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上半年工作總結

時間:2022-07-18 11:46:53 半年總結 我要投稿

【必備】上半年工作總結合集十篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的上半年工作總結10篇,歡迎大家分享。

【必備】上半年工作總結合集十篇

上半年工作總結 篇1

  一、工業(yè)經濟指標完成情況

  至20xx年6月,全街道累計實現工業(yè)納稅銷售37。73億元,完成年目標75億元的50%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)產值完成9。78億元,同比增加0。1%,工業(yè)稅收總額完成1。49億元,完成年目標3。4億元的44%;工業(yè)固定資產投入完成2。55億元,完成年目標4億元的64%;到位注冊外資完成130萬美元,完成年目標1000萬美元的13%;自營出口預計完成2900萬美元,完成年目標6800萬美元的43%;完成服務外包產業(yè)業(yè)務總額中接包合同協(xié)議金額3800萬美元,完成年目標5500萬美元的69%;完成執(zhí)行金額2261萬美元,完成年目標3000萬美元的75%;完成離岸外包金額中合同協(xié)議金額1840萬美元,完成年目標2600萬美元的71%;完成執(zhí)行金額1311萬美元,完成年目標1800萬美元的73%,

  二、工業(yè)經濟運行情況以及上半年主要工作

  1、工業(yè)經濟整體運行平穩(wěn),但各行業(yè)間差距逐漸拉大。

 、趴萍夹、創(chuàng)新型企業(yè)上升勢頭迅猛,新型經濟結構正在逐步形成。

  以新峰管業(yè)、信捷電氣、東旭通信以及無雙水泵為代表的高科技含量型企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。這類企業(yè)打破了傳統(tǒng)工業(yè)以勞動密集型為主的結構,將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的主推動力。新峰管業(yè)和信捷電氣6個月以來的總產值已突破1。2億元,稅收均超過1000萬元;東旭通訊作為新引進培育的科技型企業(yè),上半年的總產值已達5700萬元,稅收近300萬元,預計其全年產值有望突破2億元。無雙水泵上半年的產值雖然只有1500萬元,但是稅收卻高達660萬元,同比增加42%,體現了其產品的高技術,高附加值含量。1—6月,僅新峰管業(yè),信捷電氣,東旭通信和無雙水泵三家企業(yè)的研發(fā)投入費用就占到全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入費用的25%,在省市級創(chuàng)新項目,技術中心等科技創(chuàng)新申報中也都占了一席之地。

  ⑵傳統(tǒng)型企業(yè)發(fā)展動力明顯不足。

  受近年來工業(yè)經濟發(fā)展速度減緩的形勢影響,工業(yè)企業(yè)都受到不同程度的波及。其中表現最明顯的是傳統(tǒng)型企業(yè),這類企業(yè)受人力,原材料,訂單等外部因素的影響,產品附加值低,市場競爭力不足。以老牌傳統(tǒng)企業(yè)南元機床和圓圓精密為例,這兩家企業(yè)近兩年來產能均明顯下降,今年上半年總產值同比降幅均超過50%,下半年發(fā)展形勢依舊不容樂觀。

  2、規(guī)模培育凸顯成效,但龍頭帶動作用不夠明顯。

  通過加強規(guī)模骨干企業(yè)培育力度,目前新峰管業(yè)、信捷電氣、東旭通信、凱迪羅特、北紡時裝等新興企業(yè)已顯現出強勁發(fā)展的勢頭。但是,這部分企業(yè)在街道規(guī)模企業(yè)仍以傳統(tǒng)工業(yè)為主體的行業(yè)形勢下,數量仍然不足,所占份額不高,龍頭帶動作用不夠明顯。

  3、工業(yè)重大項目推進平穩(wěn),技改項目挖潛能力逐步擴大。

  至6月份,各工業(yè)重大項目按時序進度平穩(wěn)推進:目前,703所產業(yè)化項目一期,油泵油嘴研究所項目,新峰社區(qū)胡埭組團供地項目,勤新社區(qū)胡埭組團供地項目,繼平鍛造胡埭新建廠房項目均已主體竣工;漁工商青龍山產業(yè)園項目正在打樁;華意德恒溫擴建及技改項目已開始基礎建設;東旭通信技改項目已有部分設備到位。

  為拓展技改項目的存量,在走訪企業(yè)的'過程中,加大了對技改項目的挖掘力度。目前已經確定下半年開工的技改項目有永興機械(20xx萬元),長鷹集團(1000萬元)和繼平鍛造(1500萬元)。

  4、科技創(chuàng)新、科技品牌的建設有所突破。

  至6月份,企業(yè)研發(fā)支出,專利申請、授權量,發(fā)明專利申請、授權量等主要科技指標完成情況良好,在全區(qū)各板塊中名列前茅。通過對企業(yè)技術創(chuàng)新因素的挖掘,已新增省民營科技企業(yè)2家(錦華試驗、安睿馳科技);高新技術企業(yè)申請1家(海虹精工);省市級創(chuàng)新項目申報7家(優(yōu)利康電氣、信捷電氣、豐潤科技、凱迪、新峰管業(yè)、城市衛(wèi)生中心、東旭通信);省、市工程技術中心申報2家(東旭通信、海鴻精工)?萍计放频拇蛟鞂⒊蔀槔^科研院所經濟之后,榮巷經濟發(fā)展又一新的亮點。

  5、招商引資工作數量上有所突破,質量上存在差距。

  至6月份,新引進企業(yè)家數已達56家,其中注冊資金100萬元以上的22家,500萬元以上的5家,1000萬元以上的2家,1—6月稅收產出為48。62萬元。新引進企業(yè)多數規(guī)模小,產出少,缺乏高成長性,是比較突出的問題。

  6、注重服務企業(yè),加強與各條線溝通。

  注重與市區(qū)級各條線的溝通聯(lián)系,切實為企業(yè)提供工商、稅務、土地爭取、項目申報、扶持資金爭取等各方面的細致服務。為企業(yè)解決發(fā)展中的難題,爭取品牌與資金,真正將“穩(wěn)心留根”工作落到實處。

