關(guān)于上半年工作總結(jié)范文9篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年工作總結(jié) 篇1
20xx年上半年，經(jīng)營部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷創(chuàng)新，努力完成各項任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下：
一、主要完成的工作：
1、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認可，為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標工作，該工程中標價為XX.X萬元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。
3、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作，工程中標價XX萬元，已履約XX萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經(jīng)打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。
4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：
1、在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里？面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力，增強企業(yè)市場競爭力，在今后的`招投標工作中使公司處于不敗之地。
2、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓��；②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。
3、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢；在設(shè)備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設(shè)備。
三、今后的工作打算：
1、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。
濟南目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。
2、做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作�，F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。
3、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。
目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們。現(xiàn)在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。
4、加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門，應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標，各部門應(yīng)該緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。
5、加強學(xué)習和內(nèi)部管理，加強培訓(xùn)，規(guī)范各項管理制度，提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
6、做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅持預(yù)防為主、
防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。
上半年工作總結(jié) 篇2
今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調(diào).工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效�，F(xiàn)將20xx年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了20xx年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向.的..：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向.的..明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1.堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況的在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合.占用及時調(diào).，保證了各行科學(xué)合.占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2.完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào).了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金××筆×××××萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》《資金請調(diào)單》《資金申請審批情況的表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況的，加班加點，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
�。ǘ榧訌妼ΜF(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況的及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
�。ㄈ┪倚性诮y(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的.同時，認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。
四、加強財補資金管理，做好監(jiān)督撥付工作
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況的，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
�。ㄒ唬┳约Z食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況的進行了調(diào)查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、.存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況的，認真實施規(guī)范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關(guān)情況的分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據(jù)準確、銜接。
