【精品】主任述職報告7篇
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告與我們的生活緊密相連,報告具有成文事后性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編整理的主任述職報告7篇,希望能夠幫助到大家。
主任述職報告 篇1
時間過的很快,一學(xué)年的工作又結(jié)束了,學(xué)校教導(dǎo)主任年終述職報告;仡櫼粋學(xué)年,最大的感受就是累并快樂著!
一、用關(guān)心家人的心去關(guān)心老師。
新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣未來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)。在校長的指導(dǎo)下,我積極參與以人為本的校本教研計劃,匯同教導(dǎo)處和教科室人員一起組織新型的教學(xué)研究活動,通過集體備課—上課—聽課—研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。我貫徹上級的有關(guān)教師培訓(xùn)精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領(lǐng)會,并能通過校培、自培、應(yīng)用達到熟練掌握運用于教學(xué),服務(wù)教學(xué),讓教學(xué)受益,學(xué)生受益。
二、用活到老學(xué)到老的心去充實自己。
不滿足現(xiàn)狀,積極參加各類進修,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力。我學(xué)習(xí)運用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化課堂教學(xué),學(xué)習(xí)制作課件,豐富課堂教學(xué)。本學(xué)期,我認真學(xué)習(xí)了新課程改革精神,積極撰寫教學(xué)論文,參與課題研究。現(xiàn)在正著手積累課題材料,做個細心的人,記錄下教學(xué)中的點點滴滴。
三、用一顆熱愛教育的心去抓好語文教學(xué)工作。
熱愛教育教學(xué)工作是教師的天職。我是屬于熱愛教學(xué)工作的那種教師,我深愛著我的學(xué)生。在語文教學(xué)中,我竭力做到上好每一堂課;盡力關(guān)心和愛護每一位學(xué)生。本學(xué)期我服從學(xué)校安排,代九(2)班語文兼任班主任。面對即將面臨中考的學(xué)生,我千方百計改進自己的教育教學(xué)方法,比較圓滿地完成了教育教學(xué)任務(wù)。
四、用一顆勇于創(chuàng)新的心去對待學(xué)校工作。
1、常規(guī)教學(xué)工作。本學(xué)期組織了兩次常規(guī)教學(xué)檢查,參加了由教育局組織的`送教下鄉(xiāng)活動。
2、教育科研工作。積極組織教師參加科研活動,結(jié)合可改精神,組織開展了一人一課活動,鼓勵青年教師大膽上課,積極撰寫論文和個人課題。本學(xué)期我撰寫的論文《反復(fù)修改也是招》在國家級刊物《素質(zhì)教育論壇》第三期上發(fā)表。
作為教導(dǎo)副主任,在學(xué)校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的幫助,積極的工作,才奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學(xué)校有你們這樣好的教師而感到驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。
主任述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同學(xué)們:大家下午好!
我是來自財經(jīng)系的寧攀。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同學(xué)們的支持,今天能有機會站在這里向大家匯報一下我的工作。有不當之處,請多批評指正。自進入棗莊學(xué)院以來,我一直從事學(xué)生教育與管理工作,現(xiàn)如今,我擔任財經(jīng)系xx級8個班、340多人的輔導(dǎo)員工作,同時還負責全系的獎、助、補、貸及學(xué)費催繳工作,雖然我的角色多、任務(wù)重、強度大,但我從不懈怠 ,工作兢兢業(yè)業(yè)、認認真真。多年來,我秉承“關(guān)愛,指導(dǎo),嚴謹,服務(wù)”的管理理念,認真履行輔導(dǎo)員崗位職責,圓滿地完成了各項任務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和師生的好評, xx年被評為省級優(yōu)秀輔導(dǎo)員,xx、xx年獲校級優(yōu)秀輔導(dǎo)員、校級先進工作者等榮譽稱號。下面,我從四個方向各位領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)作一匯報。
一、開拓創(chuàng)新,建立特色管理模式
