改造設計一次到位,不重復投資,降低工程建設成本;在集團公司進行的中、高壓管道改造工程設計中,不論是工程選址、設備選型,還是管網(wǎng)壓力、水力計算、水泵揚程、經(jīng)濟流量等方面均多方案比較,力爭技術(shù)先進經(jīng)濟合理,目前已完成xx座高位水池的選址工作和xx個泵房擴容改造工程設計,強化管理,提高企業(yè)效益。20xx年已完成三區(qū)供排水改造設計xx份,設計更換各類管道約xx公里,有效杜絕管道跑、冒、滴、漏和流黃水現(xiàn)象,供水水質(zhì)和壓力得到改善,管網(wǎng)漏失率得到降低,污水冒溢現(xiàn)象有效遏制。
二、干部隊伍成效顯著。
1、樹立廉潔意識,依法編制、公平公正地進行工程預算。
企業(yè)的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,為監(jiān)督檢查各級領導干部的工作情況,年初集團黨委通過民主評議和干部述職的方式,開展了領導干部的工作考核。領導干部工作考核共召開述職報告會次,有近百名職工代表參與了座談,回收測評表份。開展領導干部民主評議,使集團黨委了解到基層領導班子和各級管理干部的主要工作情況,反饋了工作上取得的成績和存在的.不足,增強了管理人員的緊迫感,增進了干群關系的融洽,收到了理想的效果。全年共計完成各類工程預算xx份,工程總造價約xx億元,應收施工圖預算編制費約xx萬元,及時為集團公司和用戶提供了準確的造價文件,得到了各方面的普遍贊譽。
2、增強全員素質(zhì),精益求精、準確無誤做好探查工作。
20xx年通過有重點、有針對性地采取改進措施,集團公司的管理制度不斷完善,管理水平進一步提高,在現(xiàn)實工作中,充分發(fā)揮了模范帶頭作用,以先進促落后,廣大干部職工的整體素質(zhì)不斷提升。設計院各位領導注重加強全員的素質(zhì)提高,強化全員自我教育,提高自律能力。我們制定了“多想、多問、多查”的工作方法,以確保工作準確高效,完成xx份供排水竣工圖數(shù)據(jù)錄入工作;嚴格按照市政府城市精細化管理的要求,積極配合市城建檔案館完成了“威海市地下管線信息系統(tǒng)”供排水管網(wǎng)補測補繪工程近xx公里管道信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計核實工作,為“數(shù)字化威!苯ㄔO做出積極貢獻;及時實現(xiàn)供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布,進一步增加供水管網(wǎng)信息系統(tǒng)的準確性,更好地服務生產(chǎn)。
三、企業(yè)文化建設扎實開展。
一是積極開展“同讀一本好書”活動。設計院認真落實集團公司“四個一”工程,積極開展同讀一本好書活動,先后學習了《感恩的心》、《忠誠勝于能力》等勵志書籍,并撰寫了學習筆記和心得體會,培養(yǎng)了職工的感恩意識和忠誠度,形成了爭做“企業(yè)最需要的十種人”的學習氛圍,全面提升干部隊伍整體素質(zhì)。
二是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照市委和集團黨委的統(tǒng)一部署,設計院積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,組織全體黨員認真學習領會集團公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件精神,制定切實可行的實施方案,共產(chǎn)黨員努力爭當“五個模范”,發(fā)展入黨積極分子,增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;組織干部職工踴躍參加集團公司組織的文化活動,如健身操比賽、秋季運動會、《感恩的心》征文比賽、光威實踐鍛煉等活動,均取得較好的成績。
三是按照“四個尊重”的工作要求,集團公司以企業(yè)文化建設為載體,大力宣傳工作中涌現(xiàn)出的典型人物和先進事跡,充分發(fā)揮模范帶頭作用。為鼓勵干部職工學習深造,集團公司印發(fā)了《年度培訓計劃》,對符合工作要求,與實際工作對口的技術(shù)職稱給予聘任,激發(fā)了干部職工的工作熱情。對老干部、老職工及困難職工,集團依托工會組織進行走訪慰問;對崗位帶頭人在干部選拔任用和評優(yōu)方面,給予政策傾斜。此外,集團還出臺了《職工子女求學獎勵辦法》,教育子女刻苦學習、努力成才在集團內(nèi)部蔚然成風。多方面保障措施的落實,激發(fā)了干部職工學習和工作的熱情,集團上下,協(xié)調(diào)一致,形成了立足崗位、無私奉獻的融洽氛圍。
縱觀20xx年的工作雖然取得了一定的成績,但是距離我們的目標還有一定的差距,以下幾個方面在20xx年還需積極努力:
。ㄒ唬┘哟蠊ぷ骺己肆Χ,確保完成全年目標和工作任務。
設計工作:xx年首先仍然是要堅定不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作,及時完成市政府和集團公司部署的各項重點工程勘察設計任務,另外針對對外設計任務依據(jù)用戶的需求及時完成。探查工作:首先對新增供排水管道進行跟蹤定位,完成苘山、羊亭地形圖及供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作;另外要積極與各分公司管網(wǎng)管理部門做好協(xié)調(diào)工作,對供排水數(shù)據(jù)及時進行必要的修改和補充;進一步完善供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布工作,使之更好地服務于生產(chǎn)。20xx年繼續(xù)堅定不移落實全年目標責任制,嚴格崗位責任制考核和星級考核,加大工作考核力度,提高執(zhí)行能力,確保完成xx年各項工作任務。
。ǘ┘訌姺⻊談(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,提高服務質(zhì)量降低工程成本。
大力精簡辦事環(huán)節(jié),提高工作效率,創(chuàng)新服務模式,強化“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”、“社會承諾制”,將服務陣地前移,對用戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務,對用戶提出的問題快速反應、立即行動、馬上就辦,確保對外服務零投訴。
不斷加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入,提供人力財力保障,積極研究制定激勵措施,保護和調(diào)動技術(shù)人員鉆研業(yè)務,創(chuàng)新熱情,全面推行“人無我有、人有我優(yōu)、人有我新”觀念,積極推廣新技術(shù)、新標準、新材料,進一步提高規(guī)劃設計科技含量,最大程度地降低工程建設成本。
。ㄈ┘哟舐毠づ嘤柫Χ龋_保人才儲備充足。
20xx年一是要進一步深入落實“一幫一”崗位指導協(xié)議,加大人才引進力度,建議集團公司有計劃地引進結(jié)構(gòu)、土建和電力方面專業(yè)注冊設計人員,進一步優(yōu)化設計院人才結(jié)構(gòu),儲備各類高技術(shù)人才,為今后設計院擴大設計資質(zhì)范圍打好基礎。有計劃地對設計人員、工程預算人員、探查人員等不同專業(yè)技術(shù)人員開展有針對性的業(yè)務培訓,補充工作急需的新知識、新技能。
20xx年,設計院在市委、市政府及有關部門的關心支持下,千方百計,克服困難,圓滿完成了年度工作目標,實現(xiàn)了城市引水、供水、排水的安全正常運行,企業(yè)經(jīng)營范圍進一步擴大,社會服務水平不斷提高,企業(yè)經(jīng)濟效益大幅增長。為企業(yè)經(jīng)營管理帶來了先進的理念。設計院的全體干部職工將一如繼往地在市委、市政府的領導下,按照集團董事會的統(tǒng)一部署,開拓創(chuàng)新,銳意進取,為實現(xiàn)滄州供排水事業(yè)的快速發(fā)展努力奮斗!