�。ǘ┓e極加強宣傳，密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況的反饋財政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況的，并與會計部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
（三）經(jīng)過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況的及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應(yīng)收各項財政補貼資金××××萬元，實收各項財政補貼資金××××萬元，財政補貼資金到位率××％。
五、監(jiān)測和分析等級行管理指標，適時調(diào).工作思路
20xx年度等級行考核與以前年度相比有很大的調(diào).，首先市行要求各支行認真領(lǐng)會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標的完成情況的，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經(jīng)營指標的監(jiān)測反映，適時調(diào).工作思路，找出工作重點，明確工作方向.的..，為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測決策提供了保障，有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。
六、加大調(diào)查研究深度，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析，發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能
為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析水平，增強業(yè)務(wù)分析的實用性，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況的，深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規(guī)律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的前瞻性和指導(dǎo)性。
七、加強現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行
�。ㄒ唬┙衲暌詠�，我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理，現(xiàn)金計劃一經(jīng)下達，認真組織執(zhí)行，同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作，嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合.核定企業(yè)淡旺季.存現(xiàn)金限額，切實改進金融服務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理，并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況的來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
�。ǘ┪倚欣枚喾N形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調(diào).分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導(dǎo)企業(yè)計算好利息收支帳；銀行內(nèi)部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況的進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況的進行了全面的檢查，從檢查情況的來看，利率執(zhí)行情況的基本能按照國家有關(guān)政策要求。
八、認真做好夏季信貸資金需求預(yù)測，為經(jīng)營決策服務(wù)。
為進一步做好20xx年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應(yīng)，我行主動和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系，..相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟部門的信息資料，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào).變化情況的，糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化，糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量，為計劃預(yù)測服務(wù)。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預(yù)計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結(jié)合多方面因素考慮，預(yù)計全市將收購小麥約××××萬公斤、收購油菜籽××××萬公斤。
回顧20xx年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進一步充實，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況的不甚.想，有待進一步加大與當?shù)刎斦块T協(xié)調(diào)力度。
上半年工作總結(jié) 篇3
xx年8月26日，我項目部組織全體職工，對xx董事長xx年上半年工作總結(jié)報告進行了學(xué)習、討論！并結(jié)合第四工程的“學(xué)習報告討論題”和自己的工作崗位作以下總結(jié)：
4月份，由于工作需要，我開始到質(zhì)檢科管理內(nèi)業(yè)資料，以前也做過資料，但是在這里完全由自己來管，還是第一次，這也是一個新的挑戰(zhàn)。我們這里有四個路隊一個橋隊，每個月都要和各隊里的內(nèi)業(yè)人員進行勾通，告訴他們做那些資料，而且他們中大部分都是外行，根本不懂，根本不知道資料怎么寫，有的完全就是瞎寫，又由于前一段時間，監(jiān)理對資料的要求不同，和對項目名稱的不確定，導(dǎo)致我們的資料改了又改，工作量非常大，不過也正是這樣使各隊的內(nèi)業(yè)人員不敢亂寫了，有什么不懂的及時問。而且漸漸的也多少明白了一點，但只限于路基填方的資料，換種寫法就不會了。在這里又得隨時和監(jiān)理勾通，找監(jiān)理簽字，在這里，一份資料就要找6個監(jiān)理簽字，程序是非常繁瑣的，但不管怎么說，有難度才能有挑戰(zhàn)，有時一個月要面對好幾次的檢查，包括省、市質(zhì)檢站、業(yè)主、總監(jiān)處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟，更有信心。
針對以上問題，一是加強自己的勾通能力，一是加強專業(yè)知識的學(xué)習，嚴格要求自己，減少返工！
學(xué)了xx董事長xx年上半年工作總結(jié)的報告，xx董事長給我們指出了很多問題，并且也給我們指出了方向，就如我們項目生產(chǎn)經(jīng)理趙福勇說的，我們要好好的學(xué)，雖然說有些東西大家涉及不到，但是也要看看我們領(lǐng)導(dǎo)的思路，我們不要走偏了。的`確是這樣的，這是我們公司決策層的思路，我們只有看清了思路，那么才能走向更好的未來！