  7、注重企業(yè)間合作,調優(yōu)經濟結構。

  借轉型發(fā)展之東風,努力促成企企合作,院企合作。以高新技術型企業(yè)激活傳統(tǒng)型企業(yè),以科研院所帶動傳統(tǒng)型企業(yè),提升傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展后勁,加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型發(fā)展,提高產品的科技含量和競爭力。目前信捷電氣與南元機床進行智能機器人零部件合作;東旭通信與陳槽機箱廠在機箱外殼項目上相互合作;豐潤科技與繼平鍛造在產業(yè)化項目上進行合作。

  三、經濟運行中存在的問題

  1、企業(yè)運營受阻,產能有不同程度下滑。

  從上半年工業(yè)經濟運行情況來看,短期內仍無法走出低迷的運行態(tài)勢。至6月份,街道工業(yè)骨干企業(yè)納稅銷售完成11。81億元,同比下降5。63%,稅收完成8200萬元,同比下降11%。受市場需求萎縮和原材料成本上漲等因素的影響,部分企業(yè)訂單持續(xù)減少,產能不斷下降已成為亟待解決的難題。

  2、行業(yè)性下跌,須加強企業(yè)規(guī)避風險能力。

  去年下半年以來,工業(yè)主要行業(yè)發(fā)展受市場影響較大,出現不同程度的下跌現象。機械設備制造業(yè)、電子設備制造業(yè)、橡塑制品制造業(yè)、服裝制造業(yè)稅收下跌較大,分別比同期下降13%、10%、32%和14%,同比減少稅收1213萬元,其中機械設備制造業(yè)比同期減少729萬元。必須使企業(yè)及時掌握行業(yè)信息,有效規(guī)避發(fā)展風險,保證企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

  3、兩極分化嚴重,企業(yè)參差不齊。

  雖然經濟形勢持續(xù)低迷,但是智能化系統(tǒng)、通信設備、軟件、高端裝備制造等高新技術型企業(yè)異軍突起,稅收平均增幅達10%左右,而傳統(tǒng)的機械設備制造、金屬加工制造、服裝制造等勞動原料密集型企業(yè)則明顯下跌,訂單減少,產能不足已成為這些企業(yè)的普遍問題。

  4、招商引資質量存在差距,招商稅收產出有待提高。

  新引進企業(yè)大多是小規(guī)模傳統(tǒng)工商業(yè)企業(yè),缺乏科技創(chuàng)新型,快速發(fā)展行業(yè)企業(yè)。這在一定程度上降低了載體的利用率,制約了經濟發(fā)展的后勁。上半年新引進企業(yè)的稅收產出總額共48。62萬元,其中已有稅收的30家,占總引企數的54%,平均一家企業(yè)納稅額為1。62萬元。如何招引優(yōu)質項目落戶,加快新企業(yè)稅收入庫速度,提高稅收產出額度,是下階段招商引資工作的重要著力點。

  5、協(xié)稅護稅需注重實效。

  協(xié)稅護稅工作進展有待加快,稅收未進庫或無稅收產出的企業(yè)仍在清查摸底。下階段主要圍繞稅源進庫工作,協(xié)調人員調配,加大工作力度,聯(lián)合工商、稅務等部門,采取政策宣講與行政手段相結合的方式,確保協(xié)稅護稅效果,爭取顆粒歸倉。

  四、下階段工作措施

  1、緊盯目標,細化責任,力爭目標任務完成。

  要全力抓好企業(yè)增產擴銷工作,提高財稅工作組織力度,積極排查新增稅源,全力做好協(xié)稅護稅工作,做到應收盡收。扎實做好企業(yè)服務,全力解決各類問題,提高企業(yè)產銷水平,力爭各項經濟目標全面完成。

  2、突出重點,迎難而上,著力推進工業(yè)項目建設。

  加緊加快重大項目推進,按照區(qū)重大項目推進會議要求,街道已全面將推進任務分解落實,明確節(jié)點進度,掛圖作戰(zhàn),責任到人。抓緊三季度項目建設的黃金期,全力確保項目開工,按照“問題到一線解決、矛盾到一線協(xié)調”的要求,加快各類前期手續(xù)辦理,加快各類開工障礙清除,確保工業(yè)重大項目按照時序要求推進到位。

  3、盯住難點,主動應對,增強工業(yè)經濟發(fā)展的后勁。

  針對行業(yè)發(fā)展不均衡,企業(yè)產能不同程度下滑等難點問題,通過積極培育規(guī)模企業(yè),增強龍頭帶動作用,及時為企業(yè)提供行業(yè)動態(tài)信息,促進企業(yè)之間合作,推進新老企業(yè)產業(yè)嫁接,幫助企業(yè)產銷水平逐步回升。同時,要加大優(yōu)質項目招引力度,增強工業(yè)經濟發(fā)展后勁。

  4、立足本職,優(yōu)化服務,增強企業(yè)的綜合競爭力。

  明確職責定位,細化服務內容。在走訪企業(yè)的時候,關注其所面臨的困難和須協(xié)調解決的問題,將工作落到實處,做到細處。

  5、拓展存量,創(chuàng)新思路,力求招商引資有所突破。

  轉變招商思路,把工作重心從“量”的拓展轉變到“質”的突破,加大創(chuàng)新型高成長型企業(yè)的招引力度,力求實現載體的優(yōu)化利用,保證經濟發(fā)展的持續(xù)后勁。

上半年工作總結 篇2

  6月14日下午,二小數學工作室所有成員匯聚一堂,總結本學期工作及對以后的工作提出好的建議。在這一學期里,我們一直堅持“推動小學數學教育發(fā)展的學術性研究平臺”、“培養(yǎng)優(yōu)秀數學教師的平臺”、“每個參與者自身發(fā)展的平臺”的目標定位,與幾所區(qū)域教研學校攜手合作,開展了一系列卓有成效的工作。

