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以研促教推動(dòng)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-08-12 23:58:11 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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以研促教推動(dòng)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

  座落在縣城東北角上的__縣____學(xué)校,是集教師教育、電大函授教育、職業(yè)技術(shù)教育為一體的綜合性學(xué)校,一年來(lái),崇尚卓越,追求一流,針對(duì)教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題,以新課程改革為導(dǎo)向,利用“專業(yè)引領(lǐng)、同伴交流、自我反思”的方式,邊研究、邊實(shí)驗(yàn)、邊提高,提升教師的整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,提升了辦學(xué)水平。20__年,該校相繼獲得縣教育系統(tǒng)“綜合目標(biāo)考核優(yōu)勝單位”、縣“最佳文明單位”、“人民滿意學(xué)!钡仁鈽s,學(xué)校躋身于全國(guó)首批50個(gè)示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和省級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校行列,成為全省唯一的縣級(jí)電大“全國(guó)高等教育公共課統(tǒng)一考點(diǎn)”,提前兩年實(shí)現(xiàn)了“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃目標(biāo)。

以研促教推動(dòng)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,形成共識(shí)

  加強(qiáng)教科研領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校開(kāi)展教科研工作的前提,形成全體教師的共識(shí)是開(kāi)展教科研工作的基礎(chǔ)。學(xué)校把更新觀念,大膽探索,走“科研興校、質(zhì)量立校、科研強(qiáng)師”之路,納入學(xué)校重要議事日程,制定了教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),明確了教師教科研工作在教師評(píng)價(jià)體中占有的分值比重;按期對(duì)教師教科研成果按獲獎(jiǎng)級(jí)別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校先后選派40余人次干部、教學(xué)骨干到北京、武漢、宜昌、等地考察學(xué)習(xí)和參加各級(jí)成果交流,讓教師親身感受教育科研給學(xué)校管理、教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)帶來(lái)的變化,開(kāi)闊教師視野;學(xué)校邀請(qǐng)專家來(lái)校做輔導(dǎo)報(bào)告,由外出學(xué)習(xí)的干部、教師講授學(xué)習(xí)收獲和感受。學(xué)校籌資六萬(wàn)余元添置了一批教科研用書和教學(xué)軟件,給各辦公室配備了高檔次微機(jī),為積極實(shí)踐教育科研活動(dòng),改變教師的教育教學(xué)觀念,查閱資料等提供方便,調(diào)動(dòng)了廣大師生自覺(jué)地投身教育科研的積極性;學(xué)校實(shí)施教科研“一把手工程”。校長(zhǎng)__*主動(dòng)聽(tīng)評(píng)課、擔(dān)任課題組長(zhǎng)和撰寫論文在他的帶動(dòng)下,所有校級(jí)干部積極參與市級(jí)立項(xiàng)課題研究,指導(dǎo)課題實(shí)驗(yàn)的探究、把關(guān)、定向;積極參與、組織教科研活動(dòng),堅(jiān)持每周聽(tīng)、評(píng)一節(jié)課、每學(xué)期講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、選讀1—2本教育教學(xué)專著,有一萬(wàn)字以上的讀書筆記、不少于一篇論文。20__年學(xué)校立項(xiàng)市級(jí)職教、繼教課題各1個(gè)。編輯出版了學(xué)!督炭蒲姓撐募泛汀稁煹聠⑹句浾撐募,全校教師結(jié)合工作實(shí)際撰寫教科研論文,有36人65篇論文在《現(xiàn)代教育報(bào)》、《大眾科技報(bào)》、《十堰教育》、《竹溪教育》、《今日竹溪》上發(fā)表或獲獎(jiǎng);學(xué)生在《作文周刊》、《散文集》《高中生》上發(fā)表或獲獎(jiǎng)文章3篇。20名學(xué)生參加團(tuán)中央、中國(guó)青基會(huì)、希望月刊舉辦的“希望杯”全國(guó)青少年書畫、寫作大賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)26個(gè)。在全校形成了以教促研、以研導(dǎo)教的教學(xué)、教研和科研三位一體的教科研模式,保證了學(xué)校教育科研工作的順利進(jìn)行。