設計院年終總結(jié) 2
20XX年通過大量的施工圖繪制,我對品牌設計的流程,方法等有了較深的認識,對品牌規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設計,效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
一、總平規(guī)劃能力:
在這方面目前所掌握的知識還不夠,還需要和督導商談。作為設計師,主要通過商場現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)厥袌鲆?guī)定的容積率,消費力度,人流量,商場定位來宏觀控制;其次,基本確定,店鋪的選址與整個商場的通道貫通,設計風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題。
二、效果圖的表現(xiàn):
效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是設計作品最直觀的表達方式,它決定著品牌的整體風格,也是決定客戶取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是品牌設計前期相當重要的組成部分,也是我必須掌握的一項基本技能。我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設計軟件,加以自己對展柜形體的理解,能作出一般的效果圖。
三、方案能力:
方案能力是一名設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與商鋪的適用,經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設計,在平面圖的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)圖,再請督導同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了布置的概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。
四、施工圖設計
施工圖是方案設計的后續(xù),它將品牌設計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。古語有云:學無止境,在施工圖設計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學習和加強的地方。除業(yè)務素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力于與客戶的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解客戶的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的.一貫立場。設計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關專業(yè)的配合完成,設計專業(yè)作為其他專業(yè)的先導,必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導致內(nèi)部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。設計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。
就我個人而言,有幾點尤其需要重視。
一是加強自身業(yè)務能力的培養(yǎng),增加自已對設計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;
二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰;
三是加強與公司內(nèi)部各設計人員間的團結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。
最后,我還想說一個詞:責任。
無數(shù)次,我拿這個詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。
新的一年即將來臨,我相信,有了公司領導層的英名決策和正確指導,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
設計院年終總結(jié) 3
歲月匆匆,又一個年輪飛馳而過,回首20xx年,對于自己來說,又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中,由于公司領導和部門領導的指導和支持,各位同事的幫助努力下,讓自己綜合能力有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下:
一、學習生活
在學習方面,嚴格要求自己,認真學習掌握各種專業(yè)知識和技能。在生活上,充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,誠實守信,樂于助人,與同事們相處和睦。
二、主要工作
今年開始,我從建筑設計院規(guī)劃管理部調(diào)往xxxx項目部工作,并全面參與到xxxx項目部這個有戰(zhàn)斗力的集體,在公司領導和項目部領導的關心指導下,在同事的幫助支持下,我迅速轉(zhuǎn)換角色、適應環(huán)境,以最快速度在業(yè)務上上手、在節(jié)奏上適應,緊緊圍繞公司和項目部工作部署,扎實工作,思想政治素質(zhì)進一步提高,業(yè)務工作能力不斷增強,圓滿完成了各項任務,F(xiàn)將工作情況報告如下:
。ㄒ唬┙ㄖO計院規(guī)劃設計部工作
1、在部門當中工作熟悉并關注政府法規(guī)條例變化,對其認真學習,領會其變更的目的。對于即將出臺的《xxxx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認真學習,掌握其基本要領,對于政府法規(guī)條例做到確實掌握。對于項目方面的工作,主要配合部門服務于各項目公司的技術(shù)性工作。
2、其中負責了建筑設計院提出“光伏光熱”技術(shù)運用到地產(chǎn)項目上的可行性研究及實際項目參與運作與組織其他合作單位對課題的溝通研究。
3、積極與建筑設計院規(guī)劃設計部部長及部員參與對于技術(shù)服務項目分公司的工作,根據(jù)不同項目上的問題,提出不同的.參考意見,與部長完成了項目會后的工作總結(jié)。
。ǘ﹛xxx項目主要工作
1、今年5月我有幸參與完成了公司xxxx項目前期部分工作,對于xxxx項目前期與政府的對接溝通,在項目領導與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作,完成了項目控規(guī)的報批、地災報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。
2、關于規(guī)劃方面:積極配合規(guī)劃設計公司的多次對接,討論、深化規(guī)劃方案,到xxxx縣、xxxx市各規(guī)劃局進行設計方案的匯報并獲得了整改調(diào)整意見。
3、林勘查驗及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況,落實xxxx縣對重大項目執(zhí)行一次征收,批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項目的征地及銷售情況。
4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關系,項目資料的傳遞及項目真實數(shù)據(jù)的及時匯報工作。
三、存在的不足及努力方向
1、業(yè)務不強。由于自身經(jīng)驗不足和知識面的狹隘,對設計院當前擴展的項目不是非常了解,因此在實際工作中不能跟好的去服務、指導,在以后工作中需要不斷加強業(yè)務學習;
2、工作不夠細化。設計院現(xiàn)在面對項目較多較大的情況下,而自己在實際工作中未能很好的細化工作計劃;
3、思路不開闊有待提高。加強業(yè)務學習,提高知識面,通過內(nèi)培、外培開闊視野,打開思路。
20xx年將是公司的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設計院的輝煌發(fā)展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。
設計院年終總結(jié) 4
隨著年終的鐘聲漸近,回顧過去一年,我院在全體員工的共同努力下,面對復雜多變的市場環(huán)境和日益增長的客戶需求,我們秉承“創(chuàng)新設計,卓越服務”的理念,取得了顯著的成績與進步。本總結(jié)旨在回顧過去一年的工作亮點、面臨的挑戰(zhàn)、采取的應對措施以及未來的發(fā)展規(guī)劃。
一、工作亮點
1、項目成果豐碩:本年度,我院成功完成了XX個重點設計項目,涵蓋建筑、規(guī)劃、景觀、市政等多個領域。其中,XX項目榮獲國家級設計獎項,XX項目因其創(chuàng)新性和實用性受到業(yè)內(nèi)外廣泛好評,有效提升了我院在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。
2、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā):我們不斷加大技術(shù)研發(fā)投入,引進先進設計軟件和技術(shù)手段,提高了設計效率和質(zhì)量。同時,鼓勵團隊成員進行技術(shù)創(chuàng)新和課題研究,年內(nèi)共發(fā)表專業(yè)論文XX篇,申請專利XX項,為行業(yè)技術(shù)進步貢獻了力量。
3、團隊建設與人才培養(yǎng):重視人才隊伍建設,通過內(nèi)部培訓、外部交流、師徒制等多種方式,提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。今年新增高級職稱人員XX名,引進優(yōu)秀人才XX名,為設計院的發(fā)展注入了新的活力。
4、客戶服務與滿意度提升:堅持客戶至上的原則,不斷優(yōu)化服務流程,提高服務質(zhì)量。通過定期回訪、滿意度調(diào)查等方式,及時了解客戶需求和反饋,全年客戶滿意度達到XX%,較去年有顯著提升。
二、面臨的挑戰(zhàn)與應對措施
1、市場競爭加劇:面對激烈的市場競爭,我們加強市場調(diào)研,明確市場定位,提升核心競爭力。通過差異化服務和創(chuàng)新設計,贏得了更多客戶的信任和支持。
2、技術(shù)更新快速:隨著科技的飛速發(fā)展,設計行業(yè)的.技術(shù)更新速度加快。我們積極跟進新技術(shù)、新規(guī)范,加強內(nèi)部培訓,確保團隊始終保持行業(yè)前沿水平。
3、人才流失風險:為應對人才流失風險,我們進一步完善了薪酬福利體系,建立了更加公平、透明的晉升機制,同時加強企業(yè)文化建設,增強員工的歸屬感和忠誠度。
三、未來發(fā)展規(guī)劃