  一、進一步健全規(guī)章制度

  新年伊始,根據學校的工作安排,在3月8日召開了本學期的.第一次會議,工作室18名成員就工作室指導思想、工作目標及規(guī)劃、工作要求及實施途徑等各項規(guī)章制度進行了認真討論和研究,最終建立了工作室指導思想、工作目標及規(guī)劃、工作要求及實施途徑等各項規(guī)章制度,使工作室日常工作迅速走向規(guī)范化,精細化,做到規(guī)章制度上墻,工作規(guī)范入心,成為每一個成員的工作準則。

  二、進一步細化研修要求

  工作室修訂了成員考核積分細則,從師德修養(yǎng)、活動出勤、讀書學習、教學展示、課題研究、師徒結對、教學競賽、綜合表彰、教學成果以及完成任務等方面制定切實可行的考核細則,各成員以此規(guī)范教育教學行為,制定年度發(fā)展規(guī)劃,積極投身研修活動。

  所有成員積極參加工作室組織的各種教研活動,完成工作室的具體研修要求,每位成員每學年撰寫一篇有真情實感、理論聯(lián)系實際的高質量論文,擇優(yōu)推薦參加省、市級論文評比;每人上一節(jié)有獨到見解且具有前瞻性的公開研討課,要求提前三天把教學設計發(fā)表在工作室微信群中,供成員討論交流,每學期讀兩本教育教學專著,上傳讀書心得兩篇。

  三、活動具體開展情況:

  1、3月8日,召開了本學期的第一次會議,商討和通過了本學期的工作計劃,進一步明確了各自的研修要求。

  2、3月16日,舉行了數學青年(30歲以下)教師說課競賽,確定了潘倩、李夢竹兩位教師代表學校參加縣青年教師競賽。

  3、3月22日數學研討課《美食中的數學》,執(zhí)教:工作室成員黃淑梅,全體數學教師(60人)觀摩并研討。

  4、3月23-25日工作室成員林霖、黃英、周慶慶、李夢竹到南昌聽課(小時代),拓展了視野,領略了名師風采。

  5、3月29日數學研討課《有趣的算式》,執(zhí)教:工作室成員潘倩,全體數學教師(60人)觀摩并研討。

  6、3月30-4月1日工作室成員:鐘秋茍、黃淑梅、劉夏到南昌學習聽課(和美課堂)。聆聽了吳正憲、黃愛華、羅鳴亮等幾位數學大師的講座及分享課。

  7、市教學開放月工作室全體成員分批次前往學習聽課。

  8、4月12日數學研討課《平均數》,執(zhí)教:工作室成員李夢竹,全體數學教師(60人)觀摩并研討。

  9、4月19日數學研討課《平均數》,執(zhí)教:工作室成員鐘秋茍,全體數學教師(60人)觀摩并研討。

  10、4月24日由分宜二小牽頭在操場中心學校舉辦的區(qū)域教研活動:數學同課異構《平均數》,(執(zhí)教:分宜二小鐘秋茍與操場中心學校郭燕),以及風陽中心學校、楊橋中心學校、收村中心學校共計30多名教師參與聽課并研討。

  11、5月3日數學研討課《數一數、算一算》,執(zhí)教:工作室成員何丹丹,全體數學教師(60人)觀摩并研討。

  12、5月9日工作室成員潘倩參加縣青年教師優(yōu)質課競賽獲一等獎。

  13、5月11日工作室成員李夢竹參加縣青年教師優(yōu)質課競賽獲二等獎

  14、5月11日工作室成員何丹丹到收村小學送教研討。

  15、5月17日數學研討課《找規(guī)律》,執(zhí)教:工作室成員黃英,全體數學教師(60人)觀摩并研討。

  16、主題沙龍研討12次,工作室培養(yǎng)對象就平時工作中遇到的問題進行集中討論。

  17、6月14日,召開了數學工作室總結會,就本學期各項工作的開展情況進行了總結,對下學期工作室工作的開展進行了討論。

  四、進一步明晰努力方向

  目前工作室工作還存在一些需要努力的地方,主要表現在以下幾個方面:

  1、工作室成員都能積極參加工作室的各項活動,但在把經驗總結形成文字材料的能力方面有很大欠缺。

  2、雖然有較為完善的工作室成員考評制度,但是對工作室成員缺乏激勵性,工作室對工作室成員的吸引力有待增強。

上半年工作總結 篇3

  半年時間已經過去,感謝公司領導給我提供磨練自己的機會,采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),我很感謝公司領導對我的信任和關心支持下,通過大半年的采購工作,使我懂的了很多道理,也積累了過去從未有的經驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別和差距。了解到一個采購所具備的最基本的素質就是要具備良好的'職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價格的供應商處進行采購,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則,堅持以誠信作為和行為的基礎,不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。

  在這里我想說,作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同而已,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本,在領導的提醒下,我及時的調整好心態(tài)和觀念,改變了過去錯誤的意識采購和銷售無多大聯(lián)系,凡是與生產有關的一切事物,我都會積極配合!,一切以生產,銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!

  在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真對待!感謝上級領導,在采購方法方面為我們出謀劃策。是你們的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本。在付款方面,逐漸將一部分供應商的4%的增值稅發(fā)票轉換為17%點的增值稅發(fā)票使價格仍然不變。間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有申購部門人員說聲“謝謝”!感謝你們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談價時做到了心中有數,從而成功降低了成本。截止6月25號,XX年共完成辦公用品采購18家,(含辦公家具類供應商)采購到貨金額25.62萬元,文具勞保采購13家,采購到貨金額6.81萬元,完成五金配件采購29家,采購到貨金額82.21萬元,低值易耗品采購12家,采購到貨金額21.34萬元,采購機械設備19家,采購到貨金額447.11萬元,采購化學試劑6家,采購到貨金額4.78萬元,執(zhí)行情況良好,較圓滿的完成了所承擔的任務,現將主要的工作情況總結如下:

  1.對于零星采購的時效性沒有把握好,時而出現一些特殊物料無法按時交貨,需要加大供應市場的了解。

  2.與各部門的溝通不夠多,需要加強。

  3.對于供應商的追款沒有處理好,有時候讓供應商打電話到領導那里去。

  下半年的工作計劃:

  1.積1.積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。

  2.在2.下半年的計劃中,主要配合工程部完成三期工程的安裝,極力配合工程部解決物料的質量問題。

  3.與機修人員共同完成生產線設備日常保養(yǎng)及維修,確保設備運轉正常。

  4.穩(wěn)定現有的供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。

  5.按時完成計劃內外的采購工作。

  6.加強自己的采購業(yè)務水平,讓自己在采購工作中領域能夠獨當一面。

  在這半年里,在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下,使我進步很大,一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗,我知道,自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,不過,我會更加努力的學習,不斷積累采購經驗,為自己,為公司做的更好!最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步,離不開大家的幫助和支持,是你們的協(xié)同和支持使我成功。

上半年工作總結 篇4

  年度下半年我校在上級領導的關心和支持下,通過全體教職工的共同努力,以人為本,德育為先,教學為中心,發(fā)揚開拓進取精神,全面貫徹黨的教育方針,有計劃、有步驟的開展教育教學工作,圓滿完成了半年來的各項工作任務。為使今后工作更加著實,做出更好的成績,特對年度下半年學校工作進行全面總結。

  一、注重德育工作的有效開展 1.切實加強教師思想道德教育,努力建設高素質的教師隊伍。學校研究性的認真組織開展政治理論學習,通過學習,強化教師依法執(zhí)教,提高師德修養(yǎng),增強教師教書育人、為人師表的自覺性,增強教師的事業(yè)心、使命感和責任感。重申師德“十不準”要求,嚴禁體罰與變相體罰學生,嚴禁有償家教,嚴禁推銷教輔資料等有悖于師德現象的發(fā)生。要求廣大教師自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,堂堂正正做人,清清白白做事。

  2.在德育工作開展的過程中,要求廣大教師不斷自我完善,自

  我提高。結合學校實際,制定了可行的規(guī)章制度和工作措施,進一步規(guī)范要求,加強師德師風建設。并組織黨員同志開展以先進性教育為動力,加強黨的凝聚力,要求全體黨員、教師嚴于律紀,敬崗愛業(yè),把握時代脈搏,樹立良好的競爭意識、服務意識。強調師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導下,我校全體老師均把育人放在工作的首要位置。對學生尊重、平等、民主、關心。各班主任及科任教師能以身作則,努力做好學生的表率。

  3.根據學校實際,不斷豐富每周一的國旗下講話,繼續(xù)做好學校紅領巾廣播室宣傳工作。半年來,學校按月開展了系列主題教育活動:九月份開展感恩教育活動;十月份開展法制教育、“三生、四愛、五心、五好”教育教育活動;十一月份開展讀好書征文比賽活動;十二月份開展愛國主義教育讀書演講和消防、禁毒教育宣傳活動。

  4.抓好校風、班風的養(yǎng)成教育。以開展文明班級、衛(wèi)生清潔評比等一系列活動,扎實推動師生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,使之形成誠信、文明、和諧、安全的校園。在這方面做得比較好的有四(2)班、五(1)班、五(2)班、三(2)班。通過全體教師的細致工作,如今形成良好校風、班風已卓見成效。

  5.抓好班級管理工作。各班主任和科任教師基本上形成了自主管理、協(xié)調發(fā)展、誠信互助、共同努力的局面。本學期老師們都能本著對學生負責、對家長負責、對學校負責,對社會負責的工作責任感和事業(yè)心開展工作的。都能密切注意抓好學生的思想教育,做好后進生的轉化輔導工作。

  6.加強民族團結教育。利用班會活動、少先隊活動、升旗儀式、專題講座、手抄報、征文等活動形式開展民族團結教育。

  7.深入貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,結合社會主義榮辱觀教育活動,深入開展文明行為習慣養(yǎng)成教育,愛心教育、誠信教育、愛國主義教育!镀返屡c生活(社會)》課程教學的.科任教師,要加強對學生思想品德的教育,提高學生明辨是非、辨別善惡的能力。班主任、中隊輔導員要通過班隊活動、黑板報等渠道,加強學生的感恩教育和防震救災等方面的教育,增強學生的愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義的情感,樹立正確的是非觀念、法律意識和集體意識,養(yǎng)成孝敬父母、團結同學,講究衛(wèi)生、勤儉節(jié)約、遵守紀律、文明禮貌的良好行為習慣,提高學生的自我保護意識,培養(yǎng)良好的意志品格和樂觀向上的性格。

  8.認真落實德育工作,突出德育的首要地位。堅持育人為本,德育為先,促進人的全面發(fā)展,把德育工作滲透到學校工作的各個方面。一是認真落實德育規(guī)程,以行為習慣和養(yǎng)成教育為主線,大力開展講文明活動。二是從學生的一日常規(guī)抓起,從一點一滴做起,使廣大學生形成良好的品德修養(yǎng)和嚴謹的校風校紀,同時還利用黑板報、學習園地、紅領巾廣播站對學生進行一日常規(guī)教育。三是通過召開主題班會狠抓學生的思想品德教育、法制教育和安全教育,安全工作做到警鐘長鳴。為有效落實學校德育工作,要求各班充分利用班會課對學生進行思想品德教育。四是繼續(xù)利用每周一早上舉行升旗儀式和國旗下主題講話,向全體學生進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學校的三愛教育,陶冶了學生情操,并且開展愛國主義演講競賽

  活動,幫助學生樹立正確的人生觀,增強民族自尊心和自豪感。 二、以教學為中心,全力推動課程改革

  1.開學初,我校及時安排各班教師對上學期工作進行小結,介紹各班工作中的成功與不足。對教師角色的轉換,學生學習方式的改變,民主的課堂氣氛,客觀的評價等問題,大家各抒已見,對一些不足之處,進行客觀的分析,提出了更好的解決方法。半年來,學校召開教學專題研究會2次,畢業(yè)班工作研究會1次,班主任工作培訓會1次,繼續(xù)教育二級培訓3次。在抓緊抓好教學質量提高的同時,注重學生綜合素質的培養(yǎng),在全校范圍內形成一種積極探索,提高質量的教學研究氛圍。