我在xx項目還擔任黨務(wù)宣傳的工作，看到董事長報告中提出對宣傳工作的重視，我們下一步還要努力做好宣傳工作，在我們xx項目黨支部的帶領(lǐng)下，我們會大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效！爭取在我們公司樹立成一個有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型！
在xx董事長新思路的指引下，開始我們下一步的工作！立足本崗！堅持不懈！
上半年工作總結(jié) 篇4
今年已經(jīng)過半，散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動ERP軟件升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、工作成績
�。ㄒ唬� 在公司物資管理上，我們嚴格按照生產(chǎn)計劃，以公司質(zhì)量管理體系為標準，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
�。ǘ┰趯W(xué)習、落實公司ERP軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓(xùn)學(xué)習，從而進一步增強了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。
（三）對機加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的.管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質(zhì)量信息等作了進一步的規(guī)范。
（四） 安全保衛(wèi)是我們完成目標任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時安排人員值守，定職定責，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，積極配合公司全�？频墓芾砉ぷ�，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
（五）總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。
二、存在的問題
半年來，物資科全體員工在學(xué)習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進行指導(dǎo)。
�。ㄒ唬┳杂X加強學(xué)習，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認真學(xué)習，確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>
�。ǘ┘訌妴T工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。
三、年下半年工作思想
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務(wù)，進一步增強服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識，更好的為各車間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標準，進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務(wù)。加強梯隊建設(shè)，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件采購供應(yīng)管理力度，把牢進貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復(fù)進貨，嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
5、強化部門內(nèi)部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、下半年，我們將一如既往，繼續(xù)認真工作，刻苦學(xué)習，完善管理制度，做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子，不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。
相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結(jié)互助。圓滿完成年各項任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
上半年工作總結(jié) 篇5
20xx年，縣環(huán)保局在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣“雙聯(lián)”辦的精心指導(dǎo)下，認真扎實開展“雙聯(lián)”工作，圓滿完成上級安排的各項任務(wù)�，F(xiàn)將上半年的“雙聯(lián)”工作相關(guān)情況報告如下。
一、上半年主要工作總結(jié)
�。ㄒ唬┲v政策送溫暖，適時開展走訪慰問幫扶活動。一是1月5日環(huán)保局黨員在副局長、紀檢組長的帶領(lǐng)下，走進幫扶聯(lián)系鎮(zhèn)社區(qū)，到留守學(xué)生、所在學(xué)校了解他們的學(xué)習、成長情況，并送上慰問金鼓勵他們好好學(xué)習；到空巢老人、家里看望老人，詢問老人的生活情況，幫助解決生活中的難題，到殘疾人家里幫助其解決家庭困難，給予了他們關(guān)懷和體貼。二是3月10日，環(huán)保局副局長帶領(lǐng)局職工到鎮(zhèn)村慰問貧困戶和孤寡老人，并送去慰問金。和他們拉家常，關(guān)心他們生活情況，了解他們的`困難。三是縣環(huán)保局長帶領(lǐng)相關(guān)干部職工陪同縣委常委、副縣長張璋等一行人到鎮(zhèn)村、村，走訪慰問生活困難黨員，給他們送去了黨和政府的關(guān)懷溫暖，并致以節(jié)日的問候。四是2月11日，環(huán)保局副局長艾明、及總工帶領(lǐng)工作人員到鎮(zhèn)村、看望了十二戶困難群眾，在村主任的帶領(lǐng)下，挨家挨戶了解了他們的生活現(xiàn)狀，了解了他們的疾苦，并送去了慰問金，鼓勵他們克服困難、振奮精神，過一個歡樂祥和的春節(jié)，同時盡可能為他們解決一些生活上實際困難。五是六月1日兒童節(jié)，環(huán)保局紀檢書記，總工帶領(lǐng)局職工到鎮(zhèn)看望留守貧困兒童，為他們送去書包及慰問金。
�。ǘ┮騽堇麑�(dǎo)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是3月31日，環(huán)保局局長帶領(lǐng)局職工到鎮(zhèn)，引導(dǎo)村民一道學(xué)習農(nóng)業(yè)局農(nóng)技專家的水稻直播優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)種植技術(shù)。二是實地了解聯(lián)系的鎮(zhèn)村地理及村民情況，擠出資金5000多元，購買鵝苗600只，分別送給該村的貧困戶，以此啟發(fā)他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富。