  二、加強(qiáng)管理提高質(zhì)量

  一是加強(qiáng)常規(guī)管理。學(xué)校建立健全了《教學(xué)管理制度》、《常規(guī)教學(xué)獎(jiǎng)懲制度》、《高三教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等規(guī)章制度,形成了一把手抓教學(xué),分管校長(zhǎng)研究教學(xué),教務(wù)處下重手管理教學(xué)的局面。以教研組為單位,以教研組長(zhǎng)為龍頭,以教研活動(dòng)為依托,展開(kāi)本學(xué)科的校本教研。在開(kāi)學(xué)之初,各教研組制定本學(xué)期的教研計(jì)劃,并上報(bào)教導(dǎo)處,進(jìn)行審核。各教研組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本組的教研活動(dòng)。包括本學(xué)科的聽(tīng)課安排、組內(nèi)研討、外出學(xué)習(xí),同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)本組教師,尤其是年輕教師的指導(dǎo)。各學(xué)科教師針對(duì)本學(xué)科的情況,具體的提出本學(xué)科本學(xué)期的目標(biāo)和措施,在教學(xué)實(shí)踐中落實(shí)。如:語(yǔ)文,提高學(xué)生的作文水平;英語(yǔ),強(qiáng)化基礎(chǔ);數(shù)學(xué),解決后進(jìn)生問(wèn)題,面向全體學(xué)生;中專,面對(duì)學(xué)生實(shí)踐,提高操作水平,探索如何向45分鐘要效率等問(wèn)題。一年來(lái),學(xué)校將“教學(xué)反思”作為廣大教師課題研究的主要形式,重點(diǎn)引導(dǎo)反思自己的科研行為與科研目標(biāo)、理念的差距;反思自己的科研行為是否促進(jìn)了學(xué)生生動(dòng)活潑的發(fā)展。讓老師們?cè)诓粩嗟姆此贾,自己的業(yè)務(wù)水平得到了提高,個(gè)人的素質(zhì)得到了加強(qiáng),各教研組或課題組按計(jì)劃組織活動(dòng),加強(qiáng)集體備課和對(duì)新教材的研究,“以老帶新、以新促老、新老并進(jìn)”,形成互幫互學(xué),共同提高的局面。學(xué)校定期對(duì)上述工作進(jìn)行了檢查、反饋、總結(jié),進(jìn)行量化考核。

  二是加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,提高教學(xué)效益,逐步使教師著眼小問(wèn)題,上好每節(jié)課,在教學(xué)方法、手段、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面逐步適合教改要求,提高教學(xué)水平和能力。學(xué)校加大檢查力讀,除校領(lǐng)導(dǎo)每周一節(jié)隨機(jī)聽(tīng)課外,教研組也定期組織評(píng)教評(píng)學(xué)。教研組發(fā)揮了集體備課的優(yōu)勢(shì),研討具有本校特色的優(yōu)質(zhì)課,使每學(xué)期每個(gè)教師的一節(jié)優(yōu)質(zhì)課上的越來(lái)越精彩。不少教師主動(dòng)參加教育主管部門舉辦的競(jìng)賽,在全校形成了重視過(guò)程管理,嚴(yán)把教學(xué)基本環(huán)節(jié),努力提高高考質(zhì)量的風(fēng)氣。對(duì)教師教育培訓(xùn)授課教師做到了“三堅(jiān)持”,即堅(jiān)持集體備課制度、教案審查制度、學(xué)員評(píng)課制度。每期培訓(xùn)前,召開(kāi)集體備課會(huì),確定培訓(xùn)內(nèi)容,統(tǒng)一培訓(xùn)要求;所有專兼職教師的教案或講義必須提前一周交教案評(píng)審組審查,修改完善合格后方可授課;培訓(xùn)期間,在全體參訓(xùn)學(xué)員中進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)授課教師量化打分,并將其結(jié)果與年度考核和評(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。

