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上半年工作總結

時間:2022-08-21 04:01:20 半年總結 我要投稿

上半年工作總結模板錦集9篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編整理的上半年工作總結9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

上半年工作總結模板錦集9篇

上半年工作總結 篇1

  今年以來,面對宏觀經濟下行壓力增大的形勢,全市工業(yè)系統(tǒng)認真實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,努力克服各種困難,積極采取有效措施,堅持抓規(guī)模、穩(wěn)增長,抓轉型、促升級,全力化解經濟運行中的新矛盾、新問題,主要經濟指標保持了穩(wěn)中有升的運行態(tài)勢,在拉動全市經濟增長中發(fā)揮了重要作用。

  一、工業(yè)經濟運行情況

  上半年,預計天水市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值51億元,同比增長8%左右。1-5月,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產值121.09億元,同比增長2.8%;完成工業(yè)增加值43.34億元,同比增長10.2%,低于省上確定增長11.5%的目標任務1.3個百分點,高于全省平均增速2個百分點,全省排名第一位;實現(xiàn)主營業(yè)務收入65.73億元、實現(xiàn)利潤1.95億、實現(xiàn)稅金2.09億元,同比分別下降2.9%、17.8%、17.4%。1-5月,“10強50戶”企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值18.2億元,同比增長8%;實現(xiàn)工業(yè)總產值69.71億元,同比增長7.2%。裝備制造行業(yè)整體運行平穩(wěn),累計實現(xiàn)工業(yè)增加值12.16億元,同比增長11.8%,占“10強50戶”總量的61%;醫(yī)藥食品行業(yè)增長較快,累計實現(xiàn)工業(yè)增加值2.06億元,同比增長17.3%;建筑建材行業(yè)、能源化工行業(yè)增速呈下降態(tài)勢。

  二、上半年主要工作完成情況

 。ㄒ唬┙洕\行分析調度不斷強化。高度重視工業(yè)經濟的運行監(jiān)控,強化協(xié)調調度,堅持月通報、季分析制度,統(tǒng)計、分析、匯總、督查各縣區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)工業(yè)經濟運行情況,并逐月排名通報。加快實施“10強50戶”工程,引導、扶持“10強50戶”企業(yè)提質增效。密切監(jiān)測重點企業(yè)生產運行態(tài)勢,及時分析診斷經濟運行出現(xiàn)的新矛盾,制定針對性措施,切實解決工業(yè)經濟運行中存在的突出問題。全力做好水、電、煤、油、運及大宗原材料等生產要素的協(xié)調保障,確保重點企業(yè)正常運行。

  (二)項目建設加快推進。建立了市列重大項目、省列重大建設項目、與央企國內知名企業(yè)合作項目等項目臺賬,加強對重大項目建設工作的跟蹤服務,積極推動重大項目加快建設進度。裝備制造三大產業(yè)園、天水卷煙廠易地技改擴能項目、電科院電工產品檢測基地項目、上海勝華電纜產業(yè)園等重大項目進展順利。全市共實施千萬元以上的工業(yè)和信息化項目153項,投資169.15億元,其中續(xù)建項目92項,總投資135.26億元,新建項目60項,總投資50.13億元。1-5月,完成工業(yè)固定資產投資52.69億元,同比下降13.13%。

 。ㄈ┏薪赢a業(yè)轉移進展良好。先后赴北京、廣州、深圳等地,與星火、華天、天光、華洋等部分骨干企業(yè)負責人共同走訪了廣重集團、萬寶集團、北京大學深圳研究生院新材料學院等知名企業(yè)和科研院所,推動交流與合作事宜,洽談爭取項目合作。圍繞做大做強六大產業(yè)集群,按照骨干企業(yè)外協(xié)配套需求,選擇有基礎、有優(yōu)勢、有特色、有潛力的產業(yè)作為突破口,做好招商項目的精準對接。在今年伏羲文化節(jié)期間,天水天光半導體有限公司與深圳檳城電子有限公司簽訂了投資2.9億元的防雷過壓保護元器件生產線項目合作協(xié)議。

  (四)積極實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略。制定了《天水市實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展總體攻堅戰(zhàn)工作方案》和《20xx年戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展總體攻堅工作方案》,確定了20戶重點骨干企業(yè),調動各方力量共同扶持骨干企業(yè)新上項目和加大科技創(chuàng)新投入。大力實施自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略,申報新產品、新技術和關鍵工藝研發(fā)等項目102個,總投資9.82億元。積極申報20xx年省級技術創(chuàng)新專項項目、省級技術創(chuàng)新示范企業(yè)、甘肅省誠信企業(yè)和省級優(yōu)秀新產品新技術,推薦天水市科技進步獎14項。組織推薦豐收農業(yè)申報省級企業(yè)技術中心。推薦大漠行鞋業(yè)和岐黃藥業(yè)商標申報中國馳名商標,新申報甘肅省名牌產品17個。積極推薦31戶企業(yè)參加全省首屆工業(yè)設計大賽。

 。ㄎ澹﹥苫诤仙疃韧七M。加大信息基礎設施建設,通信網(wǎng)絡覆蓋全市100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域,行政村覆蓋率達到80%以上;寬帶網(wǎng)絡覆蓋率城市達到了100%,行政村覆蓋率為67%。大力推進以產品設計研發(fā)信息化、生產工具數(shù)字化、生產過程智能化、經營管理網(wǎng)絡化和商務運營電子化等“五化”為主要內容的“兩化”示范工程建設,加快“數(shù)字企業(yè)”建設和“西北中小企業(yè)云平臺”應用推廣工作,800多戶企業(yè)應用了多項信息化服務,企業(yè)信息化水平不斷提高。推進電子信息產業(yè)協(xié)作配套,形成了以集成電路封裝測試業(yè)為核心,引線框架、封測專用設備、模具、半導體封裝材料和包裝材料等配套的產業(yè)體系。