特色之一,建立班級博客,搭建起集學(xué)生思想交流、資源共享和互助互動于一體的全新平臺,開創(chuàng)了學(xué)生管理的新格局。在班級博客里,有記錄著班級工作的“班級日志”;有集精品課件,習(xí)題答案及各種考試模擬題于一體的班級“課堂”;有師生交流、溝通及發(fā)布信息的“留言欄”;有展示同學(xué)們青春風采的“幻燈片”;有各種勵志演講視頻 。目前,班級博客已成為記錄同學(xué)們大學(xué)生活的載體,成為每一個同學(xué)成長的搖籃,我相信,等到他們工作或退休后,打開網(wǎng)址仍然可以細細品味大學(xué)生活所帶來美好回憶。
特色之二,規(guī)劃學(xué)業(yè)生涯。從大一開始,即對學(xué)生進行全面系統(tǒng)的職業(yè)生涯輔導(dǎo):設(shè)計并指導(dǎo)學(xué)生填寫《棗莊學(xué)院學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》表,表內(nèi)有自我審視、環(huán)境分析、確定目標等七項內(nèi)容。此表每年收發(fā)一次,讓同學(xué)們對其內(nèi)容進行評估修正,從而生涯規(guī)劃更實際,目標定位更合理。在一定程度上消除了學(xué)生的迷茫和困惑,讓學(xué)生順利成材。
特色之三,注重能力培養(yǎng)。為拓展同學(xué)們的社交技能,我充分發(fā)揮自己的特長,先后舉辦了拉丁舞培訓(xùn)班、交誼舞培訓(xùn)班,吸引了很多同學(xué)加入,提高了同學(xué)們的藝術(shù)修養(yǎng),我真誠地歡迎在座同學(xué)的能夠參加;除此之外,我還發(fā)揮系級社團、學(xué)生會及班集體的作用,積極組織開展了一系列有益的文體活動,提高了班集體的凝聚力,鍛煉了同學(xué)們的競爭意識和適應(yīng)社會、搏擊風云的能力。
特色之四,抓好制度建設(shè)。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,無為而治不適合當代的大學(xué)生。為此,我先后制定了一系列的量化考核制度、例會制度、學(xué)生干部簽到制度、室長匯報制度等。特別是室長匯報制度,已成為我掌握學(xué)生第一手資料、開展班級管理工作的有利依據(jù)。兩年來,我所帶的班級未發(fā)生一例惡性的事件,班風正,學(xué)風濃,有1個班獲省級先進班集體和!笆褍(yōu)良學(xué)風班”稱號,4個班級獲校先進班集體稱號。
二、和風細雨,滋潤困難生健康成長
貧困生是學(xué)校中的弱勢群體,在日常工作中,我總是把貧困生當成自己的孩子去關(guān)愛、呵護,盡自己的最大能力幫助他們支撐起一片藍天。有一次,我在八大批發(fā)市場發(fā)現(xiàn)有一個攤位正在處理積壓的上衣,價格便宜,做工精致,只是樣式有些過時,當時我就想到了偏遠農(nóng)村的學(xué)生父母,這對于他們來說或許是件非常好的衣服,于是我全部買了下來,送給了學(xué)生。為了幫助貧困生克服精神及心理壓力,我首先是根據(jù)國家政策,通過勤、助、獎、補、貸等工作,從物質(zhì)上解決他們的后顧之憂。其次是通過主題班會及座談會,引導(dǎo)他們以積極的心態(tài)面對生活,激發(fā)他們戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。再就是,在思想、學(xué)業(yè)上指導(dǎo)他們,要正確處理好學(xué)習(xí)與勤工助學(xué)之間的關(guān)系,不要因此而耽誤了學(xué)業(yè)。細致入微的'工作,如和風細雨,滋潤著困難學(xué)生的健康成長,今年有十六位同學(xué)不僅學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,還獲得國家獎學(xué)金及國家勵志獎學(xué)金,有兩位同學(xué)獲得“移動杯”獎學(xué)金,90%以上的困難生找到了勤工助學(xué)崗位。
三、誨人不倦,關(guān)注師生情感交流
如果說“眼睛是心靈的窗戶”,那么,“交流就是感情的紐帶”。沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟和感情。為此,我經(jīng)常利用手機指點學(xué)生迷津,回復(fù)學(xué)生提出的問題;利用QQ搭建師生互動平臺;利用午休和晚間值班,走進宿舍及教室,與學(xué)生一起溝通思想,了解情況;通過班級博客的鏈接功能,走進學(xué)生的內(nèi)心世界,指導(dǎo)學(xué)生的人際交往,成為學(xué)生的良師益友。為此我付出了很多心血,但也收獲了很多的幸福:每到節(jié)日,我都會收到成百條的學(xué)生祝福短信,走到路上,我也會接到很多的問候;最讓我感動的是xx年從數(shù)學(xué)系調(diào)到財經(jīng)系時學(xué)生們的送行場面:黑板上畫了一個大大的紅心,周圍簽滿了學(xué)生的名字,正中寫著“老師,我們愛你”,然后他們集體合唱《軍中綠花》,當我聽到“媽媽你不要牽掛,孩兒我已經(jīng)長大……”時,已經(jīng)是淚流滿面,泣不成聲,全班學(xué)生也邊哭邊唱、邊唱邊哭。就是這樣,多年來,我始終用一顆愛心和真心去對待每一位學(xué)生,在工作中詮釋對學(xué)生的“愛”與“奉獻”!