1、深化技術(shù)創(chuàng)新:繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入,推動設計理念和技術(shù)的創(chuàng)新,提升設計作品的藝術(shù)性和實用性。
2、拓展業(yè)務領域:在鞏固現(xiàn)有業(yè)務的基礎上,積極探索新的業(yè)務領域,如智慧城市、綠色建筑等,拓寬設計院的業(yè)務范圍。
3、加強國際合作:積極尋求與國際知名設計機構(gòu)的合作機會,引進國際先進的設計理念和技術(shù),提升我院在國際市場上的競爭力。
4、優(yōu)化管理體系:進一步完善內(nèi)部管理體系,提高管理效率和服務水平,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的設計服務。
四、結(jié)語
回顧過去一年,我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽,但也清醒地認識到存在的不足和挑戰(zhàn)。展望未來,我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新設計,卓越服務”的理念,以更加飽滿的熱情和堅定的信心,迎接新的挑戰(zhàn)和機遇,為設計行業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。
設計院年終總結(jié) 5
20xx年,我院認真貫徹落實黨的十八大精神,在園林局的正確領導下,以創(chuàng)建先鋒示范城、“十大先鋒行”、“美麗南寧清潔鄉(xiāng)村”綠化美化等活動為契機,全體職工團結(jié)一心,緊緊圍繞創(chuàng)建一流園林設計院的目標,努力推進自身建設,各項工作目標扎實推進,取得了階段性的成績,F(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下:
一、工作目標責任完成情況
(一)經(jīng)濟指標方面
1、古今設計院:至20xx年11月30日止,實現(xiàn)設計費收入xx萬元,完成了年度計劃任務xx萬元的100.77%。與去年同期相比,去年完成設計費收入xx萬元,完成目標任務xx萬元的xx%,目標完成率同比增長了xx%。
。ǘ┰O計工作概況
1、項目承接量
在“優(yōu)質(zhì)服務”承諾和“精心設計,確保質(zhì)量”的宗旨下,截止20xx年11月30日,我院承接各類園林規(guī)劃設計項目已達40項。其中,造價2000萬元以上的大型項目5項,造價500萬至2000萬元之間的中型項目15項,造價在500萬元以下的小型項目20項,并承接重點概念性規(guī)劃項目和“十二五”中期編制報告共6項。
2、重點項目工作情況
20xx年,我院積極帶領全體員工廣泛參與到了一路一景概念性規(guī)劃、三化概念性規(guī)劃項目、南寧市精品線路和重點城市道路的“三化”示范工程規(guī)劃設計、廣西南寧五象新區(qū)綠化技術(shù)導則、城市公園“一園一品”概念性規(guī)劃、南湖生態(tài)島及生態(tài)駁岸改造、第三屆廣西園林園藝博覽會展園設計等重點項目建設中,并積極聽取專家評審意見及時進行完善和提升,設計成果得到業(yè)主及相關機構(gòu)的肯定,取得了較好的社會效益和社會影響力。
。1)建設“美麗南寧”,重點落實“三化”項目
我院積極響應南寧市20xx年的城建計劃安排,配合建設(業(yè)主)方開展南寧市朝陽路、民族大道等重點城市道路的“三化”示范工程前期規(guī)劃設計工作。上半年,按時完成了竹溪大道、民族大道延長線、青山路、朝陽路、民族大道等南寧市精品線路的“三化”提升設計;完成了平樂大道(五象大道鳳凰路)景觀提升設計和南湖公園三個浮島和生態(tài)駁岸的改造設計;下半年,及時提交了會展路、星光大道、白沙大道、壯景大道、機場高速、鳳嶺南路等南寧市精品線路的“三化”設計成果;完成體育休閑公園C區(qū)綠化設計和南寧市機場那洪收費站前加油站周邊“三化”提升設計。在設計人員的細心工作和我院總工部的專業(yè)指導下,“三化”提升的設計項目均能跟上城建計劃的時間步伐,穩(wěn)妥的配合了業(yè)主方的前期建設工作。
。2)響應規(guī)劃建綠,編制優(yōu)化綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
我院積極響應園林局“規(guī)劃建綠”理念,按城建計劃要求,高起點、高標準、高水平地開展規(guī)劃編制工作。今年來相繼完成了《南寧市園林綠化美化彩化概念性規(guī)劃》、《南湖環(huán)湖綠道規(guī)劃》、《南寧市市政道路主干道一路一景概念性規(guī)劃》和《南寧市城市公園“一園一品”概念性規(guī)劃》等重要項目,盡力扮演好城市園林規(guī)劃設計師的角色,以合理的規(guī)劃指導南寧城市園林綠化的建設,使我市逐步形成總量適宜、布局合理、功能完善、形態(tài)多樣、景觀優(yōu)美的城市園林綠地系統(tǒng),為南寧進一步豐富綠城內(nèi)涵,提升南寧生態(tài)宜居水平做足前期規(guī)劃工作的貢獻。
。3)服務園博盛會,打造園林設計精品
第三屆廣西園林園藝博覽會建設中,我院承擔了五象湖公園綠化工程、五象湖景觀瀑布建設工程、南寧展園(南寧友園)建設工程、崇左園建設工程和防城港園建設工程的規(guī)劃設計工作。院領導對園博園項目給予了前所未有的高度重視,在時間緊、任務重的情況下,依托設計院的人才資源和豐富經(jīng)驗,在方案中選后迅速調(diào)集技術(shù)骨干,成立了包括規(guī)劃、景觀、建筑、綠化等多專業(yè)于一體的團隊,并派出6名業(yè)務骨干到園博辦協(xié)助工作。院長多次親自帶隊踏勘現(xiàn)場,進行調(diào)研和協(xié)調(diào),并親自向各級領導匯報和溝通情況?偣まk多次組織召開討論會議,結(jié)合歷屆園博會設計情況,提出設計過程中需要注意的許多細節(jié)問題,針對項目設計的特點、重點和難點進行了分析,確保項目設計少走彎路。為辦好廣西第三屆園博會,提升城市品味做出了積極地貢獻。在第三屆廣西園林園藝博覽會各項展項評比中,我院負責規(guī)劃設計的南寧園獲城市展園造園藝術(shù)特等獎,防城港園獲城市展園造園藝術(shù)一等獎、崇左園獲城市展園造園藝術(shù)二等獎。
在第九屆中國園林園藝博覽會中南寧園項目中,我院高標準、高水平地開展設計工作,在施工建設過程中,我院院領導、項目組設計人員多次深入項目現(xiàn)場,做好設計服務工作,全力配合業(yè)主、施工、監(jiān)理各方,按時保質(zhì)、保量完成南寧園的建設。在各個獎項評比中,我院負責規(guī)劃設計的南寧園“邕園”獲得展園設計最高獎項—大獎、建筑小品獎最高獎項—大獎、室外展園金獎、植物配置優(yōu)秀獎、展園施工優(yōu)秀獎、室內(nèi)展陳銅獎等多個獎項。
(4)不斷提升設計水平,擴大我院品牌影響力
隨著我院設計水平的穩(wěn)步提升,我院不斷涌現(xiàn)出優(yōu)秀獲獎作品并獲得多方面肯定和稱贊。一年來,在第三屆廣西園林園藝博覽會和第九屆中國園林園藝博覽會中,設計項目都取得了可喜的成績。同時,我院設計作品南寧市荔園濱水公園建設工程榮獲20xx年度廣西優(yōu)秀工程勘察設計項目獎三等獎南寧市優(yōu)秀工程勘察設計項目獎一等獎。我院編制的《五象新區(qū)綠化技術(shù)導則》成為了廣西出臺首個城市綠化建設規(guī)范性文件,國家建設部和廣西住房和城鄉(xiāng)建設廳網(wǎng)站分別轉(zhuǎn)載刊登了此消息,《導則》還得到了我市市委書記余的贊揚。《南寧五象新區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》榮獲廣西優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設計獎三等獎。20xx年,市級以上新聞媒體對我院2個優(yōu)秀項目進行了報道,企業(yè)形象得到進一步提升。
二、設計院建設方面
。ㄒ唬╉憫霞壵,積極推進事業(yè)單位的改革工作
近年來,事業(yè)單位的改革工作逐步進入深水區(qū),事業(yè)單位的改革的形勢刻不容緩。根據(jù)中央關于事業(yè)單位的改革工作的方針政策和自治區(qū)、南寧市具體文件精神和工作部署,我院積極配合落實了事業(yè)單位的改革相關任務,同時也積極探索符合我院實際的事業(yè)單位的改革道路。
一是根據(jù)南寧市人社局《南寧市事業(yè)單位實施績效工資指導意見(試行)》和市園林局《南寧市園林管理局事業(yè)單位績效工資實施方案》等有關文件精神,在市人事局及園林局等部門的指導下,自20xx年下半年以來開始制訂和實施我院配套績效工資改革方案,配合開展我院津補貼清理核查工作,并于今年6月前先后順利落實完成了在職在編人員和退休人員的績效工資補發(fā)申報工作。
二是根據(jù)南寧市機構(gòu)編制委員會相關配套推進事業(yè)單位的改革文件精神,年內(nèi)我院先后配合完成了我院事業(yè)單位清理規(guī)范情況、財政供養(yǎng)人員“吃空餉”專項清查情況、機構(gòu)編制核查情況的上報工作;同時根據(jù)事業(yè)單位分類的改革工作要求,根據(jù)企業(yè)實際對我院所屬情況提出劃分為“經(jīng)營性事業(yè)單位”的意見。
三是根據(jù)相關上級關于分類推進事業(yè)單位分類的改革的具體部署,我院在密切配合相關上級機關落實具體改革措施的同時,也積極主動從內(nèi)部推進我院改制轉(zhuǎn)企工作。我院一直以來以古今設計院為平臺進行市場化改革工作,今年在20xx年實施機構(gòu)改革的基礎上,繼續(xù)完善各項管理制度。根據(jù)事業(yè)單位改制的新形勢,下半年我院成立了事業(yè)單位的改革工作領導小組,由班子牽頭召開會議,安排部署各項推進計劃;此外,聯(lián)系國內(nèi)事業(yè)單位改制專業(yè)機構(gòu),咨詢改制具體問題。
。ǘ┡χ\求辦公環(huán)境的改善,促進園林建設事業(yè)的發(fā)展
一是有計劃有步驟的推進辦公場地外遷工作進度。目前,全院辦公面積合計達到500平方米,今年繼續(xù)積極謀求其它途徑增加辦公場地,已經(jīng)向園林局遞交相關請示。
二是對辦公場地進行裝修及對辦公環(huán)境進行優(yōu)化改造。截止11月底,我院累計投入2萬的經(jīng)費,對我院辦公場所整體規(guī)劃和布局進行進一步地完善,積極推動綠化美化和清潔庭院活動的開展。
三是增添辦公和技術(shù)設備,投入辦公設備和維護費用達15萬元。我院有計劃的加大設備升級換代,新購了一批新的辦公和技術(shù)設備,如打印機、電腦、相機、空調(diào)機等,為我院不斷提高工作效率和工作質(zhì)量提供了強有力的物質(zhì)保障。
四是繼續(xù)加強對外技術(shù)合作。在繼續(xù)密切與北京東方利禾景觀設計有限公司等區(qū)內(nèi)外設計院進行合作聯(lián)系,旨在加強技術(shù)交流與合作,實現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢互補、互利互惠的目標,促進我院快速健康發(fā)展。
(三)加強人才引進和培訓,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)
