思源公益2014-2016執(zhí)行總監(jiān)述職報告

　　思源公益2014-2016執(zhí)行總監(jiān)述職報告

　　韓韜，于2014年5月接手思源公益，2016年7月初正式完成工作交接。特在此述職，與各位分享兩年來的體驗和收獲。

　　【組織架構】

　　隨著思源公益發(fā)展的成熟和團隊的擴大，原有的組織形式已經(jīng)不能滿足要求，團隊架構逐漸走向"橢圓化".思源公益核心組于2015年秋學期正式成立，由各項目組和常設部門的骨干組成，負責項目規(guī)劃和集體決策。執(zhí)行總監(jiān)每周主持召開核心組會議，統(tǒng)籌規(guī)劃，保證組織協(xié)調(diào)運營。思源公益現(xiàn)設三個項目組（暑期支教，圖書平臺，遠程教學）和三個常務部門（運營部，外聯(lián)部，宣傳部）。

　　袁啟晗將作為繼任的執(zhí)行總監(jiān)，進一步完善組織架構，完成組織協(xié)調(diào)和管理工作。

　　【項目工作】

　　1.暑期支教

　　2004年一支12人的甘肅支教隊，2016年已經(jīng)發(fā)展為94人的思源公益暑期支教團，并成為交大學生暑期實踐的重要平臺。項目理念正由"短期暑期支教"向"主題式暑期夏令營"轉變，圍繞農(nóng)村學生"尊嚴、自立和歸屬"和大學生"能力、視野、責任",實現(xiàn)在平等的基礎上雙方的共同成長。目前，項目內(nèi)容的豐富性和培訓體系不斷完善，明顯的短板出在項目評估的有效性和調(diào)研的長期性上。希望此點能夠引起足夠高的重視。

　　葉維熊和陳昱言今后將負責該項目的工作。

　　2.圖書平臺

　　為解決中西部及農(nóng)村地區(qū)圖書館使用效率低、運營管理難的現(xiàn)狀，圖書館項目于2015年正式轉型。同年12月，圖書平臺應用（網(wǎng)頁版和APP）在零號灣正式上線，圖書管理員僅需一部手機便可進行管理，捐贈者通過網(wǎng)頁便可獲悉圖書的使用情況。2016年3月，平臺在甘肅省鎮(zhèn)原縣的首批試點工作順利結束。今后，"開卷計劃——喚醒鄉(xiāng)村圖書館"將進一步實施，圖書館也需吸納更多人員，組建更完整的一支團隊。

　　王婷和黃俊森將繼續(xù)負責該項目的工作。

　　3.遠程教學

　　遠程教學的探索從2013年底開始，旨在打破空間、時間的局限性，探索互聯(lián)網(wǎng)時代的新支教模式。目前課程已開設至第六期，項目組本學期與"愛趣職"等組織達成合作關系，并在交大醫(yī)學院建立了新的教學點。遠程項目開展不僅需要硬件支持，更需要組織成員的堅定信念。項目組在未來進行模塊化課程和鄉(xiāng)村教師培訓等培訓的同時，都需始終把握合作方的"激勵點",唯此項目才能持續(xù)開展并產(chǎn)生真正效用。

　　曹羽欽和包偉銘將分別負責盧灣校區(qū)和閔行校區(qū)的項目工作。

　　【宣傳外聯(lián)】

　　作為一支向來低調(diào)的實干型組織，思源公益這兩年在宣傳和外聯(lián)上的成長速度是超乎意料的。宣傳和外聯(lián)部在滿足組織自身發(fā)展訴求的同時，積極思考發(fā)聲，尋求組織合作。

　　2015年3月，思源公益微信公眾服務號完成欄目建設和機構認證，并進行每周推送。內(nèi)容涵蓋項目報道、探索思考、公益活動推廣等等。2015年僅7-8月公眾號閱讀量便超過2萬次，目前粉絲數(shù)超過1400人。

　　兩年來，外聯(lián)部參加了包括四川成都、河北保定等地的十余場公益論壇，并進一步完善了組織通訊錄和對外合作機制。未來，外聯(lián)工作的有效性仍需進一步提高，并做好與項目組的工作銜接。