四、孜孜以求,提升自己工作能力
為適應(yīng)輔導(dǎo)員專家化、職業(yè)化發(fā)展的要求,我自學(xué)了教育心理學(xué),先后參加了山東省首屆高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)班、就業(yè)培訓(xùn)班、高校TTT教師職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)班,不斷提高自身職業(yè)技能水平。業(yè)余時間總結(jié)經(jīng)驗,撰寫論文,兩年來,在不同專業(yè)期刊上發(fā)表論文4篇,其中,《高校畢業(yè)生的就業(yè)方略》和《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)狀分析》獲省高校教育管理工作優(yōu)秀論文三等獎。校級重點課題《地方高校大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與大學(xué)生成才》與20xx年8月結(jié)項。
滴水見世界,片葉知春秋。在這里只能以點帶面地略作總結(jié),對于在工作中所取得的成績,我心存珍惜;對于指導(dǎo)和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們,我心存感激!今后我將會繼續(xù)本著“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生成材”的態(tài)度,以更高的熱情、更強的責任心和使命感開展學(xué)生工作,做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)生滿意的輔導(dǎo)員!
謝謝大家!
主任述職報告 篇3
“時光如水,歲月如歌”,忙忙碌碌中,一學(xué)期又過去了。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校老師對我的信任和支持,使我們的政教工作地以順利開展。一年來,政教處在小學(xué)部李校長的指導(dǎo)下,各項工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展總體目標,立足于“培養(yǎng)個性,和諧發(fā)展”的培養(yǎng)目標,優(yōu)化環(huán)境,遵循少年兒童思想品德,心理素質(zhì)形成的規(guī)律,大力抓好德育的常規(guī)管理工作,繼續(xù)加強班主任隊伍建設(shè),切實加強對學(xué)生的思想品德教育,安全和文明禮儀教育,行為規(guī)范教育,法制教育等。積極拓寬德育途徑,創(chuàng)新德育模式,著力培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,全面提高學(xué)生的思想道德和身體心理素質(zhì),為學(xué)生的未來發(fā)展服務(wù),為學(xué)生德育的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),現(xiàn)從幾個方面匯報工作:
一、個人思想和學(xué)習(xí)方面:
1、端正思想態(tài)度,顧全大局,以校為家,堅持把工作放在首位,不搞特殊化,不以公謀私。
2、堅持“低調(diào)做人,高調(diào)做事”原則,在教師、學(xué)生面前,虛心學(xué)習(xí),誠心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評教育以及老師們對我的意見與建議,認認真真做事,踏踏實實做人。
3、加強學(xué)習(xí),不斷提升自我。
德育工作紛繁瑣碎,需要很多的技巧與藝術(shù),因此,就要不斷從網(wǎng)上,書籍中吮吸這方面的營養(yǎng),同時還虛心向有經(jīng)驗的老領(lǐng)導(dǎo)求教,取經(jīng)。使自己不斷完善。
二、加強班主任隊伍建設(shè)。
1、根據(jù)班主任的.建設(shè)和要求,組織班主任進行各種形式的培訓(xùn)工作,每月一次的班主任工作例會,每學(xué)期一次的班主任工作經(jīng)驗交流,效果都頗佳,本學(xué)期的“班主任技能大賽”更是如火如荼,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。
2、進行“五心教育”要求班主任要做到五心:細心、責任心、寬容心、公平心和愛心。要求全體班主任用不變的愛心處理學(xué)生在各個時期發(fā)生的情緒變化以及缺點甚至是錯誤,增強了班主任“以人為本”的服務(wù)思想。
3、對班主任的日常工作進行規(guī)范和細化。要求早簽到,大課間跟操,午簽到,晚簽到制度,班級突發(fā)情況要及時與政教溝通,協(xié)商處理,本學(xué)期無一安全事故發(fā)生。
4、嚴格落實了班級管理細則,班主任量化考核方案,大課間考核方案,并認真落實,有的放矢,有章可循,進行公正的量化。
三、加強養(yǎng)成教育。
養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的重要組成部分,為了將成規(guī)教育落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活各個細節(jié)中,政教處、少先隊通過政教值周領(lǐng)導(dǎo),值周學(xué)生,大隊干部等對全校學(xué)生行為規(guī)范進行定期檢查,內(nèi)容涉及兩操,課間活動,儀容儀表,文明進出校門,上下樓,班容班貌,校報及走廊文化,班級衛(wèi)生,就餐和午自習(xí),違規(guī)違紀等情況。通過常規(guī)檢查及政教處組織的專項性評比檢查,使學(xué)生進一步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,并將條條框框內(nèi)化為自覺行動。
同時,我們在工作中不斷改革,增加學(xué)生違紀和好人好事登記項目,由值周生每天抽查記分,并納入班級考核,充分利用校園廣播的宣傳作用,對優(yōu)秀學(xué)生及光榮事跡進行大力宣傳,樹立榜樣。