  2.教研組及時安排骨干教師上示范課,有效實行專業(yè)引領,總結出有效和高效的教學方法。要求教師的教學必須做到有的放矢,推動學校整體課堂教學水平的提高,教師的內在潛能得以充分發(fā)揮和挖掘。同時組織教師積極參與課題研究工作,使人人參與課題研究,以課題研究加大學校校本教研的力度。

  3.抓好文體工作。體育組開展學生陽光體育運動,鼓勵學生參加各種體育活動,確保學生每天鍛煉至少一個小時。加強體育課堂教學,落實《國家學生體質健康標準》,增強學生體質,繼續(xù)推行第三套全國中小學生“七彩陽光”系列廣播體操和大課間活動,成功開展了本年度冬季運動會。

  4.抓好常規(guī)工作開展。常規(guī)工作的規(guī)范、有序,教師的協(xié)調能力,高效措施是我們完成工作目標的重要保障。因此,我們結合工作計劃,抓好各個環(huán)節(jié)的落實,對教師各崗位職責重新明確,對崗位職責予以具體要求,其目的是讓全體教師能按要求、按時、按質、

  按量、按管理層次完成學校及上級下達的各項教育教學任務。

  三、務求學科教學滲透法制教育有實效

  1.根據上級相關文件及會議精神,結合學校實際認真部署落實學科滲透法制教育工作。

  2.將學科滲透法制教育納入學校教科研的重要組成部分,予以潛心研究提升。

  3.進一步完善學科滲透法制教育工作計劃。

  4.加強學科滲透法制教育研究,注重學科滲透法制教學專業(yè)引領,開展學科滲透法制教育公開課教學研討和優(yōu)質課評選活動,努力追求學科教學滲透法制教育的實效性。

  四、力創(chuàng)平安和諧校園

  1.半年來,我校結合實際,認真排查安全隱患,加強校園周邊環(huán)境整治。把安全職責分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師都樹立安全責任意識。學校定期出墻報、班級出黑板報加大宣傳力度。

  2.開展開學安全第一課、放學安全一分教育,下發(fā)給家長的一封安全信,開展班隊會、黑板報、國旗下講話等活動,對師生進行防意外傷害,防溺水、防交通事故,防火、防電等安全教育。

  3.制定了安全事故緊急預案,加大對學校安全的檢查力度。

  4.積極開展創(chuàng)建平安和諧校園活動,認真組織全體師生學習《防震減災法》和《中華人民共和國消防法》,加強建設平安健康、文明和諧的校園。進一步健全安全應急機制,加大安全監(jiān)管力度,防患于未然,全面打造平安校園。

  5.健全以校長為組長的安全領導小組,明確專人負責,建立健

上半年工作總結 篇5

  半年來,我站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導xx縣農機局的正確指導下,以縣委農村工作會議精神為指針,認真落實全縣農機化工作會議確定的各項目標和任務,取得了良好的成績,回顧起來,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、春耕備耕工作,針對我鄉(xiāng)春耕生產缺耕牛,少勞力的現狀,為確保我鄉(xiāng)春耕生產不誤時,我站積極組織了一個機耕服務隊深入村組,服務上門,由于質量好、效率高、收費合理,深受群眾好評,解決了我鄉(xiāng)的這一難題,到目前為止,全鄉(xiāng)已完成烤煙翻耕面積0.23萬畝,水稻機耕0.52萬畝。

  二、農機安全生產工作。我站一貫堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,通過張貼標語,發(fā)放宣傳資料,以會代訓的形式,廣泛宣傳《安全生產法》和安全生產的重要性質,全面提高了人民群眾的.安全防范意識,增強了安全生產的責任感和緊迫感,并與每位農機作業(yè)工作人員簽訂了安全生產責任狀,讓責任落實道人。在“安全生產月”活動期間,我站與安監(jiān)、綜治、派出所等有關部門的人員對我鄉(xiāng)的羅公廟、付家垴、邁跡塘等主要部位進行了兩次集中大檢查,共查處糾正違章車輛28臺,取得了良好成效。半年來,全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起農機安全事故,直接經濟村史為零。

  三、農機推廣工作。針對近年來。農村大量勞動力轉移,水稻種植成為很多農戶的困擾。我站抓住機遇,按照年初計劃,大力宣傳水稻插秧機、水稻收割機、中型旋耕機等中型機械,力爭使水稻中止實現全程機械化。我站主要工作有,爭取領導重視,制定實施方案,簽定責任狀,半年來共發(fā)放宣傳資料3000份,張貼標語200余張,制作宣傳專欄,走訪有意購機戶等,目前,農戶購機相當踴躍。

上半年工作總結 篇6

  從我個人的角度來說,自己這半年的工作并不全面,也不很盡人意。下半年的工作目標我想是要用行動去實現的,而不是空談,很難細化,但我還是要借此機會,確立自己的工作目標,給自己一個工作的方向,明確下半年該干什么?也便于對業(yè)務過程中出現的問題及時分析與調整,更可以監(jiān)控工作的進度和成效。對此,我從以下3個方面來說明:

  1:上半年的工作回顧與總結

  1.1負責區(qū)域(農大/桃海商業(yè)步行街/師大和平路的夜店)

  區(qū)域內夜店總數為:115家 雪花覆蓋:75家 黃河覆蓋:40家 青島覆蓋:1家 金威覆蓋:1家 燕京覆蓋:1家

  區(qū)域內啤酒容量為:2300KL 雪花占有:1270KL 黃河占有:950KL青島占有:20KL

  金威占有:35KKL 燕京占有:25KL

  我們在公司的支持及經理的指導下1.嚴格執(zhí)行公司渠道分片的經銷制度,提升現有一級渠道的服務能力,弱化二級渠道,以達到有效掌握終端。

  2.將各促銷政策落實到終端,根據終端情況不同靈活執(zhí)行,降低終端對政策的依賴,控制產品銷售價格。

  3.分街道及重點區(qū)域進行布點,提高產品與消費者見面率,增加產品認知度。因此,區(qū)域覆蓋率由去年的61% 增長到 65% ,占有率由去年的52%增長到55%。