�。ㄈ┩晟聘黜椫贫龋㈤L效機制。一是干部聯(lián)系戶登記制度。干部每次入戶必須有入戶記錄，對聯(lián)系戶的家庭情況須全面掌握，把群眾實際困難和所需、所想、所盼記錄清楚，并針對農(nóng)戶實際情況及致貧原因，提出行之有效的意見建議，找準發(fā)展路子，拓寬致富渠道。二是干部聯(lián)系戶目標管理。根據(jù)各村幫聯(lián)干部的幫聯(lián)計劃和幫扶措施，環(huán)保局將對幫聯(lián)干部進行半年和年終兩次考核，并將考核結(jié)果納入干部年終綜合考核，對工作措施得力、工作成效顯著的個人予以表彰獎勵;對工作被動應(yīng)付、幫扶效果不明顯的予以通報批評。
二、下半年工作計劃
縣環(huán)保局雖然長期以來將“雙聯(lián)”、扶貧等惠及民生的工作擺在重要位置，也精心謀劃組織實施，下半年將繼續(xù)按上級的要求和群眾改變現(xiàn)狀的期盼方向努力推進此項工作。
一是想法設(shè)法推進扶貧濟困；
二是聚心凝力助推基礎(chǔ)設(shè)施提升；
三是創(chuàng)新思維指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
上半年工作總結(jié) 篇6
大家都知道，安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項極其最重要的工作，一旦發(fā)生事故就會涉及到當?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位，普通的死亡事故將給現(xiàn)場帶來一個星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對事故的主要責任人進行法律責任的追究，在追究主要責任人的同時還要對建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責任人進行責任追究。根據(jù)事故的嚴重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟上的處罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來。
所以說要想做好安全生產(chǎn)工作，對于沒有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來講難度是相當大的。
其具體表現(xiàn)是：
1、讓其申報安全資料困難，你不去索要施工單位是不會給你的，就是索要了施工單位也不一定給你。
2、施工單位的安全管理普遍都不到位，大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方，應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級的工作，基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入，真負責的。
3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國家建設(shè)，當前對農(nóng)民工的管理就更是難上加難，任何單位面對對農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問題，這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關(guān)，通過上半年的安全生產(chǎn)管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多么的費勁費力。
4、在6月24日晚上8:00—10：00點，參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識競賽，從整個過程看農(nóng)民工所掌握的安全知識太少，安全意識太差，干脆就不懂安全知識。
5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來做安全生產(chǎn)工作的牽頭人，這實際上就是施工單位對安全上產(chǎn)工作的不負責。不是說書記的安全管理意識不到位，而是書記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù)，不懂安全管理，從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁，造成很多安全生產(chǎn)隱患問題不能得到及時的解決和處理。
根據(jù)上述情況，那么自己又是怎么來做這項工作的？下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結(jié)：
一、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制
1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的'解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監(jiān)理例會上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。
3、做好自己的安全管理資料，施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全。
二、學(xué)習、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1、必須認真的學(xué)習國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標準，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
三、制定不同施工階段的安全管理重點
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。
四、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作
1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
五、堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令
1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作，所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全！因為每位監(jiān)理工程師都負有安全生產(chǎn)管理的責任，每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進行有效的管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員，總監(jiān)代表，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴重程度，采取相應(yīng)的措施，（如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等）來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患，提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全。
六、督促施工單位及時對醫(yī)患進行整改
1、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要，所以每位監(jiān)理工程師都要認真對待并積極參加，并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀要中，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù)，僅次于監(jiān)理通知的有效性。
