怎么做好調(diào)研前的準(zhǔn)備？

　　怎么做好調(diào)研前的準(zhǔn)備？

　　原創(chuàng)： 李雪勤

　　19. 怎么做好調(diào)研前的準(zhǔn)備？

　　一旦領(lǐng)導(dǎo)要求或者工作需要開展調(diào)研，我們就要做好調(diào)研前的各項準(zhǔn)備。

　　一是確定調(diào)研主題。每次外出調(diào)研，除了是摸情況、拉大網(wǎng)式的調(diào)研以外，一般都要有一個調(diào)研主題。同時心里也要有一個大致的調(diào)研報告提綱框架，這樣提問題才有針對性。之前我在中辦調(diào)研室五組工作時按領(lǐng)導(dǎo)要求出去調(diào)研，往往是無主題摸情況式的，跑一跑，看一看，地方和部門有什么好的經(jīng)驗或存在什么問題，還有什么動向和趨勢等，回來后直接向領(lǐng)導(dǎo)匯報。后來在中央紀(jì)委研究室當(dāng)主任時的調(diào)研，一般都會有一個主題，以明確調(diào)研的任務(wù)。

　　二是組織調(diào)研小組。除了大型調(diào)研以外，我們研究室一般外出調(diào)研，往往由2—3人組成一個調(diào)研小組。當(dāng)然，如果是為了培養(yǎng)和鍛煉人才，那么多一兩個人也沒有關(guān)系。如果是一個大課題，那么就不限人數(shù)了。如果調(diào)研主題明確，調(diào)研提綱也大致清楚，甚至可以事先做好分工，以明確責(zé)任。哪個人寫基本情況，哪個人寫問題原因，哪個人寫對策。如果是兩個人，可以由一個人寫情況和問題，另一個人寫對策。因為對策部分是調(diào)研報告的重點。

　　三是事先發(fā)出通知。這樣可以讓地方的同志有個準(zhǔn)備的階段。如果主要是為了摸情況搞拉大網(wǎng)式的調(diào)研，比如起草每年工作報告前的調(diào)研，至少提前3-5天告訴地方的同志，因為他們要考慮安排調(diào)研的單位，調(diào)研的路線，陪同人員等事情。并且還應(yīng)當(dāng)考慮要有三四個調(diào)研組分別或先后到不同地區(qū)調(diào)研才比較全面。如果是專題調(diào)研，至少提前5天就要發(fā)通知，以便讓與會人員事前有個準(zhǔn)備。

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