  1.2促銷員管理

  1.2.1月銷量任務制定上的調整。以前促銷員的任務制定只局限在上班時間范圍內,目前調整為整店整月的銷量都與該促銷員息息相關,促使促銷利用空余時間搞好店內一切客情,宣傳企業(yè)文化,提升銷量。

  1.2.2 上點時間及模式的'調整。原來促銷員上點大致固定或臨時調換,沒有計劃性,現在調整為每三店定員促銷一名,每月上一個店,三個月一輪回。充分調動促銷積極性,同時關注三點動向。

  1.2.3給予全體辦事處促銷人員進行不定期的培訓,在禮儀及促酒過程上進行實戰(zhàn)的演習。

  1.2.4 多次組織集體活動,豐富生活,凝聚團隊。

  1.3精制酒銷售

  1.3.1產品結構調整。對終端的精制酒價格體系進行可控管理,根據安寧區(qū)域的消費水平不同,突出適合該區(qū)域消費力的精制酒產品,滿足消費者需求。

  1.3.2產品置換。由于終端售消費群影響銷售精制酒利潤較低,造成部分終端放棄精制酒銷售,在經理指導下我們在中小酒吧依據情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷售。

  1.4 行政工作

  1.4.1 在經理的指導下對銷售業(yè)務類文案的匯總分析,上報。以及銷售業(yè)務的跟進協(xié)調工作。

  1.4.2 對銷售信息的收集,匯總,跟進,然后及時上報經理溝通分析。

  2:存在的問題與不足之處

  2.1個人因素。

  2.1.1 作為辦事處主管以來經理多次給我機會鍛煉,但是目前為止我的理論知識與實踐還是不能很融洽的結合,尤其理論知識還很欠缺。

  2.1.2 做銷售類文案工作很長時間了,但是對于數字還不是很敏感。

  2.2 消費情感因素

  2.2.1 區(qū)域為高校學生區(qū),消費承受力有限對于精制酒的消費大多基于情感消費,不能有意識的消費,這是我們下一步要突破的。

  2.2.2 在啤酒品牌品項眾多的情況下突出讓消費者值得信賴的質量好的產品是我們的又一障礙。

  2.2.3 對于80%的消費者來說啤酒知識幾乎空白,更不要說不同之處。只是覺得紙箱酒看著有面子,這是我們就只能夠就銷售的另一壁壘。

  2.3 空白終端

  雖然經常在回訪終端,很多老板也很熟悉了但是一直以來也沒有找到很好的突破口是雪花啤酒進入銷售。

  3.下半年主要工作目標及改進措施

  3.1 區(qū)域市場

  3.1.1原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為:70% 占有率提升至:60%

  將通過以下幾點達到提升:

  3.1.1.1 空白終端:繼續(xù)加大終端回訪次數,做好客情關系,分析利潤,爭取先以單品進店銷售。

  3.1.1.2 現有終端:通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售,使之鞏固持續(xù)發(fā)展。

  3.1.2目前有一個主要的任務,協(xié)助新業(yè)務小孫適應公司

上半年工作總結 篇7

  回顧過去的半年,在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下,工程科工作開展順利,工程科緊緊圍繞總公司20xx年的重點工作部署和奮斗目標,緊緊圍繞部門工作,最大限度地發(fā)揮部門作用,在加強內部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業(yè)務水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項目部交給的工作任務,發(fā)揮了部門在工程技術管理,外委分包管理等多方面作用。

  一、上半年主要完成以下主要工作:

  1、完成了項目總體和20xx年度的成本測算工作;

  2、工程量的復核和0#變更的上報工作;

  3、迎接總公司第一次大檢查的.準備工作;

  4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;

  5、完成半年經濟活動分析報表工作;

  6、各月的計量、結算、計劃等工作。

  二、上半年完成了一些工作,但大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細,工作安排的還不科學和細致,都是工作壓著做,忙了這個忘了那個,結果都是出現了這樣或那樣的差錯,沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對工程科進一步細化管理,制定切實可行的措施,為實現目標而努力。下半年主要工作安排如下:

  1、完善規(guī)章制度

  完善規(guī)章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動各項工作順利開展,完善工程管理的業(yè)務流程,強化管理控制,規(guī)范管理程序和標準,固化管理機制。做好與項目其他科室的業(yè)務聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。

  2、合理編排施工計劃

  在計劃編制過程中,深入到施工生產一線,與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產值計劃,在保證完成全年生產任務前提下,確保工程計劃的編排使各隊購的著,摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整、及時、準確,確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

  3、規(guī)范工程結算。

  工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段,工程科是結算的重要把關點,也是與施工隊接觸比較多的部門。為此,科室內部就明確要求,工程單價嚴格按照合同規(guī)定,結算數量在業(yè)主審批計量的前提下,根據質檢科提供的雙方簽認數量,并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實,做到不徇私、不舞弊,實事求是。為防止超結現象,工程科完善各施工隊的結算臺賬,嚴格控制紅線,絕不越雷池一步。

  4、加強對分包工程的管理

  加強對分包隊伍的管理,對于我們xx管理型項目尤為重要,因此將加大招標采購的力度,規(guī)范分包隊伍的引入程序,加強對分包隊伍的前期考察,嚴格準入制度,把好分包隊伍資質關,把好合同簽定關,及時上報公司各部門,履行審批程序,堅持先簽合同后進場,先結算后付款的原則,規(guī)避經營風險,減少法律訴訟,維護公司的合法權益。

  5、積極深入施工現場

  我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業(yè)務比較多,在一定程度上造成了深入現場少,對項目部的服務、指導、幫助、監(jiān)督不到位,溝通少。在對項目部的服務監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,幫助指導工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功,力爭做到思路清晰,心中有數,積極深入施工生產第一線,最大限度地發(fā)揮每個人的潛能,切實解決項目部存在的問題。

  6、增強個人素質培養(yǎng)

  建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強自身業(yè)務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教,注意在干中學、學中干,不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。 在今后的工作中,我將團結全科人員,上下齊心,克服人員少、任務重的矛盾,不斷加強業(yè)務和技術學習,不斷完善管理體制,加強管理,積極發(fā)揮部門作用,使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來,切實提高我科的工作管理水平,把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發(fā)展”的需要。