另外,每學(xué)期至少利用兩個月進行學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的強化訓(xùn)練,上下一心,齊抓共管。
四、健全“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。
本學(xué)年,我們進一步完善“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò),辦好家長學(xué)校,通過家長會,加強學(xué)校聯(lián)系,提升家長素質(zhì),提高家庭教育的功能。
五、成績點點,任重道遠。
在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班主任和各位任課教師的共同努力下,本學(xué)年政教處工作取得了一些成績,學(xué)生行為的規(guī)范、特色大課間、整潔的校園環(huán)境、英姿颯爽的會操表演、如火如荼的“冬三項”活動,幾次令領(lǐng)導(dǎo)滿意的迎檢,更使人欣喜。
近兩年的政教主任職位,既鍛煉了我,又積累了點滴經(jīng)驗,現(xiàn)在做起工作也有些得心應(yīng)手,常規(guī)工作也了然于心,安排工作也善于統(tǒng)籌,各方面能力也得到了提高,而工作中仍存在著許多不夠到位的地方。因為政教工作細小繁雜,幾乎每天都在重復(fù)著昨天的故事,而其間艱辛與真諦又不盡在此。但我有一顆謙卑的心與不服輸?shù)木髲娦愿,加之諸位的竭力支持與理解,我一定會永遠沉浸于無限快樂的工作之中的。
主任述職報告 篇4
一轉(zhuǎn)眼,一年快過去了。在這個學(xué)年中,我主要擔任的是六年級語文、班主任工作以及工會的工作,現(xiàn)在我很簡單介紹一下自己的工作情況。
一、思想認識:
這一學(xué)年,在教育教學(xué)工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。在這學(xué)年里,我在思想上嚴于律己,熱愛教育事業(yè)努力在學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用。工作方面,我服從學(xué)校的工作安排,服務(wù)教師配合領(lǐng)導(dǎo)做好校內(nèi)外的各項工作。
二、教育教學(xué)工作和工會工作:
本學(xué)期擔任601班班主任,我能努力把握工作重點,根據(jù)學(xué)生特點開展各項工作,運用多途徑溝通家校關(guān)系,起到較好的教育效果。班級學(xué)生個性差異大,我也總是循循善誘,嚴中有愛。在教學(xué)工作方面,針對一節(jié)課,我都做好較充分的準備,平時候教、改作、復(fù)習(xí)、考試都認真到位。今年承蒙同事們的厚愛,讓我參與到工會工作之中,在這一塊的工作過程中,我對自己一年的評價是:懂得感恩,服務(wù)教師,能認真對待教師們的每個要求;懂得理解,配合領(lǐng)導(dǎo),能為學(xué)校工作殫精竭慮。
三、考勤方面:
我在做好各項教育教學(xué)工作的同時,還嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。按時上、下班,不遲到,不早退,有事請假。工作積極、主動,任勞任怨,具有較強烈的`事業(yè)心和高度的責任感。
四、工作態(tài)度:
還記得李吉林老師說過這樣一句話:“作為教師,別人可以不理解,我們自己千萬不可看輕了自己所從事的工作,輕視自己所擔負的重任!边@樣樸實的一種認識,其實昭示著一種工作態(tài)度,只有重視自己身上的責任,才會去愛自己的一份工作,這句話希望能與各位共勉。
主任述職報告 篇5
一、工作中,在老教師、老領(lǐng)導(dǎo)的工作藝術(shù)的潛移默化中,我對自己提出“以身作則、率先垂范”的工作原則,以較高的要求來約束自己。平時,要求老師們做到的,我一定要自己率先做到;不僅要做到,而且要盡可能的做到最好,把做事當做是一種歷練。
但是,人無完人,金無足赤,由于我本人性格的原因-----遇事急躁,不冷靜,處理問題缺乏藝術(shù),不善于變通。在擔任教務(wù)工作兩年間,或許在言語上無意間傷害到了有些老師或領(lǐng)導(dǎo),在此,誠摯地表示歉意,在今后的工作中,我一定會摒棄不足,努力提高自身的人格魅力和處世藝術(shù)。
二、學(xué)習(xí)。
作為一名教導(dǎo)主任必須要有淵博的文化科學(xué)知識,精深的教育管理知識和扎實的教學(xué)基本功。在這方面,我還不夠稱職。因此,為了提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),擔任好教務(wù)主任這一職業(yè),這幾年我主要是從以下四個方面去努力的:
第一,抓住機遇。每年,教育部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很多,因此,我抓住教育部門和學(xué)校給予的學(xué)習(xí)機會,不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)他人的先進教學(xué)經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)中來提高自身的業(yè)務(wù)水平,來增強自身的教育教學(xué)和管理的能力。
第二,自己勤奮。學(xué)校給予的機會和平臺是有限的,因此我自費購買各類有關(guān)教育教學(xué)的資料來給自己不斷地充電。在閑暇之余我還學(xué)習(xí)了教育改革、課改實驗的有關(guān)文件書籍,上網(wǎng)查閱最新的教育教學(xué)資料,從而擴大了自己的知識面,端正了新的教育方向,更新了教育觀念,樹立了新的育人思想。
第三,向同仁學(xué)。學(xué)校很多老師的教學(xué)能力和教學(xué)方法都有我學(xué)習(xí)和借鑒的地方。因此,在平時的工作中,通過“備、上、評”這一常規(guī)活動,我極力向身邊的老師們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們教學(xué)中的機智、學(xué)習(xí)她們評課中精彩的點評,然后,我把這些好的經(jīng)驗進行內(nèi)化,積累和創(chuàng)新,以此來提高自身的'教育教學(xué)能力和形成自己獨特的教育教學(xué)風格。