  三是加強(qiáng)教科研常規(guī)管理。學(xué)校在對(duì)教師進(jìn)行“五個(gè)一”(每學(xué)期講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、在一學(xué)期內(nèi),選讀1—2本教育教學(xué)專著,有一萬(wàn)字以上的讀書筆記、不少于一篇論文)的考核中發(fā)揮校內(nèi)外名師、骨干教師的帶頭示范作用,倡導(dǎo)教師從專業(yè)刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教改教研思想或經(jīng)驗(yàn),培育具有我校特色的經(jīng)驗(yàn)和模式,促進(jìn)我校教師整體素質(zhì)的提高,形成我!皟(yōu)勢(shì)專家群體”。為有效確保課題研究正常有序進(jìn)行,加大規(guī)范過(guò)程管理的力度,在課題主研人員中開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng):期初制訂一份課題研究階段性計(jì)劃;每月填寫一份“課題研究情況表”,及時(shí)記錄好實(shí)驗(yàn)中的成敗得失;每月參加一次教科研例會(huì),匯報(bào)自己的課題研究情況;期末要認(rèn)真總結(jié)在課題實(shí)驗(yàn)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并上升到理論高度,撰寫經(jīng)驗(yàn)論文及案例,保證了課題研究的正常進(jìn)行。

  三、開(kāi)展活動(dòng),促進(jìn)教科研。

  學(xué)校每個(gè)學(xué)期都按計(jì)劃組織一次大規(guī)模的、全校性的教學(xué)大比武活動(dòng)。一是活動(dòng)以提高教學(xué)質(zhì)量意識(shí)為目的,全員參加,人人登臺(tái)竟技,個(gè)個(gè)臺(tái)下評(píng)議,切磋課堂教學(xué)技藝,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。不同學(xué)科的教師互相傾聽(tīng),彼此分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn);激發(fā)了教師更新教學(xué)理念,參與教學(xué)反思的積極性;二是活動(dòng)著眼于課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新與師生共同參與意識(shí)的提高,在各班推選學(xué)生當(dāng)評(píng)委,參入評(píng)課,使學(xué)生由過(guò)去的被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變成積極參入,教學(xué)相長(zhǎng)。三是活動(dòng)體現(xiàn)新課程改革理念,充分使用多媒體、電子課件等現(xiàn)代化教學(xué)手段,從學(xué)生發(fā)展出發(fā),優(yōu)化自身教學(xué)行為。活動(dòng)激起了全體教師和參入優(yōu)質(zhì)課擂臺(tái)賽的學(xué)生的積極性,深受教、學(xué)雙方的一致贊賞。

  學(xué)校隨時(shí)收集發(fā)表或獲獎(jiǎng)教育教學(xué)論文資料,總結(jié)、篩選教師的教育教學(xué)研究的成果,向上級(jí)舉薦,并予以獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳、交流、推廣;定期匯編學(xué)校教育教學(xué)論文集,精心組織上級(jí)教科研部門組織的論文評(píng)選等各類科研活動(dòng)。學(xué)校還經(jīng)常利用節(jié)假日開(kāi)展人人參加,個(gè)個(gè)評(píng)說(shuō)的書法、典型教案、普通話朗誦、論文交流、教師基本功、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽等活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,既活躍了節(jié)假日氣氛,又提高了教師的專業(yè)技術(shù)能力。積極凸現(xiàn)研究成果,激發(fā)科研熱情。通過(guò)活動(dòng)促使學(xué)習(xí)、研究、提高,濃化了我校教研的氛圍。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”學(xué)校教育科研是一項(xiàng)永無(wú)止盡的事業(yè),是學(xué)校發(fā)展的不竭的動(dòng)力,我們將按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,以教育科研為先導(dǎo),大力開(kāi)展教育創(chuàng)新,努力使我校教育科研再上新臺(tái)階。

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