2、對檢查出來的問題，要制定整改日期，督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改，對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據(jù)可查，為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。
七、做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作
1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料，對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價值，我們平時所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準備的，一旦事故出現(xiàn)，調(diào)查組首先就要對安全資料進行封存，如果平時資料管理不到位，那么再想補充是不可能的。
2、非常重要的資料有，基坑支護，塔吊、電動吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
八、結(jié)束語
總之，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作，自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢，時時的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產(chǎn)工作，自己在每個月都對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行一次總結(jié)(詳細內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié))，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。
自己在努力做好安全工作的同時，還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作，利用閑暇的時間對施工圖紙進行熟悉，掌握和理解設(shè)計意圖，為了便于自己的工作，將整個電氣工程的系統(tǒng)、平面都進行了表格式的標注和系統(tǒng)性的管理，并且深受建設(shè)、設(shè)計、施工單位的認可，雖然兼職安全生產(chǎn)工作，但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達到了整個工作的80%，一旦施工單位對電氣專業(yè)的施工重視不夠，將會產(chǎn)生預(yù)留預(yù)埋不到位，造成質(zhì)量上的問題，所以說自己覺得的工作壓力太大，雖然工作壓力很大，但是自己還是要盡100%的努力來完成自己的工作，自己認為既然在Xx研究院工作一天就要為公司負責一天。
上面就是自己這半年的工作情況總結(jié)，難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。
順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利！祝我們的員工都平安！幸福！
上半年工作總結(jié) 篇7
一、上半年開展的主要工作
(一)加強法制宣傳教育工作。制定物價局法制宣傳工作計劃。利用 “3·15”消費者權(quán)益日、“6·1”《湖北省價格條例》施行日等時間節(jié)點，通過懸掛條幅、宣傳展板、街頭現(xiàn)場宣傳、互動競答、有獎競猜等方式，開展生動活潑的宣傳活動，主動向社會承諾。
(二)積極做好“七五”普法中期驗收工作。為切實提高廣大干部職工法律素質(zhì)和依法行政水平，根據(jù)法治XX建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進一步完善“誰主管、誰普法、誰執(zhí)法、誰普法”工作機制的實施意見》的要求，按照《市物價局20xx年度法制宣傳教育工作計劃》，把法制學(xué)習作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的重要方面，納入中心組學(xué)習的重要內(nèi)容，以各科室、部門為單位，建立學(xué)習筆記。按照有關(guān)要求做好中期普法工作。6月27日下午，我局邀請市“七五”普法講師團成員、市委黨校魏校長同志為我局全體干部職工進行“憲法”講座。通過此次授課，努力提高全局干部職工的`憲法、法律意識，培養(yǎng)民主法制觀念、愛國意識和國家安全統(tǒng)一意識，提高廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法制理論水平，提高依法行政和依法治價的水平和能力。
(三)堅持理論學(xué)習中心組集體學(xué)法制度。把法制學(xué)習作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的重要方面，納入中心組學(xué)習的重要內(nèi)容，安排了一次中心組集體學(xué)習憲法和黨組集體研究法制工作的活動。
(四)強化定價管理，加大依法治價力度。規(guī)范政府定價行為，嚴格執(zhí)行新版《湖北省定價目錄》，嚴格按照程序定價。認真履行法律法規(guī)賦予的職責，依法對政府定價、行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務(wù)性收費等價格活動和經(jīng)營者價格行為進行監(jiān)管。一是認真學(xué)習新版定價目錄相關(guān)要求;二是廣泛宣傳新版定價目錄;三是貫徹落實新版定價目錄。要求各縣、市、區(qū)發(fā)改(物價)局和市物價局業(yè)務(wù)科室要按照新版定價目錄對照20xx年版定價目錄認真清理文件，對沒有納入新版定價目錄的商品和服務(wù)價格文件在規(guī)定時間內(nèi)要堅決予以廢止并做好相應(yīng)處置工作。采取“兩隨機一公開”的方式，從價格執(zhí)法人員名錄庫中隨機抽取執(zhí)法人員，從對應(yīng)的行政執(zhí)法對象名錄中選取的8家市直醫(yī)療單位中抽取3家醫(yī)療單位進行檢查。
(五)依法加強價格調(diào)控監(jiān)管。圍繞XX市政府確定的價格調(diào)控目標，認真履行了價格調(diào)控監(jiān)管職能，進一步完善社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制，加大財政支持力度，聯(lián)系民政、人社局落實了2月份價格臨時補貼資金的發(fā)放。今年2月份XX市CPI指數(shù)為3.6%，按照有關(guān)規(guī)定應(yīng)啟動社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制，市物價局率先行動，與民政、人社局積極聯(lián)系啟動發(fā)放2月份的價格臨時補貼。XX市的城鄉(xiāng)低保對象、城鄉(xiāng)特困人員、享受國家定期撫恤補助的優(yōu)撫對象和聯(lián)動機制啟動當月領(lǐng)取失業(yè)保險金人員發(fā)放人員為202175人，發(fā)放金額為292.17萬元。
(六)全面落實法律顧問制度。聘請了一名常年法律顧問，并落實了相關(guān)職責和雙方的合法權(quán)益。
(七)開展好公平競爭審查工作。對20xx年之前出臺的政策措施，市局將繼續(xù)進行自查自糾，確保公平競爭審查清理到位。并督促各縣市區(qū)開展好公平競爭審查。
(八)承擔人大建議、政協(xié)提案辦理工作。今年我局收到市政府督辦室轉(zhuǎn)交的20xx年省政協(xié)提案1件，市政協(xié)提案協(xié)辦件3件，分辦1件。努力做到代表、委員面商率100%，滿意率100%。
