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在調(diào)研中如何組織好座談會？
在調(diào)研中如何組織好座談會？
原創(chuàng)： 李雪勤
20. 在調(diào)研中如何組織好座談會？
我們開展調(diào)研，召開座談會是一個主要的方式。那么，在調(diào)研中如何組織好座談會呢？
一是控制會議規(guī)模。一般的座談會，人數(shù)多了不行，少了也不行。根據(jù)我們的經(jīng)驗，如果召開半天的座談會，人數(shù)控制在8—10人比較合適。這樣每個人可以發(fā)言15—20分鐘。如果調(diào)研課題比較小，人數(shù)還可以多一點，但發(fā)言的時間要控制在10分鐘以內(nèi)。毛澤東同志1941年在《農(nóng)村調(diào)查的序言和跋》中說過：“開調(diào)查會每次人不必多，三五個七八個人即夠。必須給予時間，必須有調(diào)查綱目，還必須自己口問手寫，并同到會人展開討論。因此，沒有滿腔的熱忱，沒有眼睛向下的決心，沒有求知的渴望，沒有放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生的精神，是一定不能做、也一定做不好的�！�
二是主導(dǎo)座談進(jìn)程�，F(xiàn)在大家往往按照提供的名單順序先后發(fā)言，這是一種方法。也可以在講清楚意圖和時間要求后，請大家自主發(fā)言，這可能效果會更好一些。在座談過程中，一定要圍繞調(diào)研主題進(jìn)行提問和引導(dǎo)，才能把調(diào)研課題做深入。如果出現(xiàn)離開主題叉開去講別的內(nèi)容的情況，就應(yīng)當(dāng)適當(dāng)進(jìn)行引導(dǎo)，不要把調(diào)研座談會開成漫談會。
三是注意做好記錄。做好記錄是開座談會的基礎(chǔ)工作。座談會召開前，主持者就要對記錄提出要求，進(jìn)行分工。主持者自己可以挑重點進(jìn)行記錄，其他同志都要做詳細(xì)記錄。有的書面材料不錯，可以當(dāng)時就要過來。尤其要注意記錄發(fā)言人離開稿子的發(fā)言和其他同志的插話，這些內(nèi)容往往是新意所在，而記錄的同志也往往會覺得是題外話而不太注意。我們有位同事在記錄時聽到發(fā)言人講得很精彩，就情不自禁地拍案叫道：太好了！這位同事就是聽得太入神，以至于忘記了自己的記錄工作。
四是盡量多聽少說。你去調(diào)研，主要是聽調(diào)研對象反映情況的，除了圍繞主題進(jìn)行提問外，自己盡量不要說多了。即使是最后小結(jié)一下，也就三言兩語，不要長篇大論。我們有的同志好為人師，碰到一個自己熟悉的或者研究過的問題，就滔滔不絕地開講起來，把調(diào)研座談會開成了他的報告會，這就有違初衷了。
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