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鍋爐煙氣超標(biāo)調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2022-08-16 06:55:26 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

鍋爐煙氣超標(biāo)調(diào)查報(bào)告

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鍋爐煙氣超標(biāo)調(diào)查報(bào)告

  一、事件概況

  事件地點(diǎn):鍋爐脫硫區(qū)

  事件發(fā)生時(shí)間:20xx年xx月xx日至xx月xx日

  事件類(lèi)別:一般環(huán)境事件

  二、事件經(jīng)過(guò)

  20xx年xx月xx日14時(shí),公司生產(chǎn)部組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議,說(shuō)明低硫煤庫(kù)存僅剩3000噸,由于臨近年關(guān),好多煤礦被強(qiáng)制關(guān)停,及時(shí)采購(gòu)不到低硫煤,被迫將鍋爐燃料煤暫按高、低硫1:1比例進(jìn)行摻燒,要求各部門(mén)(中心)作好相關(guān)準(zhǔn)備及工藝調(diào)整。在xx月xx日停脫硫裝置之前近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),由于過(guò)春節(jié)、下雪等原因,燃料煤不能穩(wěn)定供應(yīng),頻繁更換煤種。自從1月下旬以來(lái),脫硫裝置運(yùn)行一直不夠穩(wěn)定,xx月xx日以后,運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)一步惡化,總排SO2連續(xù)超標(biāo),并有失控跡象。安環(huán)部發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)向公用工程中心提出控制要求,并發(fā)書(shū)面隱患整改通知單(20xx)001號(hào)。同時(shí),安環(huán)部會(huì)同生產(chǎn)部共同催促協(xié)調(diào)物資采購(gòu)部盡快采購(gòu)低硫煤,于xx月xx日,低硫煤購(gòu)進(jìn)并投用。在公司分管生產(chǎn)副總烏忠理組織指揮下,通過(guò)各生產(chǎn)職能部門(mén)及公用工程中心相關(guān)人員的共同努力,于xx月xx日,將總排SO2處理在最高允許排放指標(biāo)200mg/m3以下,但一直不夠穩(wěn)定,總排SO2含量時(shí)有超標(biāo)現(xiàn)象。這種工況一直維持在春節(jié)過(guò)后(xx月xx日),經(jīng)反復(fù)調(diào)整試驗(yàn),得不到任何改善,反而繼續(xù)惡化。直到xx月xx日,脫硫裝置無(wú)法繼續(xù)運(yùn)行,經(jīng)公司會(huì)議研究決定,并報(bào)靖邊縣和榆林市環(huán)保局批準(zhǔn)后,組織對(duì)兩套脫硫裝置進(jìn)行停車(chē)檢修。

  三、引發(fā)后果

  本次沖擊過(guò)程對(duì)脫硫裝置本身造成非常大的傷害,高濃度脫硫漿液在系統(tǒng)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間循環(huán),因(NH4)2SO4結(jié)晶導(dǎo)致部分設(shè)備堵塞,造成脫硫裝置無(wú)法正常運(yùn)行;更換低硫煤后,SO2排放濃度仍達(dá)不到之前的水平,甚至不能滿(mǎn)足200mg/m3高限外控指標(biāo),被迫停工檢修;引發(fā)一系列的環(huán)保問(wèn)題,因排放總量的增加需繳納高額排污費(fèi)。

  四、事件性質(zhì)認(rèn)定和事件原因分析

  (一)事件性質(zhì)

  一般責(zé)任事件

 。ǘ┦录苯釉

  在低硫煤中摻入高硫煤后,原煙氣SO2含量逐步升高,脫硫裝置負(fù)荷逐步加大,原本脆弱的脫硫裝置在打破原有工藝平衡之后,由于操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)脫硫裝置性能掌握不夠,未能及時(shí)調(diào)整到新的平衡點(diǎn),致使工藝運(yùn)行狀況逐步惡化,脫硫效率急劇下降,導(dǎo)致鍋爐煙氣SO2連續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)。

 。ㄈ┦录g接原因

  1、江蘇和億昌設(shè)計(jì)施工的鍋爐脫硫裝置處理能力不足。因脫硫塔內(nèi)徑偏小,煙氣流速過(guò)高,反應(yīng)停留時(shí)間不足,后處理濃縮系統(tǒng)設(shè)計(jì)偏小,整體操作彈性較小,施工質(zhì)量缺陷等原因,給工藝運(yùn)行操作帶來(lái)較大困難。