(九)規(guī)范投訴咨詢工作流程。通過公眾訴求、e線民生、信訪等渠道、規(guī)范工作責任制，強化辦理情況督查，切實做到群眾價格投訴舉報咨詢件件有著落、事事有回音。今年上半年共收到公眾訴求、e線民生10件，陽光信訪轉(zhuǎn)辦件2件，已經(jīng)全部處理完畢。根據(jù)湖北省物價局20xx年4月27日下達的行政復(fù)議答復(fù)通知書要求，就周洋對本機關(guān)20xx年4月17日作出的舉報件回復(fù)提出復(fù)議請求，做出了答復(fù)。
二、下半年主要工作安排
(一)做好公平競爭審查工作。一是督促縣、市、區(qū)建立協(xié)調(diào)運作機制。二是市本級全面貫徹落實公平競爭審查制度，組織開展公平競爭審查有關(guān)工作。三是按照“誰制定、誰清理”的原則，對現(xiàn)行政策措施、文件進行全面清理，對增量進行審查。
(二)做好實施價格監(jiān)管全覆蓋工作。加大價格執(zhí)法力度，推進價格執(zhí)法體制機制創(chuàng)新，提升我市依法治價水平。
(三)做好無紙化學(xué)法用法考試工作。組織全局干部職工加強學(xué)習，提升自身業(yè)務(wù)水平。
(四)做好法律宣傳工作。下半年將利用憲法日等特殊時間節(jié)點，聯(lián)合各縣市區(qū)發(fā)改局，走進社區(qū)走上街頭，設(shè)置宣傳點，現(xiàn)場為群眾講解物價管理知識、宣傳相關(guān)法律政策，受理群眾咨詢投訴。
上半年工作總結(jié) 篇8
今年上半年，在州委州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實中央、省水利改革發(fā)展精神，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，以“平衡生態(tài)用水，滿足生活用水，協(xié)調(diào)工業(yè)用水，實施農(nóng)業(yè)節(jié)水”為原則，以民生水利為抓手，狠抓重點水利工程建設(shè)、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、防洪及河道治理、水資源管理和保護等各項任務(wù)的落實，經(jīng)過全局上下共同努力，各項工作取得了好成績。
一、上半年主要工作完成情況
全州已落實續(xù)建和新建節(jié)水改造、水庫工程、退耕還林基本口糧田建設(shè)、河道治理、區(qū)人畜飲水工程、病險水庫除險加固工程和重點項目前期工作等水利項目共41項，落實投資10.069億元，比上年同期增長245%。目前已完成投資2.75億元。
㈠突出抓好水利項目全面實施
共落實續(xù)、新建水利項目41項，落實資金10.069億元。其中水利樞紐建前工程1項，落實資金1億元；河道治理及城市防洪工程項目2項，落實資金30410萬元；柴達木盆地萬畝灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目1項，投資1437萬元；農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目4項，投資6000萬元；小型農(nóng)田水利建設(shè)項目2項，投資224萬元；草原節(jié)水灌溉3項，投資450萬元；病險水庫除險加固工程4項，投資4119萬元，人畜飲水工程14項，投資3755萬元；水利工程維修養(yǎng)護工程4項，投資97萬元；社會融資水利項目6項，投資44194萬元。目前，各項水利工程陸續(xù)開工建設(shè)，已完成投資2.75億元，完成計劃投資的27.3%，由于格爾木河河道治理、那棱格勒河水電開發(fā)項目等重點工程近期才開工建設(shè)，所以完成投資比較少。
㈡加快重點工程建設(shè)進度
水利樞紐工程建前工程批復(fù)總投資為19330萬元，工期為18個月。建前工程（一期）于7月正式開工建設(shè)，截止目前建前工程（一期）已完成1號隧洞開挖566.3米，完成路基填方共計立方米，路基挖方23881.1立方米，路基清表5000方，臨時交通洞全線貫通；建前工程對外公路工程于6月5日開工建設(shè)，年內(nèi)該項目計劃完成1億元，已完成5250萬元。格爾木市防洪及河道治理工程于6月25日開工，計劃完成投資3億元，目前正在實施臨時工程及備料等工程，已完成78萬元。農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目進展順利，落實資金6000萬元，已完成投資2120萬元。
㈢穩(wěn)步推進重點項目前期工作
項目前期工作中已完成格爾木河綜合治理工程初步設(shè)計報告的審批；縣諾木洪水庫、縣老虎口水庫、縣沙柳河水庫項目建議書和察蘇河（縣城段）綜合治理工程可行性研究報告的審查；柴達木綠洲灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程可行性研究報告、柴達木河至德令哈園區(qū)調(diào)水工程項目建議書、大柴旦魚卡河水庫項目可行性研究報告等的編制工作；德令哈市濕地生態(tài)修復(fù)工程和柏樹山森林地質(zhì)公園建設(shè)白水河整治及景觀工程已完成可行性研究報告和初步設(shè)計報告，這兩個項目有望近期開工建設(shè)。
㈣積極開展水利項目準備工作
截止目前，我州上報省水利廳各類水利項目實施方案70余項，目前待審的近30項，已通過審查未出審查意見的項目有近20項。
（五）加大科學(xué)管理水資源工作力度。
1、水權(quán)制度建設(shè)有序推進�！妒〔襁_木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)初始水權(quán)分配與水權(quán)轉(zhuǎn)讓總體方案（報批稿）》已于11月經(jīng)省水利廳審查通過。為全面做好該《省柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)初始水權(quán)分配與水權(quán)轉(zhuǎn)讓總體方案（報批稿）》的貫徹落實工作，已對《總體方案》編制中形成的三個附件進行了進一步修改完善。在啟動準備階段，州政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于對省柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)初始水權(quán)分配與水權(quán)轉(zhuǎn)讓總體方案附件征求意見的函》西政辦函[]17號,州政府辦公室向八個地區(qū)、六個州直單位、七個市縣水利部門發(fā)出征求意見函21份。州水利局共收到復(fù)函21份，經(jīng)梳理共征求到反饋意見4條。已采納意見對《三個附件》進行了進一步修改完善。目前，已按照程序?qū)ⅰ恫襁_木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)初始水權(quán)分配與水權(quán)轉(zhuǎn)讓總體方案》及三個附件上報州政府辦公室待批準實施。
2、水資源科學(xué)利用的基礎(chǔ)工作扎實推進。按照省水利廳的要求，已委托中國水利水電科學(xué)研究院，中水新華國際咨詢公司正在編制《省柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)規(guī)劃水資源論證工作》。
3、水行政執(zhí)法工作進一步加強。在全州范圍內(nèi)對取水許可管理、節(jié)約用水、水資源費征收管理、河道采砂管理等工作進行了專項監(jiān)督檢查。經(jīng)檢查我州的水事秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)。上半年共完成建設(shè)項目水資源論證審查4項，新批準取水許可證4套；上半年征收州本級水資源費15萬元。