第四,勤于筆耕。光有學(xué)習(xí),不積淀思想是不行的。因此,教學(xué)工作之余,我勤于筆耕,不斷撰寫類似于論文的學(xué)習(xí)心得和讀書筆記。并發(fā)表在自己的博客里,讓我的博友來評論我的博文,在跟博友進行思想的交流的過程中,我的思想又得到了另一層面的凈化和提升。總之, 通過系列的理論和實踐學(xué)習(xí),使我開闊了視野,豐富了知識,提高了能力,覺得生活充實多了,同時也堅定了我的工作信念和對生活的熱情。
主任述職報告 篇6
根據(jù)總公司《工作標準》和20xx年目標職責,總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責是:
1、受總經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機關(guān)職能部門之間,分(子)公司之間的工作關(guān)系。
2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題,各項工作對總經(jīng)理和總公司負責。
3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成,必要時推薦召開協(xié)調(diào)會議。
4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新狀況、新問題、重大問題及時向總經(jīng)理報告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。
5、及時傳達貫徹上級和總公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
6、組織安排總公司黨、政各種會議,負責并督促會議決議的貫徹落實。
7、及時組織完成總經(jīng)理,公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。
8、控制監(jiān)督總公司機關(guān)管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。
9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機關(guān)的后勤工作。
10、管理總公司機關(guān)的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。
總之,我的主要職責歸納起來是三句話六個字,即:參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。一年來,在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分公司、廠、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、職責目標和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能,現(xiàn)簡要述職如下:
幾年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的職責;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個主角的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的具體作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié),在工作中盡職盡責,不越權(quán),不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此一年來的工作相對還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻好策,真正為公司和職工辦一些實事,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的推薦,征求機關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,全年共提交重要的工作推薦XXX項,領(lǐng)導(dǎo)采納XXX項,協(xié)調(diào)較重要的工作XXX起,基本盡到了參謀,協(xié)調(diào)的職責。
為進一步減少會議和提高會議質(zhì)量,我們安排會議堅持了會前有準備、有議題,推薦與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了XXX多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會議明顯減少,會議質(zhì)量大有提高,基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施:
一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議能夠合并開,對會議參加的人員、資料、時間都進行嚴格的把關(guān),尤其是讓基層一把手參加的會議,務(wù)必要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,從而控制了會議的數(shù)量,保證了會議的質(zhì)量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù),眼睛向下、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,保證了工作進行有序。
三是開短會。每次安排會議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的,不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