為了建立一支穩(wěn)定的高水平人才隊伍,不斷提高干部職工的綜合素質(zhì),我院開展了一系列的人才引進和教育培訓活動。
一是加強人才引進。截止11月底,我院共引進人才(保密)人,其中中級職稱xx人,碩士研究生xx人,本科學歷xx人,整體素質(zhì)較高,能力較強,促進了我院人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;
二是開展職工教育工作。通過組織職工思想理論學習、職業(yè)道德教育、政策文件學習和電教片教育等多種形式,促進職工職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升。第三,對人才隊伍進行培養(yǎng),由總工部制定了全年培訓方案,有計劃地開展培訓。今年開展的培訓活動和學習考察達活動有:1月份,邀請華藍設計集團的首席攝影師舉辦一期攝影和藝術(shù)欣賞講堂;5月份,組織全體人員到第九屆中國(國際)園林園藝博覽會參觀考察;10月份,組織全體人員到第三屆廣西園林園藝博覽會現(xiàn)場進行考察和現(xiàn)場學習。12月份,組織全體職到花花大世界開展認植物活動。
三是繼續(xù)推行學習培訓制度,鼓勵和吸引技術(shù)人員參加注冊資格考試。年內(nèi)報考各類注冊資格10人,通過制度的規(guī)范和引導,不斷增強我院學習風氣。
(四)不斷完善企業(yè)制度,提升企業(yè)管理水平
在推進績效管理和薪酬制度改革中,逐步建立現(xiàn)代科技型企業(yè)制度,為了使原有的制度適應于企業(yè)的改革發(fā)展。上半年,我院對各項管理規(guī)章制度進行了進一步完善和落實,不斷修訂完善薪酬管理、生產(chǎn)管理、財務管理、檔案管理等方面配套制度,完善了《綜合辦行政后勤人員崗位責任書》、《專業(yè)技術(shù)人員/行政后勤人員績效考核管理辦法》、《設計院內(nèi)部職級評定及聘用管理辦法》、《設計院車輛管理制度》、《設計院技術(shù)檔案管理制度》、《公務用車日常使用管理制度》等6項制度,并組織修編和公布了我院各項業(yè)務流程,不斷推進我院制度建設工作。
。ㄎ澹┏Wグ踩a(chǎn)和綜治工作,確保安全穩(wěn)定
一根據(jù)年初與園林局簽訂了《園林系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步做好20xx年安全生產(chǎn)管理工作。同時,與院屬各部門簽訂了《20xx年南寧市園林規(guī)劃設計院安全工作目標管理責任書》,層層落實安全生產(chǎn)管理責任制,抓好安全生產(chǎn)管理工作;二是按照園林局和其他上級機關關于安全生產(chǎn)的工作安排,通過安全生產(chǎn)工作日常檢查和重大節(jié)假日大排查、專項檢查和隱患排查相結(jié)合等,全年度、全方位落實安全生產(chǎn)檢查工作。此外,此外,加強安全值班制和安全事故零報告制度的實施,定時向園林局報告。通過嚴格管理,上半年來未出現(xiàn)任何安全綜治事故。
。┳⒅毓(jié)能降耗,深入持久地開展節(jié)能減排工作
建設節(jié)能型社會是我國的一項重要決策,節(jié)能降耗活動仍是我院20xx年的工作重點之一,也是日后工作的一項經(jīng)常性、長期性的工作。為了完成節(jié)能降耗目標,我院年初就制定了20xx年節(jié)能降耗工作計劃、節(jié)能減排工作方案、節(jié)能減排工作制度及成立了節(jié)能減排組織機構(gòu)等。同時,采取一系列有力的措施:員工離開辦公室要記得四關,關電腦,關燈、關空調(diào)、關電源,節(jié)約用電;提高出圖效率,防止同樣圖紙多次重復出圖,減少出圖成本;注重個人飲食、洗滌衛(wèi)生,節(jié)約用水;規(guī)范用車,用車要寫申請派車單,盡量減少單位出車的數(shù)量;認真遵守節(jié)能工作制度,違規(guī)者,嚴格按照節(jié)能制度進行處罰。經(jīng)過努力,“四節(jié)”(節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公耗材)工作取得了一定成效,與20xx年同期相比較,在人均使用電、水、油、辦公耗材上,得到控制,成本得到了下降。另外,我院堅持做到每個季度能耗數(shù)據(jù)和報告的上報,接受上級監(jiān)督。
(七)堅持做好其他工作,圓滿完成各項工作的任務
根據(jù)園林局機關部署,保質(zhì)保量完成其他各項工作。按照上級要求,按時上報各項工作計劃、總結(jié)、統(tǒng)計表,并抓緊工作信息文稿的報送工作。至11月30日止,撰寫和報送工作信息12條,上傳信息到園林局網(wǎng)站設計院子網(wǎng)87條,編制工作簡報5期,在市級以上新聞媒體發(fā)表稿件3篇。完成《南寧市“十二五”期間園林綠化行業(yè)發(fā)展情況分析》和《(園林局)十二五規(guī)劃綱要主要任務、主要指標和重點項目完成情況評估報告》。一年來,在園林局的指導下,我院成功舉辦了道德講堂,活動取得預期的效果,得到了上級的肯定;在今年開展的園林系統(tǒng)禮儀風采大賽中,我院榮獲三等獎;在南寧市園林系統(tǒng)職工思想政治工作會議中,我院《園林規(guī)劃設計院簡報第61期》被評為簡報、板報類二等獎;在今年創(chuàng)建先鋒城活動中,我院榮獲了20xx年市直機關工委第一批先鋒示范單位,另外,我院工會,也榮獲20xx年度市屬基層工會重點工作目標考核特等獎。在第三屆園林博覽會插花比賽中,第一批參賽的'插花作品“山水長相伴”在比賽中榮獲三等獎,第二批插花比賽中作品《綠城花月夜》最終獲得了優(yōu)秀獎,展示了我院員工新的精神面貌及團結(jié)協(xié)作的精神。我院全年文明建設工作取得可喜成績,很好地完成了各項工作的任務。
三、存在的問題、不足及原因
(一)受事業(yè)單位體制的束縛,我院存在事業(yè)、企業(yè)兩種管理模式并存、交叉的狀況,在用人機制、分配機制和考核激勵機制等方面的矛盾逐漸凸顯,一定程度上制約了我院市場化改革和快速發(fā)展的步伐。
。ǘ╇S著我院資質(zhì)的提升和業(yè)務的快速發(fā)展,設計隊伍不斷發(fā)展壯大,辦公場地不足已經(jīng)成為制約我院擴大規(guī)模和快速發(fā)展的一個瓶頸問題。
。ㄈ┲懈呒壢瞬沤Y(jié)構(gòu)不完善,設計團隊人才梯隊未形成,綜合設計實力與高標準的要求還有很大差距。
。ㄋ模┰O計團隊對新知識和新技術(shù)的學習和鉆研還不夠,項目設計質(zhì)量和水平不突出,難以形成我院突出的特色和品牌。
。ㄎ澹┵|(zhì)量管理工作未得到足夠重視,質(zhì)量管理體系尚未得到真正落實,對項目的審查、監(jiān)督制度控制不夠嚴格。
四、明年的工作思路
。ㄒ唬┳鳛榻(jīng)營性事業(yè)單位,我院改制勢在必行。我院將根據(jù)上級相關文件精神,在政策范圍內(nèi)積極主動開展改制籌備工作,不斷探索和建成現(xiàn)代科技型企業(yè),實現(xiàn)我院管理和業(yè)務上的突破與發(fā)展。
。ǘ┩ㄟ^外派考察、行業(yè)交流、管理培訓等形式,加強領導班子及中層管理人員在創(chuàng)新管理理念、提升管理技能方面的培訓,促進純粹的技術(shù)骨干、業(yè)務骨干逐步成長為綜合性的企業(yè)管理人才。
(三)積極謀求我院辦公場地的建設或者租借,想方設法改善辦公環(huán)境,促進我院快速發(fā)展。
(四)應本著立足實際、著眼未來的原則,制定和實施我院中長期人才發(fā)展規(guī)劃,有計劃的培養(yǎng)和引進符合企業(yè)發(fā)展需要的人才;加強單位內(nèi)部環(huán)境建設,通過感情留人,待遇留人,事業(yè)留人,將人才工作抓好,壯大設計隊伍。
(五)健全總工部職能建設,完善總工部在圖紙質(zhì)量審查、專業(yè)技術(shù)人員培訓方面的制度建設;積極發(fā)揮總工部“創(chuàng)研小組”作用,建造一支富有學習和創(chuàng)新精神的核心團隊,負責開展對難度高、創(chuàng)新性強、影響大的項目進行設計和研究,加強對前沿設計理念、工程技術(shù)的認識和運用,帶動全院的設計水平提升,努力在項目中抓精品、打造品牌。
(六)加強對外技術(shù)合作,深化與上級相關部門的聯(lián)系。
一是繼續(xù)加強與市內(nèi)外設計單位的合作與交流,不斷提升我院市場競爭力;
二是建立與園林局聯(lián)系科室的長效性匯報溝通機制,加強與南寧市和自治區(qū)的建設管理部門的聯(lián)系,為項目建設工作營造有利環(huán)境。
(七)不斷加強和提升我院資質(zhì)平臺。
一是做好我院風景園林工程專項甲級資質(zhì)的延續(xù)工作;
二是根據(jù)當前我院實際,提前規(guī)劃準備施工圖審查資質(zhì)和工程咨詢單位資格的申報工作,為企業(yè)做強做大打下發(fā)展基礎。
設計院年終總結(jié) 6
xx年的年度工作小結(jié)仿佛還在昨天,現(xiàn)在又到了xx年度工作小結(jié)的時候,下面從四個方面回顧本人20xx年的工作。
一、政治思想
xx年,經(jīng)個人申請,院黨組織批準我成為一名光榮的預備黨員。作為預備黨員,我注重黨的基礎理論知識學習,關注國內(nèi)外重大時事要聞。
二、業(yè)務學習
我院是生產(chǎn)型單位,我的學習始終堅持學習服務于生產(chǎn)。規(guī)劃分院員工年齡斷層現(xiàn)象突出,繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔,在他們光榮退休前要充分發(fā)掘?qū)毑,并傳承他們嚴謹求實,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的精神。
三、工作實踐
xx年度共負責或參與了20幾個項目,有樞紐類、規(guī)劃類、防洪評價類、設計類等。以前做項目只關注如何更好更快地完成自身的任務,對整個項目各任務之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏思考,現(xiàn)在慢慢培養(yǎng)自己的全局觀,力求站在整個項目甚至整個設計院的角度考慮問題。另外,我作為四組組長,自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名勉強合格的.組長。自己對組長的職責沒有好好思考,角色認識不到位,認為很多事情是分院管理層的職責,與自己沒有關系,比如疏導組員的不良情緒,進一步優(yōu)化項目分工等。角色認識不到位導致思維方式未能及時轉(zhuǎn)換,這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養(yǎng)規(guī)劃。
四、展望
我院現(xiàn)站在改革發(fā)展的.十字路口,今后的方向還不明朗,作為一名普通的職工,除了心系設計院的發(fā)展,更重要的是做好本職工作,不浮躁,不急躁,不焦躁,認真踏實完成每一項任務。不管設計院的未來方向如何,人才始終是立院之本,強院之基。自己常常給別人做水利規(guī)劃,卻沒有好好給自己做人生規(guī)劃。xx年正好是自己的而立之年,想想夢想中的自己,看看現(xiàn)實中的自己,心頓生恐慌。時不我與,唯有奮進!