上半年工作總結 篇8

  20xx年,XX縣市場監(jiān)管局圍繞落實省市局工作部署,在推進質量強縣、“三強一制造”、深化最多跑一次改革、提升質量水平等方面主動作為,取得了良好成效,現將我局半年工作總結匯報如下:

  一、半年工作回顧

  (一)提升質量供給水平,共享計量實惠。一是持續(xù)推進 “三強一制造”戰(zhàn)略實施。以“浙江制造”標準制定為突破口,鼓勵企業(yè)申報立項,截至目前,共有8家企業(yè)上傳立項資料,3家企業(yè)立項成功,1家企業(yè)發(fā)布標準。積極實施名牌產品培育工程,在各基層所推薦培育企業(yè)的基礎上,制定了20xx年省市名牌產品培育入庫計劃,共推薦有8家企業(yè)的9個產品進入市局培育名單。帶隊組織我縣3家企業(yè)赴義烏參加20xx年中國品牌日“浙江制造”活動,提升我縣企業(yè)知名度。二是配合做好村務監(jiān)督標準化建設工作。整理匯總我縣歷年標準化工作情況,撰寫可行性報告,積極配合組織部做好村務監(jiān)督“后陳經驗”項目申報工作,陪同省市領導、省標院相關專家對我縣村鎮(zhèn)及相關部門開展調研,申報國家級和省級重大項目。二是做好產商品質量監(jiān)督抽查工作。委托金華市質量技術監(jiān)督檢測院對我縣農資商品質量開展抽檢工作,對4家農資經營單位抽取各種品牌復合肥料10批次。檢測結果未出。委托蘭溪市質量技術監(jiān)督檢測中心開展兒童服裝抽檢,共28批次,其中有3個批次不合格。委托寧波市桑通質量技術服務有限公司開展兒童玩具抽檢,共15批次,其中1個批次不合格;完成縣級抽查防盜安全門、電動工具、工業(yè)鏈條、燒結多空磚78家企業(yè)78批次,一批次不合格,合格率98.48%;開展電子計價秤質量提升工作,共抽檢電子計價秤3家,3批次,對3家生產企業(yè)予以行政處罰。四是加強抽查監(jiān)管工作。加強對強制性認證產品監(jiān)督檢查,現場巡查8家;開展有機產品認證專項檢查1次;加強對檢驗檢測機構的日常監(jiān)管,組織2家機動車檢測機構參加授權簽字人能力比對暨技能大比武活動1次,組織4家檢測機構參加省局開展的能力驗證活動1次。

  (二)強化特種設備檢查,保障生產安全。截止目前,全縣注冊特種設備7012臺套(包含停用),比20xx年年底增加416臺。一是以隱患排查助推企業(yè)落實主體責任。先后組織開展開展特種設備“百日攻堅”行動、氣體充裝單位隱患排查專項行動、電梯維保單位專項檢查,督促企業(yè)開展自查的同時全面摸排安全隱患,共檢查105家單位,消除一般隱患6處。二是開展淘汰高污染燃料鍋爐“回頭看”工作。對全縣燃煤鍋爐尤其是20xx年后新增的42臺燃煤鍋爐的淘汰情況開展“回頭看”,檢查以“不發(fā)通知、不定對象、不打招呼”為原則,直接赴被抽查單位現場進行核查。三是開展歷年不合格特種設備專項整治行動。自4月份行動開展以來,不合格設備總量已由176臺下降至83臺。

  (三)強化軟件硬件支持,提升檢測能力。一是繼續(xù)推進XX縣檢測研究院暨XX縣食品藥品檢驗檢測中心遷建工作。我局積極聯(lián)系發(fā)改局等相關部門,做好中心遷建的各項工作,目前已完成設計圖審、預算編制、審核、招投標工作,。同時通過定期培訓,不斷提升中心工作人員技術水平,為更好地適應機構遷建做好準備。二是持續(xù)開展檢測能力提升工作。計劃新建計量標準2項,目前已完成設備購置及材料申報。積極參加省市各級組織的技術比對工作,目前已參加了食品中沙門氏菌、食品中蛋白質、電子天平計量比對3項比對。

  二、當前存在的問題和困難:

  一是班子力量要加強。因機構改革人事凍結,班子成員嚴重不足,原來外調、退居二線的都沒有補全,有的.班子成員身兼數職、疲于應付。

  二是隊伍需穩(wěn)定。外調抽調人員過多,近3年來共外調22人,長期借用7人,造成嚴重缺員力量不足,影響工作開展。三局合并之前由于垂直體制中層干部缺乏上升通道,造成現有中層干部積壓,人員結構老化,中層隊伍青黃不接。

  三是臨聘人員編制急需增加。核編56人,實際使用72人,造成經費保障、臨時聘用人員工資經費不足。

  四是車輛要保障。目前,由于車改,七個基層所只有五個執(zhí)法車和一個特殊車。目前浦江14輛、永康17輛、蘭溪有12輛,與周邊縣市相比,遠遠不足,急需增加執(zhí)法通勤車輛。

  三、下步重點工作思路

  (一)緊扣“三強一制造”工作主線,強力推進“三強一制造”品牌建設。1、做好標準制定、名牌產品認定各項工作。20xx年爭創(chuàng)省、市名牌產品6只以上,主導或參與各級標準制定5項以上,完成各級質量獎申報推薦和評審工作。2、科所聯(lián)動助力“浙江制造”企業(yè)培育,繼續(xù)對轄區(qū)內企業(yè)開展調查摸底,篩選出一批具有內生動力和潛力的重點培育企業(yè)名單,為20xx年工作夯實基礎。3、推動“浙江制造”標準發(fā)布,幫扶立項成功的企業(yè)早日完成標準報批工作,爭取年底發(fā)布標準5項。