 。┕I(yè)節(jié)能成效顯著。狠抓節(jié)能措施落實,降低了企業(yè)用能風險。上半年,10戶年耗能5000噸標準煤以上的重點用能企業(yè)綜合能源消費總量為41.3萬噸標準煤,同比上升10.1%;萬元工業(yè)增加值能耗為4.91噸標準煤,同比下降10.91%,完成節(jié)能量0.97萬噸標準煤。全市單位工業(yè)增加值能耗下降3.2%,市、縣(區(qū))、企業(yè)工業(yè)節(jié)水工作機制進一強化,萬元工業(yè)增加值用水量下降2.1%。設備制造—回收—再制造、電工電器、電子信息三條循環(huán)經濟產業(yè)鏈建設基本形成,裝備制造循環(huán)經濟基地正在全面建設之中,培育華天電子、二一三電器、長開廠等3戶省級循環(huán)經濟示范企業(yè)。

 。ㄆ撸┏龀侨雸@工作進展順利。目前分三批實施的15戶搬遷企業(yè),出城入園工作穩(wěn)步推進,已有西電合金、豐源本草、星火機械和永新管業(yè)等4戶搬遷企業(yè)已基本完成搬遷改造任務,并正式投產運營,海辰軸承已基本完成新廠區(qū)項目一期建設,派爾彩印已部分搬遷至市經濟開發(fā)區(qū)孵化園,岐黃藥業(yè)、怡通物資、鍇華電子、鐵路電纜及天寶塑業(yè)等5戶企業(yè)已確定了入園選址,正在辦理項目建設用地各項手續(xù)。通過出城入園搬遷改造,已完成搬遷的4戶企業(yè)產值和利潤等各項主要經濟指標均實現(xiàn)了不同程度的增長。

 。ò耍┲行∥⑵髽I(yè)持續(xù)發(fā)展。實施“扶助小微企業(yè)專項行動”,認真開展全市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)季報統(tǒng)計,新注冊企業(yè)14戶,及時督促審核我市90戶企業(yè)逐月上報全國中小企業(yè)運行監(jiān)測平臺。積極開展中小企業(yè)成長工程,長城電工、成紀藥業(yè)、西北永新、長城果汁4家企業(yè)被認定為甘肅省“專精特新”中小企業(yè)。儲備省級中小企業(yè)專項資金項目,監(jiān)測扶助規(guī)下后備企業(yè)今年內力爭轉入規(guī)上企業(yè)。完善中小企業(yè)服務體系建設體系,加快推進市中小企業(yè)服務中心“窗口平臺”建設項目網(wǎng)上全省互聯(lián)互通。加強了融資擔保業(yè)信息統(tǒng)計、行業(yè)監(jiān)管和服務力度。

 。ň牛├^續(xù)深化國企改革和國資監(jiān)管。積極穩(wěn)妥地推進并完成廠辦大集體企業(yè)改革,廠辦大集體企業(yè)清產核資、資產審計評估工作已完成。積極推進風動公司、鍛壓公司上市工作,風動公司上市前期初步股權規(guī)范工作基本完成,華龍證券公司已向中國證監(jiān)會提請上市,鍛壓公司上市前期輔導工作正在積極推進。指導、幫助企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人治理結構,促進混合所有制經濟發(fā)展。加強對監(jiān)管企業(yè)國有資產評估核準、備案工作。以市國資經營公司為主體加快實施市屬改制企業(yè)棚戶區(qū)改造工作,有效推進工業(yè)企業(yè)資本運營、投資、融資擔保、職工托管及不良資產處置等工作。目前原天水造紙廠和天水拖拉機廠城市棚戶區(qū)改造項目已開工,其他棚戶區(qū)項目進展有序。

 。ㄊ┘涌炫嘤a性服務業(yè)。嚴格落實統(tǒng)計報表報送制度,夯實了生產性服務業(yè)統(tǒng)計分析工作基礎。建立完善生產性服務業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,截止目前全市規(guī)模以上生產性服務企業(yè) 77 戶,28戶企業(yè)進入全省重點服務業(yè)統(tǒng)計,開展網(wǎng)絡直報。風動、天光、岷山、甘肅電器科學研究院被認定為首批甘肅省省級工業(yè)設計中心。

  三、存在的主要困難和問題

  從今年前五個月經濟運行情況看,受國內外經濟增長乏力、市場需求不足因素影響,工業(yè)經濟增長放緩,經濟下行壓力增大。

  (一)部分重點行業(yè)增幅放緩,增速呈下降態(tài)勢。機械制造行業(yè),受宏觀經濟增長持續(xù)放緩,國家固定資產投資減少影響,機床市場走勢低迷,行業(yè)整體下滑態(tài)勢明顯,累計實現(xiàn)工業(yè)增加值2.8億元,同比下降1.9%;能源化工行業(yè)完成增加值1.13億元,同比下降4.9%。其中大唐甘谷發(fā)電廠受生產指標配額的限制,未能實現(xiàn)兩臺機組正常生產,累計完成增加值1億元,同比下降8.8%;建筑建材行業(yè)由于水泥企業(yè)產能基本全部釋放,繼續(xù)增長的`空間有限,累計完成增加值1.68元,同比下降8.6%。

  (二)骨干企業(yè)發(fā)展質量和效益不好,面臨的形勢十分嚴峻。

  一是部分企業(yè)增速緩慢或呈下降態(tài)勢。在150戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)中,有75戶企業(yè)總產值增速低于10%,其中有41戶企業(yè)呈下降態(tài)勢,特別是重點企業(yè)中:鍛壓機床工業(yè)總產值下降65.3%、天水祁連山水泥工業(yè)總產值下降45%、天水供電公司工業(yè)總產值下降29.6%、天水長城開關廠工業(yè)總產值下降24.5%、天水星火機床工業(yè)總產值下降12.3%。