設計院年終總結(jié) 7
時間總在不經(jīng)意間過得飛快,不知不覺,進入設計院已經(jīng)快一年的時間了,這期間,在各位領導,同事的幫助下,我強烈的感受到了院里面的工作氣氛,對院里面的經(jīng)營宗旨和未來的開展有了一定的了解和認識,在院里面各位領導和同事們的關愛與關心中,我體會到成長的快樂和感動,用心收獲著這份珍貴的人生財富。作為一名新進入設計院生產(chǎn)經(jīng)營科的剛畢業(yè)大學生,對能融入這個溫暖的集體我感到無比的沖動和自豪。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營科的一員,發(fā)現(xiàn)這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學習的地方還有很多。當甲方單位給我們下委托書的時候,立馬就要對本次的設計相關科室下達生產(chǎn)任務書,摧促他們要在相應的時間內(nèi)完成甲方的要求來設計。設計室從圖文中心把文本裝訂成冊后,我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進展簽收。
每次送給甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室,有便于院里面好查找。我來管理合同也是科長對我的信任,同樣我也將合同分類并列出序號。如果有人需要看合同需經(jīng)科長同意才可以,如果要拿去復印合同我將一并陪同。
招標這一塊我在慢慢跟張科長學習中,拿到招標任務,首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求,詳細讓我們做哪些事情。然后按照要求準備室里面室主任和科員的資質(zhì)證書,院里面的資質(zhì)證書,還需要準備范圍以內(nèi)的`合同,將合同掃描后放進招標書里面,將投標保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶著下投標工程做了以下:南湖風景區(qū)龍山安置房選址比照方案政府采購工程、岳陽市公安局監(jiān)管中心和警務實戰(zhàn)訓練基地建立工程、岳陽市洞庭大道(君山區(qū)段)綠化設計投標書、求索路南湖游路勘察、岳陽樓區(qū)梅溪鄉(xiāng)胥家橋村民安置點工程BT工程勘察設計招標、屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制工程招標、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設計工程、岳陽市道路提質(zhì)改造一、二標段、長康路(冷水鋪互通至奇西路)工程工程勘察設計。這些都是我們科室在今年招標這塊所做出的努力和成績。
今年“五四”青年節(jié)的時候,院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動,我也積極的參加了,在同事的互相幫助下,登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋,從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務的情況下這次完成了。
一進設計院我就寫了入黨申請書,我知道,不可能一進單位就可以是黨員,也不可能一進單位就能入黨,但是我希望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急迫的心情。我遞交了入黨申請書,嚴格的要求自己,盡快的成為黨組織的一員。
在我們科室都是我的長輩也是我的老師,每次完成交代事情,中間也時不時地會出現(xiàn)一點小問題,有時候會把合同里面的數(shù)據(jù)打錯或者是算錯了,打合同時也會將里面的`字寫錯不夠細心,做事情只求速度沒有質(zhì)量。急與求成。
進院里已經(jīng)有大半年的時間了,大致了解和學習了設計院的一些根底工作,但我有夢想,夢想是我的希翼,它引領我奮斗進取,踏平坎坷,品味成功,并時時刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領導同事多學習;厥走^去,既有輕松的環(huán)境,也有辛勤的汗水,更有勞動的喜悅。我始終堅信熱愛是最好的老師,在今后的工作生活中,我會更加熱愛規(guī)劃設計事業(yè),更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同事。
設計院年終總結(jié) 8
隨著本年度的圓滿結(jié)束,我們設計院全體成員在此共同回顧過去一年的工作歷程。這一年,面對行業(yè)變革與市場挑戰(zhàn),我們團結(jié)一心,勇于創(chuàng)新,不僅在項目執(zhí)行上取得了顯著成績,還在技術(shù)創(chuàng)新、團隊建設、客戶服務等方面實現(xiàn)了全面進步。以下是對本年度工作的全面總結(jié)。
一、項目成果
項目數(shù)量與質(zhì)量齊升:本年度,我們成功完成了XX個設計項目,涵蓋了建筑設計、城鄉(xiāng)規(guī)劃、景觀設計、交通工程等多個領域。其中,多個項目因其創(chuàng)新性、實用性和美觀性受到了客戶及業(yè)界的高度評價,不僅增強了我們的市場競爭力,也進一步鞏固了我們在行業(yè)內(nèi)的領先地位。
重點項目突破:在重點項目上,我們克服了諸多技術(shù)難題和時間壓力,順利完成了XX大型綜合體、XX城市交通樞紐等標志性項目的設計工作。這些項目的成功實施,不僅提升了我們的設計能力和項目管理水平,也為城市建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。
二、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)
技術(shù)升級:我們緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,積極引進和應用新技術(shù)、新軟件,如BIM技術(shù)、智能化設計工具等,有效提高了設計效率和質(zhì)量。同時,我們還加強了與高校、科研機構(gòu)的.合作,共同開展前沿技術(shù)研究和應用探索。
成果豐碩:在技術(shù)創(chuàng)新方面,我們?nèi)〉昧硕囗椫匾晒,包括發(fā)明專利XX項、實用新型專利XX項、軟件著作權(quán)XX項等。這些成果的取得,不僅增強了我們的技術(shù)實力,也為我們在市場上贏得了更多的話語權(quán)。
三、團隊建設與人才培養(yǎng)
團隊建設:我們注重團隊建設和文化建設,通過組織各類團建活動、專業(yè)技能培訓等方式,增強了團隊凝聚力和向心力。同時,我們還建立了完善的激勵機制和晉升通道,為優(yōu)秀員工提供了廣闊的發(fā)展空間。
人才培養(yǎng):在人才培養(yǎng)方面,我們采取了“傳幫帶”的方式,鼓勵老員工帶領新員工共同成長。同時,我們還積極引進外部優(yōu)秀人才,為團隊注入新鮮血液。通過這些措施的實施,我們的團隊整體素質(zhì)得到了顯著提升。
四、客戶服務與市場拓展
客戶服務:我們始終將客戶需求放在首位,通過提供個性化、定制化的設計服務方案以及優(yōu)質(zhì)的售后服務贏得了客戶的信賴和好評。全年客戶滿意度達到了XX%以上。
市場拓展:在市場拓展方面,我們加強了與政府部門、行業(yè)協(xié)會以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作與交流,積極開拓新的業(yè)務領域和市場空間。同時,我們還通過參加各類展覽、論壇等活動提高了品牌知名度和影響力。
五、存在的問題與改進措施
盡管我們在過去一年中取得了顯著成績,但仍存在一些問題和不足。例如:部分項目進度控制不夠嚴格、技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化速度有待加快等。針對這些問題,我們將采取以下改進措施:加強項目管理、優(yōu)化工作流程、加大技術(shù)創(chuàng)新投入和加快成果轉(zhuǎn)化速度等。
展望未來,我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)作、責任、卓越”的企業(yè)精神,以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。我們相信在全體員工的共同努力下我們的設計院一定能夠取得更加輝煌的成就為城市建設和社會發(fā)展做出更大的貢獻!
設計院年終總結(jié) 9
隨著年終的鐘聲漸行漸近,我回顧過去一年在設計院的工作與學習,心中充滿了感慨與收獲。這一年,是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年,也是我個人成長與突破的重要時期。以下是我個人的年度工作總結(jié):
一、專業(yè)技能提升
本年度,我深入學習了多項設計領域的專業(yè)知識與技能,特別是在XX領域(如建筑設計、景觀設計、交通規(guī)劃等)上取得了顯著進步。通過參與多個大型項目的設計工作,我不僅掌握了更先進的設計工具和方法,還學會了如何在實際項目中靈活運用理論知識,解決實際問題。此外,我還積極參加行業(yè)內(nèi)的培訓與交流活動,不斷拓寬視野,提升專業(yè)素養(yǎng)。
二、項目經(jīng)驗積累
在過去的一年里,我有幸參與了多個重要項目的設計工作,從方案設計到施工圖繪制,再到現(xiàn)場配合施工,每一個環(huán)節(jié)都留下了我的足跡。這些項目不僅讓我積累了寶貴的.設計經(jīng)驗,也讓我深刻理解了設計的意義和價值。在項目過程中,我學會了如何與團隊成員有效溝通、協(xié)作,如何把握設計方向,如何在有限的時間和資源下做出最優(yōu)的設計方案。
三、創(chuàng)新思維培養(yǎng)
設計行業(yè)日新月異,創(chuàng)新是推動行業(yè)發(fā)展的核心動力。在過去的一年里,我時刻保持著對新技術(shù)、新理念的關注與探索,努力將創(chuàng)新思維融入到我的設計工作中。通過不斷嘗試新的設計手法和表達方式,我逐漸形成了自己的設計風格和理念。同時,我也意識到創(chuàng)新并非無源之水,它來源于對生活的細致觀察和深入思考,以及對設計本質(zhì)的深刻理解。
四、自我反思與成長
在取得成績的同時,我也深刻認識到自己在工作中存在的不足和需要改進的地方。例如,在時間管理和項目管理方面還有待加強;在與客戶和團隊成員的溝通中,還需要更加耐心和細致;在專業(yè)技能上,還需要不斷學習新知識、新技術(shù)以保持競爭力。針對這些問題,我制定了詳細的改進計劃并付諸實施。我相信通過不斷的自我反思和努力實踐,我一定能夠取得更大的進步和成長。
五、展望未來
展望未來,我將繼續(xù)保持對設計事業(yè)的熱愛和執(zhí)著追求,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我將繼續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,積極探索新的設計領域和表現(xiàn)手法;同時加強與其他設計師和專家的交流與合作,共同推動設計行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。我相信在設計院的大家庭中,我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)夢想和人生價值。
設計院年終總結(jié) 10
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)一年多,感受甚多,收獲甚多。進入南昌鐵路勘測設計院,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心與幫助,使我能夠很快地適應的公司的管理制度,努力做好本職工作。進入公司以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了本專業(yè)工作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年多來的工作情況總結(jié)如下:
入院至今,回顧參與的工程項目,有路局各類中小項目,其中包括站房設施改造、新建單身宿舍公寓、路局生產(chǎn)房、倉庫等等,有商業(yè)住宅項目,主要為20xx年的蟠龍?zhí)臆境侵写甯脑彀簿由鐓^(qū)、20xx年的月湖明珠-雙水坑a地塊、廈門站改擴建工程-廈門行車公寓及單身宿舍還建工程,也有市政道路項目,也有鐵路專用線項目等等。無論項目大小繁簡,每一個項目的參與,都讓我迅速提升了專業(yè)知識,也讓我深刻意識到了本身專業(yè)能力的欠缺,受益良多。