  (二)深入實施“管理創(chuàng)優(yōu)工程”。將以縣政府質量獎評審為引領,以示范創(chuàng)建為抓手,深化“千爭創(chuàng)萬導入”活動和質量管理提升工程,推動企業(yè)爭創(chuàng)市、縣政府質量獎;采取“引進來走出去”的方式,積極引導企業(yè)導入先進的質量管理方法,做好縣、市政府質量獎評選和推薦工作。努力引導企業(yè)導入卓越績效等先進的質量管理方法,夯實企業(yè)質量管理基礎,繼續(xù)鼓勵我縣企業(yè)在爭創(chuàng)市省獎中取得新突破。

  (三)全力推進“質量強縣”工作。積極聯(lián)系縣相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,爭取每季度召開一次聯(lián)席會議,通報各項指標完成情況,及時與市局做好對接工作,確保完成考核任務。同時配合產商品科做好本年度電子計價秤的“質量提升”工作。

  (四)推進檢測中心遷建和省級中心創(chuàng)建。加快食品藥品檢驗檢測中心建設,成立我縣第一個省級產品檢測中心,力爭20xx年底前通過省級驗收。

上半年工作總結 篇9

  20xx已經過半,散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動ERP軟件升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產任務。

  現簡要總結如下:

  一、工作成績

 。ㄒ唬┰诠疚镔Y管理上,我們嚴格按照生產計劃,以公司質量管理體系為標準,不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發(fā)任務。

  20xx年1-6月完成收發(fā)任務。其中鋼材入出庫5350.3噸,配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,為生產下料1391.2噸,利庫322142.46元。

 。ǘ┰趯W習、落實公司ERP軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力,提高了工作質量。

 。ㄈ⿲C加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。

  我們依據公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規(guī)范。

 。ㄋ模┌踩Pl(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責,發(fā)現隱患,及時處理,積極配合公司全?频墓芾砉ぷ,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。

  (五)總結經驗,發(fā)現問題,及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務有總結檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經常召開工作分析會。

  二、存在的問題

  半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的'差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領導和同事們對我科進行指導。

 。ㄒ唬┳杂X加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質和專業(yè)技術水平,認真學習,確保公司ERP軟件有序實施。

  (二)加強員工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。

  三、20xx年下半年工作思想

  1、在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產一線的意識,更好的為各車間服務。

  2、按照公司質量管理方針及ERP管理的標準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設,建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

  3、加大對備品備件采購供應管理力度,把牢進貨計劃關和質量關,杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨,嚴格控制物資儲備定額。

  4、加強部門人員業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓工作。

  5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識,始終把安全置于第一位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

  6、20xx下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認真工作,刻苦學習,完善管理制度,做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子,不斷完善公司物資供應的規(guī)范管理。努力降低生產成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫管體系。

  相信在各位領導的帶領下,我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成20xx年各項任務,為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

上半年工作總結 篇10

  在護士工作中,每一位護士都肩負著重大任務和責任!天使不好當,這或許是所有護士工作者的心聲!護士工作又苦又累,只有投入其中才能對護士工作有深深體會!

  歲末將至,總結一年來,在科主任領導和全體醫(yī)護人員的努力下,自己取得了一些進步,也存在許多不足,總結過去,放眼未來,爭取來年更大的發(fā)展。

  一,醫(yī)德醫(yī)風方面:

  嚴格按照醫(yī)師的道德規(guī)范要求自己,遵守醫(yī)療流程,維護患者尊嚴和隱私,不收受患者的'紅包。工作精益求精。全年根據科室的工作規(guī)律,以醫(yī)院和顧客利益為重,經常加班工作。全年無一例醫(yī)療事故和差錯。

  1, 退還顧客感謝老玉手鐲一個。(證明人:黨辦;護士長)

  2, 醫(yī)院組織到梁平縣醫(yī)院支農一次,獲得好評。完成當地激光一例,手術顧客二例。

  二,為醫(yī)院獲得榮譽:

  1, 參加20xx年度重慶醫(yī)科大學校際運動會,代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得教職員工組1500米跑第五名;跳遠第三名的成績。

  2, 參加20xx年度重慶市招行杯羽毛球比賽,代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得16名。

  三,招商引資項目:

  20xx年在醫(yī)院的大力支持下,成功引進世界領先,國內首創(chuàng)的聚焦超聲減脂系統(tǒng),目前已完成設備調試,操作培訓和臨床應用。

  四,醫(yī)療及業(yè)務培訓:

  在科主任的領導下,按時完成醫(yī)療任務。作為醫(yī)務部門的負責人,堅持主持全年周二的醫(yī)療部門業(yè)務培訓,堅持全年早查房,并對查房中每日專業(yè)常見術式,對醫(yī)師和護士進行業(yè)務培訓和討論。

  在手術方面,全年開展了:

  1,顏面部綜合整形術,

  ,2,乳房綜合整形和假體隆胸術;

  3, 全身脂肪抽吸塑身術,

  4, 自體脂肪移植顏面及乳房整形術,

  5, 面部和小腿肉毒素除皺及瘦小術;

  6, 各種注射填充物顏面部整復術;

  7, 聚焦超聲減肥技術的臨床操作和培訓;

  8, 藥物美白皮膚方面的應用;

  9, 點陣像素激光結合自體成纖維細胞移植治療面部座瘡的臨床應用;

  10, 協(xié)助頜面外科王濤教授在本中心手術及新技術的開展(1,頜面正畸手術,2,肋軟骨髂骨瓣在頜面手術中的應用)。

  五,參加學術會議

  1,20xx年度中國醫(yī)師協(xié)會西南整形美容工作委員會學術會(成都)委員

  2,20xx年度中國中西醫(yī)學會乳房專家委員會學術會(成都) 委員

  3,20xx年度中國醫(yī)師學會整形與美容分會年會(北海)

  4,20xx年度中華醫(yī)學會全國乳房手術規(guī)范培訓及學術研討會(廣州)

  5,20xx年度中國醫(yī)師學會整形與美容重慶分會年會(重慶長壽)

  六,學術會議論文:

  1,應用A型肉毒素和雙美膠原蛋白面部年輕化的臨床分析(附42例)。

  2,切皮重瞼成形術治療腫泡眼236例經驗。

  參加20xx年度中國醫(yī)師學會整形與美容分會年會(北海)會議論文。

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