四是開實會。開會是一件十分嚴肅的事情,為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題,我們一是做到了會前要準備實、準備充分,堅決杜絕漏洞;二是做到了資料實,對領(lǐng)導(dǎo)的講話,會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明,言之有據(jù),不拖泥帶水;三是形式實,為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象,我們注意了在準備講話稿時,盡可能多帶給具體素材,使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話資料精神上,應(yīng)對觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實,對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會后我們注意進行檢查和督辦,保證了會議精神落到實處。
透過領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施,今年安排的會議明顯減少,更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,經(jīng)征求意見,大部分單位是滿意的。
承辦工作是助理,個性是辦公室的主要工作之一,有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級機關(guān)的,也有來自外部的,但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)職能部門和分公司,各廠處的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,能夠說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的,后辦機關(guān)的,因為基層的同志來一趟公司不容易,不但我這樣做;同時也要求辦公室全體同志都務(wù)必這樣做;四是按職責分工進行承辦,辦公室四名副主任都有明確的分工,誰主管的工作由誰負責辦理,其它人協(xié)助,但總的原則,承辦的每一項工作和事情,都務(wù)必做到向公司負責,向領(lǐng)導(dǎo)負責,向職工負責。為了落實總公司“狠抓內(nèi)部管理,壓縮各項費用開支”的要求,個性是機關(guān)的管理費用,今年同20xx年以前相比,公司給核定的`數(shù)目少了50%還要多,今年下半年,公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對通訊等費用再進一步嚴格控制,并核定標準,費用再次減少,而機關(guān)的工作量并沒有減少,車輛、微機、辦公設(shè)備等越買越多,越用越破,維護、更件、修理量越來越大,再加之此刻車輛長途任務(wù)多,費用也就自然上升;原先打字室油印(費用低)保證了整個機關(guān),此刻隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的價
格由此而升,微機、復(fù)印機、一體機的易耗品都在幾百元以上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,但印刷、復(fù)印量卻越來越大,打字室變成了印刷廠,費用較以前相比有超多增加,以上這些實際狀況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。應(yīng)對這個現(xiàn)狀,經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同研究,采取了一些措施,如車輛、微機、設(shè)備等要加強平時的維護保養(yǎng),能自己修理、排除的故障不去送修,而確需更件、修理的,務(wù)必由使用人事先填寫更件修理申請單,所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字,專管人員進行檢查鑒定,批準后方可發(fā)生;并分別逐臺、逐輛建立修理費用檔案,對公司內(nèi)部發(fā)文、實行無紙辦公,凡有電腦的處室、單位,不再印制文字文件,一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復(fù)印量,超過15張者不予復(fù)印,能油印盡量油印,除辦公室把好關(guān)外,大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進行控制和把關(guān)。透過大家的共同努力,成效還是比較明顯的,如手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系,采取大客戶先預(yù)交額定費的辦法,改變了以前大部分超支的現(xiàn)象,為使用者個人節(jié)省了不少費用;有線電話自從搞了局擬網(wǎng),同時少了物業(yè)、科技兩個公司的電話費,費用由以前的三萬多元/月降到了此刻的萬元/月以內(nèi),當然此刻各處室限定的費用標準不盡合理,反對較大,我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報過,待
明年再說,力爭作到既保障辦公,又節(jié)余費用。盡管采取了很多措施,但管理費還是超出了核定的數(shù)量。
辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的,一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績,其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)潛力和工作作風,搞好辦公室自身建設(shè),我們一是采取不同方式進行教育和引導(dǎo),使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認,是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實,如學(xué)習(xí)制度,會議制度,勞動紀律,辦公秩序等,堅持了月有工作研究會,常有碰頭會的作法;三是為了提高工作人員各項素質(zhì)、工作潛力,不定期組織學(xué)習(xí),并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作,強調(diào)提高辦事效率和完成時限;四是狠抓了勞動紀律,堅持考評、講評,對遲到早退者除批評教育外,在扣分罰錢上,誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步加強了勞動紀律性。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報告,工作布置,領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),及時組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全,辦公室管理著公司機關(guān)的辦公車輛,為了
保障公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)辦公按時出車并保證安全,使車輛始終持續(xù)良好狀態(tài),除嚴格派車制度外,我們繼續(xù)堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的,不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌,并進行逐項登記和評比,節(jié)假日,星期天進行停車位置的檢查,大大提高了司機人員維護車輛、愛護車輛、保證安全的自覺性、主動性和職責感,從而保證了全年行車安全。細想起來,今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,除以上職責外,一是參加了邙山干渠改造項目部;二是預(yù)防“非典”;三是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境;四是“三創(chuàng)一樹”活動,五是公司XXX年慶典等等、等等,都要辦公室作來作、來組織,不是叫苦,真有點疲勞。
雖然作了一些就應(yīng)作的工作,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細查起來,問題也還不少,主要是:
1、調(diào)查研究還不夠深入,有些狀況沒有及時地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。
2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動太多,致使基層單位承愛不了,意見太大,應(yīng)加強全公司性活動的計劃性。
3、為基層服務(wù)的深度還不夠,需進一步加強辦公室內(nèi)部建設(shè),強調(diào)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作潛力,為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻。
主任述職報告 篇7
尊敬的各位各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好。
我叫***,現(xiàn)年33歲,中共黨員,現(xiàn)任城管辦主任。
20xx年上半年度,在辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,本人帶領(lǐng)科室人員盡心盡責的做好各項工作,圓滿完成了辦事處交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作匯報如下:
一、城市管理日常工作。
1、上半年每天早上7點前清理五一路、老街西段自發(fā)形成的馬路市場,之后規(guī)范受降路經(jīng)營秩序,確保了早上高峰期間的道路暢通和市容整潔工作。
2、白天協(xié)助區(qū)建設(shè)局執(zhí)法中隊巡查轄區(qū)的每條街道,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
3、按照區(qū)城市管理數(shù)字化平臺指揮中心要求,我負責三級平臺運轉(zhuǎn)工作。(大家可能對數(shù)字平臺不是很了解,在這里我簡單的給大家匯報一下,讓大家對數(shù)字平臺有更深的了解。市里聘請了一些市容監(jiān)督員,他們每天走上街頭,對市容環(huán)境類的問題進行拍照上傳至市級平臺,市級平臺根據(jù)地理位置轉(zhuǎn)到二級平臺,也就是區(qū)級平臺,二級平臺在分流至三級,也就是我這里。我每天接到案件以后,需要到現(xiàn)場查看,能當場處理的就當場處理,處理不了的根據(jù)每個案件分析原因,找尋處理辦法。之后回辦公室上傳處理照片、結(jié)案)?此埔粋案件,有時能讓我們來回的跑幾次。總之,城市管理工作不易,理解支持最重要。半年來,處理各類案件1033條,結(jié)案率在全區(qū)名列前茅。
二、七小行業(yè)專項整治工作。
按照“屬地管理、條塊結(jié)合、突出重點、疏堵結(jié)合、監(jiān)管并舉”的原則,排查整治七小門店213戶,根據(jù)行業(yè)特點,建立完善了“七小門店”電子檔案,積極探索推行了七小行業(yè)整治銷號制。上半年將轄區(qū)濱河路確立為七小門店整治示范一條街,4月30日全區(qū)“七小門店”工作推進會在老街辦事處召開。
三、齊心協(xié)力,切實作好各類值班、迎檢工作
上半年城管辦根據(jù)辦事處安排部署,切實抓好節(jié)假日期間、政治敏感期值班、配合機關(guān)各科室、居委會迎檢各類驗收等共計74次。為老街辦事處的'整體工作提升作出了積極的貢獻。
四、垃圾處理費征收工作。
通過8月的調(diào)整,科室人員現(xiàn)分為2組,彥軍帶領(lǐng)一組征收沿街門店,我?guī)ьI(lǐng)一組征收轄區(qū)早夜市攤點和駐轄區(qū)企事業(yè)單位。經(jīng)過科室全體人員的努力,8月份將上半年拖欠的垃圾處理費基本征收完畢。
以上是我本人的半年述職,不妥之處,還望大家批評指正。希望大家支持我!謝謝!
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