學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例, 這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的.資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。
在工作中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,從每一個工程設計項目獲取新的經(jīng)驗。我認真投入,認真學習,在工作中注重學習,能及時學習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范,及時在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學到的技術(shù)及知識運用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到提高,具備較強的業(yè)務工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領導的安排,虛心向工程技術(shù)人員學習請教,秉著理論與實踐相結(jié)合的原則,將工作做到最好。我首先參加的項目是蟠龍?zhí)臆境侵写甯脑彀簿由鐓^(qū)設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,學習設計軟件的用法,并將在學校中學習的cad 技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經(jīng)驗。第二個對自身影響較大的工程是贛州港鐵路專用線的設計。在該項目中,我懂得如何跟甲方溝通交流,如何和各個單位之間的問題協(xié)調(diào),處理設計中遇見的問題,并在之后的時間段協(xié)調(diào)解決施工時期的.專業(yè)問題。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲更多。
通過一年多的工作和學習,我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和設計相關、和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。 隨著社會的發(fā)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。
過去一年多的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應電氣設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
設計院年終總結(jié) 11
時間總在不經(jīng)意間過得飛快,不知不覺我已離開校園,邁向社會。進入華洲將近4個月,我僅想用“幸!倍謥硇稳葑约喝缃竦母惺。作為一名應屆生,初出茅廬,僅有在大學中學到的一部分理論知識,能夠加入這個優(yōu)秀工作團隊,只能說我真是走運了。雖然只有短短數(shù)月,但我已強烈感受到了整個團隊良好的工作氛圍,對院里面的經(jīng)營宗旨和未來的發(fā)展有了一定的了解和認識。
通過4個月的學習與工作,我在各方面都得到了提升,以下是我對自己的一個工作總結(jié)。
一、主要完成的工作
下半年,我主要完成了梁林中小學結(jié)構(gòu)擴初和三個單體的設計與施工圖繪制,同時也進行了塞納摩爾相關項目的設計,以及嘉善拆遷安置房的擴初設計。完成的項目并不多,但我從中對結(jié)構(gòu)設計有了新的了解。做設計需要對各方面的都有一定的了解,除了需要過硬的理論知識以及對規(guī)范的理解,還需要各專業(yè)間的溝通,對整個行業(yè)的了解,甚至一些生活方面的常識,都是作為一名設計人員所應具備的。以前在設計院實習的時候,也做過一些項目,但是并不系統(tǒng),很多細節(jié)問題都沒有考慮進去,施工圖比較凌亂。這次學校的'三個單體,是我在華洲完成的第一份作業(yè),雖然并不完美,但我會通過自己的努力在接下來的工作中交上一份份優(yōu)秀的答卷。
二、存在的問題
首先,獨立分析解決問題的能力有待加強。作為一名剛畢業(yè)的大學生,缺乏設計工作經(jīng)驗,很多工程方面的問題都難以解決,所以我經(jīng)常抱著不懂就問的心態(tài),虛心請教前輩,而大家也對我非常關心,總會很耐心的幫我解決問題。但是我發(fā)現(xiàn)久而久之自己變得越來越依賴別人。因此,在今后的工作中,我要努力培養(yǎng)獨立解決問題的能力,在前輩們的經(jīng)驗和技術(shù)指導下,更多的學會獨立思考,爭取快速成長,為我們整個團隊的發(fā)展添磚加瓦。
其次,對規(guī)范要進一步熟悉。無規(guī)矩不成方圓,設計行業(yè)有很多規(guī)范需要遵循,在這一點上,我明顯感覺到了自己的不足。在設計過程中,經(jīng)常會向前輩請教一些比較膚淺的問題,可能在他們看來根本是常識性問題。因此,在今后的`工作中,我需要不斷熟悉更新行業(yè)規(guī)范,不至于今后拿出去的圖紙出現(xiàn)低級錯誤,影響整個團隊。
三、今后努力方向
接下來的每一年都將充滿挑戰(zhàn),我將接觸要更多的結(jié)構(gòu)類型,有更多的難題等著我去發(fā)現(xiàn)去解決。因此,在未來的工作中,我要利用自己充沛的精力,努力接受新事物,不斷的學習,提高自身的綜合設計能力,加強對工作的責任心,為整個團隊的發(fā)展盡一份綿薄之力。
設計院年終總結(jié) 12
白駒過間隙,又至年末,這一年來我確實收獲了太多,我心存感激,回顧前往我有很多的感慨,隨有以下審視之總結(jié)。
一、20xx年工作匯報
總的來說,這一年是忙碌的一年,也是積累經(jīng)驗、進步提高的一年。在這一年的工作中,雖然干過的工作很雜,但我的收獲還是很大的。在工作中,我時刻提醒自已要認真對待每一項工作,端正工作態(tài)度,盡自己最大努力將工作做好。盡管有時因為經(jīng)驗不足而出現(xiàn)這樣那樣的問題,但我并沒有因此而喪氣灰心,而是在工作總結(jié)經(jīng)驗,并積極向前輩們請教學習,不斷提高自己的工作能力及綜合素質(zhì)。在今后的工作和學習中,我會更加努力,積極思考努力鉆研,使自己的設計成果上一個新的臺階。我參與并學習了幾項工程。
在這些工程中我首先學習了供配電的一些相關應用,以及智能化的相關知識。在與同事配合中也是一個很大的學習。建筑的目的是使建筑的.功能化更合理,結(jié)構(gòu)是使房屋更經(jīng)濟。我們后續(xù)就是使建筑本身有很強的'使用功效。我工作之余我也積極參加注冊電氣工程師(基礎)的考試并考過。
二、存在的問題和今后努力方向
隨著各種工作的不斷增多,工作指標及要求也不斷提高,涉及到的方方面面也必然增加。由于個人工作經(jīng)驗還較少,且技術(shù)專業(yè)知識不足,工作中難免會遇到諸多困難,要想滿足不斷提高的工作要求,需不斷學習充實提高自己,不只向技術(shù)前輩學習了解專業(yè)知識,更要注重書本,及報紙,電腦網(wǎng)絡等所有可利用的資源,武裝和充實自己,電的系統(tǒng)很多,供配電系統(tǒng),防雷接地系統(tǒng),消防系統(tǒng),綜合布線系統(tǒng),安防系統(tǒng),廣播系統(tǒng),設備監(jiān)控系統(tǒng)等都是需要我系統(tǒng)的總結(jié)與學習,在以后的工程中我要更加在供配電系統(tǒng)中加強學習,在電力,照明,線路敷設,電氣設備選型等都要加深學習力度,在閑暇時間多看,多學,多聽了解現(xiàn)當今電氣發(fā)展趨勢更好的為以后的項目做服務。在今后的工作中,我會加倍努力,為我們設計院大家庭貢獻出自己最大的能量。
我相信,當你努力向前,前方就有美麗好風景在雨幕中出現(xiàn)。
設計院年終總結(jié) 13
20xx年,我院在各級領導的關心和指導下,緊緊圍繞年初確定的工作任務,全面落實“重管理、促效益,求發(fā)展”的指導思想,強化自身建設,努力提高職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),充分發(fā)揮職工的聰明才智,積極完善經(jīng)營策略,緊抓業(yè)務工作,進一步增強了企業(yè)的凝聚力,促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經(jīng)過近一年的共同努力,我院經(jīng)營效益又有了一定幅度的提升,各方面工作都有了實質(zhì)性進展,F(xiàn)將一年來我院所開展和完成的工作情況總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)濟指標
1、實際對外簽定設計合同xxx項;
2、完成設計產(chǎn)值xxx萬元;
3、創(chuàng)營業(yè)收入xxx萬元,同比20xx年,增長xxx%。
二、機制建設
分析近幾年管理工作情況,日常工作中,重做事、輕管理,管理的人力、物力投入相對不足,制度建設相對落后,不利于公司穩(wěn)步發(fā)展,為改變管理工作中存在的缺陷,需要逐步完善和改進我們的管理方式,為此,年內(nèi)積極推進管理機制建設,努力提高了制度執(zhí)行力度,主要做了以下幾方面工作:
1、制度修編
為推行規(guī)章制度建設和落實,有力促進日常工作迅速有效開展,年內(nèi)出臺了《勞動紀律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設計技術(shù)人員效績考核管理辦法》等規(guī)章制度,為了規(guī)范實施《設計技術(shù)人員效績考核管理辦法》,我們對其中的部分條款進行了完善。這些制度實施以來,員工的工作作風、服務意識、技術(shù)水平等都有了一定程度提高,建設單位反饋的設計問題有所減少,對規(guī)范管理工作起到明顯促進作用。
2、分組管理
為了強化對設計人員的工作管理,充分調(diào)動設計人員的工作潛能,努力促進爭先創(chuàng)優(yōu)工作有序開展,今年,我們進行管理體制創(chuàng)新,出臺了《設計人員分組管理辦法》,對設計人員進行分組管理。綜合考慮我公司當前設計人員數(shù)量、專業(yè)配置以及各設計人員綜合技術(shù)能力等因素,對現(xiàn)有設計人員進行分組管理,每組由一名組長和多名成員構(gòu)成,組長由具備豐富的專業(yè)知識和具有多年設計工作經(jīng)驗的骨干人員擔任。該制度規(guī)定了組長和成員的職責任務,并以條文形式對制度的實施和管理加以明確。該辦法實施,不但活躍了工作氛圍,減輕了設計人員分散管理的工作負擔,也促進了新同志的快速成長,進一步規(guī)范了設計方案討論、施工圖文件校審等設計過程組織管理。
3、質(zhì)量進度控制
質(zhì)量和進度相互關聯(lián),互為影響,為了確保項目設計進度,又能抓好設計文件質(zhì)量管理,在堅持實施設計文件質(zhì)量考核管理規(guī)定的同時,根據(jù)我公司的工作性質(zhì),我們制定了《工程項目設計進度動態(tài)控制表》,該表結(jié)合各設計人員的實際工作能力和專業(yè)技術(shù)水平,在統(tǒng)籌考慮項目的難易程度和合理的設計周期的基礎上,對交付設計的項目從落實責任人開始直至完成曬圖,進行全程控制管理。該管理機制推行后,進一步細化了項目設計安排工作,在管理上,也把進度與質(zhì)量更緊密地結(jié)合起來,既合理把握設計進度,又加強了設計過程的質(zhì)量控制,規(guī)范了運作程序,有效保證設計文件質(zhì)量。
三、設計隊伍建設
20xx年我公司各設計人員實際承受的工作量和公司業(yè)務承接情況,因加班量過大,負擔過重,一定程度影響了制度執(zhí)行力建設和技能創(chuàng)新工作;同時也影響到設計人員學習時間精力投入。綜合考慮年度業(yè)務量遞增、技術(shù)力量梯隊建設和公司長遠發(fā)展等多方面因素,二、三月份,我公司引進了2名專業(yè)技術(shù)人員,考慮到新來人員雖有工程設計經(jīng)歷,但不同的設計單位和業(yè)主有不同的公司技術(shù)標準和業(yè)務要求,為讓新同志盡快熟悉環(huán)境、適應崗位、盡早掌握我公司技術(shù)標準、獨立承擔起設計工作任務,分別為兩位新同志指定了技術(shù)素質(zhì)較好、責任感較強的老職員作為技術(shù)帶頭人,從理論到實踐進行全程指導,同時鼓勵新同志自學并積極參加其它的人員培訓班,促進新人員正確理解、掌握我公司相關技術(shù)規(guī)定和設計方法,努力提高自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