  二是部分企業(yè)效益不好,“兩金”居高不下。1-5月,規(guī)上企業(yè)中有40戶企業(yè)處于虧損狀態(tài),虧損額2.18億元,虧損面達到27%;企業(yè)應收賬款和產成品庫存占有額較大,規(guī)模以上企業(yè)這兩項資金高達60.74億元(其中:應收賬款44.7億元,同比增長2%;產成品庫存16.04億元,同比增長15.6%)。

  三是銀行抽貸、惜貸、停貸情況突出。銀行目前對部分行業(yè)進行限制貸款,尤其是對機械行業(yè)信心不足,對新增貸款條件更加嚴格,針對企業(yè)的只抽不貸情況突出,造成企業(yè)生產經營流動資金不足,因此帶來的資金壓力較大,個別企業(yè)形勢十分嚴峻。

 。ㄈ┕I(yè)投資明顯放緩,發(fā)展的后勁不足。今年1-5月,全市共完成工業(yè)固定資產投資52.69億元,同比下降13.1%;鶖(shù)較大的開發(fā)區(qū)、秦州區(qū)工業(yè)固定資產投資增速下滑較大,主要原因是受經濟下行影響,工業(yè)企業(yè)效益普遍下滑,項目投資資金籌措難度加大,缺乏新的大項目拉動,新開工大項目個數(shù)少,一些原計劃實施的重大項目由于市場、資金等因素影響,未按原計劃實施,因此整個工業(yè)投資進度大幅放緩,且缺乏新的增長點。

上半年工作總結 篇2

  半年時間已經過去,感謝公司領導給我提供磨練自己的機會,采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),我很感謝公司領導對我的信任和關心支持下,通過大半年的采購工作,使我懂的了很多道理,也積累了過去從未有的經驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別和差距。了解到一個采購所具備的最基本的素質就是要具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價格的供應商處進行采購,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則,堅持以誠信作為和行為的基礎,不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。

  在這里我想說,作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同而已,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本,在領導的提醒下,我及時的調整好心態(tài)和觀念,改變了過去錯誤的意識采購和銷售無多大聯(lián)系,凡是與生產有關的一切事物,我都會積極配合!,一切以生產,銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!

  1.對于零星采購的時效性沒有把握好,時而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時交貨,需要加大供應市場的了解。

  2.與各部門的溝通不夠多,需要加強。

  3.對于供應商的追款沒有處理好,有時候讓供應商打電話到領導那里去。

  下半年的.工作計劃:

  1.積1.積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。

  2.在2.下半年的計劃中,主要配合工程部完成三期工程的安裝,極力配合工程部解決物料的質量問題。

  3.與機修人員共同完成生產線設備日常保養(yǎng)及維修,確保設備運轉正常。

  4.穩(wěn)定現(xiàn)有的供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。

  5.按時完成計劃內外的采購工作。

  6.加強自己的采購業(yè)務水平,讓自己在采購工作中領域能夠獨當一面。

  在這半年里,在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下,使我進步很大,一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗,我知道,自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,不過,我會更加努力的學習,不斷積累采購經驗,為自己,為公司做的更好!最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步,離不開大家的幫助和支持,是你們的協(xié)同和支持使我成功。

上半年工作總結 篇3

  20xx年,xx公司在集團人力資源部的正確領導下,依據(jù)公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作,現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下:

  一、上半年工作情況

  1、積極做好培訓基礎工作,今年,xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求

  ,結合目前xx公司實際,制定出20xx年公司年度培訓計劃,并在今年上半年工作中逐步進行開展實施:

  一是規(guī)范入職培訓工作,xx公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓體系和規(guī)范的培訓計劃和培訓資料,20xx年,公司從入職培訓著手,規(guī)范入職培訓流程,設置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓資料,借此打開培訓體系設置工作。

  二是強化崗位業(yè)務培訓,今年,xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務知識和技能水平,結合實際工作需要,組織了財會知識、技術評定、電工業(yè)務等多項業(yè)務的培訓。

  2、加強檔案管理

  經過4年多的運營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調入,沒有在xx公司預留相關資料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今后引入軟件進行檔案管理。

  3、嚴格加班管理

  20xx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團公司人力資源部的`要求,xx公司設定了加班申報表及明細表,對因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經批準后加班,不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規(guī)范,同時做好檢查工作。

  4、簽訂勞動合同

  20xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據(jù)集團公司的指導和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎工作。

  二、下半年工作計劃:

  1、實行軟件化管理員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的及時更新,查詢,提醒。

 。粳F(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進行管理,可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。

  2、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范。

  3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年,下半年將對各收費站的績效工資基礎數(shù)據(jù)進行抽查,盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

  4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審,今年的職稱評審工作任務較重。

  5、繼續(xù)完善培訓工作,設立初步培訓計劃的標準模式,加強標準化管理培訓。

上半年工作總結 篇4

  伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,20xx已經走過了一半的路程,過去的半年,我們在探索中前進,在開拓中進取,團結一致,銳意創(chuàng)新,實現(xiàn)了各項指標的突飛猛進。今天,我想感謝與**一路走來的每一位員工,就因為有了大家的共同努力和奮斗,才取得今天這樣的成就,謝謝大家!

