- 相關(guān)推薦
杜郎口課堂課改工作總結(jié)
杜郎口課堂課改工作總結(jié)
我校自2008年開始學(xué)習(xí)杜郎口課堂改革模式，至今已經(jīng)走過將近8個年頭了，起初在學(xué)校的大力宣傳和強力推進下，老師們的課改熱情高漲，在改革的過程中雖說個別老師仍存在抵觸情緒，但整體上還是向前推進的，幾年來也取得了實實在在的成績。但到今年，開始出現(xiàn)大面積的回流現(xiàn)象，造成課堂改革回流現(xiàn)象的原因，我認為有以下幾個方面：
1、部分教師思想認識不到位，在教師中造成負面影響。
在一線教師中，仍存在一部分負面聲音，始終認為課改是瞎折騰，是不物實的做法，是花架子做給別人看的，他們抱著固有的思想，不愿意接受新的事物，對于施行課改抵觸情緒大，有時迫于壓力也只是做做表面文章，上課往往是兩張皮，應(yīng)付了事。（我覺得這一點并不能怪老師本身，而在于對于課改的宣傳教育還不夠到位，還沒有讓這少部分老師真正認識到課改的必然性以及課改帶來的好處）。而這一少部分的負面言論，往往會對身邊的本想?yún)⑴c課改的老師起到反推的作用，影響較壞。由此想到前段時間，在山東即墨28中聽李志鋼校長的講話，他的意思是讓那一部分自己不愿意參與課改的老師管好自己的嘴，你不參與你也不要講負面的話，你上好自己的課，你讓愿意參與的老師有想法的老師好好放開手腳去干。
2、部分教師對新的課堂模式操作應(yīng)用不熟練，缺少對新方法的思考應(yīng)用與實踐，思想上的懶惰致使自己選擇一講到底。
在方法與效率面前，每個人都想尋找高效的方式，但在模式的操作上更多的人會選擇自己熟悉的套路，因為不用過多的動腦思考，不用過多的前期培訓(xùn)與準備。課堂改革也正是面臨類似的問題，雖然我們開學(xué)之初對老師都有模式和方法的培訓(xùn)，但是真正操作起來達到得心應(yīng)手的還是在少數(shù)，一部分老師因操作層面的不熟練最終回歸了自己的一言堂，另外小組評價的操作，確實要花功夫。在這方面，學(xué)校層面要有更多的思考與指導(dǎo)。
3、缺少正面的課改模范班級、模范學(xué)科、模范教師。
比如讓老百姓認識到機械化耕作，比體力勞動更有效，直接把機器開到田里實地操作一回就行了，實際的效果大家都能看得到，這比講多少理論都有效。要讓老師認識到課改的有效性，推出幾個課改成功的班級和學(xué)科，可能比光講理論更有說服力，即墨28課改的發(fā)生，就是先發(fā)現(xiàn)成績優(yōu)秀的班級然后再去研究推廣的。所以我想，我們也有必要去發(fā)現(xiàn)并推廣一批課改的先進典型。
4、分級部管理造成思想行為上的不統(tǒng)一。
認識不同導(dǎo)致行為不一，使得教師的輿論反壓給中層領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致惡性循環(huán)的情況是存在的。其實歸根到底還是對課改的不信任，還是回歸到思想認識層面上，一部分教師認識不到磨刀不誤砍柴工的道理，但是言論造成的客觀壓力是存在的。進而導(dǎo)致對于課改的監(jiān)管力度不夠，推進情緒不夠高漲。
5、學(xué)校的推進力度。
就我們學(xué)校的課改來看，是自上而下的，自上而下的改革一定是要強力推進的。當然，在這過程中首先解決教師的思想問題，推進起來會更順利些，但既然要改革就必然會遇到各種阻力，如何解決好推進過程中存在的阻力，我想沒有強力的手段進境必然是慢的。
【杜郎口課堂課改工作總結(jié)】相關(guān)文章：
杜郎口教學(xué)反思04-19
杜郎口學(xué)習(xí)心得08-23
杜郎口學(xué)習(xí)心得02-23
杜郎口教學(xué)心得體會11-17
杜郎口模式在語文教學(xué)中的運用08-24
杜郎口學(xué)習(xí)心得體會08-04