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上半年工作總結(jié)

時間:2022-08-19 01:32:00 半年總結(jié) 我要投稿

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  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編收集整理的上半年工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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上半年工作總結(jié) 篇1

  光陰似箭,歲月如梭。時間過的很快,隨著20xx年中秋、國慶雙節(jié)的到來,20xx年也過去了大半年了,我們迎來了的本年度的最后一個季度。在次,對上半年本人的工作作出反省和總結(jié),同時根據(jù)上半年工作不足做的不好的地方,結(jié)合下半年的工作主題思路和構(gòu)想擬定下半年的工作計劃。

  首先先回顧一下上半年的工作做出總結(jié),踏著新春的腳步,在歡樂祥和、熱鬧歡快的氛圍中,我們新發(fā)地的全體同仁聚集在五樓金殿,共同舉行新發(fā)地20xx年迎新春晚會,算是一起過了一個愉快的新年,隨后又迎來了我們的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié);之后,在三月份里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,非常榮幸的被選派到鴻福大飯店進(jìn)行了為期一個月的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),可以說是收獲頗豐;很大程度上提升了我今后的工作方法和處理問題的能力,并且開拓了視野和豐富了工作經(jīng)驗(yàn)。對于上半年的本人的.工作做的好的地方有以下幾點(diǎn):

  1、宴會廳會議方面,在接到會議通知單時,能夠提前介入,與負(fù)責(zé)會議接洽的銷售經(jīng)理做好溝通,征詢客人意見,根據(jù)不同的會議形式提前做好會議場地的相關(guān)布置,邀請會議主辦方提前來酒店對已經(jīng)布置好的場地提出意見,并根據(jù)客人的意見作出相應(yīng)的修改,以達(dá)到顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn);在會議進(jìn)行中專門安排員工對會議進(jìn)行服務(wù);并進(jìn)行實(shí)時跟蹤,確保在每一場會議都圓滿結(jié)束。

  2、宴會婚宴和其他宴席方面,根據(jù)每一場婚宴或宴席的不同,提前同主家做好溝通,確認(rèn)宴席桌數(shù)和形式,安排人手做好擺臺工作;在宴席開始前,與相關(guān)人員接洽,了解每場婚宴和宴席的流程,并根據(jù)不同情況和后廚做好溝通,安排上菜時間**序,做到既要讓主家有面子,也要讓來賓滿意,并在宴席中做到走動式管理,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)處理和解決,做到既要讓主家有面子,也要讓來賓滿意,同時也要讓酒店受益。舉個簡單列子,比如,在某一場婚宴中,有桌客人需要加菜,如果我們直接就加了,那么到了買單的時候,主家人就有可能會不認(rèn)賬,即使我們出說了是哪一桌的客人家的菜,但是也找不到人了,因?yàn)橘I單的時候,大部分來參加婚宴的人已經(jīng)吃飽喝足的走了,那么這家的菜就不會買單;而如果我們對于客人的要求,我們不予理會,那么來賓又會覺得我們不懂做事,說不定出了酒店就會對我們酒店作出負(fù)面的宣傳,甚至?xí)泻榷嗔司频目腿水?dāng)場就會與我們發(fā)生爭吵,同樣會對酒店產(chǎn)生負(fù)面影響;我多數(shù)時候遇到這樣的問題時,會首先立即找到主家的負(fù)責(zé)人,告訴他有一桌的客人覺得我們的某一道菜特別好吃,希望在上一份,并告訴主家人是幾號桌的客人,一般情況下,主家人在問清了該菜品的價錢后會同意加菜,那我就立即下單讓廚房上菜,也有少數(shù)時候主家人可能會說不理他,那我也會委婉的請主家人去同該桌的客人打個招呼。如此,來賓也不會覺得是我們的問題了。

上半年工作總結(jié) 篇2

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間XX年上半年已經(jīng)過去,F(xiàn)將本人具體工作情況匯報如下:我于XX年4月正式到天緣小廚工作,現(xiàn)已工作三個月,當(dāng)時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題,我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據(jù)市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準(zhǔn)確,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。天緣小廚在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù)的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn),以求菜品能更加適應(yīng)市場。自營業(yè)以來,營收達(dá)50萬余元。營業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準(zhǔn)確,菜品設(shè)計沒根據(jù)客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年。

  現(xiàn)將XX年下半年工作計劃匯報如下:

  一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來小廚消費(fèi)群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的.產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

  二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。 對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合理推出新穎菜品

  三、在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

  四、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  五、 在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作,對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),同時對成本及費(fèi)用加以控制。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴!

  七、在溝通方面,管己、管人、管隊伍。

  在下半年里,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

上半年工作總結(jié) 篇3

  2xx年,xx公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作,現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下:

  一、上半年工作情況

  1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,今年,xx公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求,結(jié)合目前xx公司實(shí)際,制定出2xx年公司年度培訓(xùn)計劃,并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開展實(shí)施:

  一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作,xx公司運(yùn)營4年以來,員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料,2xx年,公司從入職培訓(xùn)著手,規(guī)范入職培訓(xùn)流程,設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護(hù)基本知識、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓(xùn)資料,借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

  二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年,xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平,結(jié)合實(shí)際工作需要,組織了財會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)檔案管理

  經(jīng)過4年多的運(yùn)營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調(diào)入,沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料,造成在工作中的不便,2xx年4月,xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進(jìn)行了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進(jìn)行了修改和細(xì)化,方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。