  這半年來,大家同心聚力,酒店的經營面貌取得了突破性進展,在經營上全線飄紅,全店完成全年計劃的56.53%,較去年同期增長18.6%,較計劃增增長16.7%。

  同時,加強內部管理,開源節(jié)流,在收入大幅增長的情況下,管理費用與去年同期持平,凈利潤完成年計劃的68%,經營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。

  經營效益的一路高歌,我們主要是依靠以下措施作保障:

  一、提前謀劃,與時俱進,搶抓先機促發(fā)展。

  在去年末,我們根據(jù)當時形勢,發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領目標 ,明確了開門紅計劃的重大意義,開門紅的圓滿成功為我們全年的發(fā)展贏得了寶貴的機會,為實現(xiàn)全年的各項指標奠定了堅實的基礎,為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后,我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃,為二季度的經營提供了重要支撐。

  二、把握市場脈搏,審時度勢, 明晰發(fā)展方向。

  一月份,根據(jù)國際酒店重新開業(yè),我們及時做好市場調研,準確把握市場定位,通過苦練內功、加強培訓、保證品質、溫暖客戶等方面著手,保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末,金色陽光和格林酒店相繼停業(yè),我們及時把握機會,廣納客戶,并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋,拉近了與客戶間的距離,為下階段的經營打好基礎。

  三、突出重點、分清主次,全力拓展營銷渠道。

  針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化,我們強化了以營銷為龍頭,以餐飲為大頭的發(fā)展方向,并以此作為重要支撐,帶動整個酒店人氣的上升。半年來,利用餐飲這個聚人氣的部門,推出各種營銷政策,做到月月都有新活動,同時,采取主動出擊,廣泛宣傳,多點布控,通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式,穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶,拓寬客戶面。

  一月份:年終聚會宴,同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。

  二月份:組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動,提升了口碑和品牌。

  三月份:順德魚生美食節(jié),做到淡季不淡,

  四月份:河豚魚駐店,同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。

  五月份:綠色養(yǎng)生菜活動,同時年初的`宴會營銷推廣收效明顯,宴會接待達到頂峰,全月接待大小宴會23次,實現(xiàn)收入39萬元。

  六月份:推出謝師宴和父親節(jié)活動,營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。

  四、細化產品,不放過任何一個利潤增長點。

  針對客房入住率不斷攀升的情況,通過幾次市場調研,與前廳部、客房部、銷售部共同研討,對房型和房價重新劃分,通過控制折扣、細劃房型等措施,在維持特價房的基礎上,先后進行了三次試探性的房價調整,使平均房價從去年6月份的***元,上升至年初的***元,直至現(xiàn)在的255元,漲幅13%,按照目前的入住情況,以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調整客房吧商品種類,合理定價,客房吧實現(xiàn)銷售收入***萬元,較去年同期增加**萬元,漲幅14%,針對VOD收入一直低迷的情況,通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式,使收入略有提高,二季度較一季度提高90%以上,KTV通過應季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出,大大增加了盈利水平,商務茶吧一直無經營思路,成為經營盲點,我們現(xiàn)已進行了初步的改造,并探討與有經驗的經營者合作經營的方式,爭取在下半年取得新突破。

  五、每月設立發(fā)展目標,照亮前進的方向。

  我們不滿足于年初下發(fā)的經營計劃,依據(jù)各月經營形式,每月重新設定發(fā)展目標,瞄準更高參照系,自加壓力,增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感,上半年自行設立目標超原計劃120萬元,每月均超額完成。

  六、努力振奮員工精神,提高企業(yè)凝聚力。

  酒店重視企業(yè)文化建設,對每月的員工生日會形式進行改進,讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關懷,更利于員工參與,三月份在《****》報紙上發(fā)表《***》文章,以此鼓舞員工的士氣,振奮員工精神,增加酒店員工的凝聚力。四月份,開展了以《我們的**》為主題演講比賽,共同展望美好未來,消除顧慮,鼓舞斗志,提升了員工的主人翁責任感;五月份,開展了“無限活力在**”員工趣味運動會,豐富了員工的業(yè)余文化生活,并且分別組織了部門經理和員工的旅游活動,從六月一日起,微笑服務月活動全面推廣,以評選“最美的微笑”為主題,廣泛征求客戶意見,現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份,為酒店形象升級奠定了堅實的基礎。

  七、強化財務監(jiān)管職能,提高財務監(jiān)督能力。

  財務部新增《每周市場價格情況調查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協(xié)議客戶消費排名及變動表》等,并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進行財務督察和市場價格進行調查。加大財務監(jiān)督力度,增強財務定價能力,為酒店的穩(wěn)健經營奠定了良好的基礎。

  八、采購當先,嚴控成本費用,努力提高盈利水平。

  采購部首先擔當起控制成本的重任,通過確定多家供貨商,對比采購的方式,嚴格控制了進貨價格,同時后廚嚴控食品成本率,半年來,在物價不斷上漲的情況下,無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約,費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份,通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調研及重新定價等一系列措施,酒水成本率有望在下半年取得成效。

  九、改善硬件設施,提高酒店形象。

  上半年以提升品質為前提,加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設施改造,包房安裝射燈,更新臺布和餐具,制作椅套和靠墊;KTV在無一天停業(yè)的情況下,進行了升級改造;客房進行布草更新,走廊更換工藝品,部分房間新增電腦,使酒店的品質得到了提升。在管理上,要求客房部經理每天的查房率不低于20%,其余部門經理檢查率要達到100%,部門經理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改,確保了服務品質的提升。

  十、加強人力資源管理,提高思想、業(yè)務水平。

  根據(jù)年度計劃,年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案,進行了薪酬制度改革,變年度考核為月度考核,并形成了酒店對部門,部門對員工的二級百分制考核機制,增加了績效工資,大大提高了員工的工作積極性,。同時完成了人才內部培養(yǎng)和選拔機制,為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃,上半年,共提升領班5名,主管3名,副經理1名,實行領班級以上人員無一人外聘,充實了管理隊伍,提高了管理水平,同時增強了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度,為進一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎。

  另外,上半年還組織領班級以上員工進行了職業(yè)知識培訓,組織全體員工消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練以及服務人員的推銷技巧培訓,通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動,使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能,提升了員工的整體素質,上半年共完成儲值卡 ***萬元,其中新開卡客戶 ***萬元,為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎。

  十一、狠抓安全管理,確保穩(wěn)健經營。

  企業(yè)的經營安全是一切工作的前提,春節(jié)前砸車事件的發(fā)生,引起了我們的高度重視,立刻采取措施,重新規(guī)范保安和總值經理夜間巡更打點次數(shù),安裝后門防盜系統(tǒng),對酒店的所有監(jiān)控點位進行檢測篩查,使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓及消防實戰(zhàn)演練,質檢和安檢工作更加靈活多樣,由每月兩次增加到四次,且不定期抽查,能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題,上半年安檢24次,發(fā)現(xiàn)問題240項,整改率基本達到100%。