為促進公司內(nèi)部的技術(shù)交流和學習,達到共成長、同進步的目的,我們營造出良好的工作和學習氛圍,鼓勵職工積極自學、積極參與技術(shù)職稱評定和注冊考試等方面工作,年內(nèi)有一人取得中級技術(shù)職稱,有多人參與公用設備和建造師等注冊執(zhí)業(yè)資格考試。
四、業(yè)務開展
對照20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),分析現(xiàn)階段我公司區(qū)域業(yè)務來源情況,年初,我們對業(yè)務穩(wěn)定來源的區(qū)域和零散經(jīng)營的區(qū)域進行歸類,確定xxx等地作為今年的業(yè)務增長點和區(qū)域業(yè)務公關突破點。為此,年內(nèi)對以上區(qū)域的開發(fā)情況進行詳細了解和信息收集工作。
通過對比分析可以看出,xxx區(qū)域的業(yè)務量出現(xiàn)了大幅度的增長,而市區(qū)以外的xxx等傳統(tǒng)經(jīng)營區(qū)域和xxx的業(yè)務絕對量均有所下降,這與地區(qū)開發(fā)建設規(guī)模縮減直接相關。xxx市區(qū)業(yè)務量增長與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規(guī)模開發(fā)有關,也與xxx工程建設較大幅度開展直接相關。而xxx等區(qū)域經(jīng)多渠道努力,今年的業(yè)務承接量也有了一定幅度的曾長。
五、服務工作
優(yōu)質(zhì)服務是開展有效市場競爭的根本保證,為了提高我公司的服務質(zhì)量,年內(nèi)我們緊抓制度落實的同時,進一步強化了員工的服務意識,強調(diào)以“客戶為主體”細化服務工作。市區(qū)xxx道路開工時,由于該道路屬改擴建工程,地下管位極其復雜,為做好服務工作,我公司技術(shù)人員隨時應約,協(xié)助施工單位處理技術(shù)問題。日常工作中,我們積極聽取建設和施工單位反饋的意見,及時對我設計人員的設計水平和服務質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,年內(nèi)就xxx公司反應的xxx工程設計問題進行現(xiàn)場調(diào)查,就建設單位現(xiàn)場監(jiān)理人員反饋的合理化建議進行及時總結(jié),對設計出現(xiàn)的問題,要求及時查閱相關技術(shù)標準,并召開專題會議,進行整改和傳達。在員工中弘揚了努力學習、鉆研技術(shù)、規(guī)范服務的良好風氣。
學習是提高員工素質(zhì)的有效手段,也是提高服務質(zhì)量的基礎性工作。為提高設計人員的技術(shù)水平,日常工作中,創(chuàng)造輕松的環(huán)境氛圍,鼓勵技術(shù)人員進行多方位、多角度有準備的技術(shù)探討和交流。結(jié)合我公司現(xiàn)有的辦公條件,在實際工作中,改進了xxx雜志鎖在柜內(nèi)很少有人借閱的做法,將新到的雜志掛于曬圖室外墻,以方便借閱,這些措施積極調(diào)動了員工的工作學習熱情。
六、對外技術(shù)交流
為豐富思路,開闊視野,及時掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài),努力提升我公司的專業(yè)技術(shù)水平。在各級領導的幫助和指導下,我們采取走出去的方式,于四月份,安排公司全體技術(shù)人員對xxx設計院進行工作訪問和考察,并就該院的制度建設、質(zhì)保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養(yǎng)等事項對該院進行了咨詢和了解,考察過程我們還就施工現(xiàn)場技術(shù)變更處理等具體問題與該院技術(shù)人員進行面對面的交流和探討,之后我們對該院設計的.一些代表性的工程進行現(xiàn)場參觀。通過考察、學習,對比分析我公司與同行在專業(yè)建設和發(fā)展方面存在的差距,查找自身存在的弱點和不足,有利于找準發(fā)展方向,在今后工作中積極改進,逐步完善。
七、存在問題
20xx年,各項工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不容回避的問題,主要有以下幾個方面:
1、資質(zhì)等級偏低,不適應市場發(fā)展需求,需要盡最大努力投入升級申報工作。
2、管理制度不夠完善,現(xiàn)有的崗位職責等制度文件修編于二000,經(jīng)多年發(fā)展,部分內(nèi)容與實際管理工作存在脫節(jié),需要調(diào)整和完善。
3、技術(shù)力量
公司整體技術(shù)實力不強,技術(shù)人員專業(yè)水平還不高,難以滿足公司發(fā)展需要,在今后的人事工作中需要加強對高水平、高學歷人才引進,并通過培訓挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才。
4、新員工問題
個別新員工的心態(tài)及對公司的認識比較片面,不夠謙虛,責任心不強,自我定位、自我認知不足,常以自我為中心來考慮問題和處理事情,在工作過程中,不愿放下架子,難以融入集體,不是積極主動地請教,而是希望最好有人主動來幫忙,沒有認識到經(jīng)驗是要從工作中積累的,更沒有認識到能力是完全靠自己的努力通過長時間的實際工作而形成的。
針對現(xiàn)階段公司存在的問題,根據(jù)任務的緊要程度,在下一步工作中,我們將采取有效措施,逐步解決。
經(jīng)過近一年的努力,年初擬定的計劃目標大部分都已完成,管理工作得到了健康的發(fā)展,業(yè)務承接量和業(yè)務區(qū)域來源情況有了新的突破,取得了較好的經(jīng)營工作局面。終觀一年的工作,還存在一些不足,尤其是資質(zhì)升級申報和技術(shù)人員引進工作急需加強。在新的一年中,我們將繼續(xù)堅定發(fā)展的信心,繼續(xù)加強和完善我們的管理工作,發(fā)揚求實奮進的精神,著力改進不足,努力推動我公司進一步發(fā)展。
設計院年終總結(jié) 14
20xx年度,在xx縣住建局黨委的正確領導下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標,圓滿的完成了各項任務。
一、20xx年度工作完成情況
1、20xx年度全院共完成設計任務50萬平方米,完成產(chǎn)值330萬元,超額完成全年任務,與去年相比增幅達45%以上。
2、注重人才培訓和人才引進,投資數(shù)萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓,十余名設計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念,本年度引進人才達10名。
3、20xx年我單位的業(yè)務范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業(yè)方面我單位在去年的`基礎上增加了方案設計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務范圍更寬更廣。
4、端正服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,采取跟蹤服務。凡我院設計的建筑圖紙,都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務,遇到設計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
二、20xx年度工作打算
1、提高工程設計水平和市場份額
強化質(zhì)量服務意識的管理,提高服務效率,增強經(jīng)營理念,主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務洽談做好工作。
2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐
強化專業(yè)知識的培訓學習,積極鼓勵設計人員外出學習進修,并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習,積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,進一步提高單位的設計質(zhì)量和設計水平。
3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子,拓展業(yè)務范圍,從相對單一的施工圖設計向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。
4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作。
設計院年終總結(jié) 15
初出茅廬,時間就這樣很快的過去了,在一年多的時間里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛,現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)成如下幾方面:
一、 工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面
積極完成自己的本職工作,工作投入,說熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
二、業(yè)務技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績
在前輩們的耐心指導以及個人學習中,逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計,對常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解,對于每次工程設計當中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題,以及審圖的意見,都做了認真的學習,對于電氣設計有了全面的了解,技術(shù)水平不斷進步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié),其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積,給排水、暖通專業(yè)消防設備的配電設計、結(jié)構(gòu)專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。
三、工作中的不足與改進
參加工作一年多的時間里,盡管在不同方面都有了一定進步,但仍存在一些不足需要自己去改進: 首先,電氣設計中各類建筑的設計特點、設計規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學習當中盡快的提高;其次,在處理不同人際關系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來,處理好與不同人員之間的交際也關系到自身的業(yè)務能力,所以平時要注意觀察,多看、多聽、多想有意識的`提高。另外,在符合規(guī)范規(guī)定的基礎上,解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以后的工作當中積極培養(yǎng),也要向各位前輩學習。
四、總結(jié)及展望在過去的時間里
通過不斷的學習和提高,我已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境,也認識了公司的文化、理念和人文氣氛,同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信,通過公司領導及同事的悉心指導,自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好的完成工作,為公司做出貢獻! 最后,感謝關心和幫助我提高的領導們、同事們!祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越!