　　吳華堅和趙航將分別負責宣傳和外聯(lián)的部門工作。

　　【財務運營】

　　運營部于2015年9月重新改組，負責組織的資金管理和運營規(guī)范。財務部兩名成員分別負責審計和出納，并協(xié)同進行財務管理工作。隨著本學期資金（創(chuàng)新大賽3萬元，西部計劃1萬3千，港澳臺辦8千，阿克蘇7千，青年行動5千等）的陸續(xù)入賬，思源公益的賬目實現(xiàn)劃清。盈余的部分足夠維持下半年的費用（包括年會）。另外，2016年2月運營部撰寫的《思源公益組織運營管理規(guī)范》將為組織運營提供重要保障，《思源公益2015社會公益調(diào)研報告》也將為組織今后發(fā)展提供參考和借鑒。

　　王文心和陳辰將合力負責財務運營部的工作。

　　【理念精神】

　　"致力于中西部及農(nóng)村地區(qū)的教育發(fā)展，營造良好的大學生公益氛圍".這樣的理念根植于思源公益對平衡教育資源的訴求，也根植于思源公益人對自身能力的認知。相較于發(fā)達國家，我國的公共慈善事業(yè)發(fā)展較慢，社會資源的分配較為不平衡。因此，思源公益的項目發(fā)展體現(xiàn)在良性公益體系的構建，實現(xiàn)組織方、服務地、合作方、志愿者全方位的成長。相較于上海地區(qū)其他高校，交大校園的公益和人文氛圍不算濃烈。因此，思源公益的組織發(fā)展體現(xiàn)在為交大學生提供更好的實踐自身想法、更多的結識志趣伙伴的公益平臺。"仰望星空，腳踏實地；志同道合，情不自禁" 這短短16個字，代表了思源公益人的想象、態(tài)度、初衷和情懷。

　　而我，作為小家長（又稱"背鍋俠"），何其幸運能夠遇到你們這樣一些人。圣誕夜的驚喜，早起俱樂部的困頓，支教的歡笑淚水，上臺演講的忐忑，例會討論的撕破臉皮，午夜長聊的人生迷茫，還有太多太多……與你們在一起，是我大學里最美好的回憶。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，有多少迫不得已的付出，就會有多少始料未及的收獲。付出真心比什么都重要。

　　【榮譽&感謝】

　　思源公益在近兩年來獲得了不少榮譽，這與全體成員的努力是分不開的。

　　2014~2015年 蟬聯(lián)上海交通大學暑期社會實踐 最高獎

　　2015年 阿克蘇諾貝爾大學生社會公益獎 銀獎

　　2015年 上海市大學生暑期社會實踐 優(yōu)秀項目獎

　　2015年 華橋基金會"走向西部"計劃 特別展示獎

　　2015年 上海交通大學"四自組織"評選 銀獎

　　2016年 上海市志愿者服務論壇 論文優(yōu)秀獎

　　2016年 南方周末"創(chuàng)新之聲"公益創(chuàng)新大賽 金獎

　　2016年 "青年行動"暑期公益實踐計劃 銀獎

　　在此，我想感謝：（原諒人數(shù)太多實在無法一一列舉）

　　感謝張志剛主席的引領，感謝思源公益眾多前輩的點撥。

　　感謝學校各級部門和老師的關照，感謝合作當?shù)卣�府和教育局的配合�?/p>

　　感謝各基金會、公益組織負責人的支持，感謝企業(yè)各界、社會人士的熱心幫助。

　　感謝思源公益成員的信任，感謝各校社團組織的陪伴。

　　感謝導師和班主任的關心，感謝父母家人的鼓勵。

　　感謝從不曾輕言放棄的自己。

　　【結語】

　　進入大學前曾告訴自己，思維的方式與能力，待人的寬容與尊重，選擇的眼界與勇氣，精神的獨立與自由，社會的情懷和責任，當此才不負青春年華。到了大學之后才發(fā)現(xiàn)，這個世界里選擇太多，誘惑太多，能靜下心來嘗試做好一件事情已屬難得。

　　所以，能遇到思源公益是我的幸運，她帶給了我成長和最樸實的快樂，這一切都比我?guī)Ыo她的要多得多。借用孫東來總監(jiān)的一句話，"我是思源公益的孩子，雖然我不知道我以后會走到哪里，會做什么，但是思源公益這個烙印，已經(jīng)牢牢的鐫刻在我身上，什么也帶不走了。" 相信我也會帶著這個烙印，把所有未完成的事情一輩子堅持下去。

　　思源的故事還沒完，相信未來有無限的精彩等待著我們，加油吧。

　　韓韜

　　2016年7月24日于日本藤澤

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