  十二、抓維護、降能耗,做好后勤保障工作。

  工程部承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作,上半年工程部通過自行維修改造,減少外包,共完成各部門日常維修***余項,月均*百余項項。大的工程建設改造六項,分別是:*****、****、*******、********、***********、************。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成,為酒店節(jié)省了大量資金。

  今天,**酒店已經迎來了一個嶄新的局面,站在新的起點,我們激情滿懷,信心百倍,同時也清醒地意識到,下半年同行業(yè)的競爭會更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設有75個餐飲包房和5個宴會廳,相當于萬豪、國際、國貿、紅運四個酒店的總量,而我們酒店對面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè),載量非常大,是我們最直接的競爭對手。因此,下半年我們如何延續(xù)目前的經營局面,如何保證當前的增長速度,對于我們是嚴峻的考驗,在這新的起跑線前,全體萬豪人,除了要不斷總結、回顧過去所取得的成功經驗,更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓,酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打,苦練內功,梳理、調整、蓄勢待發(fā),確保今年實現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。

上半年工作總結 篇5

  20xx年上半年在縣畜牧局和龍慶鄉(xiāng)黨委政府的正確領導及相關部門的配合支持和全體職工同心協(xié)力的努力工作下,使龍慶鄉(xiāng)各項畜牧業(yè)生產得到持續(xù)、快速、有序發(fā)展,F(xiàn)作總結如下:

  一.生產和技術指標完成情況

  20xx年6月末,(數(shù)據(jù))..

 ;山羊改良2480只;綿羊改良1300只;馬匹改良460匹。

  上半年銷售工業(yè)飼料365噸。推廣青貯料5100噸、氨化料85噸。

  扶持獺兔生產示范戶3戶,存欄1100只。

  完成全鄉(xiāng)能繁母豬保險1396頭。

  龍慶鄉(xiāng)動物秋防工作正在正常有序開展之中。

  二.工作方法及措施

  (一)建立學習制度,加強思想教育

  每周一晚上全站職工集中學習,重點學習黨的方針、政策、法律法規(guī)及一些新的科學技術和各種文件,逐步轉變職工的工作作風和生活作風,提高干部職工業(yè)務水平和工作水平,以便能更好地深入工作,服務于農業(yè)。

 。ǘ┩怀鲋攸c,發(fā)揮業(yè)務部門作用

  半年來,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路,沿著龍慶“十一·五”畜牧發(fā)展方向,抓住肉羊市場價走好的態(tài)勢,積極發(fā)揮我業(yè)務部門技術作用,加強防疫、強化良種,使我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展再上一新臺階。

  (三)加大各種科技扶持力度,促進龍慶畜牧業(yè)前進步伐

  為推進黑山羊之鄉(xiāng)前進步伐,從“種、料、防、免、驅、治”等技術方面加大科技投入,重點放在示范養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖,形成以點帶面,以線連面的發(fā)展方向。

 。ㄋ模┟鞔_職責,責任到人

  為把各項科技推廣落實到位,完成各項任務指標,年初將我站工作分為服務與執(zhí)法兩塊,采取分管、定人、定崗、定任務、定獎懲辦法;與村防疫員于重大動物疫病防疫、獸醫(yī)衛(wèi)生室管理、各項指標的完成等方面層層簽訂責任書,根據(jù)考核辦法,用30%補貼作年終考核。

 。ㄎ澹┘哟笮竽翀(zhí)法力度的宣傳與學習

  “依法治牧,以法興牧”是發(fā)展畜牧業(yè)的根本保障,加強各項畜牧法律法規(guī)的'學習宣傳、貫徹執(zhí)行,提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平,依法實施“放心肉”、“安全藥”、“安全料”工程,確保我鄉(xiāng)人畜安

  全。理順市場兩檢工作,規(guī)范獸藥飼料經營秩序。使全鄉(xiāng)產地檢疫開展面為100%,動物及動物產品檢疫監(jiān)督面為100%。

  三.下半年工作計劃

  1.繼續(xù)抓好龍慶鄉(xiāng)生豬“三百工程”生產,指導好各養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖生產、讓其鞏固并逐年提高年出欄率。

  2.培育發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè):抓住年屠宰100000只獺兔的加工企業(yè)的龍頭帶頭作用,大力發(fā)展龍慶鄉(xiāng)獺兔養(yǎng)殖業(yè),完成年出欄10000只任務指標;科學發(fā)展龍慶的林下特色養(yǎng)殖。

  4.認真完成20xx年各項畜牧業(yè)生產指標和技術指標。

  5.積極配合好鄉(xiāng)黨委政府,搞好產業(yè)結構調整,技術扶持和培養(yǎng)好現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)羊戶的養(yǎng)殖水平和養(yǎng)殖規(guī)模。加大我鄉(xiāng)農田種草的推廣力度,科學規(guī)劃龍慶鄉(xiāng)“十二·五”畜牧規(guī)劃方案,逐步推廣山羊舍飼覆蓋面。

  6.加強動物防疫執(zhí)法力度,提高各種畜禽重大動物疫病的防疫密度。為確保龍慶鄉(xiāng)不發(fā)生各種重大動物疫病,充分發(fā)揮獸醫(yī)衛(wèi)生室和防疫員作用,實行年檢(年末檢查)促防(促進防疫密度)的目的層層簽定防疫、檢疫責任書。

  7.加強防疫、檢疫,特別是肉食品衛(wèi)生的檢驗力度,形成以免帶檢,以檢促免的良性循環(huán),爭取本年度建立龍慶鄉(xiāng)則黑報檢點的工作開展。

  8.抓住省市對草食畜扶持發(fā)展的契機,力爭完成養(yǎng)殖肉牛存欄100頭以上養(yǎng)殖小區(qū)4戶、養(yǎng)羊500只以上養(yǎng)殖小區(qū)3戶的扶持發(fā)展。