設計院年終總結(jié) 16
XXXX年的工作即將告一段落,回顧這一年,隨著公司的發(fā)展,分享到了成功的快樂,體驗到了艱苦工作的辛勞,同時也收獲了很多。作為設計部的一員,能盡自己的努力為公司做出一點貢獻,使我感到非常榮幸。
下面就自己一年來的實際經(jīng)歷對自己的工作做一個總結(jié)。
一、工作能力略有提高:深刻感覺的到自己對景觀空間尺寸的把握存在欠缺,對場地內(nèi)各景觀元素的尺度是否協(xié)調(diào),尺寸是否達到最佳配比缺少分析。通過在閑余時間將施工圖中的構(gòu)筑進行建模推敲,通過三維的方式進行全面把控,使設計出來的東西更合理更具有說服力。
二、工作態(tài)度更加嚴謹:堅持踏實的工作,妥善嚴謹?shù)刈龊迷O計工作,堅持經(jīng)驗不足用心來補的原則。與甲方溝通時遇到問題及時向領導匯報,盡量避免工作中出現(xiàn)錯誤。同時學會了更加合理的安排工作時間。
三、更加注重發(fā)揚團隊精神:保持與同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個集體,積極與同事討論溝通。
四、更加積極的進取之心:通過工作的交流合作,感覺我們在方案表現(xiàn)手法、后期項目把握、新材料的運用等方面都存在著差距,現(xiàn)在景觀行業(yè)正在飛速的發(fā)展,被社會各界越來越重視,因此更需要我們具備各方面豐富的知識。
在這一年的.工作中,我的專業(yè)能力得到了較大的提高,知識面得到了擴展和豐富,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,針對自己在工作中存在種種問題,我認真反思,及時總結(jié),給自己定下新的學習方向和目標,同時培養(yǎng)自己處理人際關系和社交能力,經(jīng)驗得到了豐富,提高了自己的綜合素質(zhì)。
這一年多的工作鍛煉,為今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中,我將進一步增強責任意識,開拓創(chuàng)新,提高工作標準。
回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強自己的工作,并努力學習專業(yè)知識,完善自己的能力。以更加飽滿的熱忱和信心去克服困難、迎接挑戰(zhàn)。
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在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為華銀地產(chǎn)的每一名員工,我們都深深的感到集團公司蓬勃發(fā)展的熱氣以及華銀人拼搏的精神。轉(zhuǎn)眼來公司將近兩年了,兩年的時間讓我學會了很多,不論從業(yè)務技能方面還是做人方面,回顧這一年來的工作,我在公司領導以及各位同事的支持與幫助下,基本完成了自己的本職工作。
現(xiàn)就一年來的工作情況進行總結(jié):
1、完成了金海岸已建樓號的施工圖審圖工作以及審圖報告及合格書;
2、完成了商業(yè)街運動廣場的技術(shù)配合工作;
3、完成了保定項目天威小區(qū)日照分析戶數(shù)統(tǒng)計以及文字說明;
4、配合了B區(qū)交房技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決工作;
5、配合了酒店,環(huán)湖餐廳、接待中心的土建問題協(xié)調(diào)溝通工作;
6、完成了B區(qū)景觀方案施工圖設計及技術(shù)問題協(xié)調(diào)溝通解決以及二號路、C、D、G區(qū)的景觀方案設計;
7、配合了酒店的`外立面材料搭配方案溝通協(xié)調(diào)工作;
8、組織完成了金峪谷的勘察設計單位招標工作;以及組織了金峪谷、金海岸E、F、H區(qū)的景觀設計單位招標、天鵝湖地熱資源開發(fā)勘察單位招標工作;
9、配合了水土保持單位為天鵝湖編制水土保持方案設計書工作;
10、完成了各個合作設計單位的付款明細以及合同整理會簽工作。
工作中存在的不足:
1、領導吩咐下來的工作總是急于求成,不能夠明確領導的意圖就去進行下一步工作,導致做了很多無用功;
2、跟公司領導溝通匯報不夠及時,工作滯后;
3、溝通表達能力差,思路混亂,不能夠準確表達自己的內(nèi)心想法,不夠大膽;
4、對工作的質(zhì)量標準要求不夠高;
5、業(yè)務知識有所欠缺,不能夠全面的考慮問題;
6、整體的進步不是很明顯;
20xx年的工作總體來說不夠系統(tǒng),在20xx年的工作中,景觀部的主要工作是:
、俦U虾肂區(qū)景觀順利施工;
、诒U辖鸷0禖、D、G三個區(qū)域的景觀方案以及施工技術(shù)問題解決;
、劢鹩、金海岸E、F、H區(qū)的景觀設計單位招標以及溝通方案匯報;
④在團隊建設方面,新的一年需要增加有工作經(jīng)驗的景觀設計師,充分發(fā)揮好團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力,系統(tǒng)的編排好整個月以及近期需要著急解決的問題,責任落實到人,每天對照工作計劃嚴格按照計劃時間去落實每一項工作;
、菁訌娮陨硪约罢麄隊伍的基本素質(zhì)與業(yè)務水平。
第一:多組織參觀比較成熟的項目;
第二:請專業(yè)人員進行專業(yè)的知識培訓;
第三:多找景觀方面的書籍規(guī)范,組織部門人員進行學習討論。
我們部門今后的努力方向:
、兕I導吩咐下來的工作要先思考,怎樣才能不做無用功,爭取以最快效率完成;
、谠诼犝f讀寫方面加強鍛煉;
、蹏栏褚笞约海压ぷ髻|(zhì)量標準提上一個新的臺階,跟領導匯報工作時不能語無倫次,應有條不紊的說出自己的想法,需要向領導溝通匯報的工作要時刻找機會匯報不能一拖再拖;
、茏⒁舛嘞蝾I導、同事虛心學習工作方式方法,端正工作態(tài)度,多與大家進行工作中的溝通、協(xié)調(diào),提高整個團隊的工作水平與工作效率。
、菀岣吖ぷ髻|(zhì)量,還要具備強烈的事業(yè)心,高度的責任感,每做完一件事情以后,要進行反復思考和總結(jié),真正使工作有計劃,有落實,尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省和總結(jié)。
⑥要給團隊一個正確的定位,勇于發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的缺點、失誤,不斷調(diào)整思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求,奮發(fā)進取,以適應公司發(fā)展的需要。
在企業(yè)改革的不斷推動下,我認識到要想不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自身素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平,把自己的業(yè)務水平與工作能力上升到一個新的高度,以適應新形勢的需要。
新的一年新的開始,在20xx年的工作中,我們部門要以一個全新的精神面貌去迎接新的一年工作,領導吩咐下來的工作要在第一時間完成,絕不拖沓,堅決杜絕等、靠、要的思想。展望20xx年的工作,希望能夠再接再礪,為公司的發(fā)展盡綿薄之力,爭取做出更大的成績來。為團隊,為集體承擔起一份責任,一份力量,我相信在20xx年的工作中,我們的團隊會更加優(yōu)秀。
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日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的關心和支持下,在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,按照公司領導的工作思路、目標、任務,立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極開展工作,較好的適應了角色的轉(zhuǎn)變,圓滿的完成了自己擔任副總經(jīng)理期間的各項工作任務。首先在這里感謝公司領導對我的信任和全體員工對我的支持。
在辭舊迎新之際,就我履行職責的工作情況向公司領導及同事們作如下總結(jié):
一、加強學習,提高思想認識
經(jīng)過任職一年多的時間,在思想認識上有了進一步的提高,在今后的工作中將繼續(xù)努力嚴格要求自己。做學習的模范,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范,為人民服務的模范,遵紀守法、弘揚社會主義道德風尚的模范,創(chuàng)造一流業(yè)績的'模范。保持良好的精神狀態(tài),良好的思想品德,以身作則,吃苦在前享受在后。
在擔任分公司領導后,深刻的感覺到一個人獨善其身并不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關心愛護,還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。時代在變、環(huán)境在變,設計院的工作也時時變化著,每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名管理者,我們需要跟著形勢的步伐前進,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,更加嚴格要求自己,將各項工作落到實處。
二、20xx年主要工作完成情況
1、明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。
在陳總的帶領和各分管領導的支持下,各生產(chǎn)部門積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務,全年各設計部均超額完成預定的產(chǎn)值目標。
xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下,x總為首的新領導班子能夠開拓思路,一方面積極引進專業(yè)院校的大學生,一方面立足本地化建設。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設計崗位,為全年生產(chǎn)任務的完成起到了關鍵的作用。
由于公司各項目部20xx年生產(chǎn)形勢較好,市場有不同程度的擴展,造成人員普遍緊張。我能夠在人力資源不足的現(xiàn)實問題下及時根據(jù)各項目部的不同情況,調(diào)動設計人員及時有效的補充到最需要的位置,發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進學生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部,為其做好職業(yè)規(guī)劃。
2、以人為本、加強溝通,積極走訪、加強分管設計部建設。
作為設計單位,人是公司最重要的資源,是第一生產(chǎn)力。我任職以來能夠注重于員工的溝通,積極幫助員工解決工作上及生活中的各種問題。我今年多次走訪各個項目部,與員工加深溝通,了解第一手情況,注意員工情緒的波動,及時解決員工思想問題。
由于現(xiàn)在設計工作的服務性工作越來越多,設計折扣也越來越低,造成設計人員工作量越來越大,設計產(chǎn)值反而呈負向增長。針對這種情況,我能夠一方面調(diào)動員工的積極性發(fā)揮潛力,一方面在經(jīng)濟責任制上對設計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下,積極改善員工的辦公環(huán)境和生活條件,一方面樹立起公司形象,一方面加強設計人員對公司的認同感。
在我分管的xx項目部市場建設方面能與甲方積極溝通,針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應,增加拜訪,參與大型項目會審。通過設計部全體員工的努力及市場部的充分支持下,今年在xx市場取得了一定的突破,并為明年進入xx市場做出了鋪墊。
3、加強技術(shù)交流,做好技術(shù)支撐。
由于xx借調(diào)北京工作,受x總委托臨時負責分公司部分技術(shù)支撐工作。對于技術(shù)性較強的前期項目做到全程關注,重點介入。與各項目部積極溝通,對于大型的規(guī)劃設計能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢提出合理的建議,對于各項目部員工提出的技術(shù)問題及時解決,做好術(shù)支撐工作。
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