4、加強水法規(guī)宣傳。為紀念第十七屆“世界水日”與第二十二屆“中國水周”、水土保持法、防震減災(zāi)日、安全宣傳日等有利時機，通過張貼宣傳畫、標語，懸掛橫幅、專題展板、宣傳單等形式大力宣傳節(jié)約保護水資源、水法律法規(guī)、水土流失防治、防汛抗旱減災(zāi)等方面的知識,宣傳活動共懸掛了20條橫幅17塊宣傳板。發(fā)放了2600余套宣傳材料。通過宣傳，使廣大群眾對我州水資源現(xiàn)狀和節(jié)約保護水資源的重要性有了進一步的了解和認識，在一定程度上增強了全社會的水憂患意識和水法制觀念。
（六）堅持以人為本，抓好防汛抗旱工作。
1、認真安排部署防汛工作。一是針對5月初我州降水較多、個別地區(qū)顯現(xiàn)水情災(zāi)害苗頭之實際，州防汛抗旱指揮部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月10日及時召開州防指全體成員會議提前安排部署防汛工作；同時要求各地、各防汛分片包干責任單位6月1日前完成汛前檢查。二是5月25日召開了全州防汛抗旱工作視頻會議，及時安排部署了今年全州的防汛抗旱工作。三是及時調(diào)整了州防指成員，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)等方面做好防汛準備工作，為州防指科學(xué)調(diào)度、指揮果斷、政令暢通、組織有序打下良好基礎(chǔ)。四是全州防汛工作會后，及時印發(fā)了《各市、縣、行委防汛責任人和重點水庫防汛責任人名單》、《關(guān)于州防指成員實行分片防汛安全責任制的通知》和《關(guān)于印發(fā)州防指成員汛期帶崗值班及專職值班人員職責的通知》。五是督促各市、縣、行委召開防汛抗旱工作會議，安排部署防汛抗旱工作。
2、以嚴格行政首長負責制為核心，進一步明確、細化防汛責任。各地認真落實以行政首長負責制為核心的防汛責任制，并將其落實到防汛抗旱工作的全過程。從搶險隊伍、物資儲備、通信預(yù)警設(shè)施、搶險救災(zāi)、災(zāi)后安置等各個環(huán)節(jié)都明確了任務(wù)。通過實地調(diào)研，州防辦參照歷年各地防汛形勢、洪水易發(fā)區(qū)段和受洪水威脅的地段、部位、設(shè)施及相關(guān)單位，確定了各縣、市、行委防汛重點地區(qū)（段）、重要設(shè)防設(shè)施與巡防工段及防汛責任重點單位、及防汛責任人，進一步明確細化了防汛責任。
3、抓緊落實防汛搶險物資的儲備。在州委州政府和各地黨委政府的大力支持下，在當?shù)厮姓鞴懿块T和相關(guān)單位的共同努力下，各地防汛抗旱應(yīng)急物資得到及時補充。今年汛前，各地積極新增補充防汛物資，截止目前全州已儲備：草袋4.6萬條，麻袋29.6萬條，編織袋42萬條，鉛絲37.7噸，水泥25噸，石籠網(wǎng)片20xx卷以及其它部分物資（設(shè)備），各地防汛庫存物資折資已達400余萬元。按照州上統(tǒng)一安排，為進一步加快我州防汛能力建設(shè)步伐，我州各地防辦擬建約平米的防汛應(yīng)急物資倉庫，目前部分地區(qū)庫房選址、土地使用申請報批、實施方案設(shè)計等工作已完成。
4、積極籌備應(yīng)急演練。按照州政府應(yīng)急辦、州防汛抗旱指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，7-8月份，縣將進行山洪災(zāi)害抗洪搶險應(yīng)急演練，目前抗洪搶險應(yīng)急演練實施方案已編制完成，各項籌備工作正在按計劃進行。此類應(yīng)急演練，將大大增強當?shù)貜V大農(nóng)牧民群眾的公共安全意識、社會責任意識和自救互救能力，將進一步提高應(yīng)急預(yù)案的實用性、可操作性和各相關(guān)單位的應(yīng)急管理水平。
（七）認真開展水利普查工作。
上半年是我州第一次全國水利普查清查登記錄入及上報階段，按照國家統(tǒng)一部署，我州高度重視水利普查清查登記錄入工作,緊緊圍繞對象清查、數(shù)據(jù)獲取和臺賬建設(shè)三項核心任務(wù)，周密組織、精心安排，切實加強組織推動、檢查指導(dǎo)，扎實推進我州的水利普查上報階段的工作，目前空間數(shù)據(jù)錄入已通過省級驗收。水利工程、經(jīng)濟社會用水、河湖開發(fā)治理保護、行業(yè)能力、灌區(qū)專項、地下水六個方面的`普查報告上報至省水普辦，并根據(jù)省普查辦對我州普查上報的初審意見，進行了補充完善。截至目前已基本完成了普查上報工作，水利普查已進入最后的收尾階段。
（八）水土保持工作成效明顯。
以新水土保持法實施為契機，對可能造成水土流失的生產(chǎn)建設(shè)項目，認真實施水土保持方案管理，加強跟蹤檢查，落實處罰措施，使今年的水保執(zhí)法工作取得較好成績。上半年共組織執(zhí)法檢查7次，對境內(nèi)幾家沒有編報水保方案的企業(yè)進行了大檢查，下發(fā)整改通知8份，審批天天礦業(yè)等水土保持方案報告書7個，依法征收水土流失補償費5萬元。
(九)不斷加強水利系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)。
積極開展“文明海西”創(chuàng)建活動及創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制定了《州水利局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作計劃》，并按照工作計劃逐項推進各項活動：春節(jié)前夕，對全系統(tǒng)退休老黨員、老工人進行了節(jié)前慰問；每季度對各支部活動開展情況進行綜合點評，不斷推進活動深入開展；結(jié)合建黨91周年之際，在全系統(tǒng)安排部署了重溫入黨誓詞、表彰先進、文藝匯演等活動，并將七月定為“黨員奉獻月”，鼓勵全體黨員立足本職，甘于奉獻，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。通過此項活動的開展，水利系統(tǒng)廣大干部職工思想作風、工作作風明顯改變，服務(wù)質(zhì)量、工作效率明顯提高，活動取得了初步成效。
二、存在的主要問題
半年來，我局的各項工作雖順利推進，取得了較好的成績，但同時也面臨著一些問題和困難。
㈠實現(xiàn)人飲安全目標壓力大。
全州還有3.88萬人飲水未達到飲水安全標準。由于水源缺乏、居住分散、建設(shè)條件差、建設(shè)成本高等原因，要在“十二五”期間解決人飲安全目標無論在投資上、還是在水源及技術(shù)條件上都存在一定的壓力。
㈡各地防洪設(shè)施標準低，防洪抗旱減災(zāi)保障能力弱。
大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、灌區(qū)所建防洪堤（壩）多為沙石堆砌的砂壩和少量的鉛絲石籠，難以抵抗較大洪水沖刷，加之缺乏排洪、泄洪設(shè)施，造成渠道沖毀、農(nóng)田被淹、村莊房舍進水等洪災(zāi)。
�、缢䦂�(zhí)法機構(gòu)有待健全。目前全州除德令哈市、格爾木市和縣有專職水政監(jiān)*大隊外，州本級水政監(jiān)察支隊及其他各縣水政監(jiān)*大隊均為掛靠形式，天峻縣及西部三行委無水政監(jiān)察機構(gòu)，無專職機構(gòu)和人員編制。這與循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展對水資源管理的新要求不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)，給水資源管理工作造成了諸多困難。
㈣水權(quán)制度建設(shè)工作量大、任務(wù)重，探索性強，技術(shù)力量嚴重不足。
三、下半年工作打算
㈠加快骨干工程建設(shè)力度
爭取開工建設(shè)巴音河蓄積峽水庫樞紐、縣諾木洪水庫；開工建設(shè)縣老虎口水庫建前工程、縣沙柳河水庫、大柴旦魚卡河水庫工程和縣察蘇河綜合治理工程；進一步完善巴音河蓄積峽水庫樞紐、那棱格勒河水利樞紐、哇沿水庫、三岔河水庫、塔塔陵河水庫和柴達木河至德令哈園區(qū)調(diào)水等重點工程的各項前期工作。