上半年工作總結 篇6

  一、上半年工作成果:

  1、嚴格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,做好春節(jié)前后的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。

  xx年上半年,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓,嚴格管理,精細化管理,尤其是涉及到安全環(huán)保的問題,重大設備的檢修,我工段親自落實安全防護措施,親自到現(xiàn)場監(jiān)護,確保每項檢修與動火作業(yè)的本質安全。如發(fā)生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施,確保安全。

  利用每個白班的最后一個班,做為安全學習的時間,與周一安全學習交相呼應,學習內容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規(guī)范,對于有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。

  在應急演練上,嚴肅認真,并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題,隨時補充新預案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,并加以糾正。

  2、班組人員培訓邁上一個新臺階。

  xx年上半年,我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機、料、法、環(huán)”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術的好壞,直接與安全生產有關聯(lián)。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作,先后對各崗位人員進行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點的培養(yǎng)對象,目前看來,效果較好。

  3、經濟活動分析與節(jié)能降耗方面,成績顯著。

  我工段在xx年上半年的經濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補焊與修復,水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。

  4、現(xiàn)場文明生產保持較好。

  我工段克服環(huán)境差的困難,對現(xiàn)場文明生產通過責任落實到班,落實到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產,收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機衛(wèi)生都有一個長足的進步。

  5、在工藝與質量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。

  在質量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭當操作先鋒;高效科學創(chuàng)新,勇攀技術高峰”,的良好氛圍。

  6、設備維護保養(yǎng)基本到位。

  我工段在設備維護方面其實是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設備的檢修進度加快,有利于生產。對班組人員通過培訓的方式加強巡回檢查,利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設備的運行狀態(tài),確保各設備的長周期穩(wěn)定運行。

  7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

  關于這一塊已有專門的總結,此處我只想說明,“錢”真的是個好東東,有了經費我們可以獎

  勵先進、補助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運作經費。

  8、班組建設方面有聲有色。

  xx年上半年,是我工段班組建設逐步走向規(guī)范化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認為“班組建設就是多罰錢”,其實不然,從去年走到今天,我們從這個認識的誤區(qū)里走出來,現(xiàn)在大家都有一種共識,班組建設其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。

  二、xx年上半年工作不足。

  1、勞動紀律時好時壞。

  我們不回避問題,更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞,有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理,導致了違規(guī)違紀時有發(fā)生。

  2、設備的監(jiān)控與維護還有漏洞。

  前半年,我工段的設備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的`培訓更是一個空白,便也直接導致了設備的維護與保養(yǎng)不精細,不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。

  3、大事不出,小事不斷,說明工段級管理,細節(jié)上還做的不夠。

  用領導的話說,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,一次是突停380V動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火,鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來,都有客觀的原因,但是也暴露出工段一級管理不細致,不扎實,迫切需要提高的不爭事實。

  三、xx年下半年工作計劃:

  1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產專項治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。

  2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。

  3、加強各重大設備的監(jiān)控與維護保養(yǎng)工作,如破碎機、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。

  4、努力做好班組人員的培訓工作,尤其是新進員工的培訓工作。

  5、繼續(xù)深化班組建設,把各項考評落到實處,調動廣大員工的積極性與工作熱情。

  6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,在安全生產的前提下盡量修舊利廢。

  7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作,落實材料,并保證順利圓滿完成各項目。

  8、進一步搞好現(xiàn)場文明生產,管理好各臺帳。

  9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛(wèi)公司的利益。

  10、完成分廠下達的的臨時性的任務。

  乙炔工段

  20xx年7月1日

上半年工作總結 篇7

  xx年1—6月歇馬,同時,對稅源實行全程的監(jiān)控,所內建立了重點稅源工作手冊,小規(guī)模織布企業(yè)清冊,促進企業(yè)的規(guī)范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,歇馬所的征收管理工作職責明確,銜接協(xié)調,流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。

  落實計劃、努力完成稅收任務年初區(qū)局下達給歇馬所任務工商各稅2911萬,比上年計劃增長486萬。面對計劃任務的壓力,歇馬所全體同志下企業(yè)摸情況,掌握稅源的變數(shù),多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強信心,將計劃落實到管理員,落實到企業(yè)。從“兩個突破”上下工夫,加強內部行政管理,各施其職,各盡其責,堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責任心,將各項征管措施落實到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過扎實有效的工作,提高納稅人的自覺申報準確率,并建立重點稅源的聯(lián)系制度,把管理融入服務,在服務中嚴格管理,半年來,歇馬所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務,截止6月10日,累計組織稅收開票金額1736.23萬元,為年計劃的59.64%,提前半個月實現(xiàn)了雙過半,為全年稅收任務的完成打下了良好的基礎。

  下半年工作計劃“總結,完善,鞏固,提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,歇馬所還存在很多不足,需要進行認真的總結,從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監(jiān)控等各方面都必須進行完善,在完善的基礎上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質、業(yè)務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排:

  1、繼續(xù)堅持創(chuàng)建學習型基層組織活動,以人為本,堅持每周的學習制度,加強政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學習,加強人生觀、世界觀理論的學習,提高認識,使大家愛崗敬業(yè),與時俱進,不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。

  2、繼續(xù)推進征管改革,使前臺的服務更加優(yōu)良,使后臺的管理更加到位,圍繞“收入任務”這個中心,使征收管理業(yè)務流程不斷完善,全面提高征管質量。

  3、繼續(xù)加強對稅源的`監(jiān)控,落實計劃工作的要求,促進經濟的發(fā)展,保證稅收任務全面的完成。

  4、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業(yè)不正之風,杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,樹立良好形象,爭創(chuàng)最佳文明單位,使隊伍建設上臺階。