  3、嚴(yán)格加班管理

  2xx年,國家實(shí)行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報表及明細(xì)表,對因工作需要加班的情況申報明細(xì)到人,嚴(yán)格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經(jīng)批準(zhǔn)后加班,不是法定假日不計入加班。并對日?记诠芾砑右砸(guī)范,同時做好檢查工作。

  4、簽訂勞動合同

  2xx年恰逢新《勞動合同法》開始實(shí)施,新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在2xx年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運(yùn)營做好基礎(chǔ)工作。

  二、下半年工作計劃:

  1、實(shí)行軟件化管理員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的及時更新,查詢,提醒。

  xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在3人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的'人工記憶,各種表格交錯互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進(jìn)行管理,可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)范。

  3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費(fèi)站自行測算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年,下半年將對各收費(fèi)站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

  4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進(jìn)行初級評審,今年的職稱評審工作任務(wù)較重。

  5、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,設(shè)立初步培訓(xùn)計劃的標(biāo)準(zhǔn)模式,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。

上半年工作總結(jié) 篇4

  今年以來,市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)大局,以質(zhì)量強(qiáng)市和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為總抓手,以搭建黃河三角洲檢驗(yàn)檢測服務(wù)平臺為著力點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理,深入推進(jìn)能源計量和民生計量工程,不斷強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)保障,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作水平全面提升,特種設(shè)備和食品安全形勢持續(xù)保持穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高,為服務(wù)全市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,加快推進(jìn)黃藍(lán)兩大戰(zhàn)略實(shí)施做出了積極貢獻(xiàn)。

  1.深入實(shí)施質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和計量工程,服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。市質(zhì)監(jiān)局以質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、能源計量和民生計量工程為抓手,努力促進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的深入實(shí)施。

  2.大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。一是積極幫扶和推動xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)申請創(chuàng)建全國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),成立了專門的.爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對開發(fā)區(qū)20多家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)開展了調(diào)研,分別赴深圳、重慶、杭州等地進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),為創(chuàng)建工作做好了充分準(zhǔn)備。目前,創(chuàng)建申請已經(jīng)提報國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會。我們也積極爭取省局支持,力爭早日立項。二是標(biāo)準(zhǔn)化公共技術(shù)服務(wù)平臺開始搭建。已經(jīng)完成了前期調(diào)研工作,完成了建設(shè)方案,正積極同標(biāo)準(zhǔn)化研究機(jī)構(gòu)商洽建設(shè)事宜。xx市標(biāo)準(zhǔn)化公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)完成后,將實(shí)現(xiàn)對黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)特色標(biāo)準(zhǔn)題錄資源的在線檢索和標(biāo)準(zhǔn)文本的在線查詢,為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動提供在線專家技術(shù)支持,最終建立標(biāo)準(zhǔn)化科普、宣傳、服務(wù)和咨詢一體的服務(wù)平臺。

  3.扎實(shí)推進(jìn)能源計量和民生計量工程。能源計量工作,一是與有關(guān)部門聯(lián)合,層層落實(shí)了能源計量的目標(biāo)、任務(wù)和措施;二是開展了能源計量器具配備和管理等國家標(biāo)準(zhǔn)宣貫和培訓(xùn);三是對50家市級重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行了能源計量的監(jiān)督檢查;四是對29家省級重點(diǎn)用能企業(yè)能源數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上直報,完善了《山東省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計量信息平臺》;五是開展了“能源計量標(biāo)桿示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,表彰了12家能源計量標(biāo)桿示范單位;六是組織開展了節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。目前,全市重點(diǎn)用能企業(yè)中能源計量器具配備率和檢定率都達(dá)到了95%以上,能源計量工作的各項措施都落到了實(shí)處,起到了很好的節(jié)能增效的作用。民生計量工作,深入開展“推進(jìn)誠信計量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動,選樹了10家全市誠信計量示范單位,其中7家被表彰為全省誠信計量示范單位,為廣大消費(fèi)者創(chuàng)建了更加和諧的計量環(huán)境。開展了強(qiáng)制檢定計量器具普查整治工作,目前,數(shù)據(jù)庫中已錄入強(qiáng)檢計量器具9236臺。開展了可燃和有毒有害氣體報警器專項整治工作,確保了報警裝置的安全可靠運(yùn)行。

上半年工作總結(jié) 篇5

  1、落實(shí)食品質(zhì)量監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)。根據(jù)《食品安全法》第六十條“食品安全監(jiān)督管理部門對食品不得實(shí)施免檢,縣級以上質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)對食品進(jìn)行定期或不定期的抽樣檢驗(yàn)。進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),應(yīng)當(dāng)購買抽取的樣品,不收取檢驗(yàn)費(fèi)和其他任何費(fèi)用”和《食品安全法實(shí)施條例》第三十六條“縣級以上農(nóng)業(yè)行政、質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)按照食品安全年度監(jiān)督計劃進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)”的.規(guī)定,為加強(qiáng)我市高風(fēng)險食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查工作,確保全市高風(fēng)險食品質(zhì)量安全,我局曾多次向政府提交食品監(jiān)督抽檢經(jīng)費(fèi),但仍未落實(shí),因此,懇請市政府落實(shí)食品監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi),以保證我市食品質(zhì)量安全。

  2、廣西日用陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(二期)建設(shè)用地問題。

  3、為促進(jìn)市陶瓷、水泥地方支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品提升質(zhì)量,需要以政府名義召集企業(yè)召開相關(guān)會議。

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