㈡加大灌溉節(jié)水工程
完成已落實的格爾木灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程和縣、縣農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目，繼續(xù)建設(shè)高效節(jié)水工程的建設(shè)任務(wù)，爭取開工縣希賽灌區(qū)和大柴旦馬海灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，落實已完成前期工作的其他灌區(qū)節(jié)水改造與續(xù)建配套資金，逐步推進我州節(jié)水工作。
㈢狠抓項目建設(shè)進度和質(zhì)量
開工項目爭取年內(nèi)全部完成，同時，針對落實并已開工建設(shè)的水利項目多、投資大，工程建設(shè)管理工作難度加大的實際，加強項目建設(shè)“四制”管理工作力度，確保項目建設(shè)質(zhì)量及進度。
㈣加強工程建設(shè)管理工作
水利工程項目建設(shè)程序要按照《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》進行。進一步規(guī)范水利工程建設(shè)程序，進一步規(guī)范項目法人制、工程監(jiān)理制、招標投標制及合同管理制，促進水利建設(shè)實現(xiàn)經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式的兩個根本性轉(zhuǎn)變。
㈤積極推進節(jié)水型社會建設(shè)，加快水權(quán)制度落實
繼續(xù)深入推進節(jié)水型社會建設(shè)，重點推進、全國節(jié)水型社會建設(shè)試點工作，積極探索創(chuàng)新節(jié)水機制，完善農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城市節(jié)水體系，強化社會公眾節(jié)水意識，促進節(jié)水型社會建設(shè)深入開展。強化制度的約束和引導(dǎo)作用，加強水資源管理。抓住和用好現(xiàn)有政策措施，實行最嚴格的水資源管理制度，全面劃定用水總量控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，深入落實總量控制和定額管理指標（六）嚴格落實汛期各項責任制
7、8月是主汛期，要突出抓好水庫安全、河道行洪安全和防汛安全檢查，確保安全度汛，為建黨91周年、為人民生命財產(chǎn)安全提供穩(wěn)定保障。
上半年工作總結(jié) 篇9
科技工作是振興六都寨鎮(zhèn)經(jīng)濟，實現(xiàn)六都寨鎮(zhèn)騰飛的一項重要工作，也是鎮(zhèn)黨委、政府全年的工作重點之一。上半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級科技部門的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞科技服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這一中心，深入實施年初提出的實施方案及工作重點，取得了一定的成效；現(xiàn)將上半年來的科技工作的'有關(guān)情況匯報如下：
一、認真學(xué)習貫徹縣科技會議精神，努力做好全鎮(zhèn)科技工作。鎮(zhèn)黨委、政府組織對全鎮(zhèn)科技資源和現(xiàn)狀進行全面的調(diào)研。4月份召開了全鎮(zhèn)科技資源和現(xiàn)狀調(diào)研工作會議，對調(diào)研工作進行全面的動員和部署。調(diào)研對象涉及全鎮(zhèn)各科技型和規(guī)模企業(yè)、鎮(zhèn)級有關(guān)部門、科技示范村、基地、戶、等50多個，采用問卷和走訪相結(jié)合的形式開展調(diào)研。通過調(diào)研摸清六都寨科技資源和科技現(xiàn)狀，研究探索我鎮(zhèn)科技發(fā)展的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向，為下半年全鎮(zhèn)科技工作制訂科技創(chuàng)新政策提供參考。在充分學(xué)習領(lǐng)會了縣有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話、政策措施后，結(jié)合本鎮(zhèn)實際研究起草了20xx年科技發(fā)展計劃。
二、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進步目標責任制考核。根據(jù)縣考核要求，認真做好和及時上報鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子科技進步目標責任制考核的各項材料。進一步完善鎮(zhèn)和部門目標責任制考核辦法。對既有的考核內(nèi)容再次分析修訂，制定更加科學(xué)合理的考核辦法，力求做到指標科學(xué)，程序簡潔，體現(xiàn)績效,使之符合當前六都寨實際情況并與上級考核辦法相統(tǒng)一。
三、積極開展科技宣傳和科技下鄉(xiāng)工作。
一是認真做好科技宣傳工作。上半年召開各類專題技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場會5次，培訓(xùn)村干部、群眾200人次。5月初，按上級科技部門的要求積極組織開展科技活動周活動，利用科技資源調(diào)研的機會開展面對面科技宣傳咨詢活動，并下發(fā)科技資料1000余份。
二是積極開展科技下鄉(xiāng)活動。我鎮(zhèn)組織人員深入有關(guān)村組，圍繞我鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作中種養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)及有關(guān)政策法規(guī)，開展各種科技咨詢100人次，并到村入戶進行科技輔導(dǎo)。
四、推進科技富民。結(jié)合我鎮(zhèn)“三村建設(shè)”，繼續(xù)鞏固好馬坪村、張家村、長裕村等建立的1000畝烤煙基地，每年完成優(yōu)質(zhì)烤煙2800擔以上增加。這些有力推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。
五、加強科技系統(tǒng)自身建設(shè)，積極完xx縣委縣政府交辦的任務(wù)。
一是為增強我鎮(zhèn)為“三農(nóng)”服務(wù)能力，配備了人員，健全了領(lǐng)導(dǎo)體系，明確了崗位職責。
二是成立了科技科協(xié)辦公室，建立各項規(guī)章制度，使科技工作走上正軌。三是鎮(zhèn)村建立聯(lián)絡(luò)員責任制、科技工作匯報制度。
六、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視科技工作。一把手主要抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，每個領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了一個科技項目、一家民營企業(yè)，抓一個科技示范基地，引進1——2項實用技術(shù)。在每月召開的科技工作專題會上進行交流、檢查、評比和考核。從而推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。
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