  5、堅持各項管理制度,考核到人,考核到位,保證各項改革、辦法、職責的落實,保證各項工作的順利開展,促進全年各項工作任務的全面完成。

上半年工作總結 篇8

  XX年上半年,xx鎮(zhèn)社會保障事務中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在區(qū)人力資源和社會保障局關心指導下,以“促就業(yè)、保民生、推和諧”為基本工作目標,不斷創(chuàng)新完善工作機制,基本實現(xiàn)時間過半目標過半,F(xiàn)將XX年上半年工作小結匯報如下:

  一、主要完成的工作

 。ㄒ唬、進一步促進充分就業(yè),鞏固創(chuàng)建促進就業(yè)示范社區(qū)成果。

  1、指標任務完成情況

  截至5月31日,實現(xiàn)新增崗位xx個,完成區(qū)指標的47.1%;城鎮(zhèn)失業(yè)登記xx人,控制在區(qū)政府下達指標以內;幫助成功創(chuàng)業(yè)41家,完成區(qū)指標的56%,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)xx人,完成區(qū)指標的55%。

  2、舉辦的各類活動

 。1)、舉辦XX年春季“就業(yè)、擇業(yè)”大型現(xiàn)場招聘會,共有90多家企業(yè)到現(xiàn)場參加招聘,共計推出崗位xx個、到現(xiàn)場求職的本鎮(zhèn)居民和來滬務工人員約為xx多人,意向錄用758人,發(fā)放“春風行動”宣傳資料xx余份。

 。2)、舉辦各類小型專題招聘會和面試會。為方便企業(yè)招工,我們根據(jù)企業(yè)要求共舉辦各類小型專題招聘會1場,面試會36場。上半年根據(jù)不同類型的求職者進行青年崗前培訓2場;組織開展小班化職業(yè)指導7次,共計指導人數(shù)62人;青年見習崗前培訓5次,受訓人數(shù)19人。就業(yè)登記窗口共接受求職登記xx人,成功推薦錄用xx人。

 。3)、3月9日與鎮(zhèn)團委聯(lián)合舉辦了以“淡定面對應聘”為主題的社區(qū)講壇活動,有27名學員參加。4月17日,與xx芒果旅行社有限公司聯(lián)合舉辦了首次嘗試進行企業(yè)體驗式就業(yè)指導活動,并邀請了3位公共職介指導師共同參與為學員提供咨詢和幫助,共有14位學員進入企業(yè)進行崗位體驗和面試。

  (二)、進一步完善工作機制,保障民生工作順利開展。

  1、社保服務:靈活就業(yè)(原自由職業(yè))參保498人。每人每月交納社保金xx元,可享受養(yǎng)老、醫(yī)療、生育的保障;城鎮(zhèn)職工社會保險,鎮(zhèn)勞動力管理辦公室為1240名征地農民每人每月繳納城鎮(zhèn)職工社會保險xx元,并從4月1日起調整生活費補貼每月xx元。

  2、醫(yī)保服務:辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險新增繳費8043人次,支內支疆參保人員2669人;門急診零星報銷18人次,涉及金額xx元,幫困人員住院報銷106人次,金額xx元;辦理《門急診就醫(yī)記錄冊》6356本,離休干部制冊25本,門診大病登記615人次。

  3、征地勞動力:今年上半年共計發(fā)放了xx平安農村成果獎2251人,金額xx萬元;為征地人員發(fā)放生活費1545人,金額xx萬元;繳納社會保險費1247人,金額xx萬元;征地養(yǎng)老人數(shù)2103人。醫(yī)藥費報銷累計2625人次,金額xx元。由于我鎮(zhèn)農業(yè)人員少、企業(yè)用工規(guī)范等因素,農保繳費為24人,通過篩選、對比農村合作醫(yī)療參保239人,比去年下降了11.29%。我鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險待遇享受和繳費完成待遇申領305人,繳費183人,其中殘疾人164人,累計488人;支內回滬幫困復審通過6714人,發(fā)放金額8886476元。

  (三)、進一步推進勞動關系和諧發(fā)展,維護社會穩(wěn)定。

  1、XX年1—5月勞動爭議調解情況

  截止XX年5月,鎮(zhèn)勞動爭議調解室共受理勞動爭議案件91件,成功調處76件,涉及人數(shù)146人,金額xx萬元。主要涉及拖欠克扣員工工資、加班工資計算、違法解除勞動合同的'經濟補償金等爭議。

  2、集體爭議處置情況

 。1)、1月24日xxxx國際貿易有限公司因單位搬遷,引發(fā)拖欠員工工資及要求經濟補償金的爭議。通過鎮(zhèn)社保中心調解辦公室與企業(yè)溝通和協(xié)商,最終企業(yè)同意支付員工工資及經濟補償金共計xx萬元。

 。2)、2月27日xx四團勞務輸出有限公司183名員工,由于新的物業(yè)公司入駐,導致引發(fā)新的物業(yè)公司違法解除勞動合同經濟補償金等爭議。鎮(zhèn)工會、鎮(zhèn)社保中心、等相關人員及時與公司進行溝通協(xié)商,最終企業(yè)支付違法解除勞動合同及經濟補償金共計14.1萬元。

 。3)、5月10日健康煮(xx)餐飲管理有限公司由于門店關閉引發(fā)拖欠工資等糾紛案件,共涉及19人。及時上報相關部門,給予企業(yè)指導、服務、跟蹤。最后通過與總公司聯(lián)系協(xié)商解決了工資爭議的問題,共計發(fā)放員工工資13.5萬元。

  二、遇到的問題

 。ㄒ唬⑶嗄昵舐氄叩膽赋晒β蔬^低。從目前我鎮(zhèn)大部分企業(yè)的招聘需求來看,往往他們所需的應聘者都要有一技之長或者幾年以上的工作經歷。這就給許多學校剛剛畢業(yè)的青年求職人員在應聘崗位時造成了極大的困難,導致了面試成功率過低的情況。