  2、脫硫煙氣旁路擋板關(guān)閉不嚴(yán)實(shí),致使原煙氣內(nèi)漏直接進(jìn)入總排口,加重了超標(biāo)狀況。

  3、公用工程中心對(duì)摻燒高硫煤而可能引發(fā)的后果認(rèn)識(shí)不足,未能及時(shí)制定出有效的應(yīng)對(duì)措施。

  4、公用工程中心將渦旋泵長(zhǎng)時(shí)間停運(yùn),造成漿液固含量升高而影響后處理系統(tǒng)結(jié)晶。

  5、生產(chǎn)部對(duì)SO2超標(biāo)排放后果嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足,低硫煤儲(chǔ)備量預(yù)警不及時(shí),協(xié)調(diào)不力;SO2嚴(yán)重超標(biāo)后,未能果斷降低鍋爐負(fù)荷。

  6、安環(huán)部雖在SO2超標(biāo)后要求公用工程中心進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整,作為環(huán)保監(jiān)督管理部門(mén)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保管理制度不嚴(yán)格,處置不果斷。

  五、事件責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任單位及責(zé)任者處理建議

 。ㄒ唬┕霉こ讨行

  1、公用工程中心作為鍋爐直接管理部門(mén),對(duì)本次鍋爐煙氣SO2連續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。依據(jù)公司《事故事件管理制度》規(guī)定,扣罰公用工程中心月度HSE考核分10分,折合人民幣約8107.8元(參照5月份月度獎(jiǎng)金)。

  2、公用工程中心副書(shū)記王永鋒分管鍋爐工作,對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有主要管理責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金3000元。

  3、公用工程中心經(jīng)理惠軍旗作為中心負(fù)責(zé)人,對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?哿P安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金20xx元。

  4、公用工程中心對(duì)本中心其他相關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處理,并將處理結(jié)果報(bào)安環(huán)部備案。

  (二)生產(chǎn)部

  生產(chǎn)部經(jīng)理陳琪對(duì)低硫煤儲(chǔ)備協(xié)調(diào)不力,在鍋爐煙氣SO2嚴(yán)重超標(biāo)的情況下,工藝調(diào)整不果斷,對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有生產(chǎn)組織不力責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。

 。ㄈ┌箔h(huán)部

  安環(huán)部經(jīng)理賀存葆在鍋爐煙氣SO2嚴(yán)重超標(biāo)的情況下,不能堅(jiān)持原則,容忍超標(biāo)排放,對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有監(jiān)管不力責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。

  六、防范措施和事件教訓(xùn)

  1、對(duì)脫硫裝置停工檢修,將存在的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)整改消除。

  2、適時(shí)對(duì)脫硫旁路進(jìn)行徹底封堵。

  3、公用工程中心需加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),摸索總結(jié)脫硫裝置操作特性,使脫硫相關(guān)人員都能熟練掌握脫硫裝置性能,操作人員應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷、不同工況作出快速有效調(diào)整操作,提高應(yīng)對(duì)異常工況的綜合能力。

  4、物資采供部需進(jìn)一步提高生產(chǎn)服務(wù)意識(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際儲(chǔ)備足量的生產(chǎn)原材料,提高生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。

  5、生產(chǎn)部要高度重視環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理,將其作為主裝置納入生產(chǎn)運(yùn)行管理,組織調(diào)度裝置生產(chǎn)時(shí)需統(tǒng)籌考慮環(huán)保設(shè)施的安全平穩(wěn)運(yùn)行,隨時(shí)掌握影響環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行的原材料庫(kù)存,如庫(kù)存降到規(guī)定量時(shí)及時(shí)作出預(yù)警。

  6、安環(huán)部要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)環(huán)保處理設(shè)備設(shè)施及工藝流程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督檢查及考核力度,堅(jiān)持原則,確保各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。

  7、技術(shù)部要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行存在問(wèn)題的技術(shù)支撐力度,提高解決問(wèn)題的效率。

  8、公司各部門(mén)、中心以此次環(huán)保事件為教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),進(jìn)一步提高各級(jí)人員的環(huán)保意識(shí),將環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理按照生產(chǎn)主裝置的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,將各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)按照主產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)要求。

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