 。ǘ、群體性勞資糾紛發(fā)現(xiàn)難。由于我鎮(zhèn)目前正處于產業(yè)結構的轉型期,許多勞動密集型企業(yè)紛紛搬遷,引發(fā)的群體性勞資糾紛也時有發(fā)生。針對那些群體性勞資糾紛,要做到提早發(fā)現(xiàn),及時處理十分困難,往往要等到群體性爭議事發(fā)并造成了一定的不良影響后,才剛剛得知情況,造成十分被動的局面。共2頁,當前第1頁12勞保局20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃

  三、XX年下半年工作思路

 。ㄒ唬、著力完成區(qū)府、區(qū)人保局和鎮(zhèn)黨委政府下達的各項目標任務。

 。ǘ、全力推進“云才計劃”后續(xù)工作的開展,確保特色工作發(fā)揮出實效!霸撇庞媱潯笔俏益(zhèn)創(chuàng)建促進就業(yè)示范社區(qū)的特色工作,在去年的基礎上,為保障今年特色工作取得成效,我們準備豐富、拓展、延伸、更新“云才網(wǎng)”的功能,將注冊云才網(wǎng)企業(yè)的權限拓展至全鎮(zhèn)有招聘意向的企業(yè),同時還將制定宣傳卡片發(fā)放到企業(yè)、各居委及有求職意愿的人員。進一步擴大云才計劃及云才網(wǎng)的宣傳力度,提高企業(yè)、求職者的知曉率和就業(yè)成功率。

  (三)、完善雙向預警制度,繼續(xù)構建和諧勞動關系。由于xx商務區(qū)的開發(fā)、產業(yè)結構調整以及企業(yè)用工成本的持續(xù)增長,本鎮(zhèn)密集型企業(yè)加快了向外轉移,從而引發(fā)了眾多勞資糾紛。針對這一嚴峻情況,我們與各相關部門合作,建立企業(yè)信息聯(lián)動雙向預警機制,針對企業(yè)經營的狀況及了解、常走訪,預警在前,將問題和矛盾控制在萌芽狀態(tài)。同時針對勞資糾紛頻發(fā)的企業(yè)建立檔案,定時定人跟蹤聯(lián)系,預先掌握潛在的隱患,并將隱患解決在基層。大力構建和諧勞動關系,維護一方平安。

 。ㄋ模⒄J真做好萬人就業(yè)項目的轉制和整合工作,萬人就業(yè)項目轉制和整合工作已被區(qū)政府列入試點的街鎮(zhèn),所以要擬訂好轉制整合的工作方案,為本鎮(zhèn)的萬人就業(yè)項目順利轉制整合做好各項工作,力爭在11月底基本結束。

 。ㄎ澹⑴浜湘(zhèn)黨政辦、規(guī)建辦做好社區(qū)事務受理服務中心改擴建工作,使我鎮(zhèn)社區(qū)事務受理服務中心服務環(huán)境有較好的改善,體現(xiàn)政府行政公共服務窗口的形象。

上半年工作總結 篇9

  一、基本情況

  二、具體工作情況

  1、對團縣委以及青農戰(zhàn)線布置的工作能夠認真落實,按時參加團縣委書面或口頭正式通知的會議、活動,并將會議精神及時上傳下達,做到不扣分。做好團縣委和鄉(xiāng)黨委之間的協(xié)調工作,配合上級做好各種接待和洽談工作。利用各類紀念日積極組織團的各類活動,加強團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  2、團的自身建設。制定各項規(guī)章制度,如20xx年金星滿族鄉(xiāng)共青團工作考評細則、共青團金星滿族鄉(xiāng)理論學習制度、成立金星滿族鄉(xiāng)理論學習領導小組等等。嚴格規(guī)范團籍管理,團員檔案齊全、規(guī)整、電子管理,同時在網(wǎng)上建立團干部檔案,加強上級團委對基層團干部的管理。完善金星鄉(xiāng)團委網(wǎng)站,加大本鄉(xiāng)團委的宣傳力度,密切聯(lián)系上級團組織和兄弟團委,在當前全球經濟危機就業(yè)困難的情況下關注上級團組織對青年的扶持政策,并及時將相關政策發(fā)布到網(wǎng)站上,同時積極發(fā)送農情、就業(yè)信息,幫助農村青年及時了解農情,加強農村青年就業(yè)。

  3、報送工作。年初時鄉(xiāng)團委向團縣委上報年初計劃,年中時上報半年總結,半年來共上報信息及活動材料11份,做到及時上報軟件材料。

  4、圍繞黨政中心工作,積極參與我鄉(xiāng)招商引資工作。上半年聯(lián)合鄉(xiāng)招商辦、財政所共幫助我鄉(xiāng)協(xié)稅30萬元。另外,積極在全鄉(xiāng)范圍內尋找35周歲以下的創(chuàng)業(yè)青年,爭取協(xié)助他們創(chuàng)業(yè)。

  三、下半年工作打算

  1、繼續(xù)開展各類活動,增強團員青年的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期開展服務青年活動,適時組織開展走訪慰問、扶貧幫困助學助殘活動。

  2、選樹典型。在全鄉(xiāng)范圍內選樹一些有為的青年典型,并組織典型團開展走訪演講活動,推廣典型們的先進經驗,加強全鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)熱情。

  3、團費收繳。10月前足額上繳團費。

  4、團委換屆工作。按照團縣委總體要求和部署適時召開團代會,順利完成團委換屆選舉工作。

  在總結上半年工作成績的`同時,我們也看到了工作中還存在許多不足的地方,但我們堅信,在下半年工作中,有上級團委和鄉(xiāng)黨委的正確領導以及我們自身的努力下,會很快解決目前存在的一些問題,爭取取得更好的成績,把我鄉(xiāng)的共青團工作推向一個新的臺階!

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